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      2. 解決方案

        時(shí)間:2022-08-23 20:46:23 解決方案 我要投稿

        關(guān)于解決方案模板錦集8篇

          為了確保事情或工作有效開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的解決方案8篇,歡迎閱讀與收藏。

        關(guān)于解決方案模板錦集8篇

        解決方案 篇1

          教學(xué)內(nèi)容:

          教科書第27~28頁(yè)的例題及“想想做做”的習(xí)題。

          教學(xué)目標(biāo):

          使學(xué)生進(jìn)一步掌握運(yùn)用加法實(shí)際問題的本領(lǐng),養(yǎng)成口答的習(xí)慣.

          教學(xué)過程:

          一.復(fù)習(xí).

          1. 口算;

          60+23= 54+40= 4+54= 41+50=

          2+75= 60+35= 3+62= 4+73=

          2.導(dǎo)入新課.

          前面我們學(xué)習(xí)兩位數(shù)加十?dāng)?shù)或一位數(shù),今天我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)應(yīng)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題.

          二.新授.

          教學(xué)例題:

          1.出示例題圖提問:看著圖說說這道已知求什么?(要求學(xué)生完整地說一說)。

          (小猴摘桃已經(jīng)采了23個(gè)桃,還剩5個(gè)桃,樹上原來有多少個(gè)桃?)

          2.怎樣求出樹上原來有多少個(gè)桃?組織學(xué)生依靠觀圖討論,幫助理解。

          (老師根據(jù)學(xué)生的回答小結(jié):求樹上原來有多少個(gè)桃?

          把已采的23個(gè)和樹上還剩的5個(gè)合起來.)

          3.用什么方法計(jì)算?怎樣列式(學(xué)生獨(dú)立列式計(jì)算)。

          (生答師板書:23+5=28)

          4.老師說明:從現(xiàn)在起,列式計(jì)還要口答問題。例題這樣口答,口答:樹上原有28個(gè)桃. 學(xué)生自己口答一遍,再集體口答—遍.

          5.這道題還可以怎樣列式計(jì)算?學(xué)生討論完成后,指名說說是怎么想的?

          生答師板書:(5+23=28)

          誰來口答一下。

          這兩種方法一樣嗎?為什么會(huì)一樣的?

          6.小結(jié):這道題已知小猴采了23個(gè)和樹還剩下5個(gè)桃,求樹原來有多少個(gè)桃就是把已采的23個(gè)和樹上還剩的5個(gè)合起來,用加法計(jì)算,算式列成23+5=28,也可以列成5+23=28,計(jì)算后口答問題.

          三.鞏固練習(xí).

          1. 完成“想想做做”。

          (1)出示第1題圖,要求學(xué)生弄懂圖意,指說說這道題已知什么?求什么? .

          (2)學(xué)生獨(dú)立列式計(jì)算,集體訂正,同桌互相說說

          “怎樣求出一共有多少塊拼板?”,再指名說.

          (3)這道題做完了嗎?還少了什么?

          (口答)(集體口答一遍)。

          2.完成“想想做做”。

          (1)出示第2題圖,提問:車上有多少人?還有多少人沒上車?求什么?

          (并提名完整地說說題意)

          (2)學(xué)生獨(dú)立列式解答,提醒學(xué)生在計(jì)算完后別忘了口答;集體訂正時(shí)指名說一說“求一共有多少人乘車?指明說說算法?為什么?

          3.完成“想想做做”。

          (1)出示第3題圖,同桌同學(xué)互相說說題意

          (2)獨(dú)立列式計(jì)算,集體交流解題過程,要口答。

          4.完成“想想做做”。

          獨(dú)立完成,集體訂正,強(qiáng)調(diào)口答。

          5.完成“想想做做”。

          (1)出示第5題圖,學(xué)生填一填。

          (2)集體交流時(shí)提問:公雞比母雞多3只是從哪里看出來的?

          四.布置作業(yè).

          五.教學(xué)后記:

          能讓學(xué)生自主發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)一年級(jí)的學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)來打開學(xué)生的思維.

        解決方案 篇2

          首先了解一下電飯煲的構(gòu)成:

          一般電飯煲主要由發(fā)熱盤、限溫器、保溫開關(guān)、杠桿開關(guān)、限流電阻、指示燈、插座等組成。

          a、發(fā)熱盤:這是電飯煲的主要發(fā)熱元件

          這是一個(gè)內(nèi)嵌電發(fā)熱管的鋁合金圓盤,內(nèi)鍋就放在它上面,取下內(nèi)鍋就可以看見。

          b、限溫器:又叫磁鋼

          它的內(nèi)部裝有一個(gè)永久磁環(huán)和一個(gè)彈簧,可以按動(dòng),位置在發(fā)熱盤的中心。煮飯時(shí),按下煮飯開關(guān)時(shí),靠磁鋼的吸力帶動(dòng)杠桿開關(guān)使電源觸點(diǎn)保持接通,當(dāng)煮米飯時(shí),鍋底的溫度不斷升高,永久磁環(huán)的吸力隨溫度的升高而減弱,當(dāng)內(nèi)鍋里的水被蒸發(fā)掉,鍋底的溫度達(dá) 到103±2C時(shí),磁環(huán)的吸力小于其上的彈簧的彈力,限溫器被彈簧頂下,帶動(dòng)杠桿開關(guān),切斷電源。

          c、保溫開關(guān):又稱恒溫器

          它是由一個(gè)彈簧片、一對(duì)常閉觸點(diǎn)、一對(duì)常開觸點(diǎn)、一個(gè)雙金屬片組成。煮飯時(shí),鍋內(nèi)溫度升高,由于構(gòu)成雙金屬片的兩片金屬片的熱伸縮率不同,結(jié)果使雙金屬片向上彎曲。當(dāng)溫度達(dá)到80C以上時(shí),在向上彎曲的雙金屬片推動(dòng)下,彈簧片帶動(dòng)常開與常閉觸點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,從而切斷發(fā)熱管的電源,停止加熱。當(dāng)鍋內(nèi)溫度下降到80C以下時(shí),雙金屬片逐漸冷卻復(fù)原,常開與常閉觸點(diǎn)再次轉(zhuǎn)換,接通發(fā)熱管電源, 進(jìn)行加熱。如此反復(fù),即達(dá)到保溫效果。

          d、杠桿開關(guān):該開關(guān)完全是機(jī)械結(jié)構(gòu),有一個(gè)常開觸點(diǎn)

