工作管理制度【熱】
在當(dāng)下社會，制度起到的作用越來越大，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的工作管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作管理制度1
一、消防控制中心實(shí)行全天24小時(shí)專人輪流值班制。
二、控制中心的輪值人員必須具備高度的警覺性和高度的責(zé)任心,能熟練操作設(shè)備。
三、值班人員在控制中心不準(zhǔn)吸煙、喝酒、會客,不準(zhǔn)進(jìn)行其他與工作無關(guān)的活動。
四、值班人員在工作期間不得擅自離開工作崗位,如有特殊情況,應(yīng)由其他輪值人員頂替方可離開。
五、控制中心各操作手柄(按鈕)每日作一次手動操作檢查。
六、消防控制中心的設(shè)備外觀以不附有灰塵為合格。
七、控制中心的設(shè)備出現(xiàn)故障當(dāng)班人員無法排除時(shí),應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告服務(wù)中心主管,聯(lián)系技術(shù)人員前往維修。
八、控制中心出現(xiàn)報(bào)警信號,首先打電話至報(bào)警部位查明情況,如若誤報(bào),立即消除,如發(fā)現(xiàn)異常情況或火警,先通知值班保安,同時(shí)報(bào)告服務(wù)中心主管,事故處理完畢后,填寫信號發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、真假、結(jié)論等記錄。
九、每班當(dāng)值人員都要填寫設(shè)備的運(yùn)行記錄、過程中發(fā)現(xiàn)誤報(bào)應(yīng)填寫其時(shí)間、地點(diǎn)等,以方便查明原因。
十、控制中心的記錄材料屬設(shè)備檔案資料,應(yīng)長期保存。
十一、每月控制中心以書面形式將本月的設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)告服務(wù)中心主管并存檔。
工作管理制度2
為完善我院實(shí)驗(yàn)室的規(guī)范化管理，提高實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的利用率，適應(yīng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的改革和發(fā)展，特制定本制度。
一、實(shí)驗(yàn)室工作檔案內(nèi)容
1.實(shí)驗(yàn)室教學(xué)文件：實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱，實(shí)驗(yàn)課程及項(xiàng)目，每學(xué)期實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)及實(shí)驗(yàn)實(shí)際開出記錄，實(shí)驗(yàn)教學(xué)課表及實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)的考核辦法及實(shí)驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)記錄、報(bào)表。
2.實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備、低值品及材料：儀器設(shè)備的固定資產(chǎn)賬卡、驗(yàn)收報(bào)告、使用維修記錄、分類分戶賬及各種憑證；低值品的分戶帳及憑證等；大型精密儀器設(shè)備的論證報(bào)告、訂貨合同、安裝驗(yàn)收報(bào)告、損壞維修記錄、使用記錄、說明書；消耗品及材料的領(lǐng)用記錄等。
3.實(shí)驗(yàn)室管理制度和工作記錄：學(xué)院和主管部門下發(fā)有關(guān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室工作的文件；實(shí)驗(yàn)室制定的各項(xiàng)崗位責(zé)任制、分工細(xì)則及管理制度；實(shí)驗(yàn)室工作日志；實(shí)驗(yàn)室研究活動記錄；人員考核記錄；安全、衛(wèi)生檢查記錄；培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施情況；實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃；研究論文、成果鑒定證書；自制或改造的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備裝置的驗(yàn)收報(bào)告；實(shí)驗(yàn)室改造情況等資料。
4.實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)使用：實(shí)驗(yàn)室年度儀器設(shè)備購置、實(shí)驗(yàn)消耗、儀器設(shè)備維修等經(jīng)費(fèi)支出情況統(tǒng)計(jì)；實(shí)驗(yàn)室年度科研項(xiàng)目、對外培訓(xùn)、測試、技術(shù)協(xié)作、勞務(wù)等收入情況統(tǒng)計(jì)等。
二、實(shí)驗(yàn)室工作檔案管理
1.實(shí)驗(yàn)室檔案建立和管理由實(shí)驗(yàn)科和設(shè)備處負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各中心、實(shí)驗(yàn)室要有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。新建實(shí)驗(yàn)室應(yīng)建立工作檔案。
2.專兼職人員、教師應(yīng)根據(jù)各中心、實(shí)驗(yàn)室工作檔案的內(nèi)容，有責(zé)任有義務(wù)做好有關(guān)事項(xiàng)的記錄，并將有關(guān)資料提供給負(fù)責(zé)檔案工作的人員。
3.各部門根據(jù)實(shí)驗(yàn)室工作檔案的內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理、編目、立卷、定期歸檔，并保存在本部門。
4.各部門應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室工作檔案的管理工作。
5.實(shí)驗(yàn)室工作檔案向院內(nèi)外提供利用。凡需實(shí)驗(yàn)室工作檔案的單位或個(gè)人，應(yīng)經(jīng)所在實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)并辦理借閱手續(xù)，妥善保管不得遺失和損壞，用后及時(shí)歸還。
工作管理制度3
為維護(hù)好水廠正常生產(chǎn)秩序和工作秩序，完善水廠管理體制，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作效率、水廠經(jīng)濟(jì)效益，使廣大人民群眾用上放心、安全的水。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，特制定以下規(guī)章制度：
一、上班時(shí)間：
早班：8點(diǎn)——16點(diǎn)（2人）；
中班：17點(diǎn)——24點(diǎn)（2人）；
夜班：0點(diǎn)——8點(diǎn)（1人）。
1、接班人員提前20分鐘到達(dá)工作崗位，對水廠各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。
2、若發(fā)現(xiàn)情況，需向交班人員報(bào)告，交接班人員雙方協(xié)商后進(jìn)行排除。
3、值班人員需掌握好進(jìn)水流程和水質(zhì)變化情況，若發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)進(jìn)行投藥劑和消毒處理。
4、嚴(yán)禁在上班期間飲酒、酗酒。
5、當(dāng)班人員在值班期間需保障水廠安全和供水安全。
6、當(dāng)班人員要隨時(shí)掌握制水流程，保證供水池水位正常。
二、勞動紀(jì)律
1、水廠職工必須自覺遵守八小時(shí)工作制，不得遲到早退，不得擅自離開工作崗位，不得帶小孩上班。
2、水廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)非工作人員、小孩嚴(yán)禁入內(nèi)。如果不遵守本規(guī)定，一切安全事故由本人負(fù)責(zé)。
