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      2. 工作管理制度

        時(shí)間:2024-10-02 14:13:32 工作制度 我要投稿

        工作管理制度錦集15篇

          在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編為大家收集的工作管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

        工作管理制度錦集15篇

        工作管理制度1

          一、教學(xué)辦公會(huì)制度

          1、學(xué)校要定期召開教學(xué)辦公會(huì)。教學(xué)辦公會(huì)要由校長主持。

         。1)聽取教研組長的工作情況匯報(bào)。

         。2)為學(xué)科教學(xué)提出建設(shè)性的改進(jìn)意見。

         。3)加強(qiáng)與學(xué)科教師的溝通,聽取學(xué)科教師對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的建議和意見。

          2、各學(xué)校要建立檢查、監(jiān)督機(jī)制。包科領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)教學(xué)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要在學(xué)期初對(duì)教研組計(jì)劃、備課組計(jì)劃、課題研究計(jì)劃和方案等進(jìn)行檢查、批閱,批閱領(lǐng)導(dǎo)要簽名;在期中、期末檢測前對(duì)教研組、備課組的過程性材料進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo),提出意見和建議,及時(shí)反思總結(jié),通報(bào)情況。學(xué)校要對(duì)教研組長、備課組長、組員按學(xué)期進(jìn)行業(yè)績考核,特別是對(duì)在本校或在鎮(zhèn)以上舉行公開教學(xué)的教師,分為領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、群眾評(píng)議、學(xué)生評(píng)議和硬件四部分進(jìn)行綜合打分,并將檢查、評(píng)議情況納入對(duì)教研組和個(gè)人的評(píng)價(jià)之中。

          3、各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦要成立教科室,制定相應(yīng)管理辦法,負(fù)責(zé)對(duì)各校教研活動(dòng)的開展情況參與、管理、指導(dǎo)。還要對(duì)各校的教研活動(dòng)開展情況,進(jìn)行抽查、指導(dǎo),納入對(duì)所查學(xué)校的綜合評(píng)價(jià)中。

          4、教研室要加大檢查、督促的力度,隨機(jī)檢查、參與各校的教研活動(dòng)。教研室在教育督導(dǎo)和教學(xué)視導(dǎo)中要對(duì)各校教研活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的檢查,通過查材料、座談了解、觀摩專題研究課等形式,全面了解學(xué)校教研活動(dòng)的真實(shí)狀況。教研員定期或不定期地參與包靠鎮(zhèn)(或街道、區(qū))學(xué)校的教研活動(dòng),對(duì)教研活動(dòng)提出意見和建議,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與做法,不定時(shí)以簡報(bào)的方式下發(fā),推介各單位的好做法。并將上述檢查結(jié)果納入到對(duì)學(xué)校的綜合評(píng)價(jià)。教研室將各單位教研活動(dòng)的開展情況,作為評(píng)選先進(jìn)教研組、備課組的依據(jù)。

          二、常規(guī)檢查制度

          1、對(duì)教學(xué)計(jì)劃規(guī)范的管理要求。

          對(duì)教師制定的計(jì)劃實(shí)行教導(dǎo)處、級(jí)部或包科領(lǐng)導(dǎo)審批制,(要求審批領(lǐng)導(dǎo)簽名),對(duì)計(jì)劃制定中的不足提出修改建議和意見,修改批準(zhǔn)后方可實(shí)施;開學(xué)二周內(nèi)按照教學(xué)計(jì)劃規(guī)范的要求由學(xué)校組織專門人員進(jìn)行檢查、打分,量化分?jǐn)?shù)納入到教師的業(yè)績考核檔案中。

          2、對(duì)備課規(guī)范的'管理要求。

          備課管理是學(xué)校對(duì)教師業(yè)務(wù)管理的重要內(nèi)容,是“自主互助、合作探究”課堂建設(shè)的保障。堅(jiān)決杜絕簡單備課、不備課上課現(xiàn)象的發(fā)生。各學(xué)校在學(xué)期初、期中、期末分別進(jìn)行三次大規(guī)模的檢查,其他時(shí)間依據(jù)各單位的實(shí)際,各級(jí)部還要進(jìn)行定期或不定期的抽查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時(shí)總結(jié)、反饋,并指導(dǎo)教師修正,同時(shí)也要總結(jié)、推廣經(jīng)驗(yàn),樹立典型,開展備課展評(píng)、優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案評(píng)選、典型教師介紹經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng),以活動(dòng)促備課的規(guī)范和質(zhì)量的提高。教研室對(duì)教師備課的管理,主要是在視導(dǎo)和督導(dǎo)中體現(xiàn),按照《規(guī)范》要求采取抽查的方法進(jìn)行檢查、量化,納入到對(duì)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中。

          3、對(duì)上課規(guī)范的管理要求。

          學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的管理。一要做到勤檢查。做到開全課程,上足課時(shí),負(fù)責(zé)教學(xué)管理的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要采取多種形式了解教學(xué)情況,通過開展聽評(píng)課活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。二是結(jié)合“教師教學(xué)基本功比賽”和教師“自主互助、合作探究”課堂比武活動(dòng)的開展,層層深入,不斷提高教師的上課水平。

        工作管理制度2

          1、總則

          為做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣、銷售以及公司的形象宣傳,提高銷售工作的效率,制定本制度。

          所有的銷售員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。

          銷售部經(jīng)理對(duì)所屬銷售員進(jìn)行考核和管理。

          銷售部經(jīng)理職責(zé):

          1)對(duì)銷售任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。

          2)對(duì)回款率的完成情況負(fù)責(zé)。

          3)對(duì)本部門員工制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

          隨時(shí)對(duì)部門員工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),向公司提出對(duì)員工的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)建議。

          4)對(duì)本部門員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。

          每周定期對(duì)過去一周所發(fā)生的重點(diǎn)業(yè)務(wù)及技術(shù)問題組織大家進(jìn)行討論和學(xué)習(xí)。

          5)對(duì)本部門辦公設(shè)備的.使用及管理負(fù)責(zé)。

          責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)懲建議。

          6)負(fù)責(zé)制定年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃,監(jiān)督工作計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況。

          及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)懲建議。

          7)對(duì)本部門工作嚴(yán)格負(fù)責(zé),及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的任何問題,協(xié)調(diào)與各部門的工作關(guān)系,對(duì)重大問題及時(shí)向公司匯報(bào)。

          對(duì)本部門各員工出現(xiàn)的所有問題負(fù)有連帶責(zé)任。

          2、銷售部工作流程:

          1)產(chǎn)品報(bào)價(jià)、投標(biāo)的流程:

          銷售員在得到用戶詢價(jià)或招標(biāo)的信息后第一時(shí)間向部門經(jīng)理匯報(bào),由部門經(jīng)理決定是否參加比價(jià)或投標(biāo)(重大比價(jià)或投標(biāo)需向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示)。

          根據(jù)供貨廠家或價(jià)格表對(duì)詢價(jià)書或招標(biāo)書進(jìn)行整理(必要時(shí)由采購部和技術(shù)部協(xié)助)

          技術(shù)部對(duì)疑難產(chǎn)品的型號(hào)、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行協(xié)助和支持

          采購部對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的交貨期及進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行審核

          銷售經(jīng)理對(duì)最終報(bào)價(jià)或標(biāo)書進(jìn)行審核(重大比價(jià)或投標(biāo)需向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示)確認(rèn)后方可進(jìn)行打印

          制作出正規(guī)的報(bào)價(jià)單或投標(biāo)書,裝訂成冊(cè)蓋章后發(fā)出參加比價(jià)或投標(biāo)。

          2)商務(wù)談判與簽訂合同的流程:

          銷售員在給客戶報(bào)價(jià)或投標(biāo)后,根據(jù)實(shí)際情況,可進(jìn)行商務(wù)談判

          銷售員在與客戶商務(wù)談判的過程中及時(shí)向銷售經(jīng)理通報(bào)(重大合同需向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示)。

          與原報(bào)價(jià)或投標(biāo)文件發(fā)生偏離的任何技術(shù)和商務(wù)條款需經(jīng)銷售經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)再次確認(rèn)。

          待銷售經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)將所有問題均確認(rèn)后方可簽定銷售合同。

          正式《銷售合同》經(jīng)銷售經(jīng)理簽字后由銷售內(nèi)勤與當(dāng)日錄入。

          對(duì)于因客戶原因無法簽定正式《銷售合同》或客戶電話傳真通知訂貨的必須由銷售經(jīng)理(必要時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示)確認(rèn)后方可錄入執(zhí)行。

          3)交貨流程:

          銷售內(nèi)勤根據(jù)合同交貨期提前十日通知采購部,由其督促供貨廠家發(fā)貨

          確認(rèn)到貨

          銷售經(jīng)理確認(rèn)后方可填寫出庫單

          庫房辦理出庫手續(xù)

          辦公室組織發(fā)(送)貨

          辦公室將用戶簽字的送貨單或發(fā)貨單交銷售內(nèi)勤

          4)回款流程:

          業(yè)務(wù)員催款

          通過現(xiàn)金會(huì)計(jì)錄入收款憑證

          財(cái)務(wù)部確認(rèn)

          反饋給客戶。

          5)開票流程:

          銷售經(jīng)理確認(rèn)后,銷售內(nèi)勤通過錄入開票申請(qǐng)單

          采購部審核

          財(cái)務(wù)部開票

          交客戶簽收。

          7)售后服務(wù)流程:

          接客戶售后服務(wù)申請(qǐng),銷售經(jīng)理確認(rèn)

          銷售內(nèi)勤填寫《售后服務(wù)申請(qǐng)表》后發(fā)給技術(shù)部

          技術(shù)部和客戶溝通,確認(rèn)是否需要派人

          技術(shù)部將服務(wù)狀況、處理結(jié)果反饋給銷售經(jīng)理及內(nèi)勤

          銷售內(nèi)勤與所屬銷售員進(jìn)行內(nèi)部溝通

          8)返修流程:

          客戶提出返修申請(qǐng),銷售經(jīng)理確認(rèn)

          由技術(shù)部鑒定或修理

          不能修理且確有問題的,由銷售員交采購部處理

          錄入

          退回生產(chǎn)廠家、重新發(fā)貨。

          9)退貨(換貨)流程:

          客戶提出申請(qǐng),銷售經(jīng)理確認(rèn)

          由技術(shù)部鑒定

          由銷售員交采購部

          錄入

          退回生產(chǎn)廠家,重新發(fā)貨。

          3、銷售部管理制度:

          1)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有用戶的生產(chǎn)經(jīng)營、計(jì)劃形勢等情況,銷售員必須時(shí)刻了如執(zhí)掌,

