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      2. 教職工績(jī)效工資發(fā)放方案

        時(shí)間:2022-12-14 11:50:24 工資方案 我要投稿

        教職工績(jī)效工資發(fā)放方案(通用12篇)

          為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編精心整理的教職工績(jī)效工資發(fā)放方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        教職工績(jī)效工資發(fā)放方案(通用12篇)

          教職工績(jī)效工資發(fā)放方案 篇1

          為加強(qiáng)學(xué)校過(guò)程管理,根據(jù)西昌市人事局《關(guān)于西昌市義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資實(shí)施辦法》及西昌市教育局《西昌市義務(wù)教育學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,教職工年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由學(xué)校各部門(mén)考核后發(fā)放。有下述情況按要求扣除,無(wú)下述情況,則全額發(fā)放,扣取部分作為學(xué)年末教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)(學(xué)科獎(jiǎng)、班主任獎(jiǎng)、優(yōu)生獎(jiǎng)):

          一、教學(xué)質(zhì)量:

          1、科名次在全市10名及以前的,并全勤、工作量夠績(jī)效工資全發(fā)。

          2、科名次在全市10名以后,每少一個(gè)名次扣除績(jī)效工資10

          3、學(xué)生不準(zhǔn)降級(jí),若班主任之間私自降,每降一個(gè)扣兩個(gè)班各兩個(gè)名次,扣兩個(gè)班主任績(jī)效工資500元,學(xué)校不上學(xué)籍,不安排考試。

          二、工勤人員工作質(zhì)量與績(jī)效工資和工資掛鉤:

          1、工勤人員工作質(zhì)量由行政及部分教代會(huì)代表評(píng)出等次,分為四個(gè)等次發(fā)放。

          2、工勤人員一等獎(jiǎng)全得,二等獎(jiǎng)得三分之二,三等獎(jiǎng)得三分之一,四等獎(jiǎng)0元。

          3、工勤人員工作中失誤一次扣績(jī)效工資20,工資20。

          三、教師所教科目未統(tǒng)考

          績(jī)效工資及課時(shí)津貼按等次發(fā)放,由教導(dǎo)處考核。

          四、校內(nèi)教職工休息規(guī)定:

          1、根據(jù)機(jī)構(gòu)改革精神要求,學(xué)校不再搞內(nèi)休。

          2、男滿50周歲,女滿45周歲,若要休息每月扣除工資70,并扣除第13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資及年終績(jī)效工資。

          3、男滿55周歲,女滿50周歲若要休息每月扣除工資50,并扣除第13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資及年終績(jī)效工資。

          五、行政及工團(tuán)負(fù)責(zé)人工作質(zhì)量與績(jī)效工資及課時(shí)津貼掛鉤:

          1、行政及工團(tuán)負(fù)責(zé)人工作質(zhì)量分四個(gè)等次。

          2、一等得100,二等得80,三等得60,四等得40。

          3、行政及工團(tuán)負(fù)責(zé)人工作質(zhì)量由教代會(huì)組織人員評(píng)等次。

          六、教職工工作量與績(jī)效工資、工資掛鉤:

          1、按現(xiàn)規(guī)定辦法以10個(gè)工作量為滿工作量,工勤人員按學(xué)校設(shè)崗的崗位工作量(四舍五入計(jì)算工作量):

          2、工作量在9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績(jī)效工資的5。

          3、工作量在8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績(jī)效工資的10。

          4、工作量在7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績(jī)效工資的15。

          5、工作量在6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績(jī)效工資的20。

          6、工作量在5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績(jī)效工資的25。

          7、工作量在4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量以下的扣每月工資和年終績(jī)效工資的60,視量的多少安排聽(tīng)課,但聽(tīng)課不算工作量。

          七、各種考勤與工資及績(jī)效工資掛鉤。

          1、公假,包括外出讀書(shū)(函授)、參觀、學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)、出差不記入考勤。

          2、婚假(5天加晚婚10天),喪假(5天),產(chǎn)假(一般90天,晚育加20天,難產(chǎn)15天(證明),純母乳養(yǎng)加30天),計(jì)劃生育假(證明),探親假,按上級(jí)政策規(guī)定時(shí)間內(nèi)不計(jì)入考勤。

          3、曠工或曠課,每一天扣工資50元,績(jī)效工資100元。

          4、事假每一天扣工資10元,績(jī)效工資40元。

          5、病假每一天扣工資5元,績(jī)效工資30元。

          6、各種會(huì)議:病假扣工資1元,扣績(jī)效工資5元;遲到早退扣工資5元,扣績(jī)效工資10元;事假扣工資10元,扣績(jī)效工資20元;缺席扣工資20元,扣績(jī)效工資50元。

          7、值周行政及值周教師,分管學(xué)生人員,學(xué)生×缺席扣除值周津貼10元和績(jī)效工資20元;值周行政及值周教師缺席扣除值周津貼10元和績(jī)效工資20元;值周行政及值周教師遲到早退扣除值周津貼5元和績(jī)效工資10元。

          8、純后勤人員(特殊工種除外,如保衛(wèi)),夏季作息時(shí)間早8:00,冬季作息時(shí)間早8:30上班報(bào)到,下午5:30可以離校,若遲到或早退扣工資5元,績(jī)效工資10元。

          9、產(chǎn)假滿后不按時(shí)上班者每月只發(fā)工資200元。

          八、常規(guī)管理:

          1、未交各種表冊(cè),每少一樣扣100元。

          2、備課:未交教導(dǎo)處檢查,每次扣200元,未按時(shí)交每次扣100元。

          3、上課:教師上課遲到或早退每次扣工資10元,績(jī)效工資20元。未備課就上課,每次扣100元,上課不認(rèn)真每次扣50元。上課做與本節(jié)課無(wú)關(guān)的事扣績(jī)效工資50元

          4、作業(yè)批改、檢測(cè):按學(xué)校要求,每少一次扣100元。

          5、聽(tīng)課:每少一節(jié)扣50元。

          6、班會(huì)課:班會(huì)課應(yīng)按學(xué)校要求或自身安排有教案上課,曠課每次扣200元,上自習(xí)或其他課每次扣100元。

          九、其他:

          1、教師落聘第一年發(fā)工資70,第二年發(fā)工資50,第三年發(fā)工資30,并每天聽(tīng)兩節(jié)課,一律無(wú)獎(jiǎng)金津貼。

          2、工人落聘每月發(fā)工資100元,可不報(bào)到。

          3、不服從工作安排扣績(jī)效工資200元,無(wú)理取鬧造成不好影響的扣績(jī)效工資300元。

          4、教職工之間吵嘴打架,根據(jù)情況扣雙方各100—500元。

          5、因教職工無(wú)理或處理不當(dāng)與學(xué)生或家長(zhǎng)發(fā)生吵嘴打架事件,根據(jù)情況每次扣100—500元。

          6、其他影響到學(xué)校工作、聲譽(yù)、教育教學(xué)的,根據(jù)具體情況由行政會(huì)討論處理。

          7、發(fā)生重大事故,相關(guān)責(zé)任人不晉級(jí)、不評(píng)優(yōu)、不評(píng)職,視其情節(jié),扣除相應(yīng)的年終績(jī)效工。

          教職工績(jī)效工資發(fā)放方案 篇2

          為深化教育人事制度改革,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制,根據(jù)省、市關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資的實(shí)施意見(jiàn)和市教育局關(guān)于市直義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核辦法,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制訂本方案。

          一、發(fā)放原則

          1.堅(jiān)持正確的政策導(dǎo)向,引導(dǎo)教職工將主要精力集中到教書(shū)育人、管理育人和服務(wù)育人上,完善人事制度改革,逐步實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

          2.強(qiáng)化激勵(lì)作用,以教職工在學(xué)校完成的工作數(shù)量、質(zhì)量和工作紀(jì)律為依據(jù),堅(jiān)持按勞分配,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性。

          3.堅(jiān)持簡(jiǎn)單易行的原則,便于操作管理。

          二、資金來(lái)源

          財(cái)政下?lián)艿娜H杲搪毠た?jī)效工資。

          三、發(fā)放人員

          校長(zhǎng)聘任的能履行崗位職責(zé),遵守職業(yè)道德和學(xué)校規(guī)章制度的在編在崗教職工。

          四、月績(jī)效考核辦法

          學(xué)校教職工應(yīng)自覺(jué)遵守職業(yè)道德和學(xué)校的規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),按時(shí)保質(zhì)保量完成規(guī)定的工作任務(wù),全額發(fā)放當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資。請(qǐng)事假扣20元/天,請(qǐng)病假扣10元/天;長(zhǎng)病假人員的基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼納入病假工資計(jì)發(fā)基數(shù),生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;凡無(wú)故曠職,無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排,無(wú)視勞動(dòng)紀(jì)律屢教不改,工作失職造成不良后果,師德失范,有違法亂紀(jì)行為的,扣發(fā)直至全部取消當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼,并要在年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中體現(xiàn)。(整月病假、事假,取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,對(duì)基礎(chǔ)崗位津貼根據(jù)有關(guān)規(guī)定酌情扣發(fā)。)

          五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法

          根據(jù)學(xué)校工作特點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的項(xiàng)目主要有:特殊崗位津貼(班主任津貼、行政崗位津貼、值日津貼等);超工作量津貼;優(yōu)秀個(gè)人和集體榮譽(yù)獎(jiǎng)、年終考核獎(jiǎng)勵(lì)(年度考核獎(jiǎng)、崗位責(zé)任獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等)。

         。ㄒ唬┨厥鈲徫唤蛸N

          1.班主任津貼

          (1)基礎(chǔ)班主任津貼中學(xué)400元/月,小學(xué)350元/月,按10個(gè)月發(fā)放。班級(jí)人數(shù)在15人以下按50%發(fā)放,人數(shù)在16-40人按100%發(fā)放,班級(jí)人數(shù)在41人以上每月增發(fā)100元。

         。2)臨時(shí)代理班主任:20元/天。因故未履行班主任職責(zé),扣20元/天。

          (3)獎(jiǎng)勵(lì)性班主任津貼:按月考核,根據(jù)學(xué)期班級(jí)及班主任考核結(jié)果分一、二、三等獎(jiǎng)發(fā)放。(見(jiàn)班主任考核細(xì)則)

          (4)中層兼班主任的,考慮到工作中的實(shí)際情況,按班主任津貼的70%計(jì)算。

          2.行政崗位津貼

          中層正職400元/月,每月考核,按10個(gè)月發(fā)放。因工作確需在寒暑假加班的,根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放加班費(fèi)。

          3.校值日津貼

          按照學(xué)校值日的考核要求,認(rèn)真履行職責(zé),值日效果好,30元/次,遲到、早退5元/次。

          能積極參與春節(jié)值班,按時(shí)到崗,認(rèn)真負(fù)責(zé),80元/次。

          4.早讀津貼

          按時(shí)到班早讀的教師3元/次,遲到給一半,不到崗扣3元/次。

          5.凡年滿58周歲的男教師和年滿53周歲的女教師,能堅(jiān)持正常教學(xué)工作的,每月可照顧4課時(shí),后勤人員每月增加20元。

          6.經(jīng)校長(zhǎng)室同意的加班,根據(jù)工作的實(shí)際情況折算成課時(shí)發(fā)放加班費(fèi)。

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          1.超課時(shí)津貼:標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)10元/節(jié)。按實(shí)際超課時(shí)數(shù)和各學(xué)科系數(shù)每月測(cè)算。

          超課時(shí)數(shù)=實(shí)際周課時(shí)數(shù)—額定周課時(shí)數(shù)上限

          超課時(shí)津貼=10×超課時(shí)數(shù)×學(xué)科系數(shù)

         。1)各學(xué)科額定周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)及系數(shù)

         。2)因病事假等個(gè)人原因需要他人代課時(shí),每節(jié)課扣除10元。臨時(shí)代課10元/節(jié),看課5元/節(jié)。

         。3)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作量按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行,中層周額定工作量為所教學(xué)科教師周額定工作量的一半,超出部分按超課時(shí)的0.5計(jì),不足部分按實(shí)際缺課課時(shí)扣發(fā)。

         。ㄈ﹥(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)和集體榮譽(yù)獎(jiǎng)

          1市級(jí)骨干教師100元/月;校級(jí)骨干教師50元/月,按10個(gè)月發(fā)放。

          2局嘉獎(jiǎng)以上600元/人。校先進(jìn)300元/人。

          3.班主任連續(xù)擔(dān)任6年,應(yīng)休整一年,確因?qū)W校工作需要繼續(xù)擔(dān)任班主任的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)1200元。

          4.學(xué)校獲得各級(jí)榮譽(yù),經(jīng)學(xué)校辦公會(huì)研究,視財(cái)力酌情發(fā)放。

          5.安全責(zé)任獎(jiǎng):學(xué)校通過(guò)安全評(píng)估或檢查,師生無(wú)重大安全事故,每年教職工經(jīng)學(xué)?己撕蟀500元/人發(fā)放。

          (四)年終考核獎(jiǎng)

          1.年度考核獎(jiǎng)

          學(xué)校根據(jù)教職工一年的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,9月至次年1月占40%,2月至—6月占60%。考核通過(guò)個(gè)人自評(píng)、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定、校內(nèi)公示,確定等次?(jī)效考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

          a.有下列情形之一者酌情扣發(fā):

