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      2. 生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)

        時(shí)間:2022-12-14 19:33:40 工作職責(zé) 我要投稿

        生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)(15篇)

        生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)1

          1、協(xié)助廠長(zhǎng)處理好生產(chǎn)日常事務(wù),保證工廠正常有序進(jìn)行;

          2、參與本廠標(biāo)準(zhǔn)化制度編寫,參與生產(chǎn)車間發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策的討論;

          3、協(xié)助廠長(zhǎng)編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,組織車間生產(chǎn)會(huì)議;

          4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

          5、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

          6、協(xié)助抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作;

          7、協(xié)助生產(chǎn)后勤管理工作。

          8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)2

          1、主要負(fù)責(zé)污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)及水質(zhì)控制管理,保證污水處理系統(tǒng)合理、有效運(yùn)轉(zhuǎn),確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)及設(shè)備完好率。

          2、協(xié)助副廠長(zhǎng)組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制整體工藝生產(chǎn)運(yùn)行以及處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況。具體包括各項(xiàng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作以及安全生產(chǎn)管理工作;

          3、熟悉生產(chǎn)工藝,對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行有效控制管理。組織生產(chǎn)運(yùn)行的合理配置,確保污水處理各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放,做到節(jié)能、降耗、增效;

          4、負(fù)責(zé)完成相關(guān)工藝報(bào)告、通知的編寫,生產(chǎn)管理制度的撰寫等文字工作

          5、定期巡視各工序污水處理設(shè)備、工藝運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)副廠長(zhǎng)并提出整改意見,協(xié)調(diào)組織相關(guān)技術(shù)人員及時(shí)實(shí)施整改。

          6、定期檢查廠區(qū)各類機(jī)電儀表設(shè)備以及維修保養(yǎng)運(yùn)行記錄和生產(chǎn)運(yùn)行各類報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改。

          7、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)3

          1、制定并嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)管理相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等并持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作;

          2、根據(jù)訂單需求組織生產(chǎn),合理制訂生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;

          3、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程等執(zhí)行情況并督促各班組及時(shí)完成工作安排。

          4、分析生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備等問(wèn)題的原因并及時(shí)處理上報(bào)。

          5、督促檢查各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。

          6、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通,帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念。

          7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

        生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)4

          1、印刷工程或包裝工程相關(guān)專業(yè);

          2、精通印刷工藝流程、彩箱生產(chǎn)流程或注塑工藝流程、吸塑工藝流程;

          3、具有全面生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、成本能耗管控的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);

          4、具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,懂團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);

          5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S管理有實(shí)際推廣經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物流規(guī)劃有自己的見解;

          6、熟悉TQM全面質(zhì)量管理體系并能夠緊密結(jié)合質(zhì)量要求持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)部工作方法;

          7、具有年度產(chǎn)能、物料、人員、能耗等預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn);

        生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)5

          1)制定公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)

          2)持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍)

          3)制定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)KPI并進(jìn)行跟蹤管理

          4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化,優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率

          5)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃

          6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動(dòng)

          7)管理車間區(qū)域的安全事項(xiàng)

        生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)6

          1、根據(jù)生產(chǎn)訂單,協(xié)助部長(zhǎng)編排生產(chǎn)計(jì)劃;

          2、車間物料管控;

          3、生產(chǎn)工藝文件的編制;

          4、配合設(shè)備部門進(jìn)行車間設(shè)備的優(yōu)化管理;

          5、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)本車間員工進(jìn)行日常管理;

          6、生產(chǎn)安全的檢查;

          7、制度的推進(jìn)與落實(shí)

        生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)7

          1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部制定生產(chǎn)部車間月度、年度計(jì)劃,保證車間工作符合生產(chǎn)部年度目標(biāo)的要求;

          2、負(fù)責(zé)完善各車間生產(chǎn)運(yùn)行制度工作;

          3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生管理工作;

          4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間倉(cāng)儲(chǔ)整理匯總工作;

          5、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車間員工培訓(xùn)、績(jī)效考核等管理工作;

          6、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間質(zhì)量管理工作;

          7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

        生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)8

          1)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作,參與制定并組織實(shí)施生產(chǎn)規(guī)劃,合理利用部門資源保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì);

          2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常事件,保障生產(chǎn)各個(gè)工序順利進(jìn)行;

          3)公司各項(xiàng)制度的監(jiān)督與績(jī)效考核的實(shí)施推動(dòng),提升部門總體管理水平,創(chuàng)建高效和穩(wěn)定團(tuán)隊(duì);

          4)有效的提升生產(chǎn)效率和品質(zhì),推動(dòng)制程改善和產(chǎn)品開發(fā),控制運(yùn)營(yíng)成本;

          5)實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、培訓(xùn)等有效手段,建立和完善生產(chǎn)工藝,保障產(chǎn)能和出貨需求。

        生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)9

          1根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織、實(shí)施、分解、落實(shí)到各生產(chǎn)單位;

          2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)時(shí)編制生產(chǎn)原輔料的采購(gòu)計(jì)劃,確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;

          3協(xié)調(diào)人員、物資、設(shè)備的使用,按照生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保車間生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;

          4掌握和了解各車間的生產(chǎn)情況,及時(shí)向生產(chǎn)副總映生產(chǎn)問(wèn)題,并提出合理性建議;

          5定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),分析生產(chǎn)形式和存在的問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

          6負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的員工培訓(xùn)指導(dǎo)、安全檢查、工傷處理、矛盾糾紛處理、考勤監(jiān)督、人事調(diào)度安排等;

