工作管理制度經(jīng)典（15篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的工作管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作管理制度1
1 目的
為規(guī)范檢修人員的安全施工行為,強化安全管理,防止發(fā)生檢修工作過程中發(fā)生安全事故。
2 范圍
適用于公司的檢修作業(yè)。
3 責任
各部門負責人、設備部門負責人和機修員。
4 程序
4.1 基本要求
4.1.1 檢修必須有檢修計劃,檢修計劃和施工方案中必須有安全要求,措施要具體,具體責任要明確,經(jīng)有關領導和部門審查、批準后方可實施。
4.1.2 施工負責人對檢修過程的安全工作負責。
4.1.3 生產(chǎn)車間要按有關安全規(guī)定,為檢修工作做好局部和整體的防火、防爆、防毒、防傷害的設備清洗處理工作。
4.1.4 易燃易爆、有毒有腐蝕性的物質(zhì)和蒸汽的設備、管道檢修,必須切斷物料出入口。
4.1.5 車間負責人要對移交檢修的設備清洗、置換處理負責。
4.1.6 施工負責人在檢修前組織檢修人員對檢修機具、器材和檢修的設備、建筑物及周圍環(huán)境安全可靠性進行周密檢查。
4.1.7 車間大修必須執(zhí)行檢修報告制度。
4.1.8 檢修作業(yè)(施工)前,必須辦理《安全防護單工作票》�！栋踩雷o單工作票》必須認真填寫,嚴格審批。《安全防護單工作票》格式見附件一。
4.1.8.1 各車間系統(tǒng)檢修、設備大修、關鍵設備中修、危險性大的檢修項目,都必須辦理《安全防護單工作票》。
4.1.8.2 檢查負責人根據(jù)設備部制定的檢修計劃或方案,認真填寫《安全防護單工作票》并按照要求,逐級審批。
4.1.8.3 檢修前,檢修負責人要檢查《安全防護單工作票》是否履行審批或簽發(fā)手續(xù),安全措施是否詳盡、具體、落實,危險檢修項目是否有方案。
4.1.8.4 《安全防護單工作票》,檢修負責人員要隨身攜帶,以備檢查。
4.2 一般檢修安全規(guī)定
4.2.1 檢修人員在檢修中應嚴格遵守檢修規(guī)程和各工種安全規(guī)程。
4.2.2 所有進入檢修現(xiàn)場人員應穿戴好勞動保護用品,凡是具有兩人以上的檢修項目,必須指派一人負責安全。
4.2.3 傳動設備和電動設備檢修時,必須切斷電源,卸下傳動皮帶,并懸掛“禁止合閘”的警告牌。
4.2.4 檢修現(xiàn)場的電氣設備要有可靠的接地、接零。手持電動工具必須配備接觸電保護器,各種電器導線絕緣要良好。
4.2.5 從事易燃易爆系統(tǒng)檢修和事故檢修,要做好監(jiān)護,備好防護器具,以便應急之用。
4.2.6 檢修中要統(tǒng)一指揮,服從指揮。
4.2.7 檢修現(xiàn)場的物品要堆放整齊、穩(wěn)固,保持消防通道暢通。
4.2.8 檢修過程中涉及到的入鍋、登高、臨時用電、人力吊裝和動火等有一定危險性的作業(yè),按照公司《高危險性作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行。該類作業(yè)必須辦理危險作業(yè)申請單。
4.3 梯子使用規(guī)則
4.3.1 移動式梯子宜用于高度在4m以下的短時間內(nèi)可完成的工作,梯子使用前應進行檢查,并應有專人負責保管、維護及修理。
4.3.2 梯子必須保證足夠的強度和穩(wěn)定性,不允許有歪斜、扭曲變形及其他影響強度的缺陷。
4.3.3 梯子應擱置穩(wěn)固,與地面的夾角(工作角度即立梯坡度)以75°±5°為宜。梯腳有可靠的防滑措施,頂端與構筑物靠牢。在松軟的地面上使用時,有防陷、防側傾的'措施。
4.3.4 上、下梯子時應面部朝內(nèi),嚴禁手拿工具或器材上下;在梯子上工作應備工具袋。
4.3.5 嚴禁兩人站在同一個梯子上工作,梯子的最高兩檔不得站人。
4.3.6 梯子不得接長或墊高使用。如必須接長時,應用鐵卡子或繩索切實卡住或綁牢并加設 支撐。
4.3.7 折梯(人字梯)應有堅固的鉸鏈和限制開度的拉鏈。
4.3.8 嚴禁在懸掛式吊架上擱置梯子。
4.3.9 梯子不能穩(wěn)固擱置時,應設專人扶持或用繩索將梯子下端與固定物綁牢,并做好防止落物打傷梯下人員的安全措施。
4.3.10 在通道上使用時,應設專人監(jiān)護或設置臨時圍欄。
4.3.11 梯子放在門前使用時,應有防止門被突然開啟的措施。
4.3.12 梯子上有人時,嚴禁移動梯子。
4.3.13 在轉(zhuǎn)動機械附近使用時,應采取隔離防護措施。
4.3.14 嚴禁擱置在木箱等不穩(wěn)固或易滑動的物體上使用。梯子靠在管子上使用時,其上端應有掛鉤或用繩索綁牢。
4.3.15 不得在鋼筋爬梯上拉設電源線。嚴禁將鋼筋爬梯作為接地線使用。
4.4 竣工驗收
4.4.1 檢修竣工后,檢修單位要清理好現(xiàn)場,對搭設的作業(yè)臺架,拉設的臨時電源全部拆除,做到工完、料清、場地清,方可移交驗收。
4.4.2 檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的“警告牌”和開動切斷的物料管道閥門。
4.4.3 經(jīng)檢查,檢修項目和質(zhì)量全部符合檢修制度,驗收合格后方可拆除警告牌。
4.4.4 使用部門對檢修時切斷的管線,要指定專人負責,逐個檢查處理。
4.4.5清理工作要自上而下進行。
4.4.6 清理物品不準由高處向下拋擲,必要時須設專人監(jiān)護。
4.4.7 設備內(nèi)部清理要干凈,不能留任何雜物。
4.4.8 用水清理地面、設備時,不得將水濺到電氣設備上。
4.4.9 清理腐蝕性介質(zhì)時,不要濺到其它設備上。
4.4.10 清洗設備的廢油、雜物,不得排入排水管線。
4.4.11 檢修結束,要達到工完料凈場地清,設備、管線復位符合安全生產(chǎn)要求,達到安全開車標準。
4.5 附件
4.5.1 附件一《安全防護單工作票》
5 其他
5.1 本制度由上海萬代制藥有限公司ehs部負責修訂和解釋。
5.2 本制度自20xx年8月1日起實施。
工作管理制度2
1、鎮(zhèn)機關餐廳全體工作人員要明確服務性質(zhì)和目的，盡最大的努力提高鎮(zhèn)機關的后勤服務工作。做到飯菜準時、清潔、優(yōu)質(zhì)、可口，使干部、職工及其家屬吃得好，吃得飽，為鎮(zhèn)來客提供優(yōu)質(zhì)服務。
2、必須做到賬目清楚，按章辦事，每天一小結，每月一大結。同時必須服從辦公室的領導，接受辦公室的.檢查、監(jiān)督。
3、餐廳必須實行憑來客通知單用餐。嚴格按承包合同書的利潤確定價格。同時要公布當天便飯的飯菜價格，掛牌經(jīng)營。
4、餐廳必須保證鎮(zhèn)政府工作人員開水及早、晚熱水的供應。
5、餐廳必須堅持二十四小時值班制，搞好餐廳內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，蓄水池堅持一周一清洗。
6、鎮(zhèn)機關工作人員發(fā)現(xiàn)餐廳有違反規(guī)章制度的行為，及時向辦公室反映。對餐廳違反規(guī)章制度的事情處罰如下：
1）賬目不清，一天未小結，一月未大結，違者罰款10元；