         。1)病假(一天及以上需醫(yī)院證明),10元/天;事假(必須事先請(qǐng)假),20元/天。

         。2)累計(jì)病假20天,事假10天,不得評(píng)定為優(yōu)秀等次。

          (3)有損師德(沾染黃、賭、毒、打架、罵人、),50-100元/次。

         。4)教育或批評(píng)學(xué)生不當(dāng),造成不良影響或造成流生,每一人次視情節(jié)扣20-50元;未經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)隨意停學(xué)生的課,每一人次扣10元。

          (5)教師上課遲到或提前下課,上課中途擅離課堂,每次扣10元。

         。6)教師擅自不上課,發(fā)現(xiàn)一節(jié)扣20元,擅自調(diào)課,有一次扣5元。

         。7)監(jiān)考時(shí)有抽煙、看報(bào)、批改作業(yè)、備課等情況之一,扣20元;擅離考場(chǎng)或丟失試卷等失職行為扣100元。

         。8)上課和監(jiān)考時(shí)使用通訊工具的一次扣20元。

          (9)搬弄是非、影響團(tuán)結(jié),50元/次。

         。10)不服從學(xué)校工作安排,50-100元/次。

         。11)上班玩游戲、看電影、炒股等50元/次。

         。12)無(wú)故不參加升旗、政治學(xué)習(xí)、校會(huì)等集體活動(dòng)或不守紀(jì)律,20元/次,遲到5元/次。

         。13)無(wú)教學(xué)計(jì)劃、教案上課,不布置、不批改作業(yè),10元/次。

          (14)工作馬虎、敷衍了事、完不成任務(wù)者,視情況扣20—50元/次。

         。15)根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,夫妻雙方父母亡故可請(qǐng)3天喪假;結(jié)婚(男滿22周歲、女滿20周歲)可請(qǐng)3天婚假,晚婚(男滿25周歲、女滿23周歲)可延長(zhǎng)請(qǐng)10天婚假;生小孩可請(qǐng)90天產(chǎn)假,剖腹產(chǎn)、難產(chǎn)等可再延長(zhǎng)15天假期,晚育可延長(zhǎng)30天;妻子生產(chǎn)可請(qǐng)10天護(hù)理假;其余出差和公事可以請(qǐng)公假。以上請(qǐng)假只作記載,不扣發(fā)考核獎(jiǎng)。

          b.教職工有下列情況之一者,年度考核不得定為合格以上等次,不發(fā)年度考核獎(jiǎng)以致全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

         。1)有曠職行為者,解聘或緩聘人員。

         。2)不履行教育教學(xué)職責(zé)或上班時(shí)間擅自離崗辦私事,影響學(xué)校正常工作造成嚴(yán)重后果者。

          (3)從事有償家教者。

         。4)有其他違法行為者。

          (5)歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生者。

         。6)以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者。

          2.崗位目標(biāo)獎(jiǎng)

         。1)崗位質(zhì)量獎(jiǎng)

         、俳處熣n時(shí)獎(jiǎng):每月實(shí)際課時(shí)數(shù)=每周實(shí)際授課數(shù)×4.3(周)×學(xué)科系數(shù)。

          課時(shí)津貼為8元/節(jié)

         、谛姓䦛徫毁|(zhì)量獎(jiǎng):凡能認(rèn)真履行其崗位職責(zé)的中層干部按月考核,年終計(jì)發(fā),280元/月,經(jīng)考核和民主測(cè)評(píng),不能全部履行其崗位職責(zé)的,按實(shí)際情況扣除相應(yīng)的津貼:若因病事假缺席,且影響到其行政工作,按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)。計(jì)算公式如下:

          行政崗位質(zhì)量獎(jiǎng)=(本人津貼÷21.5)×實(shí)際工作天數(shù)

          ③教輔質(zhì)量獎(jiǎng)

          凡能認(rèn)真履行其崗位職責(zé)的教輔人員按月考核,年終計(jì)發(fā),280元/月,經(jīng)考核和民主測(cè)評(píng),不能全部履行其崗位職責(zé)的,按實(shí)際情況扣除相應(yīng)的津貼:若因病事假缺席,且影響到其本職工作,按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)。計(jì)算公式參照行政崗位質(zhì)量獎(jiǎng)。

         、芡司佣的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不參加考核,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正校級(jí)按人均系數(shù)1.3倍、副校級(jí)按人均系數(shù)1.1倍年終計(jì)發(fā)。

         。2)常規(guī)考核獎(jiǎng)

          學(xué)校根據(jù)教師、行政、教輔的崗位分別設(shè)立常規(guī)考核獎(jiǎng)。具體操作根據(jù)相關(guān)部門(mén)的考核細(xì)則分別進(jìn)行。每年對(duì)照考核細(xì)則分類進(jìn)行考核,評(píng)定出一、二、三等獎(jiǎng)。

          一等獎(jiǎng):5000元(3名);二等獎(jiǎng):4500元;三等獎(jiǎng):3500元(2名)。

          教師、行政、教輔人員常規(guī)考核:

          見(jiàn)徐南中學(xué)教師、行政、教輔人員考核細(xì)則。

         。ㄎ澹I(yè)績(jī)獎(jiǎng)

          (1)論文、課件獲獎(jiǎng)和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)科獲獎(jiǎng)及獲獎(jiǎng)?wù)n等。

         。2)讀書(shū)征文活動(dòng)得獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)為相應(yīng)級(jí)別的一半。

          (3)未經(jīng)學(xué)校教師系統(tǒng)培訓(xùn)的學(xué)生代表學(xué)校獲獎(jiǎng),由校長(zhǎng)室研究后,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

         。4)發(fā)表圖片和文章獎(jiǎng)市級(jí)20元,省級(jí)40元,國(guó)家級(jí)60元,系統(tǒng)內(nèi)部10元,系統(tǒng)內(nèi)部門(mén)欄目5元。

          (5)論文大市級(jí)交流40元,省60元,國(guó)家80元。

         。6)校級(jí)課題結(jié)題,有完整的過(guò)程材料,有效果,獎(jiǎng)?wù)n題組500元(每高一個(gè)級(jí)別上浮200元)。若過(guò)程材料不完整或有作假、無(wú)效果,視情況扣減。

          (7)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng):市級(jí)一等140元,二等120元,三等100元;市屬一等100元,二等80元,三等60元;校級(jí)一等60元,二等40元,三等20元。

         。8)集體獲獎(jiǎng)(不含文明處室、組織獎(jiǎng))市屬60元、大市100元、省140元、全國(guó)160元(上浮或下調(diào)20-40元)。

         。9)工作突出成效獎(jiǎng):取得業(yè)績(jī)明顯,為學(xué)校的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),校長(zhǎng)室酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

         。10)市體、衛(wèi)、工先進(jìn)個(gè)人60元、市新秀60元。

          (11)優(yōu)秀團(tuán)組織市60元,市局50元。

         。12)公開(kāi)課市屬60元,大市80元,省100元,全國(guó)120元。

          (13)中考文化課獎(jiǎng):根據(jù)畢業(yè)班學(xué)生情況,參照往屆中考成績(jī),根據(jù)教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn),視完成情況酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

          教職工績(jī)效工資發(fā)放方案 篇3

          按照有關(guān)績(jī)效工資發(fā)放的文件精神,結(jié)合我校的工作實(shí)際,廣泛采納全校教職員工的意見(jiàn),現(xiàn)制定實(shí)驗(yàn)小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(績(jī)效工資的30%部分)發(fā)放辦法:

          一、管理層面獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放

          1、六個(gè)年級(jí)的級(jí)長(zhǎng)、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員、電教部部長(zhǎng)、青聯(lián)主席、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)、黨支部委員每人每月170元;大隊(duì)輔導(dǎo)員、青聯(lián)副主席、組長(zhǎng)每人每月150元(此數(shù)值的參考坐標(biāo)是副班主任費(fèi)為每月144.8元)。以上崗位人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資從我校30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中列發(fā)。

          2、電教、教務(wù)人員每人每月100元假日管理費(fèi),體育教師每人每月訓(xùn)練管理費(fèi)100元(論貢獻(xiàn)大小組內(nèi)重新分配)。

          3、按照文件規(guī)定并參考其他學(xué)校的實(shí)施辦法,我校四位領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照烏魯木齊地區(qū)各校的最低值確定:

          校長(zhǎng)按教師平均值的2.6倍發(fā)放;

          副校長(zhǎng)按教師平均值的2.3倍發(fā)放;

          主任按教師平均值的2.1倍發(fā)放;

          副主任按教師平均值的1.9倍發(fā)放;

          按照文件規(guī)定,以上獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資應(yīng)從我校30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中列發(fā)。

          以上崗位人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放不得多崗多頭發(fā)放,發(fā)放時(shí)就高不就低。以上獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放不影響下列教職員工考核量化的獎(jiǎng)勵(lì)性工資發(fā)放(校領(lǐng)導(dǎo)不拿量化分值所得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資)。

          二、教職員工考核量化的獎(jiǎng)勵(lì)性工資發(fā)放

          教職員工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放按年終教職員工考核量化的成績(jī)發(fā)放。用我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量減去管理層獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后的數(shù)字與我校教職員工量化總分相除,算出量化分每分的錢(qián)數(shù),再用教職員工個(gè)人的量化分與這個(gè)數(shù)相乘既可得出教職員工個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資數(shù)值。

          附:實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職員工考核指標(biāo)體系及評(píng)分辦法

          三、正班主任及副班主任津貼的發(fā)放

          按照上級(jí)的相關(guān)文件并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,我校實(shí)施副班主任制度已經(jīng)多年了,副班主任已成為班級(jí)管理的必要力量。正副班主任制度的實(shí)施對(duì)落實(shí)我校的辦學(xué)理念、提升我校的辦學(xué)水平起到了積極的促進(jìn)作用?紤]到小學(xué)班主任的配置不同于中學(xué),考慮到我校的班級(jí)管理為正副班主任共同管理,我校決定對(duì)班主任津貼實(shí)施二次分配(每月發(fā)放):正班主任分配60%的班主任津貼,副班主任分配40%的班主任津貼。

          四、教職員工考勤分從70%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資和30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中扣減。

          為了進(jìn)一步激勵(lì)教職員工的積極性,經(jīng)學(xué)校教代會(huì)廣泛征求教職員工意見(jiàn),大家一致認(rèn)同:教職員員工平時(shí)因病因事請(qǐng)假的,70%的扣減實(shí)行每月結(jié)清的方式,因考勤應(yīng)扣除的績(jī)效工資將從70%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資當(dāng)月扣減,扣除下來(lái)的數(shù)額當(dāng)月發(fā)放給相應(yīng)代課人員。年終計(jì)算30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效時(shí)按量化考核表“教學(xué)工作量及教學(xué)效果”標(biāo)準(zhǔn)予以核算。

          附:實(shí)驗(yàn)小學(xué)考勤獎(jiǎng)懲細(xì)則

          績(jī)效工資的發(fā)放關(guān)系到我校教職員工的切身利益。我校從xxxx年初開(kāi)始就將此問(wèn)題提交教職員工討論,并多次開(kāi)教代會(huì)進(jìn)行研究。以上方案就是在大家討論的基礎(chǔ)上形成的,并經(jīng)我校教代會(huì)審議通過(guò),再報(bào)教育學(xué)院組織人事部審核批準(zhǔn)實(shí)施!

          教職工績(jī)效工資發(fā)放方案 篇4

          為了建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制,進(jìn)一步加大分配制度的改革,調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性與創(chuàng)造性,推進(jìn)改革發(fā)展進(jìn)程,根據(jù)國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放的規(guī)定、區(qū)教育局《關(guān)于口京區(qū)區(qū)屬義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核試行辦法》(鎮(zhèn)京教[2015]94號(hào))精神,結(jié)合本校實(shí)際及近三年方案實(shí)施狀況,結(jié)合學(xué)校實(shí)際修訂《口京區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工績(jī)效工資考核實(shí)施方案》。

          一、實(shí)施對(duì)象:

          學(xué)校聘任的在職在編在崗的教職工

          二、實(shí)施原則:

          1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律和廣大教職工主體地位,充分體現(xiàn)教職工工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

          2、以德為先,注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位,注重教職工履行崗位職責(zé)實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

          3、激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。體現(xiàn)按勞分配,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著者傾斜,引導(dǎo)帶動(dòng)廣大教職工共同提高,共同發(fā)展。

          4、客觀公正,簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則,堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)、科學(xué)合理、程序規(guī)范、簡(jiǎn)便易行,利于操作。

          三、資金類別

          績(jī)效工資的構(gòu)成:基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%。

          四、發(fā)放項(xiàng)目

          基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核后每月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核后年終發(fā)放。

          五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法

          1、年度考核獎(jiǎng)(考核辦法見(jiàn)附件1)學(xué)校根據(jù)教職工一年的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,年末進(jìn)行考核?己顺绦?yàn)椋簜(gè)人自評(píng)、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定、校內(nèi)公示,確定等次?(jī)效考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

         。1)凡年度考核優(yōu)秀者每人發(fā)放約4500元/年、合格者每人發(fā)放約4200元/年、基本合格者減半發(fā)放、不合格者不發(fā)放。校級(jí)優(yōu)秀4300元/年。

         。2)有下列嚴(yán)重違規(guī)行為之一者,年度考核不得定為合格及以上等次。扣發(fā)30%績(jī)效工資,視情況從次月起分別停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼三個(gè)月或六個(gè)月。

