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      2. 解決方案

        時間:2022-07-24 18:56:53 解決方案 我要投稿

        實用的解決方案合集七篇

          為了確保事情或工作得以順利進行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編整理的解決方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

        實用的解決方案合集七篇

        解決方案 篇1

          的多年持續(xù)高速給廣大創(chuàng)造了非常好的生存和發(fā)展空間,很多企業(yè)的經(jīng)營規(guī)?焖贁U張,突破了單一組織、單地域經(jīng)營的模式,成為具有多種組織形態(tài)、跨多個城市、地區(qū)、甚至跨全球的企業(yè)。這種變化給企業(yè)的異地財務(wù)治理帶來了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)規(guī)模的擴張必須及時、正確、完整地把握以財務(wù)信息為核心的經(jīng)營治理信息,對團體內(nèi)部的各種資源進行高度集中的治理、控制和配置,迅速地對各種財務(wù)、治理方案作出的、符合企業(yè)價值最大化的決策。

          異地財務(wù)治理面臨的挑戰(zhàn)

          企業(yè)規(guī)模擴大、特別是分散到各地后,單一企業(yè)模式下的財務(wù)治理手段已經(jīng)不能滿足企業(yè)的跨地域治理需求,出現(xiàn)了很多前所未有的,具體來說有以下一些方面。

          財務(wù)制度貫徹困難、信息失真

          不同分子公司的財務(wù)治理水平有差別,總部對不同分子公司的控制力度也有差別。最理想的是能做到制度的同一貫徹,做到團體內(nèi)部同一會計科目、會計期間、核算幣種;能夠?qū)F體內(nèi)部不同行業(yè)的下級公司,執(zhí)行不同的會計制度,為下級公司的個性化、特色處理予留充分的空間;能使得全公司的財務(wù)處理和治理建立在同一的基礎(chǔ)上,而各級公司又具有獨立的財務(wù)系統(tǒng)。這不是一件簡單的事情。

          另一方面,由于會計制度不完全同一,合并報表比較困難,傳統(tǒng)上主要以報表方式傳遞財務(wù)信息,財務(wù)信息的層層報送,經(jīng)過了中間層加工處理,缺乏真實性,企業(yè)總部無法正確地了解各地分支機構(gòu)的真實運營狀況和信息,無法為科學(xué)公道的治理決策提供真實可靠的數(shù)據(jù)信息。

          信息滯后

          多地點辦公的企業(yè)、跨地域經(jīng)營的團體,上級單位往往無法及時正確地了解團體內(nèi)下屬各單位的會計信息,各類會計統(tǒng)計及審批工作很難及時迅速完成,一張合并報表可能要半個月甚至更長的時間。跨單位、跨期間查詢統(tǒng)計較困難,即時的溯源查詢無法實現(xiàn),大大降低了財務(wù)治理效率和水平。

          監(jiān)控困難

          團體總部無法及時了解分支機構(gòu)的資金狀況、資金控制不力、用度支出失控、既定預(yù)算不能嚴格執(zhí)行、預(yù)算的控制作用無法得到保證。本錢核算和過程控制是治理中的盲點,對下級單位的財務(wù)治理采取“黑盒”方式,導(dǎo)致財務(wù)治理本錢過高,對下級的考核、控制難以收到實效。

          內(nèi)部交易復(fù)雜,缺乏有效的財務(wù)

          企業(yè)團體內(nèi)部交易需人工對賬,不但輕易出錯,而且耗時費力。同時企業(yè)缺乏一套完整全面的財務(wù)分析體系,在數(shù)據(jù)及時、信息真實的基礎(chǔ)上進行各種維度和指標的分析,為企業(yè)控制經(jīng)營風(fēng)險、進步財務(wù)治理水平、考核評價分支機構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績,提供指標全面,體系完整的分析報告。

          以上這些題目,用傳統(tǒng)的財務(wù)治理手段已經(jīng)不能得到有效解決。在信息技術(shù)高度發(fā)展的今天,企業(yè)只有利用先進的治理方式和技術(shù)手段實現(xiàn)信息的高度集成,建立快速正確獲取、利用信息的能力,更新經(jīng)營治理理念、建立符合信息特征的財務(wù)治理模型。

          系統(tǒng)建設(shè)的目標

          異地財務(wù)治理解決方案的總體目標是:運用先進的經(jīng)營治理思想,推行化財務(wù)治理制度,進步企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)的綜合治理水平,對整體的企業(yè)資源進行有效配置、治理、控制和優(yōu)化,從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。該系統(tǒng)整體架構(gòu)如圖1所示。

          從核算的角度,集中核算單位賬,集中核算處理業(yè)務(wù),通過從最低層直接獲取數(shù)據(jù)來集中數(shù)據(jù)加工處理過程,將會計的核算與監(jiān)控功能融為一體。通過建立一套賬,執(zhí)行同一的會計政策,核算與治理控制制度等方式來實現(xiàn)集中治理和監(jiān)控。

          從財務(wù)治理的角度,建立以預(yù)算治理為核心的全面財務(wù)治理和控制體系。全面預(yù)算治理是財務(wù)治理的核心,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的根本保證。幫助企業(yè)根據(jù)自身的資源狀況和發(fā)展?jié)摿,制定科學(xué)公道的全面預(yù)算方案,在企業(yè)經(jīng)營治理的各個環(huán)節(jié)進行全面控制,是財務(wù)治理信息系統(tǒng)的根本任務(wù)。

          資金是企業(yè)的血液,健康的資金流對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)的資金治理從編制資金計劃開始,到對經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動的資金運作所進行的監(jiān)視和控制,來達到加速資金運轉(zhuǎn),降低資金風(fēng)險的目的。

          財務(wù)治理的另外一個重點就是如何公道有效地進行本錢用度的治理,既達到滿足經(jīng)營活動的需要,又能夠有效控制本錢,真正實現(xiàn)“開源節(jié)流”。用嚴格的業(yè)務(wù)流程、完善的標準本錢建立企業(yè)的本錢控制體系。

          財務(wù)分析是財務(wù)治理的重要組成部分,是利用已有的財務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)過往的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及未來遠景的分析和評價。建立起一套完整而有效的指標評價體系,據(jù)此評價和判定企業(yè)的經(jīng)營績效、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)狀況、獲利能力和經(jīng)營成果。滿足團體公司用戶需求,進行總公司和下屬單位的經(jīng)營及財務(wù)狀況分析、診斷和監(jiān)控。

          實現(xiàn)的具體方式

          團體和全體成員的財務(wù)數(shù)據(jù)可以集中存放在總部服務(wù)器上,由總部同一制定財務(wù)核算和治理制度、同一制定科目體系、編碼原則、核算幣種、會計期間等基礎(chǔ)設(shè)置和報表格式,成員企業(yè)建賬時可以自動繼續(xù)總部制定的基礎(chǔ)設(shè)置信息,并可根據(jù)自身特點個性化地修改明細科目,解決了總部對下屬單位的財務(wù)核算、預(yù)算、資金的實時監(jiān)控和治理,整合團體內(nèi)外部資源,發(fā)揮總部計劃、控制作用。

