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      2. 城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理方案

        時(shí)間:2024-10-23 12:29:44 建設(shè)方案 我要投稿
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        城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理方案

          為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理方案

          為貫徹落實(shí)市委二屆十次全會精神,創(chuàng)新管理模式,提高城市管理水平,積極探索和建立具有特色的城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系,開展好以城為模型的城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以創(chuàng)建先進(jìn)城市為標(biāo)桿,認(rèn)真探索和制定一套用標(biāo)準(zhǔn)化的原理和方法管理城市的標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)城市管理科學(xué)、規(guī)范、高效、有序。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          以城為模型,研究和制定一套具有較高層級和推廣價(jià)值的城市管理標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)和展示一批標(biāo)準(zhǔn)化管理城市的示范項(xiàng)目,探索和建立人性化、精細(xì)化、規(guī)范化、數(shù)字化的城市管理模式,實(shí)現(xiàn)“讓城市美麗,讓人民滿意”的目標(biāo)。

          三、試點(diǎn)范圍

          以城城市規(guī)劃建成區(qū)部分區(qū)域作為城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)范圍。

          四、管理標(biāo)準(zhǔn)

          借鑒先進(jìn)城市管理標(biāo)準(zhǔn)化的做法,結(jié)合全面實(shí)施新家園行動計(jì)劃、開展城市市容市貌百日整治活動、積極創(chuàng)建生態(tài)園林城市的實(shí)際,構(gòu)建市城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系并由下列標(biāo)準(zhǔn)組成,凡新增的城市管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容納入本體系管理。

          五、實(shí)施步驟

          試點(diǎn)工作從年1月15日至20xx年3月31日結(jié)束,分三個(gè)階段進(jìn)行。

          (一)組織準(zhǔn)備階段。時(shí)間為1月15日—4月30日。主要任務(wù):一是考察學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)和做法,擬定市城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作方案;二是由責(zé)任單位負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系,無國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,結(jié)合實(shí)際制定具體規(guī)范,確保城市管理有標(biāo)可依;三是對制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)體系組織研究論證,標(biāo)準(zhǔn);四是明確實(shí)施主體,做好宣傳貫徹和實(shí)施準(zhǔn)備工作。

         。ǘ(biāo)準(zhǔn)實(shí)施階段。時(shí)間為5月1日—12月31日。主要任務(wù)是:由臨翔區(qū)政府具體負(fù)責(zé),市直有關(guān)部門配合,按照市政府的城市管理標(biāo)準(zhǔn),對試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)各類設(shè)施進(jìn)行整改、完善、提升,對各項(xiàng)日常管理工作進(jìn)行理順、規(guī)范、優(yōu)化,對影響市容市貌和公共秩序的行為進(jìn)行專項(xiàng)整治,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的可行性、科學(xué)性。

         。ㄈ┰u價(jià)改進(jìn)階段。時(shí)間為20xx年1月1日—3月31日。主要任務(wù)是:在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和市直相關(guān)部門對試點(diǎn)工作開展評價(jià),并對存在的問題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),落實(shí)長效機(jī)制,鞏固試點(diǎn)成果,探索出一套標(biāo)準(zhǔn)體系在全市城市建成區(qū)范圍內(nèi)推廣使用。

          六、保障措施

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面深入開展好城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,成立市城市管理標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市人民政府市長任組長,分管城建工作的副市長任副組長,臨翔區(qū)政府、市政府辦、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市政府新聞辦、市發(fā)展改革委員會、市財(cái)政局、市公安局、市環(huán)保局、市衛(wèi)生局、市商務(wù)局、市工商局、市交通運(yùn)輸局、市科技局、市工業(yè)和信息化委員會、市林業(yè)局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市旅游局、市水務(wù)局、市文體局、市國土資源局、供電局、電信分公司、移動分公司、聯(lián)通分公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長兼任辦公室主任,辦公室成員從市質(zhì)監(jiān)局抽調(diào),具體負(fù)責(zé)城市管理的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、評價(jià)等日常工作。

