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      2. 相關(guān)檔案管理的通訊稿

        時間:2022-07-15 13:46:05 稿件 我要投稿
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          篇一:會計(jì)檔案整理歸檔工作通訊稿

        相關(guān)檔案管理的通訊稿

          日前,六中藥財(cái)務(wù)審計(jì)部工作人員按照《會計(jì)檔案管理辦法》的要求,對第六中藥廠和六中藥銷售分公司以及食堂2012年度會計(jì)賬本、會計(jì)憑證、會計(jì)報(bào)表、銀行對賬單、銀行存款余額調(diào)節(jié)表等相關(guān)會計(jì)憑證進(jìn)行了歸檔整理。工作人員認(rèn)真填寫憑證封面、編寫案卷號,按順序整理入盒,編制會計(jì)目錄并入庫,細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)做好檔案整理每一環(huán)節(jié),確保檔案整理收集全面、分類準(zhǔn)確、整理規(guī)范、編目科學(xué)、裝訂美觀。

          本次共整理檔案136盒、655件,其中永久檔案10盒、26件, 15年126盒、500件。第六中藥廠檔案82盒270冊,六中藥銷售分公司50盒130冊,六中藥食堂4盒15冊。會計(jì)檔案歸檔保存是財(cái)務(wù)工作的重要組成部分,是各項(xiàng)業(yè)務(wù)的重要紙質(zhì)憑證,財(cái)務(wù)部工作人員嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)憑證保管制度加班加點(diǎn)整理裝訂會計(jì)檔案,做到整理有依,歸檔有序及時與檔案室移交保存,確保了六中藥會計(jì)檔案安全、有序、可查。

          篇二:檔案館通訊稿2

          黨的九十華誕已悄然過去,但歷史回音卻在耳畔無法消散。為了能更全面和深入地了解黨的歷史,7月16號,在結(jié)束章水鎮(zhèn)樟村十幾日的紅色之行后,我組一行13人參觀了由中共浙江省委主辦,宣傳部、組織部、檔案局、黨史研究室承辦的《光輝歷程 生動實(shí)踐》――浙江省慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年展覽。

          十幾日的積淀,黨那光榮的紅色已暈染了整個心頭, 7點(diǎn)30余分乘坐上501公交后,不同以往,一路上,我們少了份聒噪,多了份期待。

          懷揣著如是的心情我們走進(jìn)了寧波市檔案館。首先映入眼簾的是由寧波市硬筆書法協(xié)會主辦的毛筆書法作品展。字帖或雍容華貴,或天真古樸,或清理端莊,或飄逸俊秀,內(nèi)容更多是革命黨人的詞作品。我們看到了社會各界對傳統(tǒng)文脈的繼承,也看到了現(xiàn)代創(chuàng)新氣息的流布。不禁欣喜地感嘆,華夏又再一次聚首在一起――慶祝建黨九十周年。

          隨后我們走進(jìn)了主目的地――《光輝歷程 生動實(shí)踐》展覽廳。面積不大的展廳內(nèi)有序地懸掛了諸多印有歷史事件與圖片的展板。展覽內(nèi)容以浙江革命、建設(shè)和改革為主線,分為前言、序篇、革命洪流、探索前進(jìn)、開創(chuàng)新局與結(jié)束語共六大版塊,精練地盡現(xiàn)浙江兒女在一次次血與火的淬煉與砥礪中殊死奮進(jìn)的光輝歷程,整個展覽既有厚重的歷史積淀,又有強(qiáng)烈的時代氣息,令觀者深感震撼與激越之情。

          1917年俄國十月革命一聲炮響,給中國送來了馬克思主義。日出東方,浙江是馬克思主義曙光最早照耀的地方之一。自1921年8月中共第一次代表大會在嘉興南湖勝利閉幕以來,浙江工人階級慢慢登上歷史舞臺,其中一些先進(jìn)積極分子,如陳望道、邵力子、沈密一等為創(chuàng)建中國共產(chǎn)黨,傳播馬克思列寧主義,組織開展工人運(yùn)動做出了巨大貢獻(xiàn)。20、30與40年代初,中共杭州小組、中共浙江省委、浙南紅軍總指揮部――紅十三軍陸續(xù)成立;衙前運(yùn)動,中共浙江省第一次代表大會(1939年)、余姚梁弄浙東敵后各界臨時大會、新四軍電訊小組等活動相繼爆發(fā)和召開,這表明浙江黨委逐步完善了的組織建設(shè),也充分展現(xiàn)了浙江黨員們的先進(jìn)性、積極性。

