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      2. 基建項(xiàng)目管理制度

        時(shí)間:2023-04-19 09:15:03 管理制度 我要投稿

        基建項(xiàng)目管理制度5篇

          現(xiàn)如今,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的基建項(xiàng)目管理制度,希望能夠幫助到大家。

        基建項(xiàng)目管理制度5篇

        基建項(xiàng)目管理制度1

          一、總則

          集團(tuán)公司基本建設(shè)項(xiàng)目在確立承建(攬)單位后,必須簽訂商務(wù)(技術(shù))合同。否則不得進(jìn)入施工和開(kāi)展業(yè)務(wù)。商務(wù)(技術(shù))

          合同簽訂由基建部牽頭,煤礦承辦。

          二、合同簽訂

          1、簽訂合同必須具備以下條件:

         。1)施工或承攬單位已經(jīng)確定。

          (2)投資計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)或投資已經(jīng)落實(shí)。

         。3)合同價(jià)款或結(jié)算方式已經(jīng)確定。

          (4)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備包括立項(xiàng)、可研及初步設(shè)計(jì)已經(jīng)審定。

          2、簽訂原則

          (1)認(rèn)真審核承建(攬)單位的資質(zhì)。

         。2)嚴(yán)格合同條款審查。堅(jiān)持企業(yè)利益不受損害原則和平等互利互惠的原則。

          3、簽訂程序

          按集團(tuán)公司現(xiàn)行合同管理辦法執(zhí)行。即經(jīng)建設(shè)單位審核后,報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)審定,主管領(lǐng)導(dǎo)批示,總經(jīng)理批示,最后加蓋合同專用章。

          三、合同的.管理

          1、商務(wù)(技術(shù))合同簽字蓋章后,具備法律效應(yīng)。發(fā)包方與承建方必須嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)。

          2、基建部、煤礦要跟蹤合同的履行情況,定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查通報(bào),并將有關(guān)要求事項(xiàng)及時(shí)反饋給集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          3、基建部、煤礦要明確專人,按項(xiàng)目、單位、工期、投資、價(jià)款支付辦法等設(shè)立專項(xiàng)臺(tái)帳。

        基建項(xiàng)目管理制度2

          為加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,完善建設(shè)程序,規(guī)范建設(shè)行為,確保工程質(zhì)量,強(qiáng)化支出管理,增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力,依據(jù)《政府采購(gòu)法》《招投標(biāo)辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)辦法,特制定高新區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基建項(xiàng)目管理制度。

          基層醫(yī)療衛(wèi)生單位指管委會(huì)舉辦的獨(dú)立核算的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、中心(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、獨(dú)立核算的分院、衛(wèi)職校等。

          一、管理范圍

          凡基層醫(yī)療衛(wèi)生單位當(dāng)年的各類(lèi)建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施的大修、改建、擴(kuò)建、土建和安裝、道路建設(shè)、園林綠化等各類(lèi)工程項(xiàng)目均屬于本制度的管理范圍。

          二、管理原則

          1.先規(guī)劃后建設(shè)原則。凡需要新建、改建、擴(kuò)建的房屋都必須符合高新區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展長(zhǎng)期規(guī)劃,并作為立項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目定點(diǎn)的依據(jù),經(jīng)充分論證分析,報(bào)相關(guān)部門(mén)并嚴(yán)格審批后方可施工。

          2.計(jì)劃管理的原則。凡下達(dá)投資計(jì)劃的`基建項(xiàng)目,必須嚴(yán)格按照計(jì)劃下達(dá)的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模和總體投資實(shí)施建設(shè)工作,各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目資金專戶管理,專款專用。

          3.重大事項(xiàng)審批原則。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各個(gè)重大事件,如立項(xiàng)計(jì)劃、政府招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更、資金撥付、合同的簽訂、工程結(jié)算審批等必須經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,由單位負(fù)責(zé)人報(bào)衛(wèi)生計(jì)生局審批,獲得同意后,方可啟動(dòng)實(shí)施。