          ※不履行教育教學(xué)職責(zé)者;

          ※從事有償家教者;

          ※歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生者;

          ※以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者;

          ※有其他違法行為者。

          2、安全責(zé)任獎(jiǎng):1200元/年,每月考核。(考核辦法見(jiàn)附件2)

          3、公益活動(dòng)獎(jiǎng):400元/年,每月考核(考核辦法見(jiàn)附件3)

          4、年級(jí)部自主管理獎(jiǎng):每學(xué)期期末考核。一等獎(jiǎng)2個(gè)300元/每學(xué)期;二等獎(jiǎng)2個(gè)250元/每學(xué)期;三等獎(jiǎng)2個(gè)200元/每學(xué)期。(考核辦法見(jiàn)附件4)

          5、創(chuàng)建與成果分享獎(jiǎng):年末考核。(考核辦法見(jiàn)附件5)

          6、特殊津貼

          (1)班主任任津貼

          ※基礎(chǔ)性班主任津貼:350元/月,每月發(fā)放,按10個(gè)月計(jì)。

          ※獎(jiǎng)勵(lì)性班主任津貼:根據(jù)每月班級(jí)管理考核結(jié)果評(píng)定,綜合等第,優(yōu)秀

          100元/月,良好50元/月,按10個(gè)月計(jì)每月考核年終發(fā)放。(考核辦法見(jiàn)附件6)

          (2)副班主任津貼

          ※基礎(chǔ)性副班主任津貼:100元/月,每月考核,按10個(gè)月計(jì)年終發(fā)放。

          ※獎(jiǎng)勵(lì)性副班主任津貼:根據(jù)每月班級(jí)管理考核結(jié)果評(píng)定,綜合等第,優(yōu)秀

          50元/月,良好30元/月,每月考核、按10個(gè)月計(jì)年終發(fā)放。(考核辦法見(jiàn)附件7)

         。3)畢業(yè)班津貼:依據(jù)畢業(yè)班教師工作投入程度考核給予的津貼400元-800元/年。每月考核,年終發(fā)放。具體要求如下:

          ※嚴(yán)格執(zhí)行“教學(xué)五認(rèn)真”。

          ※有學(xué)科總復(fù)習(xí)計(jì)劃。

          ※有自主設(shè)計(jì)的總復(fù)習(xí)練習(xí)。

          ※主動(dòng)承擔(dān)校級(jí)或校級(jí)以上畢業(yè)班研討活動(dòng)。

          ※所教學(xué)生學(xué)科畢業(yè)率達(dá)100%,優(yōu)秀率達(dá)50%。

          (4)加班津貼:經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)(分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)或書(shū)記共同簽字認(rèn)同)同意寒暑假、雙休日加班,全天按8小時(shí)計(jì)算,按5元/每課時(shí)下發(fā)。

          7、崗位責(zé)任獎(jiǎng)

         。1)學(xué)科教學(xué)課時(shí)獎(jiǎng):3元/1學(xué)科教學(xué)工作量每月考核,年終發(fā)放。

         。2)行政管理責(zé)任獎(jiǎng)

          按行政崗位職責(zé)和年終教育局目標(biāo)責(zé)任狀考核:經(jīng)考核合格副校長(zhǎng)每人500元/月,中層正職:450元/月,中層副職:400元/月。每月考核,年終發(fā)放。

         。3)級(jí)部管理責(zé)任獎(jiǎng)

          按級(jí)部考核辦法和年級(jí)組長(zhǎng)職責(zé)考核,考核合格發(fā)放400元-600元/年。每學(xué)期考核,年終發(fā)放。

          (4)學(xué)科管理責(zé)任獎(jiǎng)

          按學(xué)科教研組長(zhǎng)職責(zé)和學(xué)校對(duì)教研組的工作要求進(jìn)行考核,考核合格發(fā)放400元-600元/年。每月考核,年終發(fā)放。(按《教研組長(zhǎng)考核方法》進(jìn)行)

         。5)工會(huì)活動(dòng)組織獎(jiǎng)

          按工會(huì)委員職責(zé)考核,年末考核,考核合格發(fā)放100元/年。

         。6)輔助教育教學(xué)獎(jiǎng)

          教育、教學(xué)、人事、電教輔助員質(zhì)量獎(jiǎng)每月100元,按月考核,年終一次發(fā)放。

          后勤人員崗位責(zé)任獎(jiǎng),按學(xué)校后勤工作人員職責(zé),綜合民主測(cè)評(píng)情況,考核合格發(fā)放1000元-1500元/年。每月考核,年終發(fā)放。如在完成工作量基礎(chǔ)上,超額完成學(xué)校其他工作,酌情計(jì)獎(jiǎng)。

         。7)專家指導(dǎo)與成效獎(jiǎng)

          按專家組工作職責(zé)考核,考核合格發(fā)放600元-800元/年。年末考核,年終發(fā)放。

         。8)訓(xùn)練獎(jiǎng)

          工作時(shí)間內(nèi)3元/每課時(shí),非工作時(shí)間5元/每課時(shí)。每月考核,年終發(fā)放。

          8、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)

         。1)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

         、傩<(jí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

          “年度考核校級(jí)優(yōu)秀教師”:教師總數(shù)的15%,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元;

          “和美”閱讀先進(jìn)教師:教師總數(shù)的20%,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元;

          “網(wǎng)站建設(shè)”先進(jìn)個(gè)人:教師總數(shù)的20%,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元;

          教科研先進(jìn)個(gè)人:教師總數(shù)的10%,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元;

          工會(huì)活動(dòng)積極分子:教師總數(shù)的10%,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元;

          連續(xù)擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)工作三年、兩年教師,每人獎(jiǎng)勵(lì)300、200元。

          “突出貢獻(xiàn)人物”:10名,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元;

         、诳己藘(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)

          年度考核優(yōu)秀比例占教職工總數(shù)的15%,優(yōu)秀人員人均獎(jiǎng)勵(lì)300元。

         。2)優(yōu)秀集體獎(jiǎng)

          優(yōu)秀集體獎(jiǎng)(教研組、課題組、項(xiàng)目組、學(xué)科教學(xué)工作室等)每學(xué)年評(píng)比一次,在每年的六月上旬完成考核,組內(nèi)成員人均獎(jiǎng)勵(lì)100元。

          (3)參與集體活動(dòng)獎(jiǎng)

          積極參加學(xué)校組織的集體活動(dòng)或代表學(xué)校其他各類活動(dòng)效果好。獎(jiǎng)勵(lì)100—200元。當(dāng)月組織即考核,年終發(fā)放

         。4)拔尖人才獎(jiǎng):按照市、區(qū)拔尖人才考核辦法考核,考核合格市學(xué)科帶頭人250元/月、市骨干教師和區(qū)學(xué)科帶頭人100元/月、區(qū)骨干教師50元/月,按12個(gè)月發(fā)放。

          9、工作成效獎(jiǎng)

          (1)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng):

         、僬Z(yǔ)、數(shù)、外期末測(cè)試及格率98%,優(yōu)秀率45%以上,200元/每學(xué)期;年級(jí)平均分及以上100元/每學(xué)期;年級(jí)平均分以下2分以內(nèi)(1-3年級(jí)1分以內(nèi))50元/每學(xué)期。

          ②班級(jí)自身教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步明顯的100元/每學(xué)期,略有進(jìn)步的50元/每學(xué)期,但不重復(fù)享受。常識(shí)技能學(xué)科專職教師課堂抽測(cè)合格率100%,有區(qū)、市級(jí)調(diào)研質(zhì)量在第一方陣,根據(jù)專職特長(zhǎng)帶隊(duì)訓(xùn)練,并在校級(jí)以上活動(dòng)展示成果。

         。2)論文評(píng)課等輔導(dǎo)獎(jiǎng)

          A、論文參賽、發(fā)表、交流獎(jiǎng),發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:

          級(jí)別 標(biāo)準(zhǔn) 類別 校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí)

          國(guó)家級(jí)

          參賽 獎(jiǎng)稿費(fèi)的1倍 獎(jiǎng)稿費(fèi)的2倍 獎(jiǎng)稿費(fèi)的3倍

          交流 按同級(jí)別三等獎(jiǎng)計(jì)算

          說(shuō)明:

          ①有重大影響的論文獲獎(jiǎng),由校長(zhǎng)研究決定是否提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),最高為1000元

          ②該獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)教育教學(xué)因文章獲獎(jiǎng)、發(fā)表、交流實(shí)施,教師參賽原則上是教育行政部門(mén)組織,如果是非專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的經(jīng)校長(zhǎng)同意參賽獲獎(jiǎng),按一半標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

         、畚恼孪刀思耙陨虾蠈(xiě),只對(duì)第一作者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

         、軐W(xué)校組織的教師文章發(fā)表,視實(shí)情決定是否獎(jiǎng)勵(lì)。

          ⑤同一篇文章(未經(jīng)修改或改動(dòng)不大)只享受最高獎(jiǎng)。

          B、教師個(gè)人評(píng)課發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

          校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)

          一等獎(jiǎng)

          二等獎(jiǎng)

          三等獎(jiǎng)

          公開(kāi)教學(xué)獎(jiǎng)

          按同級(jí)別三等獎(jiǎng)計(jì)算

          教師基本功競(jìng)賽發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

          校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)

          一等獎(jiǎng)

          二等獎(jiǎng)

          三等獎(jiǎng)

          教師多媒體、網(wǎng)絡(luò)課件制作

          校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)

          一等獎(jiǎng)

          二等獎(jiǎng)

          三等獎(jiǎng)

          C、課題研究、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)

          校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)

          一等獎(jiǎng)

          二等獎(jiǎng)

          三等獎(jiǎng)

          D、校本課程、社團(tuán)課程開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)

          校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)

          E、輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獎(jiǎng)

          (a)、田徑比賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

          團(tuán)體總分名次

          第一名 第二名 第三名 第四名 第五名 第六名 金額

          單項(xiàng)名次 第一名 第二名 第三名 第四名 第五名 第六名 獎(jiǎng)?lì)~

          注:團(tuán)體名次資金獎(jiǎng)勵(lì)教練組。單項(xiàng)獲獎(jiǎng)屬學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的享受全額獎(jiǎng)金,未經(jīng)學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的,由校長(zhǎng)室研究后,酬情獎(jiǎng)勵(lì)。

          (b)、科技類競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法

          類別 等級(jí) 組別及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 直接輔導(dǎo)學(xué)生參賽獲獎(jiǎng)

          區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)

          注:團(tuán)體與個(gè)人同時(shí)獲獎(jiǎng),按高算,不重復(fù)享受。學(xué)生個(gè)人獎(jiǎng)按前三名計(jì)獎(jiǎng)。

          (c)、推薦、并輔導(dǎo)學(xué)生作品發(fā)表按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

          名次 第一名 第二名 第三名

          國(guó)家 省 市 區(qū)

          注:※團(tuán)體獎(jiǎng)一般指5人以上有團(tuán)體獲獎(jiǎng)證書(shū)的情況。

          ※大型團(tuán)體操60人以上(或體育、舞蹈創(chuàng)作類活動(dòng))根據(jù)參加人員及訓(xùn)練情況參照“承擔(dān)項(xiàng)目與成果獎(jiǎng)”執(zhí)行,由學(xué)?己诵〗M研究決定。

          ※小數(shù)報(bào)按區(qū)教研室的獎(jiǎng)勵(lì)辦法測(cè)算

          ※非教育行政部門(mén)組織的競(jìng)賽按二分之一算。

         。3)承擔(dān)項(xiàng)目及成果獎(jiǎng):(考核辦法見(jiàn)附件8)

         。4)青年教師指導(dǎo)獎(jiǎng):享受被指導(dǎo)教師的獲獎(jiǎng)待遇

          10、校產(chǎn)管理獎(jiǎng):(考核辦法見(jiàn)附件9)

          11、老當(dāng)益壯獎(jiǎng):女50周歲,男55周歲滿工作量者享受1500—2000元/年。每月考核,年終發(fā)放。

          12、其他

         。1)帶一節(jié)課6元,少上一節(jié)課扣6元。

         。2)病假扣10元/每天,事假扣20元/每天,如課務(wù)由學(xué)校安排按節(jié)數(shù)實(shí)扣,如課務(wù)自行安排必須提前到教導(dǎo)處備案,否則造成空堂或事故由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。

         。3)出門(mén)時(shí)間累計(jì)按病、事假算(可以用休息日對(duì)沖病、事假)。

         。4)女40周歲,男45周歲以下,每月享受半天休息,課務(wù)自行安排。

          女40-50周歲,男45-55周歲,每月享受一天休息,課務(wù)自行安排。

          50周歲,男55周歲以上,每月享受1.5天休息,課務(wù)自行安排。

          可按學(xué)期累計(jì)休息日沖病事假(不含帶課費(fèi))。

          (5)病假半月以上,事假一周以上,不得被評(píng)為年終優(yōu)秀。

          一學(xué)期累計(jì)病假滿(含)30天,(學(xué)校安排的享受假日可以用來(lái)銷(xiāo)假,但不跨學(xué)期),扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)的1/4;一學(xué)期累計(jì)病假滿(含)60天(學(xué)校安排的享受假日可以用來(lái)銷(xiāo)假,但不跨學(xué)期)),扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)1/2。一學(xué)期累計(jì)病假滿三個(gè)月的,扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)的5/8,一學(xué)期累計(jì)滿4個(gè)月,扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)。

