質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)稿(精選13篇)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來(lái)越多地方需要用到講話(huà)稿,講話(huà)稿是領(lǐng)導(dǎo)人在開(kāi)會(huì)前所作的講話(huà)的稿件。那么講話(huà)稿一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)與同事給我們提供了這次機(jī)會(huì),讓我們能夠在這里參加競(jìng)選我的演講題目是踐行科學(xué)發(fā)展觀,做好安全生產(chǎn)工作。
隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和工業(yè)化的發(fā)展,安全生產(chǎn)工作面臨著許多重大的理論和實(shí)踐問(wèn)題,迫切需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從理論與實(shí)踐的結(jié)合上研究和解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問(wèn)題。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的關(guān)鍵,就是要全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)和把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,學(xué)以致用。并落實(shí)于實(shí)踐、貫徹于實(shí)踐、指導(dǎo)于實(shí)踐。聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,就是要把科學(xué)發(fā)展觀化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、安全發(fā)展的政策策略、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
安全是什么?安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂(lè),是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛(ài)生命的態(tài)度。立木是房舍的支柱,根莖是花朵的支柱,然而企業(yè)的支柱是什么?是安全!有句諺語(yǔ):一根再細(xì)的頭發(fā)也有他它的影子;一個(gè)在小的事故,也有它的苗子。然而,現(xiàn)實(shí)生活中并不是所有人都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎,把安全制度安全規(guī)程拋在腦后。有的`人安全意識(shí)淡薄,抱著完工就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。才導(dǎo)致了事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則人身傷亡,如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹(shù)立“安全是生命之本,違章是事故之源”的思想,100%嚴(yán)格按規(guī)辦事;檢查到位,不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位,不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),許許多多的事故都是可以避免的。要知道,“一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們崗位操作者來(lái)說(shuō)都是致命的。安全上班,安全回家,會(huì)讓親人少一分牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂(lè)。所以安全是我們很需要的東西,我們必須做好安全生產(chǎn)工作。生命誠(chéng)可貴,父母給予我們生命,我們就應(yīng)加倍珍惜。對(duì)于每一個(gè)人而言,寶貴的生命只有一次;ǘ涞蛑x了,可以重開(kāi);小草枯萎了,可以再生;而生命結(jié)束了,那就意味著人生的盡頭,意味著生命將永遠(yuǎn)失去生命和光澤。生命之花不會(huì)重開(kāi),要想讓它開(kāi)得精彩,我們就必須珍愛(ài)自己的生命,用生命之光照亮自己,照亮他人。當(dāng)產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時(shí),必須優(yōu)先考慮安全,別無(wú)選擇,安全第一。
他,年僅12歲,正是朝氣蓬勃的年紀(jì),然而,一場(chǎng)突如其來(lái)的車(chē)禍無(wú)情地奪走了他年輕的生命,給他的家人帶來(lái)了無(wú)比的痛苦和打擊,給他的師友帶來(lái)了深深的同情和惋惜。就這樣,一個(gè)年輕的生命一閃即逝。是因?yàn)樗麤](méi)有重視交通安全問(wèn)題。就在今年4月18日上午7時(shí)45分發(fā)生的遼寧鋼廠有限公司生產(chǎn)車(chē)間一條新建生產(chǎn)線(xiàn)的鋼包整體平移到鑄錠臺(tái)上方時(shí),突然整體脫落,鋼包倒向正開(kāi)班組會(huì)的交接班室,20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間沖入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當(dāng)場(chǎng)遇難。噩耗傳來(lái),遇難者的親人們悲痛欲絕,整個(gè)天空黯淡了,在死神的面前人類(lèi)顯得如此的渺小,如此的無(wú)助、無(wú)奈和無(wú)力。32個(gè)鮮活的生命就這樣消失無(wú)影了。沉默的憂(yōu)傷浸沒(méi)在每個(gè)人的心里,天塌地陷的感覺(jué)侵蝕著每個(gè)人的內(nèi)心,深深的恐懼感同時(shí)也在咬著我。據(jù)調(diào)查,發(fā)生這起多年來(lái)冶金行業(yè)最慘痛的事故并不是偶然的,業(yè)內(nèi)人士稱(chēng):該公司在起重設(shè)備選型、日常維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、車(chē)間平面布置等方面存在嚴(yán)重問(wèn)題。
每次看新聞,總會(huì)有大大小小的安全事故報(bào)道,看著電視畫(huà)面中一幕幕的悲慘景象,我傷神了;看著那事故現(xiàn)場(chǎng)伸出布滿(mǎn)血跡需要援救的手,我流淚了!安全事故,是那些沒(méi)有良知,是那些可悲可嘆的人為疏漏,造成了這些悲慘的事故。正是這些事故,讓多少家庭失去了歡笑,讓多少孩子失去父愛(ài)或者母愛(ài)。對(duì)于世界,你只是一名普通工作者,對(duì)于家庭,你卻是我的全部。人啊,在面對(duì)如此這般的場(chǎng)面,你能不為之傷心嗎?這些事例昭示著我們:要珍惜生命,珍惜健康,就要居安思危,防患于未然,讓安全常駐心中!鞍踩谝唬A(yù)防為主”,我們牢記在心,我們是日日講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故,進(jìn)行分析結(jié)果就是“違章”呢?