          4項(xiàng)目法人代表負(fù)責(zé)制原則。實(shí)行基建項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目法人代表負(fù)責(zé)制,基層醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目的法定代表人,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

          基層醫(yī)療衛(wèi)生單位必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)政策,以及建設(shè)行政部門(mén)的規(guī)章制度,實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè),確保項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量。

          三、項(xiàng)目申報(bào)

          基層醫(yī)療衛(wèi)生單位向衛(wèi)生局申報(bào)基建項(xiàng)目時(shí),必須提交項(xiàng)目可行性報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)和工程預(yù)算書(shū),項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和工程預(yù)算書(shū)必須把項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性和資金來(lái)源及投資效益進(jìn)行分析、闡述,并附相關(guān)的圖紙、圖表。

          四、項(xiàng)目的實(shí)施

          1、項(xiàng)目的招投標(biāo)

          基層醫(yī)療衛(wèi)生單位在得到項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)后,要落實(shí)專人負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作,包括地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)、預(yù)算、土建安裝、裝飾、道路建設(shè)、綠地等工程項(xiàng)目,合同金額達(dá)到30萬(wàn)元必須實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo),2萬(wàn)元至30萬(wàn)元以內(nèi)的可采取邀請(qǐng)招投標(biāo),2萬(wàn)元以下的項(xiàng)目可由基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基建領(lǐng)導(dǎo)小組自行組織議標(biāo)。

          公開(kāi)招投標(biāo)指以公開(kāi)招標(biāo)公告的方式,邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織投標(biāo),投標(biāo)人不少于7家。邀請(qǐng)招投標(biāo)是指以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織投標(biāo),投標(biāo)人不少于3家。

          公開(kāi)招投標(biāo)項(xiàng)目由衛(wèi)生計(jì)生局和基層醫(yī)療衛(wèi)生單位共同確定施工招標(biāo)小組成員,然后委托具有政府采購(gòu)基建招標(biāo)資格的中介機(jī)構(gòu)實(shí)施招投標(biāo)。邀請(qǐng)招投標(biāo)項(xiàng)目由基層醫(yī)療衛(wèi)生單位向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。投標(biāo)單位的資質(zhì)等具體事項(xiàng),由招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家法規(guī),確定項(xiàng)目招標(biāo)方式(即公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)),以及編制招標(biāo)文件、標(biāo)底、投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)等相關(guān)文書(shū)。

          衛(wèi)生院應(yīng)在6月內(nèi)完成招投標(biāo)、合同簽訂、領(lǐng)取施工許可

          證和開(kāi)工建設(shè)等工作。

          2、項(xiàng)目實(shí)施原則

          嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事;窘ㄔO(shè)程序是指立項(xiàng)、定點(diǎn)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、交付使用的整個(gè)建設(shè)過(guò)程都必須有先后次序的原則

          必須嚴(yán)格依法發(fā)包,凡符合政府采購(gòu)的工程項(xiàng)目,基層醫(yī)療衛(wèi)生單位必須嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》等有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行政府采購(gòu),依法確定實(shí)施單位。

          必須嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度。在簽訂正式合同前,草簽合同文件必須由基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人及院長(zhǎng)簽字后方可實(shí)施。

          必須嚴(yán)格執(zhí)行施工許可制度、工程質(zhì)量監(jiān)督制度、工程監(jiān)理制度、竣工驗(yàn)收制度,工程中的重要工序和環(huán)節(jié)不可隨意更改。

          五、竣工決算

          必須執(zhí)行工程決算審計(jì)制度;(xiàng)目工程竣工后30日內(nèi),基層醫(yī)療衛(wèi)生單位會(huì)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)整理工程決算所需的資料,并對(duì)提供相關(guān)資料的真實(shí)性、合法性、完整性全權(quán)負(fù)責(zé);窘ㄔO(shè)項(xiàng)目竣工決算是反映竣工項(xiàng)目建設(shè)成果的文件,辦理交付項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù),各單位法人代表要嚴(yán)格把關(guān)。

