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      2. 物業(yè)項目經(jīng)理的工作職責(zé)

        時間:2023-01-21 13:48:35 工作職責(zé) 我要投稿

        物業(yè)項目經(jīng)理的工作職責(zé) 15篇

        物業(yè)項目經(jīng)理的工作職責(zé) 1

          1、領(lǐng)導(dǎo)全體項目服務(wù)部員工完成公司下達的責(zé)任目標;

          2、對項目的收支情況負責(zé);業(yè)主滿意率在95%以上;

          3、負責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤;

          4、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實施方案;

          5、對項目員工進行考核,并據(jù)實進行獎罰。

          6、負責(zé)團隊建設(shè),營造積極向上的工作氛圍。

          7、負責(zé)協(xié)調(diào)與外部協(xié)作部門、政府主管部門的關(guān)系,保持良好的.公共關(guān)系。

          8、負責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

          9、負責(zé)協(xié)助接待重要客戶及處理重大公關(guān)事務(wù)。

        物業(yè)項目經(jīng)理的工作職責(zé) 2

          1、負責(zé)物管中心貫徹落實各項管理制度與流程,達成經(jīng)營目標,保證管理體系的有效運行,對管理和服務(wù)的質(zhì)量負責(zé);

          2、負責(zé)組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準,組織編制、批準本物管中心(處)的管理手冊、服務(wù)標準、工作標準;負責(zé)分管項目物業(yè)的日常工作管理;

          3、負責(zé)分管項目物業(yè)費的收繳工作,充分調(diào)動各崗位人員提高物業(yè)費收繳率,根據(jù)部門年度經(jīng)營責(zé)任指標情況,對各項工作進行分解指導(dǎo);負責(zé)分管項目年度及月度財務(wù)收支預(yù)算和控制;

          4、負責(zé)制訂分管項目工作目標和計劃、工作協(xié)調(diào),根據(jù)公司績效考核制度,按時完成對本項目小區(qū)員工的績效考核;

          5、熟悉客戶情況,建立良好的'客戶關(guān)系,及時妥善處理各類投訴,處理好與業(yè)主的關(guān)系,定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表,統(tǒng)計、分析、處理和回訪;

          6、對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等,維護與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系;

          7、積極響應(yīng)集團及公司號召,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        物業(yè)項目經(jīng)理的工作職責(zé) 3

          1、負責(zé)項目現(xiàn)場管理及日常運營工作。

          2、負責(zé)與甲方現(xiàn)場的溝通協(xié)調(diào)工作。

          3、進行項目日常工作檢查與督導(dǎo),使項目管理達到公司服務(wù)品質(zhì)要求。

          4、提升客戶服務(wù)滿意度,與業(yè)主建立良好的關(guān)系。

          5、公司內(nèi)、外部客戶關(guān)系維護。

          6、處理各類客戶投訴和突發(fā)事件。

          7、定期對管理人員進行培訓(xùn)和KPI考核工作。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

        物業(yè)項目經(jīng)理的.工作職責(zé) 4

          1、組織實施物業(yè)接管和物業(yè)服務(wù)中心籌建工作。

          2、根據(jù)物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)定和合同約定,制訂小區(qū)管理服務(wù)的詳細計劃和方案,保障物業(yè)使用的方便、安全,保持物業(yè)及其設(shè)施完好、環(huán)境優(yōu)美、公共秩序良好。

          3、根據(jù)公司目標,分解并制定所管轄區(qū)域的目標,落實并完成相應(yīng)目標。

          4、每日巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每周召開辦公例會,檢查工作落實情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)事務(wù)。

          5、緊急處理小區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大事件,并及時報告主管上級。

          6、建立良好的.業(yè)主關(guān)系,熟悉小區(qū)入住業(yè)主情況,掌握小區(qū)各種配套設(shè)施設(shè)備完善情況。

          7、負責(zé)主持開展小區(qū)創(chuàng)建活動和社區(qū)人文活動。

        物業(yè)項目經(jīng)理的工作職責(zé) 5

          1、負責(zé)項目內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

          2、負責(zé)制定物業(yè)項目月度、年度工作計劃,確保工作計劃順利完成,部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

          3、定期進行現(xiàn)場品質(zhì)檢查,提出整改意見并監(jiān)督,直至整改完成,確保高品質(zhì)的'服務(wù)。

          4、負責(zé)整體客戶滿意度提升計劃,并結(jié)合實際情況落實至各項目,以滿足客戶需求。

          5、制定客戶服務(wù)規(guī)范和制度,設(shè)計并優(yōu)化客戶服務(wù)各種流程。

          6、適當處理服務(wù)的故障和客戶的投訴,控制消費者滿意度的的跟蹤及分析。

          7、全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。

        物業(yè)項目經(jīng)理的工作職責(zé) 6

          1、全面負責(zé)所管項目日常經(jīng)營管理工作;