          煮飯時(shí),按下此開關(guān),給發(fā)熱管接通電源,同時(shí)給加熱指示燈供電使之點(diǎn)亮。飯好時(shí), 限溫器彈下,帶動(dòng)杠桿開關(guān),使觸點(diǎn)斷開。此后發(fā)熱管僅受保溫開關(guān)控制。

          e、限流電阻

          外觀金黃色或白色為多,大小象3W電阻,按在發(fā)熱管與電源之間,起著保護(hù)發(fā)熱管的作用。常用的限流電阻為185C 5A或10A (根據(jù)電飯煲功率而定)。限流電阻是保護(hù)發(fā)熱管的要害元件,不能用導(dǎo)線代替。

          電飯煲維修方法:

          一:插上電源插頭,電源保險(xiǎn)絲馬上熔斷

          原因及檢修,1、電飯煲電源插座內(nèi)進(jìn)水或米湯,造成短路。這種情況可以將插座內(nèi)吹干水分后繼續(xù)使用;2、電飯煲電源插座或插頭由于長(zhǎng)期使用,其表面碳化短路。這種情況可用細(xì)砂紙將其表面碳化層磨掉,并用酒精擦干凈。

          二、煮好飯后不能保溫

          原因及檢修,此可能是保溫開關(guān)的常閉觸點(diǎn)表面臟污或燒蝕,使其觸點(diǎn)接觸電阻過大,造成觸點(diǎn)閉合而電路不通,發(fā)熱管不發(fā)熱,電飯煲不能保溫。此時(shí)可用細(xì)砂紙將觸點(diǎn)表面清理干凈后,鍍上一層錫。若仍不保溫可更換保溫開關(guān)。

          三、煮煳飯

          原因及檢修,此可能是保溫開關(guān)的常閉觸點(diǎn)燒結(jié)粘在一起,雖然飯已經(jīng)煮好,限溫器也跳下,但保溫開關(guān)仍在繼續(xù)給發(fā)熱管通電,飯就煳了。此時(shí)可用小刀把觸點(diǎn)分開,然后用細(xì)砂紙將觸點(diǎn)表面清理干凈。

          四:煮夾生飯

          原因及檢修,此一般是限溫器內(nèi)的永久磁環(huán)磁力減弱造成的。此時(shí)可拆開電飯煲的限溫器檢查磁環(huán)是否斷裂、吸力如何。若永久磁環(huán)斷裂則必須更換相同型號(hào)的限溫器;若吸力減小,可調(diào)節(jié)限溫器上的調(diào)溫螺釘,每次調(diào)節(jié)1/4圈,調(diào)節(jié)一次試煮飯一次。

          五:不能煮飯

          原因及檢修,1、源導(dǎo)線斷路。用萬用表的歐姆擋檢查電源導(dǎo)線;2、限流電阻熔斷。此時(shí)可用萬用表的歐姆擋檢查該電阻。若該電阻熔斷必須用同型號(hào)限流電阻代替,不能直接用導(dǎo)線代替;3、發(fā)熱管燒斷。沒有限流電阻的電飯煲長(zhǎng)時(shí)間工作,燒斷發(fā)熱管。此時(shí)用萬用表的歐姆擋檢查發(fā)熱管,若斷路則必須連同發(fā)熱盤一起更換。

          六:保溫?zé)袅林箫垷舨涣?/strong>

          原因及檢修,1、發(fā)熱盤不加熱,電源線不良;2、發(fā)熱盤不加熱,一般都是金屬片開關(guān)觸點(diǎn)打火氧化,只要用沙紙或小銼刀把觸點(diǎn)打磨即可;3、發(fā)熱盤加熱,檢查煮飯指示燈和限流電阻。

          七、米飯出現(xiàn)焦黃現(xiàn)象,磁鋼杠桿不能落下,自動(dòng)復(fù)位

          原因及檢修,1、磁鋼限溫器中壓緊彈簧,彈性不足或者失去彈性,檢查彈簧性能,更換磁鋼限溫器;2、異物卡死彈簧,排除異物或者更換磁鋼限溫器;3、磁鋼杠桿不靈活,偏斜、掛住,檢查磁鋼限溫器和杠桿支架的安裝情況,調(diào)整或者更換磁鋼杠桿組件。

          八、電路板不能自動(dòng)進(jìn)入燜飯和保溫狀態(tài)

          原因及檢修,1、主電路板損壞,更換主電路板;2、主溫控器異常,更換主溫控器。

        解決方案 篇3

          摘 要:本文主要對(duì)通信計(jì)算機(jī)的概念和根本信息安全的重要性進(jìn)行了敘述, 同時(shí)提出了通信計(jì)算機(jī)在應(yīng)用過程中可能會(huì)出現(xiàn)的信息安全問題, 針對(duì)這些問題給與了相應(yīng)的解決方案, 希望能夠促進(jìn)通信計(jì)算機(jī)使用效率和安全性的提升。

          關(guān)鍵詞:通信計(jì)算機(jī); 信息安全; 問題對(duì)策;

