注塑車間工作職責(zé)（精選10篇）
在不斷進步的時代，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的注塑車間工作職責(zé)，歡迎大家分享。
注塑車間工作職責(zé) 篇1
1、執(zhí)行各工段生產(chǎn)計劃。
2、生產(chǎn)過程中給予員工工藝和質(zhì)量指導(dǎo)。
3、合理利用車間資源(人員、設(shè)備、場地、設(shè)施、工具等)，保障完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)所有(人機料法環(huán)能)臨時情況。
5、現(xiàn)場5S管理、宣貫，提高員工素養(yǎng)。
6、所有的生產(chǎn)表單的管理，確保及時、真實、準確。
注塑車間工作職責(zé) 篇2
1、負責(zé)安排本車間的人員、調(diào)整各崗位的'工作，做到有效工時的提升;
2、負責(zé)督促班組人員遵守崗位作業(yè)指導(dǎo)，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程;
3、按日計劃作好生產(chǎn)前準備，生產(chǎn)中過程控制，生產(chǎn)后按時清尾工作;
4、按照要求每日填寫各生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報表并準時上交主任處;
5、負責(zé)處理突發(fā)事件，并及時向上匯報;
6、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
注塑車間工作職責(zé) 篇3
1、切實遵循“安全第一、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則，對機加工車間的工藝衛(wèi)生和人員管理長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);
2、熟悉機加工車間設(shè)備(如車床，銑床，鉆床，加工中心)的`日常維護保養(yǎng)以及調(diào)試操作。
3、能獨立編寫加工設(shè)備操作工藝文件，并監(jiān)督操作員切實執(zhí)行到位。
注塑車間工作職責(zé) 篇4
1、注塑機和模具的管理控制，模具的使用、維護保養(yǎng)、維修、制作的`審定、申報、監(jiān)督執(zhí)行；
2、協(xié)助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規(guī)程；
3、及時準確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問題，解決生產(chǎn)中模具問題，確保順利生產(chǎn)；
4、制定修模和新制模具方案與預(yù)算，并確保按時完成；
5、對模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝進行分析改進，不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量；
注塑車間工作職責(zé) 篇5
1、負責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)；
2、合理安排車間人員，按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成；
3、監(jiān)控車間生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境，落實車間安全生產(chǎn)工作，控制車間生產(chǎn)成本；
4、車間現(xiàn)場“5S”管理工作，確保工作環(huán)境整潔、整齊有序，一切物品分類標識，擺放整齊；
5、車間員工管理工作，合理搭建車間內(nèi)部人才梯隊，做好人員教育、培訓(xùn)和培養(yǎng)工作；
6、定期召開車間內(nèi)部專題會議，進行生產(chǎn)總結(jié)、分析、改進。
注塑車間工作職責(zé) 篇6
1、組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)本部門關(guān)系，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)；
2、指導(dǎo)本部門生產(chǎn)品質(zhì)，維護生產(chǎn)設(shè)備正確使用；
3、檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理；
4、審查日報表，了解生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、檢查和完善車間管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程；
6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
注塑車間工作職責(zé) 篇7
1、按照生產(chǎn)任務(wù)單下達的品種、質(zhì)量、數(shù)量計劃的要求，組織車間完成和超額完成生產(chǎn)計劃；
2、完成上級下達的車間利潤率、工廢率、成本費用等經(jīng)濟技術(shù)指標；
3、嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》，密切注視人、機、料、法、環(huán)等因素的波動對質(zhì)量的影響，并采取糾正和預(yù)防措施，及時解決處理，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；
4、每周組織車間開周度會議，宣貫公司/車間產(chǎn)量、質(zhì)量、成本意識；
5、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
6、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備；
7、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；
8、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核；
9、負責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作、工藝紀律的執(zhí)行及設(shè)備維護保養(yǎng)工作和現(xiàn)場管理；
10、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；
11、負責(zé)車間優(yōu)秀員工、班組長、技術(shù)骨干人員的培養(yǎng)；
12、負責(zé)組織本車間環(huán)境因素、危險源的識別、評價與控制；應(yīng)急準備與響應(yīng)的控制和管理。
注塑車間工作職責(zé) 篇8
1、針對公司產(chǎn)品，制定、優(yōu)化注塑成型參數(shù)；
2、解決注塑成型過程中發(fā)生的各種問題；
3、排除注塑機一般性故障。負責(zé)注塑機定期維護等管理工作；
4、執(zhí)行上司下達的其他工作指令。
5、調(diào)配注塑車間人員，進行員工管理
注塑車間工作職責(zé) 篇9
a、協(xié)助生產(chǎn)管理部制定本車間的生產(chǎn)計劃，為重大生產(chǎn)任務(wù)決策提供建議和信息支持；
b、向生產(chǎn)副總經(jīng)理及時反映或反饋本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)及管理情況或問題；
c、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，及時編排并落實生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量按時完成產(chǎn)品生產(chǎn)；
d、負責(zé)本車間內(nèi)工作任務(wù)的分配，合理安排人員；
e、負責(zé)按照生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程要求，進行設(shè)備的使用，維護和日常保養(yǎng)；
f、負責(zé)本車間安全、文明生產(chǎn)、遵守工藝紀律、定置等車間管理工作的指導(dǎo)監(jiān)督。
g、隨時按公司的'指令執(zhí)行車間生產(chǎn)和管理中的變更或改進計劃或命令。
h、協(xié)調(diào)品質(zhì)部等其他相關(guān)部門對本車間的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
i、記錄車間內(nèi)重大生產(chǎn)情況或突發(fā)事件。
注塑車間工作職責(zé) 篇10
�。�1）負責(zé)班組人員規(guī)劃/班組人才梯隊建設(shè)/班組人員激勵管理/人員優(yōu)化；
�。�2）負責(zé)部門品質(zhì)目標分解及執(zhí)行/班組品質(zhì)專項活動開展/品質(zhì)成本率控制/生產(chǎn)過程品質(zhì)稽查/員工品質(zhì)意識提升；
�。�3）負責(zé)班組安全隱患預(yù)防、排查及整改/員工安全意識提升/消防安全活動協(xié)助開展；
�。�4）負責(zé)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃保障生產(chǎn)達成/生產(chǎn)過程異常解決對策；
（5）負責(zé)部門改善目標分解及執(zhí)行/班組改善目標制定及執(zhí)行/日常改善成果統(tǒng)計及發(fā)表/人員改善意識提升；
�。�6）負責(zé)新項目人員規(guī)劃/新項目人員儲備/新項目進度追蹤/客戶現(xiàn)場檢證配合/新項目量產(chǎn)準備；
�。�7）負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作、
【注塑車間工作職責(zé)】相關(guān)文章：
注塑車間工作職責(zé)14篇02-13
注塑車間主任工作職責(zé)12-09
注塑車間崗位職責(zé)10-25
注塑車間生產(chǎn)計劃職責(zé)11-28
注塑車間班長崗位職責(zé)11-08
注塑車間主任工作職責(zé)13篇01-26
注塑車間主任工作職責(zé)15篇12-11
注塑車間主任工作職責(zé)(15篇)12-11
注塑車間主任工作職責(zé)匯編15篇01-25