          2)不應(yīng)出現(xiàn)漏單現(xiàn)象,否則屬于嚴(yán)重的工作失誤。

          3)銷售人員在項(xiàng)目推進(jìn)過程中產(chǎn)生的銷售費(fèi)用需事先向銷售經(jīng)理請(qǐng)示。

          4)銷售員不得擅自超越常規(guī)與客戶進(jìn)行商務(wù)談判,超越常規(guī)的條款與價(jià)格應(yīng)事先征得銷售經(jīng)理的同意,并由銷售經(jīng)理指導(dǎo)談判的過程。

          5)對(duì)于任何客戶提出的特殊費(fèi)用或設(shè)計(jì)費(fèi)用要求必須在征得銷售經(jīng)理同意的情況下方可承諾。

          6)特殊費(fèi)用或設(shè)計(jì)選型費(fèi)用的支付到底采用何種形式必須向總經(jīng)理請(qǐng)示后方可執(zhí)行,違反規(guī)定造成損失的,由責(zé)任人賠償損失。

          7)正式《銷售合同》形成后,無正當(dāng)理由銷售內(nèi)勤應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)錄入。

          8)銷售內(nèi)勤錄入的訂單內(nèi)容要詳細(xì)、全面。

          因錄入內(nèi)容不全或錯(cuò)誤而造成損失的,由銷售內(nèi)勤承擔(dān)責(zé)任。

          9)銷售內(nèi)勤對(duì)用戶的收貨憑證或發(fā)貨憑證要妥善保存,不得遺失。

          對(duì)送給用戶的發(fā)票及取回的支票、匯票要登記鑒收。

          與用戶的所有往來合同、帳目、清單均應(yīng)分類整理保存,銷售員不得私自保管。

          10)所有的出庫申請(qǐng)及開票申請(qǐng)銷售內(nèi)勤要提前一天錄入。

          11)銷售內(nèi)勤應(yīng)每日向財(cái)務(wù)部了解回款情況,及時(shí)處理回款過程中發(fā)現(xiàn)的問題,杜絕錯(cuò)帳、壞帳的發(fā)生。

          12)對(duì)于收到的支票、承兌匯票、銀行匯票銷售內(nèi)勤要在當(dāng)日錄入,并將相關(guān)票據(jù)交財(cái)務(wù)部簽收。

          13)銷售員應(yīng)在每年的6月底和12月底與客戶核對(duì)往來帳目,并將結(jié)果通報(bào)公司財(cái)務(wù)部,并報(bào)告總經(jīng)理或銷售經(jīng)理。

          14)對(duì)于不能解決的現(xiàn)場售后服務(wù)問題,銷售員應(yīng)及時(shí)向銷售經(jīng)理匯報(bào),由銷售經(jīng)理向總經(jīng)理申請(qǐng)協(xié)調(diào)解決。

          15)銷售內(nèi)勤每月5日前,將本部門上一月的所有《銷售合同》原件編號(hào)整理成冊(cè)。

          16)違反上述規(guī)章制度,視情節(jié)罰款50-500元。

        工作管理制度3

          酒店勞動(dòng)管理制度是確保酒店運(yùn)營效率和員工權(quán)益的重要框架,它涵蓋了員工招聘、培訓(xùn)、工作時(shí)間、薪酬福利、績效評(píng)估、獎(jiǎng)懲制度、勞動(dòng)保護(hù)以及員工關(guān)系等多個(gè)方面。

          內(nèi)容概述:

          1、招聘管理:規(guī)定招聘流程,包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排及錄用決策等。

          2、培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)立新員工入職培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

          3、工作時(shí)間與休息制度:明確每日工作時(shí)長、休息日、節(jié)假日安排及加班政策。

          4、薪酬福利:設(shè)定工資標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)金制度、福利待遇及薪酬調(diào)整機(jī)制。

          5、績效考核:建立績效評(píng)估體系,包括指標(biāo)設(shè)定、評(píng)估周期和結(jié)果應(yīng)用。

          6、獎(jiǎng)懲制度:設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的`標(biāo)準(zhǔn),以激勵(lì)員工積極性和行為規(guī)范。

          7、勞動(dòng)保護(hù):確保工作環(huán)境安全,提供必要的勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備和健康保障。

          8、員工關(guān)系管理:處理員工投訴,促進(jìn)內(nèi)部溝通,維護(hù)和諧的工作氛圍。

        工作管理制度4

          一、中隊(duì)輔導(dǎo)員是班主任的有力助手,協(xié)助做好各項(xiàng)工作,共同組織、開展好班、隊(duì)活動(dòng),做好家訪工作。

          二、開學(xué)階段:

          1、協(xié)助做好中隊(duì)組織工作。

          2、搞好教室、環(huán)境布置(辦成黑板報(bào)等)。

          3、幫助班主任調(diào)集教室內(nèi)應(yīng)水泵具有。

          4、核對(duì)不好點(diǎn)名冊(cè)、學(xué)生花名冊(cè)等。

          5、和班主任一起想方設(shè)法,對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)校常規(guī)訓(xùn)練。(抓好學(xué)生一日常規(guī):上學(xué)、作操、上課、課間、校外等)

          三、期中階段:

          1、定期出好班級(jí)黑板報(bào)。

          2、填寫學(xué)校發(fā)的有關(guān)表格。

          四、期末階段:

          1、深入細(xì)致抄寫《小學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報(bào)告書》、成績總表、學(xué)籍卡、身心健康卡和有關(guān)表格。

          2、寫下不好中隊(duì)輔導(dǎo)員工作總結(jié)。

          五、日常工作:

          1、每天上好所在班晨會(huì)課。

          2、出席本班隊(duì)干部會(huì)議和部分學(xué)生座談會(huì)。

          3、融合學(xué)校活動(dòng)高質(zhì)量地有好班隊(duì)黑板報(bào)。

          4、與班主任一起積極開展不好存有主題的`班隊(duì)活動(dòng)。

          5、非政府學(xué)生定期出席衛(wèi)生包干區(qū)清掃工作。

          6、按時(shí)跟班出(課間)課。跟班集會(huì),維護(hù)好集體紀(jì)律。(學(xué)校組織的大掃除必須下班參加)

          7、經(jīng)常與家長取得聯(lián)系。家訪率達(dá)100%。

        工作管理制度5

         。ㄒ唬┛倓(wù)科工作制度

          1、總務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作,實(shí)行科長負(fù)責(zé)制。

          2、總務(wù)科要牢固樹立為笫一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持下修、下送、下收、上門服務(wù)的態(tài)度,提高工作質(zhì)量。

          3、及時(shí)迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的后勤財(cái)務(wù)管理、物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋修建,院容衛(wèi)生等工作,保證醫(yī)、教、研、防工作的順利進(jìn)行。

          4、制定年度、月度工作計(jì)劃、檢查督促落實(shí)情況。

          5、每月召開科務(wù)會(huì)議,討論工作計(jì)劃,研究總務(wù)科的重大問題。

          6、每周行政查房,及時(shí)了解醫(yī)療第一線對(duì)總務(wù)工作的要求并及時(shí)解決相關(guān)問題。

          7、每月進(jìn)行一次全院安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

          醫(yī)院總務(wù)科管理

          院長

          分管領(lǐng)導(dǎo)

          科長

          后勤組

          庫房

          食堂

          水、電、污水

          保潔、衛(wèi)事服務(wù)

          郵件、快遞等收發(fā)制度

          總務(wù)科月工作計(jì)劃表

          科室

          責(zé)任人

          本月工作完成情況

          下月工作計(jì)劃

          創(chuàng)新舉措

          本月工作計(jì)劃未完成原因

          總務(wù)科行政查房記錄

          內(nèi)容

          科室

          情況反饋和要求

          處理結(jié)果

          時(shí)間:*年*月*日

         。ㄈ┛倓(wù)科技術(shù)工人培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)制度

          1、從事技術(shù)工作工人均應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗。

          2、總務(wù)科應(yīng)推薦工作表現(xiàn)較好,符合條件的技術(shù)工人進(jìn)行等級(jí)工培訓(xùn)。

          3、從事特殊工種的技術(shù)人員均須按國家勞動(dòng)人事部門有關(guān)規(guī)定持證上崗,并定期復(fù)訓(xùn),具體復(fù)訓(xùn)如下:

          a、汽車駕駛員每年審核執(zhí)照一次。

          b、電工、電焊工每審核復(fù)訓(xùn)一次,高壓爐消毒工每四年復(fù)訓(xùn)一次。

          物資采購管理制度

          1、執(zhí)行醫(yī)院物資采購招標(biāo)制度,每年至少一次將辦公用品、低值易耗品、其他材料等按常規(guī)使用量,公開發(fā)布招標(biāo)信息,由醫(yī)院招標(biāo)評(píng)審委員會(huì)按照公開、公平、公正的原則評(píng)定物資的供應(yīng)商和購買價(jià)。各科室不得自行指定供應(yīng)商及進(jìn)行價(jià)格談判。

          2、物資采購必須根據(jù)部門需求,按申請(qǐng)計(jì)劃采購,各部門必須按月提出申請(qǐng)物品計(jì)劃,并根據(jù)部門的要求,填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等。交倉庫保管員統(tǒng)計(jì),交科長審批后主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,交總務(wù)科采購員采購

          3、物資采購計(jì)劃必須是當(dāng)月必要的用品,不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費(fèi)。

          4、急需用品由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫好急需物資申請(qǐng)表,并寫明原因,申請(qǐng)數(shù)量、規(guī)格、大約價(jià)格等,交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交總務(wù)科解決。

          (五)后勤物資報(bào)損制度

          1、所有部門物資需要報(bào)損處理,必須由部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng),將物資報(bào)損的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等填寫好。經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)證后方可報(bào)廢并作報(bào)損處理。

          2、報(bào)廢物資必須填寫好醫(yī)院物資報(bào)損單一式三份,經(jīng)相關(guān)部門簽名,院領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)損單交財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)處理。

          3、物資報(bào)廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給后勤物資倉庫回收待處理。

          4、基建、維修等其它過期不能用的廢舊材料和物品,一律回收到醫(yī)院指定地點(diǎn),由總務(wù)科統(tǒng)一處理,不得自行處理。

          5、清理、回收大宗廢舊物品,變賣時(shí)須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可處理。

          6、處理變賣后的收入按財(cái)務(wù)制度管理。

         。┛倓(wù)科基建、維修管理制度

          1、全院的維修工程項(xiàng)目由總務(wù)科按國家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和醫(yī)院年度規(guī)劃組織實(shí)施。

          2、維修計(jì)劃由總務(wù)科負(fù)責(zé)制定,方案經(jīng)充分討論研究確定后,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施,無特殊情況應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行。

          3、基建工程須嚴(yán)格做好建前規(guī)劃,按程序進(jìn)行申報(bào)設(shè)計(jì),報(bào)建等工作后方可施工,不搞違章建筑。同時(shí)要按規(guī)定收集各種基建檔案資料,并于工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)整理好移交院認(rèn)辦公室保存。