          網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為人們的生活、工作和學(xué)習(xí)都帶來了便利, 計(jì)算機(jī)的具有開放向的特點(diǎn), 隨之而來的就是比較嚴(yán)重的計(jì)算機(jī)安全問題, 計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分, 記錄者我們生活的行為、習(xí)慣, 以及個(gè)人信息, 這就需要我們加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)安全系統(tǒng)的研究。本文提出了信息及計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)安全概念, 分析出安全問題產(chǎn)生的原因與表現(xiàn)形式, 進(jìn)而有效提出信息與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù), 保障信息與通信網(wǎng)絡(luò)的可靠性與安全性。

          一、通信計(jì)算機(jī)信息安全問題

          1.內(nèi)部操作問題。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)操作問題, 引起問題的主要原因是, 工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)的使用不熟練, 缺少專業(yè)的應(yīng)用知識(shí), 還有一種原因是, 工作人員使用計(jì)算機(jī)出現(xiàn)了失誤, 計(jì)算機(jī)出現(xiàn)問題的形式大多數(shù)都是計(jì)算機(jī)停止運(yùn)行, 或者斷電。通信計(jì)算機(jī)一旦在使用過程中出現(xiàn)運(yùn)行停止和斷電, 就會(huì)導(dǎo)致一些重要數(shù)據(jù)丟失, 通信計(jì)算機(jī)的存儲(chǔ)介質(zhì)會(huì)在這一情況下受到比較大的沖擊, 甚至造成服務(wù)器損傷, 減少使用壽命, 一旦問題爆發(fā)很有可能會(huì)摧毀所有的應(yīng)用數(shù)據(jù)。

          2.外部入侵問題。計(jì)算機(jī)安全問題中的重要來源, 就是外部入侵, 工作人員在使用計(jì)算機(jī)時(shí)會(huì)與外界進(jìn)行信息傳遞, 或者通過計(jì)算機(jī)下載一些外部軟件, 這些情況都會(huì)帶來計(jì)算機(jī)的安全問題, 外部入侵的主要來源就是木馬。一些帶有供給目的技術(shù)人員會(huì)傳播帶來的問題是指一些計(jì)算機(jī)技術(shù)人員通過發(fā)送木馬的方式來傳播病毒, 盜取一些重要的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù), 外部入侵通常會(huì)帶來重要的安全問題, 使工作過程中需要解決的重要內(nèi)容。很多外部入侵的技術(shù)人員不會(huì)直接篡改通信計(jì)算機(jī)的應(yīng)用數(shù)據(jù), 也不會(huì)直接控制計(jì)算機(jī)的服務(wù)器, 而是潛移默化的削弱計(jì)算機(jī)的門戶安全, 這也是計(jì)算機(jī)植入病毒的主要途徑, 這些病毒在計(jì)算機(jī)中屬于隱性問題, 是計(jì)算機(jī)運(yùn)行的潛在威脅, 網(wǎng)絡(luò)入侵者可以在計(jì)算機(jī)打開門戶時(shí)的任意時(shí)間段進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)入侵, 隨著掌握計(jì)算機(jī)中所儲(chǔ)存的機(jī)密文件和重要數(shù)據(jù)。

          3.通信保護(hù)系統(tǒng)的建立問題。在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)的過程中, 要保證系統(tǒng)環(huán)節(jié)之間的有效交流, 實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)之間的互補(bǔ), 及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題, 我國(guó)企業(yè)在使用通信計(jì)算機(jī)的過程中, 很少有建立起完善的信息安全保護(hù)系統(tǒng), 大多數(shù)企業(yè)都是運(yùn)用安全技術(shù)來實(shí)現(xiàn)對(duì)通信計(jì)算機(jī)的保護(hù)的。常見的有網(wǎng)絡(luò)防火墻和密碼設(shè)置的方式, 這樣的計(jì)算機(jī)保護(hù)是不完全的, 依然會(huì)存在隱患, 并且一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問題, 技術(shù)人員對(duì)問題的處理也會(huì)有一定的困難, 因此, 想要實(shí)現(xiàn)對(duì)通信計(jì)算機(jī)的全面防護(hù), 建立信息安全保障系統(tǒng)勢(shì)在必行。

          二、通信計(jì)算機(jī)信息安全問題對(duì)策

          1.保證通信計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)安全。實(shí)現(xiàn)通信計(jì)算機(jī)安全穩(wěn)定的運(yùn)行, 需要建設(shè)好計(jì)算機(jī)的應(yīng)用系統(tǒng), 這是計(jì)算機(jī)的主要工作平臺(tái), 企業(yè)和校園在進(jìn)行通信計(jì)算機(jī)的使用過程中直接接觸的就是計(jì)算機(jī)的系統(tǒng), 因此, 保證通信計(jì)算機(jī)信息安全的基礎(chǔ)就是系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。首先是計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的選取, 相對(duì)來說更加穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)系統(tǒng), 會(huì)直接帶有糾錯(cuò)功能, 這是為了保證在計(jì)算機(jī)使用人員出現(xiàn)操作失誤的過程中, 計(jì)算機(jī)的糾錯(cuò)功能, 會(huì)自動(dòng)給予提示, 幫助解決問題, 使計(jì)算機(jī)能夠更加穩(wěn)定的運(yùn)行, 不會(huì)因?yàn)椴僮魇д`就會(huì)立刻停止運(yùn)行;我們?cè)谟螒驎r(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)常需要更新, 修復(fù)游戲補(bǔ)丁, 通信計(jì)算機(jī)的應(yīng)用也是如此, 要定期修復(fù)安全漏洞, 更新補(bǔ)丁, 企業(yè)和校園的通信計(jì)算機(jī)服務(wù)器要與專業(yè)的計(jì)算機(jī)管理公司進(jìn)行合作。對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期的維護(hù), 及時(shí)的處理安全隱患, 從根本上減少計(jì)算機(jī)應(yīng)用問題的發(fā)生;信息備份, 我們?cè)诠ぷ、學(xué)習(xí)過程中, 最為懼怕的就是計(jì)算機(jī)會(huì)因?yàn)橐恍┝袉栴}, 清空重要的內(nèi)容和數(shù)據(jù), 因此, 在使用計(jì)算機(jī)的過程中要做好數(shù)據(jù)備份, 通信計(jì)算機(jī)的信息傳遞和儲(chǔ)存都是呈現(xiàn)出電子數(shù)據(jù)的形式, 電子數(shù)據(jù)在運(yùn)行中存在著很多不穩(wěn)定因素, 為了避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)安全故障損重要數(shù)據(jù), 我們要做好數(shù)據(jù)備份。

