生產(chǎn)主管的工作職責(zé)通用15篇
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)1
1、熟悉在制品的'所有工藝流程，按車(chē)間主任安排計(jì)劃組織生產(chǎn)。對(duì)本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負(fù)責(zé)，督促生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、以工藝單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，指導(dǎo)生產(chǎn)及時(shí)檢查并做好記錄。
3、根據(jù)公司的核心價(jià)值觀理念，對(duì)公司員工進(jìn)行規(guī)范管理;負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督與統(tǒng)籌管理質(zhì)檢部QA/QC的日常工作;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略要求及國(guó)家檢測(cè)規(guī)定，制定商品質(zhì)量管理目標(biāo)及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，提升團(tuán)隊(duì)品質(zhì)管理意識(shí)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);
3、根據(jù)產(chǎn)品工藝單、面料卡等產(chǎn)品資料，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)巡檢計(jì)劃，監(jiān)督跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)工藝/質(zhì)量，嚴(yán)格管控每一道工序的質(zhì)量檢驗(yàn),及時(shí)反饋異常;
4、定期/不定期對(duì)工廠進(jìn)行合作(貨期/質(zhì)量等)評(píng)估，以保障優(yōu)質(zhì)合作伙伴的建立。
5、負(fù)責(zé)貨品貨期按期達(dá)成，按時(shí)到倉(cāng)檢驗(yàn)，保證貨品質(zhì)量合格率控制在規(guī)定范圍，確保入倉(cāng)產(chǎn)品數(shù)量正確、質(zhì)量合格，對(duì)出貨的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)售后退貨產(chǎn)品的`質(zhì)檢，分析具體原因，生成數(shù)據(jù)報(bào)告告知相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理;
7、能管理整個(gè)質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)，建立有效的KPI考核項(xiàng)目，并能應(yīng)公司要求，提前做各種關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)的預(yù)案;
8、完成上級(jí)交待的其他工作;
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)3
1、接收PMC生產(chǎn)訂單，制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃
2、跟蹤車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，促使訂單保質(zhì)保量的出貨。
3、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的'問(wèn)題，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)
4、完善車(chē)間的管理制度，管理車(chē)間規(guī)范化運(yùn)行，合理安排生產(chǎn);
5、組織管理車(chē)間5S工作，保證車(chē)間干凈、整潔
6、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)效率管理、品質(zhì)管理、人員培訓(xùn)等
7、上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)車(chē)間人員管理，生產(chǎn)安排，按照計(jì)劃要求達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。
2、成本控制，杜絕不合理?yè)p耗，浪費(fèi)。
3、負(fù)責(zé)車(chē)間新員工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，考核。
4、車(chē)間5S管理，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的'其它任務(wù)。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的安全、生產(chǎn)管理，人員的管理、成本費(fèi)用的控制;
1、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，確保生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行，保障完成生產(chǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì);
2、充分了解不良品發(fā)生的要因，進(jìn)行有效的預(yù)防性的控制措施，防止不良品的產(chǎn)生;
3、分析車(chē)間的.成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生產(chǎn)、品質(zhì)及管理成本;
4、組織開(kāi)展6S活動(dòng)，按時(shí)考核車(chē)間所有員工執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保落實(shí);
5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)完成，并及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題;
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面統(tǒng)籌管理工作;有較強(qiáng)的執(zhí)行力，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，能承受壓力。
2、具有電子產(chǎn)品3年或以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);能仔細(xì)去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)存在問(wèn)題，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序和紀(jì)律。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和計(jì)劃執(zhí)行有著豐富的.管理經(jīng)驗(yàn);組織協(xié)調(diào)各拉各部門(mén)，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行
4、高中以上文化、熟練使用辦公軟件;
5、個(gè)性硬朗，能獨(dú)立統(tǒng)籌策劃生產(chǎn)管理;能很好的激勵(lì)士氣，提高產(chǎn)量和效率。能?chē)?yán)格掌握好品質(zhì)管控，對(duì)5S能非常熟悉的掌握和應(yīng)用;
6.跟據(jù)PMC的出貨計(jì)劃，編制車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)，對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé);
7.依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃;
8.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)人員調(diào)配;對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);
9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)5S管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施目視管理，對(duì)5S管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé).