          4、總務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求,堅(jiān)決制止,確保工程質(zhì)量和安全。

          5、做好自供建材、材料的管理,工程量的復(fù)核、招標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算的審核工作。

          6、總務(wù)科負(fù)責(zé)施工隊(duì)的安全、防火、衛(wèi)生、教育工作,并督促其文明施工。按公安保衛(wèi)部門要求做好施工民工的管理工作。

          7、基建、維修工程量大、范圍廣,要進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)確定工程隊(duì)施工。并按醫(yī)院投標(biāo)、招標(biāo)規(guī)定的程序進(jìn)行,嚴(yán)禁弄虛作假。

          8、基建、維修項(xiàng)目超過伍仟元以上,要做出預(yù)算,預(yù)算經(jīng)審核確定后,連同合同書一起交一份給財(cái)務(wù)科,作付款和結(jié)算監(jiān)督。

          9、工程竣工后,及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,質(zhì)量符合要求后方可投入使用

          10、管理人員做到廉潔奉公,遵紀(jì)守法,不以權(quán)謀私,秉公辦事。

          二、部門工作制度

          倉庫管理制度

          1.倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院物資管理制度和相關(guān)規(guī)定,不得無原則、循私情、謀私利。

          2.掌握各科領(lǐng)用物資的使用情況,及時(shí)了解倉庫物資庫存,做到不積壓不短缺。

          3.每月定時(shí)做好下月的采購計(jì)劃,報(bào)科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行采購。在節(jié)假日放假前應(yīng)根據(jù)臨床科室的需要做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備,以防醫(yī)療應(yīng)急所需。

          4.嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購定價(jià)和協(xié)定供貨價(jià)格,不得擅自提價(jià)或改變價(jià)格。

          5.科室新物資的領(lǐng)用,使用科室報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同意后報(bào)總務(wù)科備案執(zhí)行,安排采購入庫領(lǐng)用。不準(zhǔn)擅自購進(jìn)未經(jīng)批準(zhǔn)的物資入庫領(lǐng)用。

          6.各科物資領(lǐng)用,領(lǐng)用科室主任或護(hù)士長負(fù)責(zé)。如因工作原因,可由科室相關(guān)人員憑負(fù)責(zé)人簽名領(lǐng)條來倉庫領(lǐng)取物資,但發(fā)貨清單應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人簽名。

          7.加強(qiáng)物資入庫驗(yàn)收管理,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),對(duì)不合格品種或質(zhì)量達(dá)不到要求的堅(jiān)決退回。因入庫物品影響醫(yī)院工作的將追究相關(guān)職任。

          8.各種物資按類存放,順序編號(hào)建卡。凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)殘物品和帳外物品,應(yīng)檔記明確,不得與其它物品混雜存放。

          9.庫房要保持通風(fēng)、干燥、清潔,注意安全,做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠,嚴(yán)禁煙火。

          倉庫管理員:戚光

          X倉庫驗(yàn)收保管制度

          1、對(duì)入庫物品要詳細(xì)檢查數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量品種,是否與訂貨合同或采購計(jì)劃相符。

          2、對(duì)照發(fā)票驗(yàn)收入庫,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),對(duì)低劣質(zhì)的產(chǎn)品要及時(shí)退貨,嚴(yán)禁入庫。

          3、凡購買固定資產(chǎn)設(shè)備,由使用科室和有關(guān)部門共同驗(yàn)收,對(duì)需要技術(shù)檢驗(yàn)與鑒定的物資或?qū)I(yè)物資,應(yīng)請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助驗(yàn)收,檢驗(yàn)結(jié)束要做好驗(yàn)收記錄備查。

          4、物資和設(shè)備物品購進(jìn),要及時(shí)驗(yàn)收入庫,做到帳物相符。

          5、物資驗(yàn)收入庫后分類,妥善保管,落實(shí)防火、防霉、防損壞措施,以確保物資安全。

          倉庫發(fā)放、盤點(diǎn)制度

          1、各科室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)物品保管和領(lǐng)用,其他人不得隨意進(jìn)入倉庫領(lǐng)物品。

          2、領(lǐng)用物品必須由倉庫負(fù)責(zé)人按部門審批計(jì)劃物品發(fā)放,當(dāng)面點(diǎn)清物品數(shù)量,規(guī)格、質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題立即退換,如一時(shí)解決不了的物品暫緩領(lǐng)回,等物品換回后通知部門領(lǐng)用。

          3、倉庫的一切物品領(lǐng)用時(shí),須按科室分類詳細(xì)登記,有領(lǐng)物人簽名,月終由倉庫匯總送財(cái)務(wù)科核算

          4、建立嚴(yán)格的物資領(lǐng)用手續(xù),發(fā)放時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)物單上的制單人、科室負(fù)責(zé)人、收貨人以及管理部門核準(zhǔn)人的簽名,準(zhǔn)確無誤后方可允許物資出庫。所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失。

          5、臨時(shí)性應(yīng)急物資的發(fā)放是指因急診、搶救或其他緊急事件所需的物品,發(fā)放的時(shí)間不受限制,發(fā)放的原則是核實(shí)原因報(bào)總務(wù)科長批準(zhǔn)后,即可發(fā)貨

          6、每周一、三、五為倉庫按計(jì)劃發(fā)放物品的時(shí)間,各科室按申請(qǐng)計(jì)劃領(lǐng)貨,其余時(shí)間倉庫管理人員做好計(jì)劃、整理、備貨等工作

          7、倉庫物資每季度盤點(diǎn)一次,各類物資盤點(diǎn)由財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)與倉庫人員負(fù)責(zé),盤點(diǎn)后將結(jié)果書面上報(bào)財(cái)務(wù)科、總務(wù)科負(fù)責(zé)人。

          8、盤盈、盤虧、報(bào)廢、削價(jià)等要及時(shí)匯報(bào)科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)按醫(yī)院程序處理,不得自行處理。

          庫內(nèi)物資管理制度

          1.庫房內(nèi)應(yīng)分物資待驗(yàn)區(qū)、驗(yàn)收合格區(qū)、不合格區(qū)和退貨區(qū),所有物資分區(qū)排放,并做好標(biāo)識(shí)。未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。

          2.驗(yàn)收合格的物品,應(yīng)明確標(biāo)識(shí),按物類的架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)存放;物品存放要有條有理、整潔美觀、便于發(fā)放、便于盤點(diǎn)。

          3.建立實(shí)物帳,以入庫憑證作為記帳依據(jù),帳頁上應(yīng)登記品名、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、金額和摘記。摘記欄內(nèi)要登記入庫單據(jù)號(hào)碼或內(nèi)容提要。收發(fā)量應(yīng)及時(shí)登記,帳物要相符,建立定期核查制度。

          4.做好倉庫安全防范工作,做到防火、防盜、防潮、防蛀、防曬等。

          5.盡量減少庫存量,減少物資在庫房存放時(shí)間,庫存積壓品應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào),采取相應(yīng)措施,充分加以利用。

          后勤班工作管理制度

          1遵守醫(yī)院各項(xiàng)管理制度,愛崗敬業(yè)。班組長每日合理安排人員進(jìn)行分區(qū)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

          2.加強(qiáng)值班管理,值班人員應(yīng)及時(shí)交接上崗,保障后勤維護(hù)全天候工作狀態(tài)。同時(shí)做好相關(guān)工作:

          1)做好值班巡查,尤其是重點(diǎn)部位、科室、設(shè)備的檢查,并詳細(xì)記錄。

          2)在保障工作照明及不影響行走的情況下,及時(shí)關(guān)閉門診大廳、住院大廳、走廊及其它部位的多余照明。

          3)每日下班后門診電梯開一停一,住院部開二停二,污物電梯關(guān)停,早上上班時(shí)間前一小時(shí)開啟。

          4)值班期間設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)(空調(diào)、泵、電梯、管道、配電等)以及零星維修。

          3.加強(qiáng)配電間的管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)高、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和醫(yī)院配電管理的規(guī)章制度。經(jīng)常巡視并了解配電房、變壓器的運(yùn)行情況,做好詳細(xì)記錄。

          4.備用發(fā)電機(jī)應(yīng)保持完好待用狀態(tài),每半月試運(yùn)行一次。如遇突發(fā)停電,備用發(fā)電機(jī)應(yīng)能立即進(jìn)行運(yùn)行,保證不因斷電而影響工作。對(duì)電動(dòng)機(jī)電器設(shè)備要定期維修,保證正常運(yùn)行。(有運(yùn)行記錄)

          5.空調(diào)運(yùn)行管理。加強(qiáng)空調(diào)的運(yùn)行管理,做好日常運(yùn)行維護(hù)工作。管理人員加強(qiáng)巡查,根據(jù)需要合理調(diào)控機(jī)組供熱(供冷)溫度(每日定時(shí)調(diào)整溫度、水泵等運(yùn)行狀態(tài)),關(guān)停非工作場所的空調(diào)風(fēng)口。努力做好節(jié)能降耗工作。

          6.做好線路、照明設(shè)備、動(dòng)力機(jī)電設(shè)備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,一般維修任務(wù)要做到及時(shí)、迅速、牢固、美觀并注意節(jié)約用料,如遇維修任務(wù)較多,要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作。

          7.定期檢查全院用水管道及水箱的運(yùn)行狀況,保障醫(yī)院供水安全。及時(shí)維修和更換廢舊、破漏水件,疏通下水管道,防止管道堵塞。

          8.加強(qiáng)維修材料、工具的使用管理。應(yīng)急搶修用工具不準(zhǔn)外借,確實(shí)需要須經(jīng)科長批準(zhǔn)。各類工具每半年清查一次,并上報(bào)總務(wù)科核實(shí)。

          9.嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程,建立安全管理制度,對(duì)工作人員進(jìn)行用電及各項(xiàng)操作安全教育,嚴(yán)防發(fā)生事故

          后勤班:

          班長------蔣德

         。ǘ╇姽すぷ髦贫

          1、負(fù)責(zé)全院供電、照明工作。

          2、管好配電間發(fā)電房。嚴(yán)格執(zhí)行供電局勞動(dòng)局有關(guān)高、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。按規(guī)定經(jīng)常巡視配電房、變壓器的高壓運(yùn)行情況及各類動(dòng)力機(jī)組、水泵的運(yùn)行狀況,并做好詳細(xì)記錄。

          3、照明線路、醫(yī)療線路、動(dòng)力線路應(yīng)令分路輸送,避免互相干擾。

          4、備用發(fā)電機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持完好待用狀態(tài),每半月試運(yùn)行一次。如遇停電,立即進(jìn)行發(fā)電,保證不致因斷電而影響工作。對(duì)電動(dòng)機(jī)電器設(shè)備要定期維修,保證正常運(yùn)行。