3、加強(qiáng)職工勞動紀(jì)律考核，任何人不得私自調(diào)班、頂班。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙方當(dāng)事人各罰款50元。
4、白天值班人員根據(jù)反應(yīng)池的運(yùn)行情況進(jìn)行清洗。
5、職工無故遲到、早退、帶無關(guān)人員及小孩上班，每查實(shí)一次罰款30元，遲到、早退30分鐘以上按曠工半天計(jì)算。上班時(shí)間睡覺，查實(shí)一次罰款30元，查實(shí)兩次罰款60元。
6、職工無故缺勤都按曠工處理，不得用請假、補(bǔ)休等方式代替。
7、職工每月出勤率要在25天，工資與出勤率掛鉤。
8、職工不服從工作安排、調(diào)動，按曠工處理。
9、職工因病、因事等要向領(lǐng)導(dǎo)請假，必須持有領(lǐng)導(dǎo)審批假條，正常休假必須向負(fù)責(zé)人辦理手續(xù)，經(jīng)過批準(zhǔn)后方能休假，未經(jīng)批準(zhǔn)的和事后請假按曠工處理。
10、職工曠工半天至一天，停發(fā)當(dāng)月工資；曠工兩天待崗處理。
11、按國發(fā)（1982）59號《職工獎懲條例》規(guī)定，職工連續(xù)曠工超過15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過30天者，本廠有權(quán)給予除名。
12、必須加強(qiáng)考勤制度，每月在26日將考勤表報(bào)送水廠辦公室，考勤表要如實(shí)填寫工作內(nèi)容，如虛、假、瞞、報(bào)，經(jīng)查實(shí)扣罰考勤員100元。
13、要不定期抽查進(jìn)行考核水廠職工勞動紀(jì)律，查實(shí)違規(guī)現(xiàn)象當(dāng)月作出處理。
14、職工上班時(shí)間從事第二職業(yè)等，經(jīng)查實(shí)按待崗處理。
工作管理制度4
教研組是學(xué)校教學(xué)研究組織，它的任務(wù)是組織本學(xué)科教師進(jìn)行教研活動，以提高教學(xué)質(zhì)量。它的活動內(nèi)容是組織本學(xué)科的教師學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)方針、政策；研究教學(xué)大綱、教材和教學(xué)方法；結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，學(xué)習(xí)專業(yè)科學(xué)知識教育理論；總結(jié)、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)學(xué)生課外活動。學(xué)科教研組的活動時(shí)間、地點(diǎn)要得到保障，不要任意更改，每次活動都要有充實(shí)的內(nèi)容。教研組的設(shè)置要便于教師教研活動，以學(xué)科分別建立。
教研組主要工作內(nèi)容：
一）組織本學(xué)科的教師學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針、政策和上級部門的有關(guān)指示，統(tǒng)一和提高本學(xué)科教師對方針政策，上級指示的認(rèn)識，端正教育思想。
二）組織本學(xué)科教師認(rèn)真學(xué)習(xí)本學(xué)科教學(xué)大綱，明確本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃和本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)及本組的實(shí)際情況，制訂出教研組工作計(jì)劃。組織并指導(dǎo)各年級各課小組和本學(xué)科教師制訂各課教學(xué)教研工作計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃及教師的課時(shí)計(jì)劃等。
三）組織本學(xué)科教師深入鉆研教材，研究教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)研究教學(xué)方注，研究本學(xué)科的教學(xué)原則；根據(jù)教學(xué)的實(shí)際情況，定期確立并研究一定的養(yǎng)研課題。根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn)和學(xué)校的實(shí)際，制定出本學(xué)科對各課、講課、布置＿和批改作業(yè)、質(zhì)量考核、課外輔導(dǎo)等主要教學(xué)活動的要求。
四）教研組要認(rèn)真搞好本學(xué)科各種形式的公開課（包括示范課。研討課、觀摩課等）。公開課要納入教研組工作計(jì)劃之中。教研組長要認(rèn)真開好對公開課的評議、總結(jié)會（分管教學(xué)的校長、主任參加），總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣經(jīng)驗(yàn)提出改進(jìn)教學(xué)的意見和建議，提高教師教學(xué)理論水平。本學(xué)科教師要相互聽課，以老帶新，取長補(bǔ)短，形成研究教學(xué)方法，提區(qū)高教學(xué)水平的風(fēng)氣。
五）根據(jù)本級教師的實(shí)際情況，訂出教師進(jìn)修計(jì)劃。教師進(jìn)修的主要方式是在職進(jìn)修。教研組要組織教師有計(jì)劃有目的地培養(yǎng)幫助新教師。
六）組織與指導(dǎo)和本學(xué)科有關(guān)的課外活動，充分發(fā)現(xiàn)發(fā)揮學(xué)生的興趣特長，啟迪智慧，培養(yǎng)能力。
七）組織本學(xué)科教師開展教學(xué)科研活動，使教學(xué)科研更有效地指導(dǎo)教師的教學(xué)實(shí)踐，提高教學(xué)質(zhì)量，組織和幫助教師及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。共同探討和研究教學(xué)論文的撰寫。
八）組織和督促教師有計(jì)劃地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、作業(yè)負(fù)擔(dān)情況，聽取學(xué)生對本學(xué)科教學(xué)的各種意見。檢查與督促教師做好輔導(dǎo)差生、關(guān)心差生，大面積提高合格率的工作，同時(shí)要求教師善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生、學(xué)科尖子。
九）組織各備課教師擬好期中、期末試題，把握學(xué)科教學(xué)的導(dǎo)向并對試題進(jìn)行認(rèn)真審核，考后按教務(wù)處的統(tǒng)一要求認(rèn)真做好成績統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析工作。
十）督促全組同志按時(shí)向教務(wù)處上報(bào)教學(xué)計(jì)劃、成績統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量分析等。定期向校長、教務(wù)主任匯報(bào)本組工作。一般一學(xué)期兩次。（期中、期末）
十一）參加班主任召開的家長會，向家長匯報(bào)本學(xué)科的學(xué)生學(xué)習(xí)情況并提出自己的建議。
十二）管理并使用好本學(xué)科教研組的各種工具書、教具、教參資料。圖表，外錄機(jī)、教學(xué)磁帶。投影儀等教學(xué)上所需的各種資料和設(shè)備。物理、化學(xué)、生物等學(xué)科教研組要協(xié)助教務(wù)處加強(qiáng)與改善實(shí)驗(yàn)室的管理工作。教科教研組全體同志要盡可能利用現(xiàn)代化教學(xué)手段、設(shè)備，優(yōu)化、改進(jìn)教學(xué)方法，改善教學(xué)效果，提高教學(xué)質(zhì)量。
工作管理制度5
本制度對公司中期、短期工會工作計(jì)劃的制定、考核控制、檢查分析等工作作了基本的規(guī)定。本制度為蒙西高新材料公司工會計(jì)劃管理C級制度。
本制度包括總則、職工合法利益和民主權(quán)利的維護(hù)、企業(yè)事務(wù)的民主管理、職工教育、職工隊(duì)伍建設(shè)、計(jì)劃生育六部分。
一、總則
