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      2. 怎樣寫(xiě)招聘啟事

        時(shí)間:2022-02-22 14:34:11 招聘啟事 我要投稿
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        怎樣寫(xiě)招聘啟事

          招聘啟事是用人單位面向社會(huì)公開(kāi)招聘有關(guān)人員時(shí)使用的一種應(yīng)用文書(shū),那么,怎樣寫(xiě)招聘啟事?下面就由小編給大家介紹介紹吧,希望對(duì)大家有幫助。

        怎樣寫(xiě)招聘啟事

          怎樣寫(xiě)招聘啟事1

          招聘啟事格式

          (一)標(biāo)題

          招聘啟事可以簡(jiǎn)單地由事由和文種名稱構(gòu)成。如“招聘啟事”或“招工啟事”,有的寫(xiě)作“招賢榜”。

          較為復(fù)雜的招工啟事還可以加上招聘的具體內(nèi)容。如“招聘抄字員”、“招聘科技人員啟事”,還有的招聘啟事在標(biāo)題中寫(xiě)明招聘的單位名稱。如“××服裝廠招聘啟事”。

          (二)正文

          招聘啟事的正文較為具體,一般而言,需著重交待下列一些事項(xiàng)。

          1.招聘方的情況

          包括招聘方的業(yè)務(wù)、工作范圍及地理位置等。

          2.對(duì)招聘對(duì)象的具體要求

          包括招募人員的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)類型,以及招募人員的年齡、性別、文化程度、工作經(jīng)歷、技術(shù)特長(zhǎng)、科技成果、戶糧關(guān)系等。

          3.招募人員受聘后的待遇

          該項(xiàng)內(nèi)容一般要寫(xiě)明月薪或年薪數(shù)額,寫(xiě)明執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工休情況,是否解決住房,是否安排家屬等。

          4.其他情況

          應(yīng)募人員須交驗(yàn)的證件和應(yīng)辦理的手續(xù)以及應(yīng)聘的手續(xù)以及應(yīng)聘的具體時(shí)間、聯(lián)系的地點(diǎn)、聯(lián)系人、電話號(hào)碼等。

          (三)落款

          落款要求在正文右下角署上發(fā)表啟事的單位名稱和啟事的發(fā)文時(shí)間。題目或正文中已有單位名稱的可不再重復(fù)。

          寫(xiě)作招聘啟事的注意事項(xiàng)

          招聘啟事要遵循實(shí)事求是的原則,對(duì)所招聘的各項(xiàng)內(nèi)容,均應(yīng)如實(shí)寫(xiě)出,既不可夸大也不可縮小。

          招聘啟事的各項(xiàng)內(nèi)容,可標(biāo)項(xiàng)分條列出,使之醒目。也可用不同的字體列出以求區(qū)別。

          招聘啟事的語(yǔ)言要簡(jiǎn)煉得體又重點(diǎn)突出、要莊重嚴(yán)肅又禮貌熱情。

          撰寫(xiě)方法

          (一)標(biāo)題

          招聘啟事文稿的標(biāo)題常見(jiàn)的'有兩種:

          一種是“招聘啟事”,“招聘”、“誠(chéng)聘”等,這種標(biāo)題簡(jiǎn)潔明了。

          另一種是標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)式的,這種標(biāo)題的特點(diǎn)是活潑、能吸引人的注意,帶有一定誘惑力。

          (二)開(kāi)頭

          招聘啟事的開(kāi)頭主要敘述招聘原因,從而引出招聘啟事的正文。常見(jiàn)的有三種開(kāi)頭方式:

          1、引子式。

          直接干脆,三言兩語(yǔ)。直接引出招聘正題,簡(jiǎn)潔明了,以招聘信息的發(fā)布為主。這比較適合知名度較高的企業(yè)單位采用。

          2、簡(jiǎn)介式。

          在開(kāi)頭部分,首先對(duì)本單位進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,使應(yīng)聘者對(duì)招聘單位有個(gè)大致的了解。這種開(kāi)頭方式,對(duì)于知名度不高或者是新辦企業(yè)來(lái)說(shuō)比較適合,適當(dāng)?shù)刈晕医榻B使應(yīng)聘者在作出選擇時(shí)有所依據(jù)。