          2.保證通信計(jì)算機(jī)的環(huán)境安全。網(wǎng)絡(luò)防火墻在實(shí)際計(jì)算機(jī)的應(yīng)用范圍時(shí)比較廣大的, 網(wǎng)絡(luò)防火前應(yīng)用的重要目標(biāo)就是構(gòu)建一道阻止外來入侵的保護(hù)屏障, 作為計(jì)算機(jī)安全的第一道防線, 我們要在應(yīng)用過程中找好防火墻的設(shè)置區(qū)域, 能夠全方位的對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行保護(hù), 技術(shù)人員還可以挑選不同級(jí)別的防火墻來對(duì)企業(yè)的不同部門進(jìn)行保護(hù);入侵檢測(cè)技術(shù), 防火墻能夠?qū)θ肭终哌M(jìn)行分析, 通信計(jì)算機(jī)技術(shù)人員可以通過防火墻的反饋來對(duì)入侵者進(jìn)行調(diào)查。

          3.建立健全通信保護(hù)系統(tǒng)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步, 通信計(jì)算機(jī)也得到了廣泛應(yīng)用, 在享受通信計(jì)算機(jī)帶來的便利的同時(shí), 我們也要做好通信計(jì)算機(jī)的信息安全保護(hù)工作, 通過實(shí)際調(diào)查和經(jīng)驗(yàn)總結(jié), 可以從環(huán)境、系統(tǒng)和授權(quán)三方面來進(jìn)行改善, 努力建立起一個(gè)相對(duì)較為完整計(jì)算機(jī)安全體系, 通信計(jì)算機(jī)要實(shí)現(xiàn)體系中各個(gè)結(jié)構(gòu)的安全, 就需要對(duì)現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)應(yīng)用功能進(jìn)行明確, 實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)之間的互補(bǔ)和交流, 在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)的進(jìn)行支援, 保證通信計(jì)算機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行。

          三、總結(jié)

          綜上所述, 想要實(shí)現(xiàn)通信計(jì)算機(jī)的穩(wěn)定安全運(yùn)行, 就需要解決現(xiàn)存的應(yīng)用問題, 提高工作人員的操作能力, 減少工作中可能出現(xiàn)的工作失誤, 避免不必要的損失, 同時(shí)外部網(wǎng)絡(luò)入侵是網(wǎng)絡(luò)安全出現(xiàn)問題的主要原因, 想要解決這些問題, 就要構(gòu)建出合理的通信計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系, 完善現(xiàn)有的通信計(jì)算機(jī)應(yīng)用環(huán)境, 通信計(jì)算機(jī)的安全管理人員要定期對(duì)計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查, 排除隱患, 這有這樣才能實(shí)現(xiàn)通信計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的目標(biāo)。

          參考文獻(xiàn)

          [1]劉詩(shī)楠.通信計(jì)算機(jī)信息安全相關(guān)問題及其解決策略[J].通訊世界, 20xx (07) :45-46.

          [2]李達(dá).通信計(jì)算機(jī)信息安全問題及解決對(duì)策[J].信息通信, 20xx (04) :171-172.

          [3]劉輝.關(guān)于通信計(jì)算機(jī)信息安全問題及對(duì)策分析[J].科技展望, 20xx, 26 (28) :15.

        解決方案 篇4

          職場(chǎng)如江湖。所謂人在江湖,身不由己;職場(chǎng)中人,亦然。

          有關(guān)職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為,20xx年的職場(chǎng)雖然一片看好,但依然變幻莫測(cè),前路兇險(xiǎn)。為了防止職場(chǎng)中人不幸跌入職場(chǎng)迷局,向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)組織職業(yè)規(guī)劃專家團(tuán)隊(duì)研究并列出以下職場(chǎng)常見迷局,指出其特點(diǎn)和成因,并告知職場(chǎng)中人的應(yīng)對(duì)和解決方案,供各位“江湖人士”參考。

          一、中介迷局

          職業(yè)規(guī)劃師觀點(diǎn):

          迷局特點(diǎn)

          中介迷局,通常是利用中介公司做為載體,騙取學(xué)員報(bào)名的手續(xù)費(fèi)及中介費(fèi),或者進(jìn)行非法職業(yè)中介活動(dòng)。

          張先生是一名下崗職工,接受職業(yè)再教育后,想到一家職業(yè)介紹所想找份工作。一位“面容和善”的中年婦人詳細(xì)地詢問了他的經(jīng)歷、特長(zhǎng)及對(duì)工作的要求后,讓他填寫了一張招聘表,收取了100元手續(xù)費(fèi),讓他回家等消息,并保證說能讓他找到一份滿意的工作。張先生在家等了將近一個(gè)月,仍無消息,打電話咨詢也總是忙,當(dāng)他再次登門找到那家職業(yè)介紹所時(shí),發(fā)現(xiàn)已是人去樓空。

          這樣的情況并不少見,經(jīng)常有人也是把希望寄托在某職業(yè)介紹所,可是有的甚至近1年過去了,花了近千元錢,工作仍沒有一點(diǎn)著落。也有剛畢業(yè)的學(xué)生,由中介所介紹一些“不十分明確”的工作,結(jié)果往往是被介紹去了一些色情場(chǎng)所。