        基建項(xiàng)目管理制度3

          一、學(xué)校重大基建、維修、裝璜工程等,應(yīng)進(jìn)行事前論證,編制項(xiàng)目預(yù)算,經(jīng)校長(zhǎng)辦公室會(huì)議集體研究決定,報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。

          二、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項(xiàng),投資額在30萬(wàn)元以上由市發(fā)展計(jì)劃局立項(xiàng);投資額在10萬(wàn)元以上、30萬(wàn)元以下項(xiàng)目由教育局立項(xiàng);投資額在10萬(wàn)元以下項(xiàng)目,由學(xué)校校長(zhǎng)辦公室會(huì)議集體研究通過(guò)。

          三、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo),投資額在50萬(wàn)元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實(shí)行公開(kāi)招標(biāo);投資額在10-50萬(wàn)元的工程項(xiàng)目在市教育采購(gòu)中心實(shí)行公開(kāi)招標(biāo);投資額在1-10萬(wàn)元的零星維修項(xiàng)目,由學(xué)校按規(guī)定進(jìn)行組織招標(biāo)。

          四、鑒于實(shí)行收支兩條線后,所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理,由鎮(zhèn)財(cái)政按結(jié)付工程款的現(xiàn)狀,學(xué)校配合鎮(zhèn)政府建管科進(jìn)行竣工決算并審計(jì)。

          五、學(xué)校派指定人員負(fù)責(zé)工程的`質(zhì)量和工程進(jìn)度的監(jiān)督。

          六、由學(xué)校直接負(fù)責(zé)的零星維修項(xiàng)目,其立項(xiàng)批復(fù)、工程預(yù)算、招投標(biāo)手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計(jì)、工程款支付等情況,要向教代會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)。

        基建項(xiàng)目管理制度4

          學(xué);ㄌ庩P(guān)于基建項(xiàng)目施工管理的辦法暫行)

          一、施工前

          1、依據(jù)建筑工程立項(xiàng)計(jì)劃、施工圖說(shuō)、施工合同、施工執(zhí)照、施工技術(shù)規(guī)范、投資額,組織、管理工程的施工。

          2、施工管理的任務(wù)主要由基建處承擔(dān),有關(guān)部門(mén)密切配合。

          3、基建處施工科根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)要求,配備各專業(yè)工地代表,在施工過(guò)程中嚴(yán)格履行職責(zé)。工地代表應(yīng)將工程質(zhì)量做為首要管理目標(biāo),為建設(shè)高質(zhì)量的工程盡職盡責(zé)。

          4、施工科負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén),依據(jù)設(shè)計(jì)確定的工程位置、標(biāo)高,進(jìn)行場(chǎng)地的“四通一平”。

          5、根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)要求的程度、要求建設(shè)的速度、施工條件的情況等,由施工科編制工程招標(biāo)文件,綜合科負(fù)責(zé)辦理施工單位的招標(biāo)工作,確定施工單位。

          6、施工單位選定后由施工科辦理工程承發(fā)包合同的會(huì)簽,經(jīng)各科會(huì)簽后,方可辦理合同的正式簽訂。

          7、對(duì)施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的管理水平,施工技術(shù)水平,施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì),工種的配備、設(shè)備情況等,施工科應(yīng)做全面的了解,以便進(jìn)行管理。

          8、單位工程原則上應(yīng)該選擇一個(gè)總包單位。若要分包,總包單位必須事先報(bào)告我方,經(jīng)我方研究同意后,方可進(jìn)行。

          9、為了把設(shè)計(jì)圖紙的問(wèn)題,解決在工程開(kāi)工之前,以利施工的順利進(jìn)行,在選定施工單位后,施工科應(yīng)組織我方專業(yè)技術(shù)人員和施工單位審學(xué)圖說(shuō),并提出審圖意見(jiàn)。

          10、施工科負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底,解決審圖時(shí)提出的疑點(diǎn)。工程開(kāi)工前,施工科督促施工單位編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)工地代表審查、施工科審核同意,報(bào)基建處處長(zhǎng)批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況,工程施工方案,施工準(zhǔn)備工作,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,技術(shù)指標(biāo),各分項(xiàng)用工、材料的采購(gòu)、施工設(shè)備機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)、臨建設(shè)施的搭設(shè)、物資的運(yùn)輸)計(jì)劃,安全衛(wèi)生措施等其中材料供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)由材料科審核同意)。