健全的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核體系,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)法制環(huán)境,把安全監(jiān)督工作納入法制化、規(guī)范化的軌道。安全生產(chǎn)工作需建立健全監(jiān)督約束機(jī)制。依法加大事故處查和責(zé)任追究力度,對(duì)所有事故嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則徹查,同時(shí)加大對(duì)“三違行為”的處罰力度。安全生產(chǎn)工作必須在提高全員素質(zhì)上狠下功夫,經(jīng)常性、系統(tǒng)化的安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì),防范違章指揮、違章作業(yè),是降低事故的治本之策。同時(shí)安全生產(chǎn)工作也必須通過(guò)深入認(rèn)真細(xì)致的檢查去發(fā)現(xiàn)、整改隱患和問(wèn)題。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)深層次問(wèn)題和癥結(jié)所在,才能對(duì)癥下藥,人的不安全行為還是引發(fā)事故的主要因素,只有扭住這個(gè)關(guān)鍵出重拳、下猛藥,才能消除頑疾,根治重癥。
安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,已成為了企業(yè)的立根之本。我們還要進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的階段性,把握規(guī)律性,提高預(yù)見(jiàn)性,增強(qiáng)主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)科學(xué)性,取得時(shí)效性,要把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施,這樣的企業(yè)才能立于不敗之地。
此時(shí)此刻,我有一個(gè)夢(mèng)想,我夢(mèng)想著,有那么一天,我們的安全制度更加健全,我們的安全意識(shí)更加的強(qiáng)烈,我們的安全之音能傳遍我們企業(yè)的每個(gè)角落,在遼河大地上大放異彩。當(dāng)我們向親人、向同事、向領(lǐng)導(dǎo)承諾:我的崗位我負(fù)責(zé),我在崗位您放心時(shí)!請(qǐng)記。喊踩瞧髽I(yè)的生命,安全生產(chǎn)是永恒不變的主題,確保安全有我們一份責(zé)任,搞好安全有我一份效益!
我的演講完畢!
謝謝大家!
質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
下午好!作為鈑金產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人,有機(jī)會(huì)上臺(tái)發(fā)言,深感榮幸。今天我們大家相聚一堂,既是為每年五月公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)做動(dòng)員,又是我們產(chǎn)品部反思過(guò)去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識(shí),戒傲戒燥,努力工作的新開(kāi)端。
今年質(zhì)量月的主題是“深入推進(jìn)卓越績(jī)效管理,加強(qiáng)過(guò)程控制,提高實(shí)物質(zhì)量”。記得劉總在一次質(zhì)量課上講過(guò)“一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我把“她”拿出來(lái)重溫下,我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品,每一批訂單都要經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真操作及把關(guān),我們就是那一塊一塊木板。工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)r(jià)格。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因?yàn)槲覀兌际枪具@個(gè)木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真的好,而每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。
古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我們公司的實(shí)物質(zhì)量,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量意識(shí)、危機(jī)意識(shí),規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的工序操作準(zhǔn)則,不讓不合格品流入下一道工序。
一、從設(shè)備工裝抓起,今年初車(chē)間更換了一批游標(biāo)卡尺,并對(duì)現(xiàn)有在用的計(jì)量器具進(jìn)行了校正。
對(duì)設(shè)備進(jìn)行了必要的維護(hù)和保養(yǎng):數(shù)控剪板、沖床、折彎?rùn)C(jī)等,使其最大限度的保證零部件加工的精度,針對(duì)低壓產(chǎn)品多而雜的特點(diǎn),今年我們必備如:20x10的、9x18、9x20的現(xiàn)在在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下統(tǒng)改為20x10的`,還有NGG1的大門(mén)開(kāi)孔是50的圓,以前是用小圓步?jīng)_的,現(xiàn)改為50的直接加工,大大縮短了步?jīng)_時(shí)間!減少了步?jīng)_留下的毛刺,使產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量和外觀得到大大的改善!完善銼刀品種。
在以往平銼和圓銼的基礎(chǔ)上,增加了半圓銼和小圓銼。這樣電器梁和安裝板上的小孔,用半圓銼和小圓銼慢慢修復(fù),才能更好地滿(mǎn)足工藝要求!涂裝1號(hào)線(xiàn),對(duì)磷化管道和輸送鏈徹底清洗,保障管道暢通,每天上、下午兩次核對(duì)磷化檢驗(yàn)做記錄,增加新噴粉機(jī),確保涂裝表面塑粉上粉質(zhì)量。
二、技術(shù)工作今年要注意以下四個(gè)方面的提升:
1、穩(wěn)定設(shè)計(jì)隊(duì)伍,做好合同工藝復(fù)核工作,進(jìn)一步減少設(shè)計(jì)失誤,相應(yīng)大幅度降低現(xiàn)場(chǎng)配鉆孔、鋸角、修補(bǔ)等問(wèn)題;減少工藝展開(kāi)出錯(cuò)率,從而減少數(shù)控車(chē)間返工及報(bào)廢量,提高實(shí)物質(zhì)量。
2、更加注重細(xì)節(jié),積少成多,整體設(shè)計(jì)質(zhì)量才會(huì)有質(zhì)的提升。
3、加強(qiáng)溝通銜接,上一道工作存在的問(wèn)題要及時(shí)反饋,多從下一道、下下一道工作中征詢(xún)意見(jiàn),不斷改進(jìn)和提高。
4、注重創(chuàng)新,改進(jìn)設(shè)計(jì)方法。做到既提升設(shè)計(jì)效率,同時(shí)減少設(shè)計(jì)失誤。
三、員工隊(duì)伍的素質(zhì)提高。
四月份產(chǎn)品部對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),老員工的質(zhì)量培訓(xùn),把質(zhì)量理念扎根員工心中,深入到我們每一個(gè)環(huán)節(jié)中,五月質(zhì)量活動(dòng)車(chē)間將舉行員工技能比武。進(jìn)一步把質(zhì)量活動(dòng)推向高潮。
我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作,第一步,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序。第二步,我們不能自?huà)唛T(mén)前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽(tīng)取下一道工序的意見(jiàn),及時(shí)的更正自己的錯(cuò)誤,加強(qiáng)自己的技術(shù)水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。
產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不僅僅是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量涉及到從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付給客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節(jié),這其中包括技術(shù)科的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)部的物料采購(gòu)、計(jì)劃物控部對(duì)物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對(duì)員工的培訓(xùn)、產(chǎn)品部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制,還有財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資?梢哉f(shuō)這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn),靠的是我們大家。
借“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái),周密計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展活動(dòng),努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。最后,祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行!