          一學(xué)期累計(jì)事假超過(guò)(含)10天的,扣除學(xué)期考核獎(jiǎng)的1/4,超過(guò)(含)20天的,則不享受學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)。

         。6)當(dāng)年出滿勤獎(jiǎng)勵(lì)500元.。每月考核,年終發(fā)放。(學(xué)校規(guī)定每月享受休息日除外)。

         。7)工作量不滿,年終不得評(píng)為優(yōu)秀,每少1個(gè)工作量扣300元。女50周歲、男55周歲以上,周工作量照顧5。

         。8)違反教育教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定等學(xué)校規(guī)章制度一次扣20-100元/次。

         。9)曠工、曠職扣100-500元/次。

         。10)如班主任(或副班主任)因故外出,副班主任(或班主任)在兩天內(nèi)無(wú)條件主動(dòng)頂崗帶班,兩天以上按實(shí)計(jì)算。

          六、考核程序

          按月考核、學(xué)期累積、年終匯總。

          1、每月考核。教師個(gè)人對(duì)照考核內(nèi)容、完成自評(píng)、然后校評(píng),匯總考評(píng)結(jié)果并由考評(píng)對(duì)象核實(shí)簽字。

          2、民主測(cè)評(píng)。年終匯總兩學(xué)期個(gè)人考核情況。在全校教職工范圍和所教學(xué)生中進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并聽(tīng)取家長(zhǎng)代表的意見(jiàn)。學(xué)?己诵〗M按考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合個(gè)人自評(píng)、學(xué)科組、年級(jí)組(部)或部門(mén)評(píng)議,提出考核等次建議意見(jiàn)。經(jīng)學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組審核,綜合評(píng)定考核結(jié)果。

          3、校內(nèi)公示。對(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定的考核結(jié)果進(jìn)行為期5個(gè)工作日的公示。

          4、確定結(jié)果。對(duì)公示無(wú)異議者,確定考核結(jié)果,并報(bào)局組織人事科備案。

          七、相關(guān)說(shuō)明:

          1、本修正《方案》解釋權(quán)在校長(zhǎng)室。

          2、如本修正《方案》與上級(jí)有關(guān)文件相抵觸,以上級(jí)文件為準(zhǔn)。

          3、本修正《方案》自2014年9月起實(shí)施。

          教職工績(jī)效工資發(fā)放方案 篇5

          為了貫徹落實(shí)神木縣教育工作會(huì)議精神,使我校的教育教學(xué)等各項(xiàng)工作進(jìn)入神木縣小學(xué)教育的前列,使評(píng)估考核符合教育局有關(guān)績(jī)效工資發(fā)放文件精神,建立健全有效教學(xué)評(píng)估機(jī)制,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,激勵(lì)每個(gè)教職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),把學(xué)校辦成名校,教師成為名師,特制定本方案。

          一、原則:

          本方案主要考核每個(gè)職工工作任務(wù)的工作過(guò)程與完成結(jié)果,通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)量的對(duì)比考核,轉(zhuǎn)化為質(zhì)的定性?己朔譃橥瓿扇蝿(wù)好、完成任務(wù)、基本完成任務(wù)、沒(méi)有完成任務(wù)。每個(gè)職工每學(xué)期至少參與一次考核。考核堅(jiān)持公平、公開(kāi)、合情、合理的原則,從嚴(yán)考核,實(shí)施獎(jiǎng)懲,考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)選模晉職晉級(jí)的主要依據(jù)。

          二、考核范圍:

          (一)工作量(含增加課時(shí)費(fèi)等);

          (二)教育教學(xué)方面:一是教學(xué)常規(guī)(備課、講課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、電教等);二是校內(nèi)組織的以年級(jí)或年段進(jìn)行的抽查、檢查、統(tǒng)考等;三是與城區(qū)學(xué);蛑苓呅kH間進(jìn)行的抽查、檢查、競(jìng)賽等,以及有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一組織的類似上述形式的活動(dòng);

         。ㄈ┙處熽(duì)伍建設(shè)方面:教職工政治理論,業(yè)務(wù)知識(shí)等的學(xué)習(xí),論文撰寫(xiě),家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教,師德等。

          (四)勞動(dòng)紀(jì)律。

         。ㄎ澹┑掠ぷ。

          三、教職工工作量核算辦法

         。ㄒ唬嘀魅喂ぷ髁浚涸诂F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)(月津貼600元)以內(nèi)。具體辦法見(jiàn)《礦區(qū)一小班主任量化考核方案》

          (二)、教師工作量:工作量指的是根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)職工分配工作在數(shù)量上的指標(biāo)。每周一類課程語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)科目12-14節(jié);二類課程科學(xué)、品德與生活、社會(huì)等科目14-16節(jié);三類課程其它科目16-18節(jié)。其它工作根據(jù)所從事的具體工作確定。

          1、科任教師:

         。1)、達(dá)到節(jié)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(含備課、輔導(dǎo)、批改作業(yè))每周記50分。

         。2)、達(dá)不到下限視為不滿工作量,一、二、三類少1節(jié)每周分別扣4分、 3.5分、3分。超過(guò)上限視為超工作量,一、二、三類超1節(jié)每周分別給予補(bǔ)助8分、7分、6分。

         。3)、班級(jí)人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)按50人計(jì)算,每增減1人分值增減1%。

          2、行政管理人員:

          行政管理人員指中層以上人員。管理人員除搞好分管工作外,副校長(zhǎng)每周兼課4-6節(jié),其它中層負(fù)責(zé)人、干事,兼課語(yǔ)文、數(shù)學(xué)5-8節(jié),其它課程8-10節(jié),視為滿工作量,其次,根據(jù)工作情況結(jié)合民主測(cè)評(píng),滿工作量記50分。

          3、總務(wù)后勤人員:

          總務(wù)后勤人員以學(xué)校分配的工作量并積極完成臨時(shí)指派工作為滿工作量,滿工作量記48-50分。

          4、兼職工作量:

         。1)、興趣活動(dòng)(有計(jì)劃、有活動(dòng)、有考核)每次20元。

         。2)、3-6年級(jí)晨讀、課外活動(dòng)每節(jié)10-20元,課外閱讀每節(jié)10元,興趣活動(dòng)、晨讀、課外活動(dòng)、閱讀等遲到早退則無(wú)報(bào)酬。

         。3)、年級(jí)主任、教研組長(zhǎng)每周5分(未開(kāi)展活動(dòng)取消記分)。

          5、多媒體課堂教學(xué)

          (1)、按要求足量上好dvd光盤(pán)教學(xué)課20-30分。

         。2)、在電教室上一節(jié)多媒體課2分。

          6、其它有關(guān)事項(xiàng):

          (1)、因事、病等請(qǐng)假缺課,在總分值中減去應(yīng)得分。頂課教師頂課按一、二、三類課分別給予加班10分、8分、6分。

         。2)、公事、公差缺課,保留應(yīng)得分。

         。3)、承擔(dān)示范課、公開(kāi)課(不含學(xué)習(xí)匯報(bào)課、享受待遇的骨干等和新教師匯報(bào)課)按一、二、三類分別記80、60、40元。

         。4)、不滿工作量的應(yīng)積極接受學(xué)校分配的工作。

          7、以上考核分占百分之九十,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估占百分之十。

          8、工作量獎(jiǎng)勵(lì):

         。1)、學(xué)校根據(jù)本學(xué)期的實(shí)際情況,對(duì)工作量確定獎(jiǎng)勵(lì),一般按每人800—1000元核算,或不超上級(jí)核定總獎(jiǎng)金額的20%。

         。2)、特殊情況經(jīng)校長(zhǎng)辦公室會(huì)議研究決定。

         。3)、如與績(jī)效考核一起核算把千分制換算成百分制。

         。ㄈ└郊樱

          1、增設(shè)課時(shí)費(fèi):實(shí)際(除公假、出差等、頂課計(jì)入)每上1節(jié)課5—10元,課堂設(shè)計(jì)優(yōu)、良、合格每節(jié)分別為6元、5元、4元,打印或舊的不計(jì)報(bào)酬。作業(yè)批改優(yōu)、良、合格每節(jié)次分別為6元、5元、4元。作文批改優(yōu)、良、合格每次分別為25元、20元、15元。均以課堂作業(yè)為準(zhǔn),各種作業(yè)(含周記)累計(jì)不超100次,學(xué)生人數(shù)以50人為標(biāo)準(zhǔn),全批全改、按批改人次計(jì)算,每增減1人增減1%分值。數(shù)學(xué)帶兩個(gè)班的取單班平均值的1.3倍,英語(yǔ)帶兩個(gè)年級(jí)4班的取每年級(jí)單班平均值的1.8倍之和,其它科目帶兩個(gè)年級(jí)多班的取每年級(jí)單班平均值的1.3倍之和,科學(xué)到實(shí)驗(yàn)室每做一次實(shí)驗(yàn)計(jì)10元,體育音樂(lè)按每上4-5節(jié)課記1次作業(yè),等次課堂考評(píng)。聽(tīng)課每節(jié)10元,以教務(wù)處登記為準(zhǔn)。

          2、月考帶課老師自己閱卷,每次每班計(jì)語(yǔ)文30元、數(shù)學(xué)20元、英語(yǔ)15元。

          3、增加考試成績(jī)進(jìn)步幅度獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)步幅度分=本次折算分-上次單科成績(jī),折算分=單科成績(jī)×(上次年級(jí)學(xué)科均分÷本次年級(jí)學(xué)科均分)。起始學(xué)科或重新分班參照期中考試成績(jī)計(jì)算進(jìn)步幅度分。每增減1個(gè)百分點(diǎn)增減一元,

          4、安全、衛(wèi)生(包括財(cái)產(chǎn)安全、樓道、衛(wèi)生間管護(hù)),不合要求每次扣20元,嚴(yán)重的扣50以上,學(xué)生碰傷等安全事故罰100元以上。

          四、工作績(jī)效考核辦法:

         。ㄒ唬┱Z(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等統(tǒng)考科目。:40分

          每學(xué)期期末由教務(wù)處統(tǒng)一組織考試。

          1、及格率:10分按本年級(jí)平均及格率為基數(shù),每升降1個(gè)百分點(diǎn)加減1分。最高加減不超4分。

          2、平均成績(jī):20分每超0.5分加0.5分,以此類推。低于年級(jí)平均成績(jī)2分(含2分)以內(nèi)不扣,低于年級(jí)平均成績(jī)2分以上,每降0.5分扣0.5分,以此類推,最高加減3分。

          3、優(yōu)秀率10分按本年級(jí)平均優(yōu)秀率為基數(shù),每升降5個(gè)百分點(diǎn)加減1分,最高加減3分。

         。ǘ┢渌颇浚40分

          根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),由教務(wù)處組織,通過(guò)筆試、口試、實(shí)際操作,以達(dá)標(biāo)為界,每升降一個(gè)百分點(diǎn),加減2分。(為了便于操作,減少工作量,可抽簽考查,考核部分班級(jí)或部分學(xué)生)。

         。ㄈ┏菂^(qū)學(xué)校、周邊校際間以及有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一組織的以十個(gè)單位對(duì)比為基礎(chǔ),保第四為計(jì)算界限,每升降一個(gè)名次加減10分。(如果對(duì)比的單位大于或小于“10”,按減少或增加的百分比進(jìn)行折算)。

          前三項(xiàng)考核只參與其中一項(xiàng)考核,考核科目按平均值計(jì)算。

          每學(xué)期初對(duì)新任教師,根據(jù)上一學(xué)期的成績(jī),對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行核定。(個(gè)別弱智兒童可不參與考核。)

         。ㄋ模﹤湔n、講課、作業(yè)批改及輔導(dǎo):24分

          1、備課:8分

          (1)優(yōu)8-10分(能按課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,有計(jì)劃、有課時(shí)安排、按節(jié)次編寫(xiě)、備教材、備學(xué)生、備教具、有教法、有學(xué)法、有步驟、有板書(shū)設(shè)計(jì)、有課后反思等)

         。2)良6-8分(基本能按課程標(biāo)準(zhǔn)要求,有計(jì)劃、有課時(shí)安排、有時(shí)按節(jié)次編寫(xiě)、三備三有不明顯)

         。3)中4-6分(抄襲內(nèi)容較多,不按節(jié)次編寫(xiě),有時(shí)雖按節(jié)次編寫(xiě),但屬于提綱式的)

         。4)4分以下(完全抄襲,甚至使用教案與進(jìn)度不一致,內(nèi)容極其簡(jiǎn)單)

          2、講課8分課堂教學(xué)通過(guò)“目標(biāo)設(shè)計(jì)及教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)氛圍、教學(xué)進(jìn)程與教學(xué)效果、教學(xué)方法、現(xiàn)代教學(xué)手段的運(yùn)用、教學(xué)風(fēng)格、面向全體、知情體驗(yàn)”八個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),每項(xiàng)0.5分。 “學(xué)習(xí)熱情、自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)探索、合作學(xué)習(xí)”四年方面,為主要因素評(píng)價(jià),每項(xiàng)1分。

          3、作業(yè)批改與輔導(dǎo)8分

         。1)優(yōu)8-10分早讀、午自習(xí)等堅(jiān)持輔導(dǎo);能按要求布置作業(yè),并能體現(xiàn)因材施練,作業(yè)次數(shù)符合要求并全批全改,重改輕批,批改不出現(xiàn)錯(cuò)誤;硬筆字、毛筆字分年級(jí)按課程標(biāo)準(zhǔn)有布置、有批改,質(zhì)量數(shù)量符合要求,毛筆字每周不少于3方。