          加強團體整體運營的計劃性,實現(xiàn)對任意事件的事前計劃、事中控制、事后,杜盡不公道事件發(fā)生,有效降低運營本錢。財務(wù)系統(tǒng)應(yīng)同時滿足團體及下屬不同業(yè)務(wù)單位財務(wù)核算、治理與決策的要求。

          加強團體財務(wù)預(yù)算治理,包括各種資金預(yù)算、用度預(yù)算等,公道編制預(yù)算,通過對下屬各業(yè)務(wù)單位項目執(zhí)行情況的跟蹤、核算與治理實現(xiàn)對預(yù)算的執(zhí)行情況進行跟蹤控制,有效控制部分、項目用度,降低本錢。

          由于企業(yè)的分支機構(gòu)分布在不同的地域,地理跨度大,治理系統(tǒng)的維護將是一個非常重要的,建議采用B/S(瀏覽器/服務(wù)器)結(jié)構(gòu)的軟件系統(tǒng),以降低終端和分支機構(gòu)的維護工作量。

          同時,所選用的軟件系統(tǒng)必須滿足:團體級、公司級多種參數(shù)選擇控制,集中治理同時滿足個性化需求;支持多幣種核算,支持單主幣、主輔幣兩種核算體系,在實現(xiàn)集中核算的同時,滿足企業(yè)內(nèi)部不同核算需要;并且業(yè)務(wù)信息能夠自動天生會計憑證(天生憑證前會計職員可以選擇審核或不審核),減少人工干預(yù),確保會計信息質(zhì)量,同時進步會計工作效率;最低層會計核算數(shù)據(jù)向上層直接匯總,數(shù)據(jù)信息不經(jīng)過任何中間層的加工處理;可以在系統(tǒng)內(nèi)跨單位、跨期、溯源查詢多單位數(shù)據(jù),增加財務(wù)治理的透明度和決策的正確性。

          不同的模式

          根據(jù)不同企業(yè)的實際情況,比較典型的異地財務(wù)治理的應(yīng)用模式有兩種,以分別滿足不同治理特點的團體型企業(yè)。

          線式集中應(yīng)用模式

          在線式集中應(yīng)用模式下,整個團體應(yīng)用一套NC系統(tǒng),一套主數(shù)據(jù)庫。團體總部設(shè)置主數(shù)據(jù)庫,團體本部和下屬各單位都通過局域網(wǎng)或廣域網(wǎng)的形式登錄到總部服務(wù)器進行在線操縱,各單位業(yè)務(wù)發(fā)生的數(shù)據(jù)實時進進到主數(shù)據(jù)庫,團體可以實時監(jiān)控下級單位的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。此種模式適用于治理高度集中的團體企業(yè),團體核心資源集中調(diào)配和監(jiān)控,會計政策等基礎(chǔ)規(guī)范集中制定,下級單位只能執(zhí)行團體下達的各項指標和任務(wù)。在這種模式下,由于各分支機構(gòu)集中對總部數(shù)據(jù)庫進行訪問,總部的數(shù)據(jù)流量較大,對線路的要求比較高,適合于總部網(wǎng)絡(luò)線路比較好的企業(yè)。

          分步集中應(yīng)用模式

          分步集中應(yīng)用(數(shù)據(jù)復(fù)制)模式下,團體應(yīng)用多套軟件產(chǎn)品、多套數(shù)據(jù)庫。總部設(shè)置主數(shù)據(jù)庫,下屬各單位也設(shè)置數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)復(fù)制的形式將下屬單位發(fā)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳送到主數(shù)據(jù)庫,達到周期性監(jiān)控的效果。適用于核心業(yè)務(wù)團體監(jiān)控、其他業(yè)務(wù)下級單位具體執(zhí)行、團體只作周期性監(jiān)控的團體型企業(yè)。在這種模式下,由于下屬各單位的日常操縱針對于分布在各地的二級數(shù)據(jù)庫,所以總部數(shù)據(jù)庫的壓力較小,相應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)線路的要求低一些。二級數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)向總部數(shù)據(jù)庫的復(fù)制工作可以避開網(wǎng)絡(luò)高峰時間,如可以設(shè)定到晚上自動進行復(fù)制,以充分利用網(wǎng)絡(luò)資源。

          一級數(shù)據(jù)庫主要完成數(shù)據(jù)的回集、儲存、加工、整理,反映、分析團體公司及子公司的生產(chǎn)經(jīng)營全面狀況。負責(zé)收集相關(guān)數(shù)據(jù),編制旬報、快報、月度和年度會計報告;編制財務(wù)會計信息手冊;編制年度財務(wù)本錢預(yù)算;編制經(jīng)營活動分析報告;積累生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)等信息。是團體領(lǐng)導(dǎo)進行經(jīng)營治理決策的數(shù)據(jù)依據(jù)。

          二級數(shù)據(jù)庫是二級公司信息網(wǎng)子系統(tǒng),負責(zé)本公司及其直屬單位的數(shù)據(jù)加工處理,其功能和工作范圍與團體數(shù)據(jù)庫相似。

          各種與財務(wù)系統(tǒng)相關(guān)的生產(chǎn)、供給、銷售、人事勞資、質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營全過程的實物量、價值量、質(zhì)量等方面的指標數(shù)據(jù),通過相應(yīng)的接口,轉(zhuǎn)換到財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,與財務(wù)核算數(shù)據(jù)合并成為系統(tǒng)進行統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

          異地財務(wù)治理系統(tǒng),是團體化企業(yè)保證異地機構(gòu)業(yè)務(wù)運營靈活及時的條件下,通過財務(wù)杠桿實現(xiàn)整體利益最大化的最佳工具,能夠有力促進團體業(yè)務(wù)的良好。

        解決方案 篇2

          電腦音箱沒有聲音的原因看似簡單,其實有時解決問題起來比較復(fù)雜,既涉及到硬件方面的問題又涉及到軟件方面的問題。因此,要先查明原因,看是軟件還是硬件出了故障,然后針對問題對癥下藥。為什么電腦音箱沒聲音有很多種可能:

          1、插座接觸不良、信號線接觸不良。要檢查清楚音響通電、各個信號線接觸良好。音箱部分故障最常見的當然是喇叭問題了,可以說一套音響系統(tǒng)中最容易發(fā)生的故障就是燒壞喇叭,這個當然有人為因素,但大部分還是音箱本身質(zhì)量問題。音箱的另外一個常見故障就是接線端口老化,接觸不良了,特別是經(jīng)常流動的音箱容易發(fā)生這種故障。

          2、用其他的音源連接音箱,看是否有聲音,如果依舊沒有聲音,可能是音箱本身出故障,例如揚聲器音圈燒斷,揚聲器音圈引線斷路等等,在保修期內(nèi)的話不妨聯(lián)系音箱商家進行處理。