2）不執(zhí)行用來客通知單用餐制度，每人次罰款10元；
3）開、熱水供應不及時，每次罰款10元。
4）利潤超標準，罰款以超出的比例依次為5元、10元、15元、20元；
5）鎮(zhèn)政府來客用餐出現(xiàn)漏洞，一例罰款20元，同時要以最快速度解決用餐。
6）出現(xiàn)一例飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生問題，罰款50元。
工作管理制度3
物價工作的重要內(nèi)容是對醫(yī)療服務價格的管理，它包括醫(yī)療服務價格的執(zhí)行、管理和對新增醫(yī)療項目收費價格的申報。各醫(yī)療機構在執(zhí)行醫(yī)療服務價格中，必須嚴格執(zhí)行政府定價，各科室不得已任何理由巧立項目、擅自分解、增設收費項目和提高收費標準。
1.醫(yī)院各有關部門必須認真執(zhí)行物價局、衛(wèi)生局制定的有關物價政策、法規(guī)和物價標準;必須嚴格執(zhí)行政府定價，做到合法收費。
2.根據(jù)《中華人民共和國消費者權益保護法》的文件精神，建立患者監(jiān)督制度，對醫(yī)療服務項目內(nèi)容及價格做到明碼標價，公布監(jiān)督投訴電話。
3.加強各科的收費管理工作，實行“三統(tǒng)一”、“兩公開”、“一固定”。即統(tǒng)一劃價，統(tǒng)一收費，統(tǒng)一使用合法的收費票據(jù)：公開住院病人收費明細表，公開手術室消耗物品及使用特殊器械收費明細表：收費人員要相對固定。
4.控制藥品銷售增長，減輕群眾負擔。各科要采取切實措施，杜絕開大處方和各種不合理用藥，堅決制止醫(yī)生按處方提成藥品銷售收入的行為。逐步調(diào)整用藥結構，提高國產(chǎn)、有效、低價藥品的消費比重，以控制藥品費用的過快上漲。
5.加強大型醫(yī)用設備的收費管理。各科室合作使用醫(yī)用設備時，要事先向醫(yī)院財務/物價管理部門報送論證報告、合作協(xié)議和收費預測標準及進貨價格等資料，未經(jīng)預審的,不予報批收費標準;同時確認將要開展的醫(yī)療技術是否有醫(yī)療服務項目，若為新項目，科室應根據(jù)規(guī)定到相關部門申報新技術立項。
6.財務/物價管理部門要建立和完善“各類一次性醫(yī)用品和器材”購貨和使用、收費的`管理規(guī)范與程序，凡非醫(yī)院購進的醫(yī)用品和器材，臨床上原則不得收費。
7.財務/物價管理部門有權對各科醫(yī)療服務收費監(jiān)督檢查，對擅自制定和提高醫(yī)療服務收費標準、分解服務的內(nèi)容重復收費、降低服務質(zhì)量變相漲價、巧立名目亂收費以及不按規(guī)定明碼標價等行為要及時向院領導及相關職能部門報告，并提出處理意見。
8.對嚴格執(zhí)行物價政策、服務質(zhì)量好、一切收費都按規(guī)定表現(xiàn)好的部門和個人，物價辦公室有權向院領導提出建議給予表揚。
工作管理制度4
一、經(jīng)營定位
1.優(yōu)越的地理位置
XXX華庭住宅小區(qū)位于XX縣城,長安路東側、海興中路北側、棗北路西側、鹽北河南側,用地規(guī)整,交通便利,可以說是市商業(yè)圈的中心位置,是商家選址辦公的上風上水之地。
2.銷售的商業(yè)化定位
針對XXX華庭住宅小區(qū)自身的物業(yè)特點,及其所在的地理位置周邊的環(huán)境,應該確定其銷售方向為住宅樓、商業(yè)性寫字樓、大中企業(yè)辦公,及與金融密切相關的商業(yè)型辦公,如銀行、保險、證券等。
3.選好進駐商家,將名物業(yè)加名店的優(yōu)勢發(fā)揮出來,以進一步做好銷售、招商。
二、銷售的整體策劃
根據(jù)市XXX華庭住宅小區(qū)小區(qū)建設的工程進度和實際情況,年月日實行前期物業(yè)管理,我公司接到中標通知書后,按照標書上的承諾立即組建物業(yè)管理處。與此同時,配合業(yè)主或接受業(yè)主的委托,實行銷售策劃、銷售宣傳、接待業(yè)戶現(xiàn)場勘察、銷售實施及完成業(yè)戶入伙等工作。
1.成立銷售工作小組和專用的辦公地點
物業(yè)管理處在對市XXX華庭住宅小區(qū)小區(qū)進行前期管理的同時,成立銷售工作小組,組長由物業(yè)管理處經(jīng)理擔任,組員由具有銷售經(jīng)驗的人員、工程技術人員和管理員組成。
辦公地點應設立在小區(qū)的醒目的地方,為獨立辦公室,做出清晰可見的標識,以方便業(yè)戶。
2.銷售策劃階段
銷售策劃階段主要是銷售前的準備工作,內(nèi)容包括建立租賃房屋清冊、劃分等級和價格、制定銷售辦法并報上級主管部門審批、完成宣傳策劃(銷售公告)、完成《業(yè)戶手冊》等一系列準備工作。
2.1 建立售租房屋清冊
在征得業(yè)主同意后,可與業(yè)主一起或接受業(yè)主的委托,清點租賃房屋的套數(shù),劃分等級,從租賃房屋的朝向問題和面積、結構等方面來考慮,將租賃房屋暫時劃分為三個不同等級(不同等級單位價格不同)。準確無誤地清點后,建立租賃房屋清冊,項目包括:面積、面向、室內(nèi)已安裝的裝飾、裝修家具、衛(wèi)生潔具等,作為對向出租的基本資料。
2.2 確定銷售房屋的等級和價格
將租賃房屋暫時劃分為三個不同等級,租賃價格一般采取定價的辦法。房屋單價根據(jù)物價局的.規(guī)定,經(jīng)市工商行政主管部門審批后確定價格。
2.3 制定銷售辦法并報上級主管部門審批
銷售活動,本著公平、公正、公開、一次性定價的原則。凡符合條件的單位,不分單位注冊所在地、按租賃時間的長短和報名先后優(yōu)先的原則。
3.完成宣傳策劃
本次借銷售廣泛地對外宣傳的機會,旨在樹立XXX華庭住宅小區(qū)的社會形象,展示XXX華庭住宅小區(qū)的實力。
按區(qū)域?qū)Σ煌霓k公物業(yè)進行有針對性的組織宣傳推介,通過電視、報紙、雜志、戶外廣告及各類印刷品等宣傳媒體廣為宣傳各功能區(qū)的功能及其一流的物業(yè)管理,擴大影響,吸引業(yè)戶。
3.1與電視臺聯(lián)系,制作形象宣傳片
電視臺播映宣傳片的時間為每天三次,每次15秒。
3.2與報紙、雜志社聯(lián)系,刊登廣告。
3.3召開新聞懇談會,邀請市主要媒體及其他主流媒體,通過懇談形式介紹小區(qū)的良好環(huán)境。
3.4在市內(nèi)主要報紙上刊登銷售廣告。
3.5在小區(qū)現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,邀請主要媒體及有意向租賃單位或個人,參加開幕式活動及其他采訪活動,宣傳小區(qū)對外租賃的優(yōu)惠政策及安全保證措施。
3.6利用網(wǎng)站,發(fā)布消息及具體的銷售辦法。
3.7 市區(qū)主要公交車站設置燈箱廣告。
3.8在相關銀行所在的營業(yè)網(wǎng)站掛上巨幅廣告。
3.9在小區(qū)現(xiàn)場掛出巨幅宣傳廣告。
3.10印制宣傳廣告單。經(jīng)業(yè)主同意和有關部門批準后,派物業(yè)公司的管理員到指定的地方發(fā)放。
4.完成《業(yè)戶手冊》
內(nèi)容包括:
4.1物業(yè)概況;
4.2物業(yè)管理公司簡介;