         。2)良6-8分自習(xí)基本能堅(jiān)持輔導(dǎo);按要求布置作業(yè),次數(shù)夠,批改全,批改無(wú)誤,但改的地方少;硬筆字、毛筆字訓(xùn)練基本符合要求。

         。3)中4-6分自習(xí)輔導(dǎo)不到位;作業(yè)次數(shù)不夠,批改較粗,并有3次以下錯(cuò)誤;硬筆字、毛筆字訓(xùn)練不到位。

         。4)差4分以下自習(xí)不輔導(dǎo);作業(yè)次數(shù)不夠,批改極粗,并有3次以上錯(cuò)誤;沒(méi)有硬筆字、毛筆字訓(xùn)練。

         。ㄎ澹┒嗝襟w課堂教學(xué)6分

         。1)優(yōu)5-6分按要求足量上好dvd光盤(pán)教學(xué)課和多媒體課兩節(jié)。

          (2)中3-4分基本能按要求上好dvd光盤(pán)教學(xué)課和多媒體課兩節(jié)。

          (3)差1-2分未完成dvd光盤(pán)教學(xué)課的要求。

         。┱闻c業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、論文10分

          1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)5分。

          每學(xué)期寫(xiě)10000字以上學(xué)習(xí)筆記和隨筆。根據(jù)筆記質(zhì)量分別計(jì)5分(達(dá)字?jǐn)?shù)要求),4分以上(字?jǐn)?shù)在2/3以上),3分以下(字?jǐn)?shù)在2/3以下),0分(沒(méi)有)。

          2、論文5分。

          每學(xué)期寫(xiě)一篇1000字以上教育教學(xué)論文或心得體會(huì)。(根據(jù)字?jǐn)?shù)及質(zhì)量酌情給分)。

         。ㄆ撸⿴煹录霸u(píng)教10分。

          1、家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教:5分

          每學(xué)期組織一次家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教,統(tǒng)一制作評(píng)教表。一、二年級(jí)由家長(zhǎng)填寫(xiě),三至六年級(jí)由學(xué)生填寫(xiě),分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)分別記5分、4分、3分、2分。(總分除以總票數(shù)得每個(gè)等級(jí)的分?jǐn)?shù))

          2、師德5分

          師德分為:

          a、有良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)教育,熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)學(xué)生。

          b、有較好的職業(yè)道德,愛(ài)教育,對(duì)學(xué)生較冷漠。

          c、職業(yè)道德一般,有體罰或變相體罰學(xué)生的行為。

          d、不愛(ài)學(xué)校,給學(xué)校聲譽(yù)造成不良影響。

          分別記5、3、2、0分。

          考核辦法:根據(jù)教育局、學(xué)校師德考核辦法(和家長(zhǎng)、學(xué)生的反響評(píng)教等情況由考評(píng)小組給予打分)由政教處考核。

         。ò耍┏銮冢10分

          全勤(無(wú)請(qǐng)假、無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)脫崗)12分,一學(xué)期累計(jì)(遲到、早退、脫崗三次按1天請(qǐng)假計(jì),下同)請(qǐng)假2天(含2天)以下10分,一學(xué)期累計(jì)請(qǐng)假?gòu)?天(含3天)以上算起每超1天扣1分。

         。ň牛┑掠ぷ20分

          按班主任班務(wù)量化考核成績(jī),從高分到低分分為七類,分別扣0分、1分、2分、3分、4分、5分、6分,班主任按100%扣分,科任教師按80%扣分。

          (十)管理及總務(wù)人員的考核:

          根據(jù)完成任務(wù)情況結(jié)合民主測(cè)評(píng),管理人員取科任教師的平均值或大于平均值,總務(wù)人員取科任教師的平均值或小于平均值。中層領(lǐng)導(dǎo)及干事同一般教師考核和管理考核各占50%

         。ㄊ唬┮陨峡己苏90%,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估占10%。

          五、考核獎(jiǎng)勵(lì)操作辦法:

          1、在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中減去工作量考核金額,得績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額。

          2、每位教師期末的獎(jiǎng)金=工作量獎(jiǎng)金+績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

          3、也可以把量化考核分與績(jī)效考核分放在一起計(jì)算獎(jiǎng)金,那就是把量化分換算成百分制。

          4、績(jī)效考核總數(shù)為:小教二級(jí):小教一級(jí):小教高級(jí):中教高級(jí)=1:1.11(1.1136):1.27(1.2728):1.47

          5、把計(jì)算出的每個(gè)人分?jǐn)?shù)乘以相應(yīng)系數(shù)為本人的最終得分。

          6、用績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額除以全體教師績(jī)效考核的最終得分總和,得每分獲獎(jiǎng)值。

          7、用每分獲獎(jiǎng)值乘以個(gè)人績(jī)效考核最中得分即為每位教師的績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

          8、對(duì)于管理人員,科室干事及其其它后勤人員,由校長(zhǎng)辦公會(huì)按工作情況(工作態(tài)度、民主測(cè)評(píng))和教學(xué)考核兩部分進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并予以相應(yīng)的獎(jiǎng)金。

          9、具體考核操作由教務(wù)處和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行。

          10、績(jī)效考核原初分在100分以上的為完成任務(wù)好:90—99分為完成任務(wù);80—89分為基本完成任務(wù);80分以下為沒(méi)有完成任務(wù)?己私Y(jié)果記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,評(píng)選優(yōu)、職稱職務(wù)晉升,以此考核為基本條件,一般都在完成任務(wù)好的教職工中產(chǎn)生。

          六、備注:

          1.每學(xué)期考核項(xiàng)目的多少可視學(xué)校情況適度增減。

          2.考核以學(xué)期為單位,期末校長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況確定量與績(jī)的比例和獎(jiǎng)金額度。

          3.教育局批準(zhǔn)離崗人員原則上拿自己本分績(jī)效獎(jiǎng)金。

          4.方案在全體教工大會(huì)通過(guò),其執(zhí)行解釋權(quán)屬于校長(zhǎng)辦公會(huì),未盡事宜由校長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究決定。

          教職工績(jī)效工資發(fā)放方案 篇6

          為完善實(shí)施幼兒園績(jī)效工資工作,根據(jù)上級(jí)要求和幼兒園實(shí)際,現(xiàn)就幼兒園績(jī)效考核制訂如下辦法。

          幼兒園績(jī)效工資由三部分組成,即:崗位津貼、工作量津貼和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎(chǔ)性績(jī)效工資,占總量的60%,績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)40%。本年度增量部分主要用于績(jī)效一塊。

          一、有關(guān)請(qǐng)假、病事假、調(diào)休代課等規(guī)定

          1、病假憑病歷卡和該門(mén)診醫(yī)生開(kāi)據(jù)的病假單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。病事假國(guó)家工資按:國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按:五個(gè)工作日之內(nèi)病假每天扣50元,事假每天扣80元。五個(gè)工作日之外病假每天扣60元,事假每天扣160元。

          2、病假、事假與全勤掛鉤。

          3、事假必須請(qǐng)假在前,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。

          4、遲到、早退,如有特殊理由及時(shí)與園方聯(lián)系,根據(jù)實(shí)情酌情處理,一般情況處理:10分鐘――30分鐘扣20元。

          5、曠工一天扣300元,依次類推。工作時(shí)間上訪視作曠工,師德一票否決。

          6、代課半天50元。

          7、教職工需要調(diào)休,不影響工作、學(xué)習(xí)。調(diào)休提前提出并填寫(xiě)調(diào)休單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)休。不經(jīng)批準(zhǔn)自行調(diào)休,作曠工處理。連續(xù)調(diào)休不超過(guò)三個(gè)工作日,課務(wù)自行協(xié)商解決,避開(kāi)教學(xué)月與幼兒園重大活動(dòng)。

          8、除急診、特殊病例外,看病盡量利用空班時(shí)間,并事先與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,若島外看病時(shí)間達(dá)一天的作半天調(diào)休處理,看病后主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)出示病歷卡。

          9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國(guó)家規(guī)定的假期執(zhí)行,享有全勤獎(jiǎng)。

          10、凡參加家長(zhǎng)會(huì)憑有關(guān)學(xué)校通知,在完成本人工作量情況下酌情處理,假期不超過(guò)半天,來(lái)回路程假不提供。

          11、計(jì)劃生育放環(huán)、獻(xiàn)血、取環(huán),在規(guī)定的假期工資獎(jiǎng)金不受影響,不扣全勤獎(jiǎng),超過(guò)規(guī)定時(shí)間,按病假處理。

          二、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

          1、公開(kāi)活動(dòng)獎(jiǎng)

          市級(jí):一等200元、二等180元、三等150元,參與或鼓勵(lì)獎(jiǎng)100元

          市級(jí)專題交流200元。

          縣級(jí):優(yōu)100元、良80元、參與或鼓勵(lì)獎(jiǎng)50元(說(shuō)課加30元);

          縣級(jí)專題交流100元

          片級(jí):優(yōu)80元、良60元(說(shuō)課加20元);

          2、論文發(fā)表及獲獎(jiǎng)

          國(guó)家級(jí)非教育局教研室主辦無(wú),必須為專業(yè)刊物。

          發(fā)表:市級(jí)300元、縣級(jí)100元

          獲獎(jiǎng):市級(jí)一等獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)200元、三等獎(jiǎng)100元;

          縣級(jí)一等獎(jiǎng)200元、二等獎(jiǎng)100元、三等獎(jiǎng)50元。

          同一內(nèi)容不重復(fù)獎(jiǎng),一般文章酌情處理。

          教職工績(jī)效工資發(fā)放方案 篇7

          為了調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理,建立一套比較客觀、公正、全面、科學(xué)、合理的教職工績(jī)效考核辦法和績(jī)效工資分配制度,依據(jù)鄂政辦發(fā)[xx]48號(hào),蘄人[xx]50號(hào)和蘄教發(fā)[xx]34號(hào)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特?cái)M訂教職工績(jī)效工資分配方案。

          一、績(jī)效工資分配的原則

          績(jī)效工資分配必須堅(jiān)持“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得、突出績(jī)效”的原則,適度拉開(kāi)差距,實(shí)現(xiàn)“干多干少不一樣,干好干壞不一樣”,激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性;必須堅(jiān)持上級(jí)文件中“剛性規(guī)定不能變”的原則(“剛性規(guī)定”指進(jìn)修、病事假、缺勤人員等績(jī)效工資的發(fā)放辦法),確保績(jī)效工資分配的政策性與嚴(yán)肅性。

          二、績(jī)效工資的構(gòu)成

          1、績(jī)效工資(年人均8600元左右)分為兩個(gè)部分,即基礎(chǔ)性績(jī)效工資(占70%)和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(占30%)。

          2、基礎(chǔ)性績(jī)效工資(8600元左右×70%)的發(fā)放:只要符合文件規(guī)定,完成工作任務(wù)就由財(cái)政直接按月全額發(fā)放到個(gè)人工資銀行賬戶上。

          3、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(8600元左右×30%,xx年人均2730元)每學(xué)期按照德、能、勤、績(jī)綜合考核按等次發(fā)放。

          三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)發(fā)放辦法

          1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(8600元×30%,xx年人均2730元)再劃分為兩個(gè)部分:綜合考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)占80%(即8600×30%×80%)和班級(jí)管理獎(jiǎng)勵(lì)占20%(即8600×30%×20%)

          2、綜合考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)按期末考核積分劃分三個(gè)等次發(fā)放。

         、倨谀┛己税凑諏W(xué)校教師考核方案執(zhí)行(總分350分)

         、谡Z(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合、中后勤,行政五個(gè)組,依據(jù)積分高低按1:1:1的比例劃分三個(gè)等次(如語(yǔ)文組30人,則a等10人,b等10人,c等10人)。

         、踑等考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)上浮10%(按xx年計(jì)算即是:2730×80%+2730×80%×10%),b等考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)得基本數(shù)(即2730×80%),c等考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)下降10%(即2730×80%-2730×80%×10%)

          3、班級(jí)管理獎(jiǎng)勵(lì)以承擔(dān)班級(jí)管理任務(wù)的多少按比例分配,重在獎(jiǎng)勵(lì)班主任。

         、俦壤齽澐

          班主任,輔導(dǎo)員(副班主任)及行政人員,綜合學(xué)校教師及中后勤人員按8:6:4的比例分配。

         、谟(jì)算辦法:班級(jí)管理獎(jiǎng)總量÷總份額×應(yīng)得的份額=班級(jí)管理獎(jiǎng)勵(lì)金額

          說(shuō)明兩點(diǎn):第一,學(xué)校每學(xué)期根據(jù)工作業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)情況,適當(dāng)增加班級(jí)管理獎(jiǎng),以激發(fā)教師把班級(jí)管理工作抓得更出色。xx年春每學(xué)期人均增加200元,投入到總量中按比例分配。第二,今后根據(jù)實(shí)際需要,不同類別的人員班級(jí)管理獎(jiǎng)也要依據(jù)班級(jí)管理考核得分的高底劃分等次發(fā)放;即優(yōu)秀班主任與一般的要區(qū)別對(duì)待,積極參與班級(jí)管理與不熱衷班級(jí)管理工作的人員區(qū)別對(duì)待。

