1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 月工作計劃

        時間:2022-10-22 09:59:06 工作計劃 我要投稿

        實用的月工作計劃模板匯總7篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,為此需要好好地寫一份計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的月工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

        實用的月工作計劃模板匯總7篇

        月工作計劃 篇1

          時光飛逝,新學(xué)期在春寒料峭的日子里如約而至。新學(xué)期,我們秘書處將繼續(xù)在老師的指導(dǎo)下積極扎實的展開工作,為了給我們這個集體注入新的生命力,決定更加的努力工作。為學(xué)生會的發(fā)展貢獻自己的力量。

          一、工作定位及目標

          1、做好學(xué)生會例會及相關(guān)會議的考勤、簽到,及會議記錄等工作將其整理并存檔。

          2、整理并妥善管理好各部門、各項活動的計劃和總結(jié),做好期末存檔工作。

          3、參與到各部門舉辦的活動中去。

          二、積極參加學(xué)生會活動

          由于學(xué)生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門、組織活動時給予大力的配合。方便部門之間的合作,使學(xué)生會正常運作

          三、部內(nèi)建設(shè)

          最后一個學(xué)期了,要培養(yǎng)鍛煉干事的能力,秘書處需要與各部緊密聯(lián)系,參與到各部門的活動中去記錄并監(jiān)督。因此,要全面提高秘書處的工作能力,必須全面培養(yǎng)內(nèi)部成員,清楚的了解各部的只能和工作性質(zhì),樹立同學(xué)們的全局性觀念。為此,我們將實施以下措施:

          1、培養(yǎng)秘書處同學(xué)對文字的把握和處理能力

          2、分配活動時,盡量讓秘書每個干事都能全面接觸學(xué)生會各方免得活動,以便更好的促進秘書處成員對于學(xué)生會工作的整體把握

          3、組織與秘書處功能性質(zhì)相對應(yīng)的活動

          總之,秘書處必將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極開拓,勇于實踐,為學(xué)生會進一步的發(fā)展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實施中我們將遇到很多困難,但我們堅信我會排出萬難,盡最大努力把工作做的最好,同時請老師給予監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo),使我們工作更加完美。

          汽車工程系團總支學(xué)生會

          XXXX年XX月XX日

        月工作計劃 篇2

          為了實現(xiàn)下個月的計劃目標,結(jié)合公司和市場實際情況,確定下個月幾項工作重點:

          1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

          人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn),專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。

          2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

          為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。

          三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。

          其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

          如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

          3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。

        月工作計劃 篇3

          新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn),在新學(xué)期的第一個月份,本部門總結(jié)過去,繼續(xù)以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標,以“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”為核心團結(jié)在主席團周圍,為此特制定3月份的工作計劃,具體如下:

          一、 參加聯(lián)誼活動,加強團隊精神

          本月16日,學(xué)生會將舉行新學(xué)期的第一次聯(lián)誼活動,此次活動主要以游戲的方式進行,在小組配合中加強團隊精神,提高合作意識。本部將憑借這個平臺進一步熟悉其它各部,以便在工作中更好地發(fā)揮本部門上傳下達的通道作用,使各項工作能夠順利開展。

          二、 端正工作心態(tài),創(chuàng)新工作思路

          在3月份中秉承“和諧校園”的精神,進一步完善 “自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的職能,協(xié)助各部門開展工作,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,保證各部門高質(zhì)量、高效率的運作。同時吸收上個學(xué)期的優(yōu)秀成果,完善不足之處,不斷豐富創(chuàng)新。

          三、 嚴格抓紀律,如實做考核

          鑒于上學(xué)期各項活動的開展中存在較嚴重的缺席遲到現(xiàn)象,本月學(xué)生會將進行嚴格的紀律考勤,本部門作為直接負責(zé)考勤工作的部門,將嚴格按要求進行考勤,促進各項活動順利進行。

          四、發(fā)揮本部特色,做好常規(guī)工作

          1、負責(zé)每周的簽到工作。

          2、按時出席學(xué)生會部長例會以及學(xué)生會全體大會,并做好會議記錄工作。

          3、聯(lián)系會議承辦部門,負責(zé)通知主席、各部門部長以及我院主要學(xué)生干部開會的會議時間、地點,保證信息暢通傳達。

          4、定時整理我系學(xué)生會的活動資料與信息,并制作文字與電子檔案,同時也做好歸檔工作。

          5、收集各項活動的收據(jù)與車票,做好報銷工作。

          以上就是本部門3月份的'工作計劃。本部門將全力準備,在校院兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,主席團的帶領(lǐng)下,以學(xué)生為中心,務(wù)實完成上面分配的各項任務(wù),為學(xué)生會的順利運作與進一步發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

        月工作計劃 篇4

          保安部將會更加努力、團結(jié)進取,逐項落實好工作計劃和培訓(xùn)計劃,認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神把保安部各項工作更加扎實的作好,同時認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。也請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助。

          一、對隊伍的整改

          想要完成一個高目標,就必須有一支高效率的隊伍,而我們的錯誤的問題,除了管理之外,最根本的問題就在我們的隊伍上!因為我們的隊伍中的隊員都是在自大江南北,這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩。久而久之,甚至已經(jīng)是工作中的第一大重要失誤!這是不能容忍的!