工會工作是在中國共產(chǎn)黨和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《工會法》、《企業(yè)法》、《公司法》、《勞動法》、《工會章程》、《職代會條例》、《基層工會工作暫行條例》等基本法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營方向、經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略及有關(guān)政策法規(guī)，充分發(fā)揮企業(yè)人、財(cái)、物、信息等資源和基層工會組織的作用，進(jìn)行科學(xué)、合理的安排確定不同時(shí)期工會工作的.目標(biāo)，并通過目標(biāo)的考核、檢查、分析等手段，在企業(yè)文化、精神文明建設(shè)等相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行控制，以確保企業(yè)向既定的經(jīng)營方向發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
1、工作目標(biāo)
工會是職代會的常設(shè)機(jī)構(gòu)，職代會閉會期間，工會負(fù)責(zé)職代會的日常工作及職代會決議的貫徹執(zhí)行。工會支持行政依法行使管理權(quán)利，組織職工參加民主管理與監(jiān)督，與行政方面建立協(xié)商制度，保障職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性，通過“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”職能的發(fā)揮和創(chuàng)建特色鮮明而富有活力的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2、開展業(yè)務(wù)的基本思想
3．1工會工作的開展要嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行，要有計(jì)劃性，以確保各項(xiàng)工作進(jìn)行的連續(xù)性和卓有成效。
3．2工會工作的目標(biāo)要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要和時(shí)代特點(diǎn)，既要有先進(jìn)性、科學(xué)性，又要注重企業(yè)實(shí)際情況。
3．3考核的目的是促進(jìn)工作更好地開展，因此考核的辦法和指標(biāo)應(yīng)建立在常規(guī)的、可實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，并依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)獎懲。
3．4工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是“職代會決議”，每項(xiàng)工作從開始、過程到結(jié)果都要以職代會決議為參照。計(jì)劃期滿后，職代會決議是否實(shí)現(xiàn)是評定工會業(yè)績的最終依據(jù)。 4．主要工作內(nèi)容4．1．每年召開一次職代會或會員代表大會，在既定決議的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮基層工會組織及企業(yè)人、財(cái)、物、信息等資源制定切合實(shí)際的工會工作目標(biāo)及實(shí)施步驟。
4．2．在一個(gè)工作計(jì)劃期限內(nèi)，及時(shí)、有效地對計(jì)劃執(zhí)行及考核情況進(jìn)行反饋、總結(jié)、
分析，以達(dá)到工作效率提高與收到實(shí)效的目的。
4．3．建立完善內(nèi)部工作管理制度，確保各項(xiàng)工作間的協(xié)調(diào)一致。
二．職工合法利益和民主權(quán)利的維護(hù)
1。工作業(yè)務(wù)描述
維護(hù)職工的合法利益和民主權(quán)利，是中國工會組織的基本職能之一，要在維護(hù)職工政治權(quán)利的同時(shí)維護(hù)職工的勞動權(quán)利和物質(zhì)文化利益，把參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、調(diào)節(jié)矛盾作為一項(xiàng)重要工作，努力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和長期穩(wěn)定。 2．工作目標(biāo)
通過維護(hù)職工的合法利益和民主權(quán)利，增強(qiáng)工會組織的吸引力和企業(yè)職工的凝聚力。
3．開展業(yè)務(wù)的基本思想
3．1．維護(hù)職能的發(fā)揮要依法按照有關(guān)程序進(jìn)行。
3．2．維護(hù)職能的重點(diǎn)是維權(quán)，即合法利益和民主權(quán)利。
3．3．維護(hù)職能的考核是促進(jìn)工作有效進(jìn)行的動力，應(yīng)定期進(jìn)行。
3．4．建立有效的維權(quán)機(jī)制。
4．主要工作內(nèi)容
4．1．參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和勞動爭議。
4．2．與行政方面建立協(xié)調(diào)制度，協(xié)商解決涉及職工切身利益的問題。
4．3．幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)行政方面簽定集體合同或其他協(xié)議，并監(jiān)督執(zhí)行。
三．企業(yè)事務(wù)的民主管理
1．工作業(yè)務(wù)描述及目標(biāo)
工會代表和組織職工依照法律規(guī)定，通過職代會和其他形式，參加企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，檢查、督促職代會決議的執(zhí)行。
企業(yè)通過民主管理增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)職工的工作熱情和積極性。
2．開展業(yè)務(wù)的基本思想
2．1．工會是企業(yè)文化的建設(shè)者和物質(zhì)文明的創(chuàng)造者，應(yīng)通過靈活多樣的途徑和形式組織職工參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)活動。
2．2．按照《工會章程》、《職代會條例》、《基層工會工作暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，每年召開一次職工代表大會或會員代表大會。
2．3．民主管理的重點(diǎn)是維護(hù)職工的合法權(quán)益。
2．4．企業(yè)民主管理的層次包括基層（工會小組、工段、班組）和高層（公司級）兩個(gè)層次。
3．主要工作內(nèi)容
3．1．企業(yè)高層民主管理形式主要有董事會、監(jiān)事會、職代會及企務(wù)公開制度、重大事項(xiàng)協(xié)商制度、領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議制度等；基層民主管理則體現(xiàn)在基層組織的日常具體工作與事務(wù)中。
3．2．按照有關(guān)章程及制度的規(guī)定，定期召開民主管理工作會議，并按照《組織選舉工作暫行條例》的要求和民主集中制的組織原則進(jìn)行審議與表決。
四．職工教育
1．工作業(yè)務(wù)描述及目標(biāo)
對職工進(jìn)行思想政治教育，鼓勵(lì)支持職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)技術(shù)和管理知識，開展健康的文化體育活動，辦好工會文化、教育、體育事業(yè)。
2．開展業(yè)務(wù)的基本思想
2．1開展職工教育、文體活動要結(jié)合企業(yè)實(shí)際和時(shí)代特征。
2．2．開展職工教育、文體活動要與企業(yè)文化建設(shè)緊密相聯(lián)。
2．3要不斷提高文體活動的水平，增強(qiáng)職工教育的深度與廣度。
2．4．對職工進(jìn)行思想政治教育。
3．主要工作內(nèi)容：
3．1．協(xié)同人力資源部完成好對職工的崗前、崗中短期培訓(xùn)、教育工作，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。
3．2．會同行政部做好職工的在職學(xué)歷再提高教育工作。
3．3．配合企業(yè)文化建設(shè)把思想政治工作滲透到日常工作與活動之中。
五．職工隊(duì)伍建設(shè)