          四、績(jī)效工資分配的相關(guān)問(wèn)題

          1、考勤方面

          依據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,教職工考勤按照以下辦法執(zhí)行。

         、僬(qǐng)假5天以內(nèi)(不含5天)每天扣除30元。

         、谡(qǐng)假5天以上(含5天),15天以內(nèi)每天扣除50元。

         、壅(qǐng)假15天以上,當(dāng)月的績(jī)效工資全部扣除。

          說(shuō)明:①一般病假視作事假;長(zhǎng)期病、事假(超過(guò)3個(gè)月)不享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

         、谧≡合硎芑A(chǔ)性績(jī)效工資,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

          2、其它方面

         、俳(jīng)教育局批準(zhǔn)借調(diào)到教育系統(tǒng)之外工作的人員既不享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資,也不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

          ②經(jīng)教育局批準(zhǔn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的教師,只享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。未經(jīng)批準(zhǔn)的按擅離崗位處理。假借學(xué)習(xí)之名的按上級(jí)文件規(guī)定,不僅不享受績(jī)效工資,而且予以除名。

          ③男年滿58周歲,女滿53周歲,身體不能勝任現(xiàn)職工作經(jīng)過(guò)審批的內(nèi)休人員,只享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

          3、本方案從xx年元月1日起試行。

          教職工績(jī)效工資發(fā)放方案 篇8

          一、指導(dǎo)思想

          為落實(shí)我校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配政策,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,維護(hù)廣大教職工利益,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,以教職工的貢獻(xiàn)和實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配,合理拉開(kāi)差距,激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作崗位目標(biāo),努力推進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。

          二、實(shí)施范圍

          按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,市財(cái)政局、人社局核定的在編在崗教職員工。

          三、分配原則

          1、堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則,以工作量考量和督導(dǎo)考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

          2、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則,,分配的全過(guò)程進(jìn)行公示、公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。

          3、堅(jiān)持“科學(xué)、合理”的原則,體現(xiàn)激勵(lì)功能,獎(jiǎng)勤獎(jiǎng)優(yōu),適當(dāng)拉開(kāi)差距。

          四、考核內(nèi)容

          按豐大市教育局的文件精神,績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,已按市政府人事、財(cái)政、教育部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)的辦法逐月發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%,包含班主任津貼、校長(zhǎng)崗位津貼、課時(shí)津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)等,按年度進(jìn)行考核后發(fā)放。

          我校全年用于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核計(jì)333萬(wàn)元整,含考核部分和不考核部分。考核部分共分工作量考核、教育教學(xué)管理考核、督導(dǎo)考核、其他考核四個(gè)部分。不考核部分為2個(gè)假期的月平均績(jī)效工資。

          五、核算辦法

          (一)工作量考核

          1、滿工作量標(biāo)準(zhǔn)

         。1)課任教師

          年級(jí)學(xué)科高一年級(jí)高二年級(jí)高三年級(jí)備注

          語(yǔ)數(shù)外12節(jié)課12節(jié)課12節(jié)課

          物化12節(jié)課12節(jié)課12節(jié)課

          政史地生14節(jié)課14節(jié)課12節(jié)課如果半年是高三,則以13節(jié)課計(jì)算

          音體美信14節(jié)課14節(jié)課14節(jié)課

          信息教師負(fù)責(zé)年級(jí)成績(jī)處理、學(xué)籍管理、讀卡每周以3節(jié)課納入工作量計(jì)算,負(fù)責(zé)電腦維護(hù)、讀卡每周以4節(jié)課納入工作量計(jì)算,學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)每周以3節(jié)課納入工作量計(jì)算。

         。2)中層人員(包括年級(jí)主任)各學(xué)科滿工作量標(biāo)準(zhǔn)為滿工作量教師的1/2,校級(jí)副職各學(xué)科滿工作量標(biāo)準(zhǔn)為滿工作量教師的1/3。

          (3)按上級(jí)文件到齡退居二線的同志,等同滿工作量。

          (4)教職工男年滿57周歲,女年滿52周歲,達(dá)到滿工作量一半,等同滿工作量。體育教師男年滿55周歲,女年滿50周歲,達(dá)到滿工作量一半,等同滿工作量。小于上述年齡2周歲以內(nèi)的教職工達(dá)到滿工作量的2/3,等同滿工作量。

         。5)符合計(jì)劃生育政策,在規(guī)定假期期間的女同志等同滿工作量。

          2、凡跨頭任課的教師以課時(shí)少的年級(jí)計(jì)算,每個(gè)教案增加0.5個(gè)課時(shí)納入計(jì)算;教單班教師另外補(bǔ)償周課時(shí)數(shù)為:課表周課時(shí)數(shù)/4?珙^單班不另外補(bǔ)償。競(jìng)賽輔導(dǎo)的教師按輔導(dǎo)的實(shí)際課時(shí)數(shù)納入計(jì)算。

          3、語(yǔ)文英語(yǔ)教師的早讀課以每周增加2節(jié)課納入計(jì)算,體育活動(dòng)課、課間操以每周增加2課時(shí)納入計(jì)算。學(xué)測(cè)科目測(cè)試復(fù)習(xí)期間的早讀課按年級(jí)組提供的數(shù)據(jù)計(jì)算。

          4、期中期末監(jiān)考為正常的教學(xué)活動(dòng),達(dá)到總場(chǎng)次人均數(shù)為滿工作量,不達(dá)人均數(shù)者少一場(chǎng)扣除15元,多一場(chǎng)加15元。

          5、班主任的班會(huì)課以每周增加1節(jié)課納入計(jì)算。

          6、因公請(qǐng)假不扣除績(jī)效津貼,病私假在三個(gè)月以內(nèi)每天30元扣除;臨時(shí)代課1個(gè)月以內(nèi),代課補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每節(jié)課15元,代課時(shí)間超過(guò)(含)1個(gè)月并入工作量計(jì)算。

          7、教輔人員、實(shí)驗(yàn)室人員、在編事業(yè)編制性質(zhì)工勤人員按滿工作量教師的70%參加計(jì)算。財(cái)務(wù)科人員按滿工作量進(jìn)行考核。

          8、其他人員(編制在學(xué)校,借用出去)按其滿工作量發(fā)放。在校外兼課校內(nèi)不任課的教師將其在外兼職的費(fèi)用全部上繳學(xué)校,則按在校外兼課的工作量進(jìn)行考核,否則,不參加學(xué)?(jī)效考核。在校外兼課也在校內(nèi)任課的教師如將其兼職費(fèi)用全部上繳學(xué)校,則按校內(nèi)外工作量合并后進(jìn)行考核,如不上繳則按校內(nèi)任課課時(shí)數(shù)進(jìn)行工作量考核。

          9、上半年不在本校工作下半年調(diào)入的,上半年按滿工作量考核發(fā)放,下半年按實(shí)考核發(fā)放。

          10、凡教職工有下列情形之一的,不參加當(dāng)年績(jī)效考核,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效不予發(fā)放。

          (1)凡違反“豐大市教師十不準(zhǔn)”、“江蘇省中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范”,受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的一律取消當(dāng)年度的績(jī)效考核。

         。2)以非法方式表達(dá)訴求,影響社會(huì)穩(wěn)定,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)校形象和學(xué)生利益的。

         。3)因管理不善,管教不力,工作失職,導(dǎo)致安全責(zé)任事故的。

          (4)觸犯法律法規(guī),嚴(yán)重違xxx公德和教職員工職業(yè)道德,造成惡劣影響的。

         。5)歧視學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果,影響惡劣的。

         。6)從事有償家教、收留學(xué)生食宿,經(jīng)調(diào)查核實(shí)、情節(jié)嚴(yán)重的。

         。7)全年病假累計(jì)超過(guò)三個(gè)月,私假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月,曠職累計(jì)超過(guò)5個(gè)工作日的。

          11、在職教師工作量津貼的計(jì)算方法:

          年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)x個(gè)人年績(jī)效總額xx

          x為待定數(shù),每個(gè)人的工作量津貼為:

          A教師工作量津貼為:年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)x個(gè)人年績(jī)效總額xx,前兩項(xiàng)是可以計(jì)算出的一個(gè)值,假定為a,那么該教師的津貼為ax;

          B教師工作量津貼為:年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)x個(gè)人年績(jī)效總額xx,前兩項(xiàng)是可以計(jì)算出的一個(gè)值,假定為b,那么該教師的津貼為bx;

          C教師工作量津貼為:年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)x個(gè)人年績(jī)效總額xx,前兩項(xiàng)是可以計(jì)算出的一個(gè)值,假定為c,那么該教師的津貼為cx;

          ax+bx+cx+……=140萬(wàn)元(目前還是個(gè)約數(shù));

          然后,解出x的值(按初步估算,x為0.47左右),再計(jì)算出每個(gè)人工作量考核的津貼。

         。ǘ┒綄(dǎo)考核

          由督導(dǎo)室牽頭對(duì)各年級(jí)教師的教育教學(xué)情況進(jìn)行考核,考核津貼為個(gè)人年績(jī)效總額的35%。(考核方案另附)

          考核成績(jī)?cè)谇?/4的上浮10%,在后1/4的下浮10%,在中間1/2的按人均數(shù)發(fā)放。

          借用在外人員按借用單位考核等級(jí)比照歸類計(jì)算。

          對(duì)其他崗位人員的督導(dǎo)考核由各部門(mén)從服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作質(zhì)量等方面的情況通過(guò)同事評(píng)價(jià)、主管評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行考核,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)同教師。

          (三)教育教學(xué)管理考核

          1.班主任按平均每人120元/月(具體考核辦法由政教處負(fù)責(zé))發(fā)放。

          2.教研組長(zhǎng)工作津貼:語(yǔ)數(shù)外組按100元/月,學(xué)測(cè)科目組按80元/月,其他按60元/月。(可重復(fù))

          3.備課組長(zhǎng)工作津貼:語(yǔ)數(shù)外組按100元/月,學(xué)測(cè)科目組按80元/月,其他按60元/月。

         。ㄋ模┘倨诳(jī)效

          以每年兩個(gè)月假計(jì)算,每人的假期績(jī)效部分均為個(gè)人年績(jī)效總額的1/6。

          (五)其他

          指教科研成果、學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)、安全責(zé)任獎(jiǎng)等項(xiàng)目,由學(xué)校黨委會(huì)根據(jù)具體情況研究決定。

         。﹤(gè)人實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額

          個(gè)人實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額=工作量考核+督導(dǎo)考核+教育教學(xué)管理考核+假期績(jī)效+其他

          本考核辦法由學(xué)?(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,如有特殊情況,由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)商決定。

          教職工績(jī)效工資發(fā)放方案 篇9

          為進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革,落實(shí)教職工崗位目標(biāo)責(zé)任制,激發(fā)教職工奮發(fā)進(jìn)取、教書(shū)育人的積極性,客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)教職工的德才表現(xiàn)、教育教學(xué)能力和工作實(shí)績(jī),推進(jìn)學(xué)校科學(xué)、規(guī)范管理的進(jìn)程,根據(jù)《嵐山區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局財(cái)政局教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》、《日照市嵐山區(qū)教育局關(guān)于學(xué)?(jī)效工資分配的指導(dǎo)意見(jiàn)》等上級(jí)文件,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:

          一、指導(dǎo)思想

          為落實(shí)事業(yè)單位績(jī)效工資分配政策,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,維護(hù)廣大教職工利益,以教職工績(jī)效工資實(shí)施為鍥機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮教師的潛能,促進(jìn)教師思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力不斷提高,真正體現(xiàn)干與不干,干多干少,干好干孬一個(gè)樣的問(wèn)題,使廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)。

          二、實(shí)施對(duì)象

          按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的我校在編在崗的正式工作人員

          三、分配原則

          1、以德為先,注重實(shí)績(jī)的原則。

          2、堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬的原則。

          3、堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則。

          4、堅(jiān)持向一線教師、優(yōu)秀教師傾斜的原則。

          5、堅(jiān)持向班主任、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教師傾斜的原則。

          6、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理的原則。

          7、堅(jiān)持學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額包干的原則。

          四、基本內(nèi)容

         。ā┛(jī)效工資的核定

          績(jī)效工資按基礎(chǔ)性工資和獎(jiǎng)勵(lì)性工資兩部分分配。基礎(chǔ)性績(jī)效工資只按月發(fā)放的津貼補(bǔ)貼工資,獎(jiǎng)勵(lì)性工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)地貢獻(xiàn)等因素,根據(jù)考核結(jié)果按學(xué)期或?qū)W年發(fā)放。

          (二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的內(nèi)容

          獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)出勤率、工作量、教育教學(xué)工作過(guò)程個(gè)工作業(yè)績(jī)等因素在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行分配。學(xué)校設(shè)立老師獎(jiǎng)勵(lì)性工資每學(xué)年人均1000元。

          五、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法

          績(jī)效考核的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,具體包括職業(yè)道德、職業(yè)能力(工作能力與水平)、工作表現(xiàn)和工作成效等四個(gè)方面。

          各項(xiàng)考核的賦分:職業(yè)道德(10分)、職業(yè)能力(25分)、工作表現(xiàn)(15分)、工作成效(50分)。

         。ㄒ唬┞殬I(yè)道德(考核總分為100分,此項(xiàng)成績(jī)按10%計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī))