          產(chǎn)生原因

          生涯職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為,落入中介迷局的原因主要有以下兩個(gè)方面:

          主觀方面:通過中介公司來尋找工作的人,通常有一通病,就是輕信。在不了解中介的背景和實(shí)力的前提下,即使有迫切的求職需求,也不能盲目輕信。

          客觀方面:有關(guān)中介制度不健全。目前中介公司層出不窮,可是相應(yīng)制度卻并不完善,只能通過部分勞動(dòng)保法去尋求保障,但最重要的還是自我保護(hù)意識(shí)的提高。

          解決方案

          1中介公司的選擇

          中介公司雖然很多,但是取舍十分關(guān)鍵。知名的中介公司,是帶有品牌效應(yīng)的,并且有嚴(yán)格的手續(xù)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。而且尋找可信度高的知名品牌中介公司,相對(duì)地尋找到工作的可能性也可以增大,因?yàn)橥ǔW龀龀煽?jī)的中介公司的人脈也相對(duì)豐富許多。所以寧可稍多花些中介費(fèi),也要找知名的中介公司。

          2中介程序的審核

          不管是交中介手續(xù)費(fèi),審查營(yíng)業(yè)執(zhí)照,還是簽收據(jù)發(fā)票等,都必須嚴(yán)格按照程序執(zhí)行?尚诺闹薪楣,其管理不單單是“人性化”,給你些虛無縹緲的承諾,更重要的是一切程序非常明了,實(shí)現(xiàn)合理和透明化的服務(wù),才可以相信。

          二、職業(yè)培訓(xùn)迷局

          迷局特點(diǎn)

          職業(yè)培訓(xùn)迷局,通常是一些不正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利用求學(xué)者迫切的求學(xué)心態(tài)提前收取學(xué)費(fèi),并最終騙取該費(fèi)用的情況。

          馮先生還有半年就大學(xué)畢業(yè)了,他想在就業(yè)前進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)培訓(xùn),于是在報(bào)紙上找到一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。詢問后,得知學(xué)費(fèi)兩千元。馮先生詢問接待者是否可以試聽?對(duì)方稱不可以試聽,必須先交錢。但不滿意可以退費(fèi)。

          馮先生交完學(xué)費(fèi)后正式上課才發(fā)現(xiàn)只有兩名學(xué)員。而由于上課時(shí)間經(jīng)常變動(dòng),于是馮先生打算退費(fèi),停止學(xué)習(xí)。于是同校方協(xié)調(diào),卻不再有“不滿意可以退費(fèi)”之說,而尋找最初的聯(lián)系人,得到的答復(fù)也是僅能調(diào)整上課時(shí)間。

          馮先生多次尋找辦校單位,一一查下來,卻發(fā)現(xiàn),同招生材料上所述完全不同,后來才知上當(dāng)受騙,該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根本并無辦學(xué)資格。

          產(chǎn)生原因

          主觀方面:求學(xué)心態(tài)急躁盲目,以為培訓(xùn)內(nèi)容難得,便草率報(bào)名求學(xué),而忽略了受騙的可能性。

          客觀方面:試聽程序及繳費(fèi)方式不專業(yè),許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都應(yīng)具備良好的試聽機(jī)制和后繳費(fèi)制度,若沒有這些程序,則要首先提防是否事有蹊蹺。

          解決方案

          1培訓(xùn)咨詢

          電話咨詢或者當(dāng)面咨詢這道程序十分重要。因?yàn)橥ㄟ^咨詢,不僅可以了解到培訓(xùn)公司的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容,更重要的是可以考查該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否正規(guī)。通常正規(guī)的培訓(xùn)公司,其咨詢?nèi)藛T的回答也都應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)。而不正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)往往含糊其辭,或者專業(yè)知識(shí)明顯不足。

          2尋找熟知培訓(xùn)機(jī)構(gòu),知名品牌

          現(xiàn)在社會(huì)中的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也可以說是數(shù)不盛數(shù)。但是通常培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,在各個(gè)領(lǐng)域也都有知名和響亮的品牌,這個(gè)可以通過多方打聽和比較得知。尋找品牌機(jī)構(gòu),可以使教學(xué)質(zhì)量得到保證,也可以防止上當(dāng)受騙。

          三、試用期迷局

          職業(yè)規(guī)劃師觀點(diǎn):

          迷局特點(diǎn)

          試用期迷局,往往是打試用期與簽約時(shí)間的時(shí)間差,以榨取廉價(jià)勞動(dòng)力。這一點(diǎn)在向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢客戶中也經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)。

          王小姐是本科就讀的是計(jì)算機(jī)專業(yè)。由于出身于非重點(diǎn)院校,她意識(shí)到在找工作中相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。王小姐本以為以自己的學(xué)歷,找工作將比較困難,但是才面試了第一家公司,就彼此“情投意合”了,而且,公司開出的薪水也讓王小姐感到滿意,于是順理成章進(jìn)入了試用期。此時(shí)的王小姐還未本科畢業(yè),于是公司稱七月后才可正式簽約,這段時(shí)間提前來工作,但是計(jì)為試用期。薪酬是正式員工的一半(實(shí)際上,后來發(fā)現(xiàn),要遠(yuǎn)比一半還低)。王小姐于是決定在該公司上班至本科畢業(yè),期間工作雖然是十分基礎(chǔ)的,但是也十分辛苦。可是,臨近畢業(yè)了,公司也沒有提出所謂簽約的事宜。王小姐多次詢問,最終沒有答復(fù)。于是,在還未畢業(yè)的前一個(gè)月,王小姐過了試用期三個(gè)月,公司找了一個(gè)相當(dāng)搪塞的理由,未將其錄用為正式員工。后來,在和同學(xué)的交流中,才得知,很多軟件公司以此方式獲取低廉的本科生勞動(dòng)力。