          5、建立安全用電管理制度,對(duì)工作人員進(jìn)行用電安全教育,嚴(yán)防發(fā)生事故。

          6、做好線路、照明設(shè)備、動(dòng)力機(jī)電設(shè)備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,一般維修任務(wù)要做到及時(shí)、迅速、牢固、美觀并注意節(jié)約用料,如遇維修任多務(wù)較多,要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作。

          電工安全操作規(guī)程

          1、所有絕緣、檢驗(yàn)工具,應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁他用,并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。

          2、現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路,應(yīng)按施工設(shè)計(jì)及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。

          3、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電,并禁止帶電操作。

          4、有人觸電,立即切斷電源,進(jìn)行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。

          5、安裝高壓開關(guān),自動(dòng)空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時(shí),應(yīng)將開關(guān)置于斷開位置。

          6、多臺(tái)配電箱(盤)并列安裝時(shí),手指不得放在兩盤的接合處,也不得觸摸連接螺孔。

          7、電桿用小車搬運(yùn)應(yīng)捆綁卡牢。人抬時(shí),動(dòng)作一致,電桿不得離地過高。

          8、人工立桿,所用叉木應(yīng)堅(jiān)固完好,操作時(shí),互相配合,用力均衡。機(jī)械立桿,兩側(cè)應(yīng)設(shè)溜繩。立桿時(shí),坑內(nèi)不得有人,基礎(chǔ)夯實(shí)后,方可拆出叉木或拖拉繩。

          9、登桿前,桿根應(yīng)夯實(shí)牢固。舊木桿桿根單側(cè)腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時(shí),應(yīng)經(jīng)加固后方能登桿。

          10、登桿操作腳扣應(yīng)與桿徑相適應(yīng)。使用腳踏板,鉤子應(yīng)向上。安全帶應(yīng)栓于安全可靠處,扣環(huán)扣牢,不準(zhǔn)拴于瓷瓶或橫擔(dān)上。工具,材料應(yīng)用繩索傳遞,禁止上、下拋扔。

          11、桿上緊線應(yīng)側(cè)向操作,并將夾緊螺栓擰緊,緊有角度的導(dǎo)線,應(yīng)在外側(cè)作業(yè)。調(diào)整拉線時(shí),桿上不得有人。

          12、緊線用的鐵絲或鋼絲繩,應(yīng)能承受全部拉力,與導(dǎo)線的連接,必須牢固。緊線時(shí),導(dǎo)線下方不得有人,單方向緊線時(shí),反方向應(yīng)設(shè)置臨時(shí)拉線。

          13、電纜盤上的電纜端頭,應(yīng)綁扎牢固,放線架、千斤頂應(yīng)設(shè)置平穩(wěn),線盤應(yīng)緩慢轉(zhuǎn)動(dòng),防止脫桿或傾倒。電纜敷設(shè)到拐彎處,應(yīng)站在外側(cè)操作,木盤上釘子應(yīng)撥掉或打彎。雷雨時(shí)停止架線操作。

          14、進(jìn)行耐壓試驗(yàn)裝置的金屬外殼須接地,被試設(shè)備或電纜兩端,如不在同一地點(diǎn),另一端應(yīng)有人看守或加鎖。對(duì)儀表、接線等檢查無誤,人員撤離后,方可升壓。

          15、電氣設(shè)備或材料,作非沖擊性試驗(yàn),升壓或降壓,均應(yīng)緩慢進(jìn)行。因故暫停或試壓結(jié)束,應(yīng)先切斷電源,安全放電,并將升壓設(shè)備高壓側(cè)短路接地。

          16、電力傳動(dòng)裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關(guān)調(diào)試時(shí),應(yīng)將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上,懸掛標(biāo)示牌,防止誤合閘。

          17、用搖表測定絕緣電阻,應(yīng)防止有人觸及正在測定中的線路或設(shè)備。測定容性或感性材料、設(shè)備后,必須放電。雷雨時(shí)禁止測定線路絕緣。

          18、電流互感器禁止開路,電壓互感器禁止短路和以升壓方式運(yùn)行。

          19、電氣材料或設(shè)備需放電時(shí),應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品,用絕緣棒安全放電。

          20、現(xiàn)場變配電高壓設(shè)備,不論帶電與否,單人值班不準(zhǔn)超過遮欄和從事修理工作。

          21、在高壓帶電區(qū)域內(nèi)部分停電工作時(shí),人與帶電部分應(yīng)保持安全距離,并需有人監(jiān)護(hù)。

          22、變配電室內(nèi)、外高壓部分及線路,停電作業(yè)時(shí):

          (1)切斷有關(guān)電源,操作手柄應(yīng)上鎖或掛標(biāo)示牌。

          (2)驗(yàn)電時(shí)應(yīng)穿戴絕緣手套、按電壓等級(jí)使用驗(yàn)電器,在設(shè)備兩側(cè)各相或線路各相分別驗(yàn)電。

          (3)驗(yàn)明設(shè)備或線路確認(rèn)無電后,即將檢修設(shè)備或線路做短路接電。

          (4)裝設(shè)接地線,應(yīng)由二人進(jìn)行,先接接地端,后接導(dǎo)體端,拆除時(shí)順序相反。拆、接時(shí)均應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品。

          (5)接地線應(yīng)使用截面不小于25mm2多股軟裸銅線和專用線夾,嚴(yán)禁用纏繞的方法,進(jìn)行接地和短路。

          (6)設(shè)備或線路檢修完畢,應(yīng)全面檢查無誤后方可拆除臨時(shí)短路接地線。

          23、用絕緣棒或傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉、合高壓開關(guān),應(yīng)戴絕緣手套。雨天室外操作時(shí),除穿戴絕緣防護(hù)用品外,絕緣棒應(yīng)有防雨罩,并有人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉、合開關(guān)。

          24、電氣設(shè)備的金屬外殼,必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地和接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。

          25、電氣設(shè)備所有保險(xiǎn)絲(斤)的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬線代替保險(xiǎn)絲(片)。

          26、施工現(xiàn)場夜間臨時(shí)照明電線及燈具,一般高度應(yīng)不低于2.5m,易燃、易爆場所應(yīng)用防爆燈具。照明開關(guān)、燈口、插座等,應(yīng)正確接入火線及零線。

          27、穿越道路及施工區(qū)域地面的電線路應(yīng)埋設(shè)在地下,并作標(biāo)記。電線路不能盤繞在鋼筋等金屬構(gòu)件上,以防絕緣層破裂后漏電。在道路上埋設(shè)前應(yīng)先穿入管子或采取其它防護(hù)措施,以防被輾壓受損,發(fā)生意外。

          28、工地照明盡可能采用固定照明燈具,移動(dòng)式燈具除保證絕緣良好外,還不應(yīng)有接頭,使用時(shí)也要作相應(yīng)的固定,應(yīng)放在不易被人員及材料,機(jī)具設(shè)備碰撞的安全位置,移動(dòng)時(shí),線路(電纜)不能在金屬物上拖拉,用完后及時(shí)收回保管。

          29、嚴(yán)禁非電工人員從事電工作業(yè)。

         。ㄈ┕艿谰S護(hù)及五金維修工工作制度

          1、管道維護(hù)及五金維修工負(fù)責(zé)全院用水管道及五金器件的維修、安裝工作。

          2、接到科室的維修項(xiàng)目,應(yīng)立即向班長匯報(bào),大型維修或重要部位維修由班長報(bào)總務(wù)科批準(zhǔn)。如屬搶救、搶修急需,應(yīng)立即通知人員到現(xiàn)場檢修。小維修可直接與維修部門聯(lián)系解決,做好各類維修后的記錄登記及驗(yàn)收工作。

          3、定期檢查全院水管使用情況,及時(shí)維修和更換廢舊、破漏水件。

          4、嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程,注意安全,防止意外。

          5、加強(qiáng)維修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借,確實(shí)需要,須經(jīng)科長批準(zhǔn)。各類工具每半年清查一次,并報(bào)總務(wù)科或財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)

          醫(yī)院物業(yè)監(jiān)控管理制度

          一、環(huán)境衛(wèi)生

          (一)、遵守院紀(jì)院規(guī),執(zhí)行總務(wù)科和物業(yè)組的.各種規(guī)章制度和決定,完成總務(wù)科下達(dá)的工作、質(zhì)量指標(biāo),做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,接受上級(jí)部門的考核、檢查和評(píng)比。

          (二)、以服務(wù)為宗旨,搞好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造和諧優(yōu)美的醫(yī)院環(huán)境;嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退、不竄崗、不睡崗。

          (三)、負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,檢查督促京興物業(yè)公司自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,做好院內(nèi)公共場所、門診樓、住院樓等處的衛(wèi)生保潔以及院內(nèi)綠化環(huán)境的衛(wèi)生工作。

          (四)、制定工作計(jì)劃,對(duì)醫(yī)院環(huán)衛(wèi)工作定出工作目標(biāo)和具體措施。

          (五)、每天對(duì)全院的衛(wèi)生清潔工作進(jìn)行細(xì)致全面地巡回檢查,并做好記錄,聯(lián)系福舟公司及時(shí)解決問題,組織并參與解決衛(wèi)生保潔工作中出現(xiàn)的各類問題;如不能解決及時(shí)向總務(wù)科科長和物業(yè)組主管匯報(bào)。

          (六)、做好搞好衛(wèi)生愛護(hù)綠化的宣傳工作,制止一切損壞綠化的行為。

          (七)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

          二、被服間管理制度

          1、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、保管、消毒、漿熨、縫補(bǔ)、折疊、收送工作

          2、按時(shí)到病區(qū)、科室收送被服、工作服、并做好清點(diǎn)工作,交送被服時(shí)要有科室人員簽名。

          3、職工工作服、病人被服、污衣血衣要分類,防止交叉感染

          4、被服、工作服等破損時(shí),要縫補(bǔ)后方能送出。

          5、工作間要保持整齊清潔,每天下班前打掃衛(wèi)生。

          6、及時(shí)與洗衣房聯(lián)系,確保及時(shí)洗滌、及時(shí)發(fā)放,保證臨床使用。

          食堂管理制度

          1.嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生管理的各項(xiàng)法規(guī)。

          2.食堂從業(yè)人員須持證上崗,做好年檢并建立健康檔案。

          3.食堂從業(yè)人員著裝整齊,保持?人衛(wèi)生,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)。

          4.保持食堂整潔衛(wèi)生,操作臺(tái)、售飯臺(tái)、洗菜池、墻壁、餐桌、地面等及時(shí)清理干凈。

          5.做好環(huán)境衛(wèi)生及防蠅、防鼠、防蟑螂和其它害蟲的防除工作,防止食品污染。

          6.餐具清洗消毒嚴(yán)格執(zhí)行“一洗、二清、三消毒、四保潔”的工作程序。

          7.食品存放要做到“四隔離”,防止交叉污染。特別要預(yù)防食物中毒的發(fā)生。

          8.食堂食品采購應(yīng)從具有合法經(jīng)營執(zhí)照的業(yè)主定點(diǎn)采購,并備案登記。做好入庫物品的登記驗(yàn)收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗的食品及原料不得入庫。

