1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 增效工作計劃

        時間:2021-07-24 09:11:34 工作計劃 我要投稿

        增效工作計劃四篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們一起來學習寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的增效工作計劃4篇,希望對大家有所幫助。

        增效工作計劃四篇

        增效工作計劃 篇1

          降損增效是提高經(jīng)濟效益的一個主要工作,也是經(jīng)營管理的綜合體現(xiàn)。為了全面完成局年初下達的各項工作任務,降損工作尤為重要。降損工作的主要措施可以歸結為以下幾個方面;

          1、合理的電網(wǎng)結構、電壓等級,避免迂回線路供電,迂回線路越多,勢必造成供電半徑越大,電壓越低,損耗越大。

          2、更換大截面導線,降低線路的電阻。

          3、選擇合理的配電變壓器,避免大馬拉小車。

          4、采用節(jié)能配電變壓器,更換高耗能變壓器。

          5、平衡配電變壓器的三相負荷,提高設備的負荷率。

          6、盡可能采用電容補償箱,增加線路電容容量。

          7、及時合理檢修設備,加強配電線路和設備健康運行。

          8、加強線路設備巡視,特別是地埋線路故障,架空線路通道暢通,安全距離是否合理。

          9、隨時檢查客戶用電情況,避免竊電行為的發(fā)生。

          10、其他不可估量的電量損失。

          這些都是降低線損的主要工作,只要做到以上降損措施,線損率就會大大降低,針對這些降損措施,我們計劃做到以下幾方面工作,來完成20xx年的降損增效工作任務。

          1、加大線路巡查力度,由于網(wǎng)改后,新建設的農戶增多,原來的線路規(guī)劃被無形改變,造成線路結構不合理,迂回線路較多,我們進一步整改完善,提高客戶用戶質量,降低線路損耗。

          2、新規(guī)劃的線路設備,不采用遠見目光,就設備規(guī)劃線徑,避免設備負荷小線徑過大,造成線損高。

          3、對需要更換的配電變壓器和新裝配電變壓器,根據(jù)用電負荷配置,不出現(xiàn)大馬拉小車現(xiàn)象,新裝配電變壓器都要求配置帶有電容器補償?shù)呐潆娤,便于一次性達到降損的目的。

          4、檢查高線損臺區(qū)的負荷情況,對三相不平衡的臺區(qū),合理調整線路分布,達到三相平衡,新裝設的用電設備,在規(guī)劃時也要考慮原來負荷平衡情況。

          5、在春秋兩季檢修的基礎上,隨時巡視線路,發(fā)現(xiàn)需要檢修的問題,隨時檢修,把隱患處理在萌芽狀態(tài),保持線路供電正常。

          6、完成年初下達的電能表檢驗任務,清理需要校驗的電能表,按期校驗。

          7、加強夜間線路巡視,聘請農村素質較高的用電客戶監(jiān)視設備運行情況,堅決杜絕竊電行為的出現(xiàn)。

          總的來說,降損工作是比較復雜繁瑣的工作,我們圍繞降損增效工作完成今年的各項工作任務。

        增效工作計劃 篇2

          按照集團公司關于提質增效工作的總體要求,XXX結合自身實際,以問題為導向,以對標為手段,針對管理中的重點領域和薄弱環(huán)節(jié),扎實開展瘦身健體提質增效工作,積極應對嚴峻的XX市場形勢,確保了全年任務目標的完成,F(xiàn)將XXX瘦身健體、提質增效工作總結如下:

          一、20xx年瘦身健體提質增效工作開展情況

          (一)深挖潛力,精細管理,深化成本費用管控

          一是加強生產成本全過程控制,繼續(xù)推行修舊利廢和回收復用,降低設備配件消耗。處理好接續(xù)與生產費用的關系,科學把握露天剝離和井工開拓工作進度,在保證接續(xù)的前提下,合理優(yōu)化工程量,努力壓降生產成本。加強外委費用管控,大力開展自檢自修和自行施工,對設備檢修、工程施工等業(yè)務堅持自己能干絕不外委。堅持管理降成本與技術降成本相結合,分專業(yè)、分系統(tǒng)對項目設計、生產布局、工藝流程、生產環(huán)節(jié)進行科學優(yōu)化,堅決消除各類無效損耗。本著保生產、保民生的原則,對各項可控成本費用及專項資金一并壓縮,控制投資及壓縮規(guī)模,只安排有利于安全生產的必須項目。二是在預算執(zhí)行中嚴把支出關,發(fā)揮預算剛性引領作用,按預算安排介入資金計劃審核,確保各項付現(xiàn)成本費用實際進度低于預算時間進度。出臺《關鍵業(yè)績指標專項考核辦法》,實行月度考核,倒逼預算兌現(xiàn)。全年公司噸煤制造成本XXX元,比預算降低8.90元,同比噸煤提高2.83元,剔除蒙東能源、錫林河政策性停產因素,噸煤制造成本XXX元,同比降低1.67元。三是嚴控非生產性支出,全面加強“三項”費用、“三公”經(jīng)費等八項費用管控,確保完成集團公司下達的費用指標。20xx年,XXX公司“三項”費用共發(fā)生13.1億元,同比減少1.3億元,降低9.34%。“三公”經(jīng)費等八項費用總額XXX萬元,同比降低XXX萬元,降幅16.67%,比預算降低1505萬元,降幅17.75%。