10.公司具備廣闊的發(fā)展空間，
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、負(fù)責(zé)日常管理工作，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.安全和清潔;
3、負(fù)責(zé)制定并完善本部門(mén)各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)管理程序和制度，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);
4、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品需求、產(chǎn)值目標(biāo)，按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)目標(biāo)，做好產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、設(shè)備維護(hù)等;
5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
6、參與提高生產(chǎn)效益和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)8
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)指令，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。
2、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng)，并給出準(zhǔn)確有效的解決措施。
3、分析車(chē)間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本;對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
4、車(chē)間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)主管的.工作職責(zé)9
1，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù)；
2，根據(jù)公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標(biāo)，并組織實(shí)施；
3，根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
4，生產(chǎn)管理：密切配合計(jì)劃部完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程管理，督導(dǎo)實(shí)施工藝要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的`執(zhí)行與落地（考勤、培訓(xùn)、班組會(huì)議、安全培訓(xùn)等），生產(chǎn)異常問(wèn)題分析、處理、防范；
5，成本管理：消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，降低能耗，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定、編制、督導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（出品率、人均產(chǎn)能、產(chǎn)品消耗等）進(jìn)行分析及改善；
6，安全管理：組織對(duì)過(guò)程中隱患進(jìn)行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；
7、團(tuán)隊(duì)管理：?jiǎn)T工績(jī)效考核監(jiān)督執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力打造。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)10
1、建立健全本部門(mén)各項(xiàng)管理制度。
2、建立健全本部門(mén)KPI制度。
3、關(guān)注本部門(mén)的動(dòng)向及各項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行力度。
4、對(duì)本部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)技能及管理方面的培訓(xùn)。
5、全面負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部全面工作，組織并監(jiān)督部門(mén)人員全面完成生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各項(xiàng)管理制度的`建立、實(shí)施、監(jiān)督和控制。
7、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)部的年、季、月度的生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度反饋工作。
8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境安全等專(zhuān)項(xiàng)工作。
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作。
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部門(mén)各級(jí)管理人員的能力指導(dǎo)及培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比。
11、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的工作目標(biāo)，工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、協(xié)調(diào)檢查、監(jiān)督及控制工作。
12、參與公司體系內(nèi)審工作，負(fù)責(zé)編制與秀抵擋部門(mén)體系文件。
13、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員培養(yǎng)，為其提升、晉升提供依據(jù)。
14、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作內(nèi)容。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程巡檢工作，保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)、匯總工作、批記錄收集保管。
5、負(fù)責(zé)車(chē)間員工管理，建立有執(zhí)行力的生產(chǎn)隊(duì)伍，確保生產(chǎn)紀(jì)律，確保按章生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)車(chē)間5S，衛(wèi)生清潔消毒管理。
7、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)、補(bǔ)、退，在制品盤(pán)點(diǎn)。
9、負(fù)責(zé)人員的'作業(yè)、安全、工藝培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)車(chē)間管理制度文件的編寫(xiě)、執(zhí)行。
11、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)工作、參與編寫(xiě)設(shè)備/工藝驗(yàn)證文件。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)12
1、組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，按生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制：嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查生產(chǎn)的'每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
3、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：定期定時(shí)檢查生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)別狀態(tài)良好，使用正常。
4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間各項(xiàng)材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。
5、現(xiàn)場(chǎng)秩序、安全、衛(wèi)生管控：加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，做好車(chē)間安全檢車(chē)，監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強(qiáng)車(chē)間5S管理。
6、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)效率進(jìn)行評(píng)估，提報(bào)臨時(shí)用工或者工位計(jì)件單價(jià)申請(qǐng)，并報(bào)批公司同意執(zhí)行；
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)13
1.按照生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配資源，執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;
2.對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善，達(dá)成目標(biāo);
3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;
4.做好生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關(guān)部門(mén)組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;
6.協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品
7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表.
其他工作：
1.對(duì)重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置.
2.協(xié)助重大活動(dòng)的.組織配合及安排
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的整體管理工作，包括人員、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各指標(biāo)的完成;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度，合理安排車(chē)間各崗位工作的`開(kāi)展，組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)全面完成生產(chǎn)任務(wù);
3、參與制定、修改公司生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的落地執(zhí)行，并根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況制定相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度;
5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并形成完整的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝文件，定期培訓(xùn)考核，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)焊接組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作的安排，對(duì)焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負(fù)全部責(zé)任;
2、科學(xué)合理的安排焊接組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)插單，確保按生產(chǎn)計(jì)劃完成;
3、負(fù)責(zé)焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制，對(duì)焊接組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序操作規(guī)范以文件的形式進(jìn)行管理，并認(rèn)真落實(shí)到位;
4、 負(fù)責(zé)焊接的技術(shù)討論、技術(shù)支持，工裝夾具制作，驗(yàn)收 做好焊接設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng);
5、 對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，總結(jié)，不斷提高焊接工藝。
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