          9.做好定時(shí)供餐工作,提高服務(wù)水準(zhǔn),方便病人和職工。

          10.加強(qiáng)安全管理,做好防火、防煤氣泄漏、防水防電、防盜、防毒等安全工作。

          1、巡視路線:

          曝氣沉砂池-初沉池-曝氣池配水槽-曝氣池-二沉池-污泥回流泵房-加氯間一出水口

          2、巡視內(nèi)容:

          (1).沉砂池:進(jìn)水顏色、曝氣量、浮渣。

          (2).初沉池:沉淀效果、出水堰板的出水是否均勻,浮渣是否挾帶而出,初沉池排泥閥開啟情況。

          (3).配水槽:進(jìn)水是否正常,調(diào)節(jié)閥門是否完好、靈活。

          (4).曝氣池:供氣是否均勻,活性污泥顏色、濃度。

          (5).二沉池:出水是否均勻,污泥上浮情況,吸泥機(jī)運(yùn)行正常與否。

          (6).污泥回流泵房:出泥是否正常,回流污泥顏色、性質(zhì)狀態(tài),螺旋泵運(yùn)行情況。

          (7).加氯間:氯瓶存放是否妥當(dāng),加氯機(jī)運(yùn)行情況,加氯機(jī)和氯瓶的安全措施。

        工作管理制度6

          一、庫房配件進(jìn)貨:

          1、配件庫房依據(jù)各技術(shù)中心修理狀況和配件運(yùn)行狀況來制定需求的配件訂購方案,合理的庫存分析來訂購所需求的配件。

          2、依據(jù)修理狀況來制定配件訂購方案,針對(duì)一般配件及特別件的選購時(shí)間及數(shù)量制定,準(zhǔn)時(shí)向選購中心詢問。

          3、組織備件的到貨驗(yàn)收及備件的入庫檢驗(yàn);對(duì)收到的配件準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)和配件入庫驗(yàn)收,對(duì)配件接納的'特別狀況(破損,少發(fā),錯(cuò)發(fā),丟失等)向選購中心準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)溝通反映狀況,以便查找。

          4、配件清點(diǎn)驗(yàn)收終了后,庫管人員依照實(shí)踐收貨狀況錄入電腦。

          二、庫房配件出庫銷售:

          1、管理員按《修理拜托書》上的記載發(fā)放配件,發(fā)放配件時(shí)要檢查《托付書》的兩聯(lián)填寫能否相符,格式是否全都。

          2、配件出庫后,庫管員準(zhǔn)時(shí)核對(duì)修理領(lǐng)料單,打“√”確認(rèn)。發(fā)放配件時(shí)要用有特別記號(hào)標(biāo)識(shí),最好簽字確認(rèn)。

          3、庫管員準(zhǔn)時(shí)對(duì)出庫配件記載和電腦錄入工作,防止呈現(xiàn)工作失誤,形成誤差。

          4、庫管員要依照相關(guān)規(guī)章,對(duì)庫房配件不允許外借和試用,防止損壞。

          三、庫房配件管理存儲(chǔ):

          1、每月清點(diǎn)日期為當(dāng)月最終一天下午6:00以后。該時(shí)間要求每一位庫管員月結(jié)存盤,導(dǎo)出本月的《進(jìn)銷存報(bào)表》,并加以保管,同時(shí)上報(bào)。

          2、清點(diǎn)時(shí)按《實(shí)物清點(diǎn)管理方法》執(zhí)行,在此期間不得再有配件出入庫。

          3、清點(diǎn)完畢后,準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)實(shí)數(shù)與臺(tái)賬、大賬的核對(duì),只要核對(duì)后完成實(shí)數(shù)與臺(tái)賬、物賬完整相符,表明賬目明晰;如不符,就必需對(duì)明細(xì)材料逐一核對(duì),找出差別。

          4、清點(diǎn)完成后,依據(jù)清點(diǎn)數(shù)據(jù)制造《賬實(shí)差異表》并加以保管,同時(shí)上報(bào)。

          5、庫管員依據(jù)清點(diǎn)狀況對(duì)統(tǒng)計(jì)回收的材料入庫后,填報(bào)《回收臺(tái)賬》、《統(tǒng)計(jì)表》、入庫單必需每月2號(hào)以前上報(bào)以便做出匯總分析。

          四、庫房進(jìn)銷存的意義:

          1、樹立合理的商品分類的存放。

          2、構(gòu)成科學(xué)的成本計(jì)算和利潤計(jì)算方式。

          3、合理調(diào)整庫存商品,包括商品裝備、庫存預(yù)警等。

          4、樹立進(jìn)貨-〉銷售-〉現(xiàn)金完好的業(yè)務(wù)流程體系,削減管理馬腳。

          5、有效對(duì)業(yè)務(wù)人員考核,完善的激勵(lì)機(jī)制提高員工樂觀性。

          6、削減庫存積壓,合理組織庫存結(jié)構(gòu),使暢銷商品和高利潤商品占庫存資金的80%左右。

          五、庫房進(jìn)銷存的作用:

          倉庫管理是以倉庫為主,貨品一進(jìn)一出都記錄,同時(shí)產(chǎn)生庫存信息,相應(yīng)的能夠查找到進(jìn)貨與出貨狀況,產(chǎn)生出、入庫報(bào)表,清點(diǎn);進(jìn)銷存管理是以貨品的進(jìn)貨、銷售、庫存為主,其實(shí)銷售也是貨品出庫的范疇,只是參與了價(jià)格管理。

          1、選購:選購訂單、選購入庫單、選購發(fā)票等。

          2、銷售:銷售訂單、銷售發(fā)貨單等。

          3、庫存:選購入庫單、其他入庫單、銷售出庫單、資料出庫單、其他出庫單、調(diào)撥單、清點(diǎn)表等。

          4、核算:選購入庫單、產(chǎn)廢品入庫單、其他入庫單、銷售出庫單、資料出庫單、其他出庫單等。

          最終對(duì)選購、入庫的各種配件的入庫成本、銷售出庫各種配件的銷售成本的核算。

          六、庫房進(jìn)銷存的目的:

          1、降低選購、銷售、庫存成本,優(yōu)化資金流轉(zhuǎn)。加快商品周轉(zhuǎn),提升市場反響速度。

          2、標(biāo)準(zhǔn)化庫存商品管理,避開資產(chǎn)流失。隨時(shí)查看成本、利潤和買賣記錄。

          3、杜絕財(cái)務(wù)馬腳,防范買賣風(fēng)險(xiǎn)。便于往來訂單,帳款管理。

          4、便于考核員工、部門、經(jīng)銷商業(yè)績。降低工作強(qiáng)度,提高工作效率。

          5、統(tǒng)計(jì)報(bào)表供應(yīng)實(shí)時(shí)決策。

          報(bào)表中銷售和庫存狀況反映的數(shù)字進(jìn)貨;在運(yùn)營上,可依據(jù)報(bào)表對(duì)應(yīng)收金額的計(jì)算,防止資金錯(cuò)誤,最終造成損失。提的數(shù)據(jù),公司可經(jīng)過剖析幫助運(yùn)營者做出真確的決策。

        工作管理制度7

          一、朱家小學(xué)門崗制度

          1.門崗工作人員必須聽從指揮,服從命令,盡職盡責(zé),嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

          2.學(xué)校門崗實(shí)行24小時(shí)值班,按學(xué)校規(guī)定時(shí)間上鎖、落鎖,確保學(xué)校公私財(cái)產(chǎn)免受損失。

          3.外來人員來訪必須登記,堅(jiān)決執(zhí)行進(jìn)出人員檢查登記制度。

          4.發(fā)現(xiàn)陌生人要進(jìn)校,需問明情況,讓其登記,方可放行。對(duì)于行跡可疑者要阻止進(jìn)入,及時(shí)報(bào)告,把不安全隱患拒之校門之外。

          5.不到放學(xué)時(shí)間,不得讓學(xué)生出校門,確實(shí)有事者,須出示班主任或科任老師批準(zhǔn)的請(qǐng)假條方可放行。

          6.值班期間,工作人員不得脫崗,接待客人要熱情大方、文明禮貌,自覺維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。

          7.維持校門秩序,保證門口交通安全、暢通、有序。

          8.控制進(jìn)出校園車輛和人員,但要做到文明值勤,禮貌待人。

          9.值班人員遇到違紀(jì)事件,及時(shí)處理;遇到突發(fā)事件,果斷處理,及時(shí)報(bào)值日領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)妥善處理。

          10.值班人員因事、因病等請(qǐng)假,需書面請(qǐng)假說明情況,報(bào)學(xué)校批準(zhǔn),并按學(xué)校請(qǐng)銷假制度執(zhí)行。

          11.堅(jiān)持報(bào)告制度,對(duì)重大事情要及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

          12.嚴(yán)格檢查出校門的公物與物品,無許可證明,不得放行。

          13.為了全校師生的安全,在甲型H1N1流感盛行時(shí)期,外來人員進(jìn)校必須進(jìn)行體溫檢測。

          二、小學(xué)生安全管理制度

          1.上學(xué)、放學(xué)途中,不得玩;蜻M(jìn)行危險(xiǎn)性活動(dòng),學(xué)生遵守交通規(guī)則,靠右行走,按“一看二站三通過”原則過公路。

          2.學(xué)生上學(xué)不論路途遠(yuǎn)近,一律不準(zhǔn)騎自行車。

          3.在教師未上班的時(shí)間內(nèi),學(xué)生不宜提早到校。

          4.學(xué)生在校期間,嚴(yán)禁走出校門。

          5.校園內(nèi)應(yīng)文明行走:課間不追逐打鬧,爬高上低,在教學(xué)樓里活動(dòng)時(shí),主動(dòng)讓行,不攀樓梯、走廊欄桿和窗臺(tái);上下樓時(shí)一律靠右行走,應(yīng)慢行,不擁擠。

          6.校園內(nèi)嚴(yán)禁玩耍棍棒、磚石、玻璃、小刀等有危險(xiǎn)性的玩具和器械。

          7.學(xué)生身上不得帶有諸如火柴、打火機(jī)之類的火種,禁止玩火,防止發(fā)生火災(zāi)。

          8.學(xué)生不得觸摸或靠近校內(nèi)電線、電器等,學(xué)校應(yīng)在這些地方做好標(biāo)記,提醒學(xué)生,預(yù)防觸電。

          9.學(xué)生上操及體育課、課外活動(dòng)時(shí),都應(yīng)嚴(yán)格按照教師的要求進(jìn)行。下課時(shí)不哄散。

          10.學(xué)生放學(xué)后應(yīng)及時(shí)回家,不準(zhǔn)在校園內(nèi)逗留,在路途中玩耍,或互相串門。

          11.在學(xué)校內(nèi)發(fā)生事故,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)、主動(dòng)做好繕后工作;對(duì)責(zé)任人按照有關(guān)規(guī)定、法規(guī)、法律明確責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

