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技術(shù)總監(jiān)能力要求工作職責(zé)
技術(shù)總監(jiān)能力要求工作職責(zé)1
一、崗位要求
1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、參與公司發(fā)展和計劃的制定。
3、參加公司會議，將工作落實到位。
4、加強技術(shù)隊伍建設(shè)和管理。
5、制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案。
6、組織項目工作的實施。
7、加強與銷售部門的合作，對銷售提供技術(shù)支持。
8、對公司機密負(fù)有保密責(zé)任。
二、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃。
2、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新，組織提高技術(shù)人員技術(shù)水平。
3、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
三、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
�。�1）參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
（2）確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
�。�3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、培訓(xùn)
（1）提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。
3、績效考評
�。�1）提出技術(shù)部門人員的`績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法。
四、項目職責(zé)流程
1、負(fù)責(zé)（集中管控）項目的總體實施
2、向副總經(jīng)理及總經(jīng)理匯報項目實施工作。
3、協(xié)調(diào)安排項目組人員在項目實施中的工作。
4、組織解決項目中的技術(shù)難題、對項目實施中的問題組織人員解決。
5、組織、調(diào)度技術(shù)人員在項目的工作及技術(shù)支持工作
6、組織與合作伙伴的技術(shù)交流工作。
7、組織技術(shù)部門人員進(jìn)行技術(shù)交流及技術(shù)技能提高訓(xùn)練。
技術(shù)總監(jiān)能力要求工作職責(zé)2
1、制定和建立技術(shù)部和品質(zhì)部的工作流程、工作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及技術(shù)升級；
2、持續(xù)改進(jìn)公司的制版技術(shù)和制作工藝，收集與開發(fā)產(chǎn)品工藝創(chuàng)新技術(shù)，擬定、完善、更新公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、版師的工作安排、進(jìn)度控制，樣板的審核；
4、品質(zhì)目標(biāo)的'達(dá)成，以及品質(zhì)管理體系的規(guī)劃與改善；
5、品質(zhì)、技術(shù)人才隊伍的培養(yǎng)；
6、關(guān)鍵疑難問題的研究和解決；
7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)工藝、樣衣樣版等問題；
8、負(fù)責(zé)成本控制工作，合理審核、控制面輔料單耗，從技術(shù)上降低生產(chǎn)成本；
9、服裝樣品相關(guān)技術(shù)文件、工藝數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)樣版的歸檔和保管；
10、負(fù)責(zé)制定及控制本部門的費用預(yù)算，并實施預(yù)算管理；
11、負(fù)責(zé)部門員工的任用、培訓(xùn)、評估考核等各項工作；
12、管理約300人的技術(shù)及品質(zhì)團隊；
13、向生產(chǎn)中心總經(jīng)理匯報。
技術(shù)總監(jiān)能力要求工作職責(zé)3
工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和監(jiān)督公司生產(chǎn)相關(guān)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)；
2、對非標(biāo)方案以及招投標(biāo)方案的技術(shù)支持工作；
3、對公司項目設(shè)計方案的審核確認(rèn)工作；
4、對生產(chǎn)技術(shù)、工藝進(jìn)行管理與指導(dǎo)，組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題；