4.3物業(yè)管理公司性質(zhì)和簡介。包括:物業(yè)管理公司的主要負責人的姓名、相關事務負責人的聯(lián)系方式;
4.4物業(yè)管理公司的責任。其中包括:管理服務范圍,免費服務,有償服務等;
4.5業(yè)戶責任。其中包括:租賃費用的交納方式和交納時間,管理服務費交納方式和交納時間,房屋本體維修基金的交納等;
4.6防火須知;
4.7防風、沙塵、防震;
4.8安全防范;
4.9喬遷及辦公家具搬運規(guī)定;
4.10停車須知;
4.11小區(qū)的出入管理規(guī)定;
4.12房屋用途限制;
4.13電梯使用須知;
4.14噪音騷擾規(guī)定;
4.15業(yè)戶的裝飾裝修規(guī)定;
4.16園藝綠化介紹及管理規(guī)定;
4.17環(huán)境衛(wèi)生管理辦法;
4.18高空拋物的違害;
4.19小區(qū)機電設備設施簡介用及用電、用水的有關規(guī)定;
4.20張貼告示海報的有關規(guī)定;
4.21投拆和建議;
4.22晾曬衣服等有關規(guī)定;
4.23突發(fā)事件的自救辦法及聯(lián)系方式。如電梯困人、煤氣中毒、觸電搶救、溺水搶救等措施;
4.24違約責任及違約解決的主要途徑。
三、銷售宣傳階段
根據(jù)《銷售策劃方案》的安排,實施宣傳。
1.接待業(yè)戶現(xiàn)場勘察和咨詢
物業(yè)管理公司的工作重點之一,就是熱情接待來自四面八方前來洽談和咨詢的業(yè)戶,耐心細致地回答業(yè)戶提出的每一個問題,應用調(diào)研掌握的詳實情況,真誠為業(yè)戶出謀獻策,提供參考意見。同時也為市XXX華庭住宅小區(qū)小區(qū)樹立良好的公眾形象。
2.接待業(yè)戶現(xiàn)場勘察
對于來到現(xiàn)場的有意向的業(yè)戶,物業(yè)公司有專人負責接待。
(1)察看來訪人員的身份證或有效證件;
(2)登記來訪人員的姓名、單位及聯(lián)系方式;
(3)安排保安人員帶到現(xiàn)場勘察;
(4)認真、詳細回答來訪人員所提出的問題,不清楚的地方需請示,不能做出錯誤的回答;
(5)記錄來訪人員的意
見,所提出的要求及有意向的樓層及具體單元。
3.電話咨詢
安排專門接聽電話,并做好記錄。對于電話咨詢的業(yè)戶,因其沒來現(xiàn)場實地考察,或者打來電話后再來現(xiàn)場,更應耐心、細致、周到地做好咨詢服務。
4.建立意向業(yè)戶登記冊
由接待人員即物業(yè)公司的管理員建立意向業(yè)戶登記冊,詳細雨記錄各種信息。
四、銷售實施階段
1. 確定業(yè)戶名單
根據(jù)《銷售辦法》上規(guī)定的原則,確定業(yè)戶名單,并及時通知業(yè)戶。在確定業(yè)戶名單時,應由業(yè)主參加,并對外公布,以使體現(xiàn)公平、公正、公開的原則。
2.簽定業(yè)戶銷售(租賃)合同
根據(jù)建設部頒發(fā)的《城市商品房屋銷售管理辦法》及有關規(guī)定確立合同,雙方簽字、蓋章、備案。
3.辦理相關手續(xù)
在簽定合同后,積極地主動幫助業(yè)戶辦理經(jīng)營和入住的相關手續(xù)。
(1)交納押金;
(2)簽定《業(yè)戶公約》;
(3)業(yè)戶驗收房屋;
(4)交付鑰匙;
(5)將《業(yè)戶手冊》交給業(yè)戶;
(6)發(fā)出業(yè)戶《遷入通知單》,幫助業(yè)戶辦理入住后辦公(開業(yè))所需的事項。
五、完成業(yè)戶入伙階段
1.做出入伙方案。主要包括:
(1)做出明顯的指引標識;
(2)入伙車輛的引導工作;
(3)保安的安全保衛(wèi)工作;
(4)入伙期的日常保清工作;
(5)辦公家具的包裝物及雜物的及時收拾工作;
(6)協(xié)助物品的搬運及擺放工作;
(7)小區(qū)區(qū)內(nèi)搬運小車及搬運工具的配備準備工作;
(8)水電工的供水、供電的保障工作;
(9)歡迎入伙的準備工作;
(10)確定入伙時間。
2.每個房間的通電、通水檢查和最后一次清潔開荒
在入伙的前一個星期,由工程部主管帶領水電維修人員,對供電供水情況進行每個房間的仔細檢查,以確定入伙后水電暢通。
在入伙的前一個星期,在水電維修人員檢查后的房間,進行最后一次的清潔開荒,然后關閉門窗,鎖好房門。
3.掛彩旗等迎接準備工作
在入伙的前二天,我們根據(jù)事先的準備安排,做好入伙歡迎工作。
(1)在小區(qū)現(xiàn)場的主要出入口掛職出橫幅標語;
(2)在南北方向的兩個門口設置充氣拱門;
(3)在小區(qū)的四周設立彩旗;
(4)在建筑物的周圍懸掛氣球等。
4.現(xiàn)場的保障及配合
按照《入伙方案》中的相關內(nèi)容,入伙的當天和入伙階段,切實做好現(xiàn)場的保障和配合工作,以使業(yè)戶方便、快捷、安全、省時、省力地順利地入住。
六、空房管理辦法
1、管理要求
1.1管理處每月對空關房的管理情況進行抽查,督促管理處做好空關房的日常安全巡視及停電、停水管理,實施空關房日常維護,確保能隨時投入使用,每月末將空關房的動態(tài)情況記錄在案。
2、空關房日常管理
2.1每月一次巡查空關房內(nèi)各部位設備、設施和上下水管道,發(fā)現(xiàn)問題及時修復。
2.2做好空關房的定期清潔工作,確保室內(nèi)干凈。
2.3每年春、秋兩季要做好空關房的通風工作,防止室內(nèi)墻面霉變。
2.4空關房巡視中發(fā)現(xiàn)問題一般情況三天內(nèi)予以解決,特殊情況安排計劃整改。
2.5任何部門不得擅自使用空關房,如確需使用應報開發(fā)商審批。
3、空關房屋管理收費
工作管理制度5
目的:
規(guī)范職工生活保障管理工作。
住宿:
1、如監(jiān)理合同約定業(yè)主提供住宿,按合同執(zhí)行;
2、如業(yè)主不提供住宿,項目管理部負責解決項目監(jiān)理機構成員的住宿;
3、項目監(jiān)理人員如安排現(xiàn)場住宿，其直系親屬和兄弟、姐妹在工地留宿時間超過一周,報項目管理部批準,公司備案;
4、監(jiān)理人員不得向所監(jiān)項目承包商、材料供應商提出住宿要求;
5、如確需承包商提供工地以內(nèi)的住宿配合,由項目總監(jiān)(或其代表)會同業(yè)主與承包商商洽。
就餐:
1、監(jiān)理人員就餐解決方式如下：中餐補助200元（現(xiàn)金或餐券），晚餐提供固定就餐地點統(tǒng)一就餐；
2、監(jiān)理人員不得在所監(jiān)理項目承包商處就餐。
3、如在所監(jiān)理項目的承包商處就餐,餐費由就餐人自理。非監(jiān)理機構成員和本公司檢查人員不得在承包商處就餐;
4、如在承包商處就餐不結算,追究相關人員責任。
后勤生活設施:
1、監(jiān)理人員統(tǒng)一安排固定地點住宿，配備相應的生活設施;
2、住宿配備生活所需的基本器具,監(jiān)理人員自行維護;
3、住宿場所基本不提供開伙設施;
4、生活用品自備。
后勤費用核算:
1、住宿所提供的.房租、物業(yè)費由項目管理部負責解決；
2、監(jiān)理人員住宿所產(chǎn)生水、電、氣等費用，由住宿監(jiān)理成員自行負責，公司補助100元/月/套；
3、監(jiān)理機構自行開伙,安全及費用自行負責；
4、固定住宿場所內(nèi)的設施要求住宿人員合理使用，加強保管，如造成人為破壞，由責任人負責賠償；