          12.學(xué)校、教師要經(jīng)常利用各種形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,警鐘常鳴,防患于未然。

          三、學(xué)生保護(hù)制度

          1.學(xué)校要關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,對(duì)品行有缺點(diǎn),學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生要耐心教育,不得歧視。

          2.學(xué)校應(yīng)該尊重未成年人受教育的權(quán)利,不得隨意開除學(xué)生。

          3.尊重學(xué)生人格,不得體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生,和其他侮辱人格尊嚴(yán)的行為。

          4.安排未成年人參加聚會(huì)、文化娛樂、體育活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等集體活動(dòng),要有利于未成年人的健康發(fā)展。

          5.不適易的場所,不得允許未成年人進(jìn)入。

          6.學(xué)生遵守學(xué)校的規(guī)章制度和紀(jì)律,在不同的教育階段,應(yīng)根據(jù)自身的年齡、認(rèn)識(shí)能力和法律行為能力避免和消除相應(yīng)危險(xiǎn)。

          7.任何組織或個(gè)人不得擾亂教學(xué)秩序,不得侵占、破壞學(xué)校的場地、房屋和設(shè)備。

          四、學(xué)校消防安全責(zé)任制度

          一、校長是學(xué)校消防安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本單位的消防安全工作。其職權(quán)是:

          1.貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及有關(guān)消防法規(guī)。

          2.組織實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制;

          3.建立健全防火制度和安全操作規(guī)程;

          4.把消防工作列入日常工作、管理的內(nèi)容;

          5.對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防知識(shí)教育;

          6.組織防火檢查,消除火險(xiǎn)隱患,改善消防安全條件,完善消防設(shè)施;

          7.追查處理火警事故協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

          二、校長授權(quán)分管該項(xiàng)工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)自己主管工作中的消防安全負(fù)責(zé)。

          三、學(xué)校定期進(jìn)行消防安全教育,開展安全檢查,消除火險(xiǎn)隱患;積極組織師生開展滅火自救。

          四、教師 “誰在崗,誰負(fù)責(zé)”,對(duì)本崗位的消防安全負(fù)責(zé)。

          五、交通安全制度

          1.全校師生要牢固樹立安全第一思想,自覺遵守交通法規(guī),養(yǎng)成良好交通行為習(xí)慣。

          2.及時(shí)宣傳并模范地執(zhí)行《行人交通行為規(guī)范》、《騎車人交通行為規(guī)范》、《機(jī)動(dòng)車駕駛員行為規(guī)范》。

          3.如發(fā)生交通事故,要及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

          4.學(xué)校內(nèi)不準(zhǔn)騎車,自行車必須放在指定位置。

          5.學(xué)校簽定交通安全責(zé)任書,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任要把安全當(dāng)作頭等大事抓好。

          六、教學(xué)活動(dòng)及教學(xué)設(shè)施的安全管理制度

          1.學(xué)校提供符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備,以保障師生在校期間的安全。

          2.師生使用學(xué)校提供的教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備必須按操作規(guī)范去做,違規(guī)操作責(zé)任自負(fù)。

          3.學(xué)校組織的有學(xué)生參加的勞動(dòng)或者集會(huì)、文化娛樂、體育、社會(huì)實(shí)踐等集體活動(dòng)應(yīng)當(dāng)有利于學(xué)生的健康成長,要進(jìn)行安全教育,并提供必須的安全保障措施。

          4.教師在教學(xué)活動(dòng)中使用有關(guān)設(shè)備設(shè)施時(shí),要先看說明書,并且檢查教學(xué)設(shè)施的安全性后,方可實(shí)施。

          7.學(xué)校的教學(xué)設(shè)施、設(shè)備,未經(jīng)允許不許私自動(dòng)用。正常的教學(xué)活動(dòng)中,教師要做好指導(dǎo),易對(duì)學(xué)生造成傷害的帶電、帶毒、用明火的設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)禁學(xué)生動(dòng)用。

          七、用電安全管理制度

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的用電管理,確保師生的人身安全,提高教職工的安全用電意識(shí),特制定安全用電管理規(guī)定。全校用電由總務(wù)處專人管理,并負(fù)責(zé)本制度的具體實(shí)施。希望老師和同學(xué)們切實(shí)加強(qiáng)安全意識(shí),不違章用電,共同營造一個(gè)安全、舒適的工作和學(xué)習(xí)氛圍。

          1.辦公室、教室用電必須做到人走燈滅,責(zé)任到人,杜絕浪費(fèi)電能,控制長明燈,嚴(yán)禁在教室和辦公室使用電爐、微波爐等家用電器。

          2.嚴(yán)禁在燈具、電扇、背投、配電箱等電器上懸掛覆蓋飾品等易燃物品。多媒體設(shè)備、照明燈、飲水機(jī)等使用完后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源,避免引起火災(zāi)。

          3.教室安全用電由班級(jí)負(fù)責(zé)管理,電器設(shè)備的使用,必須由老師親自操作,嚴(yán)禁學(xué)生開關(guān)電器和拆卸教室的電器接線、開關(guān)、插座等。

          4.嚴(yán)禁用濕布擦洗電器,以防止意外事故發(fā)生。

          5.凡電器或線路出現(xiàn)問題,必須立即停止使用并及時(shí)報(bào)告學(xué)校總務(wù)處或電工,嚴(yán)禁自行處置。

          6.要愛護(hù)學(xué)校用電設(shè)施,不得故意損壞。班主任要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行用電安全教育。

          7.學(xué)校每學(xué)期將對(duì)各班電器的使用,管理等情況進(jìn)行檢查。凡是出現(xiàn)燈管破損、多媒體電教設(shè)備零件遺失或人為造成損壞的均由各班負(fù)責(zé)賠償。

          八、安全信息報(bào)告制度

          1.每位教職工對(duì)校園中任何時(shí)間任何地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)有盡力排除并及時(shí)上報(bào)責(zé)任。

          2.一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患或安全事故,發(fā)現(xiàn)人要立即報(bào)告校長和其他安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

          3.學(xué)校接到報(bào)告后,要立即對(duì)隱患作出整改,發(fā)生事故要立即進(jìn)行保護(hù)現(xiàn)場、搶救人員、并且立即上報(bào)教育局主管部門。

          九 、學(xué)校安全事故報(bào)告制度

          為積極預(yù)防、妥善處理在校學(xué)生傷害事故,保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全法》和其它相關(guān)法律、法規(guī)及教育局有關(guān)規(guī)定,制定本學(xué)校安全事故報(bào)告制度:

          一、學(xué)校發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告學(xué)校負(fù)責(zé)人。

          二、學(xué)校負(fù)責(zé)人接到安全事故報(bào)告以后,除按《學(xué)生安全事故處理(應(yīng)急)預(yù)案》迅速采取有效措施組織搶救外,應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告教育行政主管部門和與事故種類相關(guān)的'有關(guān)安全職能部門,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)。

          三、學(xué)校發(fā)生安全事故后,應(yīng)當(dāng)按事故的類別、性質(zhì)向相關(guān)部門報(bào)告:

         。ㄒ唬┗馂(zāi)事故。學(xué)校發(fā)生火災(zāi)事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間內(nèi),撥打火警電話“119”,向消防部門報(bào)告和求援施救;事故現(xiàn)場有關(guān)人員在求援施救的同時(shí),應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告學(xué)校負(fù)責(zé)人;學(xué)校負(fù)責(zé)人再按層級(jí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告;

          (二)治安(刑事)事故。學(xué)校發(fā)生治安事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間內(nèi),撥打報(bào)警電話“110”,向公安部門報(bào)告和求援施救;事故現(xiàn)場有關(guān)人員在求援施救的同時(shí),應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告學(xué)校負(fù)責(zé)人;學(xué)校負(fù)責(zé)人再按層級(jí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告;

         。ㄈ┢渌鹿剩ㄒ馔馐鹿、自然災(zāi)害事故等)。學(xué)校發(fā)生其它事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告學(xué)校負(fù)責(zé)人,由學(xué)校負(fù)責(zé)人再按層級(jí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告;

          四、學(xué)校發(fā)生安全事故后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故的類別、性質(zhì)按規(guī)定的時(shí)間和方式向相關(guān)部門報(bào)告:

         。ㄒ唬┮话闶鹿省W(xué)校發(fā)生無人員死亡,重傷1人或財(cái)產(chǎn)損失的安全事故后,學(xué)校應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)電話或口頭向教育行政主管部門報(bào)告,事故處理結(jié)束后向教育行政主管部門寫出書面結(jié)案報(bào)告。

         。ǘ┲卮笫鹿。學(xué)校發(fā)生死亡1人或重傷3人或財(cái)產(chǎn)損失的安全事故后,學(xué)校應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)電話或口頭向中心學(xué)校和教育行政主管部門報(bào)告,12小時(shí)內(nèi)向教育行政主管部門寫出書面報(bào)告,事故處理結(jié)束后向教育行政主管部門寫出書面結(jié)案報(bào)告。

         。ㄈ┲靥卮笫鹿。學(xué)校發(fā)生死亡3人或重傷10人或財(cái)產(chǎn)損失的安全事故,學(xué)校應(yīng)當(dāng)在其知道事故發(fā)生時(shí),立即通過電話或口頭向教育行政主管部門和與事故種類相關(guān)的有關(guān)安全職能部門報(bào)告,隨后應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故的具體情況,隨時(shí)補(bǔ)充報(bào)告事故的最新情況,6小時(shí)內(nèi)向教育行政主管部門寫出書面報(bào)告,事故處理結(jié)束后向教育行政主管部門寫出書面結(jié)案報(bào)告。

          五、安全事故報(bào)告的必要內(nèi)容。事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、事故簡要經(jīng)過、采取的施救措施、事故發(fā)生的初步原因、報(bào)告單位、報(bào)告人及它應(yīng)當(dāng)報(bào)告的事項(xiàng)。

          六、其他書面報(bào)告制度。只要是安全因素造成的:①住院治療要上報(bào)。②一次3人就診要上報(bào)。③學(xué)校被盜1000元以上要上報(bào)。④火災(zāi)500元以上要上報(bào)。⑤學(xué)生非正常死亡要上報(bào)。⑥小學(xué)六年級(jí)畢業(yè)后,未到初中報(bào)名前發(fā)生的溺水死亡要上報(bào)。

          十、安全“四防”管理制度

          為保證學(xué)校教育教學(xué)順利進(jìn)行,學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失,師生不受意外傷害,特制定此制度。

