生產(chǎn)主管工作職責大全【15篇】
生產(chǎn)主管工作職責1
1、負責生產(chǎn)車間的日常按排、管理與運籌。
2 、根據(jù)物料狀況結(jié)合車間的.生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準備提前領(lǐng)料,合理安按生產(chǎn)排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃,按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責審核車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。
6、工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調(diào)試等。
生產(chǎn)主管工作職責2
1、根據(jù)車間日作業(yè)進度計劃,做好在工裝、設(shè)備、材料等方面的`產(chǎn)前準備工作;
2、對班組生產(chǎn)過程進行監(jiān)督控制,對班組生產(chǎn)現(xiàn)場按“5S”和安全管理要求進行管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋、解決問題;
3、嚴格按照公司及車間的要求,對班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進行崗前培訓;
4、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作,并匯報;
生產(chǎn)主管工作職責3
1、負責POCT試劑的生產(chǎn)、管理工作;
2、統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)計劃,按照生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對生產(chǎn)人員進行有效管理、有效溝通,有效培訓,協(xié)調(diào)各崗位生產(chǎn)任務(wù)的有效完成;
4、負責生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作流程的執(zhí)行、控制,要求工作流程執(zhí)行到位;
5、負責車間的.日常管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責4
1.負責產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的制定;熟練在線和離線編程;
2.負責新產(chǎn)品SMT段的生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作;
3.處理SMT現(xiàn)場基本設(shè)備問題和應(yīng)用性問題;
4.提供SMT生產(chǎn)線效率,降低SMT物料損耗;
5.對SMT操作員進行技能方面的培訓;
6.全面負責SMT車間的`生產(chǎn)組織、計劃安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、制造成本控制與降低,提高生產(chǎn)效率,抓好5S管理,不斷提升車間基礎(chǔ)管理水平。
生產(chǎn)主管工作職責5
1、組織制訂修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量操縱,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5、車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)操縱要害要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本操縱:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的'生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本操縱措施。
7、車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作:
(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責6
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品交接質(zhì)量,并掌握生產(chǎn)進度準確數(shù)量,確保按計劃完成;
2.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力,會電焊,懂基本的電氣維修;
3.具備工作責任心和工作熱情,能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計劃和任務(wù);
4.定期安全隱患檢查和清潔車間,落實不合格鋼管的.整改;
5.杜絕工廠內(nèi)的各種浪費,保證生產(chǎn)時序正常進行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決;
6.掌握安全生產(chǎn)過程,熟悉生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位職責,會游標卡尺等量具;
生產(chǎn)主管工作職責7
完成生產(chǎn)計劃各項指標,完成客戶需求;
車間的.安全管理工作及安全教育培訓等;
關(guān)鍵崗位員工技能提升,團隊組織績效管理
生產(chǎn)成本的控制,產(chǎn)品BOM的控制,工藝優(yōu)化、節(jié)支降本,持續(xù)改進等;
設(shè)備的OEE、 MTTR/MTBF目標值的完成
生產(chǎn)主管工作職責8
1、負責編制和完善生產(chǎn)管理文件,改進生產(chǎn)管理措施并推動生產(chǎn)管理規(guī)章制度的.建設(shè)和落實
2、負責公司生產(chǎn)管理計劃的評估,監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)的組織、實施等管理過程,確保生產(chǎn)任務(wù)得到有效執(zhí)行。
3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度,定期召開生產(chǎn)管理會,Review KPI達成情況,追求計劃達成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善
4、建立生產(chǎn)內(nèi)部質(zhì)量管理及響應(yīng)機制,開展過程中的質(zhì)量控制工作,制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施,有效避免,遏制問題并持續(xù)改善質(zhì)量狀況,
生產(chǎn)主管工作職責9
1、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng),工作踏實穩(wěn)重,執(zhí)行力強,有責任心。
2、負責灌、包裝車間的日常運營,生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控,協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作溝通;
3、負責監(jiān)督檢查設(shè)備維修保養(yǎng)工作的有效性、及時性,確保工廠設(shè)備的安全運行;
4、負責監(jiān)督車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況,及時調(diào)控作業(yè)進度;
5、對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的'異常及時做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并給出合理的解決方案;
6、督促下屬生產(chǎn),并激勵其工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提供工作效率;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。
生產(chǎn)主管工作職責10
1 、協(xié)理生產(chǎn)經(jīng)理進行生產(chǎn)現(xiàn)場人員、精益生產(chǎn)、勞動防護、5S和安全等專項管理工作。
2 、落實現(xiàn)場標準化作業(yè)的監(jiān)督和管理,并對現(xiàn)場質(zhì)量事故負責。
3 、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。
4、跟蹤生產(chǎn)進度合理調(diào)配生產(chǎn)人力及物料對交期負責,提高員工工作效率和物料利用率,控制員工加班在合理范圍之內(nèi),生產(chǎn)任務(wù)緊張時或者人員缺失時隨時頂崗。
5 、配合生產(chǎn)經(jīng)理完成部門各項考核指標。
6 、協(xié)同其他部門工作,負責完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責11
1.制定區(qū)域公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略;
2.收集在計劃執(zhí)行過程中相關(guān)信息和數(shù)據(jù),根據(jù)實施過程的戰(zhàn)略偏差進行檢討與糾偏,優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整方案;
3.制定新項目企劃方案,完成新業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究、可行性分析,配合企劃執(zhí)行與實施;
4.參與制訂投資計劃,提供決策分析支持;
5.參與區(qū)域公司投資項目運作等重大戰(zhàn)略舉措,提供發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析等信息,進行項目評估論證。
生產(chǎn)主管工作職責12
1、根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔,適時反饋生產(chǎn)狀況,提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。
3、負責管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。
4、負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題,分析各項問題的根本原因,及時予以解決并確保其可受控,同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機制。
5、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制,保證廢品率達到工廠要求,并持續(xù)改進降低廢品率。
6、負責生產(chǎn)線員工的'培訓及業(yè)績評估,保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
7、定期與員工進行溝通交流,傳達和宣傳公司工廠政策。了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。
8、運用持續(xù)改進工具,落實5S要求,提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責13
工作職責:
1、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單,成品出貨安排 ;
2、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進 ;
3、進行產(chǎn)能負荷分析,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
4、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計,編制分析報告 ;
5、準確及時統(tǒng)計計劃、物控等各項數(shù)據(jù),并反饋統(tǒng)計信息 ;
6、協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調(diào)整 ;
7、協(xié)助分管上級召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會。
職位要求:
1、對數(shù)據(jù)敏感,善于匯總分析各項數(shù)據(jù);
2、頭腦清晰,邏輯清晰,反應(yīng)快 ;
3、工作執(zhí)行力強但為人謙和,善于溝通協(xié)調(diào) ;
4、熟練使用電腦和辦公軟件 ;
5、能承受較強的工作壓力 ;
6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計劃主管工作經(jīng)驗。
生產(chǎn)主管工作職責14
1.負責生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題,做到安全的產(chǎn)出等。
2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材,以及物流,務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休,以及公司下達的任務(wù),安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。
3.職工培訓的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的.競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。
生產(chǎn)主管工作職責15
1、根據(jù)計劃部指令制定全面的生產(chǎn)規(guī)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù)
2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部門與其他部門之間的`關(guān)系
3、組織生產(chǎn)會議、生產(chǎn)人員培訓、化妝品規(guī)范管理105條落實
4、下達、追蹤各類生產(chǎn)訂單進度,對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理
5、安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生落實,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”要求
6、負責對生產(chǎn)班組管理層人員的考核,有權(quán)提出升晉及任免
7、總經(jīng)理交辦的其他事項
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