          7制定生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行與落實(shí);

          8落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,科學(xué)合理化地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序,道路暢通;

          9負(fù)責(zé)各車間的固定資產(chǎn)管理、添置、變更、移動(dòng)、報(bào)廢、保養(yǎng)、修理及相關(guān)檔案的建立等工作;

          10組織車間內(nèi)部新設(shè)備的調(diào)試及安全運(yùn)營(yíng)工作

          11完成上級(jí)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)10

          1、負(fù)責(zé)主持制定公司生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)規(guī)章制度,改進(jìn)并組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作;

          2、根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃,組織各班組生產(chǎn)計(jì)劃的制訂;

          3、負(fù)責(zé)確認(rèn)各班組生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織各班組生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;

          4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)各班組生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核;

          5、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理,定期組織相關(guān)人員對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整改和考核;

          6、組織各項(xiàng)生產(chǎn)管理指標(biāo)的制訂、實(shí)施和考核;

          7、對(duì)生產(chǎn)管理中的重問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),并協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重問(wèn)題的處置和解決;

          8、完成其它臨時(shí)交辦的任務(wù)。

        生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)11

          職責(zé)描述

          1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

          2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

          3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

          4、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量,監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正,

          參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施,監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

          5、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

          6、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

          7、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

          8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。

          職位要求

          1、26-45歲,3年以上食品企業(yè)車間主管工作經(jīng)歷,從事膨化類、餅干類、烘焙類食品生產(chǎn)管理優(yōu)先,熟悉生產(chǎn)管理的相關(guān)理論、工具、制度。

          2、懂得食品生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);懂得ISO9000、ISO22000、HACCP管理的基本原理及應(yīng)用;懂得休閑食品生產(chǎn)工藝;懂得安全管理;懂得生產(chǎn)計(jì)劃管理;懂得設(shè)備管理;懂得人力資源管理;能夠策劃并實(shí)施不同層面的'員工培訓(xùn)。

          3、熟悉食品生產(chǎn)的各項(xiàng)食品安全衛(wèi)生控制要求。

        生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)12

          1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理的全面工作,對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

          2、負(fù)責(zé)與客戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系,營(yíng)造良好的施工環(huán)境;

          3、組織制定過(guò)程項(xiàng)目的施工組織方案,包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案;

          4、組織做好工程圖紙會(huì)審,技術(shù)、安全交底,施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案編制等工作,做好相關(guān)工程設(shè)計(jì)變更工作;

          5、做好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進(jìn)度、安全等管理目標(biāo);根據(jù)施工進(jìn)度合理編制提交人員、機(jī)械、材料計(jì)劃,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn);

          6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組,樹立良好的施工形象;7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項(xiàng)工程驗(yàn)收,做好工程完工驗(yàn)收移交工作,做好工程結(jié)算工作。

        生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)13

          1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)

          2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度

          3、跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過(guò)程,產(chǎn)值目標(biāo)等

          4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議

          5、監(jiān)督規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全及產(chǎn)品質(zhì)量

        生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)14

          1、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)管理規(guī)程、操作SOP、清潔SOP,審核車間主任起草的管理文件。

          2、負(fù)責(zé)編制年度驗(yàn)證總計(jì)劃。

          3、負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證實(shí)施。負(fù)責(zé)將驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告提交驗(yàn)證委員會(huì)審批。負(fù)責(zé)保管驗(yàn)證文件。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的各類清潔驗(yàn)證。

          4、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)區(qū)工藝衛(wèi)生規(guī)范,劃分包干區(qū),并督促責(zé)任人員按清潔規(guī)程操作,每天進(jìn)行檢查。

          5、參與偏差的調(diào)查和處理。參與各種事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種生產(chǎn)資料、設(shè)備設(shè)施、容器具等的領(lǐng)料單。

          6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理。生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排、生產(chǎn)原輔包裝材料采購(gòu)計(jì)劃的下達(dá),跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤。生產(chǎn)部人員的協(xié)調(diào)與管理,主持各車間質(zhì)量分析會(huì)。

          7、確保本部門人員都經(jīng)過(guò)必要的GMP培訓(xùn)、各類生產(chǎn)操作SOP的培訓(xùn)。

          8、組織本部門人員起草廠房與設(shè)施管理制度、設(shè)備管理制度、動(dòng)力管理制度,設(shè)備管理員審核的文件并負(fù)責(zé)批準(zhǔn),其它文件負(fù)責(zé)審核。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)設(shè)備的操作和維護(hù)規(guī)程。設(shè)備的選型論證,并有論證結(jié)論。

          9、負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收,設(shè)備的安裝和調(diào)試,和關(guān)鍵設(shè)備的驗(yàn)證。

          10、確保質(zhì)量體系在本部門的有效運(yùn)行。

        生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)15

          1、主管(頭等艙公司)生產(chǎn)部工作,接受工作檢查并做工作匯報(bào);

          2、審核生產(chǎn)計(jì)劃并確認(rèn)生產(chǎn)周期,生產(chǎn)計(jì)劃分解,監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行;

          3、推動(dòng)工序流轉(zhuǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)各車間工序銜接、內(nèi)部物流有序、及時(shí);

          4、對(duì)各車間工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核;

          5、制定相應(yīng)管理制度和流程并報(bào)審、實(shí)施和推進(jìn);

          6、做好與銷售部門對(duì)接,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度;

          8、與設(shè)備、質(zhì)量部門對(duì)接,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和過(guò)程問(wèn)題及時(shí)處理。

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