          (二)深化改革,激發(fā)活力,優(yōu)化管理體制機制

          一是理順管理體制機制。結合企業(yè)發(fā)展需要,對采購、投資、安全、黨建等關鍵領域的管理機制進行了系統(tǒng)梳理,修訂制度XXX項,新建制度XXX項。落實集中管控要求,進一步規(guī)范財務共享中心和物資采購與管理業(yè)務流程。精簡機關部門設置,合并部門XX個。按照管理與運行分設的原則,將市場營銷部與銷售公司分立。推行關鍵業(yè)績指標月度考核,倒逼指標兌現(xiàn)。建立了有效溝通機制,全面加強安全與技術、生產與銷售、供應與機電等工作的溝通銜接,增強了工作安排的科學性,提高了計劃兌現(xiàn)率。

          二是盤活人力資源。啟動了全公司范圍的“四定”工作。結合礦井退出和人員安置實際,以西露天礦為基礎,組建了礦建工程公司。推進減人提效,鼓勵員工內退、病退,全年共辦理退休退職XXX人,辦理病退XXX人。統(tǒng)籌考慮本部財務系統(tǒng)管理人員現(xiàn)狀,推行重點崗位、關鍵崗位人員交流。打通人才成長通道,37名員工被評為公司“首席技師”。

          (三)對標先進,提質增效,扎實開展煤礦對標管理

          一是促進對標管理與實際工作的深度融合。要求各原煤生產礦、各專業(yè)部門對標工作堅持問題導向,深入剖析指標波動原因,通過數(shù)據(jù)對比找差距,制訂追標措施,縮小與標桿單位之間的管理差距,不同程度地提升了管理水平,取得了對標工作的初步成效。二是充分挖掘和利用公司內部標桿資源。指導各單位縱向延伸對標領域,進一步劃小對標單元,打造標桿井(隊)、班組,開展連隊、班組之間的管理對標。目前,以老公營子礦為試點開展了連隊對標。三是積極推進外部對標。要求已經(jīng)建立外部對標工作機制的單位,做好追標措施的責任落實和推進工作,力求使標桿單位的成熟管理經(jīng)驗本土化,切實通過走出去對標提升本單位管理水平。鼓勵其他各原煤生產礦積極走出去尋找標桿煤礦,努力建立外部對標工作機制。四是建立月度對標工作通報機制。自10月份開始,每月印發(fā)一期對標工作簡報,刊發(fā)各礦月度對標工作報告,通報對標工作中存在問題,安排和部署近期對標工作等。

          二、工作中的問題與不足

          (一)提質增效工作氛圍還不夠濃厚;鶎訂挝话凑誜XX公司提質增效實施方案要求,均成立了相應的組織機構,制訂了方案,部署相關工作的開展,但是氛圍不濃,尚未形成全員參與,全面提質增效的濃厚氛圍。

         。ǘ┨豳|增效工作實效不明顯。部分基層單位結合本單位實際開展了一些提質增效工作,但是與實際工作結合的深度不夠,基層單位對提質增效工作重視程度有待提高,取得的實效不明顯。

          三、20xx年提質增效主要工作任務

         。ㄒ唬┲腔凵a,合理接續(xù),向生產組織要效益。密切關注XX市場形勢變化,合理安排各原煤生產礦開采順序,著力構建“效率-節(jié)約-安全”三維統(tǒng)一的生產運行體系。切實發(fā)揮好生產調度系統(tǒng)的作用,保證動態(tài)監(jiān)測實時準確,減少生產中斷影響。露天礦要科學規(guī)劃采場布局,合理擺布設備,加強重點部位推進,嚴格月度剝離計劃考核,全力以赴確保剝離任務兌現(xiàn)。井工礦要加大掘進開拓力度,緩解接續(xù)緊張的局面。井工礦抓好采掘設備的檢修與調劑工作,提高設備使用率。露天礦重點加強生產和輔助內燃設備管理,確保設備“三率”達標。