          產(chǎn)生原因

          求職經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少的求職者,往往在求職前未對(duì)公司做精確的市場(chǎng)調(diào)查。在求職的過程中,求職心切,是共有的心態(tài),但是無論如何,市場(chǎng)調(diào)查這一關(guān)絕不能省。沒有比較,就沒有參照,就難知好壞。只有通過多方比照和充分的調(diào)查,才能減少上當(dāng)受騙的機(jī)率。也更易尋找到合適的工作。

          解決方案

          1了解招聘公司歷年招收員工的情況

          通常正式的公司,每年都會(huì)招生。通過歷生的招生情況,便可容易地得知該公司的用人方式。若該公司在試用期后少有留下員工,則盡量避免跳入類似公司的迷局。若該公司每年都有適當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)工公司,則可以輕易地了解到進(jìn)入公司后的工作情況,包括升職加薪的難易,公司文化等重要信息。

          2密切關(guān)注勞動(dòng)保護(hù)法中的保護(hù)內(nèi)容

          我國(guó)勞動(dòng)保護(hù)法的相關(guān)條款中有明確規(guī)定試用期的待遇,薪酬和簽約方式,該方面的內(nèi)容知道得越詳細(xì)越不易受到“迷局公司”的左右,并且不至于任類似公司隨意“宰割”。在簽定勞動(dòng)合同時(shí),一定要仔細(xì)閱讀條款,有疑問及時(shí)向法律部門咨詢,使自身的權(quán)益得到最全面最大程度的保障。另外,應(yīng)屆生在尋找第一份工作時(shí),和有錄取意向的單位必須簽署一份就業(yè)協(xié)議書,按照正常程序,該協(xié)議書需學(xué)校方見證方有效。這樣也進(jìn)一步防止了大學(xué)生受“迷局公司”的“迫害”。

          四、薪酬迷局

          所謂薪酬迷局,就是針對(duì)薪水中的一些不確定收入,進(jìn)行虛假或模糊的承諾,最終不能兌現(xiàn),或者“縮水兌現(xiàn)”。

          薪酬迷局有很多種,常見的在媒體行業(yè)中有,對(duì)寫手承諾稿費(fèi),但不兌現(xiàn)或者降低標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)的現(xiàn)象。因?yàn)橥ǔ8遒M(fèi)計(jì)算是一個(gè)沒有硬性規(guī)定的勞動(dòng)。有些媒體公司便利用這一點(diǎn),不兌現(xiàn)許諾的稿費(fèi)薪酬,或者利用各種借口使薪酬縮水。其他行業(yè)也存在類似薪酬迷局,利用收入中的模糊部分進(jìn)行虛假承諾。

          李小姐就曾經(jīng)深受稿費(fèi)縮水之苦。李小姐在一家傳媒公司工作,該公司做的是一份周報(bào),原先老板約定每月底薪1500元之外,還有千字150元的稿費(fèi)。但是,老板付了三個(gè)月的稿費(fèi)之后,突然聲稱為了節(jié)約公司成本,而降低稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),原來的千字150元變成了千字100元,整整“縮水”三分之一,李小姐的收入大打折扣,卻因?yàn)楹贤蠈?duì)于稿費(fèi)沒有明確約定而投訴無門。

          產(chǎn)生原因

          薪酬中的“軟成本”。所謂軟成本,就是當(dāng)初沒有明確商定價(jià)位,而只有口頭承諾的那部分薪酬,那么其變動(dòng)的空間和額度就難以預(yù)估了。再加上沒有法律的相關(guān)保護(hù),其實(shí)現(xiàn)機(jī)制更加“靈活”,嚴(yán)重一些,可以說,可付可不付。你又如何呢?

          解決方案

          1先界定薪酬的上下限,并協(xié)商支付方式。盡量減少薪酬中的“軟性成分”。將價(jià)位和承諾落實(shí)紙頭,以保護(hù)個(gè)人勞動(dòng)利益,若實(shí)在難以避免該類“軟性成分”,便至少界定一個(gè)上下限,以保障最基本的利益和最低收入。

          2試行一個(gè)月后重新規(guī)劃

          若試行一段時(shí)間之后,薪酬待遇仍不見起色,或可兌現(xiàn)的承諾,便可考慮重新規(guī)劃薪酬方案,果斷采取措施。向老板提出待遇的不合理性。并要求給與解決。

          五、升遷迷局

          迷局特點(diǎn)

          升遷迷局通常發(fā)生在上司永遠(yuǎn)不兌現(xiàn)的升遷承諾,和不斷多出來的工作時(shí)間上。

          張女士是一家大型公司的車間主任,工作踏實(shí)勤懇。由于工作關(guān)系,張女士認(rèn)識(shí)了另一家同行業(yè)的老總。這位老總表示常識(shí)她的才華,堅(jiān)持要聘請(qǐng)她做自己的助理,薪水翻倍,并承諾房車等待遇。面對(duì)老總的再三邀請(qǐng)和優(yōu)厚的條件,她經(jīng)過一定時(shí)間的考慮,向自己目前的公司遞交了辭呈。然而,不到一個(gè)月,跳糟的公司由于經(jīng)營(yíng)決策失誤,經(jīng)濟(jì)效益急劇下降,張女士薪水不但不能得到原先的承諾,反而較原公司降低了將近一半,她后悔當(dāng)初沒有仔細(xì)了解這家公司就倉(cāng)促跳槽實(shí)在太糊涂。

          類似情況也有在本公司內(nèi)部出現(xiàn)的。老總一再提出升職加薪的承諾,但工作量加上去了,薪水卻遲遲不前。這些都為升遷迷局。

          產(chǎn)生原因

          主觀方面:對(duì)公司實(shí)力考查不足。通常加薪升職的承諾,是不會(huì)輕易許諾的。輕易的許諾往往不易實(shí)現(xiàn)。在對(duì)公司的實(shí)力沒有全方位考查的情況下相信公司的升遷許諾,往往是被利用了迫切要求薪酬上升的心理。