工作業(yè)務(wù)描述及目標(biāo)
1．工會通過組織建設(shè)和思想建設(shè)等手段，建設(shè)一只有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。
2．開展業(yè)務(wù)的指導(dǎo)思想
2．1．通過普及工會基本知識確保上級工會組織要求的入會率，做好新會員的接收、教育工作。
2．2．注重建立和發(fā)展工會積極分子隊(duì)伍。
2．3．收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，管理好工會財(cái)產(chǎn)。
2．4．建設(shè)好基層工會組織———分會及工會小組，搞好“職工之家”的各項(xiàng)建設(shè)及活動。
2．5．各級工會組織按民主集中制的原則開展工作。
3．主要工作內(nèi)容：
3．1．建立健全完善、準(zhǔn)確的會員檔案，及時(shí)辦理職工入會、轉(zhuǎn)會手續(xù)，并在檔案中準(zhǔn)確及時(shí)反映會員在工作、學(xué)習(xí)和生活中的相關(guān)事項(xiàng)。
3．2．及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)工會積極分子。
3．3．嚴(yán)格按照《工會章程》規(guī)定收支、管理和使用工會經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)，建立經(jīng)費(fèi)審查委員會和相關(guān)制度。
3．4．定期檢查、考核基層分會、工會小組有關(guān)工作開展進(jìn)行情況。
六．計(jì)劃生育
工作業(yè)務(wù)描述及目標(biāo)
1．工會通過計(jì)劃生育管理工作，在公司所在地貫徹執(zhí)行我國現(xiàn)行計(jì)劃生育政策。通過“三為主”、“三結(jié)合”的工作方針，實(shí)現(xiàn)少生優(yōu)育、控制人口總量、提高人口素質(zhì)的目的。
2．開展業(yè)務(wù)的基本思想
2．1通過層層簽定《計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任制》落實(shí)并完成上級計(jì)生委的各項(xiàng)控制指標(biāo)。
2．2．通過宣傳教育、避孕節(jié)育、經(jīng)常性工作進(jìn)行計(jì)劃生育管理。
2．3．計(jì)劃生育工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、勤勞致富奔小康及建設(shè)文明幸福家庭緊密結(jié)合。
2．4．充分發(fā)揮基層工會小組的作用。
3．主要工作內(nèi)容：
3．1．建立健全育齡婦女計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)檔案，確保每季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。
3．2．堅(jiān)持孕前型管理，作到每季度婦檢不漏不誤。
3．3．嚴(yán)格執(zhí)行國家計(jì)劃生育政策的有關(guān)規(guī)定和上級管理辦法，做好流動人口管理工作。
4．檢查與考核
工作管理制度6
為掌握人群慢病分布情況，扎實(shí)做好以高血壓、冠心病、糖尿病為主的社區(qū)慢性病防治工作，特定本制度。
l、慢病管理的對象：所有戶口在轄區(qū)的常住人口。
2、凡年齡在35歲以上，首次門診就診的，必預(yù)測量血壓。
3、健康檔案與各全科診室密切聯(lián)系，及時(shí)為患有慢性病的群眾建立個(gè)人健康檔案。
4、中心保健科在各全科診室的配合下，做好對全鎮(zhèn)慢性病患者的日常保健工作。
5、中心保健科每季開設(shè)一期慢件病防治知識講座，針對性的指導(dǎo)患者用藥及日常保健。
6、中心保健及時(shí)將慢病防治工作情況向上級疾控中心進(jìn)行反饋。
工作管理制度7
為加強(qiáng)幼兒園消防安全、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、師生的生命及財(cái)產(chǎn)安全，把消防安全工作納入幼兒園的日常管理工作之中，現(xiàn)特制定以下消防安全制度。
一、加強(qiáng)全校師生的防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警的義務(wù)。要做到人人都知道火警報(bào)警電話119，人人掌握消防自防、自救常識和安全逃生技能。
二、保障校內(nèi)的各種滅火設(shè)施的良好。做到定期檢查、維護(hù)、保證設(shè)備完好率達(dá)到100%，并做好檢查記錄。
三、教室、辦公室、幼兒宿舍等安全出口、疏散通道保持暢通，安全通道指示標(biāo)志明顯、應(yīng)急照明完好。
四、師生聚集場所不得用耐火等級低的材料裝修。
五、易燃、易爆的危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)用品，要專門存放、由兩名管理員同時(shí)加鎖開、關(guān)負(fù)責(zé)保管，室內(nèi)必須有沙池、滅火器等。在利用易燃、易爆化學(xué)藥品做實(shí)驗(yàn)時(shí)，教師必須在做實(shí)驗(yàn)前向幼兒講清楚注意事項(xiàng)，并指導(dǎo)幼兒正確使用，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
六、圖書館、實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房等場所嚴(yán)禁吸煙及使用明火，下班后工作人員要及時(shí)關(guān)好門窗，確保安全。
七、消防栓、防火器材等消防設(shè)施，要人人愛護(hù)。任何人不得隨意移動和損壞，違者要嚴(yán)肅處理。
八、加強(qiáng)用電安全檢查，電工必須持證上崗，要經(jīng)常對校內(nèi)的用電線路、器材等進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行整改、維護(hù)、確保安全。
九、幼兒宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，禁止燒電爐、熱得快，不得點(diǎn)燃蠟燭、蚊香，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私拉亂接電線。不準(zhǔn)私自接用任何家用電器。
十、對因無視防火安全規(guī)定而造成不良后果者，要從重處罰，直至追究法律責(zé)任。
門衛(wèi)安全防范工作規(guī)范
一、幼兒園大門設(shè)專職門衛(wèi)，門衛(wèi)工作有專人管理，門衛(wèi)工作制度健全，責(zé)任明確。門衛(wèi)值班室，位置適當(dāng)，視線開闊，墻體、門窗牢固。
二、大門堅(jiān)固安全，開啟靈活，鎖定方便。門區(qū)有照明設(shè)備，便于夜間觀察。門衛(wèi)值班室配備必要的值班用品、防衛(wèi)器械和消防、應(yīng)急照明器材。
三、門衛(wèi)值班室應(yīng)安裝報(bào)警電話，門衛(wèi)人員要堅(jiān)持24小時(shí)值班。
四、門衛(wèi)人員要求具有初中以上文化程度，50周歲以下，身強(qiáng)體健，工作責(zé)任心強(qiáng)。
五、門衛(wèi)人員值班時(shí)佩戴相關(guān)證件，文明執(zhí)勤，行為規(guī)范。
六、門衛(wèi)人員按幼兒園規(guī)章制度認(rèn)真檢查出入本單位的人員、車輛、物資等。對非本單位人員進(jìn)入本單位的，要逐個(gè)查驗(yàn)身份證件，嚴(yán)格登記手續(xù)。
七、年度內(nèi)門衛(wèi)人員無違紀(jì)、失職行為。
工作管理制度8
1、學(xué)期初,根據(jù)學(xué)校寄宿情況,與有關(guān)部門一起安排好宿舍,匯總各寢室人名單。安排好各寢室長、各樓層長人選。
2、要求寄宿人員嚴(yán)格遵守作息制度,嚴(yán)肅就寢紀(jì)律,及時(shí)檢查,及時(shí)督促改正,對違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行教育,并與政教部門或班主任老師取得聯(lián)系。
3、保持宿舍內(nèi)外整潔,各寢室每天清掃兩次,每周大掃除一次,每日公布衛(wèi)生情況、學(xué)生宿舍紀(jì)律情況,對存在問題及時(shí)督促改正。
4、保持宿舍公共部位清潔衛(wèi)生,保持廁所及盥洗室整潔,教育學(xué)生不在水槽里倒雜物,防止下水道堵塞。