          3、聲卡沒有安裝驅(qū)動程序或安裝不正確。解決方法:在桌面上右擊"我的電腦"→選擇"屬性"→彈出"系統(tǒng)屬性"窗口→選擇“硬件”頁面→按“設(shè)備管理器(D)”按鈕→彈出“設(shè)備管理器”窗口→檢查"聲音、視頻和游戲控制器"或“多媒體音頻控制器”前有沒有“!”或“?”,如有說明沒有安裝聲卡驅(qū)動程序或安裝不正確,請找到聲卡的驅(qū)動盤重新安裝驅(qū)動程序即可。

          4、在聲音屬性里關(guān)閉了音量。解決方法:進入“控制面板”,雙擊“聲音和音頻設(shè)備”項,彈出“聲音和音頻設(shè)備屬性”窗口,選擇“音量”頁面,把音量調(diào)節(jié)滑塊調(diào)到合適的位置,并在“將音量調(diào)節(jié)圖標放入任務(wù)欄(I)”前打上鉤,確定并退出即可。

          5、在“設(shè)備管理器”里面禁用了聲卡。解決方法:進入“設(shè)備管理器”,展開"聲音、視頻和游戲控制器"分支,找到聲卡項(如果被禁用了,其前面的小喇叭上有一個“X”)并選中,然后按工具欄的“啟用”按鈕即可。

        解決方案 篇3

          一、公司簡介:

          XX公司是一家具有管道安裝工程、消防工程三級資質(zhì)的企業(yè)。原屬于國有企業(yè),現(xiàn)轉(zhuǎn)制為民營企業(yè),固定資產(chǎn)總值近3000萬元,下設(shè)有4個職能部門,在職人員65人。

          二、人員構(gòu)成

          1)辦公室14人:

          總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1人

          辦公室主任1人

          職員4人

          安全監(jiān)督員1人:負責(zé)車輛安全

          值班員1人

          材料監(jiān)督員1人

          倉庫班班長1人:負責(zé)工程施工材料的管理

          倉管員3人

          2)工程二部5人,采用承包形式

          3)財務(wù)部,人員編制計入上級單位

          4)工程一部

          部長、副部長各1人

          駕駛員5人

          設(shè)備管理員2人

          項目組4人(組長1人)

          預(yù)算組3人(組長1人)

          安裝隊30人(4個隊各1個組長)

          三、考核制度說明

          1、考核分部門考核和個人考核兩部分。

          2、部門指標:基本根據(jù)部門職責(zé)設(shè)定考核目標,目標都已經(jīng)量化,一般有7~12個指標。因為公司的應(yīng)收賬款回籠期不確定,所以沒有設(shè)置贏利指標和成本指標。

          3、每月由考核小組根據(jù)實際情況對各部門進行打分。

          4、員工考核由部門主管直接根據(jù)“工作計劃完成情況”、“工作質(zhì)量”、“工作效率”、“工作態(tài)度”和“團隊協(xié)作能力”五項打一個分。

          5、總經(jīng)理、副總經(jīng)理不參與考核,部門主管的考核成績,由總經(jīng)理及部門主管組成的考核小組共同考核?己藘(nèi)容分“工作計劃完成情況”、“工作質(zhì)量”、“工作效率”、“領(lǐng)導(dǎo)能力”等五項內(nèi)容。

          6、與薪酬掛鉤辦法:

          部門主管=浮動獎金標準×(部門評分×60+ 個人評分×40 獎勵分)

          一般員工=浮動獎金標準×(部門評分×20 +個人評分×80 獎勵分)

          四、出現(xiàn)問題

          1、考核時,部門主管基本上給每一個員工都打高分,很少有低于90分的,一般在97分以上。

          2、根據(jù)部門考核設(shè)置的目標,很少出現(xiàn)扣分情況

          3、員工職責(zé)不清晰,工作量分配不均衡

          4、薪酬不配套

          請你進一步指出問題并給出解決問題的方案。

          XX公司績效管理中存在的問題及解決方案

          存在問題:

          1、績效考核目標不明確,考核人員對績效管理的重要性理解不夠,致使在考核中人情因素在績效考核中占比過大。

          2、部門考核中只有量化指標,沒有柔性指標,同時缺乏盈利指標和成本指標。

          3、考核小組人員構(gòu)成不明確,績效考核中缺乏員工的參與和支持。

          4、對員工個人考核時,沒有根據(jù)具體崗位對員工進行考核,在考核內(nèi)容分“工作計劃完成情況”、“工作質(zhì)量”、“工作效率”、“領(lǐng)導(dǎo)能力”等五項內(nèi)容中,沒有考核重點。總經(jīng)理和副總經(jīng)理不在考核人員之中。

          5、缺少必要的工作分析,致使員工職責(zé)不明確,導(dǎo)致了績效考核缺乏依據(jù)及公平性。

          6、績效考核的結(jié)果沒有應(yīng)用到薪酬管理中,導(dǎo)致薪酬不配套,缺乏激勵性。

          解決辦法:

          1、重新進行工作分析,明確各崗位的職權(quán)范圍,合理分配各崗位工作任務(wù),并以此作為績效考核的依據(jù)。

          2、明確企業(yè)戰(zhàn)略和部門戰(zhàn)略,重新調(diào)整績效考核指標,使定性指標和定量指標相結(jié)合,并確保定量化指標為主。

          3、明確績效管理的目標及重要性,并在員工中形成共識。

          4、將績效考核指標及考核結(jié)果向員工公開,加強與員工的溝通,爭取員工對績效管理工作的理解和支持。

          5、對所有員工進行績效考核,

          6、明確各崗位的考核重點,確定各個考核要素的比重。?? 比如:在對執(zhí)行操作人員的考核中應(yīng)突出對“工作計劃完成情況”、“工作質(zhì)量”、“工作效率”的考核,而對總經(jīng)理及副總經(jīng)理的考核中應(yīng)加強對“決策能力”、“領(lǐng)導(dǎo)能力”、“計劃能力”等的考核。

          7、將績效管理的結(jié)果應(yīng)用到薪酬管理中,發(fā)揮績效管理在人力資源管理中應(yīng)有的作用,最大限度的體現(xiàn)客觀公正性和公平性,發(fā)揮薪酬的激勵作用。

        解決方案 篇4

          金蝶EAS房地產(chǎn)解決方案通過建立集團組織架構(gòu)、多組織管理體系,將所有的功能模塊在一個系統(tǒng)平臺搭建,將集團所有數(shù)據(jù)在同一個數(shù)據(jù)庫集中處理,對房地產(chǎn)企業(yè)集團管理和項目管理的各項業(yè)務(wù)進行集成應(yīng)用,通過集成管理實現(xiàn)業(yè)務(wù)的一體化,包括:財務(wù)業(yè)務(wù)管理一體化、預(yù)算業(yè)務(wù)管理一體化、資金業(yè)務(wù)管理一體化、數(shù)據(jù)分析一體化、人力資源管理業(yè)務(wù)一體化,從而形成集團統(tǒng)一完善的數(shù)據(jù)流和信息流,為公司決策提供準確、完整的決策數(shù)據(jù)信息,保障集團能夠?qū)崟r管控企業(yè)運營。

