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      2. 手機(jī)店店長(zhǎng)工作職責(zé)

        時(shí)間:2022-08-22 19:43:17 工作職責(zé) 我要投稿

        手機(jī)店店長(zhǎng)工作職責(zé)合集5篇

        手機(jī)店店長(zhǎng)工作職責(zé)1

          1:負(fù)責(zé)本門店的全面工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作作業(yè)流程.

        手機(jī)店店長(zhǎng)工作職責(zé)合集5篇

          2:負(fù)責(zé)本門店的業(yè)務(wù)處理(移動(dòng)、工商、稅務(wù)、城管關(guān)系)和顧客的投訴處理.

          3:負(fù)責(zé)店內(nèi)每日盤點(diǎn)工作,對(duì)店內(nèi)所有物資的安全負(fù)責(zé)。

          4:按公司要求做好本店的店面宣傳工作。

          5:積極開展本門店的營(yíng)業(yè)推廣及各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

          6:配合公司做好各項(xiàng)市場(chǎng)信息收集工作(價(jià)格、產(chǎn)品、及對(duì)手的促銷信息),并及時(shí)上報(bào)區(qū)域主管。

          7:負(fù)責(zé)門店物業(yè)的維護(hù)工作。

          8:負(fù)責(zé)對(duì)辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。

          9:負(fù)責(zé)對(duì)售后檢測(cè)、維修機(jī)的跟蹤業(yè)務(wù)工作。

          10:負(fù)責(zé)對(duì)門店員工的帶訓(xùn)及對(duì)新進(jìn)員工培訓(xùn)工作。

          11:負(fù)責(zé)對(duì)本門店員工的服務(wù)、形象及作業(yè)流程監(jiān)督、施實(shí)工作。

          12:負(fù)責(zé)對(duì)本門店運(yùn)營(yíng)成本控制工作。

          13:負(fù)責(zé)本門店完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)工作。

          14:負(fù)責(zé)本門店商品陳列工作。

        手機(jī)店店長(zhǎng)工作職責(zé)2

          一、直接上級(jí)、店長(zhǎng)

          二、崗位職責(zé)

          1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,起好模范帶頭作用。

          2、銷售中、主動(dòng)、熱情、耐心解答客戶的咨詢,積極推銷公司的商品。

          3、維持店環(huán)境的整潔、衛(wèi)生、保持柜臺(tái)、櫥窗、展示架上展示品良好,整潔,并及時(shí)協(xié)助店長(zhǎng)更新。

          4、在一張銷售時(shí),認(rèn)真聽取客戶對(duì)公司的意見或建議,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

          5、店長(zhǎng)、店助不在店內(nèi)時(shí),積極、熱情接待要求退換手機(jī)及其它商品的顧客,耐心聽取退換原因,并及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或帶領(lǐng)顧客到售后服務(wù)部妥善解決。

          6、幫助培訓(xùn)新進(jìn)員工的銷售技巧。

          7、團(tuán)結(jié)小組成員、經(jīng)常開小組會(huì)議,增加小組凝聚力。

          8、協(xié)助店長(zhǎng)管理好門店的各項(xiàng)工作。

          9、有良好的市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí),積極收集各類市場(chǎng)信息并及時(shí)上報(bào)。

          10、負(fù)責(zé)本小組月任務(wù)完成情況。

          三、任職資格

          1、熟悉公司經(jīng)營(yíng)商品性能,質(zhì)量和價(jià)格,掌握良好的銷售技巧。

          2、反映敏捷,能及時(shí)回答客人提出的問題和處理顧客投訴。

          3、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,能按公司規(guī)定的工作流程和操作規(guī)范完成自己的工作。

          4、有良好的敬業(yè)精神,能在工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)水平,有上進(jìn)心。

        手機(jī)店店長(zhǎng)工作職責(zé)3

          1、每天核對(duì)好營(yíng)業(yè)額后向上級(jí)主管匯報(bào)核對(duì)并移交,或到銀行存入指定賬戶,無(wú)特殊情況不可拖至第二天存入,如當(dāng)天有特殊情況必須在第二天12點(diǎn)前存入,否則視為非法行為報(bào)警處理。

          2、每天清點(diǎn)庫(kù)存機(jī)器并向上級(jí)主管匯報(bào)庫(kù)存詳細(xì)型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總數(shù)量、總庫(kù)存價(jià)。

          3、基本每天都會(huì)有貨物通過(guò)快遞寄過(guò)來(lái),必須當(dāng)著快遞員核對(duì)當(dāng)天寄到的貨物規(guī)格、數(shù)量是否正確,如無(wú)疑問即可簽收并鎖入保險(xiǎn)柜,如有疑問先不簽收或查清楚后才可以簽收

          4、店長(zhǎng)依靠有組織的努力,依靠管理把店面責(zé)任落到實(shí)處,明確每一個(gè)下屬職務(wù)的內(nèi)容及工作任務(wù)。

          5、店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況,全力貫徹執(zhí)行公司的.經(jīng)營(yíng)方針,執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。