5、愛護(hù)公共財(cái)物,宿舍區(qū)內(nèi)做到節(jié)約用電、用水,空調(diào)遙控器不得隨意借給學(xué)生使用,并嚴(yán)格按學(xué)校要求使用空調(diào),做到安全、節(jié)能。
6、課間無特殊原因?qū)W生不得進(jìn)入寢室,如需進(jìn)入寢室,須持班主任、政教部門簽條方可,對課間進(jìn)入寢室者要做好記錄。
7、做好安全防衛(wèi)工作,平時(shí)對學(xué)生進(jìn)行防盜竊、防火等宣傳教育,防止偷竊等事件發(fā)生。如發(fā)生偷竊等事件,及時(shí)會同校政教部門有關(guān)人員進(jìn)行處理。
8、夜自修結(jié)束前要主動與值班老師取得聯(lián)系,掌握住宿學(xué)生的出勤狀況。
9、要充分發(fā)揮寢室長、樓道長的作用,熄燈前要檢查、核實(shí)好住宿人數(shù),按規(guī)定進(jìn)行查鋪,不準(zhǔn)移宿他人床位或二人合睡,發(fā)現(xiàn)有逃宿、曠宿現(xiàn)象,應(yīng)馬上報(bào)告夜間值班老師,對當(dāng)晚不住宿人員要進(jìn)行登記,次日及時(shí)與班主任老師聯(lián)系,核實(shí)不住宿的緣由。
10、完成有關(guān)宿舍管理、宿舍衛(wèi)生、宿舍安全的其它工作。
工作管理制度9
班組是企業(yè)的最基層組織、最基礎(chǔ)的細(xì)胞，同時(shí)也是企業(yè)安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為企業(yè)安全管理的前沿陣地，班組安全管理工作應(yīng)做到“十到位”。
一、認(rèn)識到位。班組安全管理工作搞得好不好，直接影響到企業(yè)的整個(gè)安全管理大局，班組長要放開手腳，大膽管理，把安全工作做細(xì)做好做實(shí)。
二、責(zé)任到位。班組安全管理應(yīng)落實(shí)責(zé)任人。班組長作為一班之長應(yīng)是本班第一責(zé)任人，應(yīng)義不容辭地挑起全班安全管理重?fù)?dān)。班組安全員應(yīng)協(xié)助班長具體抓好班組安全工作，成為班組安全管理的骨干，每個(gè)班員都應(yīng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)起崗位上的安全生產(chǎn)責(zé)任。
三、制度到位。班組應(yīng)針對自身生產(chǎn)特點(diǎn)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，用制度來約束、規(guī)范班員的行為，確保班組生產(chǎn)安全。
四、教育到位。抓好安全教育，引導(dǎo)班員變“要我安全”為“我要安全”，不斷提高班組人員的安全生產(chǎn)意識，使班員自覺、主動地參與班組安全管理。
五、活動到位。班組應(yīng)該開展一些實(shí)實(shí)在在、寓教于樂的活動，以活動推進(jìn)班組安全管理，提高班員的安全意識，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
六、檢查到位。作為班組長和安全員，在生產(chǎn)中要認(rèn)真履行職責(zé)，敢抓敢管，在班前要督促班員嚴(yán)格穿戴好勞保用品；在班中要進(jìn)行仔細(xì)的安全巡檢，制止和糾正各種違章現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施及時(shí)整改；在班后要細(xì)致檢查設(shè)備、水、電、氣開關(guān)、閥門、門窗，確保設(shè)備的安全。
七、“公示”到位。班組應(yīng)設(shè)置公示欄，對公司的重要決策、方針政策、績效考核、完成任務(wù)情況、獎金分配等敏感性話題進(jìn)行公示。讓職工及時(shí)了解信息，上、下得到溝通。
八、整改到位。在班組安全管理上，最可怕的是對隱患視而不見，見而不改，麻木不仁。因此要堅(jiān)決摒棄以上陋習(xí)，不論是上級檢查，還是班組自己檢查，都應(yīng)及時(shí)整改。
九、激勵(lì)到位。激勵(lì)分為正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)，一般來講都以正激勵(lì)為主。形成鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，你追我趕，比、學(xué)、趕、幫、超的好局面。
十、考核到位。嚴(yán)格考核、獎罰分明是管理中有力的杠桿，運(yùn)用得當(dāng)可以起到事半功倍的效果，在班組安全管理上
必須運(yùn)用有效手段，保障安全制度措施落到實(shí)處，在生產(chǎn)中對違章的班員要不留情面給予批評教育甚至重罰，對遵章守紀(jì)的班員給予獎勵(lì)，通過“德、能、勤、績”對班員進(jìn)行嚴(yán)格考核，與年終評模評先掛鉤，并公開考核的結(jié)果，讓大家一起來監(jiān)督。
工作管理制度10
一、采購部職能：
1、負(fù)責(zé)本公司正常運(yùn)作所需各種物資采購工作。
2、負(fù)責(zé)對與合作單位的業(yè)務(wù)評估，合同、協(xié)議的簽訂及執(zhí)監(jiān)督的交接手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)各種形式的招標(biāo)投工作，編制采購文件、資料，并做好采購記錄，辦理商品采購業(yè)務(wù)。
4、負(fù)責(zé)了解各種市場信息，及時(shí)掌握市場及供應(yīng)商變化情況。
5、負(fù)責(zé)價(jià)格信息資料的收集、整理、組織、考察，提供標(biāo)底估算價(jià)。
二、采購部各職位職責(zé)：
�、挪少彶拷�(jīng)理工作職能：
1、及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營提供所需的原材料以及其他物資。
2、掌握市場信息，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購費(fèi)用。
3、會同財(cái)務(wù)部確定合理的采購批量，及時(shí)了解存貨情況，合理采購。
4、匯總各系統(tǒng)的物資需求計(jì)劃，平衡采購計(jì)劃。
5、評審供應(yīng)商選擇、建立供應(yīng)商檔案。
6、組織采購合同評審，簽訂采購合同，實(shí)施采購活動。
7、建立采購合同臺賬，并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
8、對大型采購進(jìn)行比價(jià)或組織招標(biāo)、競標(biāo)活動。
9、采購物資的報(bào)驗(yàn)和入庫工作。
10、采購過程中的退、換貨工作。
11、采購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。
�、撇少弻T工作職能：
1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從采購部經(jīng)理指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。
2、對采購的物資進(jìn)行詢價(jià)(至少三家)。
3、編制物資采購計(jì)劃并報(bào)采購部經(jīng)理審批。
4、根據(jù)批準(zhǔn)的采購申請單和詢價(jià)結(jié)果實(shí)施采購，并負(fù)責(zé)索取所購物資的發(fā)票和單據(jù)以及相關(guān)資料，協(xié)助做好驗(yàn)收工作。
5、參加商務(wù)談判和擬訂合同條款。
6、協(xié)助采購部經(jīng)理管理合同的副本，建立臺賬，進(jìn)行合同登記，掌握合同的執(zhí)行情況。
7、優(yōu)化采購渠道，適時(shí)填報(bào)供應(yīng)商審批表。
8、協(xié)助采購部經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商信用評定，據(jù)實(shí)提出對供應(yīng)商信用評定意見，建立健全供應(yīng)商檔案。
9、根據(jù)供貨合同或訂貨單辦理催貨。
10、具體辦理采購物資交接、驗(yàn)收、報(bào)帳手續(xù)。
11、及時(shí)向供應(yīng)商反饋原材料質(zhì)量信息。
12、辦理采購?fù)素浕驌Q貨。
13、協(xié)調(diào)購入物資的運(yùn)輸工作。
14、積極參加培訓(xùn)活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。
15、做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。
