1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 車間主管工作職責(zé)

        時(shí)間:2022-12-07 15:14:11 工作職責(zé) 我要投稿

        車間主管工作職責(zé)(精選15篇)

        車間主管工作職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)總裝車間的生產(chǎn)管理工作;

        車間主管工作職責(zé)(精選15篇)

          2、負(fù)責(zé)總裝車間內(nèi)部人員的管理及6S現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn);

          3、負(fù)責(zé)車間員工的崗位系數(shù)評(píng)、培訓(xùn)及指導(dǎo)工作;

          4、負(fù)責(zé)車間工作質(zhì)量與效率的研究及改善,且持續(xù)推進(jìn)改善工作。

        車間主管工作職責(zé)2

          1、主持車間日常生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)維修技術(shù);

          2、維修車間現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào),定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

          3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度;

          4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

          5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,搞好隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

          6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實(shí)現(xiàn)量化考核。

        車間主管工作職責(zé)3

          1、組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),按生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

          2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制:嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查生產(chǎn)的每一道工序,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

          3、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):定期定時(shí)檢查生產(chǎn)設(shè)備,做好設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)別狀態(tài)良好,使用正常。

          4、生產(chǎn)成本控制:貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間各項(xiàng)材料、輔料管控,提高產(chǎn)出比。

          5、現(xiàn)場(chǎng)秩序、安全、衛(wèi)生管控:加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),做好車間安全檢車,監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強(qiáng)車間5S管理。

          6、對(duì)車間生產(chǎn)效率進(jìn)行評(píng)估,提報(bào)臨時(shí)用工或者工位計(jì)件單價(jià)申請(qǐng),并報(bào)批公司同意執(zhí)行;

          7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

        車間主管工作職責(zé)4

          1、每周總結(jié)各班長(zhǎng)本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié)),根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行談心一次,每次不少于20分鐘,提升班長(zhǎng)的穩(wěn)定性與上進(jìn)心。

          2、每月對(duì)當(dāng)線各崗位人員進(jìn)行技能培訓(xùn)一次以上,并組織培訓(xùn)后的考試及指導(dǎo)員工線上技能操練。

          3、每天檢查各項(xiàng)交接記錄本,對(duì)班長(zhǎng)和機(jī)修交接內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

          4、每周與各窯班長(zhǎng)1人以上進(jìn)行溝通談心,了解主管工作落實(shí)情況及對(duì)員工關(guān)注情況,對(duì)不符合車間要求的事項(xiàng)與相應(yīng)主管進(jìn)行溝通并督促其改進(jìn)。

        車間主管工作職責(zé)5

          1、規(guī)范車間作業(yè)流程,合理安排和調(diào)度車間員工維修任務(wù);

          2、監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn),負(fù)責(zé)車間維修看板的管理;

          3、內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;

          4、維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)車間的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

          5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部安全管理和5S管理;

          6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

          7、做好上級(jí)交代的其他工作。

        車間主管工作職責(zé)6

          1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

          2、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

          3、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

          4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

          5、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

          6、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工

          7、負(fù)責(zé)下屬員工的`紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理

        車間主管工作職責(zé)7

          1. 負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。

          2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理地安排生產(chǎn)。按時(shí)按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

          3、對(duì)下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等

          4、做好試模/生產(chǎn)過(guò)程中的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性,科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件,并對(duì)模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

          5、隨時(shí)掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等,當(dāng)出現(xiàn)異常狀況時(shí),及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)順暢

        車間主管工作職責(zé)8

          1、 主持日常工作運(yùn)行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進(jìn)等日常管理工作

          2、 檢查督導(dǎo)安排車間人員日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量;

          3、 組織編寫(xiě)、審核工作計(jì)劃和年度總結(jié);

          4 、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的操作技能和管理知識(shí)水平,關(guān)心員工生活;

          5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo);對(duì)操作文件的正確實(shí)施負(fù);

          6 、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施指導(dǎo),解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品的審理;

          7 、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求,檢驗(yàn)文件做到準(zhǔn)確、清晰執(zhí)行有效;

          8 、負(fù)責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析,糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善;

          9 、負(fù)責(zé)輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料,明確標(biāo)識(shí),降低浪費(fèi);

          10 、負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過(guò)配合測(cè)試、控制及改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

        車間主管工作職責(zé)9

          1、根據(jù)車間的各項(xiàng)管理規(guī)定對(duì)車間員工進(jìn)行合理公平的管理

          2、根據(jù)車間的各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)車間人員的各項(xiàng)行為和業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)定。

          3、每天監(jiān)督車間人員及時(shí)完成當(dāng)天的維修工作,并通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的反映,能獨(dú)立完成數(shù)據(jù)分析,并通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出車間在維修作業(yè)中存在的不足。

          4、組織車間人員進(jìn)行每日的早會(huì)和夕會(huì),分析當(dāng)天工作的不足。定時(shí)召開(kāi)分析會(huì)議,促進(jìn)維修質(zhì)量和維修效率提升。

          5、定期安排給車間人員進(jìn)行培訓(xùn)。

          6、必須嚴(yán)格遵守集團(tuán),公司和售后部的相關(guān)管理制度,督促車間人員及時(shí)完成維修進(jìn)度,保障維修質(zhì)量,協(xié)助服務(wù)經(jīng)理及時(shí)完成廠家下達(dá)的各項(xiàng)政策,并帶領(lǐng)機(jī)電主管和鈑噴主管共同達(dá)成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),必須及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          7、針對(duì)客戶投訴需做到時(shí)間到場(chǎng),耐心傾聽(tīng),合理解釋并取得客戶諒解。對(duì)于客服部反饋的意見(jiàn),需在24小時(shí)內(nèi)與服務(wù)顧問(wèn)一起解決。