5、監(jiān)理人員夜間外出結伴而行，外出時間不得遲于23時。
工作管理制度6
1、 在科主任領導和主治醫(yī)師指導下，根據(jù)工作能力、年限，負責一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。新畢業(yè)的醫(yī)師實行三年二十四小時住院醫(yī)師負責制。
2、 擔任住院、門診、急診的值班工作。
3、 對病員進行檢查、診斷、治療，開寫醫(yī)囑并檢查其執(zhí)行情況，同時還要做一些必要的檢驗和放射線檢查工作。
4、 書寫病歷。在規(guī)定時限內(nèi)完成新入院病人的入院記錄、首次病程記錄等醫(yī)療文書的規(guī)范書寫，并負責病員住院期間的病程記錄，及時完成出院病員的出院記錄。檢查和修改實習醫(yī)師的病歷記錄。
5、 向主治醫(yī)師及時報告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化，提出需要轉(zhuǎn)科或出院的'意見。
6、 住院醫(yī)師對所管病員應全面負責，在下班以前，作好交班工作。對需要特殊觀察的重癥病員，用口頭或書面方式向值班醫(yī)師交班。
7、 參加科內(nèi)查房。對所管病員每天至少上、下午各巡診一次。科主任，主治醫(yī)師查房（巡診）時，應詳細匯報病員的病情和診療意見。請他科會診時，應陪同診視。
8、 認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，親自操作或指導護士進行各種重要的檢查和治療，嚴防差錯事故。
9、 認真學習、運用國內(nèi)外的先進醫(yī)學科學技術，積極開展新技術、新療法，參加科研工作，及時總結經(jīng)驗。
10、 隨時了解病員的思想、生活情況，征求病員對醫(yī)療護理工作的意見，做好病員的思想工作。
11、 在門診或急診室工作時，應按門診、急診室工作制度進行工作。
12、 按照衛(wèi)生部住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的要求，完成相關臨床及醫(yī)技科室的輪轉(zhuǎn)培訓工作。
工作管理制度7
煤礦工作管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)、提高工作效率和保障礦工權益的重要文件，涵蓋了生產(chǎn)管理、安全監(jiān)管、員工培訓、設備維護、應急響應等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度：制定科學合理的采掘計劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保資源的合理開采。
2. 安全制度：包括安全規(guī)程、風險評估、隱患排查、事故報告等，旨在預防和減少安全事故。
3. 員工培訓：定期進行安全教育和技能培訓，提升礦工的安全意識和技術水平。
4. 設備管理：設備的采購、使用、保養(yǎng)和檢修，保證設備運行的穩(wěn)定性和安全性。
5. 環(huán)境保護：執(zhí)行環(huán)保政策，控制開采過程中的污染，實施綠色開采。
6. 應急預案：制定應對各類突發(fā)情況的`預案，提高應急反應能力。
7. 質(zhì)量監(jiān)控：確保煤炭質(zhì)量符合標準，提供可靠的產(chǎn)品。
8. 人力資源管理：包括員工招聘、考核、福利待遇等，激發(fā)員工積極性。
工作管理制度8
第一章總則
一、班主任是班集體的組織者和教育者，是學校實施素質(zhì)教育及對學生進行日常教育和管理的主要力量，班主任的工作直接關系到學校教學秩序的穩(wěn)定，關系到學校德育工作的成效，更關系到學校育人目標的實現(xiàn)。因此加強和改善班主任的工作至關重要。
二、班主任工作是十分辛苦細致和具有創(chuàng)造性的勞動，更是一種教育藝術，應受到全校師生的尊重、關心和理解。學校應注意減輕班主任的工作負擔，在安排教學工作時，應充分考慮班主任工作的特殊性。
三、擔任班主任工作是全體教職員工特別是教師應當履行的義務和職責。學校的班主任是學校實施教育、教學工作的得力助手，學校的班主任工作是教書育人的必然要求。
四、全體班主任應站在忠誠于黨的教育事業(yè)的高度來理解班主任工作，把它看成是教師本職工作的重要內(nèi)涵，認真履行班主任的職責和工作要求，以高度的責任感、事業(yè)心，積極主動地做好班主任工作。
五、班主任的工作應講究質(zhì)量，政教處要對班主任工作加強指導、培訓和考核，并成為評價其工作質(zhì)量、教育水平和師德素養(yǎng)的必要組成部分。
第二章班主任隊伍建設
一、學校力求選拔忠于教育事業(yè)、勤奮工作、熱愛學生，并具有一定教育管理水平和組織能力的教師擔任班主任工作。凡是在本校工作的教師都必須接受學校聘任承擔班主任工作，不接受聘任者按拒聘處理。
二、學校每兩個月對班主任集中培訓一次，組織班主任學習教育理論，交流班主任工作經(jīng)驗。
三、學校按計劃、分批次派出班主任到各校參觀、交流、學習，參加各種形式的工作研討和進修，努力提高班主任隊伍的工作水平和業(yè)務能力。
四、班主任應接受學校政教處的管理，在其指導引領下，不斷改進工作，追求實效。
五、班主任因病、因事請假或因公事外出時間較長者，應指定臨時班主任，須經(jīng)分管校長同意批準。
六、班主任因工作不負責，或因其他原因，不能履行職則，學�？筛鶕�(jù)具體情況予以解聘。
第三章班主任工作職責
一、認真貫徹黨的教育方針和上級有關指示，負責做好本班學生的思想政治工作，教育學生遵守國家法律，遵守《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》以及學校各項規(guī)章制度，立足于學生的成才成長，積極開展各種教育活動和文化活動，不斷提高學生素質(zhì)。
二、建立班級常規(guī)，指導班委會和本班的團、隊工作，培養(yǎng)學生干部，提高學生的自治、自理能力，及時制定工作計劃，并組織實施計劃內(nèi)容，督促和檢查計劃的落實情況。
三、教育學生努力完成學習任務。會同各科教師教育、幫助學生明確學習目的，端正學習態(tài)度，掌握正確的學習方法，提高學習成績，落實好班級團隊負責制。
四、負責本班學生的綜合素質(zhì)評定。
五、作為班級事務的第一責任人，全面負責班級的日常管理，以《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》以及學校各項規(guī)章制度為準繩，及時處理日常班務工作和學生中突發(fā)、偶發(fā)事件，對違紀同學進行批評教育并提出處理建議，落實幫教措施。做好班級大事記等有關記錄。負責學校各項管理制度的落實和實施，經(jīng)常傳遞學校的各種信息，經(jīng)常和任課老師及相關部門聯(lián)系，了解學生的思想、學習等情況。經(jīng)常深入教室、寢室和餐廳，關心學生的身體健康，檢查督促養(yǎng)成學生良好的文明行為和生活習慣。
六、經(jīng)常與學生家長聯(lián)系，主動取得家長的配合，共同教育學生。特別要注意做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。