          客觀方面:公司內(nèi)部能力不足。許多公司本身也過高估計(jì)了自身的實(shí)力。對(duì)自身實(shí)力考查不足,急于留住人才,而單方面地通過犧牲財(cái)力留住員工。財(cái)力固然是一方面,但在本身實(shí)力有限的情況下,便不可能“揮金如土”了。

          解決方案

          1調(diào)查公司實(shí)踐可運(yùn)作能力及發(fā)展前景

          不管提出升職加薪是哪方面的公司(本公司或跳糟公司),在面對(duì)可觀許諾,被這些許諾誘惑之前,一定保持頭腦冷靜,考查許諾實(shí)現(xiàn)的可能性,按照許諾進(jìn)行運(yùn)作的實(shí)踐性有多少,該公司的發(fā)展前景如何,市場(chǎng)做得是否到位?思及這些方面,再做衡量。

          2重新調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃

          可通過適當(dāng)重新調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃以解決個(gè)人加薪的需求。

          六、補(bǔ)缺迷局

          迷局特點(diǎn)

          補(bǔ)缺迷局通常是公司利用某職位空缺,讓在職人員兼職,以變相壓榨勞動(dòng)力的方式。

          小趙工作的公司里有一個(gè)職位的員工突然辭職,一下子找不到人代替,就請(qǐng)小趙兼任該空缺職位的工作,承諾給予加薪1000元,實(shí)際上那份工作工作量大而且容易得罪人。開始還是說暫時(shí)的頂缺,很快就會(huì)招聘,可是一直招不到合適的,時(shí)間一長(zhǎng)就不提招聘新人的事了,一直由小趙兼任著。于是,小趙就成了拿一份工資打兩份工。

          這樣的補(bǔ)缺職業(yè)的“兼職”事實(shí)上并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),不但影響員工的情緒,也影響工作的實(shí)際質(zhì)量。

          產(chǎn)生原因

          產(chǎn)生這種迷局現(xiàn)象的原因主要是公司內(nèi)部職責(zé)不明。通常發(fā)生在小規(guī)模公司,人手不全或者資金調(diào)度有限的情況下。不管是補(bǔ)缺人員個(gè)人軟弱造成的下發(fā)職責(zé)不明,還是上司給與的職責(zé)不明,都是造成員工吃虧的迷局。

          解決方案

          1將加班算入工資薪酬中,一定要保證雙份工作的工資待遇。僅僅承諾加薪實(shí)際只是“障眼法”。薪酬不公可以提出,因?yàn)殡p份工作而產(chǎn)生的加班無論如何不可能按照一份工作去計(jì)算。在這方面去尋找回報(bào)和公平是可行的。

          2向老板或明或暗提出兩份工作的情況,可以懇切指出兼任工作的壓力和難度。向上司表示情況不是為了惡化同主管的關(guān)系,而是為自身尋求一個(gè)公平的環(huán)境。在付出了勞動(dòng)的同時(shí),卻得不到相應(yīng)的回報(bào),是落入迷局的征兆。

          3可以在得不到適當(dāng)回應(yīng)的情況下,只保證本職工作的工作質(zhì)量。在不能得以適當(dāng)解決,而尚未尋求到明朗的新的職業(yè)規(guī)劃前,可以在工作態(tài)度上,只保證本職工作的工作質(zhì)量。而多余的工作,不必給與保證。

          《職業(yè)規(guī)劃崗位資格證書》專家組秘書長(zhǎng)、向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)首席職業(yè)規(guī)劃師竇吉先生特別指出,雖然今年才市表面看來很旺,但我們作為職場(chǎng)中人必須充分意識(shí)到其中有很多暗藏的迷局,諸位“江湖人士”須多加進(jìn)防。

        解決方案 篇5

          梔子花落蕾的解決方法

          澆水過多

          梔子花是喜歡水濕的植物,但是在養(yǎng)殖的時(shí)候,如果較大太多,就會(huì)使盆內(nèi)積水,根部缺氧腐爛,由此會(huì)導(dǎo)致花蕾掉落甚至?xí)~子發(fā)黃。

          一般梔子花在顯出花蕾的時(shí)候,要開始控制澆水,土壤干時(shí)再澆水,如果已經(jīng)出現(xiàn)落蕾的現(xiàn)象,要先停止?jié)菜瑢⒒ㄅ鑹|高,然后松土,待水分散盡后,再開始逐漸恢復(fù)澆水?梢陨贊菜鄧娨恍┧

          施肥過多

          養(yǎng)殖梔子花,在開始顯蕾的時(shí)候,施肥不能太多,以免因?yàn)榉蚀蠖鴤,?dǎo)致落蕾。

          一般在梔子花花蕾生長(zhǎng)的'時(shí)候,可以在之前施一些磷鉀肥,顯蕾后要停止施肥。如果肥力不足,也能大量追肥,只能追施一些腐熟的稀薄液肥。如果因?yàn)槭┓识a(chǎn)生落蕾的現(xiàn)象,那么就需要更換盆土,促使其生長(zhǎng)新根。

          病蟲害

          病蟲害也是導(dǎo)致梔子花落蕾的原因之一。在梔子花發(fā)生葉斑病,以及遭受紅蜘蛛和介殼蟲等害蟲的危害的時(shí)候,植株出現(xiàn)病變,有可能導(dǎo)致落蕾。