5、負(fù)責(zé)與設(shè)計院或客戶進(jìn)行技術(shù)溝通；解答客戶技術(shù)問題；負(fù)責(zé)與客戶簽訂技術(shù)協(xié)議；協(xié)助維護(hù)客戶關(guān)系。
6、組織制訂項目的實施計劃并組織項目的實施；
7、負(fù)責(zé)同設(shè)計、監(jiān)理、電力進(jìn)行技術(shù)合作與交流；
8、技術(shù)團隊建設(shè)，部門管理；
9、負(fù)責(zé)與報價和技術(shù)設(shè)計進(jìn)行交流；負(fù)責(zé)處理報價及設(shè)計工作中碰到的需要與客戶溝通的技術(shù)問題；
職位要求：
1、熟悉國電力行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，掌握行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展信息，熟悉行業(yè)工作方式；
3、熟悉配電、線路設(shè)計、施工、報價等國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范；
4、熟悉線路、居配生產(chǎn)流程、工藝等；
5、能熟練操作各種繪圖軟件，熟悉ISO相關(guān)體系流程，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強，有較強的領(lǐng)導(dǎo)及組織能力；
6、具有良好的'專業(yè)技術(shù)能力、溝通表達(dá)能力，學(xué)習(xí)能力、抗壓能力；
7、具備較強的分析問題、解決問題能力；
8、工作認(rèn)真主動、細(xì)心、具備良好的職業(yè)道德；
9、身體健康，能承受較大工作壓力；
10、電力系統(tǒng)自動化或電氣工程專業(yè)畢業(yè)；
技術(shù)總監(jiān)能力要求工作職責(zé)4
1 、有效帶領(lǐng)及引導(dǎo)IE團隊，與各部門通力合作，運用精益生產(chǎn)及IE理念及方法，不斷研究好的工作方法以提高生產(chǎn)力和況爭力，降低成本，把公司投入的資源發(fā)揮最大效益；
2、運用各種精益工具改善生產(chǎn)流程、生產(chǎn)運作模式及程序，改良生產(chǎn)工具，改進(jìn)員工作業(yè)方法，協(xié)助生產(chǎn)線解決生產(chǎn)過程中存在的各項問題，以減少現(xiàn)場浪費，縮短生產(chǎn)周期，幫助工廠不斷提高生產(chǎn)效率；
3、相關(guān)公司工業(yè)化、智能化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展工作經(jīng)驗及見解，并在行業(yè)內(nèi)有領(lǐng)先超前意識者；
4、主持技術(shù)革新、新工藝研究和流水線的設(shè)計，不斷提高勞動生產(chǎn)效率，降低消耗，滿足品質(zhì)要求；
5、對技術(shù)部門使用和管理的公司財產(chǎn)、設(shè)備負(fù)責(zé)，提高設(shè)備利用率，減少和杜絕人為損失、破壞和浪費；
6、配合人力資源部門做好本部門員工的.任用、培訓(xùn)、評估等各項工作，負(fù)責(zé)對下屬人員管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高其工作技能和效率，做好后備技術(shù)人才的培養(yǎng)。
技術(shù)總監(jiān)能力要求工作職責(zé)5
1、對門店技術(shù)進(jìn)行條線管理。
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力及邏輯思維能力強，能不斷的.優(yōu)化技術(shù)部操作流程，根據(jù)公司發(fā)展階段制定相應(yīng)的政策，并貫徹落地。
3、有敏銳的市場觀察力，不斷了解行業(yè)狀況及客戶需求，以客戶和市場為導(dǎo)向帶動技術(shù)部工作整體提升。保持公司技術(shù)和專業(yè)服務(wù)的持續(xù)核心競爭優(yōu)勢。
4、較強的團隊激勵能力和團隊帶動力。
5、中醫(yī)臨床、中西醫(yī)結(jié)合、針推專業(yè)大專及以上學(xué)歷，中醫(yī)基礎(chǔ)理論扎實、熟悉中醫(yī)外治法。
技術(shù)總監(jiān)能力要求工作職責(zé)6
1、開展口服固體制劑的系統(tǒng)研究，構(gòu)建技術(shù)平臺
2、負(fù)責(zé)制定口服司體制劑研究項目的研究計劃，并按方案推進(jìn)研究進(jìn)度
3、解決項目推進(jìn)過程中的`重大關(guān)鍵技術(shù)問題。
4、解決項目在生產(chǎn)轉(zhuǎn)化過程中的重大關(guān)鍵技術(shù)問題。
5、負(fù)責(zé)口服制劑相關(guān)工藝研究開發(fā)人員的培養(yǎng)及技能技
6、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門合作和良好溝通，保證各項工作順利進(jìn)行。
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