          2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,健全所管項目管理制度,監(jiān)控各工作體系的有效執(zhí)行;

          3、完善服務(wù)質(zhì)量體系,根據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果,優(yōu)化及改善服務(wù)流程、品質(zhì),提升業(yè)主滿意度;

          4、負責(zé)與甲方相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)工作;

          5、負責(zé)協(xié)調(diào)處理各種矛盾和突發(fā)事件,與外界建立良好的溝通關(guān)系。

        物業(yè)項目經(jīng)理的`工作職責(zé) 7

          1、主持項目日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

          2、對公司和業(yè)主雙方負責(zé)和匯報工作,按時向公司提交工作計劃和小結(jié),并在規(guī)定期限內(nèi)落實執(zhí)行。

          3、負責(zé)召集員工例會,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。

          4、進行巡視,對設(shè)備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的`服務(wù)情況進行了解,每天檢查各個重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        物業(yè)項目經(jīng)理的工作職責(zé) 8

          1、負責(zé)維護所在項目社區(qū)環(huán)境、秩序、公共設(shè)施設(shè)備完好;

          2、負責(zé)每日巡檢責(zé)任區(qū)域內(nèi)樓棟,關(guān)注現(xiàn)場品質(zhì)環(huán)境;

          3、負責(zé)接待顧客來訪,受理責(zé)任區(qū)域內(nèi)客戶意見、建議,及時妥善處理各類投訴,處理好與住戶的關(guān)系;

          4、負責(zé)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)保潔、安保及返修施工等相關(guān)內(nèi)容的監(jiān)管工作,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進相關(guān)人員進行處理;

          5、負責(zé)每日對公共區(qū)域進行巡視,并做好日常記錄,發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患及需要維修的設(shè)施設(shè)備及時通報相關(guān)部門進行處理;

          6、定期按計劃執(zhí)行客戶訪談及滿意度調(diào)查;

          7、協(xié)助處理各類突發(fā)事件;

          8、負責(zé)維護與相關(guān)政府、社會機構(gòu)的`關(guān)系;

          9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        物業(yè)項目經(jīng)理的工作職責(zé) 9

          1、負責(zé)項目前期物業(yè)管理介入與日常管理工作。

          2、制定項目年度工作計劃、培訓(xùn)計劃、預(yù)算計劃并分解各部門實施。

          3、全面負責(zé)統(tǒng)籌、工程、保安、保潔、收費等工作。

          4、代表項目與業(yè)主方溝通協(xié)調(diào),出具月度報告和不定期專項報告上報。

          5、制定項目各項物管制度與表單。

          6、負責(zé)外包工作的綜合考評及外聯(lián)協(xié)作工作。

          7、完成業(yè)主方和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

        物業(yè)項目經(jīng)理的.工作職責(zé) 10

          1、負責(zé)項目的日常經(jīng)營與管理工作,確保項目的經(jīng)營管理目標達成;

          2、負責(zé)項目團隊日常管理;

          3、負責(zé)與業(yè)委會的日常工作對接及關(guān)系維護;

          4、負責(zé)外部的`日常工作對接及關(guān)系維護;

          5、負責(zé)項目的重大投訴處理。

        物業(yè)項目經(jīng)理的工作職責(zé) 11

          1、統(tǒng)籌寫字樓及商業(yè)的日常物業(yè)管理工作,根據(jù)公司的總體規(guī)劃,指定物業(yè)管理部的目標管理計劃和實施措施,確保完成公司下達的各項任務(wù);

          2、負責(zé)建立、健全、貫徹、執(zhí)行公司及部門的`各項管理規(guī)章制度,做到有章必依,違章必究;

          3、根據(jù)公司工作質(zhì)量標準,考核各區(qū)域的各項管理工作,及時檢查各項工作流程的各個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證寫字樓及商業(yè)租戶的正常營業(yè);

          4、做好有關(guān)承判商的評審工作;

          5、控制部門的人員編制,根據(jù)工作需要做好本部門的人員調(diào)配;

          6、負責(zé)與租戶保持聯(lián)系,定期拜訪、回訪租戶,廣泛征詢服務(wù)意見,分析意見,制定有效整改措施,努力為租戶排憂解難;

          7、處理寫字樓及商業(yè)內(nèi)重大突發(fā)事件,維護公司利益,確?蛻魸M意,建立良好的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)與其他部門的工作;