         。ǘ┙当驹鲂Вぬ澘靥,繼續(xù)加大成本費用控制。加強生產成本全過程控制,繼續(xù)推行修舊利廢和回收復用,降低設備配件消耗。處理好接續(xù)與生產費用的關系,科學把握露天剝離和井工開拓工作進度,在保證接續(xù)的前提下,合理優(yōu)化工程量,努力壓降生產成本。加強外委費用管控,大力開展自檢自修和自行施工,對設備檢修、工程施工等業(yè)務堅持自己能干絕不外委。要堅持管理降成本與技術降成本相結合,分專業(yè)、分系統(tǒng)對項目設計、生產布局、工藝流程、生產環(huán)節(jié)進行科學優(yōu)化,堅決消除各類無效損耗。嚴控非生產性支出,全面加強“三項”費用、“三公”經(jīng)費等八項費用管控,確保完成集團公司下達的費用指標。

          (三)瘦身健體,提質增效,逐步提高資產質量。穩(wěn)妥推進“去產能”、處置“僵尸企業(yè)”及專項整治特困企業(yè)工作。按照古山礦關井時間,倒排工作計劃,明確重點環(huán)節(jié)和完成時間節(jié)點,確保產能退出工作有條不紊推進。扎實推進“三供一業(yè)”分離移交,緊密跟蹤國家和地方政策,加強與地方政府的工作銜接,確定接收主體,簽訂移交協(xié)議,取得實質進展。全力推進低效無效資產處置。條件成熟時,堅持依法依規(guī),穩(wěn)妥推進坤德物流股權處置工作;擇機處置閑置土地、廢舊物資、淘汰設備等資產,進一步提高公司的資產質量。

          (四)鞏固成果,深化機制,扎實開展關鍵指標對標工作。由生產部門牽頭開展公司關鍵指標對標工作。通過實施精準和動態(tài)對標管理,形成查找問題、分析問題、整改問題“三步走”的良性循環(huán)。通過層層分解指標構成,全面客觀地分析指標滯后原因,確保對標分析準確、具體;通過推行清單式管理和說清楚機制,督促對標指標責任部門制訂切實可行的追標措施并落實到位,未完成整改目標的要予以說清楚;通過有效實施關鍵業(yè)績指標考核工作,加大對對標指標的督導力度,確保對標指標得到持續(xù)有效善,促進對核心業(yè)績指標的動態(tài)管控。

        增效工作計劃 篇3

          為了更好地全面推進素質教育,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,提高課堂教學效率,促進學生全面、健康而有個性地發(fā)展;本著對學生未來負責的態(tài)度,進一步把上級關于減負增效提質的要求落到實處,科學把握減負增效提質的精神實質,特制定本計劃。

          1、優(yōu)選教學方法,提高課堂40分鐘教學效率。教師善于啟發(fā),學生才能善于主動思考、愉快學習。在講解過程中啟發(fā)學生思考生疑,促進知識遷移。為了保證課堂的有效、高效,我在課堂中做到精講精練。

          2、優(yōu)化學習方式,提高學生學習效率。根據(jù)學生實際情況,引導學生掌握適合自己的學習方式。

          3、落實導優(yōu)輔差工作,促使學生全面發(fā)展。減輕學生負擔,不等于降低教學要求,既要重視對“尖子生”的培養(yǎng),組織他們參加多種活動,使他們的個性得到充分發(fā)展。又要特別重視對部分“差生”的個別輔導,及時幫助他們克服學習中的困難,迎頭趕上。這樣既減輕了大部分學生的負擔,也滿足了不同層次的學生對學習的要求。

          4、認真學習新課標,精心備課。根據(jù)學生的實際需要,對所學教材的內容做出適當?shù)恼{整與增刪,以學生現(xiàn)有發(fā)展水平為出發(fā)點,著眼于學生將來的發(fā)展,使學生“滿負荷”地學習,促使學生的潛能得到最大的發(fā)展。

          5、老師精心設計課內外練習,減輕重復性作業(yè)、避免機械性作業(yè)。在計算及分析方面”下功夫,練習貴在得法,重在教會學生學習的方法與技巧,使減負真正落到實處。根據(jù)學生的學情,分層設計作業(yè),使每個學生都得到不同的發(fā)展。