謝謝大家!
質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在一年一度的全國(guó)“質(zhì)量月”到來(lái)之際,公司組織了以圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)為中心,在基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域恪守質(zhì)量誠(chéng)信,踐行社會(huì)責(zé)任”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),為有力地推動(dòng)這次活動(dòng)的開(kāi)展。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、充分認(rèn)識(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義。
“質(zhì)量月”是指由國(guó)家質(zhì)檢總局倡導(dǎo)和部署,旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)、提高質(zhì)量的一年一度的`專(zhuān)題活動(dòng)。
公司也每年集中一段時(shí)間、確定一個(gè)主題,采取多種形式,有針對(duì)性地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。今年質(zhì)量活動(dòng)月的主題就是“隧道、T型鋼構(gòu)橋施工”,大家都知道隧道、T型鋼構(gòu)橋施工是我們公司的短板,以前接觸的不多,現(xiàn)在在建的項(xiàng)目開(kāi)始不斷的有隧道和鋼構(gòu)橋出現(xiàn),如香麗、元蔓高速等,這就使我們有了迫切的需求,從陌生變成熟悉,再到全面掌握,在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),而且形成可教學(xué)的材料,要帶動(dòng)一批人成長(zhǎng)。
二、高度重視,切實(shí)把“質(zhì)量月”活動(dòng)抓出實(shí)效。
“質(zhì)量月”要立足于提升項(xiàng)目質(zhì)量。尤其是要結(jié)合實(shí)際,深入分析各項(xiàng)目的質(zhì)量安全隱患,有針對(duì)性地組織重點(diǎn)攻關(guān)、技術(shù)論證,切實(shí)解決好存在的問(wèn)題,把“質(zhì)量月”活動(dòng)往實(shí)處抓好。通過(guò)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、責(zé)任機(jī)制建立、過(guò)程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制、質(zhì)量過(guò)錯(cuò)懲罰等質(zhì)量管理手段,提高在建項(xiàng)目人員質(zhì)量管理素質(zhì),提升全公司質(zhì)量管理水平。
三、以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),建立質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制。
“質(zhì)量月”活動(dòng)要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求,以提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力為主線(xiàn),注重從源頭抓質(zhì)量安全,要扎實(shí)做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系、質(zhì)量管理體系,做強(qiáng)自主品牌,追求卓越績(jī)效,提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。
要加大輿論宣傳力度,動(dòng)員和引導(dǎo)全公司共鑄誠(chéng)信,形成人人關(guān)心質(zhì)量,人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍,促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平的提高,推動(dòng)公司快速健康可持續(xù)發(fā)展。
同志們,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”,“質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的根基,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的免死金牌”,“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”,只有提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,才有可能不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)的份額,創(chuàng)造出更好的效益,提高企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!
謝謝大家!
質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)稿 4
同志們,
大家好!
