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      2. 車間主任工作職責(zé)

        時(shí)間:2024-01-07 16:07:18 工作職責(zé) 我要投稿

        車間主任工作職責(zé)【經(jīng)典】

          車間主任工作職責(zé) 篇1

          1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

        車間主任工作職責(zé)【經(jīng)典】

          2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

          3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

          4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

          5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

          6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

          7、負(fù)責(zé)組織制定車間的`目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實(shí);

          8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

          9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

          10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

          11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

          12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

          13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

          14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

          車間主任工作職責(zé) 篇2

          1. 全面負(fù)責(zé)蘋果加工車間的各項(xiàng)管理工作

          2. 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的.具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

          3. 負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

          4.合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度。

          5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

          車間主任工作職責(zé) 篇3

          1.配合協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成一系列工作;

          2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的日常管理工作,確保完成業(yè)主方下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真履行與業(yè)主方簽訂的包裝及服務(wù)合同;

          3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主方在工作流程上的銜接;

          4.負(fù)責(zé)編制運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和方案,確保資源得到充分合理的使用;

          5.建立和完善本項(xiàng)目的KPI考核制度,落實(shí)員工的崗位技能培訓(xùn);

          6.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)過程中包裝袋供應(yīng)總體平衡,協(xié)調(diào)上下道工序的'銜接;

          7.組織制定QHSE管理體系并監(jiān)督運(yùn)行;

          8.完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。

          車間主任工作職責(zé) 篇4

          1.全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作;

          2.貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合工作;

          3.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、環(huán)境、安全檢查等管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

          4.負(fù)責(zé)服務(wù)器組裝產(chǎn)線人員管理,工作分配,教育訓(xùn)練,績(jī)效考核;

          5.組織實(shí)施產(chǎn)線計(jì)劃,追蹤進(jìn)度,提高出貨達(dá)成率;

          6.推行5S管理制度,負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

          7.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員努力提升產(chǎn)線作業(yè)流程,降低報(bào)廢,減少耗材使用,降低成本;

          8.按時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的`其他工作。

          車間主任工作職責(zé) 篇5

          1 受生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)產(chǎn)量質(zhì)量消耗等指標(biāo)負(fù)責(zé);

          2 負(fù)責(zé)本車間的工藝規(guī)程管理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程清潔規(guī)程記錄的編制審核工作;

          3 負(fù)責(zé)組織各工序?qū)υO(shè)備設(shè)施工器具按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),并按計(jì)劃實(shí)施確認(rèn)與驗(yàn)證;

          4 負(fù)責(zé)本車間的職工培訓(xùn)安全教育檢查和隱患整改工作;

          5 監(jiān)督檢查指導(dǎo)各工序工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,正確使用維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備;

          6 積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),解決工作中實(shí)際問題;

          7 負(fù)責(zé)車間的.全面管理,對(duì)車間一切問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          車間主任工作職責(zé) 篇6

          1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作,確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

          2、根據(jù)車間的發(fā)展,不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定,不斷改進(jìn)工作流程;

          3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理,提交車間設(shè)備、工具的`使用需求和報(bào)廢情況,督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù),提高車間設(shè)備利用率;

          4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調(diào)配件組工作,反饋配件需求信息;

          5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定,確保維修質(zhì)量,以保證顧客滿意度;

          6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)、維修規(guī)范和各項(xiàng)“安全操作規(guī)程”,監(jiān)督檢驗(yàn)員和技術(shù)人員履行職責(zé),努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;

          7、充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,對(duì)車間員工實(shí)施量化考核,不斷改進(jìn)并提高管理工作;

          8、積極配合車間員工的晉級(jí)考核、培訓(xùn)工作。

          車間主任工作職責(zé) 篇7

          1.車間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作,是車間質(zhì)量負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

          2.負(fù)責(zé)透氣氈隔離膜打孔以及制網(wǎng)車間的生產(chǎn),質(zhì)量生產(chǎn)安全設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

          3.負(fù)責(zé)車間6S管理,保證車間環(huán)境衛(wèi)生,安全生產(chǎn)。

          4.負(fù)責(zé)車間員工的`整體素質(zhì)培訓(xùn)。

          車間主任工作職責(zé) 篇8

          1.負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)質(zhì)量安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