        增效工作計劃 篇4

          陽長鎮(zhèn)安樂小學減負提質工作計劃,以《貴州省關于減輕中小學生過重課業(yè)負擔全面提高教育教學質量的意見》、畢節(jié)市教育局《關于規(guī)范辦學行為持續(xù)推進規(guī)范化學校建設的意見》及納雍縣教育局納教基【20xx】4號文件精神為依據(jù),結合我校實際,課業(yè)負擔過重是長期以來困擾基礎教育的頑固癥,嚴重扭曲了基礎教育的性質和任務,阻礙教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,嚴重違背了學校教育“健康第一”的指導思想。鑒于此,在陽長鎮(zhèn)管理中心的安排下,我校減輕學生過重課業(yè)負擔,全面提高教育質量,堅決糾正學校增加學生課業(yè)負擔的違規(guī)辦學行為,切實減輕我校學生過重課業(yè)負擔,全面提高教學質量特擬定此計劃:

          一、組建管理機構,明確職責,分工協(xié)作,層層抓落實。 建立組織機構:

          組 長:趙才敏

          副組長:趙慶榮

          組 員:吳永昌、楊再權、尚躍明、向永群、陳正雄、張士林、張植仙、彭藝、潘成群。

          二、堅持“八個嚴控”,規(guī)范中小學校辦學行為

         。ㄒ唬揽卦谛r間

          我校學生每天在校學習時間(包括自習)不得超過6小時,我校已經(jīng)取消早自習,早上上課時間不早于8:00。

         。ǘ、嚴控課程課時

          我校全面實施國家課程計劃,開齊開足課時,不隨意增減課程課時,不占用音、體、美課時,不隨意提高教學難度,切實保障學生在校集體鍛煉時間不少于1小時(包括體育課、兩操、學生體育集體活動)。

         。ㄈ、嚴控家庭作業(yè)

          我校一二年級不留家庭作業(yè),其他年級家庭作業(yè)控制在1小時內。教師根據(jù)學生水平差異布置不同的作業(yè)。不準用增加作業(yè)量的方式懲罰學生。

         。ㄋ模、嚴控集體補課

          嚴格按照教育廳下發(fā)的`校歷開展工作,不得利用其他時間組織補課。在職教師更不能參加有償補課。

         。ㄎ澹、嚴控教輔資料

          嚴禁教師采取布置作業(yè)、集中講解等形式變相統(tǒng)一定教輔資料,要在省教育廳下發(fā)的小學用書目錄中選配套的教輔資料,除此之外的教輔資料一律不得進校園。

         。揽乜荚嚧螖(shù)

          我校每月進行一次月考,期末進行一次學科檢測,不得以學生考試成績來排座位和向社會等公布學生考試成績。

         。ㄆ撸、嚴控招生秩序

          義務教育階段嚴格執(zhí)行就近入學規(guī)定,不得以考試成績的優(yōu)劣擇收學生。

          (八)、嚴控擇校擇班

          我校規(guī)定不得好壞班級之分,全校一個樣。

          三、明確工作要求:

         。1) 擬訂切實可行的“減負提質”工作方案。

         。2) 擬訂切實可行的“減負提質”工作相關制度。

         。3) 加強班級精細化管理規(guī)范要求及其考評工作。

         。4) 分析研究教育質量提升工作中的問題,增添改進措施。

          四、建立減負增效制度

          1、嚴格執(zhí)行課程計劃,規(guī)范課程設置。嚴格按照國家課程計劃開設課程,按教育行政部門制定的教學計劃組織教學活動。除因進行教學試驗并經(jīng)上級教育行政部門批準外,不能增減課程和課時。嚴格控制義務教育階段各年級結束新課的時間,不得早于假前2周。

          2、嚴格控制學生的學習時間和活動總量。學生每天學習時間(包括自習),小學不超過6小時,小學下午應以活動和做作業(yè)為主。自習課應由學生自己支配,不得用于上課和集體補課。要保證學生每天有1 小時體育活動的時間(含體育課),不得增加學生的周活動總量。

          3、嚴格控制學生的課外作業(yè)量。小學要提倡布置活動性、實踐性的家庭作業(yè),1-2年級不留書面家庭作業(yè);3-4年級課外作業(yè)不超過30分鐘,5年級不超過40分鐘

          4、嚴格控制各學科的考試次數(shù)和考試難度。小學除語文、數(shù)學、外語3科外,其它課程不組織考試。計劃規(guī)定的考試科目,每學期只能進行一次學期(或)學年考試。