          房地產(chǎn)企業(yè)集團管理涉及集團管理層面和項目管理層面,通過EAS系統(tǒng)對企業(yè)各種業(yè)務(wù)進行集成管理和一體化實現(xiàn):

          主要是針對項目開發(fā)前期根據(jù)集團或公司的整體經(jīng)營計劃或規(guī)劃在歷史數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進行前期的各種測算和預(yù)測,包括:擬獲得土地、擬建設(shè)項目方案、融資計劃等,以獲得最佳的開發(fā)方案、建設(shè)方案、最低的投融資成本方案等,預(yù)測未來一定階段內(nèi)的負債、資金流、損益等財務(wù)數(shù)據(jù),為高層決策提供決策依據(jù);其主要包括:項目測算(獲取和未獲。、投融資測算、經(jīng)營規(guī)劃、項目分析和項目運營監(jiān)控等。

          項目管理層面

          分項目開發(fā)和營銷服務(wù)管理兩條業(yè)務(wù)線。項目開發(fā)包括、成本測算管理、目標成本管理、合同管理、付款管理、成本管理、工程招投標、進度管理、供應(yīng)商管理、集中采購、材料管理、質(zhì)量管理等;營銷服務(wù)管理線包括銷售管理、客戶管理、租賃管理、物業(yè)管理、客戶服務(wù)等;從而為房地產(chǎn)公司基于集團管控、多項目運營、跨地域管理的項目管理平臺,并達到對項目進行精細化管理的目標。

          集團控層面

          主要進行人、財、資源的優(yōu)化配置管理。通過全面預(yù)算管理落實集團戰(zhàn)略的執(zhí)行,通過集團資金集中管理監(jiān)控資金具體狀況和防范資金風(fēng)險;通過集團集中財務(wù)核算能夠及時、準確反映集團財務(wù)狀況;通過集團人力資源管理儲備高級人才,進行能力素質(zhì)、人事、薪酬、績效等管理,構(gòu)建集團的核心能力,實現(xiàn)集團戰(zhàn)略的人力資源管理體系。

          集成管理層面

          EAS提供一個統(tǒng)一的集成管理平臺,通過其可以實現(xiàn)整個業(yè)務(wù)集成管理要求,其包括:人員集成、信息集成、流程集成。人員集成,門戶入口保證了來自企業(yè)內(nèi)部、業(yè)務(wù)伙伴、客戶等通過同一平臺獲取所需的信息和服務(wù)、使企業(yè)內(nèi)外部業(yè)務(wù)合作更緊密、實現(xiàn)了實時管理;信息集成,全面共享和管理各類信息、統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù),規(guī)范信息質(zhì)量,保證信息簡潔和高效、集成的分析報表強化了企業(yè)的管理決策;流程集成,提供靈活的工作流管理,適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的持續(xù)變革與優(yōu)化、強化與業(yè)務(wù)合作伙伴的協(xié)同、通過預(yù)設(shè)的集成接口保證與其他系統(tǒng)的集成。同時,通過標準功能的可配置(應(yīng)用模塊、流程、界面、實施方案等)、個性需求可定制(行性個性、企業(yè)個性等)、異構(gòu)系統(tǒng)集成(K/3系統(tǒng)、其它異構(gòu)系統(tǒng)等)等多種滿足企業(yè)隨應(yīng)變的管理需求實現(xiàn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立起一個基于集成管理、隨需應(yīng)變模式的企業(yè)管理平臺。

        解決方案 篇5

          設(shè)計說明

          本節(jié)課的內(nèi)容是在學(xué)生學(xué)習(xí)了0~5的認識及加減法的基礎(chǔ)上進行教學(xué)的。學(xué)生對這部分知識的學(xué)習(xí)已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗。本節(jié)課的學(xué)習(xí),為下節(jié)課學(xué)習(xí)6和7的加減法打好基礎(chǔ),也讓學(xué)生體會數(shù)學(xué)知識來源于生活并應(yīng)用于生活的基本理論。因此將本節(jié)課作如下設(shè)計:

          1.通過游戲活動充分調(diào)動學(xué)生主動學(xué)習(xí)的興趣。

          通過游戲引入新課,這樣既復(fù)習(xí)了舊知,又為新知的學(xué)習(xí)做好鋪墊。同時,還能吸引學(xué)生的注意力,使學(xué)生的熱情高漲,情不自禁地參與到數(shù)學(xué)活動中來。從而提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,增強了學(xué)生學(xué)習(xí)的信心,讓學(xué)生在輕松愉快的活動中發(fā)展各方面能力。

          2.注重學(xué)生的動手操作、自主探索與合作交流。

          教學(xué)新知時,先讓學(xué)生觀察主題圖中同學(xué)們打掃衛(wèi)生的畫面,同時結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,自然滲透思想品德教育,教育學(xué)生要向圖中的小朋友們學(xué)習(xí),做一個愛護教室、講衛(wèi)生、愛勞動的好學(xué)生。然后找出圖中是6和7的人或物。接著通過計數(shù)器和直尺,讓學(xué)生知道6和7的位置,以及6、7和1、2、3、4、5之間的大小關(guān)系。最后讓學(xué)生找一找生活中的6和7。學(xué)生結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗,感受實物與抽象數(shù)字之間的聯(lián)系,對于6、7的認識就更加豐滿了。

          課前準備

          教師準備 PPT課件 計數(shù)器 6個彩球

          學(xué)生準備 小棒若干 7張圓形紙片 直尺

          教學(xué)過程

          ⊙游戲激趣,引入新知

          1.魔球游戲。(出示6個帶有0~5序號的`彩球)

          師:智慧老爺爺聽說大家學(xué)習(xí)非常努力,為了表揚同學(xué)們,特意制作了6個彩色的知識魔球,誰能將這6個知識魔球按從小到大的順序排一排呢?(請學(xué)生上臺將6個知識魔球根據(jù)數(shù)字的順序進行排列)

          2.引入新課。

          師:剛才同學(xué)們表現(xiàn)得都很棒,想得到美麗的知識魔球嗎?那我們一起來努力吧!(板書課題)

          設(shè)計意圖:通過游戲引入新課,既復(fù)習(xí)了舊知,又為新知的學(xué)習(xí)做好鋪墊。同時還能吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,使學(xué)生情不自禁地參與到數(shù)學(xué)活動中來。

          ⊙觀察操作,探索新知

          1.數(shù)一數(shù),初步感知。(課件出示教材39頁主題圖)