          1、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):主要考評(píng)教師遵紀(jì)守法(遵守教育法律法規(guī)、學(xué)校規(guī)章制度和教學(xué)行為規(guī)范),愛(ài)崗敬業(yè)(對(duì)職業(yè)的認(rèn)同感、敬業(yè)精神和事業(yè)心,教師的榮辱觀、職業(yè)操守和以身作則情況),關(guān)愛(ài)學(xué)生(對(duì)學(xué)生的態(tài)度、方式和責(zé)任心),團(tuán)結(jié)協(xié)作(大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神)等方面內(nèi)容。要求教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和嵐山區(qū)教育局關(guān)于對(duì)教師管理的相關(guān)規(guī)定,教書(shū)育人,為人師表,無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生行為。

          2、考核辦法:

         。1)日?己苏30分。實(shí)行扣分制,扣分依據(jù)學(xué)校日常檢查到的、家長(zhǎng)或?qū)W生舉報(bào)反映問(wèn)題查實(shí)的。凡違反教師職業(yè)道德有關(guān)規(guī)定者,每次扣3分,扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的,將依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

         。2)期末評(píng)議70分。組織評(píng)議占30分;教師民主評(píng)議占40分。評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)為新頒《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求進(jìn)行。

          一是組織評(píng)議30分。

          1、團(tuán)結(jié)同事、待人禮貌,從不說(shuō)臟話、粗話。

          2、遵守學(xué)校紀(jì)律、制度,早到晚歸,不遲到或早退,很少請(qǐng)假。

          3、積極參與學(xué)校管理,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,言行積極向上,不亂發(fā)牢騷。

          4、語(yǔ)言文明,行為得體,注重從一點(diǎn)一滴為學(xué)生做榜樣和表率,個(gè)人習(xí)慣及修養(yǎng)好。

          5、課堂上不抽煙、開(kāi)手機(jī)、遲到或早退。

          6、做學(xué)生工作注重“動(dòng)之以情,曉之以理”,不體罰挖苦學(xué)生。

          7、管理孩子方面:培養(yǎng)文明、守紀(jì)的良好習(xí)慣,保證自己的孩子不到教學(xué)區(qū)影響教育教學(xué)秩序。

          8、關(guān)心公共衛(wèi)生,保護(hù)公共環(huán)境。積極主動(dòng)地參與公共衛(wèi)生的打掃工作,自覺(jué)保持教學(xué)區(qū)清潔衛(wèi)生。

          注:評(píng)議時(shí),總分100分,最后按30%折算。

          二是民主評(píng)議40分。(民主評(píng)議內(nèi)容同組織評(píng)議,最后折算為40分.)

         。ǘ┞殬I(yè)能力(考核總分250分,此項(xiàng)成績(jī)按10%計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī))

          1、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):落實(shí)教學(xué)常規(guī),勝任所承擔(dān)的教育教學(xué)工作;努力提高教育教學(xué)水平和能力,學(xué)會(huì)應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,并使之不斷提高,積極從事教科研活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

          2、考核辦法:

          一是常規(guī)教學(xué)(150分),以鎮(zhèn)中心小學(xué)常規(guī)檢查成績(jī)(可結(jié)合學(xué)校常規(guī)檢查成績(jī))計(jì)分,折算得分。

          二是課堂教學(xué)(50分)

          學(xué)期末,教導(dǎo)處組織分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),教導(dǎo)主任,年級(jí)主任,教研組長(zhǎng)、骨干教師等,根據(jù)日常聽(tīng)課,各種大型聽(tīng)課活動(dòng),教師日常課堂教學(xué)情況,對(duì)各教師進(jìn)行評(píng)議打分。

          三是常規(guī)教研(50分)

          第一,聽(tīng)課與評(píng)課(40分)

         、、聽(tīng)課(20分):教師每學(xué)期聽(tīng)課節(jié)數(shù)不少于15節(jié)。每少一節(jié)扣2分,扣完為止。

         、、評(píng)課(20分):每學(xué)期評(píng)課不少于15次,評(píng)課要填寫(xiě)評(píng)課表,內(nèi)容要與聽(tīng)課表相符;要結(jié)合教師授課的情況,根據(jù)新課標(biāo)的要求,實(shí)事求是地進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),提出自己的建議或反思。不符合要求,每少一次扣2分,扣完為止。

          考核小組適時(shí)進(jìn)行過(guò)程檢查,公布檢查結(jié)果,沒(méi)有教導(dǎo)處簽字的聽(tīng)課記錄或評(píng)課不在統(tǒng)計(jì)范圍。

          第二,按時(shí)參加各級(jí)教研活動(dòng)(10分)。曠工一次扣3分,按照態(tài)度認(rèn)真程度、端正與否,酌情扣0.5—3分。

          (三)工作表現(xiàn)。(15分)

          1、考核內(nèi)容:主要考核教師的教學(xué)工作量和教師的考勤情況。

          2、考核辦法:

          一是工作量(5分,此項(xiàng)成績(jī)按實(shí)分計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī))

          基礎(chǔ)工作量:根據(jù)教學(xué)計(jì)劃、教師編制和學(xué)校實(shí)際,依據(jù)嵐教法(2013)59號(hào)文《日照市嵐山區(qū)教育局關(guān)于規(guī)范中小學(xué)教職工工作量的指導(dǎo)意見(jiàn)》計(jì)分,折算后計(jì)入績(jī)效成績(jī)。

          二是考勤(100分,此項(xiàng)成績(jī)按10%計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī)。)

          按照《教師考勤細(xì)則》計(jì)分,折算后計(jì)入績(jī)效成績(jī)。

          (四)工作成效(此項(xiàng)成績(jī)按50分計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī)。)

          1、考核標(biāo)準(zhǔn):堅(jiān)持以人為本,德育為首的原則進(jìn)行教書(shū)育人,育人效果良好。完成教學(xué)工作計(jì)劃,所任學(xué)科學(xué)生成績(jī)的合格率、優(yōu)秀率達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。重視學(xué)生素質(zhì)的.全面發(fā)展,積極開(kāi)展有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng)。努力工作,積極進(jìn)取,綜合成績(jī)突出。

          2、考核辦法:

         。1)教學(xué)成效(50分)。

         、.基礎(chǔ)分(45分):任教統(tǒng)一測(cè)試科目教師,教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以每學(xué)期的期末質(zhì)量檢測(cè)為準(zhǔn)。計(jì)算方式是:全鎮(zhèn)同年級(jí)同學(xué)科為一個(gè)考核單位,教兩門(mén)測(cè)試科目的,取平均分,若是語(yǔ)文兼英語(yǔ)或數(shù)學(xué)兼英語(yǔ),則語(yǔ)文或數(shù)學(xué)占60%,英語(yǔ)占40%。每門(mén)科目成績(jī)的計(jì)算公式是:平均分最高者計(jì)30分,設(shè)為A,其他教師平均分設(shè)為B,其他教師教學(xué)成績(jī)?cè)O(shè)為X,則:X=30*B/A。

          Ⅱ.提高分(5分):分年級(jí)分學(xué)科相較上學(xué)期期末成績(jī),平均分每提高1分,計(jì)1分,計(jì)算方法是:設(shè)提高分為Y,則Y=(本學(xué)期平均分-本學(xué)期鎮(zhèn)均)-(上學(xué)期平均分-上學(xué)期鎮(zhèn)均)。該項(xiàng)計(jì)滿為止。

          教學(xué)效果成績(jī)=X+Y。

          音、體、美、勞、信息、綜合實(shí)踐、地方和校本課程等專職教師的“教學(xué)成效”考核(50分)。

          第一種情況:每科只有1位教師。由全體教師測(cè)評(píng)(40%)和任教班級(jí)正副班主任民主評(píng)議測(cè)評(píng)(60%),綜合折算,與其他教師拉平后,計(jì)入個(gè)人績(jī)效成績(jī)。

          第二種情況:每科有2位及以上教師。一是理論和技能抽測(cè)(40%),二是課堂教學(xué)測(cè)評(píng)(30%),三是學(xué)科興趣活動(dòng)(20%),四是參加各級(jí)比賽獲獎(jiǎng)情況(10%)。綜合折算,與其他教師拉平后,計(jì)入個(gè)人績(jī)效成績(jī)。

          六、獎(jiǎng)勵(lì)分。

          1、教干、教師迎接督導(dǎo)評(píng)估,按負(fù)責(zé)工作為單位所取得成績(jī)分值折算計(jì)分,最高不超過(guò)3分。

          2、擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)根據(jù)考核情況為0-2分。完成學(xué)校教學(xué)工作量的兼職圖書(shū)管理員、實(shí)驗(yàn)室管理員、食堂采購(gòu)員等各特室負(fù)責(zé)人,若工作認(rèn)真無(wú)誤得0-1.5分;其他工作人員能完成學(xué)校安排的值班監(jiān)護(hù)等工作任務(wù)且無(wú)重大過(guò)失,即得0-1分,否則不得分;負(fù)責(zé)學(xué)校的新教育、校本課程、少年宮等工作認(rèn)真完成工作任務(wù),無(wú)失誤誤工記1-2分。

          可重復(fù)計(jì)分,但最高不超過(guò)3分。

          3、學(xué)校安排的事務(wù)分(2分)。

          協(xié)助學(xué)校完成突發(fā)性任務(wù),每次計(jì)0.1分,最多不超過(guò)2分。

          七、有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明

         。ㄒ唬┢渌墙y(tǒng)一測(cè)試科目教學(xué)人員缺項(xiàng)部分的考核

          非統(tǒng)一測(cè)試科目教學(xué)人員的其他缺項(xiàng)部分(職業(yè)能力,育人效果,教學(xué)效果)可由考核小組考核和通過(guò)民主評(píng)議的辦法,對(duì)其履行崗位職責(zé)情況、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行打分,具體考核辦法為:由被評(píng)議人述職后進(jìn)行評(píng)價(jià)。非同一測(cè)試科目教師的優(yōu)秀數(shù),不得超過(guò)非統(tǒng)一測(cè)試科目教師總?cè)藬?shù)的30%。

         。ǘ┫铝星闆r人員,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放作如下規(guī)定。

          1、經(jīng)區(qū)教育局主管部門(mén)借調(diào)到教育系統(tǒng)以外的,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)借調(diào)單位考核意見(jiàn),由原單位發(fā)放,原則上不高于良好等次。

          2、經(jīng)區(qū)教育局主管部門(mén)同意,教師支教或借調(diào)到教育系統(tǒng)內(nèi)部的,指教、借調(diào)期間,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)受援單位和借調(diào)單位提供考核意見(jiàn),由原單位發(fā)放。未經(jīng)區(qū)教育局統(tǒng)一借調(diào)到其他單位的人員,不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,扣減的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資納入原學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量;

          4、當(dāng)年退休人員及正常調(diào)動(dòng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按實(shí)際工作月發(fā)放。

          5、經(jīng)教育局批準(zhǔn)在職短期培訓(xùn)的教干教師,獎(jiǎng)勵(lì)性工資照發(fā)。

          6、職業(yè)道德考核和年度考核不合格的,獎(jiǎng)勵(lì)性工資直接定為一般等次。

         。ㄈ┯邢铝星樾沃徽,本年度不發(fā)放績(jī)效性工資

          1、違反國(guó)家政策法規(guī)、受黨紀(jì)政紀(jì)處分期未滿的;

          2、體罰侮辱學(xué)生受到追究的;

          3、拒不接受組織安排和分配的工作任務(wù),經(jīng)教育仍不悔改的;

          4、無(wú)理取鬧,嚴(yán)重干擾社會(huì)秩序或?qū)W校正常工作的;

          5、年度連續(xù)曠工5個(gè)工作日或累計(jì)超過(guò)10天的;

          6、工作失職、瀆職造成重大安全責(zé)任事故的;

          7、受到一票否決和黃牌警示處理學(xué)校的校長(zhǎng);

          8、其他按規(guī)定不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的人員。

         。ㄋ模⒁罁(jù)績(jī)效考核成績(jī),按照3:7的比例劃定出優(yōu)秀、良好兩個(gè)等次,若有工作態(tài)度、成績(jī)特差的劃定為一般。學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資與規(guī)范單位津貼補(bǔ)貼結(jié)合進(jìn)行。實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后,學(xué)校不的自行發(fā)放其他獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)貼等。

          (五)對(duì)男滿55周歲、女滿50周歲的人員,或經(jīng)組織人事部門(mén)、主管部門(mén)批準(zhǔn)的因年齡原因離開(kāi)原領(lǐng)導(dǎo)崗位的教育干部,個(gè)人申請(qǐng),可比照良好等次參與績(jī)效工資分配(不占用學(xué)校良好等次比列)。但本人必須服從學(xué)校工作安排,較好的完成學(xué)校分配的工作任務(wù),不服從學(xué)校安排的,考核結(jié)果視為不稱職。

          八、考核結(jié)果的最終確定和使用。

          考核結(jié)果的最終確定:全鎮(zhèn)各小學(xué)參照本《方案》制定本校的《績(jī)效成績(jī)考核方案》。結(jié)合本校實(shí)際,計(jì)算出教師績(jī)效成績(jī)并公示一周且無(wú)異議后,于學(xué)期放假后一周內(nèi),報(bào)黃墩鎮(zhèn)中心小學(xué)匯總。

          九、實(shí)施。

          本《方案》經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后實(shí)施。本考核方案由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