          2.組織實(shí)施PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

          3.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,各項(xiàng)管理制度與措施。

          4.負(fù)責(zé)本部門的人身設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

          5.負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好在制品設(shè)備附件工具量具及工位器具。

          6.負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

          7.對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

          8.對(duì)車間各類報(bào)表,原始資料的'及時(shí)性真實(shí)性負(fù)責(zé)。

          10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

          11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

          12.有權(quán)對(duì)上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。

          車間主任工作職責(zé) 篇9

          1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

          2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃,并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

          3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的'實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;

          4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

          5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;

          6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;

          7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;

          車間主任工作職責(zé) 篇10

          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

          2、與供銷商進(jìn)行談判,簽訂定貨單,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

          3、負(fù)責(zé)工廠的'組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

          4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作,并激勵(lì)其工作績(jī)效。

          車間主任工作職責(zé) 篇11

          1.全權(quán)負(fù)責(zé)動(dòng)力車間余熱發(fā)電運(yùn)行管理、污水系統(tǒng)運(yùn)行管理等全面工作,保證動(dòng)力車間安全生產(chǎn)運(yùn)行。

          2.制定和組織實(shí)施動(dòng)力車間安全生產(chǎn)計(jì)劃。

          3.負(fù)責(zé)動(dòng)力車間人員管理。

          4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的`維護(hù)。

          5.計(jì)劃和組織研討設(shè)備的效率提升方案,并組織實(shí)施。

          6.進(jìn)行程序文件、內(nèi)部管理規(guī)定等的編寫、審核和維護(hù)。

          7.對(duì)所轄員工進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)、培養(yǎng)提高工作能力。

          車間主任工作職責(zé) 篇12

          負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理工作;

          熟悉車間設(shè)備性能、工藝流程、崗位責(zé)任、員工性格等,以利于對(duì)生產(chǎn)、工作安排及與員工的溝通、協(xié)調(diào);

          有計(jì)劃、有步驟、有節(jié)奏地均衡生產(chǎn),加強(qiáng)車間的品質(zhì)管理;

          組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢;

          合理安排生產(chǎn),維持車間良好的`工作秩序;

          保持車間的整潔,用具的定置管理,雜物的歸類;

          協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好其他工作。

          車間主任工作職責(zé) 篇13

          1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試驗(yàn)證工作,確保新車間可以按時(shí)投產(chǎn);

          2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn),對(duì)訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性供應(yīng)量質(zhì)量負(fù)責(zé);

          3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

          4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)日?己爽F(xiàn)場(chǎng)管理及人員資格確認(rèn);

          5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實(shí),及時(shí)正確處理生產(chǎn)過程中各種異常偏差,參與偏差的調(diào)查,負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;

          6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確,F(xiàn)場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)規(guī)范填寫,保證記錄的準(zhǔn)確及時(shí)和按時(shí)提交;

          7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證設(shè)備性能確認(rèn)清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;

          8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;

          9、負(fù)責(zé)車間的`安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作,對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,及時(shí)反饋;

          10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)成本控制人均勞動(dòng)效率等指標(biāo)的完成。

          車間主任工作職責(zé) 篇14

          1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理的`組織,生產(chǎn)計(jì)劃的分解與安排,執(zhí)行與協(xié)調(diào);

          2、負(fù)責(zé)組織車間人員配置、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培養(yǎng)等工作,組織編制崗位職責(zé),指導(dǎo)、激勵(lì)、考核下屬員工;

          3、負(fù)責(zé)制定車間安全規(guī)程管理制度,負(fù)責(zé)車間安全,負(fù)責(zé)車間成本控制,向公司領(lǐng)導(dǎo)組織報(bào)送生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等內(nèi)部管理文件,配合公司財(cái)務(wù)定期報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表及臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)車間質(zhì)量合格率,組織編制生產(chǎn)月報(bào);

          4、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標(biāo)工作;

          5、配合生產(chǎn)運(yùn)行科,制定工藝文件,組織制定設(shè)備操作規(guī)程,補(bǔ)充完善安全標(biāo)識(shí),定期組織安全培訓(xùn);

          6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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