          時至1945年,新四軍蘇浙軍區(qū)正式成立,展開了對日軍的大反攻。戰(zhàn)斗中涌現(xiàn)了一大批革命英雄,其中第一師師長粟裕被我們尊稱為“常勝將軍”,一生從未打過敗仗。1949年解放軍渡江,開展了護(hù)廠、護(hù)校、護(hù)橋和保衛(wèi)城市的斗爭。為了配合中共作戰(zhàn),浙江人民也積極投入其中,浙大曾便修筑了應(yīng)變墻來阻礙敵軍進(jìn)攻。

          經(jīng)過多方的共同配合和英勇奮戰(zhàn),杭州、寧波、舟山分別于49年5月3日,49年5月23日及50年5月成功解放,自此浙江大地上的迷霧開始散去。

          中國革命、浙江革命取得了勝利,但這只是萬里長征的第一步。解放后,浙江人民在中共的領(lǐng)導(dǎo)下,迅速醫(yī)治創(chuàng)傷,建立和鞏固人民民主政權(quán),恢復(fù)國民經(jīng)濟(jì),完成了由新民族主義向社會主義的過渡,建立了社會主義基本制度,解放了社會生產(chǎn)力,全省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域都取得了顯著的成就,人民生活水平較之解放前有了明顯的提高。這些成就的取得無疑離不開七大至十二大工作方針的明確,離不開“包產(chǎn)到戶”、土地革命,離不開領(lǐng)導(dǎo)人的考察和關(guān)注,離不開浙江人民的努力。昆劇文化、大陳島、“楓橋經(jīng)驗(yàn)”、洞頭先鋒女子民兵連等都是浙江奮斗的結(jié)晶。

          而自改革開放以來,浙江在中國特色社會主義指引下,在黨中央的正確指導(dǎo)下,在歷屆省委、省政府的帶領(lǐng)下,在科技強(qiáng)省、平安浙江、文化大省的正確定位下,浙江三農(nóng)工作,重點(diǎn)(交通、水利、電力)建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、海洋經(jīng)濟(jì)、浙江精神、城鄉(xiāng)社會保障、勞動就業(yè)、生態(tài)文化的不斷發(fā)展與建設(shè),實(shí)現(xiàn)了從資源小省向經(jīng)濟(jì)大省,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì),農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會,封閉型經(jīng)濟(jì)向開放型經(jīng)濟(jì),基本溫飽向全面小康的歷史性跨越。順應(yīng)時代,浙江省委與省政府也堅(jiān)持和諧社會的構(gòu)建。

          歷史是發(fā)展的,社會是發(fā)展的,十二五為浙江的發(fā)展提出了新的方向,迎來了新的臺階。新的目標(biāo)鼓舞和召喚著浙江人民奮勇拼搏,新的使命鞭策和鼓勵著浙江人民毅然前行。

          中國共產(chǎn)黨在浙江90年的歷史,如同一部氣勢磅礴的史詩,一幅絢麗多彩的畫卷,一座指引航向的燈塔,我們驕傲,我們感到無比自豪。

          在參觀的途中我們遇到了諸多機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會人士,他們熱情地與我們交流,并向我們講述了抗戰(zhàn)的細(xì)節(jié),同時也對我們提出了殷切的希望――希望我們能盡早實(shí)現(xiàn)自立、自強(qiáng),勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任。我們對這一簡短卻內(nèi)涵豐富的參觀,印象倍加深刻,因?yàn)轳雎犈c感悟同行,觀看與思考共存,熟知與升華一并。

          暑期社會實(shí)踐讓我們走進(jìn)了歷史,讓我們明白過去太過沉重,我們無法忘記,這一抹紅色,我們將竭力傳承。

          篇三:創(chuàng)新“零管理”(通訊稿)