今天,在這里組織大家召開(kāi)公司xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì),目的就是要通過(guò)這樣一種形式,進(jìn)一步提高大家對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),并以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)各單位抓好質(zhì)量責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和能力教育,促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作,推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質(zhì)量月”活動(dòng),各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部務(wù)必要高度重視,下面,就如何開(kāi)展好此次“質(zhì)量月”活動(dòng)我提三點(diǎn)要求:
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng),帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作。
尤其是各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人,必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念,牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),把質(zhì)量工作始終放在各項(xiàng)工作的首位,“質(zhì)量月”期間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,多深入基層,多深入現(xiàn)場(chǎng),親自安排部署“質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng),確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二、要加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng)。
“質(zhì)量月”期間,企業(yè)文化部要大力配合開(kāi)展好質(zhì)量月宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮寰球之窗、手機(jī)報(bào)等多種媒體的作用,使宣傳活動(dòng)有聲有色,氛圍濃厚。各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄、條幅、標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容及質(zhì)量口號(hào)。各單位、各項(xiàng)目部要發(fā)動(dòng)全員參與質(zhì)量月活動(dòng),開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的質(zhì)量活動(dòng),通過(guò)簡(jiǎn)單、有趣的活動(dòng)內(nèi)容和方式充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,最大程度的提升員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技能,進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。
三、要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制。
各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量管理。一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障,質(zhì)量是我們的招牌,任何工程都要有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能取信用戶(hù)、取信社會(huì)。要擺正質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系,切實(shí)樹(shù)立終身負(fù)責(zé)質(zhì)量的思想意識(shí),敬畏法律、敬畏監(jiān)督,真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴(yán)管,加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。堅(jiān)持黨政一把手親力親為,親自動(dòng)手抓,在質(zhì)量制度落實(shí)上要落實(shí)“認(rèn)真”,對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題,要敢于較真,絕不能姑息,絕不能遮掩,要查清原因,追究責(zé)任。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位,落實(shí)到人頭,做到縱向到底,橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作,強(qiáng)化過(guò)程管理、追求卓越,一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是工程建設(shè)企業(yè)的生命,是價(jià)值、品牌、形象最為重要的基礎(chǔ)。我們承擔(dān)的都是一些重大工程,關(guān)系國(guó)計(jì)民生,具有國(guó)際影響力,如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故,不僅會(huì)影響公司的.聲譽(yù),而且還會(huì)影響到集團(tuán)公司的整體聲譽(yù),有時(shí)還會(huì)帶來(lái)顛覆性的問(wèn)題,因此我們一定要保持清醒頭腦,認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,特別是要加強(qiáng)承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系運(yùn)行,開(kāi)展設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督工作,提升設(shè)計(jì)質(zhì)量管理水平。要廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析等活動(dòng),推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法,強(qiáng)化施工過(guò)程控制。加強(qiáng)對(duì)承包商的市場(chǎng)準(zhǔn)入管理和質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè),嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān)口,建立誠(chéng)信檔案,開(kāi)展質(zhì)量回訪(fǎng),把質(zhì)量誠(chéng)信落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)以管理促質(zhì)量,以質(zhì)量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們,“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案部署和黃總的講話(huà)要求,提前安排,提前部署。最后,預(yù)祝公司xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。
謝謝大家!
質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家早上好!很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起,迎來(lái)了公司投產(chǎn)以來(lái)的第一個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。這次活動(dòng)既能幫助我們認(rèn)真反思過(guò)去一年的工作,尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,又可以使我們?cè)鰪?qiáng)質(zhì)量意識(shí),戒驕戒躁,持續(xù)努力工作,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個(gè)新臺(tái)階。
眾所周知,本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“提高質(zhì)量意識(shí),追求卓越品質(zhì)”,作為技術(shù)部,公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和策劃的部門(mén),在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們責(zé)任重大。在日后的工作中,我們部門(mén)全體人員將齊心協(xié)力,力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn):
(1)加強(qiáng)與客戶(hù)的直接溝通,以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度設(shè)計(jì)出符合客戶(hù)要求的產(chǎn)品,嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。
。2)出貨樣品嚴(yán)格把關(guān),確保向客戶(hù)提供合格質(zhì)量的樣品,爭(zhēng)取以高品質(zhì)的樣品贏得客戶(hù)的認(rèn)可和好評(píng),提高我們產(chǎn)品的信譽(yù)度。
(3)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前,先做好小試和中試試驗(yàn),把相關(guān)問(wèn)題解決在小試和中試階段,從而進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)工藝。
。4)增進(jìn)與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購(gòu)、商務(wù)、設(shè)備等兄弟部門(mén)的溝通和銜接,及時(shí)提供技術(shù)支持,快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。
。5)持續(xù)創(chuàng)新,不斷完善產(chǎn)品設(shè)計(jì),持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
總之,產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不僅僅是某一個(gè)部門(mén)的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付到客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。這其中包括了技術(shù)部門(mén)合理的設(shè)計(jì)、采購(gòu)部門(mén)優(yōu)質(zhì)物料的采購(gòu)、PMC對(duì)物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對(duì)員工的精心培訓(xùn)、生產(chǎn)部的精細(xì)生產(chǎn)、品質(zhì)部對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控、設(shè)備部提供性能穩(wěn)定、自動(dòng)化程度高的機(jī)器設(shè)備等等?偠灾,卓越品質(zhì)的'電池是全體員工參與,各個(gè)部門(mén)相互協(xié)作,相互配合的結(jié)果,是每個(gè)人心中崇高質(zhì)量意識(shí)的體現(xiàn),靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下,使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個(gè)新的臺(tái)階!最后,祝本次質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!