          3、議論式。

          現(xiàn)在常見(jiàn)的招聘啟事中,第二種常常變成公司的產(chǎn)品廣告和業(yè)務(wù)介紹,偏離了“招聘”這個(gè)主題;第三種開(kāi)頭方式現(xiàn)在還不多見(jiàn),這其實(shí)是應(yīng)該大力提倡的,把用人單位的用人哲學(xué)和對(duì)人才的要求,用文學(xué)化的語(yǔ)言表述出來(lái),遠(yuǎn)比干巴、單調(diào)的內(nèi)容要吸引人得多;但是也不能大話連篇,脫離本單位實(shí)際。

          (三)正文

          招聘啟事正文主要列出招聘的專業(yè)(或崗位)、要求、數(shù)量和待遇等內(nèi)容。

          (四)應(yīng)聘方式

          應(yīng)聘方式一般有兩種:一是直接面試;二是以書(shū)信應(yīng)聘、報(bào)名。

          招聘啟事模板

          標(biāo)題:xx有限公司責(zé)任公司招聘啟事

          招聘要求:xx有限公司責(zé)任公司招聘:

          詳細(xì)內(nèi)容一定要具體寫(xiě)明招聘的人員等具體事務(wù)。

          1.先公司自我介紹

          xx有限公司責(zé)任公司成立于xx年xx月xx日,屬于民營(yíng)企業(yè),目前為xxx行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),年?duì)I業(yè)額xxx元,公司員工.....企業(yè)文化等等都是招聘啟事要寫(xiě)清楚的。

          2.需要招聘員工的具體要求:

          年齡:

          性別:

          學(xué)歷要求:

          能力要求:

          崗位職責(zé):

          工作經(jīng)驗(yàn):

          其他要求:

          工作待遇:

          3.要求面試者提供個(gè)人簡(jiǎn)歷和哪些證件,何時(shí)面試以及應(yīng)聘流程。

          4.面試具體描述:xxx月xx日在進(jìn)行面試或者復(fù)試!

          落款x有限公司責(zé)任公司人事部

          聯(lián)系地址:xxxx省xxx市xxx

          聯(lián)系人:某某

          電話:xxxxx

          公司網(wǎng)址:xxxxx

          怎樣寫(xiě)招聘啟事2

          要知道,一個(gè)好的招聘啟事就是一個(gè)廣告,你不只是一名HR,而需要像營(yíng)銷人員一樣去思考。

          當(dāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí),很多關(guān)鍵技能的人才是一票難求。如果你以為,只要你貼出招聘啟事,那些人就會(huì)主動(dòng)上門,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。相反,你需要花點(diǎn)時(shí)間精心構(gòu)思一個(gè)招聘廣告,仔細(xì)選擇貼在哪。要找到最佳候選人,你值得付出一些額外的努力。

          美國(guó)一位商業(yè)技術(shù)作家和演講者M(jìn)inda Zetlin分享了一些做到吸引最佳候選人的方法。

          1.扮演一個(gè)求職者

          在網(wǎng)上,一個(gè)常見(jiàn)的錯(cuò)誤就是選擇最流行的找工作網(wǎng)站。一個(gè)巨型的找工作網(wǎng)站可能會(huì)吸引上百萬(wàn)的游客,但一定不是你張貼招聘廣告的好地方。最多全站有最高的流量的網(wǎng)站是產(chǎn)品廣告的好地方。在兩種情形下,最好選擇會(huì)直達(dá)你想要的特別受眾的網(wǎng)站。

          招聘廣告最好一面也會(huì)變化,取決于工作的類型和工作地點(diǎn)。如果你要在東部選擇一個(gè)在線營(yíng)銷人員,那么有幾個(gè)地點(diǎn)都是不錯(cuò)的。要找到這些人,要假裝你自己是一個(gè)合格的求職者,要做一些調(diào)查。另一個(gè)方法就是詢問(wèn)你想要的領(lǐng)域的專業(yè)人士,如果他們找工作,會(huì)去哪里。

          2.查看競(jìng)爭(zhēng)

          HR要想一名營(yíng)銷人員,使用所有工具。這意味著你也要關(guān)注關(guān)鍵詞之類的東西,你理想的候選人會(huì)搜索什么術(shù)語(yǔ)?你也能用在線關(guān)鍵詞工具去找到,也許他們并不在招聘網(wǎng)站的索引術(shù)語(yǔ)中。

          你也可通過(guò)其他公司對(duì)于你尋找的`崗位的招聘廣告,學(xué)習(xí)更多。多看幾個(gè),你會(huì)找到感覺(jué)哪些關(guān)鍵詞好像最相關(guān)。