          二、施工階段

          1、施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,施工科應(yīng)通知施工單位到校保衛(wèi)處辦理入校、住校的具體手續(xù)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,施工科應(yīng)書(shū)面通知保衛(wèi)處,以便其加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。

          2、施工單位應(yīng)根據(jù)學(xué)校建設(shè)計(jì)劃和合同工期,詳細(xì)制訂總施工進(jìn)度計(jì)劃和分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,并匯制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,報(bào)工地代表和施工科審核,同意后報(bào)主管處長(zhǎng)批準(zhǔn)。施工過(guò)程中,工地代表應(yīng)嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃控制工期,確保工程按計(jì)劃完成。

          3、甲乙雙方的管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)在工地現(xiàn)場(chǎng)掛牌公告,內(nèi)容包括:甲方工地代表、材料員,乙方項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、材料員等。

          4、工程開(kāi)工后,工地代表要根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)要求,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理監(jiān)督。

          5、施工科應(yīng)定期組織施工調(diào)度會(huì),重點(diǎn)解決施工的質(zhì)量問(wèn)題如有重大技術(shù)問(wèn)題,應(yīng)組織專業(yè)調(diào)度會(huì)解決)。協(xié)調(diào)各施工單位、專業(yè)工種之間的關(guān)系。會(huì)議由工地代表負(fù)責(zé)記錄,必要時(shí)要寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要,發(fā)放相關(guān)單位。會(huì)議上提出的問(wèn)題,由工地代表會(huì)后負(fù)責(zé)實(shí)施。

          6、工地代表在工程開(kāi)工時(shí)要立即建立《施工日志》,并堅(jiān)持每天記錄,內(nèi)容包括:質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,試塊、試件的取樣檢驗(yàn)記錄,事故處理記錄,甲乙雙方辦公會(huì)議記錄初驗(yàn)及驗(yàn)收情況,質(zhì)量返修,獎(jiǎng)懲事項(xiàng),天氣情況,出勤和勞力組織情況等。該日志在竣工時(shí)作為施工技術(shù)資料交檔案室存檔。

          7、根據(jù)規(guī)劃建設(shè)部門(mén)批準(zhǔn)的建設(shè)文件和學(xué)?傮w規(guī)劃要求,由施工科組織勘測(cè)單位、施工單位和工地代表進(jìn)行工程項(xiàng)目的定位、放線和確定標(biāo)高。經(jīng)檢驗(yàn)后,組織規(guī)劃建設(shè)部門(mén)和設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員驗(yàn)線。方位、軸線、標(biāo)高、控制樁、龍門(mén)樁標(biāo)高等數(shù)據(jù)復(fù)核準(zhǔn)確無(wú)誤后,有關(guān)人員簽證確認(rèn),方可開(kāi)挖基槽。

          8、基槽開(kāi)挖后,施工科組織工地代表和校審計(jì)處有關(guān)人員確定土石方的類(lèi)別。對(duì)數(shù)量較大,地形復(fù)雜的.土石方類(lèi)別的確定,應(yīng)報(bào)主管處長(zhǎng),共同研究確定,并由工地代表及時(shí)辦理簽證。

          9、基槽開(kāi)挖后,應(yīng)及時(shí)釬探,工地代表要跟蹤檢查,并督促施工單位對(duì)基槽進(jìn)行初驗(yàn),作質(zhì)量評(píng)定。施工科應(yīng)及時(shí)組織勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、施工等單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)槽。如發(fā)現(xiàn)地基與勘察設(shè)計(jì)不符時(shí),由設(shè)計(jì)人員提出處理意見(jiàn)。工地代表督促施工單位做好釬探、驗(yàn)槽和地基處理記錄,各方人員簽證。未經(jīng)簽證或基槽不符合設(shè)計(jì)要求的,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序