質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天我們隆重集會(huì)在這里,不但是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員,也是為反思過(guò)去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識(shí)。
古語(yǔ)有云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們金龍的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量危機(jī)感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的工序操作準(zhǔn)則。
從公司品質(zhì)方針里的“持續(xù)改善,追求卓越”,我想到了一句詩(shī)詞“不積硅步,無(wú)以至千里”,我們每一位員工都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣,如果不認(rèn)真的實(shí)施,提高質(zhì)量意識(shí)只能一枕黃粱,春秋大夢(mèng),空談一場(chǎng)。美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí),強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力范疇內(nèi)的實(shí)施才是引領(lǐng)一切的基礎(chǔ)。
本次質(zhì)量月活動(dòng)旨在提升全體員工質(zhì)量意識(shí)和操作技能熟練度,確保工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范得到有效實(shí)施,以全員參與的方式理解公司的品質(zhì)方針、企業(yè)文化,在有趣的活動(dòng)中通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、分享達(dá)到提高大家的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量保證能力的目的;顒(dòng)具體安排已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門(mén),希望大家能精心準(zhǔn)備、踴躍參加,爭(zhēng)取在金龍的.第一屆質(zhì)量月活動(dòng)中大放異彩,通過(guò)我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進(jìn)一步”,而我也相信“金龍兒女多奇志,敢教觸控?fù)Q新天”。
在每一個(gè)行業(yè)里都有一條不變得規(guī)律:江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年,在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里,今年我們公司亦將迎來(lái)了新一輪的發(fā)展高潮,而質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心,論發(fā)展,質(zhì)量才是硬道理。所以接下來(lái)我們的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,而提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿(mǎn)意度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,而質(zhì)量管理水平的提高,有賴(lài)于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶(hù)的要求,滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求就是保證了質(zhì)量,客戶(hù)滿(mǎn)意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了,公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本,顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對(duì)性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿(mǎn)足人們社會(huì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的,這些要求不斷提高的同時(shí),也愈加專(zhuān)業(yè)化,我們客戶(hù)的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒(méi)有提高,我們的思想觀念也還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn)。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯(cuò)誤,有缺陷的材料和工藝。美國(guó)著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭丝蛻?hù)不斷變化的要求才能稱(chēng)為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來(lái)使產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求,提高我們公司的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)。建立顧客對(duì)我們的信心,提高經(jīng)濟(jì)效益,而在這里我要告訴大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標(biāo),創(chuàng)新為謀”。
通過(guò)公司品質(zhì)方針的介紹,相信大家已經(jīng)對(duì)質(zhì)量的概念有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),也能充分理解品質(zhì)對(duì)公司發(fā)展的重要性。
當(dāng)然公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付給客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來(lái)的,這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)部的物料采購(gòu)、PMC對(duì)物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、人事部對(duì)員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、品質(zhì)部的質(zhì)量控制、監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督管理,當(dāng)然更離不開(kāi)財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資。所以質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗(yàn)我們金龍人的合作狀態(tài)。我希望通過(guò)質(zhì)量月的活動(dòng),在全員參與基礎(chǔ)上,除了大家的品質(zhì)意識(shí)和技能能得到全面提升外,還能形成團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的能力,達(dá)到止如丘山,發(fā)如風(fēng)雨,戰(zhàn)無(wú)不勝的境界。
最后,祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行!
謝謝大家!
質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)稿 7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
今天我們隆重集會(huì)在這里,既是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員,也是為反思過(guò)去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識(shí)。
古人云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們凱邦的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量危機(jī)感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的工序操作準(zhǔn)則。
從質(zhì)量控制部的部門(mén)核心價(jià)值觀“累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)”,我想到了另一句詩(shī)詞“不積硅步,無(wú)以至千里”,我們每一位員工都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)。我么制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣,如果不認(rèn)真的實(shí)施,提高質(zhì)量意識(shí)只能一枕黃粱,春秋大夢(mèng),空談一場(chǎng)。美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí),強(qiáng)調(diào)實(shí)施才是重中之重。
今年我們公司的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿(mǎn)意程度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,質(zhì)量管理水平的提高,有賴(lài)于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶(hù)的要求,滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求就是保證了質(zhì)量,客戶(hù)滿(mǎn)意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對(duì)性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿(mǎn)足人們社會(huì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的,也在不斷提高,愈加專(zhuān)業(yè)化,我們客戶(hù)的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒(méi)有提高,我們的思想觀念還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn)。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯(cuò)誤,有缺陷的材料和工藝。美國(guó)著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q(chēng)為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來(lái)使產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求,提高我們公司的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)。建立顧客對(duì)我們的信心,提高經(jīng)濟(jì)效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付給客戶(hù)手中的'每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來(lái)的,這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)部的物料采購(gòu)、計(jì)劃物控部對(duì)物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對(duì)員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,還有財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資。可以說(shuō)這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗(yàn)我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后,祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行!
質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)稿 8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
上午好!