七、負責組織、指導本班學生參加各種有益于身心健康的科技、文娛和社會活動，鼓勵學生發(fā)展正當?shù)呐d趣和特長。
第四章班主任工作規(guī)范
一、每日常規(guī)：
1、每日衛(wèi)生要求：每天上午早讀課前和下午第一節(jié)課前督促值日生搞好教室、宿舍和清潔區(qū)的衛(wèi)生。
2、每天提前10分鐘深入班級，了解學生到校情況。對學生的出勤情況，做好點名記錄的核實，如有學生曠課及時與家長聯(lián)系。
3、按規(guī)定督促檢查學生的早操情況，保證出操人數(shù)齊全，隊伍整齊。
4、要求班干部記好班級日志，通過查看班級日志，了解學生的思想動向。
二、每周常規(guī)：
1、每周按時參加政教處處或級部召開的班主任例會，做好記錄（利用好《班主任工作手冊》），認真貫徹執(zhí)行。
2、認真組織周一的升旗儀式，組織學生按要求著裝整隊，嚴肅認真，確保升旗儀式的教育效果。
3、每周一下午第四節(jié)召開班會，充分利用班會時間，對學生進行紀律、安全等方面的教育。
4、每周召開一次班干部會議和班級考評小組會議，做好學生綜合素質(zhì)評定過程記錄，征求意見，共同探討班集體的發(fā)展和建設。 5、認真寫好班主任工作周記，對一周的工作進行總結和反思，做好下一周工作計劃。
6、按學校的統(tǒng)一安排到崗值班。
三、每月常規(guī)
1、根據(jù)學校確定的本月教育主題，結合本班實際組織教育活動。 2、每月至少召開一次主題班會，要有班會詳案。
3、月末結合班級量化考核結果，認真分析班級存在的問題，及時與政教處處交換意見。
4、做好月度工作總結，重點表揚先進，糾正不足。 四、學期常規(guī)
1、開學前，制定班主任工作計劃，其目標、要求可操作性強，措施得當。
2、做好開學的各項準備工作，利用開學日加強對學生的引領教育和紀律教育。
3、組織好各類考試工作，根據(jù)成績統(tǒng)計，組織好班級教導會，及時解決學生學習中的問題。
4、認真做好學生的期末學生綜合素質(zhì)評定，充分發(fā)揮班級考評小組的評價作用，客觀公正地給學生進行評價。
5、做好班主任的工作總結，按時上交各種檔案表格，清查班內(nèi)的公共物品使用情況。
五、其他方面
1、關于突發(fā)事件地處理。班主任要及時掌握班內(nèi)情，如遇學生發(fā)生意外傷害，要首先送往醫(yī)院，并及時通知家長，上報學校領導；如遇學生患傳染性疾病，應及時報告，并作好隔離處理；如遇學生打架斗毆，要及時制止事件的`進一步惡化和擴大，按工作程序處理好該事件。班主任下班后發(fā)生的事件，需要班主任協(xié)助處理的應盡快趕到指定地點協(xié)助處理。
2、學生輟學、轉(zhuǎn)學按學生學籍管理的有關規(guī)定辦理，不得私自讓學生插班，或攆學生回家。
3、問題生的轉(zhuǎn)化：以真誠的理解和無私的關愛做好問題生的轉(zhuǎn)化工作，善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，因材施教，循循善誘。
第五章班主任考核、待遇和獎懲
一、班主任考核由政教處具體實施。政教處以班主任職責、工作規(guī)范、工作質(zhì)量為主要考核內(nèi)容,考核資料歸入本人檔案，并同時通報相關部門。考核結果，作為晉級、聘任、評優(yōu)等方面的重要依據(jù)之一。
二、月度考核。政教處依據(jù)《羅白鄉(xiāng)中學班級管理考核辦法》進行考核。根據(jù)考核結果分檔發(fā)放班主任月度津貼。
三、學期考核。以月度考核為基礎,參考班主任相關材料，學生、教師和級部評議，進行綜合考核，根據(jù)結果產(chǎn)生該學期“優(yōu)秀班集體”。
四、年度評選一次“優(yōu)秀班主任”。對工作努力,成績顯著的班主任,授予“優(yōu)秀班主任”稱號，并設優(yōu)秀班主任獎。
五、被評為學校優(yōu)秀班主任的可以參加縣級以上優(yōu)秀班主任的評選。非學校優(yōu)秀班主任的不得參與上級優(yōu)秀班主任的評選。
六、凡有下列行為之一的，免去班主任任職資格：
1、體罰和變相體罰學生，并造成不良影響。
2、無視學校規(guī)定的亂罰款、亂收費行為的。
3、不尊重學生人格尊嚴，侮辱學生并且造成不良影響的。
4、不執(zhí)行學校規(guī)定，不自覺履行班主任職責，經(jīng)說服教育不改的。
5、違反中小學教師職業(yè)道德規(guī)范，并情節(jié)較為嚴重的。
廣西崇左市江州區(qū)羅白鄉(xiāng)中學
20xx年9月19日
工作管理制度9
1、勞動教師必須首先明確認識到勞動教育的重大意義，經(jīng)常向?qū)W生、家長作好宣傳，為進行勞動教育打下基礎。
2、認真?zhèn)湔n
�。�1）學習勞動教學大綱，在此基礎上認真制訂學期授課計劃及進度安排計劃。
�。�2）認真?zhèn)湔n，在寫好教案的`同時，要為學生在勞動課中做到手腦并用而做好一切準備工作。
3、嚴格上課制度
（1）教師在響預備鈴前要到達教課現(xiàn)場，為學生上課和實習做好一切課前準備。
�。�2）要按計劃完成課堂教學，提高四十分鐘的效率，精講多練，讓學生有充分的動手時間。
�。�3）上課不遲到、不早退、不無離開課堂，不提前下課。
（4）必須教育學生愛護一切公共財物及教學設備，凡有損壞現(xiàn)象要及時查明原因，進行批評教育，嚴重者追究責任，嚴肅處理。
（5）嚴格上課紀律和上課的考勤制度，記錄每節(jié)學生出勤的情況。
4、布置作業(yè)方面：
作業(yè)要適當，使學生既動手又動腦�；旧袭斕猛瓿�，每次作業(yè)要批改、打分、作記錄，作為勞動課的評分成績。
工作管理制度10
�。ㄒ唬┳o理人員衣帽整潔，儀表端莊大方，禮貌待人，語言文明，堅守崗位；不在崗嬉笑打鬧、不看小說與報紙、不吃零食以及不做工作以外的.事件；不遲到、不早退、不脫崗、不私自調(diào)班， 不無故曠工，不干私活。
�。ǘ崆榻哟∪�，做到首問負責、微笑服務、主動服務、耐心解答、禮貌待人、舉止文雅，不推諉病人，無投訴。
�。ㄈ┨崆�30分鐘到崗上班，診前做好診查室的整潔工作，備齊檢查物品，血壓計、電筒、壓舌板、各種記錄單及各科所需特殊物品。
�。ㄋ模┲鲃酉虿∪撕图覍俳榻B有關制度及科室分布，有秩序地指導門診病人掛號、候診、就診，盡量縮短候診時間；診室圍觀人數(shù)符合要求；對已就診需進一步診治檢查、預約手術或住院者，護士應給予指導。
�。ㄎ澹╇S時觀察就診病人的病情變化，對重病人、發(fā)熱病人、新生兒病人酌情提前就診或送醫(yī)院急診室處理。對可疑傳染病者應指導去傳染病專科就診，及時進行消毒處理。
�。┓e極開展健康教育，通過電視、廣播、圖片、講解等多種形式宣傳有關疾病知識。
�。ㄆ撸┙�(jīng)常保持室內(nèi)環(huán)境整潔，診后做好整理工作，床、桌、凳及地面清潔每日1—2次，下班前檢查水電，切斷儀器電源。
�。ò耍└黝愇锲穾の锵喾�，貴重儀器妥善保管，做好維護。
工作管理制度11
1、瓦檢人員必須經(jīng)縣級以上煤炭行業(yè)主管部門培訓,合格后持證上崗。
2、必須按照《煤礦安全規(guī)程》干好本職工作,嚴格執(zhí)行瓦檢員崗位責任制和工作責任制。
3、下井前20分鐘,對瓦檢器實行檢查,對各要害部位做到詳檢、詳查,瓦檢器準確無誤后,方可攜帶下井,對“帶病”的瓦檢器,嚴格執(zhí)行不準下井原則。