          1.學(xué)校應(yīng)經(jīng)常對(duì)師生開展教育和宣傳活動(dòng),增強(qiáng)防火、防盜的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)。

          2.對(duì)教職員工進(jìn)行經(jīng)常性電器使用和管理方面的指導(dǎo),使全體員工懂得電器使用常識(shí),增強(qiáng)防火意識(shí)。

          3.未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),任何人不許私自使用電暖風(fēng)、電水壺等非教學(xué)用電器,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予批評(píng)和罰款。

          5.冬季取暖,教師注意爐火的安全使用。

          6.經(jīng)常檢查滅火器、消火栓、應(yīng)急燈等消防器材,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修與清除。

          十一、學(xué)校周邊環(huán)境安全治理制度

          1.學(xué)校周邊環(huán)境治理涵蓋師生人身、食品衛(wèi)生、文化活動(dòng)等方面,系綜合性治理,應(yīng)取得社會(huì)各界的廣泛支持與通力配合。學(xué)校對(duì)周邊環(huán)境應(yīng)密切關(guān)注與監(jiān)控。

          2.學(xué)校在做好內(nèi)保工作的同時(shí),應(yīng)重視學(xué)校周邊環(huán)境的安全治理工作,應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門共同抓好治理工作。

          3.門衛(wèi)除做好校內(nèi)的巡視工作,還應(yīng)注意對(duì)校園外附近環(huán)境的巡查,發(fā)現(xiàn)社會(huì)盲流、惡少對(duì)學(xué)生騷擾及各種事故,要針對(duì)不同情況及時(shí)報(bào)告“110”、“120”,保護(hù)學(xué)生的安全。

          4.每天放學(xué)前,教師要提醒學(xué)生,注意交通等各項(xiàng)安全。

          5.要教育學(xué)生自覺遵守社會(huì)公德以及各類法規(guī),維護(hù)社會(huì)公共秩序,敢于與壞人作斗爭,并掌握正確的維護(hù)方式和方法,提高學(xué)生的自護(hù)能力。

        工作管理制度8

          為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,規(guī)范我院預(yù)約掛號(hào)服務(wù),推進(jìn)文明有序掛號(hào)就診,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求現(xiàn)制定門診預(yù)約制度如下:

          一、門診部全面協(xié)調(diào)醫(yī)院門診預(yù)約診療工作,負(fù)責(zé)預(yù)約掛號(hào)服務(wù)的監(jiān)督

          和管理,本著公開、公平的原則加強(qiáng)門診預(yù)約掛號(hào)管理,與相關(guān)部門密切協(xié)作,全面做好預(yù)約門診工作。

          二、預(yù)約掛號(hào)適用于初診、復(fù)診患者。

          預(yù)約掛號(hào)方式包括現(xiàn)場預(yù)約、電話預(yù)約二種方式。預(yù)約掛號(hào)需提前兩天預(yù)約,截止時(shí)間為就診前一日下午14:00。預(yù)約掛號(hào)范圍包括專家門診、?崎T診和普通門診。

          三、本著“預(yù)約優(yōu)先”的`原則,我院掛號(hào)以預(yù)約掛號(hào)為主,當(dāng)班掛號(hào)為輔。

          預(yù)約掛號(hào)采取實(shí)名制,患者預(yù)約、就診均應(yīng)提供真實(shí)、有效的實(shí)名身份信息和證件,接待人員必須做好預(yù)約就診人員相關(guān)信息和就診需求登記,安排好預(yù)約就診相關(guān)工作。患者取消預(yù)約號(hào)須提前通知掛號(hào)室,如爽約將取消預(yù)約掛號(hào)資格。

          四、為方便患者,導(dǎo)診預(yù)約臺(tái)具體辦理預(yù)約掛號(hào)手續(xù)、登記聯(lián)絡(luò)、領(lǐng)取預(yù)約就診號(hào)、提供咨詢等服務(wù)。

          五、預(yù)約工作人員每天下午16點(diǎn)30前將預(yù)約就診患者需求整理后報(bào)門診部并通知掛號(hào)室,準(zhǔn)備好相應(yīng)?疲▽<遥╊A(yù)約號(hào),加蓋預(yù)約專用章。

          六、預(yù)約患者就診當(dāng)天(10點(diǎn)前)到導(dǎo)診預(yù)約臺(tái)通報(bào)本人有關(guān)信息和就診需求,工作人員核對(duì)無誤后,提供相應(yīng)?疲▽<遥╊A(yù)約號(hào),到預(yù)約窗口掛號(hào),指導(dǎo)患者就診。過時(shí)未到的預(yù)約患者,工作人員主動(dòng)與患者聯(lián)系,提示預(yù)約作廢,請(qǐng)患者按正常秩序就診或另行預(yù)約。

          七、導(dǎo)診人員根據(jù)預(yù)約號(hào)按順序優(yōu)先安排患者就診。

          八、醫(yī)院通過網(wǎng)絡(luò)、門診公示牌等方式公示專家門診和?崎T診信息,預(yù)約掛號(hào)須知、預(yù)約流程及預(yù)約方式。

          九、為保障預(yù)約門診工作的有序開展,各科室和醫(yī)生嚴(yán)格按要求出門診,不得隨意停診和換人。若因故需停診或換人,科室安排好替診醫(yī)生并在前一天下午16點(diǎn)前告知門診部。

          十、我院轉(zhuǎn)診工作由醫(yī)療服務(wù)部負(fù)責(zé),與門診部及預(yù)約工作人員做好銜接工作,確保雙向轉(zhuǎn)診工作得以落實(shí)。

          十一、本制度從20xx年6月XX日起執(zhí)行。

          預(yù)約診療須知及流程

          各位病友:

          為了方便患者診療、緩解上午掛號(hào)擁擠、住院難等現(xiàn)象,我院將推出現(xiàn)場預(yù)約及電話預(yù)約診療制度,實(shí)施方法如下:

          1、預(yù)約電話0718— 。電話預(yù)約和現(xiàn)場預(yù)約需提前兩天,預(yù)約時(shí)間為正常工作日期間,即:周一至周五8:00—12:00,14:30—17:30,周六8:00—12:00。

          2、電話預(yù)約和現(xiàn)場預(yù)約均不含門診掛號(hào)費(fèi)。

          3、預(yù)約掛號(hào)采取實(shí)名制;颊哳A(yù)約、就診均應(yīng)提供真實(shí)、有效的實(shí)名身份信息和證件、有效的聯(lián)系電話。

          4、預(yù)約患者就診當(dāng)天(10點(diǎn)前)到導(dǎo)診預(yù)約臺(tái)通報(bào)本人有關(guān)信息和就診需求,工作人員核對(duì)無誤后,提供相應(yīng)?疲▽<遥╊A(yù)約號(hào),到預(yù)約窗口掛號(hào)、收費(fèi)處交費(fèi),然后到專家門診及相關(guān)科室就診、檢查。

          5、門診號(hào)是有限資源,如您確定不來就診,電話預(yù)約者請(qǐng)一定在就診前一天15:00之前電話取消預(yù)約項(xiàng),否則記違約一次。對(duì)于一個(gè)月內(nèi)三次以上(包括三次)違約者,將取消其半年內(nèi)的預(yù)約資格。

        工作管理制度9

          衛(wèi)生工作管理制度

          1、每天晚上要認(rèn)真清理教室。每周五大掃除1次,徹底搞好班上和包干區(qū)的衛(wèi)生。每天都要對(duì)幼兒生活的環(huán)境進(jìn)行消毒。

          2、幼兒玩具每周用0.3%的消毒水泡15分鐘,書籍陽光下曬1小時(shí)。

          3、保持室內(nèi)外清潔、空氣流通,每日早晨、下午起床后開窗換氣。

          4、班上活動(dòng)室每天擦地1-2次。周五用消毒水拖地1次。

          5、桌椅柜每天擦1-2次。

          6、臥室每天擦地1-2次。

          7、周托、月托幼兒夏天每天洗澡1次,春秋天每周洗澡1次,女孩子頭發(fā)每周洗1次,男孩子每周洗1次~2次。每周剪指甲1次,每兩周剪腳趾甲1次。

          8、毛巾、被子、枕套、床單半月洗1次。

          9、夏天每天換衣服1次,冬天內(nèi)衣褲每天換1次。

          10、幼兒飯前便后要用肥皂洗手。開飯前要抹桌子。夏天午睡前要洗臉洗腳。

          安全管理制度

          一、幼兒園要注意房屋、場地、玩具、用具及運(yùn)動(dòng)器械的使用安全,定期檢查,及時(shí)維修,避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷及火災(zāi)等重大事故的`發(fā)生。

          二、保健醫(yī)生必須妥善保管幼兒的藥品,病兒服藥時(shí),必須仔細(xì)核對(duì)藥名、藥量、幼兒姓名,按時(shí)給幼兒服藥。

          三、定期向幼兒及家長宣傳安全知識(shí),在幼兒園在危險(xiǎn)的地方張貼醒目的安全警戒標(biāo)志,提高幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)的能力。

          四、加強(qiáng)教職工的職業(yè)道德教育,對(duì)幼兒堅(jiān)持正面教育,嚴(yán)禁態(tài)度粗暴,動(dòng)作生硬,體罰或變相體罰。

          五、認(rèn)真貫徹衛(wèi)生防疫部門下達(dá)的有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定,嚴(yán)把食品的進(jìn)園關(guān)和食品入口關(guān),嚴(yán)防食品中毒事件的發(fā)生。

          六、幼兒園組織的各項(xiàng)活動(dòng)都應(yīng)以幼兒的安全為第一要素,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的事先準(zhǔn)備,考慮周詳,嚴(yán)禁帶幼兒到有危險(xiǎn)的地方開展活動(dòng)。

          七、幼兒來離園嚴(yán)格實(shí)行安全接送制度,并由門衛(wèi)加強(qiáng)管理,防止幼兒出大門走失,禁止幼兒出大門走失,禁止外來人員來園玩耍、借宿。

        工作管理制度10

          為加強(qiáng)保潔隊(duì)伍的管理,提高保潔員的工作素養(yǎng)和思想素養(yǎng),進(jìn)一步搞好全鎮(zhèn)各村環(huán)境衛(wèi)生,就保潔員管理,特制訂如下制度。

          一、工作制度

          1、保潔員由村聘用,聽從鎮(zhèn)與村里的管理、安排、指揮,原則上在本村低收入農(nóng)戶和低保戶中選擇,每年選聘1次。

          2、保潔員必需按村里劃分的責(zé)任片,完成好自己的工作任務(wù),做到每天準(zhǔn)時(shí)收集垃圾,把垃圾桶內(nèi)的垃圾送到垃圾池內(nèi),清掃保潔率達(dá)到100%。

          3、保潔員要樂觀參與鎮(zhèn)及村組織的.各種衛(wèi)生突擊勞動(dòng),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          4、保潔員要求辭職時(shí),必需提前一周向村里提出申請(qǐng),待同意后方可離崗,不得自行找人接替。