          近日,重機(jī)公司檢修車間鉗工一班迎來一件“喜事”,他們班組被授予山東省冶金行業(yè)“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號,成績的背后離不開他們始終堅(jiān)持的“零管理”生產(chǎn)運(yùn)作管理方法。這個班組主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中厚板廠120T轉(zhuǎn)爐區(qū)域4#煉鋼連鑄機(jī)結(jié)晶器、振動臺、彎曲段、扇形段等設(shè)備的整備工作。他們在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷摸索、完善,實(shí)現(xiàn)了“設(shè)備整備零缺陷、連鑄生產(chǎn)零影響”,為集團(tuán)公司煉鋼連鑄系統(tǒng)奉獻(xiàn)超值服務(wù)。

          生產(chǎn)工藝“零管理”是一班實(shí)現(xiàn)“一降三不減”目標(biāo)的敲門磚。一班創(chuàng)新生產(chǎn)工藝管理理念,大膽提出了生產(chǎn)工藝“零管理”的理念,即“設(shè)備清理零死角、備件拆裝零停滯、整備精度零誤差、維護(hù)保養(yǎng)零不良、資源使用零浪費(fèi)、信息傳遞零偏差、組織銜接零邊界”。為此,他們修訂了連鑄設(shè)備清理12條標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備調(diào)試28條標(biāo)準(zhǔn),備用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)8條標(biāo)準(zhǔn)以及常規(guī)鉗工裝配技術(shù)、起重技術(shù)、電焊技術(shù)等操作標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化了結(jié)晶器、彎曲段、扇形段3條整備工藝路線,刪除非增值操作步驟5個,增加必要的工步4個,為避免重復(fù)操作,采用了并行工程理念,加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)作過程控制,最大限度的協(xié)調(diào)調(diào)動人員,縮短設(shè)備整備工期,建立了設(shè)備整備過程和備件需求的信息傳遞和組織銜接流程,不斷提高勞動效率和快速反應(yīng)能力。為了實(shí)現(xiàn)資源使用“零”浪費(fèi),就連鑄設(shè)備噴淋系統(tǒng)檢測用水量大的問題,他們優(yōu)化工藝流程,對首次清理的噴淋系統(tǒng)采用解體清理后先用壓縮空氣分體檢測,再整體空氣檢測,最后用水檢測的方法,成功實(shí)現(xiàn)月平均用水7000余元降至3000元以下!傲愎芾怼鼻瞄_了實(shí)現(xiàn)“一降三不減”的大門。

          生產(chǎn)技術(shù)“零管理”是一班獲得市場認(rèn)可的重要保障。在生產(chǎn)中一班始終堅(jiān)持生產(chǎn)技術(shù)“零管理”,即技術(shù)難題“零”等待。他們在連鑄機(jī)修復(fù)的過程中遇到的種種問題不等、不靠,解決各種難題數(shù)十個。例如,針對無鎳焊條的情況下相關(guān)鑄鐵件的焊接問題,他們研究出利用普通焊條進(jìn)行鑄鐵件冷焊法;針對連鑄機(jī)扇形段壓下輥軸承壽命短的問題,他們進(jìn)行了壓下輥軸承改造措施,延長了扇形段使用壽命;針對扇形段整備臺無法同時試水檢漏的問題,他們自制相關(guān)備件,對整備臺進(jìn)行改造,使其具備試水檢漏功能,優(yōu)化了工藝路線,避免了因輥系漏水重復(fù)作業(yè)的問題;針對液壓站長時間使用后油溫上升導(dǎo)致壓力不穩(wěn)的難題,他們設(shè)計(jì)冷卻系統(tǒng),使連鑄設(shè)備液壓調(diào)試能夠長時間連續(xù)進(jìn)行。他們的生產(chǎn)技術(shù)“零管理”大大降低了整臺連鑄機(jī)的整備時間和成本,同時也提高了整備質(zhì)量,為連鑄生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障,他們的“零管理”得到了服務(wù)單位的一致好評。

          “零管理”為鉗工一班帶來了榮譽(yù);為重機(jī)公司實(shí)現(xiàn)“一降三不減”目標(biāo)貢獻(xiàn)他們的力量;為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。

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