4、瓦檢人員必須對井下需要測量瓦斯的地點嚴格監(jiān)測,掌握采掘工作面、井下機電設備、硐室、進回風等處的準確情況,每個地點,每班不少于3次以上的檢查。
5、對檢測的實際數(shù)據(jù)必須按實際記入瓦檢記錄本,瓦檢記錄牌板,并按井下檢測的記錄,核對清楚后,向礦調(diào)度室匯報,并將記錄填入日報和臺帳,經(jīng)安全生產(chǎn)礦長、技術員、安全員和本班瓦檢員審核完畢后,才算本班工作完成。
6、嚴格執(zhí)行“反違章作業(yè)”“反違章指揮”的宗旨,對瓦斯超限的地點有人工作時要立即撤人,并采取相應措施進行處理,對處理不了的(工作面瓦斯不超1%,總回風巷瓦斯不超0.75%),要及時向礦調(diào)度室匯報,瓦檢員、安全員有權停止工作地點人員的'工作,待處理后方可恢復正常工作。
7、對井下需用火工產(chǎn)品的地點,要嚴格執(zhí)行“一炮三檢查”制度,對瓦斯超限地點和支護不穩(wěn)地點有權拒絕放炮,并嚴格杜絕火工產(chǎn)品流失,做到無任何流失現(xiàn)象發(fā)生。
8、對檢測的瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的數(shù)據(jù),要公開向井下工作人員公布,不得有作何隱瞞現(xiàn)象,并認真接受安全員的監(jiān)督、檢查,并將所測數(shù)據(jù)和井下安全員較對。
9、必須做到三簽字(瓦檢員、安全生產(chǎn)礦長、安全員),四無誤(瓦檢記錄、瓦檢牌板、瓦檢日報、瓦檢臺帳),準確無誤的填報。
10、每7天內(nèi)礦調(diào)度室集中安全生產(chǎn)礦長、瓦檢員、安全員、技術員對7天內(nèi)的工作進行分析、總結、核對、審查,由安全員生產(chǎn)礦長審閱后,向法人匯報本7天內(nèi)的工作情況,以便加強我礦的工作管理力度。
工作管理制度12
一、服務規(guī)范
1、儀表：公司職員工應儀表干凈、大方；為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司進展壯大，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大
2、微笑服務：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應解釋對方，微笑應答，切不行冒犯對方；
3、用語：在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫柔，音量適中，嚴禁大聲喧嘩；
4、現(xiàn)場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應保證有人接待；
5、電話接聽：接聽電話應準時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長，嚴禁使用公司電話打工作以外電話。
二、辦公秩序
1、工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的寧靜有序；
2、職員應在每天的工作時間開頭前和工作時間結束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔；
3、發(fā)覺辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時，員工應馬上向辦公室報修，以便準時解決問題。
三、業(yè)務管理制度
1、業(yè)務文件由業(yè)務本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于隱秘的文件，核稿人應當注隱秘字樣，并確定報送范圍。隱秘文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送；
2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務員按不同類別編號后歸檔；
3、外來的文件由接件人負責簽收，并于接件當日報送經(jīng)理；屬急件的，應__公司員工崗位職責在接件后即時報送；
4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再支配發(fā)送，傳真等文件在審核后可馬上發(fā)送，并由業(yè)務本人按不同類別編號后歸檔；
5、全部人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項；
6、嚴禁擅自為私人打印、復印除業(yè)務以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重賜予罰款處理；
7、各業(yè)務所用的專用表格，由公司制定格式，全部業(yè)務按統(tǒng)一格式使用表格；
8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；
9、全部員工要勤儉節(jié)省，杜絕鋪張，努力降低消耗和辦公費用。
10、每周一中午開例會，11點開頭；例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結、下周工作的方案；工作相關內(nèi)容的培訓；
11、每周五上交本周工作總結及下周工作方案表；
12、每個季度進行季度考評（方式待定）。
注：業(yè)務文件統(tǒng)一一式兩份。正本文件應交經(jīng)理保管。
四、考勤制度
1、公司員工必需自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)經(jīng)理同意。
2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。
3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準，并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準，事畢回公司補寫請假條。
4、上班時間開頭后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
5、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)談天、玩嬉戲等做與工作無關的事情。
五、保密制度
為保守公司隱秘，維護公司利益，制訂本制度。
1、全體員工都有保守公司隱秘的義務。在對外交往和合作中，須特殊留意不泄露公司隱秘，更不準出賣公司隱秘；
2、公司隱秘是關系公司進展和利益，在肯定時間內(nèi)只限肯定范圍的員工知悉的事項。公司隱秘包括下列隱秘事項：a、公司經(jīng)營進展決策中的隱秘事項；b、人事決策中的隱秘事項；c、專有技術；d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)；e、公司非向公眾公開的財務狀況、銀行帳戶帳號；f、產(chǎn)品的詳細材料成分，特別制作工藝，產(chǎn)品的'生產(chǎn)成本；g、經(jīng)理確定應當保守的公司其他隱秘事項；