          8、配合接待政府部門的來訪,維護寫字樓及商業(yè)形象。

        物業(yè)項目經(jīng)理的工作職責(zé) 12

          1、主持日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

          2、發(fā)生緊急事件時,立即組織相關(guān)責(zé)任人員進行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報。

          3、監(jiān)管財務(wù)各類款項的`收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算。

          4、對業(yè)主二次裝修的管理負直接責(zé)任,嚴格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行,確保項目管理處無違規(guī)裝修,破壞小區(qū)整體外觀的事件。

          5、負責(zé)一線員工的招聘、日常培訓(xùn)。統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實情況,并對員工的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定。

        物業(yè)項目經(jīng)理的工作職責(zé) 13

          一、認真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅持"業(yè)主至上,服務(wù)第一,品牌升值"的經(jīng)營宗旨,努力搞好具有特色的物業(yè)管理工作,為公司和社會做貢獻。

          二、定期向總公司匯告情況,提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計劃建議。認真完成公司交付的各項任務(wù),實現(xiàn)各項目標。

          三、制定物業(yè)管理方面的管理目標和經(jīng)營方向,包括制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)定物業(yè)上全體員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定各項費用標準保證管理工作的正常進行。建立健全物業(yè)的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。

          四、主持每月一次的物業(yè)管理例會,聽取工作匯報,布置工作任務(wù),解決實際問題,改進經(jīng)營管理方法,促進工作發(fā)展。

          五、經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場所及所轄各部門的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極解決問題。

          六、以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,提高自身素質(zhì),最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全體員工的.工作熱情和責(zé)任感,使組織具有組織力和凝聚力。并督促屬下管理人員的日常工作,檢查各項工作和落實完成情況,并正確評價、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作。

          七、與社會各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系,與管理區(qū)內(nèi)各業(yè)主各單位保持友好的睦鄰關(guān)系,樹立良好形象,代表物業(yè)部門處理對外關(guān)系及接待來訪業(yè)主、群眾、團體、單位等。

          八、嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度,閱讀和分析各類財務(wù)報表,組織審核各種款項收支交繳,做好財務(wù)核算和新年度財務(wù)預(yù)算新的收費方案,準備遞交總公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過。

          九、熟悉小區(qū)情況,與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時處理業(yè)主的訴求意見,并不定期組織業(yè)主聯(lián)誼,聽取業(yè)主意見或建議,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

          十、認真完成公司交辦的其它工作。

        物業(yè)項目經(jīng)理的工作職責(zé) 14

          1.根據(jù)公司總體規(guī)劃,實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標;

          2.監(jiān)督并確認項目規(guī)劃及運作管理等,包括成本控制、進度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等;

          3.負責(zé)制定項目管理制度,包括人事制度、財務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;

          4.組織制定項目年度預(yù)算、年度計劃(消防管理、電氣設(shè)備管理、員工培訓(xùn)、應(yīng)急事件處理等);

          5.負責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、工程、保安、保潔等相關(guān)工作;

          6.負責(zé)項目內(nèi)部團隊管理建設(shè),包括人員招聘、人員培訓(xùn)、績效考核、排班、查崗等管理工作;

          7.負責(zé)對內(nèi)與對外的'所有溝通和協(xié)調(diào)工作,妥善處理非常規(guī)問題和突發(fā)事件,在___時間維護公司利益;

          8.與業(yè)主保持良好溝通,滿足客戶服務(wù)要求;

          9.公司指派的其它工作。

        物業(yè)項目經(jīng)理的工作職責(zé) 15

          1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理目標,組織制定項目年度工作計劃及實施方案

          2、負責(zé)對影響項目年度工作計劃目標實現(xiàn)的因素及時、果斷做出處理,確保計劃目標的實現(xiàn)、落實驗證考評機制,負責(zé)組織對各項計劃目標落實情況進行檢查、分析、評價

          3、負責(zé)項目經(jīng)營計劃實施監(jiān)督,組織實施月度、季度和年度項目經(jīng)營例會,及時調(diào)整各個階段經(jīng)營重點,達成經(jīng)營目標;

          4、負責(zé)經(jīng)營過程中的全程風(fēng)險把控,定期向上級報告工作,接受監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)影響項目工作開展和服務(wù)質(zhì)量活動的對內(nèi)、對外關(guān)系

          5、處理涉及項目的重大投訴,并按照公司流程報備處置情況、根據(jù)公司下達的年度客戶滿意度指標,組織制定項目年度客戶滿意度提升工作計劃策略;

          6、負責(zé)對項目管理人員定期組織實施質(zhì)量管理標準的'相關(guān)培訓(xùn)、定期組織對項目服務(wù)品質(zhì)質(zhì)量達標情況的檢查、考核、評價工作,對不合格項提出預(yù)防措施并督促整改

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