生產班長的工作職責是什么

生產班長的工作職責是什么

生產班長的工作職責是什么1

　　1、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會班組每一位員工；

　　2、嚴格按照工藝流程，客戶要求，嚴格把好質量關，必須確保產品合格率；

　　3、維持班組正常生產秩序，宏觀調配調動員工工作積極性，杜絕班內員工閑置懶散，提高生產效率；

　　4、根據(jù)質檢要求，按時檢測工序產品質量，填寫質量報表，工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題；

　　5、掌握本班組生產進度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的`人員進行分析，采取培訓等措施；

　　6、認真做好本班組員工的日�？己�，定期按時培訓班組員工（車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作），自覺遵守并嚴格執(zhí)行；

　　7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表，并每月準時上交人事行政部門；

　　8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實施推行《績效考核》；

　　9、配合生產部長完成車間各項管理工作，并完成各項生產任務；

生產班長的工作職責是什么2

　　1、負責監(jiān)督操作工日常生產操作規(guī)范及效率；

　　2、負責本線體的5S管理；

　　3、負責管控生產過程中產品質量及一次下線合格率；

　　4、負責按照生產排程，調配員工生產作業(yè)分工；

　　5、負責產線效率的提升，以及對員工的日常培訓。

生產班長的.工作職責是什么3

　　負責協(xié)助生產副經理完成生產計劃，確保本班組的產量完成和質量指標把控；

　　負責生產過程中各類生產數(shù)據(jù)的記錄與分析；

　　協(xié)助生產副經理分析與解決生產過程中存在的工藝技術、質量問題，不斷優(yōu)化生產工藝和流程，提高整體生產效率；

　　負責本班組人員現(xiàn)場管理，安全生產管理及6S現(xiàn)場管理；

　　當生產設備或人員出現(xiàn)異常時，負責現(xiàn)場協(xié)調處理；

　　負責做好本班次的運行記錄，并與下一班組的.班長做好班組交接工作；

　　完成生產副經理安排的其他工作。

生產班長的工作職責是什么4

　　1、負責帶領本班組按計劃完成生產任務

　　2、負責班組內的物品領用，生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

　　3、負責本班產品的質量安全，熟悉產品的檢驗標準

　　4、在生產過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質量，工藝紀律

　　5、負責新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓

　　6、負責本班組人員的.臨時調配及6S管理

生產班長的工作職責是什么5

　　1、輕質墻板線車間計劃達成、現(xiàn)場、交貨等的負責人；

　　2、配合試驗室設計相關配方；

　　3、負責執(zhí)行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求；

　　4、定期組織車間例會總結以前問題、布置當天或近期工作；

　　5、負責本車間內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作；

　　6、掌握車間的生產品質情況及客戶的有關品質的投訴情況，并組織安排改善措施的`實施；

　　7、組織部門內各類改善活動，積極推動本車間各項工作效率持續(xù)提高，降低綜合生產成本；

　　8、組織安排車間的各種培訓和公司組織的各種活動；

　　9、落實本車間的“6S”活動的監(jiān)督與檢查；

　　10、車間人員調度、管理，及車間日常事務；

　　11、領導安排的其他工作。

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