3、屬于公司隱秘的文件、資料，應標明保密字樣，非經(jīng)批準，不準復印、摘抄隱秘文件、資料；
4、公司隱秘應依據(jù)需要，限于肯定范圍的員工接觸。接觸公司隱秘的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司隱秘的員工，不準打聽公司隱秘；
5、記載有公司隱秘事項的工作筆記，持有人必需妥當保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥當保管；
6、對保守公司隱秘或防止泄密有功的，予以表揚、嘉獎。
工作管理制度13
一、貫徹執(zhí)行勤儉辦學原則，健全財務管理制度，積極為教學服務，為師生服務。
二、根據(jù)學校工作要求，每學期制訂總務工作計劃，編制財務預算計劃，合理使用經(jīng)費，充分發(fā)揮有限經(jīng)費的最佳效益。
三、采購物品制度：
1.常用辦公物品，以學期為單位，集零為整、批量采購;
一般設備、儀器等的購置由使用處室填寫申請表，經(jīng)總務主任或分管校長(據(jù)權限)審核批準后，使用處室和總務處共同采購。批量總價5000元以上或單價3000元以上的大宗物品采購，實行公開招標、擇優(yōu)采購，或數(shù)家商家報價擇優(yōu)采購的制度;
物品、設備采購后，憑單據(jù)經(jīng)保管員驗收入庫后及時報銷。報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、驗收人、領導簽字。事先未經(jīng)總務主任或主管校長審批同意，擅自購物或超量購物的，一律不準報銷;
2.領取支票購物，必須保管好支票，及時使用，及時報銷。
四、財產(chǎn)物品領用、出借制度：
1.學校所屬財物由總務處統(tǒng)一管理，專人保管，教職工確因需要使用或借用，須經(jīng)批準后，通過保管員領取或借用，一律不得私自拿用;
2.領取消耗辦公用品要登記簽名，借用物品、儀器要出具借據(jù)，確定歸還日期;
3.歸還物品、器材時，保管員要嚴格驗收，如有損壞或遺失，要按責任大小，進行賠償處理;
4.新購買的固定資產(chǎn)，必須符合審批、采購、驗收、報銷手續(xù)，經(jīng)會計和使用部門按購買發(fā)票登記后，方可使用。
五、財務管理：
1.嚴格遵守會計制度、財務制度、財政紀律。嚴格財務登記制度，堅持報批手續(xù);
2.嚴格執(zhí)行市物價局、市財政局、市教育局的收費規(guī)定，嚴禁亂收費;
3.出納管理現(xiàn)金、支票，會計掌握整個財務收支。財務人員做到：日清月結，正確無誤。認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度;超額現(xiàn)金要及時上解指定銀行，保管好庫存現(xiàn)金和支票，每天離校前檢查、鎖好保險箱;
4.凡因出公差需領現(xiàn)金，20xx元以下須經(jīng)總務主任批準，20xx元以上的'須經(jīng)主管校長批準，才可領取;
5.按時發(fā)放工資、補貼和獎勵。
六、校產(chǎn)管理：
1.學校一切財產(chǎn)是保證教學工作順利進行的物質(zhì)條件，要管好用好，全校師生都有責任愛護學校財產(chǎn);
2.學校財產(chǎn)的管理使用，必須貫徹“統(tǒng)一管理、分工負責，合理調(diào)配，物盡其用”的原則，盡量提高財產(chǎn)的使用效率和效益;
3.開學前一周，總務處要把各班級、處室的辦公用品、教學設備、教室課桌椅等統(tǒng)一分配落實(課桌椅全校統(tǒng)一編號)，經(jīng)各處室負責人、班主任檢查驗收后，造具學校財產(chǎn)清冊和保管合同，經(jīng)簽字后，分別予以負責保管。學期中間，總務處要經(jīng)常督促檢查，學期結束要檢查驗收、總結;
4.要節(jié)約用水、用電。光線充足不開燈，離開教室、辦公室要隨時關閉電燈、電扇等電器;
5.努力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，總務處有關人員每天必須對校園進行巡視，發(fā)現(xiàn)需要維修的，要及時組織維修。
工作管理制度14
為全面推進節(jié)約型部門建設，切實做好節(jié)能降耗工作，增強部門工作人員的節(jié)儉意識，科學合理利用各種資源，減少資源浪費，本部門制定了節(jié)能工作管理制度。以下是具體內(nèi)容：
1、用電管理
1)合理設置空調(diào)溫度。除夏、冬季需要時，其他季節(jié)不能使用空調(diào)，空調(diào)溫度設置夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度，無人時不開空調(diào)，非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)。提倡每天少開1小時空調(diào)。
2)辦公室、功能用房等場所盡量采用自然光，室內(nèi)亮度足夠時不開燈。離開辦公室要隨手關燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。
3)設備要隨用隨開，計算機不使用時要設置自動進入低能休眠狀態(tài)，減少待機能源消耗，下班后自覺關閉各類電器電源。
4)對復印機、傳真機及其他辦公設施設備，要正確使用和操作，避免因使用或維護不當引起的不必要損耗。
5)辦公室禁止使用電熱器等大功率耗電設備；禁止使用花線板等不安全設備。
6)關注公共場所的照明，做到無人時隨手關燈。
2、用水管理
1)加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，并且做到隨手關閉水龍頭，避免“長流水”現(xiàn)象。
2)拖地、打掃衛(wèi)生要盡量節(jié)約用水，禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手、澆灌花木、潑灑地板等。
3、辦公耗材管理
1)加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的配備、領用。
2)強化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡辦公，盡量在電子媒介上處理文稿，積極推行無紙化辦公。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印紙、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備，不使用時關閉辦公設備，減少待機能耗。大力提倡修舊利廢，延長文印設備的使用壽命。
3)文件的發(fā)放。嚴格核定印發(fā)的'份數(shù)，盡量避免多印，平常工作文件提倡雙面印制，嚴格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率。
4)提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆做到換芯不換殼。
1、減少浪費。建議充分利用攝影攝像耗材、網(wǎng)絡配件等能再次利用的物品，不得隨手丟棄。同時，建議校內(nèi)資源不要作為私人之用。