          對于隊伍,我們必須進行嚴格的整改,對所有的隊員進行高要求、嚴規(guī)定!不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊伍。其次還需要對隊伍進行嚴格的訓(xùn)練,保證隊伍的防范能力。對隊員的安全意識進行培訓(xùn),讓他們在工作中能夠發(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的安全問題。

          二、管理的改正

          現(xiàn)在這樣的成績,和管理也有許多的關(guān)系,想要管理好隊伍,首先管理層面就必須先做好榜樣。對自己嚴格要求,要嚴格對待隊伍,更要嚴格對待自己。

          在四月中,先對自己進行培訓(xùn),嚴格了解工作中的必備知識,多去學(xué)習(xí),再將這些都教給隊伍中的隊員們,要主動的帶動隊伍的提升。

          三、工作上的改正

          首先是我們的站崗工作,對進出的人員必須有所了解,外來人員和車輛必須嚴格做好記錄。對門外徘徊的可疑人士也要多加注意。

          在巡邏方面,需要多注意業(yè)主們投訴的地方,增加巡邏次數(shù),對各處設(shè)施也要進行檢查,保證業(yè)主們的生活安全。

          還有就是傳達室的快遞寄放問題,要進行有序的整理,不能隨意的堆放,更不能給業(yè)主們帶來財產(chǎn)的損失。

          四、總結(jié)

          在四月的檢查中,我們確是見識到了自己太多的不足,所以我們更因該加緊改正自己的錯誤!比錯誤的更可怕的,就是知道有錯誤卻不去改正!我們會好好的整改,讓廣大業(yè)主能有更放心,更舒心的居住環(huán)境!

        月工作計劃 篇5

          一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

          二;在擁有老客戶同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

          三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

          四;今年對自己有以下要求

          1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定銷售團隊。

          人才是企業(yè)最寶貴資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神銷售團隊是企業(yè)根本。在下周工作中建立一個和諧,具有殺傷力團隊作為一項主要工作來抓。

          2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理辦法。

          銷售管理是企業(yè)老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流狀態(tài)。完善銷售管理制度目是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度責(zé)任心,提高銷售人員主人翁意識。

          3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高習(xí)慣。

          培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新檔次。

          4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。

          根據(jù)這周在出差過程中遇到一系列問題,約好客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家情況,使計劃好行程被打亂,不能順利完成出差目。造成時間,資金上浪費。

          5)銷售目標

          這周銷售目標最基本是做到月月有進帳單子。根據(jù)公司下達銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每日,每周 ;以每周 ,每日銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

          我認為公司下周發(fā)展是與整個公司員工綜合素質(zhì),公司指導(dǎo)方針,團隊建設(shè)是分不開。提高執(zhí)行力標準,建立一個良好銷售團隊和有一個好工作模式與工作環(huán)境是工作關(guān)鍵。

        月工作計劃 篇6

          在即將到來的4月份,我部將積極配合院系及時有序的完成了各項工作,堅持我部以往工作認真、嚴謹?shù)奶攸c,積極配合其他部門參加各項活動,希望我部在工作中得到更多的和諧,為了方便今后組織部的工作,鼓勵部內(nèi)成員更加積極的工作,特作出以下工作計劃:

          1.在即將到來的四月,我部堅持以學(xué)院的思想為主導(dǎo)思想,認真推敲、反復(fù)思考,制定出符合時事的班會主題。堅定信念,使班會主題有所開拓,有所創(chuàng)新。

          2. 次月我部將召開班會會議,強調(diào)班會紀律和本不班會檢查重點,及時收集同學(xué)們對于班會的良好反映,引導(dǎo)個班開展班會交流,從而促進班會質(zhì)量的提高。

          3.4月8日我校將開展運動會,我部將以堅持認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,積極主動地完成院系學(xué)生會所安排下來的工作。盡全力配合好體育等各部工作,使運動會圓滿結(jié)束。

          4.次月我部依然要求各班班干做好對組織部的意見反饋工作,并及時傳達本部的活動或任務(wù),每周班會結(jié)束后,依舊要記錄本班班會的開展情況,做出總結(jié),交予組織部存檔。

          以上是本部對于4月份所作出的工作計劃。希望通過參加配合院系有益的活動,使各部門之間的協(xié)作能力有更高層次的提高。

          通過班會,使同學(xué)們在新的學(xué)期更加明確目標,以至更有效地學(xué)習(xí)。我部也將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,從而更好的配合院系學(xué)生會的各項工作。

        月工作計劃 篇7

          一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

          首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

          二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,一定做好日常核算

          1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,一定做好財務(wù)工作。

          2、一定做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

          3、一定做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,.辦-理.現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

          4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

          三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

          總之在20xx年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù),為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

        【月工作計劃】相關(guān)文章:

        月的工作計劃12-14

        月銷售工作計劃10-26

        月銷售的工作計劃03-03

        月的工作計劃范文03-20

        月的職業(yè)工作計劃07-09

        5月的工作計劃11-13

        月銷售工作計劃12-07

        月銷售工作計劃10-26

        月班級工作計劃08-23

        部門7月月度工作計劃03-03

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>