          (1)說一說圖中的小朋友們在干什么。(打掃教室)教師結(jié)合主題圖對學(xué)生進行講衛(wèi)生、愛勞動、熱愛集體的思想教育。

          (2)找一找,圖中哪些人或物體的數(shù)量可以用6或7來表示?你是怎樣數(shù)出來的?(學(xué)生認真尋找,數(shù)一數(shù),同桌之間互相說一說是怎么數(shù)的)

          (3)交流匯報:教室里有6張桌子、6名同學(xué)、7把椅子、7個人。

          預(yù)設(shè) 生1:我是這樣數(shù)的,教室里有5名同學(xué)在打掃衛(wèi)生,又進來了1名同學(xué),一共有6名同學(xué)。

          (請學(xué)生上臺來示范數(shù),教師用課件閃動被數(shù)的對象,讓全班同學(xué)跟著數(shù)一遍)

          生2:教室里面打掃衛(wèi)生的同學(xué)和老師有6個人,從外面走進來1名同學(xué),一共是7個人;也可以先數(shù)學(xué)生人數(shù),再數(shù)老師,一共是7個人。

          生3:先數(shù)已放好的6把椅子,再數(shù)又搬來的1把,一共是7把椅子。

          (4)數(shù)出主題圖下面的人物圖和點子圖各是多少。

          (學(xué)生數(shù)數(shù),進行匯報)

          小結(jié):6個點子,6個人物,還有我們剛才數(shù)的6張桌子、6名同學(xué)都可以用6來表示。而7個點子,7個人物,還有我們剛才數(shù)的7把椅子、7個人都可以用7來表示。

          設(shè)計意圖:從學(xué)生熟悉的事物引入,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。充分利用教材主題圖提供的資源,引導(dǎo)學(xué)生從不同的角度用不同的方式去數(shù),讓學(xué)生在數(shù)數(shù)的過程中體會自然數(shù)的增加過程,感受相鄰數(shù)之間的關(guān)系,為后面學(xué)習(xí)數(shù)的順序和比較大小做好準備。

        解決方案 篇6

          越來越多的應(yīng)用要求數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)必須在極高環(huán)境溫度下可靠地工作,例如,井下油氣鉆探、航空和汽車應(yīng)用等。雖然這些行業(yè)的最終應(yīng)用不盡相同,但某些信號調(diào)理需求卻是共同的。這些系統(tǒng)的主要部分要求對多個傳感器進行精確數(shù)據(jù)采集,或者要求高采樣速率。

          此外,很多這樣的應(yīng)用都有很嚴格的功率預(yù)算,因為它們采用電池供電,或者無法耐受自身電子元件發(fā)熱導(dǎo)致的額外升溫。因此,需要用到可以在溫度范圍內(nèi)保持高精度,并且可以輕松用于各種場景的低功耗模數(shù)轉(zhuǎn)換器(ADC)信號鏈。這類信號鏈見圖1,該圖描繪了一個井下鉆探儀器。

          雖然額定溫度為175℃的商用IC數(shù)量依然較少,但近年來這一數(shù)量正在增加,尤其是諸如信號調(diào)理和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等核心功能。這便促使電子工程師快速可靠地設(shè)計用于高溫應(yīng)用的產(chǎn)品,并完成過去無法實現(xiàn)的性能。雖然很多這類IC在溫度范圍內(nèi)具有良好的特性化,但也僅限于該器件的功能。顯然,這些元件缺少電路級信息,使其無法在現(xiàn)實系統(tǒng)中實現(xiàn)極佳性能。

          本文中,我們提供了一個新的高溫數(shù)據(jù)采集參考設(shè)計,該設(shè)計在室溫至175℃溫度范圍內(nèi)進行特征化。該電路旨在提供一個完整的數(shù)據(jù)采集電路構(gòu)建塊,可獲取模擬傳感器輸入、對其進行調(diào)理,并將其特征化為SPI串行數(shù)據(jù)流。該設(shè)計功能非常豐富,可用作單通道應(yīng)用,也可擴展為多通道同步采樣應(yīng)用。由于認識到低功耗的重要性,該ADC的功耗與采樣速率成線性比例關(guān)系。

          該ADC還可由基準電壓源直接供電,無須額外的電源軌,從而不存在功率轉(zhuǎn)換相關(guān)的低效率。這款參考設(shè)計是現(xiàn)成的,可方便設(shè)計人員進行測試,包含全部原理圖、物料清單、PCB布局圖和測試軟件。

          電路概覽

          圖1所示電路是一個1 6位、600kSPS逐次逼近型模數(shù)轉(zhuǎn)換器系統(tǒng),其所用器件的額定溫度、特性測試溫度和性能保證溫度為175℃。很多惡劣環(huán)境應(yīng)用都采用電池供電,因此該信號鏈針對低功耗而設(shè)計,同時仍然保持高性能。

          本電路使用低功耗(600kSPS時為4.65mW)、耐高溫PulSAR ADCAD7981,它直接從耐高溫、低功耗運算放大器AD8634驅(qū)動。AD7981ADC需要2.4-5.1V的外部基準電壓源,本應(yīng)用選擇的基準電壓源為微功耗2.5V精密基準源ADR225,后者也通過了高溫工作認證,并具有非常低的靜態(tài)電流(210℃時最大值為60μA)。本設(shè)計中的所有IC封裝都是專門針對高溫環(huán)境而設(shè)計的,包括單金屬線焊。

          模數(shù)轉(zhuǎn)換器

          本電路的核心是16位、低功耗、單電源ADC AD7981,它采用逐次逼近架構(gòu),最高支持600kSPS的采樣速率。如圖2所示,AD7981使用兩個電源引腳:內(nèi)核電源(VDD)和數(shù)字輸入/輸出接口電源(VIO)。VIO引腳可以與1.8~5.OV的任何邏輯直接接口。VDD和VIO引腳也可以連在一起以節(jié)省系統(tǒng)所需的電源數(shù)量,并且它們與電源時序無關(guān)。圖3給出了連接示意圖。

          AD7981在600 kSPS時功耗典型值僅為4.65mW,并能在兩次轉(zhuǎn)換之間自動關(guān)斷,以節(jié)省功耗。因此,功耗與采樣速率成線性比例關(guān)系,使得該ADC對高低采樣速率——甚至低至數(shù)Hz——均適合,并且可實現(xiàn)非常低的功耗,支持電池供電系統(tǒng)。此外,可以使用過采樣技術(shù)來提高低速信號的有效分辨率。

          AD7981有一個偽差分模擬輸入結(jié)構(gòu),可對IN+與IN-輸入之間的真差分信號進行采樣,并抑制這兩個輸入共有的信號。IN+輸入支持OV至VREF的單極性、單端輸入信號,IN-輸入的范圍受限,為GND至lOOmV。AD7981的偽差分輸入簡化了ADC驅(qū)動器要求并降低了功耗。AD7981采用10引腳MSOP封裝,額定溫度為175℃,