16、完成采購部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。
�、墙y(tǒng)計(jì)專員工作職能：
1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從采購部經(jīng)理指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的保管。
3、負(fù)責(zé)物資市場信息的收集。
4、負(fù)責(zé)采購合同的保管和登記。
5、負(fù)責(zé)采購報(bào)表的編制。
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量評審。
7、負(fù)責(zé)物資使用質(zhì)量信息的收集。
8、協(xié)助采購部經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商信用評定，據(jù)實(shí)提出對供應(yīng)商信用評定意見，建立健全供應(yīng)商檔案。
9、根據(jù)供貨合同或訂貨單辦理催貨。
10、積極參加培訓(xùn)活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。
11、做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。
12、完成采購部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。
賓館采購部員工工作職責(zé)
1、完成賓館各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)做到貨比三家，擇優(yōu)選用，開源節(jié)流，達(dá)到控制成本的目的。
2、在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，廉潔自律，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下，開展業(yè)務(wù)活動。
3、采購員必須經(jīng)常了解自己購進(jìn)貨物的質(zhì)量，以及使用部門的意見。
4、采購員必須經(jīng)常了解市場行情，掌握供貨渠道，減少供貨環(huán)節(jié)，以便能隨時(shí)滿足使用部門對貨品在質(zhì)量，數(shù)量，價(jià)格和采購費(fèi)用等方面的要求。
5、采購員有義務(wù)向使用部門推薦使用的新產(chǎn)品
6、采購員有義務(wù)對倉庫及使用部門的積壓物資或長期不使用的物品，進(jìn)行處理及推銷工作。
工作管理制度11
l、課間不追打、不進(jìn)行危險(xiǎn)性的活動或游戲。
2、不攀爬扶手、欄桿、足球門、籃球架；不在滑梯上爭搶推擠；在老師保護(hù)下，才能進(jìn)行平梯、助木、爬竿等活動。
3、認(rèn)真做好體育課準(zhǔn)備活動和放松活動，穿好運(yùn)動鞋，不帶小刀、鑰匙等危險(xiǎn)品上體育課，聽從老師指導(dǎo)，遵守體育課堂紀(jì)律，注意安全和自我保護(hù)，積極上好體育課。
4、自覺遵守交通規(guī)則，不強(qiáng)行穿越馬路、街道，橫穿馬路先看左后看右，行走靠右，走人行道，不騎自行車上下學(xué)。
5、自覺遵守路隊(duì)紀(jì)律，不插隊(duì)、不中途散隊(duì)，服從路隊(duì)長管理。
6、上下樓梯靠右行，進(jìn)出教室不擁擠。
7、注意用電、用火安全，不用手觸模電源插座、裸露的電線等，不準(zhǔn)玩火、煙花、鞭炮等。
8、注意飲食、飲水衛(wèi)生，不買過期及“三無”食品，不到小攤擔(dān)上購買食物，防止病從口入。
9、準(zhǔn)時(shí)離校，按時(shí)回家，自覺遵守清校紀(jì)律，中午按校規(guī)定時(shí)間到校，不提早到校在校門外逗留吵鬧。
工作管理制度12
根據(jù)《中共市北區(qū)委市北區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)街道社會保障工作的意見》要求，為加快推進(jìn)我區(qū)基層人力資源和社會保障服務(wù)平臺建設(shè)，規(guī)范街道人力資源和社會保障服務(wù)中心運(yùn)作，扎實(shí)做好各項(xiàng)人力資源和社會保障工作，全面提升基層人力資源和社會保障工作服務(wù)水平，整體推進(jìn)人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展，制定本管理辦法。
一、管理體制
街道人力資源和社會保障服務(wù)中心隸屬于區(qū)人力資源和社會保障局，由街道辦事處全面管理。保障服務(wù)中心主任為事業(yè)單位登記法人，業(yè)務(wù)方面履行法人職責(zé)。各街道人力資源和社會保障服務(wù)中心配備正式工作人員4-6名，專職從事人力資源和社會保障工作。街道辦事處在服務(wù)大廳設(shè)置失業(yè)協(xié)保登記、職業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、技能培訓(xùn)、退休管理、居民保險(xiǎn)等4-6個(gè)服務(wù)窗口。區(qū)人社局負(fù)責(zé)街道人力資源和社會保障服務(wù)工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。街道人力資源和社會保障服務(wù)中心負(fù)責(zé)社區(qū)人力資源和社會保障服務(wù)站的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、責(zé)任目標(biāo)考核。
街道辦事處對所轄街道人力資源和社會保障服務(wù)中心工作人員進(jìn)行日�？记�、考核、使用、福利等管理。街道黨工委對所轄街道人力資源和社會保障服務(wù)中心工作人員的調(diào)配、晉升、獎懲等提出意見，與區(qū)人社局溝通協(xié)調(diào)一致后，由區(qū)人社局履行程序。
二、工作職責(zé)
負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)失業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)、居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等人力資源和社會保障工作，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)人力資源和社會保障服務(wù)站的工作，承辦上級人力資源和社會保障部門、所屬街道辦事處交辦的其他人力資源和社會保障工作任務(wù)。具體包括：
1.為轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員辦理失業(yè)登記，進(jìn)行失業(yè)金的匯總發(fā)放。為具有創(chuàng)業(yè)愿望的失業(yè)人員辦理自謀職業(yè)扶持金、小額貸款的初審把關(guān)手續(xù)。
2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站做好失業(yè)人員的日常動態(tài)管理工作，建立健全失業(yè)人員、“4050”人員、“零就業(yè)家庭”、“就業(yè)困難人員”的求職、就業(yè)、培訓(xùn)等情況臺帳和數(shù)據(jù)庫，及時(shí)掌握隱性就業(yè)人員的基本情況。
3.組織指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站開展轄區(qū)內(nèi)就業(yè)崗位的調(diào)查、收集工作，掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)崗位數(shù)量，及時(shí)做好需求動態(tài)信息錄入發(fā)布工作。組織指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站收集、開發(fā)社區(qū)公益性就業(yè)崗位，組織實(shí)施社區(qū)就業(yè)安置項(xiàng)目。
4.為轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生等城鎮(zhèn)勞動力和用人單位提供求職、招聘信息查詢和職業(yè)介紹服務(wù)，定期舉辦街道、社區(qū)就業(yè)招聘會，協(xié)助區(qū)人力資源和社會保障局做好就業(yè)招聘工作。