          10、工地代表對(duì)沙漿、混凝土的配料,要經(jīng)常進(jìn)行檢查驗(yàn)證,必須達(dá)到配比規(guī)定。

          11、隱蔽工程隱蔽前,施工單位應(yīng)首先進(jìn)行自檢評(píng)定,然后由施工科組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄,達(dá)到合格后及時(shí)辦理簽證手續(xù),進(jìn)行隱蔽。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢查驗(yàn)收,或檢查驗(yàn)收不合格而隱蔽,有關(guān)責(zé)任人必須負(fù)責(zé)。

          12、建筑工程的基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程的質(zhì)量,由施工科組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢部門(mén)的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)辦理驗(yàn)收簽證。

          13、工地代表對(duì)施工單位的施工質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行處理。在未做出妥善處理之前,不得進(jìn)行下道工序的施工。

          14、重要問(wèn)題和事故重大隱患,除通知施工單位外,應(yīng)向科長(zhǎng)匯報(bào),必要時(shí)用書(shū)面文件通知和匯報(bào)。同時(shí),施工科應(yīng)組織有關(guān)工程技術(shù)人員協(xié)助施工單位訂出處理的措施,經(jīng)處長(zhǎng)同意后,由施工科負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

          15、各專業(yè)工地代表應(yīng)密切配合,協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的施工程序,保證施工順利進(jìn)行。水電暖衛(wèi)工程的打洞、剔槽和預(yù)埋卡鉤應(yīng)在土建抹灰前完成,工地代表應(yīng)檢查是否牢固規(guī)范。

          16、裝飾階段開(kāi)始前,工地代表要督促施工單位首先做出樣板,由施工科組織有關(guān)人員對(duì)樣板進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)工程必須優(yōu)良)后,方可進(jìn)行全面裝飾。工地代表嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督施工單位按程序施工。

          17、對(duì)工地發(fā)生停水、停電等由我方責(zé)任造成的停工現(xiàn)象,工地代表應(yīng)及時(shí)和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取盡快解決確保施工順利進(jìn)行。如不能及時(shí)解決,要按合同規(guī)定,予以簽證。

          三、材料管理

          1、材料科要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),施工科工地代表應(yīng)積極協(xié)助。

          2、工程材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,對(duì)材料的型號(hào)、規(guī)格、性能等質(zhì)量指標(biāo)。

          3、工程所用的地材,市場(chǎng)采購(gòu)的物資,材料科、工地代表和施工單位必須嚴(yán)格把關(guān),對(duì)可能影響工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)使用。

          4、對(duì)沙漿及混凝土,必須按規(guī)定留試塊,材料科材料員、工地代表應(yīng)跟蹤檢查施工單位的沙漿、混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和試壓檢驗(yàn)情況。

          5、為防止假冒偽劣建材進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于重要材料和現(xiàn)場(chǎng)不易檢驗(yàn)辨別的半)成品材料,材料科必須派專人跟蹤施工單位采購(gòu)。

          6、所有進(jìn)場(chǎng)材料必須“三證”合格證、準(zhǔn)用證、出廠證)齊全,其中鋼材、水泥、磚、防水材料等重要原材料和成品,應(yīng)同時(shí)具有合格證和試驗(yàn)報(bào)告。

          7、有合格證明的材料或構(gòu)配件仍應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)于是核查,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

          8、材料員和工地代表應(yīng)仔細(xì)復(fù)驗(yàn)材料,一旦發(fā)現(xiàn)所用材料與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符或存在疑點(diǎn),應(yīng)立即通知施工單位停止使用,并立即匯報(bào)。

          9、材料檢驗(yàn)要按國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,不同批的材料要重新進(jìn)行檢驗(yàn)。

          四、工程完工

          1、工程完工后,工地代表應(yīng)督促施工單位首先進(jìn)行自檢自驗(yàn),合格后,提交“竣工報(bào)告單”,經(jīng)工地代表和施工科長(zhǎng)簽證同意后,進(jìn)行工程初驗(yàn)。