          ADC驅(qū)動器

          AD7981的輸入可直接從低阻抗信號源驅(qū)動;然而,高源阻抗會顯著降低性能,尤其是總諧波失真(THD)。因此,推薦使用ADC驅(qū)動器或運算放大器(如AD8634)來驅(qū)動AD7981輸入,如圖4所示。在采集時間開始時,開關(guān)閉合,容性DAC在ADC輸入端注入一個電壓毛刺(反沖)。ADC驅(qū)動器幫助此反沖穩(wěn)定下來,并將其與信號源相隔離。

          低功耗(ImA/放大器)雙通道精密運算放大器AD8634適合此任務(wù),因為其出色的直流和交流特性對傳感器信號調(diào)理和信號鏈的其他部分非常有利。雖然AD8634具有軌到軌輸出,但輸入要求從正供電軌到負供電軌具有300mV裕量。這就使得負電源成為必要,所選負電源為2.5V。AD8634提供額定溫度為175℃的8引腳SOIC封裝和額定溫度為210℃的8引腳FLATPACK封裝。

          ADC驅(qū)動器與AD7981之間的RC濾波器衰減AD7981輸入端注入的反沖,并限制進入此輸入端的噪聲帶寬。不過,過大的限帶可能會增加建立時間和失真。因此,為該濾波器找到最優(yōu)RC值很重要。其計算主要基于輸入頻率和吞吐速率。

          由AD7981數(shù)據(jù)手冊可知,內(nèi)部采樣電容CIN=30pF且tCONV=900ns,因此正如所描述的,對于lOkHz輸入信號而言,假定ADC工作在600kSPS且CFXT=2.7nF,則用于2.5V基準電壓源的電壓步進為:

          因此,在16位處建立至1/2 LSB所需的時間常數(shù)數(shù)量為: AD7981的采集時間為:

          通過下式可計算RC濾波器的帶寬:

          這是一個理論值,其一階近似應(yīng)當在實驗室中進行驗證。通過測試可知最優(yōu)值為R EXT=85 Q和CEXT=2. 7nF(f_3dB_693. 48kHz),此時在高達l75℃的擴展溫度范圍內(nèi)具有出色的性能。

          在參考設(shè)計中,ADC驅(qū)動器采用單位增益緩沖器配置。增加ADC驅(qū)動器增益會降低驅(qū)動器帶寬,延長建立時間。這種情況下可能需要降低ADC吞吐速率,或者在增益級之后再使用一個緩沖器作為驅(qū)動器。

          基準電壓源

          ADR225 2.5V基準電壓源在時210℃僅消耗最大60μA的靜態(tài)電流,并具有典型值40×10-6/℃的超低漂移特性,因而非常適合用于該低功耗數(shù)據(jù)采集電路。該器件的初始精度為±0.4%,可在3.3-16V的寬電源范圍內(nèi)工作。 像其他SAR ADC-樣,AD7981的基準電壓輸入具有動態(tài)輸入阻抗,因此必須利用低阻抗源驅(qū)動,REF引腳與GND之間應(yīng)有效去耦,如圖5所示。除了ADC驅(qū)動器應(yīng)用,AD8634同樣適合用作基準電壓緩沖器。

          使用基準電壓緩沖器的另一個好處是,基準電壓輸出端噪聲可通過增加一個低通RC濾波器來進一步降低,如圖5所示。在該電路中,49.9Ω電阻和47μ電容提供大約67Hz的截止頻率。

          轉(zhuǎn)換期間,AD7981基準電壓輸入端可能出現(xiàn)高達2.5mA的電流尖峰。在盡可能靠近基準電壓輸入端的地方放置一個大容值儲能電容,以便提供該電流并使基準電壓輸入端噪聲保持較低水平。一般而言,采用低ESR-10μ或更高——陶瓷電容,但對于高溫應(yīng)用來說會有問題,因為缺少可用的高數(shù)值、高溫陶瓷電容。因此,選擇一個低ESR、47μF鉭電容,其對電路性能的影響極小。

          數(shù)字接口

          AD7981提供一個兼容SPI、QSPI和其他數(shù)字主機的靈活串行數(shù)字接口。該接口既可配置為簡單的3線模式以實現(xiàn)最少的I/O數(shù),也可配置為4線模式以提供菊花鏈回讀和繁忙指示選項。4線模式還支持CNV(轉(zhuǎn)換輸入)的獨立回讀時序,使得多個轉(zhuǎn)換器可實現(xiàn)同步采樣。

          本參考設(shè)計使用的PMOD兼容接口實現(xiàn)了簡單的3線模式,SDI接高電平VIO。VIO電壓是由SDPPMOD轉(zhuǎn)接板從外部提供。轉(zhuǎn)接板將參考設(shè)計板與ADI系統(tǒng)開發(fā)平臺(SDP)板相連,并可通過USB連接PC,以便運行軟件、評估性能。

          電源

          本參考設(shè)計的+5V和-2.5V供電軌需要外部低噪聲電源。由于AD7981是低功耗器件,因此可通過基準電壓緩沖器直接供電。這樣便不再需要額外的供電軌——節(jié)省電源和電路板空間。通過基準電壓緩沖器為ADC供電的正確配置如圖6所示。如果邏輯電平兼容,那么還可以使用VIO。就參考設(shè)計板而言,VIO通過PMOD兼容接口由外部供電,以實現(xiàn)最高的靈活性。

          IC封裝和可靠性

          ADI公司高溫系列中的器件要經(jīng)歷特殊的工藝流程,包括設(shè)計、特性測試、可靠性認證和生產(chǎn)測試。專門針對極端溫度設(shè)計特殊封裝是該流程的一部分。本電路中的175℃塑料封裝采用一種特殊材料。

          耐高溫封裝的一個主要失效機制是焊線與焊墊界面失效,尤其是金(Au)和鋁(Al)混合時(塑料封裝通常如此)。高溫會加速AuAl金屬間化合物的生長。正是這些金屬間化合物引起焊接失效,如易脆焊接和空洞等,這些故障可能在幾百小時之后就會發(fā)生,如圖7所示。

          為了避免失效,ADI公司利用焊盤金屬化(OPM)工藝產(chǎn)生一個金焊墊表面以供金焊線連接。這種單金屬系統(tǒng)不會形成金屬間化合物,經(jīng)過195℃、6000小時的浸泡式認證測試,已被證明非?煽,如圖8所示。

          雖然ADI公司已證明焊接在195℃時仍然可靠,但受限于塑封材料的玻璃轉(zhuǎn)化溫度,塑料封裝的額定最高工作溫度僅為175℃。除了本電路所用的額定175℃產(chǎn)品,還有采用陶瓷FLATPACK封裝的額定210℃型號可用。同時有已知良品裸片(KGD)可供需要定制封裝的系統(tǒng)使用。無源元件