          6、加強(qiáng)對(duì)店員的管理、指導(dǎo)、激勵(lì)、約束與幫助人員為顧客做貢獻(xiàn)。

        手機(jī)店店長(zhǎng)工作職責(zé)4

          一.店長(zhǎng)的崗位職責(zé):

          1.合理分解公司制定的各項(xiàng)銷售任務(wù),調(diào)動(dòng)員工銷售的積極性,保持員工積極向上的工作態(tài)度;

          2.門店存貨管理及資源管理,在實(shí)現(xiàn)門店合理庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)的前提下,對(duì)暢銷,一般銷量商品保持合理庫(kù)存,確保商品貨源;

          3.結(jié)合店內(nèi)經(jīng)營(yíng)需要,不定期組織,實(shí)施各項(xiàng)促銷活動(dòng),促銷具體方案報(bào)公司審批后實(shí)施;

          4.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;

          5.新員工融入后,注意加強(qiáng)初期輔導(dǎo)和幫助,定期培訓(xùn),按期考核,新員工入職十日內(nèi)給新員工個(gè)人鑒定;

          6.將公司首推商品落實(shí)到個(gè)人,發(fā)揮個(gè)人潛能,績(jī)效考核量化到個(gè)人,體現(xiàn)按勞分配,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;

          7.做好近期效期,滯銷,催銷商品的上報(bào),促銷工作;

          8.保障門店內(nèi),外部衛(wèi)生清潔工作;

          9.負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

          二.崗位規(guī)范

          1.人員管理做到公平,公正,員工管理要一視同仁,做到獎(jiǎng)懲分明,新老員工團(tuán)結(jié)一致,杜絕煽動(dòng),拉攏員工分幫,分派;

          2.每日按時(shí),如實(shí)上報(bào)當(dāng)日銷售額,每月初上報(bào)各組目標(biāo)營(yíng)業(yè)額和目標(biāo);

          3.及時(shí)傳達(dá)并執(zhí)行公司各項(xiàng)文件;

          4.倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一”的服務(wù)理念,營(yíng)造熱情,禮貌,整潔,舒適的購(gòu)物環(huán)境;

          5.嚴(yán)格控制門店損耗率,人力成本,運(yùn)營(yíng)成本;

          6.正確的判斷能力:對(duì)問題,對(duì)事件要客觀的評(píng)判,正確分析,靈活調(diào)控突發(fā)事件,及時(shí)處理顧客各類投訴,減少門店內(nèi)爭(zhēng)吵現(xiàn)象;

          7.不定期與員工進(jìn)行心理談話,了解員工的思想動(dòng)態(tài)并予以正確引導(dǎo);

          8.對(duì)門店人員的違規(guī)情況,公正,公平的監(jiān)督罰款上交情況;

          9.不斷提升自己業(yè)務(wù)能力,具備門店經(jīng)營(yíng)的必備技巧和使顧客滿意的能力;

          10.組織領(lǐng)導(dǎo)能力:合理的制動(dòng)工作計(jì)劃,調(diào)動(dòng)員工積極性,共同完成公司制定的目標(biāo);

          11.誠(chéng)信的職業(yè)道德:有良好的職業(yè)操守和高尚的道德,與廠家交往時(shí)保持自律性;

          12.榜樣和承擔(dān)責(zé)任的能力;

          13.和諧的處理好與上級(jí),下級(jí)和各部門的人際關(guān)系。

        手機(jī)店店長(zhǎng)工作職責(zé)5

          1.合理分解公司制定的各項(xiàng)銷售任務(wù),調(diào)動(dòng)員工銷售積極性,保持員工積極向上的工作態(tài)度;

          2.門店存貨管理及貨源管理,在實(shí)現(xiàn)門店合理庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)的前提下,對(duì)暢銷、一般銷量商品保持合理庫(kù)存,確保商品貨源;

          3.結(jié)合店內(nèi)經(jīng)營(yíng)需要,不定期組織、實(shí)施各項(xiàng)促銷活動(dòng),擴(kuò)大門店影響力,增強(qiáng)門店競(jìng)爭(zhēng)力,促銷具體方案報(bào)公司審批后實(shí)施;

          4.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;

          5.新員工融入后,注意加強(qiáng)初期輔導(dǎo)和幫助,定期培訓(xùn),按期考核,新員工入職十日內(nèi)給新員工作個(gè)人鑒定;

          6.將公司首推商品落實(shí)到個(gè)人,發(fā)揮個(gè)人潛能,績(jī)效考核量化到個(gè)人,體現(xiàn)按勞分配,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;

          7.做好近期效期、滯銷、催銷商品的上報(bào),促銷工作。

          8.保障門店內(nèi)、外部衛(wèi)生清潔工作;

          9.負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

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