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的結(jié)論。今天,在我們公司快速發(fā)展的新形勢(shì)下,以李總為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,看到了公司目前存在的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,充分認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量管理的重要性,決定用兩個(gè)月的時(shí)間,在公司開(kāi)展質(zhì)量大整頓活動(dòng),以達(dá)到提高全員質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量之目的。這個(gè)決策是十分正確的,也是十分及時(shí)的,我在此代表技術(shù)中心對(duì)公司的決定表示堅(jiān)決的擁護(hù)和支持。
我們技術(shù)中心十分清楚的知道,產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計(jì)出來(lái)的;我們確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞;仡欉@些年來(lái)我們的工作質(zhì)量,的確存在一些質(zhì)量問(wèn)題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動(dòng)中,認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神,立即成立本部門(mén)質(zhì)量整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,組織部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)工廠質(zhì)量整頓文件,認(rèn)識(shí)本次整頓的目的和重要性,制定詳細(xì)的質(zhì)量整頓計(jì)劃;同時(shí)作好以下幾方面的工作,切實(shí)取得整頓效果。
1、對(duì)目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車(chē)輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行全面的清理和完善,確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的正確性達(dá)到100%,不發(fā)生一次因?yàn)榧夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。
2、加強(qiáng)工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查的力度,由原來(lái)的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正不執(zhí)行工藝紀(jì)律的問(wèn)題,提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員自覺(jué)執(zhí)行工藝紀(jì)律的意識(shí)。
3、結(jié)合工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查活動(dòng),對(duì)現(xiàn)行工藝方案的合理性,經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行反思,尋找改進(jìn)點(diǎn),力爭(zhēng)找到2—3項(xiàng)不合理的改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn),著手實(shí)施并取得實(shí)質(zhì)性的效果;同時(shí)結(jié)合公司的資金情況,提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃,進(jìn)一步提高質(zhì)量保證能力。
4、對(duì)我們今年開(kāi)發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進(jìn)行梳理和總結(jié),對(duì)Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過(guò)程進(jìn)行重新確認(rèn),確報(bào)新產(chǎn)品生產(chǎn)的'順利進(jìn)行;對(duì)ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證預(yù)審中提出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的修改,確保TS16949認(rèn)證順利通過(guò)。
5、開(kāi)展一次分供方考查評(píng)定工作,作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評(píng)定,確保分供方能夠按時(shí)提供合格的產(chǎn)品。
6、在質(zhì)量整頓活動(dòng)中每月組織3—4次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí),同時(shí)通過(guò)深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高認(rèn)識(shí)。12月底組織一次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí)考試,要求本部門(mén)技術(shù)人員的法規(guī)和文件考試合格率達(dá)到100%。
7、作好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)、正確,不講人情,不講客觀,嚴(yán)格遵守三不放過(guò)原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),既不造成生產(chǎn)進(jìn)度的影響,也不影響顧客的滿(mǎn)意度。
8、配合質(zhì)量部門(mén)對(duì)用戶(hù)退回的產(chǎn)品實(shí)物進(jìn)行清理、分析,確定改進(jìn)措施。配合銷(xiāo)售部門(mén)做好售后服務(wù)工作,簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議,12月底對(duì)我們的主要產(chǎn)品用戶(hù)做一次走訪(fǎng)調(diào)查,收集20xx年的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)。
9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,確實(shí)做到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后。讓部門(mén)員工充分認(rèn)清自己的工作職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)責(zé)任心。
品質(zhì)是一種責(zé)任,必須對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé);品質(zhì)是一種道德,必須維護(hù)它的崇高榮譽(yù);品質(zhì)是一種習(xí)慣,要成為員工日常工作的自覺(jué)表現(xiàn)。希望通過(guò)我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信,通過(guò)公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動(dòng)和持續(xù)的品質(zhì)管理活動(dòng),我們的產(chǎn)品一定會(huì)帶來(lái)消費(fèi)者良好的口碑,一定會(huì)帶來(lái)公司良好的外在形象。
質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)稿 9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會(huì)公共產(chǎn)品,維系到國(guó)計(jì)民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,也是我公司賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),我謹(jǐn)代表毛灘施工局全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報(bào),我想:今天既是毛灘電站“質(zhì)量月”活動(dòng)的'動(dòng)員日,更將是我施工局質(zhì)量月活動(dòng)的新開(kāi)端。
“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為我施工局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的共識(shí):質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠(chéng)信;質(zhì)量是支付的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責(zé)任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。
上月的質(zhì)量會(huì)議上,很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細(xì)的闡述,回去之后我們召開(kāi)了會(huì)議,進(jìn)行了討論,一致認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機(jī)感來(lái)開(kāi)展工作。質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著一種憂(yōu)患意識(shí)和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,來(lái)推動(dòng)和確保毛灘電站工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著手展開(kāi)工作。
一、更新質(zhì)量觀念
“工欲善其事,必先利其器”。搞好工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話(huà),必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量意識(shí)、危機(jī)意識(shí),必須加大宣傳力度,營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。開(kāi)展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感,危機(jī)感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和質(zhì)量意識(shí)性。
二、強(qiáng)化質(zhì)量管理
嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過(guò)程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原則,狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí),確保現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督管理,周密計(jì)劃,扎實(shí)工作,努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。
!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!
質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)稿 10
尊敬的市長(zhǎng),局、網(wǎng)絡(luò)中心的各位同志:
今天我們?cè)谶@里隆重舉行市廣電網(wǎng)絡(luò)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。首先,我代表市廣電局黨委向出席今天啟動(dòng)儀式的副市長(zhǎng)表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、管理和服務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)上辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工表示誠(chéng)摯的問(wèn)侯,向?yàn)?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精心籌備這次活動(dòng)的局、網(wǎng)絡(luò)中心的同志們表示衷心的感謝!