          應(yīng)當選擇耐高溫的無源元件。本設(shè)計使用175℃以上的薄膜型低TCR電阻。COG/NPO電容容值較低常用于濾波器和去耦應(yīng)用,其溫度系數(shù)非常平坦。耐高溫鉭電容有比陶瓷電容更大的容值,常用于電源濾波。本電路板所用SMA連接器的額定溫度為165℃,因此,在高溫下進行長時間測試時,應(yīng)當將其移除。同樣,0.1英寸接頭連接器(J2和P3)上的絕緣材料在高溫時只能持續(xù)較短時間,因而在長時間高溫測試中也應(yīng)當予以移除。對于生產(chǎn)組裝而言,有多個供應(yīng)商提供用于HT額定連接器的多個選項,例如MicroD類連接器。

          PCB布局和裝配

          在本電路的PCB設(shè)計中,模擬信號和數(shù)字接口位于ADC的相對兩側(cè),ADC IC之下或模擬信號路徑附近無開關(guān)信號。這種設(shè)計可以最大程度地降低耦合到ADC芯片和輔助模擬信號鏈中的噪聲。AD7981的所有模擬信號位于左側(cè),所有數(shù)字信號位于右側(cè),這種引腳排列可以簡化設(shè)計;鶞孰妷狠斎隦EF具有動態(tài)輸入阻抗,應(yīng)當用極小的寄生電感去耦,為此須將基準電壓去耦電容放在盡量靠近REF和GND引腳的地方,并用低阻抗的寬走線連接該引腳。本電路板的元器件故意全都放在正面,以方便從背面加熱進行溫度測試。完整的組件如圖9所示。

          針對高溫電路,應(yīng)當采用特殊電路材料和裝配技術(shù)來確?煽啃。FR4是PCB疊層常用的材料,但商用FR4的典型玻璃轉(zhuǎn)化溫度約為140℃。超過140℃時,PCB便開始破裂、分層,并對元器件造成壓力。高溫裝配廣泛使用的替代材料是聚酰亞胺,其典型玻璃轉(zhuǎn)化溫度大于240℃。本設(shè)計使用4層聚酰亞胺PCB。

          PCB表面也需要注意,特別是配合含錫的焊料使用時,因為這種焊料易于與銅走線形成銅金屬間化合物。常常采用鎳金表面處理,其中鎳提供一個壁壘,金則為接頭焊接提供一個良好的表面。此外,應(yīng)當使用高熔點焊料,熔點與系統(tǒng)最高工作溫度之間應(yīng)有合適的裕量。本裝配選擇SAC305無鉛焊料,其熔點為217℃,相對于175℃的最高工作溫度有42℃的裕量。

          性能預(yù)期

          采用lkHz輸入正弦信號和5V基準電壓時,AD7981的額定SNR典型值為9ldB。然而,當使用較低基準電壓(例如2.5V,低功耗/低電壓系統(tǒng)常常如此),SNR性能會有所下降。我們可以根據(jù)電路中使用的元件規(guī)格計算理論SNR。由AD8634放大器數(shù)據(jù)手冊可知,其輸入電壓噪聲密度為4.2nV/ ,電流噪聲密度為0.6pA/ 。由于緩沖器配置中的AD8634噪聲增益為1,并且假定電流噪聲計算時可忽略串聯(lián)輸入電阻,則AD8634的等效輸出噪聲貢獻為:

          RC濾波( )器之后的ADC輸入端總積分噪聲為: AD7981的均方根噪聲可根據(jù)數(shù)據(jù)手冊中的2.5V基準電壓源典型信噪比(SNR,86dB)計算得到。

          整個數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的總均方根噪聲可通過AD8634和AD7981噪聲源的方和根(RSS)計算:

          因此,室溫(25℃)時的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)理論SNR可根據(jù)下式近似計算:

          測試結(jié)果

          電路的交流性能在25~185℃溫度范圍內(nèi)進行評估。使用低失真信號發(fā)生器對性能進行特性化很重要。本測試使用Audio Precision SYS-2522。為了便于在烤箱中測試,使用了延長線,以便僅有參考設(shè)計電路暴露在高溫下。測試設(shè)置的功能框圖如圖10所不。

          由前文設(shè)置中的計算可知,室溫下期望能達到大約86dB的SNR。該值與我們在室溫下測出的86.2dB SNR相當,如圖11中的FFT摘要所示。

          評估電路溫度性能時,175℃時的SNR性能僅降低至約84dB,如圖12所示。THD仍然優(yōu)于-100dB,如圖13所示。本電路在175℃時的FFT摘要如圖14所示。

          小結(jié)

          本文中,提供了一個新的高溫數(shù)據(jù)采集參考設(shè)計,表述了室溫至175℃溫度范圍內(nèi)的特性。該電路是一個完整的低功耗(<20mW)數(shù)據(jù)采集電路構(gòu)建塊,可獲取模擬傳感器輸入、對其進行調(diào)理,并將其數(shù)字化為SPI串行數(shù)據(jù)流。這款參考設(shè)計現(xiàn)成可用,可方便設(shè)計人員進行測試,包含全部原理圖、物料清單、PCB布局圖、測試軟件和文檔。

        解決方案 篇7

          摘要:在任何一個行業(yè)建立相關(guān)的法律法規(guī)的目的都很簡單,就想要更加規(guī)范行業(yè)行為,讓社會能夠更加平穩(wěn)有序的發(fā)展。在房地產(chǎn)行業(yè)也是如此,需要通過建立一整套完善的法律法規(guī)來約束行業(yè)的正常有序發(fā)展。只有建立一套完善的法律法規(guī)體系,才能更好的保護社會上更多人的權(quán)益。

          關(guān)鍵詞:房地產(chǎn),法律法規(guī),存在問題

          一、引言

          近年來,我國經(jīng)濟快速發(fā)展,成為世界上公認的經(jīng)濟增長大國。但是隨著國民收入的增長,人們對房地產(chǎn)事業(yè)也表現(xiàn)出前所未有的熱情,從而引發(fā)了房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)在國民經(jīng)濟中所占的比重不斷攀升,導(dǎo)致房價迅猛增長,幾乎到了人們?nèi)罕姛o法接受的邊緣。面對這種情況,如果沒有一套行之有效的法律法規(guī)引導(dǎo)房地產(chǎn)朝著良性發(fā)展方面前進,房地產(chǎn)市場將有可能成為國民經(jīng)濟崩潰的那一根稻草。

          雖然,國家及各地政府也已經(jīng)認識到了問題的嚴重性,為了確保房地產(chǎn)市場的健康平穩(wěn)發(fā)展,建立了一整套的法律法規(guī),但是由于時代的發(fā)展變化和新情況的不斷出現(xiàn),所以無法取得良好的效果,房價也無法得到有效的控制與解決。