          教職工績(jī)效工資發(fā)放方案 篇10

          一、指導(dǎo)思想和分配原則

          (一)指導(dǎo)思想

          在上級(jí)主管部門(mén)指導(dǎo)下,在上級(jí)核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),建立符合本校特點(diǎn)的分配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書(shū)育人的積極性。

          (二)分配原則

          1.貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,適當(dāng)拉開(kāi)分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾斜。同時(shí),兼顧學(xué)校以往實(shí)施多年的分配制度和學(xué)校各類人員之間績(jī)效工資分配關(guān)系。

          2.堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,在充分征求廣大教職員工的意見(jiàn)下,制定具體的分配方案,報(bào)主管部門(mén)審核后,經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過(guò),確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

          二、實(shí)施對(duì)象

          州惠市實(shí)驗(yàn)中學(xué)全部在編在崗人員。

          三、績(jī)效工資考核辦法

         。ㄒ唬┛己祟I(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長(zhǎng)

          成員

          (二)考核工作小組:

          組長(zhǎng)

          成員

         。ㄈ┛(jī)效工資的總量和構(gòu)成:

          教職工績(jī)效工資的總量為教職工的基本工資、薪級(jí)工資和地區(qū)補(bǔ)貼以外的所有津貼及補(bǔ)貼。

          教職工績(jī)效工資由基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分構(gòu)成,其中基礎(chǔ)性部分占績(jī)效工資總量的70%、獎(jiǎng)勵(lì)性部分占30%。

         。ㄋ模┛(jī)效工資分配:

          1.基礎(chǔ)性績(jī)效工資設(shè)崗位津貼、節(jié)日補(bǔ)貼兩個(gè)項(xiàng)目。崗位津貼以職務(wù)(崗位)為依據(jù),分檔次按月發(fā)放。節(jié)日補(bǔ)貼每人每年4000元,分四大節(jié)日(元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶)發(fā)放,每人每個(gè)節(jié)日1000元。

          2.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)班主任津貼、年終一次性獎(jiǎng)金、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、超課時(shí)津貼等項(xiàng)目。

          班主任津貼發(fā)放對(duì)象為擔(dān)任班主任崗位的人員,每人每月200元。

          年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象為年度考核合格以上的人員,標(biāo)準(zhǔn)為本人上年度12月份基本工資額,在考核的次年1月發(fā)放。

          獎(jiǎng)勵(lì)津貼分配按照多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn),以工作人員承擔(dān)任務(wù)多少、完成質(zhì)量好壞、教育教學(xué)效果、其他綜合表現(xiàn)等作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果者不參與績(jī)效工資分配。

          (五)獎(jiǎng)勵(lì)津貼的分配

          獎(jiǎng)勵(lì)津貼分月獎(jiǎng)勵(lì)津貼和學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)津貼,其中月獎(jiǎng)勵(lì)津貼部分占獎(jiǎng)勵(lì)津貼的70%,學(xué)期末(學(xué)校年末)獎(jiǎng)勵(lì)津貼占獎(jiǎng)勵(lì)津貼的30%。月獎(jiǎng)勵(lì)津貼按月發(fā)放,學(xué)期末(學(xué)校年末)獎(jiǎng)勵(lì)津貼在每學(xué)期末(學(xué)校年末)發(fā)放。

          1.月獎(jiǎng)勵(lì)津貼分為工作量津貼和業(yè)務(wù)量津貼兩部分。工作量津貼包括課時(shí)(工作任務(wù))津貼、超課時(shí)津貼、加班補(bǔ)貼等,業(yè)務(wù)量津貼主要指行政領(lǐng)導(dǎo)在行政工作中與外單位聯(lián)系通訊費(fèi)、參加市內(nèi)各種會(huì)議的交通費(fèi)等。(具體辦法按學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)

          2.學(xué)期末(學(xué)校年末)獎(jiǎng)勵(lì)津貼包括績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)兩部分?(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)在每學(xué)期末發(fā)放,業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)在每學(xué)年末發(fā)放。

          績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分配?(jī)效考核以工作人員完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績(jī),重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。每人基本分為100分。其中德20分,能25分,勤25分,績(jī)30分。

          德,是指政治、思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。主要指標(biāo)包括工作人員的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、個(gè)人品德、社會(huì)公德、廉潔從教等。

          能,是指履行工作職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。主要指標(biāo)包括工作人員具備的文化素質(zhì)、工作能力、科研能力、創(chuàng)新能力等。

          勤,是指工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等方面的表現(xiàn)。主要指標(biāo)包括出勤情況、工作責(zé)任心、工作作風(fēng)等。

          績(jī),是指完成教育教學(xué)工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的效益和貢獻(xiàn)。主要指標(biāo)包括從事德育工作、教學(xué)工作、班主任工作、教育教學(xué)研究、個(gè)人專業(yè)發(fā)展等。

          根據(jù)學(xué)校制定的績(jī)效考核的具體細(xì)則,對(duì)在職在編的教職工進(jìn)行定量考核,確定其相應(yīng)的等級(jí)(優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職)。

          業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)主要包括下面兩部分:

         、俳處焻⒓涌蒲姓n題、指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)、發(fā)表論文、獲得各種榮譽(yù)等按《州惠市實(shí)驗(yàn)中學(xué)教職工獎(jiǎng)懲制度》給獎(jiǎng)。

         、诟呖吉(jiǎng)勵(lì):根據(jù)當(dāng)年中、高考獎(jiǎng)勵(lì)方案及中、高考業(yè)績(jī)來(lái)確定獎(jiǎng)勵(lì)。

          教職工績(jī)效工資發(fā)放方案 篇11

          為規(guī)范學(xué)校的教育教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量和工作效率,提升教師教學(xué)能力,增強(qiáng)廣大教師的積極性和創(chuàng)造性,推進(jìn)我校區(qū)教育又好又快發(fā)展。根據(jù)市、縣績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn),結(jié)合我校區(qū)實(shí)際,現(xiàn)制定本方案。

          一、師德(15分)

          1、全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,同時(shí)做好學(xué)困生地轉(zhuǎn)化工作。服從領(lǐng)導(dǎo),積極參加學(xué)校和社會(huì)組織的各項(xiàng)公益活動(dòng),完成好學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)。(2分)

          2、熱愛(ài)學(xué)生,團(tuán)結(jié)同志,確保學(xué)生在校期間的安全,創(chuàng)建和諧校園,嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué)率。(4分)

          3、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)目標(biāo),積極參加繼續(xù)教育,學(xué)習(xí)新的教改課改理念。(2分)

          4、積極主動(dòng)參加愛(ài)校、護(hù)校,切實(shí)做好夜間輪流值班,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。(4分)

          5、做好家訪工作,及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,了解學(xué)生的發(fā)展特長(zhǎng)和缺陷,與家長(zhǎng)達(dá)成共識(shí),共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展與個(gè)性培養(yǎng)。(1分)

          因工作失誤,導(dǎo)致嚴(yán)重后果或因違反師德、社會(huì)工作等受到處理者此項(xiàng)不得分。

          二、師能

          1、教學(xué)設(shè)計(jì)(15分)

          所查科目及分值:語(yǔ)文15分、數(shù)學(xué)15分、英語(yǔ)15分、科學(xué)15分、品德15分。

          包班教師只查語(yǔ)文、數(shù)學(xué)。非包班教師教什么查什么。兼課教師取其各科平均值。

          2、作業(yè)(20分)

          科目及分值:主科:語(yǔ)文20分、數(shù)學(xué)20分、英語(yǔ)20分、科學(xué)20分

          副科:品德、音樂(lè)、美術(shù)、體育、微機(jī)

         。1)擔(dān)任多門(mén)主科的取其平均值。

         。2)只兼副科的得10分。

         。3)教主科兼副科的,副科不計(jì)分。

          3、優(yōu)質(zhì)課

          每學(xué)期各完小在人人一堂公開(kāi)課的基礎(chǔ)上評(píng)選出20%的完小級(jí)優(yōu)質(zhì)課教師,優(yōu)質(zhì)課教師每人得2分。獲鄉(xiāng)級(jí)優(yōu)質(zhì)課的教師每人得3分。獲得縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課的教師每人得10分。

          4、教研

         。1)根據(jù)校區(qū)制定的教研計(jì)劃,參加集體教研活動(dòng),每人每學(xué)期底分5分,缺一次扣1分,組長(zhǎng)加2分。

         。2)個(gè)人教研:期末檢查聽(tīng)課記錄,每位教師每學(xué)期要求聽(tīng)課20節(jié),有評(píng)析,滿分2分。

          5、論文

          凡有教育局組織或校區(qū)推薦獲獎(jiǎng)的論文、課件、文章、教學(xué)設(shè)計(jì)等,縣級(jí)加1.5分,市級(jí)加3分,省級(jí)加5分。

          三、工作量

          1、任課分

          每周每班按44節(jié)計(jì)算,每任一節(jié)課加0.3分,每兼任一科加0.3分。加分科目為語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品德、科學(xué)。

          2、學(xué)生人數(shù)分

          該教師在該班的學(xué)生人數(shù)分=本班學(xué)生人數(shù)×所任科目節(jié)數(shù)占本班總課時(shí)數(shù)的比例(任兩個(gè)班以上的累加計(jì)算)

          3、加分

         。1)主管教師管理分=班數(shù)×0.3

          (2)凡在全縣統(tǒng)考或抽考中取得年級(jí)前5名的學(xué)科按名次加40分、30分、25分、20分、15分。(分配辦法:獲獎(jiǎng)得分÷所有參考人數(shù)×本人所教參考人數(shù))

          四、教學(xué)成績(jī)

          根據(jù)校區(qū)期末統(tǒng)考結(jié)果或縣組織的考試結(jié)果進(jìn)行考評(píng)(校區(qū)決定)

          1、參考人數(shù)依建檔人數(shù)為準(zhǔn)。

          2、考試科目為:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品德、科學(xué)。

          3、教學(xué)成績(jī)分值為150分。

          計(jì)算方法:該科教師成績(jī)分值=150÷該科第一名的考試成績(jī)分×該科教師所任科目取得的平均成績(jī)。

          4、兼課教師教學(xué)成績(jī)依3計(jì)算,取其平均值為該教師的教學(xué)成績(jī)分值。

          五、考勤

          1、每名教師每月考勤基礎(chǔ)分為5分。

          2、每遲到或早退一次扣0.1分。

          3、礦工一晌扣1分。

          4、根據(jù)校區(qū)請(qǐng)銷(xiāo)假制度規(guī)定,嚴(yán)格履行請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù),3天內(nèi)每晌扣0.1分,超過(guò)3天,每晌扣0.2分,不嚴(yán)格履行手續(xù)的按礦工處理。

          考勤以各學(xué)?记谟涗洖闇(zhǔn),每月匯總上報(bào)校區(qū)。各校對(duì)考勤記錄和請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)要嚴(yán)格保管,以備查驗(yàn)。校區(qū)不定時(shí)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)考勤不實(shí),該教師和該校主管人員當(dāng)月考勤分為零分,并在校區(qū)通報(bào)批評(píng)。

          六、本方案的最終解釋權(quán)為校區(qū)。

          教職工績(jī)效工資發(fā)放方案 篇12

          一、指導(dǎo)思想:

          探索新形勢(shì)下行之有效的德育方法與途徑,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)德育工作的管理和考核,建立過(guò)程(平時(shí))考核與終結(jié)(期中或期末)評(píng)議相結(jié)合,重在平時(shí)考核的考核評(píng)估機(jī)制,努力使德育工作科學(xué)化、規(guī)范化、正;

          二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

          組長(zhǎng):陳曉波

          副組長(zhǎng):萬(wàn)德良、倪濤

          成員:楊宗勝、繆國(guó)梅、陳智明、劉禮奎、郭平、黃建。

          領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)工作組,工作組由學(xué)校行政人員、后勤人員、值周組、值周班級(jí)、值周學(xué)生組成,主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)情況收集整理、考核評(píng)估等具體工作。

          三、考核對(duì)象:

          班主任、下班教師(補(bǔ)充職責(zé)及其考核辦法附后)

          四、考核內(nèi)容及辦法

          1、學(xué)月考核

          考核內(nèi)容:班隊(duì)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、安全工作、黑板報(bào)、表冊(cè)資料、學(xué)生活動(dòng)。(具體操作附后)

          2、學(xué)期考核

          考核內(nèi)容:常規(guī)工作(15分)班級(jí)建設(shè)(15分)、體育衛(wèi)生(30分)紀(jì)律(20分)、學(xué)生活動(dòng)(25分)。(考核細(xì)則附后)

          五、 考核結(jié)果及使用

          1、學(xué)月考核結(jié)果作為當(dāng)月班級(jí)工作考核質(zhì)量獎(jiǎng)。

          2、根據(jù)學(xué)期考核結(jié)果設(shè)班級(jí)評(píng)估一等獎(jiǎng)6名;其余均為二等獎(jiǎng)。

          3、學(xué)期考核得分在85分以上的班級(jí)才能被評(píng)為校文明班;各級(jí)先進(jìn)班隊(duì)集體的推薦只能在學(xué)期考核前6名的班級(jí)中推薦;各級(jí)優(yōu)秀班主任、輔導(dǎo)員只能在學(xué)期考核前6名的教師中推薦。

          4、各班主任負(fù)責(zé)該班的班級(jí)考核結(jié)果,直接與當(dāng)年的年度考核、增資、晉級(jí)掛鉤。

          六、班級(jí)常規(guī)管理考核未盡事宜由考核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋。

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