5.指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)靈活就業(yè)人員情況，指導(dǎo)靈活就業(yè)人員參加社會保險(xiǎn)，為符合條件的靈活就業(yè)人員申領(lǐng)各項(xiàng)就業(yè)補(bǔ)貼。
6.做好培訓(xùn)政策的宣傳和咨詢工作，指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站組織失業(yè)人員報(bào)名參加技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定。
7.做好各類退休人員的專項(xiàng)臺帳建立和認(rèn)證工作，全面掌握轄區(qū)內(nèi)退休人員生存和流動狀況，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本街道退休人員的資料統(tǒng)計(jì)工作，并向區(qū)退管機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告退休職工生存、死亡等變化情況。組織轄區(qū)內(nèi)退休人員舉辦各類文體娛樂活動。
8.做好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)信息普查和數(shù)據(jù)采集工作，做好勞動保障年檢工作，協(xié)助做好勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作。
9.協(xié)助開展區(qū)域內(nèi)的勞動爭議調(diào)解工作，協(xié)助開展區(qū)域內(nèi)和諧勞動關(guān)系的維護(hù)工作。
10.做好本轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)政策宣傳、參保、登記、繳費(fèi)及待遇發(fā)放等工作。
11.做好各類工作臺賬、財(cái)務(wù)憑證、人員檔案等的采集、管理、歸檔工作。
12.做好轄區(qū)內(nèi)的人力資源和社會保障相關(guān)法律、法規(guī)和政策宣傳工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站幫助失業(yè)人員申請享受各項(xiàng)就業(yè)、再就業(yè)補(bǔ)貼和政策扶持。
13.積極參加人社局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能做好基層服務(wù)。組織勞動協(xié)理員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對社區(qū)保障服務(wù)站的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
三、工作要求
街道人力資源和社會保障服務(wù)中心要根據(jù)工作職責(zé)和人員編制情況，明確每個(gè)崗位的基本職責(zé)，具體要求如下：
1.各街道保障服務(wù)中心要按照實(shí)際工作情況確定崗位職責(zé)，并上報(bào)市北人社局備案；根據(jù)工作要求和變化，進(jìn)行協(xié)管員的統(tǒng)一調(diào)配。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按時(shí)參加區(qū)就業(yè)服務(wù)中心召開的業(yè)務(wù)例會，加強(qiáng)對基層勞動保障工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，完善基礎(chǔ)管理，建立工作目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)崗位練兵，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
3.建立健全工作制度。要建立會議、登記統(tǒng)計(jì)、工作調(diào)度、檢查考核等制度，統(tǒng)一服務(wù)流程，規(guī)范管理辦法，確保各項(xiàng)工作任務(wù)不誤時(shí)、不誤事。
4.提高服務(wù)意識。要開展文明服務(wù)，實(shí)行便捷、高效服務(wù)，主動接受群眾監(jiān)督，將工作和服務(wù)制度進(jìn)行公開，增加工作的透明度，樹立良好的服務(wù)窗口形象，積極開展?fàn)巹?chuàng)“文明服務(wù)窗口”和“服務(wù)明星”活動。
5.加強(qiáng)對社區(qū)管理人員和勞動協(xié)理員的工作指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
工作管理制度13
一、工作時(shí)間：
1.早班時(shí)間：早上09：00，遲到愛心奉獻(xiàn)10元，每增加一分鐘遞增1元，超過30分鐘未通知部門主管按曠工處理；
2..下班時(shí)間：晚上18：00；午餐及晚餐時(shí)間為30分鐘，須輪流進(jìn)餐
3.曠工：未通知公司擅自未到崗視為曠工,每曠工一天扣除三天工資;
4.外出：各部門所有人員外出辦事，均需上一級經(jīng)理同意
5.檢查自己的儀容儀表方可進(jìn)入公司上班（工裝要干凈整潔工牌妝面眼影、粉底、睫毛膏、眼線、腮紅、唇彩頭發(fā)要盤成發(fā)髻不合格者不給予上崗）
6.各部門所有人員必須在7：00-24：00點(diǎn)保持通訊暢通狀態(tài)，無聯(lián)絡(luò)通訊工具者，必須保證能在第一時(shí)間內(nèi)找到本人（含休假），否則每次愛心奉獻(xiàn)50元；
7.公司會議，員工培訓(xùn)視為重要活動，如非遇到不可抗拒事缺席，視同曠工處理。
8.公司業(yè)務(wù)繁忙,人手不夠時(shí),任何在職員工,都有高度支援其他部門之義務(wù)與責(zé)任,需加班完成任務(wù)時(shí),不得拒絕.
9.不可隨意更換大廳音樂不可在公司內(nèi)大聲喧嘩嬉鬧說臟話
10.在有無客人的情況下要注意自己的儀容儀表言行舉止（細(xì)致到坐有坐相站有站相）
11.不得隨意使用公司化妝品（練妝除外）
12.上班期間無論何時(shí)見到客人都應(yīng)示意點(diǎn)頭問好
13.拉開的抽屜以及柜子要及時(shí)的關(guān)好
14.上班時(shí)間不準(zhǔn)穿拖鞋
15.上班期間大廳里一定要有人留守
16.前臺設(shè)計(jì)部的物品任何人不得隨意亂動
17.隨時(shí)注意環(huán)境的衛(wèi)生（大廳的物品擺放沙發(fā)的靠墊客人用過的水杯垃圾桶等）
18.看過的攝控本雜志應(yīng)及時(shí)歸位，擺放整齊
19.各部門所有人員禁止在營業(yè)區(qū)域內(nèi)吃早餐、睡覺、吸煙、使用公司紙杯喝水，違者愛心奉獻(xiàn)10元。
20.各部門下班時(shí)，應(yīng)檢查電源門窗是否關(guān)好（如忘記關(guān)電源及門窗者造成公司損失的情況下愛心奉獻(xiàn)100元）
21堅(jiān)決禁止煲電話粥辦公電話只能用來辦公不可以打私人電話，違者愛心奉獻(xiàn)10元
22.如顧客因質(zhì)量及服務(wù)方面發(fā)生投訴現(xiàn)象，責(zé)任人愛心奉獻(xiàn)100-200元.如全套重拍，所有責(zé)任人要另付成本，愛心奉獻(xiàn)共300元。如果在顧客沒發(fā)現(xiàn)問題前出問題的只出制作成本。
24.隨便拿攝影器材私自外出者，愛心奉獻(xiàn)1000元至3000元。
25.各部門所有人員必須做到公司內(nèi)所有資料任何情況、任何形式不外泄，否則將追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償和法律責(zé)任。
26.公司內(nèi)部員工應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛，如在工作時(shí)間吵架（無論對錯(cuò)）愛心奉獻(xiàn)100元；如在公司內(nèi)部發(fā)生打架斗毆等事件（無論對錯(cuò)）愛心奉獻(xiàn)300元，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。
27.工作期間不得頂撞上司、如對工作安排有異議可在下班或休息時(shí)間找主管及總指揮反映、違者愛心奉獻(xiàn)50元。
28.公司內(nèi)部各項(xiàng)表格、資料、公告、通告等，一律實(shí)行“簽名制”任何員工未正常運(yùn)作時(shí)，予以處罰（根據(jù)情節(jié)每次罰款5-50元）。
溫馨提示：所有愛心奉獻(xiàn)必須于開單當(dāng)日付清，超時(shí)翻倍計(jì)算,未交者在當(dāng)月工資中扣除!