          5、改革招生考試評價制度。小學生學業(yè)成績評定實行等級分制,取消百分制,義務教育階段學生使用素質發(fā)展評價報告書。學校和教師不得排名公布學生的學業(yè)成績。要嚴格執(zhí)行義務教育階段取消留級。

          6、教師不得組織小學生統(tǒng)一購買教材以外的教輔資料、圖書、報刊、音像制品和其它學習用品。

          7、努力提高師資隊伍水平。要提高師德水平,教師要愛護每一個學生,嚴禁歧視、諷刺、挖苦后進生,體罰或變相體罰學生。

          8、優(yōu)化課堂教學,提高課堂教學質量。

          9、做好家長工作。各校要爭取家長的配合,共同努力,減輕學生過重的課業(yè)、身體、心理負擔。

          10、對“減負”工作實行責任制。對違反規(guī)定的要通報批評,年內不能評為先進。 五、加強教學常規(guī)管理,促進有效教學。

          1、提高教研活動質量

          (1)各教研組認真制定教學計劃和進度,確保日常教學活動的正常有序。

         。2)由教研組長負責,各教研組圍繞本學期教學重難點積極開展各項教研活動。

          2、提高課堂教學質量

         。1)優(yōu)選教學方法,提高課堂40分鐘教學效率。教學方法是教學過程中最活躍的因素。

          教師善于啟發(fā),學生才能善于主動思考、愉快學習。在講解過程中啟發(fā)學生思考生疑,促進知識遷移。為了保證課堂的有效、高效,每位教師在課堂中必須精講精練。盡可能多的把時間留給學生,讓學生進行多讀精練。教師的語言要簡練,與課堂教學無關的話不說,保證課堂教學的高容量性。

         。2)優(yōu)化學習方式,提高學生學習效率。根據(jù)學生實際情況,引導學生掌握適合自己的學習方式。語文學科重基礎規(guī)范的養(yǎng)成,重個性化體驗感悟、表達;數(shù)學學科提倡獨立探究與合作交流相結合,重視思維訓練和實踐能力的培養(yǎng)。

         。3)落實導優(yōu)輔差工作,促使學生全面發(fā)展。減輕學生負擔,不等于降低教學要求,既要重視對“尖子生”的培養(yǎng),組織他們參加多種活動,使他們的個性得到充分發(fā)展。又要特別重視對部分“差生”的個別輔導,及時幫助他們克服學習中的困難,迎頭趕上。這樣既減輕了大部分學生的負擔,也滿足了不同層次的學生對學習的要求。

          3、精心設計練習

          老師精心設計課內外練習,減輕重復性作業(yè)、避免機械性作業(yè)。在“練”字上下功夫,練習貴在得法,重在教會學生練習的方法與技巧,使減負真正落到實處。根據(jù)學生的學情,分層設計作業(yè),提倡設計可供學生自主選擇的作業(yè),使每個學生都得到不同的發(fā)展。

          嚴格控制作業(yè)量和作業(yè)時間。一、二年級不布置課外書面作業(yè),三至六年級學生書面作業(yè)時間平均每天不超過1小時(按學業(yè)程度中等學生完成的時間計算)。

          4、加強教學質量監(jiān)控

          “減負”不是取消考試,而是要求改革考試的內容與方法,使考試不再變成“學生的敵人”,符合教學規(guī)律的檢測是必須的、必要的。我校將嚴格控制考試次數(shù)和難度,少考多練,提高學生的學習積極性,增強學生的成功感。

          5、其他

          培養(yǎng)學生良好的課外閱讀習慣,促進課外的知識積累。

          加強家校聯(lián)系,培養(yǎng)學生良好作業(yè)習慣,取得家長對減負提質的理解和配合,避免從家庭角度增加學生過重的課業(yè)負擔;主動征求來自家長的意見,交流教育學生自覺學習的有效方法。

        【增效工作計劃四篇】相關文章:

        細節(jié)管理增效益演講稿03-19

        雙減提質增效教師心得體會02-10

        雙減背景下減負增效研討總結范文(通用11篇)01-22

        雙減背景下的減負增效心得體會(通用13篇)01-21

        基于雙減背景下小學數(shù)學提升增效的思考心得體會(通用7篇)01-22

        hr工作計劃03-15

        美容工作計劃01-27

        班委工作計劃01-27

        檔案工作計劃02-07

        個人 工作計劃02-07

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>