          導(dǎo)致這種問題的出現(xiàn),歸根結(jié)底還是在于在法律建設(shè)過程中沒能實現(xiàn)足夠的完善和精細化,在法律法規(guī)中存在了諸多的漏洞和問題。這一方面和我國的客觀因素有著很大原因,畢竟我國的房地產(chǎn)市場形成時間并不是很長,基礎(chǔ)也就相對薄弱;另一方面,這和我國的經(jīng)濟的快速發(fā)展有著很大關(guān)系,房地產(chǎn)法律法規(guī)滿足不了當下快速發(fā)展的房地產(chǎn)需求也是造成我國房地產(chǎn)市場法律法規(guī)亟待完善的一個因素。

          二、我國房地產(chǎn)法律建設(shè)存在的主要問題

          (一)民事權(quán)利與行政權(quán)利沒有得到區(qū)分

          在我國,相關(guān)房地產(chǎn)方面的法律法規(guī)幾乎全部由行政部門一手完成,這樣做的目的是為了能夠更好的進行行政監(jiān)督和規(guī)范管理。從這里面我們不難看出我國的房地產(chǎn)法律法規(guī)含有濃厚的行政管理色彩。對我國目前的房地產(chǎn)法律法規(guī)體系建設(shè)過程中所需要行使的權(quán)力進行管理的時候,幾乎完全是從管理者的角度對房地產(chǎn)有關(guān)權(quán)利進行規(guī)范管理,而沒有從房地產(chǎn)的權(quán)利上制定相關(guān)的法律法規(guī)。

          而在我國房地產(chǎn)法律法規(guī)體系建設(shè)的過程中,行政部門以國家權(quán)利為基礎(chǔ),強制性的執(zhí)行國家權(quán)利。在這種管理模式下,容易造成行政部門權(quán)利超出了原有的限度,而讓房地產(chǎn)權(quán)人的權(quán)益得不到相應(yīng)的維護和伸張,最終導(dǎo)致房地產(chǎn)市場管理的混亂。

          (二)房地產(chǎn)法律法規(guī)體系建設(shè)不夠完善

          我國當?shù)禺a(chǎn)市場發(fā)展時間較短,這是我國房地產(chǎn)法律法規(guī)建設(shè)不完善的一個重要客觀因素。在這種客觀因素的制約下,我國的有關(guān)房地產(chǎn)法律法規(guī)的諸多制度建設(shè)就明顯不完善,使得房地產(chǎn)法律法規(guī)還停留在表面,無法進行深入的了解和探索,建立的僅僅是一種框架體系。

          更為嚴重的時,相關(guān)人員在制定和出臺新的法律法規(guī)的時候,沒有將原來的法律法規(guī)取消,這樣的操作模式不可避免的造成了實際管理中的混亂,讓工作人員無法判定該如何遵循相應(yīng)的法律法規(guī),因為新舊兩種或者多種制度的沖突讓很多事情有了前后矛盾性,從而造成了法律體系的漏洞,使得房地產(chǎn)法律法規(guī)變得雜亂不堪而且缺乏秩序,最終發(fā)揮不了法律法規(guī)應(yīng)有的作用。

          (三)相關(guān)法律體系無法配套

          目前,《城市房地產(chǎn)管理法》是我國房地產(chǎn)行業(yè)主要的法律,與之相關(guān)的主要有《土地法》、《物權(quán)法》以及《稅法》等等。由于各項法律之間缺乏完成的配套系統(tǒng),同時這些法律法規(guī)的管理權(quán)又不在同一部門,從而出現(xiàn)各執(zhí)一詞,各自為政的局面,這些法律法規(guī)都是從各自的部門或者地方所在利益為出發(fā)點制定的法律法規(guī),這種法律法規(guī)的出臺難免影響了房地產(chǎn)市場的管理規(guī)范和效率,造成房地產(chǎn)行業(yè)各種稅費層出不窮,給消費者造成極大的壓力,這也是為何當下我國房價居高不下的一個重要因素。

          三、形成房地產(chǎn)法律法規(guī)體系存在問題的原因

          (一)房地產(chǎn)法律體系建設(shè)指導(dǎo)思想上存在較為嚴重的缺陷

          我國房地產(chǎn)法律法規(guī)體系的建設(shè)是依據(jù)當前市場經(jīng)濟發(fā)展為基礎(chǔ)的,在設(shè)計過程中沒有遵照物權(quán)法調(diào)整經(jīng)濟支配的原理進行,而是根據(jù)生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力這一性質(zhì),對不適應(yīng)社會生產(chǎn)力發(fā)展的國民經(jīng)濟管理方式和管理制度進行改革過程中的財產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)將原理設(shè)計分離。

          我國在根據(jù)土地所有權(quán)和使用權(quán)分離的基礎(chǔ)上,頒布了土地使用和轉(zhuǎn)讓的法律法規(guī)制度在很大程度上造成了使用上的不合理。國家在制定相關(guān)法律法規(guī)的時候,沒有準確理解國家即土地所有者,優(yōu)勢社會機構(gòu)管理者,進而造成國家在管理過程中身份發(fā)生錯亂,經(jīng)常通過各種行政手段來處理相關(guān)房地產(chǎn)事項。這種悖論正是由于指導(dǎo)思想存在的缺陷所造成的。

          (二)房地產(chǎn)市場法律法規(guī)制定模式不夠完善

          為了實現(xiàn)這一目標,房地產(chǎn)法律法規(guī)制定不應(yīng)該以地區(qū)或者部門為單位,限制和阻礙房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)的完善。國家也應(yīng)該建立一套專業(yè)性較強的法律制定機構(gòu),對房地產(chǎn)法律的公平性、專業(yè)性以及嚴謹性進行管理和提升。當前,我國的房地產(chǎn)法律法規(guī)制定模式還存在很多漏洞和不完善的地方,沒有建立專業(yè)的法律制定人員和系統(tǒng),其法律制定大多是由一些跟土地、房屋建設(shè)有關(guān)的部門制定的,從而缺乏整體性和統(tǒng)籌性,缺乏足夠的高度。

          總而言之,近年來,我國當?shù)禺a(chǎn)在國民經(jīng)濟飛速發(fā)展的情況下取得了長足的進步,已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)支柱。但是我們也應(yīng)該清醒的認識到,在發(fā)展過程中房地產(chǎn)法律法規(guī)還存在著很多不完善和不健全的方面,已經(jīng)成為制約房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的一個重要瓶頸。追根究底,這和房地產(chǎn)事業(yè)在我國發(fā)展起步較晚、時間短、基礎(chǔ)構(gòu)建薄弱有著直接關(guān)系;與我國原有法規(guī)體系無法滿足當下快速發(fā)展的地方需求也有著很大關(guān)系。要想在今后的房地產(chǎn)事業(yè)法中取得更加穩(wěn)健的發(fā)展,就必須從當前的房地產(chǎn)法律法規(guī)出發(fā),準確的分析這其中存在的問題,從而有針對性的提出合理建議,從而使得房地產(chǎn)法律法規(guī)更加適合社會發(fā)展需要,搭建一整套完善的法律體系。

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