          8、需具備與前臺(tái),配件部的協(xié)調(diào)溝通能力,提高維修效率

          9、幫助車間班組解決每天業(yè)務(wù)上的難題,并根據(jù)車間歷史的維修記錄積極主動(dòng)的提出新的營(yíng)銷計(jì)劃提升相關(guān)業(yè)績(jī)。

          10、要對(duì)車間班組的維修作業(yè)過(guò)程和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

          11、需與機(jī)電主管和鈑噴主管保持正常溝通,確保維修效率和維修質(zhì)量;根據(jù)車間維修效率出現(xiàn)的問(wèn)題與前臺(tái)主管或配件主管進(jìn)行溝通。

          12、做好車間5S管理。

        車間主管工作職責(zé)10

          1、維修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;

          2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問(wèn)題的收集、分析、匯總、報(bào)告,每月至少制定一條符合要求的維修案例;

          3、配合公司做好車間員工的績(jī)效考核;

          4、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

          5、做好員工技能方面的培訓(xùn),制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃;

          6、保證車間設(shè)備工具的正常使用,并定期按照要求維護(hù)、保養(yǎng)等工作;

          7、負(fù)責(zé)車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;

          8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,組織定期檢查、持續(xù)改善,消除安全隱患;

          9、敬業(yè)、有良好的團(tuán)隊(duì)精神,能夠勝任一定壓力下的工作,積極配合運(yùn)營(yíng)經(jīng)理開(kāi)展工作。

        車間主管工作職責(zé)11

          一、積極完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),模范遵守廠部各項(xiàng)。

          二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。

          三、切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時(shí)報(bào)廠部處理。

          四、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

          五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對(duì)工人進(jìn)行考核。

          六、抓好工期管理,落實(shí)到點(diǎn)。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。

          七、認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

          八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

        車間主管工作職責(zé)12

          1、執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選,設(shè)備選型并參與;

          2、協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;

          3、熟悉無(wú)菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用,掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

          4、規(guī)劃及執(zhí)行車間無(wú)菌環(huán)境,生產(chǎn)設(shè)備SAT,IQ,OQ,PQ,無(wú)菌操作等驗(yàn)證工作;

          5、負(fù)責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;

          6、撰寫(xiě)GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的編寫(xiě),維護(hù)與更新;

          7、協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)及進(jìn)行員工崗位技能培訓(xùn);

          8、參與質(zhì)量體系認(rèn)證,并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫(xiě);

          9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        車間主管工作職責(zé)13

          1、按照公司生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,安排本車間生產(chǎn)人員,組織生產(chǎn);

          2、管理各項(xiàng)制度在本車間的貫徹執(zhí)行,懂得5S管理,定期組織車間現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促以及整改;

          3、負(fù)責(zé)車間完成各項(xiàng)能耗指標(biāo)、利用率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及優(yōu)化改進(jìn);

          4、對(duì)生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向公司管理層匯報(bào),并協(xié)助公司對(duì)重大問(wèn)題的及時(shí)處置和解決;

          5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理及上報(bào),負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施的落實(shí);

          6、督促檢查車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修、保養(yǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確、保障。

        車間主管工作職責(zé)14

          1.制定部門的工作計(jì)劃,并組織車間人員實(shí)施公司或上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃;

          2.負(fù)責(zé)按計(jì)劃安排生產(chǎn)工作,并確保生產(chǎn)的進(jìn)度;

          3.合理調(diào)配人員和設(shè)備,提高工作效率;

          4.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

          5.參與作業(yè)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

          6.監(jiān)督并控制操作過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患,并加以杜絕,制定安全管理制度,并不定期進(jìn)行全面的安全檢查,對(duì)違規(guī)操作行為提出警告并加以指正;

          7.統(tǒng)計(jì)分析車間成本消耗,制定有效降低成本的措施并加以實(shí)施;

          8.協(xié)助人力資源對(duì)本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、績(jī)效管理及考勤管理提升員工綜合素養(yǎng)‘;

          9.主動(dòng)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)與各部門之間的工作,解決實(shí)質(zhì)的問(wèn)題;

          10.領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

        車間主管工作職責(zé)15

          1、負(fù)責(zé)乳化生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

          2、責(zé)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和追蹤任務(wù)達(dá)成,安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

          3、能夠?qū)ιa(chǎn)異常做出相應(yīng)反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出合理的解決方案,及時(shí)跟蹤落實(shí);

          4、負(fù)責(zé)配方工藝在制作過(guò)程中的依要求達(dá)成,并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;

          5、能夠?qū)π逻M(jìn)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),并能定期對(duì)所管屬的全體員工進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全宣導(dǎo);

          6、負(fù)責(zé)本部門機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng);

          7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行7S管理;

          8、完成上級(jí)交待的臨時(shí)性工作。

        【車間主管工作職責(zé)】相關(guān)文章:

        車間主管工作職責(zé)07-28

        企業(yè)車間主管職責(zé)08-04

        車間主管管理職責(zé)車間經(jīng)理職責(zé)09-19

        車間主管工作職責(zé)15篇07-28

        車間主管工作職責(zé)(15篇)07-28

        車間主管工作職責(zé)19篇12-07

        車間主管崗位職責(zé)06-25

        車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容08-03

        車間主管崗位職責(zé)11-04

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>