          3.寫(xiě)一個(gè)廣告,而非工作描述

          這兩件事有很多相同點(diǎn),但不是一件事,也不是一樣的。工作描述通常是一份內(nèi)部文件,用來(lái)明確這個(gè)角色要做什么,概括匯報(bào)流程。一個(gè)招聘廣告的主要目的是讓正確的人點(diǎn)擊“申請(qǐng)”。

          這就表示你的招聘廣告可能要略去許多誰(shuí)像誰(shuí)匯報(bào)這樣的細(xì)節(jié),但要包括一些你公司文化和使命的感覺(jué),你提供的福利,以及為什么這是一個(gè)工作的好地方。

          4.用小標(biāo)題

          許多人感覺(jué)有愧,對(duì)于寫(xiě)許多段落來(lái)描述正確,但是不能發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容。相反,要考慮一下結(jié)構(gòu),使用小標(biāo)題和項(xiàng)目符號(hào)。這種廣告應(yīng)該被清除地分成標(biāo)簽化的部分,比如一部分在工作職責(zé),一部分在理想候選人的資格,以及一部分在申請(qǐng)流程上。

          5.小心選擇工作職位

          這有個(gè)小秘密。你放在招聘廣告上的職位不必和新聘用的職位完全一致。這個(gè)和營(yíng)銷電郵的主題是類似的。這是唯一讓人們點(diǎn)擊你信息的工作。對(duì)于所列職位幾乎唯一的目的就是現(xiàn)在顯示在搜索結(jié)果中,所以理解候選人可能搜索的術(shù)語(yǔ)非常重要。最聰明的公司會(huì)優(yōu)化他們易于搜索的工作職位,而非選擇一個(gè)適合他們組織結(jié)構(gòu)圖上的職位。

          6.用你的招聘廣告作為一個(gè)篩選工具

          如果你能判斷出不合格的候選人,你會(huì)節(jié)約大量時(shí)間。比如,如果有一個(gè)要求就是候選人正好在這個(gè)國(guó)家工作,一定要確保這個(gè)在招聘廣告中。比如,如果滿足A,B,C,才會(huì)考慮申請(qǐng)。

          在篩選過(guò)程中,有更少不合格的候選人,你在第一輪中,就會(huì)很少有難以招架的申請(qǐng)資料需要過(guò)目,你也可以處在更好的狀態(tài)來(lái)發(fā)現(xiàn)真正的“寶石”。

          7.增加一個(gè)非常具體的指導(dǎo)。

          另一個(gè)減輕你工作壓力的方法,特別是如果在尋找一個(gè)細(xì)節(jié)取向的候選人,就需要在廣告的某處包括一個(gè)非常具體的指導(dǎo)。比如,如果email在主題欄中包括特別的詞或者短語(yǔ),你才會(huì)看這樣的申請(qǐng)。

          8.都做完了嗎?現(xiàn)在讓別人讀一下這個(gè)招聘廣告。

          別立刻就把招聘廣告貼出去,一般情況下,當(dāng)你得到許可和資金,去聘用某人,第一件事就是寫(xiě)一個(gè)廣告,并把他直接弄出來(lái)。但是找公司幾個(gè)不同的人讀一下是有幫助的,這樣可以確保這個(gè)廣告是清楚的,也說(shuō)了你想表達(dá)的內(nèi)容。

          理想情況下,你找到至少一個(gè)不久前申請(qǐng)同樣職位的而進(jìn)來(lái)的人看看。這種方法,你能發(fā)現(xiàn)這個(gè)廣告內(nèi)尋找這樣工作的人如何理解。

          9.確保每個(gè)人會(huì)得到回復(fù)

          在你張貼廣告之前,建立一個(gè)系統(tǒng),可以確保每個(gè)申請(qǐng)者得到一個(gè)回復(fù)。這不必是一個(gè)個(gè)人性的回復(fù),如果是個(gè)人性的,當(dāng)然最好。即便一個(gè)感謝他們申請(qǐng)的自動(dòng)回復(fù),并說(shuō),如果你想了解他們更多,會(huì)在一定的日期內(nèi)聯(lián)系他們,這樣整體會(huì)比根本沒(méi)有回復(fù),好很多。

          為什么你要關(guān)心哪些不知名的求職者的感覺(jué)呢?因?yàn)槟阆牒蜻x人有對(duì)你公司好的體驗(yàn)。你永不會(huì)知道他們未來(lái)會(huì)出現(xiàn)在哪里。

          也許讓HR像一個(gè)營(yíng)銷人員去思考招聘有一些挑戰(zhàn),但是在人才就是生產(chǎn)力的今天,要招到好的人才,你不得不這么做。

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