          5、保潔員因病、因事暫不能工作時(shí),需自己找人替班,并向村請(qǐng)假,準(zhǔn)許后方可離崗,否則另行支配他人接替,按自己離職處理。

          6、保潔員在工作中要留意安全,防止各種事故的發(fā)生,一旦發(fā)生事故后果自負(fù)。

          二、獎(jiǎng)懲制度

          1、通過檢查、抽查等形式對(duì)保潔員的工作狀況進(jìn)行考評(píng),每年評(píng)比先進(jìn)保潔員,賜予嘉獎(jiǎng)300—800元。

          2、保潔員應(yīng)根據(jù)規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)收集垃圾,不按規(guī)定時(shí)間收集的一次扣款5元,問題嚴(yán)峻的扣10元。

          3、保潔員在責(zé)任段內(nèi)應(yīng)全面清掃,不徹底的一次扣款5元,問題嚴(yán)峻的扣10元。

          4、保潔員承包的年保潔費(fèi)用按月先發(fā)80%,年底村民代表和村衛(wèi)生監(jiān)督小組成員認(rèn)可保潔質(zhì)量,余下20%一次性發(fā)放。

          5、嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程安全作業(yè),對(duì)于清掃、保潔、收運(yùn)質(zhì)量較差且教育不改的,將賜予相應(yīng)的懲罰和辭退處理。

          三、文明上崗制度

          1、保潔員要樹立為村民、為社會(huì)服務(wù)的品德,做到不怕苦、不怕臟,樹立良好的行業(yè)形象。

          2、保潔員要語言文明,以理服人,不準(zhǔn)辱罵過往行人和經(jīng)營者。發(fā)覺有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現(xiàn)象,做到文明勸導(dǎo),主動(dòng)清掃,對(duì)蠻不講理者,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告村主要干部,進(jìn)行妥當(dāng)處理,以免發(fā)生意外狀況。

          3、保潔員在崗期間,保持個(gè)人衛(wèi)生,衣服勤洗勤換,必需穿配發(fā)的黃色馬褂。

        工作管理制度11

          第一條、為加強(qiáng)所和公司保密工作經(jīng)費(fèi)的管理,保障保密工作的順利開展,根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》和《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合昆明貴金屬研究所、z鉑業(yè)股份有限公司(以下簡稱所和公司)實(shí)際情況,制定本制度。

          第二條、保密工作經(jīng)費(fèi)分為保密管理工作經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)保密工作經(jīng)費(fèi)。

          第三條、年度保密工作經(jīng)費(fèi)的預(yù)算

          年度保密管理工作經(jīng)費(fèi)的數(shù)額,按《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格標(biāo)準(zhǔn)》的'規(guī)定執(zhí)行,保證基數(shù)為5萬元,不足部分按實(shí)際工作需要增補(bǔ)。年度保密管理工作經(jīng)費(fèi)每年由保密辦按實(shí)際工作需要提出預(yù)算,財(cái)務(wù)部單獨(dú)列入保密辦年度保密管理工作經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)預(yù)算。專項(xiàng)保密工作經(jīng)費(fèi),由保密辦根據(jù)具體專項(xiàng)保密工作需要做出經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)所和公司保密委員會(huì)審批后單獨(dú)列入保密辦年度專項(xiàng)保密工作經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)預(yù)算。

          第四條、保密工作經(jīng)費(fèi)的使用,由保密辦提出申請(qǐng),所和公司保密委員會(huì)批準(zhǔn),保密工作經(jīng)費(fèi)按實(shí)際需要予以保障。財(cái)務(wù)部指定一名財(cái)務(wù)工作人員具體負(fù)責(zé)保密工作經(jīng)費(fèi)的管理。

          第五條、保密管理工作經(jīng)費(fèi)用于所和公司保密辦日常管理工作,在年度財(cái)務(wù)預(yù)算中單獨(dú)列支,主要用于:

          一、組織保密教育、培訓(xùn)。

          二、進(jìn)行保密業(yè)務(wù)咨詢。

          三、開展保密方面的有關(guān)活動(dòng)。

          四、配備必要的保密技術(shù)檢查設(shè)備。

          五、進(jìn)行保密工作獎(jiǎng)勵(lì)。

          第六條、涉密人員和保密工作管理人員依照其涉密等級(jí)享受保密補(bǔ)貼,保密補(bǔ)貼在脫離涉密崗位后停發(fā)。

        工作管理制度12

          保潔員是負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作,直接服務(wù)于商家,顧客的重要工作集體,亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織,為了規(guī)范公司賣場管理,提高服務(wù)工作質(zhì)量,特制定保潔人員崗位責(zé)任制度,每位員工必須認(rèn)真執(zhí)行:

          工作時(shí)間:

          星期一至星期五,早8:00—晚18:00。

          星期六至星期日,早8:00—晚19:00

          1、樹立高度的責(zé)任心,關(guān)心商場的利益,嚴(yán)格片區(qū)保潔責(zé)任制,在清潔過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管或工程維修人員匯報(bào),負(fù)責(zé)管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,認(rèn)真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理,隨時(shí)保持清爽、美觀,保證商場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。保潔人員應(yīng)隨時(shí)巡視賣場,發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時(shí)處理,隨時(shí)保證商場內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

          2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對(duì)公司負(fù)責(zé)的覺悟,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,遵守公司工作紀(jì)律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向商場經(jīng)理請(qǐng)假。當(dāng)班人員不得做與本職工作無關(guān)的事。得到經(jīng)理的批準(zhǔn),方才能到休息室休息。

          3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)3次未達(dá)標(biāo)者,分別給予警告、罰款、辭退的處罰。每日值班經(jīng)理應(yīng)做好詳細(xì)記錄。

          4、保潔人員對(duì)商家、顧客服務(wù)要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,把顧客當(dāng)作上帝,對(duì)客戶的投訴當(dāng)日值班經(jīng)理必須馬上處理,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

          5、上班時(shí)必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,不管在任何時(shí)候,任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。

          6、保潔人員在工作上要堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以禮相待,不準(zhǔn)以個(gè)人恩怨懈怠工作,不準(zhǔn)給同事設(shè)備工作障礙,不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。

          7、不準(zhǔn)私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款并同時(shí)辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價(jià)賠償。拾到物品,應(yīng)及時(shí)上交商場負(fù)責(zé)經(jīng)理。

          8、商場內(nèi)的垃圾要隨時(shí)清除干凈,用垃圾桶、垃圾袋及時(shí)運(yùn)送出場外或指定地點(diǎn)并倒入集裝箱。不準(zhǔn)用扶梯運(yùn)送垃圾,運(yùn)送垃圾必須走樓梯通道,扶梯上、樓梯及周圍的'污漬、垃圾必須及時(shí)清除。

          9、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時(shí)應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào),有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。

          10、保潔員必須嚴(yán)格按照《立交橋商貿(mào)城保潔規(guī)章制度》執(zhí)行。

          11、除完成本職工作外,要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

        工作管理制度13

          1、洗衣房負(fù)責(zé)對(duì)全院各種醫(yī)用被服、各科值班室的被服和工作人員的工作服進(jìn)行清洗、消毒、縫補(bǔ)、干燥、燙干、按要求折疊。

          2、清洗的被服、工作服按時(shí)下收下送。

          3、洗衣房掌握一定基數(shù)的被服,對(duì)布類物品必須逐件清點(diǎn),辦理交換手續(xù),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)處理,每年大清點(diǎn)一次。

          4、被服消毒、洗滌,應(yīng)做到有色的和無色的被服分開,病員的'被服和工作人員被服分開,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和隔離消毒制度,防止交叉感染。

          5、被服、工作服等破損時(shí),經(jīng)縫紉修補(bǔ)后方能發(fā)出,應(yīng)報(bào)廢的被服,填好報(bào)廢單,按月、按季會(huì)同有關(guān)部門現(xiàn)場鑒定,由總務(wù)科科長簽署意見,辦理報(bào)廢手續(xù),憑報(bào)廢單向保管室和數(shù)補(bǔ)充。

          6、洗衣房各種工具、機(jī)器、被服要專人保管,防止霉?fàn)、遺失、差錯(cuò)、做好機(jī)器維修、保養(yǎng)工作。

        工作管理制度14

          幼兒園工作管理制度是對(duì)幼兒園日常運(yùn)營、教育活動(dòng)、安全管理、師資建設(shè)等方面進(jìn)行規(guī)范化管理的一套規(guī)則體系,旨在確保幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量,保障兒童的健康成長,促進(jìn)教職工團(tuán)隊(duì)的和諧穩(wěn)定。

          內(nèi)容概述:

          1. 教育教學(xué)管理:明確教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),以及教師的.教學(xué)行為規(guī)范。

          2. 安全管理:涵蓋兒童接送制度、園內(nèi)安全設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案、疾病預(yù)防等方面。

          3. 教職工管理:包括招聘、培訓(xùn)、考核、福利待遇及職業(yè)發(fā)展路徑。

          4. 家園聯(lián)系:建立有效的家長溝通機(jī)制,如家長會(huì)、家訪、家長參與活動(dòng)等。

          5. 財(cái)務(wù)管理:規(guī)范財(cái)務(wù)收支,確保資金使用的透明度和合規(guī)性。

          6. 環(huán)境與設(shè)施管理:維護(hù)園所環(huán)境整潔,定期檢查設(shè)施設(shè)備,確保其安全可靠。

          7. 政策法規(guī)遵守:嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方關(guān)于學(xué)前教育的相關(guān)法律法規(guī)。

        工作管理制度15

          一、成立除“四害”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行組長負(fù)責(zé),并有分管人員具體負(fù)責(zé),做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),使除四害工作真正落到實(shí)處。

          二、年初制訂除四害工作計(jì)劃,年末有總結(jié)報(bào)告。

          三、建立除四害責(zé)任制,并落實(shí)到責(zé)任人,明確任務(wù)和要求,做到責(zé)任區(qū)域有人管,除四害工作有人做。

          四、搞好除四害知識(shí)的宣傳教育,做到“四害”危害人人知,除害工作人人做,提高全體師生的.除四害意識(shí)。

          五、緊抓公共環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃。清除衛(wèi)生死角和暴露垃圾,鏟除四害孳生場所。

          六、堅(jiān)持春、秋季以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng),做到購藥到位、投藥到位、器械落實(shí)到位、經(jīng)費(fèi)和消殺技術(shù)人員到位。

          七、堅(jiān)持環(huán)境治理為主的綜合防制方針,清除“四害”孳生場所,在化學(xué)防治中,注重科學(xué)合理用藥,不使用國家禁用的藥物。

          八、健全和完善各類檔案資料,對(duì)開展的各項(xiàng)除四害工作及時(shí)記錄。

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