2、公務經(jīng)費管理
1)降低辦公電話費開支。自覺利用內(nèi)部集群網(wǎng)通話，嚴禁使用辦公電話進行閑聊、娛樂、信息咨詢、網(wǎng)上注冊、充值活動，嚴禁私人電話與辦公電話捆綁，節(jié)約通訊費用。
2)減少辦公經(jīng)費開支。規(guī)范公用經(jīng)費預算管理，嚴格公用經(jīng)費支出審批程序，從嚴控制辦公經(jīng)費支出，嚴禁以辦公用品名義列支其他費用。
3)嚴格控制報刊書籍訂閱量。充分利用網(wǎng)絡資訊條件，把握必需、必備、有用原則，減少報刊書籍訂閱量；充分發(fā)揮書籍的共享功能。
3、節(jié)能產(chǎn)品的采購
嚴格遵守《國務院辦公廳關于建立政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》（國辦發(fā)[20xx]51號），嚴格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品目錄進行采購，優(yōu)先購買經(jīng)國家認證的節(jié)能型設備和產(chǎn)品。
4、廢品的回收利用。
部門各辦公室、功能用房產(chǎn)生的廢品，能利用的繼續(xù)利用，不能利用的，設置分類回收器具，由部門安排專人每周五定期處置。
5、監(jiān)督檢查
1)節(jié)能工作的管理和具體實施。指定節(jié)能減排工作負責人，負責部門節(jié)能減排工作的組織管理和監(jiān)督指導。
2)節(jié)能宣傳教育工作。全體成員需要高度重視，廣泛參與，形成合力。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點，緊密結合實際，組織成員認真研究上級部門關于節(jié)能的政策規(guī)定和有關文件精神，教育成員從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好慣。組織好節(jié)能宣傳活動，通過網(wǎng)站節(jié)能宣傳專欄開展宣傳工作，形成濃厚的宣傳教育氛圍，努力使節(jié)約意識深入人心。
3)節(jié)能工作的督導檢查。處節(jié)能工作負責人對節(jié)能降耗情況采取定期檢查與不定期抽檢相結合的方式進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對落實工作扎實，成效明顯的給予表揚；對落實不力的予以通報。
4)節(jié)能統(tǒng)計報告。執(zhí)行資源能源消耗統(tǒng)計報告制度。按要求以年度為統(tǒng)計周期，將資源能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報。
本制度自頒布之日起實施。
工作管理制度15
一、指導思想
以“立德樹人、培育棟梁”理念為指導，遵循教育規(guī)律，強化常規(guī)管理，培養(yǎng)學生自我管理，自我成長的主人翁意識和能力，增強學生的集體榮譽感和負責任精神，打造團結向上，特色鮮明，遵規(guī)守紀的優(yōu)秀班集體。
二、值周生選拔標準及要求
1、學校值周管理由學生處負責，分南北兩個校區(qū)管理。
2、值周班由學年輪流派出，值周時間為一周，一般需安排12名值周學生。
3、值周生由班主任選派，要求必須選派有一定組織管理能力，樂于助人，品學兼優(yōu)，愿為同學服務，工作認真、敢于管理的同學擔任。
三、值周生培訓及評價
1、值周生培訓由學生處統(tǒng)一組織，每周一次。
2、每周五第七節(jié)課，各班值周生按要求到指定地點（北校區(qū)多媒體教室；南校區(qū)到音樂室）帶筆和本參加培訓，培訓后進行考核，合格者上崗，不合格者由各班重新安排。如有班級沒按標準安排值周生，在值周過程發(fā)生不認真值周，站姿不規(guī)范，檢查不認真，管理不到位，評比不公正等現(xiàn)象發(fā)生，學生處將在值周考核管理薄做相應記錄，并為該班扣分。
3、值周總結評價
值周生必須每天一小結，并把每天檢查評比情況填在值周評比板上和值周記錄薄內(nèi)。每周五下午放學前，值周班要把本周值周情況做以總結，對各班分數(shù)進行統(tǒng)計，上報學生處，并做好下周工作交接。
4、對值周工作管理和評價
學生處每天要對值周班級和值周生進行管理和評價，對在值周過程中表現(xiàn)突出的班級和值周生要予以表揚和加分，對表現(xiàn)不好的班級和個人要提出批評和整改意見，并酌情扣分，屢教不改者取消值周資格。學校每學期都要依據(jù)學生處對各班評價紀錄，評選出8—10個優(yōu)秀值周班。
加或扣分標準：
�。�1）按時上崗，齊裝滿員。（基礎分10分。缺一崗扣1分，遲到1人扣1分）
�。�2）按要求佩戴值周牌。（基礎分10分。不按要求未佩戴者每人次扣1分）
（3）上崗認真負責，敢管敢說，工作中不懈怠、不溜號。（基礎分10分，不標準者每人次扣1分）
�。�4）各項檢查要做到嚴肅認真，遵守標準，不弄虛作假，不加人情分（基礎分10分，違犯者每人次扣2分）
�。�5）值周期間語言文明，儀態(tài)大方，善用文明語言，遇見教職員工問好（基礎分10分，不標準者每人次扣1分）
�。�6）班級能按照學校要求安排優(yōu)秀學生擔任值周生工作，能認真組織值周生學習值周管理制度，在工作中認真負責，得到同學和老師的一致好評（基礎分10分，未達到要求的扣2分，嚴重的扣5分或取消評優(yōu)資格）。
四、值周生檢查評比職責
1、值周生既承擔著督促、檢查、評價工作，也承擔著禮儀、好習慣示范崗作用。
2、值周檢查項目：
�。�1）晨檢：值周生早晨7：25上崗，檢查入校學生儀表，紀律。7：40—7：50檢查各班衛(wèi)生（包括：地面、門窗、學生書桌、講臺、衛(wèi)生角，所對應走廊及分擔區(qū)）。7：50檢查遲到，8：00回班上課。注意事項：值周生必須穿好校服，佩戴值周牌，到各班檢查要尊敬班主任老師，語言文明，認真細致，檢查結果要當面向班主任老師和同學說明，并做好記錄。
�。�2）課間檢查：聽到下課鈴聲后，值周生要立即到達崗位，對同學下課秩序和紀律進行管理和檢查。要求學生右側通行，對于學生走廊跑跳、打鬧、喧嘩等不規(guī)范行為，加以制止、警告并酌情扣分。
�。�3）兩操檢查：第二節(jié)下課，值周生按分工到各班檢查眼操，并對未做眼操的.班級提出要求，對不聽從管理，不認真做眼操的班級，要給予扣分。檢查間操時，值周生按分工檢查各班間操出勤、做操質(zhì)量等，并根據(jù)相關情況給以加分或扣分。此外，教學樓內(nèi)每學年留兩名值周生，檢查各班留在班級人數(shù)及打掃衛(wèi)生情況。
�。�4）午間檢查：每天中午12：30分，值周長帶領二名值周生檢查各班中午自習或午休情況，操場值周生要檢查操場是否有逗留學生及分擔區(qū)衛(wèi)生。
�。�5）放學及操場管理；下課期間值周班要安排四名學生在操場巡視，檢查走廊秩序，是否有打鬧，語言不文明等現(xiàn)象。放學時立即組織人員認真檢查、督促各班同學按要求走一側甬道，對在塑膠跑道上行走或打鬧的同學提出警告，對不聽勸阻的同學給以扣分。
五、組織領導：
成立值周工作領導小組：xx
組長：xx
副組長：xx
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