近年來(lái),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市廣電局堅(jiān)持以“改革創(chuàng)新、加快發(fā)展”為主題,大力推進(jìn)有線(xiàn)電視傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前,市級(jí)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)總長(zhǎng)達(dá)到5939公里(市本級(jí)2439公里,通種區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3500公里),光纖網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)省光纜干線(xiàn)網(wǎng),下聯(lián)5縣1市及區(qū)鄉(xiāng),擁有有線(xiàn)電視用戶(hù)12萬(wàn)余戶(hù)(市本級(jí)9萬(wàn)戶(hù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)3萬(wàn)戶(hù)),傳輸40多套電視節(jié)目,同時(shí)開(kāi)展了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)接入等多功能業(yè)務(wù),取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是隨著廣電事業(yè)的發(fā)展,對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)的管理、維護(hù)及用戶(hù)服務(wù)工作任務(wù)也日益艱巨。近幾年,市廣電網(wǎng)絡(luò)中心在內(nèi)部管理和用戶(hù)服務(wù)等方面作了大量艱苦細(xì)致的工作,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的.好評(píng)。但是仍存在一些突出問(wèn)題,如少數(shù)職工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不夠深入,內(nèi)部管理制度不夠健全、機(jī)制不夠靈活,少數(shù)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)水平不高,用戶(hù)對(duì)我們的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量還存在不太滿(mǎn)意的諸多方面等。因此,市廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)中心此次組織的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng),非常必要和及時(shí)。為使此次活動(dòng)的開(kāi)展既轟轟烈烈,又扎實(shí)有效,下面我提幾點(diǎn)希望和要求。
一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,信息產(chǎn)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),廣電網(wǎng)絡(luò)正面臨著融入大市場(chǎng)的嶄新形勢(shì),網(wǎng)絡(luò)中心的職責(zé)正在從重建設(shè)管理逐漸向管理與服務(wù)并重發(fā)生轉(zhuǎn)變。建設(shè)服務(wù)型單位、建立服務(wù)型隊(duì)伍、塑造網(wǎng)絡(luò)品牌服務(wù)形象是我們網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。因此,網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此次活動(dòng)的重要性、緊迫性,把開(kāi)展好“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,抓緊抓好抓出成效。
二是要精心組織,確保實(shí)效。網(wǎng)絡(luò)中心一定要按照經(jīng)過(guò)精心研究制定的《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》,精心組織好“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、利民進(jìn)社區(qū)”、“青年文明號(hào)”技術(shù)服務(wù)、“責(zé)任、服務(wù)、發(fā)展”主題演講、“服務(wù)之星”評(píng)選等系列活動(dòng),廣大干部職工特別是有線(xiàn)電視維修、電話(huà)故障受理、收費(fèi)大廳服務(wù)、工程建設(shè)、數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)等一線(xiàn)服務(wù)界面的同志,一定要積極參與,密切配合,確保服務(wù)活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展。要注重科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌安排,力戒形式主義,不搞花架子,切實(shí)把網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)任務(wù)和措施落到實(shí)處。
三是要加強(qiáng)制度建設(shè),建立網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng),不是一項(xiàng)短期的形象工程,而是旨在通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)載體創(chuàng)新,更好地提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立達(dá)州廣電網(wǎng)絡(luò)良好的行業(yè)服務(wù)形象。因此,我們要把此項(xiàng)活動(dòng)作為建設(shè)服務(wù)型單位、效能型單位長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作,采取切實(shí)措施,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作。尤其要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),制定完善各項(xiàng)制度和措施,推進(jìn)管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,努力做到程序明晰、運(yùn)行流暢、監(jiān)督方便、用戶(hù)滿(mǎn)意。要注重獎(jiǎng)懲激勵(lì),注重督查推動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
同志們:隨著廣電數(shù)字化的推進(jìn),提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立廣電網(wǎng)絡(luò)良好服務(wù)形象日益顯得重要而迫切。網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工要以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提升廣電形象,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,從自身做起,從細(xì)節(jié)做起,從用戶(hù)不滿(mǎn)意的地方做起,在“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)中大顯身手,大展宏圖,充分展示廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的良好形象!
最后,祝廣電網(wǎng)絡(luò)“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)稿 11
各位同事:
大家早上好!
金秋9月,在全國(guó)第33個(gè)質(zhì)量月來(lái)臨之際,項(xiàng)目部響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。
質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話(huà)。尤其是對(duì)我們核電建設(shè)單位來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用一流的.質(zhì)量去贏得客戶(hù)的青睞和信賴(lài),從而開(kāi)檢部的質(zhì)量控制可以說(shuō)這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。
同志們,動(dòng)員大會(huì)的舉行,標(biāo)志著20xx年xx核電項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”正式拉開(kāi)序幕。希望大家以高度的責(zé)任感和使命感,深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),為提升核電工程質(zhì)量總體水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后預(yù)祝xx項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”取得圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!
質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家上午好!
