- 人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé) 推薦度:
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人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé)通用
人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé)通用1
1、根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展需要,協(xié)助做好公司人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、制訂、推動人力資源管理及行政管理各項(xiàng)政策、工作流程的'有效實(shí)施,并根據(jù)公司各個發(fā)展階段適時(shí)修正和完善;
3、建立和完善選、育、評、用、留各個環(huán)節(jié)的評價(jià)系統(tǒng),協(xié)助修訂完善招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理及員工關(guān)系管理等體系建設(shè)工作;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)人員招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理及員工關(guān)系管理各模塊工作的有效開展;
5、提高員工滿意度的企業(yè)文化建設(shè)活動,落實(shí)企業(yè)文化。
人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé)通用2
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源開發(fā)方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
2、建立并完善人力資源管理體系、管理模式(包含招聘、員工關(guān)系、員工關(guān)懷、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
3、向公司決策層提供人力資源等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
4、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
5、負(fù)責(zé)公司整體的'企業(yè)文化建設(shè)。
人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé)通用3
1、主導(dǎo)制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌制定人力成本預(yù)算,控制人力資源成本;
2、主導(dǎo)優(yōu)化招聘模塊工作,負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位招聘、培訓(xùn)培養(yǎng);
3、完善公司薪酬福利等體系,確保對內(nèi)的公平性和對外的競爭性,并實(shí)施有效的績效管理;
4、主導(dǎo)建設(shè)培訓(xùn)體系,組織實(shí)施各類人才培訓(xùn),培養(yǎng)優(yōu)秀人才;
5、建立良好的員工關(guān)系,以增強(qiáng)其凝聚力和向心力;
6、主導(dǎo)進(jìn)行組織文化氛圍建設(shè),成功營造良好的.組織氛圍,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
7、及時(shí)處理管理過程中的重大人事行政問題,建立和各部門的伙伴關(guān)系,為業(yè)務(wù)部門提供有力的人力資源支持。
人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé)通用4
1、參與公司經(jīng)營管理,編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃
2、制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃;
3.制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;
4.招聘:制定招聘計(jì)劃、策劃招聘程序、組織招聘工作;安排面試、復(fù)試、綜合素質(zhì)測試;
5.績效考評:制定考評政策、統(tǒng)計(jì)考評結(jié)果、管理考評文件、做好考評后的溝通工作、不合格員工的辭退;
6.激勵與報(bào)酬:制定薪酬政策、晉升政策;組織提薪評審、晉升評審;
7.公司福利:制定公司福利政策、辦理社會保障福利;
8.人事關(guān)系:辦理員工各種人事關(guān)系的`轉(zhuǎn)移;
9.教育培訓(xùn):組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);
10.參與和主持公司各相關(guān)部門會議與員工進(jìn)行積極溝通,了解員工工作、生活情況。
11、負(fù)責(zé)公司行政后勤事務(wù)管理工作
12、負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、消防及6S的日常管理工作。
13、負(fù)責(zé)公司對外接待工作。
人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé)通用5
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立并完善公司人力資源管理體系,制定、改革、完善公司管理制度并推動落地;
2、組織制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬及相關(guān)人事、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織推行實(shí)施;
3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃,建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式,確保人才有效供應(yīng);
4、調(diào)查實(shí)際培訓(xùn)需求,建立培訓(xùn)課程體系,監(jiān)督、考核下屬的工作,并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)與培養(yǎng);
5、負(fù)責(zé)員工的`入離職管理、試用期管理、考勤管理、檔案管理、社保管理、異動管理等人事管理工作;
6、建立規(guī)范的行政、后勤管理運(yùn)作流程,進(jìn)行辦公室費(fèi)用的預(yù)算與控制。
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