          (二)落實(shí)工作責(zé)任。

          1.由市質(zhì)監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé),臨翔區(qū)政府、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市公安局、市工商局、市環(huán)保局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局配合,制定“城市標(biāo)準(zhǔn)體系—要求、城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系—評價(jià)與改進(jìn)”等2個(gè)標(biāo)準(zhǔn),并做好實(shí)施過程的指導(dǎo)、督促和檢查工作。同時(shí)負(fù)責(zé)城市管理標(biāo)準(zhǔn)化制定的規(guī)范管理和審核指導(dǎo)工作。

          2.由市住建局牽頭負(fù)責(zé),臨翔區(qū)政府、市質(zhì)監(jiān)局、市環(huán)保局、市林業(yè)局、市衛(wèi)生局、市工商局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、供電局、電信分公司等配合,制定“城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系—綠化、城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系—美化、城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系—亮化、城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系—凈化、城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系—建設(shè)秩序”等5個(gè)標(biāo)準(zhǔn),并做好實(shí)施過程的指導(dǎo)、督促和檢查工作。

          3.由市公安局牽頭負(fù)責(zé),臨翔區(qū)政府、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市交通運(yùn)輸局、市環(huán)保局配合,制定“城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系—治安秩序、城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系—交通秩序”兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),并做好實(shí)施過程的指導(dǎo)、督促和檢查工作。

          4.由市工商局牽頭負(fù)責(zé),臨翔區(qū)政府、市住建局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市環(huán)保局配合,制定“城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系—市場秩序”標(biāo)準(zhǔn),并做好實(shí)施過程的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。

          5.由市住建局與電信分公司共同負(fù)責(zé),研究制定城數(shù)字化城市管理模式的推行,報(bào)批后由有關(guān)責(zé)任部門組織實(shí)施。

          6.由臨翔區(qū)政府具體負(fù)責(zé),市城市管理標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位配合,在城全面開展城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)實(shí)施工作。

          (三)建立協(xié)調(diào)制度。一是建立聯(lián)席會議制度。市城市管理標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開會議,研究解決城市管理標(biāo)準(zhǔn)化推行過程中遇到的困難和問題,形成工作合力,共同做好城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。二是建立統(tǒng)一指揮制度。成立聯(lián)動指揮中心,城市管理標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及時(shí)公布聯(lián)動指揮中心電話,開通城管服務(wù)網(wǎng)站,對群眾反映或日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,由聯(lián)動指揮中心負(fù)責(zé)通知相關(guān)職能部門處理,并及時(shí)反饋,切實(shí)解決城市管理中政出多門、權(quán)責(zé)不清等問題。

         。ㄋ模⿵V泛宣傳動員。充分利用電視、廣播、報(bào)刊、宣傳欄、標(biāo)語、圖片等形式,全方位、多層次的開展城市標(biāo)準(zhǔn)化管理的宣傳工作,動員社會各界、人民群眾積極支持和參與城市管理工作,不斷提高市民文明素質(zhì)。對城市管理中好的經(jīng)驗(yàn)和做法廣泛深入報(bào)道,對影響城市形象的行為公開曝光,營造城市管理的良好氛圍。

          七、工作要求

          (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。建立和推行城市管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,是加強(qiáng)城市管理,提升城市品位、提高城市競爭力的重要載體和重要抓手。各責(zé)任單位要切實(shí)把城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作擺在重要議事日程,成立工作機(jī)構(gòu),明確主抓科室,落實(shí)工作人員,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能科室抓落實(shí),確保城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作順利開展、取得實(shí)效。

         。ǘ┘(xì)化方案,精心實(shí)施。各責(zé)任單位要按照職責(zé)分工,抓緊制定城市管理標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上對試點(diǎn)路段和區(qū)域的設(shè)施狀況進(jìn)行拉網(wǎng)式普查,制訂具體實(shí)施方案,確定建設(shè)重點(diǎn)、改造重點(diǎn)、管理重點(diǎn),嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施,做到不留死角、不留空擋。

         。ㄈ┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推廣。市質(zhì)監(jiān)局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局及相關(guān)行業(yè)主管部門要及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)工作取得的成果,采用多種形式加大城市管理標(biāo)準(zhǔn)化成果的宣傳,推廣城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)取得的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)全市城市管理水平的提升。

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