非常榮幸受邀參加20xx年xxx質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。這次活動(dòng)非常及時(shí),也非常重要。開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),對(duì)提高全民質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量振興,促進(jìn)健康發(fā)展,有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實(shí)意義。
近年來(lái),xxx始終高度重視質(zhì)量工作,堅(jiān)持以質(zhì)取勝的重要舉措,堅(jiān)持在體制機(jī)制、專(zhuān)項(xiàng)整治等方面不斷加大工作力度,深入實(shí)施質(zhì)量、名牌和標(biāo)準(zhǔn)三大戰(zhàn)略,積極推動(dòng)廣導(dǎo)入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系,采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),涌出了一批先進(jìn)企業(yè)和知名品牌,有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
為此,我代表xx,對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持質(zhì)檢工作的xx,表示衷心的感謝!剛才xx對(duì)如何抓好質(zhì)量工作提了很好的'意見(jiàn),在此,我就全面落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主題責(zé)任的有關(guān)問(wèn)題提幾點(diǎn)意見(jiàn):
第一,提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),把質(zhì)量工作放在重要的位置。
大家知道,要求就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問(wèn)題上,把質(zhì)量放在第一位。堅(jiān)持質(zhì)量第一,這是一個(gè)重大的x策。我們開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),就是要在xx營(yíng)造一個(gè)關(guān)心質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。都應(yīng)該牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的精神。高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟,堅(jiān)定不移地走質(zhì)量興企之路。
第二,培育和樹(shù)立全員的質(zhì)量意識(shí)。
所謂質(zhì)量意識(shí),可以做很多解釋。但我考慮,當(dāng)前我們理解質(zhì)量意識(shí),就是遵法紀(jì)、講規(guī)則的意識(shí),就是誠(chéng)實(shí)守信的意識(shí),就是精益求精的意識(shí)。提高質(zhì)量,必須是總經(jīng)辦主導(dǎo)、質(zhì)量部門(mén)監(jiān)管、全員參與,形成一個(gè)系統(tǒng)的工作機(jī)制。當(dāng)前提高質(zhì)量意識(shí),首先要講誠(chéng)信,就是出了質(zhì)量問(wèn)題敢于承擔(dān)責(zé)任,要及時(shí)采取措施,xx負(fù)責(zé)。
第三,全面落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,重在嚴(yán)格管理,重在堅(jiān)持不懈,持之以恒,重在落實(shí)。要以活動(dòng)的開(kāi)展為契機(jī),牢固樹(shù)立質(zhì)量第一,以質(zhì)取勝的理念,加大質(zhì)量安全投入,完善質(zhì)量管理,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高質(zhì)量安全水平,走質(zhì)量效益型、品牌信譽(yù)型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。
希望今年的質(zhì)量月活動(dòng),能夠促進(jìn)我們xx爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不斷地去加強(qiáng)質(zhì)量管理,全面落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任,為我們自身發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后,預(yù)祝20xx年xxx質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
大家上午好!
非常榮幸受邀參加湖北東神楚天化工有限公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的啟動(dòng)儀式。這次活動(dòng)非常及時(shí),也非常重要。開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),對(duì)提高全民質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量振興事業(yè),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實(shí)意義。
楚天化工作為我市質(zhì)量興企先進(jìn)企業(yè),率先導(dǎo)入了卓越績(jī)效管理模式,不斷提高全面質(zhì)量管理水平,先后獲得大冶市首屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、黃石市第三屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、湖北省名牌產(chǎn)品、中國(guó)馳名商標(biāo)。這些成績(jī)的取得,正是楚天化工一直以來(lái)重視和堅(jiān)持質(zhì)量工作的結(jié)果。公司對(duì)如何抓好質(zhì)量月系列活動(dòng)已經(jīng)提出了很好的方案,現(xiàn)在我代表市質(zhì)監(jiān)局就全面落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任的有關(guān)問(wèn)題講幾點(diǎn)意見(jiàn):
第一,提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),把質(zhì)量工作放在重要的位置。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的又好又快發(fā)展,就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問(wèn)題上,把質(zhì)量放在第一位。我們開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),就是要在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)關(guān)心質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。從政府到部門(mén),從部門(mén)到企業(yè),從企業(yè)到全社會(huì),從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般群眾,都應(yīng)該牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的精神,高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟,堅(jiān)定不移地走質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量興市之路。
第二,培育和樹(shù)立全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)。
所謂質(zhì)量意識(shí),我理解就是遵法紀(jì)、講規(guī)則的.意識(shí),就是誠(chéng)實(shí)守信的意識(shí),就是精益求精的意識(shí)。質(zhì)量工作涉及各行各業(yè),質(zhì)量問(wèn)題涉及千家萬(wàn)戶(hù),提高質(zhì)量,必須是政府主導(dǎo)、部門(mén)監(jiān)管、企業(yè)主體、社會(huì)監(jiān)督、全民參與,形成一個(gè)系統(tǒng)的工作機(jī)制。當(dāng)前提高企業(yè)的質(zhì)量意識(shí),首先要講誠(chéng)信,就是出了質(zhì)量問(wèn)題敢于承擔(dān)責(zé)任,要及時(shí)采取措施,要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。
第三,全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,重在嚴(yán)格管理,重在堅(jiān)持不懈,持之以恒,重在落實(shí)。企業(yè)要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一,以質(zhì)取勝”的理念,加大質(zhì)量安全投入,完善質(zhì)量管理,積極采用新技術(shù)和新工藝,提高質(zhì)量安全水平,走質(zhì)量效益型、品牌信譽(yù)型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。
希望今年的質(zhì)量月活動(dòng),能夠促進(jìn)我們的廣大企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不斷地去加強(qiáng)質(zhì)量管理,全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,為我們企業(yè)的自身發(fā)展,為大冶的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!最后,預(yù)祝本次“質(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
【質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)稿】相關(guān)文章:
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