員工確認(rèn)簽字：
工作管理制度14
一、總則
第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳工作，增強(qiáng)宣傳工作的時(shí)效性、規(guī)范性，為公司發(fā)展打造良好的內(nèi)外部環(huán)境，推進(jìn)公司快速健康發(fā)展，特制定本辦法。
第二條公司宣傳工作分內(nèi)部宣傳和外部宣傳兩部分。內(nèi)部宣傳載體主要有公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、員工博客交流等形式；外部宣傳載體主要有網(wǎng)絡(luò)、電視、視頻、廣播、報(bào)紙、宣傳冊、媒體廣告、戶外廣告、大型戶外活動等。
第三條宣傳工作宗旨。弘揚(yáng)九間棚精神與文化，實(shí)施公司品牌規(guī)劃，展示公司突出成就，包裝公司主導(dǎo)產(chǎn)品，樹立公司良好形象。
第四條宣傳工作的原則與要求。全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，實(shí)事求是，積極向上。
二、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：廉士東常務(wù)副組長：劉守文副組長：郝軍成員：楊曉、楊巖、崔寶龍
第六條企劃部是業(yè)務(wù)辦事機(jī)構(gòu)。具體負(fù)責(zé)以下工作。
1、各部門、子公司、合作社工作類信息的收集、篩選、加工、發(fā)布；
2、對公司重要會議、活動的跟蹤宣傳報(bào)道；
3、在公司xxx上傳公司動態(tài)（范本）、新聞及有價(jià)值的專業(yè)文章等。
4、向外宣媒體報(bào)送有價(jià)值的新聞稿件、專題報(bào)道等；
5、和外部傳媒界保持良好溝通聯(lián)系，必要時(shí)邀請他們幫助指導(dǎo)；
6、及時(shí)搜尋媒體對九間棚及企業(yè)的報(bào)道，有選擇的上傳公司xxx。
7、負(fù)責(zé)對子公司、合作社宣傳品的設(shè)計(jì)、審核、把關(guān)。
第七條部門、子公司、合作社宣傳工作職責(zé)
1、部門經(jīng)理是本部門宣傳工作的第一負(fù)責(zé)人，再推選一名宣傳專員，是第二責(zé)任人，每位員工都是兼職宣傳員。
2、子公司及合作社，總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理是宣傳工作的第一負(fù)責(zé)人，再推選一名宣傳專員，是第二責(zé)任人，每位員工都是兼職宣傳員。
3、第一、二責(zé)任人對所在部門或子公司的宣傳負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任；
4、第一責(zé)任人、宣傳專員、兼職宣傳員要對公司xxx宣傳需要的有價(jià)值的信息、新聞素材進(jìn)行寫作、收集、篩選、加工、傳報(bào)、反饋等工作；開展調(diào)查研究，針對工作中的創(chuàng)新做法，經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等，及時(shí)寫出有分析、有見解的專題調(diào)研信息。
5、文化程度偏低，不具備基本寫作能力的員工，由各部門、子公司、合作社的第一負(fù)責(zé)人提報(bào)企劃部，由宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組xxx同意后備案，可不列為兼職宣傳員對待。
三、任務(wù)目標(biāo)
1、企劃部員工每人每月不少于稿件；
2、宣傳專員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月不少于稿件；
3、子公司宣傳專員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月不少于稿件。
四、工作流程
1、稿件流程
�。�1）網(wǎng)站專業(yè)類論文
2、宣傳品（宣傳冊、媒體廣告、戶外廣告等）流程
五、獎懲辦法
1、將企劃部員工任務(wù)目標(biāo)納入崗位說明書，作為關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）的重要一項(xiàng)，予以品績考核；
2、宣傳專員、兼職宣傳員的稿件被選用者，予以現(xiàn)金獎勵(lì)；
任務(wù)目標(biāo)完不成者，予以現(xiàn)金罰款，并通報(bào)批評；
3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)：
每選用一篇稿件獎勵(lì)xx元，重量級的獎勵(lì)xx元；每少報(bào)送一篇稿件，罰責(zé)任人xx元；獎罰由公司（九間棚農(nóng)業(yè)科技園公司）負(fù)責(zé)兌現(xiàn)實(shí)施。
工作管理制度15
為了規(guī)范教學(xué)工作，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，對教學(xué)管理制定制度如下：
一、教學(xué)管理公平、公正、公開、規(guī)范、安全、高質(zhì)、便民。
二、學(xué)校成立教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)組，校長任組長，負(fù)責(zé)全校的教學(xué)工作。副校長任副組長，具體負(fù)責(zé)教學(xué)工作。下設(shè)教務(wù)處，教員、學(xué)員、車輛、安全、結(jié)業(yè)考試、等辦公室。教務(wù)處具體負(fù)責(zé)教學(xué)的日常工作。成員由理論、術(shù)科、車輛、結(jié)業(yè)考試、等負(fù)責(zé)人組成。
三、教務(wù)處根據(jù)校長對教學(xué)工作提出的年度目標(biāo)和學(xué)校的招生情況，制定年度或每期的教學(xué)計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃。
四、教員要建立備課制度，寫好教案，不上無準(zhǔn)備課，杜絕無備課無教案上課。
五、按照教學(xué)大綱的內(nèi)容、學(xué)時(shí)、質(zhì)量、規(guī)范施教。按學(xué)時(shí)預(yù)約培訓(xùn)，小車86時(shí)，大車96時(shí)，理論一天不超6時(shí)，術(shù)科一天不超4時(shí)，小車8人一車，大車6人一車。
六、教員上課與訓(xùn)練持教練員證帶教案上課。按實(shí)施計(jì)劃安排的時(shí)間上課訓(xùn)練，不準(zhǔn)私自停課、私自調(diào)課，有事請假，杜絕遲到和提前下課。不準(zhǔn)譏笑、侮辱體罰學(xué)員。
七、教員要按教學(xué)大綱要求，規(guī)范施教。如實(shí)簽寫教學(xué)日記和培訓(xùn)記錄。
八、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期組織人員對教員的備課、教案、日記、培訓(xùn)質(zhì)量、安全、和學(xué)員的到課、課堂秩序進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，處理解決。
九、加強(qiáng)學(xué)員的考核工作，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核制度，理論和實(shí)際操作認(rèn)真考核，結(jié)業(yè)考試合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證。不合格者，不準(zhǔn)結(jié)業(yè)。
十、經(jīng)常開展教學(xué)質(zhì)量評教活動，聽課、示教、交流研討。改進(jìn)教學(xué)方法，不斷探索和總結(jié)改革的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法。
十一、建立教練員質(zhì)量信譽(yù)考核制度，定期考核教員教學(xué)、安全、質(zhì)量、廉潔、質(zhì)量排名、等促進(jìn)教學(xué)工作和培訓(xùn)質(zhì)量的提高。
十二、建立學(xué)員學(xué)籍管理制度，檔案保存四年，建立結(jié)業(yè)證臺賬，不合格者不發(fā)給結(jié)業(yè)證書。
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