          2、初驗(yàn)由施工科組織,要求盡量詳盡細(xì)致。主要部位要進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,裝修安裝工程要逐件項(xiàng))檢查,不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。初驗(yàn)由工地代表做詳細(xì)記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)督促檢查施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。整改后再由施工科組織復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后,正式向規(guī)劃建設(shè)部門(mén)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

          3、竣工驗(yàn)收工作由基建處組織,約請(qǐng)規(guī)劃建設(shè)部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、設(shè)計(jì)單位及學(xué)校有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行?⒐を(yàn)收合格后,施工科及時(shí)辦理有關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。

        基建項(xiàng)目管理制度5

          根據(jù)學(xué)校規(guī)模和學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,從實(shí)際出發(fā),著眼發(fā)展,編制校園規(guī)劃。學(xué);☉(yīng)根據(jù)校園規(guī)劃有計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

          1、學(xué)校成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),成員由教職工代表大會(huì)民主產(chǎn)生。

          2、大型拆、擴(kuò)建項(xiàng)目工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)均要聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)與建議,充分論證。經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,報(bào)行政會(huì)議批準(zhǔn)確定后,由總務(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)施。

          大型工程均應(yīng)采取公開(kāi)招、投標(biāo)的方式,確定施工單位。小型工程由學(xué);I(lǐng)導(dǎo)小組邀請(qǐng)三家以上有資質(zhì)的企業(yè)投標(biāo)竟?fàn),做到公開(kāi)、公平、公正。

          按有關(guān)部門(mén)的要求,做好施工前期準(zhǔn)備,領(lǐng)取規(guī)劃許可證和建設(shè)許可證,大型基建項(xiàng)目工程實(shí)行監(jiān)理制,在施工招標(biāo)前確定監(jiān)理單位,委托全過(guò)程、全方位監(jiān)理。小型工程學(xué)校指定專人負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)行監(jiān)理,以確保工程質(zhì)量。

          對(duì)于招標(biāo)工程的暫定價(jià),一律由學(xué)校采購(gòu)小組實(shí)行市場(chǎng)詢價(jià)采購(gòu)。對(duì)于工程確需變更的部分,須經(jīng)過(guò)學(xué)校基建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行充分論證、研究決定。工程變更和暫定價(jià)的聯(lián)系單資料包含:

         。1)會(huì)議記錄,

         。2)相應(yīng)的證明材料,

         。3)教師代表簽字認(rèn)定,

         。4)監(jiān)理人員的'簽字認(rèn)定。

          興建、擴(kuò)建項(xiàng)目施工,根據(jù)工程量大小,基建領(lǐng)導(dǎo)小組指派專人做為校方施工代表,按設(shè)計(jì)要求檢查監(jiān)督。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并填表寫(xiě)好施工日志。隱蔽工程要有多人驗(yàn)收簽字,定期召開(kāi)工程例會(huì),確保順利施工。

          基建項(xiàng)目竣工后,及時(shí)組織勘察、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、消防、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

          基建、擴(kuò)建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,由總務(wù)處嚴(yán)格根據(jù)合同按工程進(jìn)度分期分批付款,不得提前支付或透支。工程竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行決算,由分管校長(zhǎng)向基建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),必要時(shí)要進(jìn)行工程審計(jì)。

          竣工驗(yàn)收后將全部基建資料進(jìn)行整理,建檔并及時(shí)交學(xué)校檔案室存檔。

          學(xué)校校舍維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)?倓(wù)處要經(jīng)常檢查校舍使用狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并提出維修項(xiàng)目和用工用料計(jì)劃,經(jīng)分管校長(zhǎng)或校長(zhǎng)同意后實(shí)施。

          校產(chǎn)維修采用承包方式時(shí)要認(rèn)真審核工程預(yù)算,集體研究確定,防止偏差。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、驗(yàn)收關(guān)。臨時(shí)請(qǐng)小工要確定工作內(nèi)容,派人檢查工作情況,記清工日,定期核對(duì)、結(jié)算。

          負(fù)責(zé)基建維修的管理人員要盡職盡責(zé),秉公辦事,不謀私利,不徇私情。

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