          在養(yǎng)殖梔子花的時(shí)候,病蟲害的防治十分重要。

          空氣干燥

          前面已經(jīng)講過,梔子花是喜歡水濕的植物,如果在也養(yǎng)殖的過程中,空氣太過干燥,會(huì)造成落蕾。

          因此,在梔子花的養(yǎng)殖過程中,要保持較高的空氣濕度,經(jīng)常噴水就是一個(gè)解決的方法。

          空氣質(zhì)量差

          空氣質(zhì)量差主要是指空氣當(dāng)中含有很多對(duì)梔子花有害的物質(zhì),一般二氧化硫和硫化氫等,都會(huì)對(duì)梔子花的生長(zhǎng)產(chǎn)生不良的影響,導(dǎo)致其落蕾。

          所以在養(yǎng)殖梔子花的時(shí)候,要保證空氣清新,盡量遠(yuǎn)離污染嚴(yán)重的地方。

          梔子花不開花的解決方法

          水肥不當(dāng)

          桅子花生長(zhǎng)期間,水肥過量會(huì)使植株徒長(zhǎng),若水肥不足,植株生長(zhǎng)得不到充足的養(yǎng)分,花芽難以形成,導(dǎo)致不開花或開花少。即使開花,也易落花、掉蕾。另外,植株缺乏磷鉀肥,氮肥過多時(shí),也會(huì)影響花芽的形成。

          因此在花芽分化期注意各種肥料的等量施入。

          光照不適宜

          梔子花喜歡陽光,但不能強(qiáng)光照射,光照不當(dāng)(過強(qiáng)、過弱)會(huì)影響開花。

          梔子花夏季喜歡半陰的環(huán)境,冬季要放在室內(nèi)光照充足處養(yǎng)護(hù)。

          土壤含鹽堿量高

          梔子花喜歡微酸性的土壤,相對(duì)而言北方土壤中含鹽量較高,土壤偏堿性,會(huì)使植株黃化,影響開花。

          在種植梔子花前,將土壤處理為酸性。在養(yǎng)護(hù)中,進(jìn)場(chǎng)用酸性溶液澆灌,改善土壤環(huán)境。

          長(zhǎng)時(shí)間沒修枝

          梔子花枝條生命力旺盛,若長(zhǎng)時(shí)間不修剪,會(huì)造成枝條雜亂,各種病枝泛濫,而此種情況會(huì)使葉片無法進(jìn)行光合作用,反而消耗更多的養(yǎng)分。植株因缺乏養(yǎng)分,難以開花。

          養(yǎng)護(hù)中細(xì)心觀察植株的生長(zhǎng)情況,適時(shí)修剪。

          病蟲害嚴(yán)重

          病蟲害是影響植株不開花的重要原因。病蟲害嚴(yán)重時(shí),花蕾會(huì)被病蟲侵襲而脫落,難以開花。所以在種植過程中注意防蟲。

          梔子花葉子發(fā)黃的解決方法

          慢慢適應(yīng)環(huán)境

          剛從市場(chǎng)買回的梔子花,大多是從溫室中取出,換到新環(huán)境中需要一段適應(yīng)期。若環(huán)境差異過大,會(huì)造成黃葉,這時(shí)不可控因素。因此葉片發(fā)黃先觀察一段時(shí)間,此期間好好養(yǎng)護(hù)。

          多澆水

          梔子花喜水,喜歡暖暖的南風(fēng),喜歡濕潤(rùn)的環(huán)境,但在北方天氣干燥,空氣濕度不足,這些都會(huì)造成植株葉片發(fā)黃。無論南方北方,最好的方法是,將植株放在一個(gè)大托盤中,在托盤中裝滿水,注意每天向葉面灑水,讓葉片吸收水分,飽滿而有光澤。

          酸性水較適宜

          梔子花喜歡酸性的土壤,加中的自來水呈堿性或中性,所以在澆水時(shí)經(jīng)常加些酸性物質(zhì),比如食用醋、檸檬酸。

          開窗通風(fēng)

          室內(nèi)養(yǎng)護(hù)的梔子花需要經(jīng)常通風(fēng),保證所處環(huán)境光線明亮,將植株放在窗邊養(yǎng)護(hù)。

          合理施肥

          上文介紹到梔子花缺肥的各種表現(xiàn),根據(jù)植株的生長(zhǎng)狀態(tài)適當(dāng)補(bǔ)充肥料,保證每種營(yíng)養(yǎng)素的均衡。若施肥過多,立即澆水沖洗,或翻盆換土。

          修剪黃葉

          梔子花木質(zhì)莖,出現(xiàn)黃葉時(shí),直接將變黃的枝干剪掉,可以保證主干正常生長(zhǎng),細(xì)心養(yǎng)護(hù),不久后,會(huì)長(zhǎng)出新葉。

          以上關(guān)于“[盆栽養(yǎng)殖方法]梔子花養(yǎng)殖中落蕾的解決方法”的信息由網(wǎng)友上傳分享,希望對(duì)您有所幫助 ,感謝您對(duì)的支持!

        解決方案 篇6

          職業(yè)生涯第一傻:得過且過

          典型癥狀:“得過且過”在字典上的解釋是:只要勉強(qiáng)過得去就這樣過下去,也指對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、敷衍了事,職業(yè)生涯八大傻及解決方案。

          別看現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但總有人能“超然物外”、我行我素,“按既定方針辦”,領(lǐng)導(dǎo)再怎么急于出成績(jī)、見效益,那也跟我沒關(guān)系,我就這么著了。病理分析:這種人又分為兩種:一種是真傻、也真懶,雖說也對(duì)生活有較高的要求,知道好日子過著舒服,但就是不愿意費(fèi)那個(gè)勁。動(dòng)腦子、花心思太累,有時(shí)間還是趁年輕多玩玩。

          另一種人是裝傻,其實(shí)往往很聰明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懶,實(shí)際上是糊弄事,讓人說深了不是、說淺了不是:您不是讓我干活嗎,我干了,讓干多少干多少,您還想怎么著啊?可那活質(zhì)量如何?咳,差不離兒得了,較什么真兒啊,給這點(diǎn)錢,值當(dāng)我拚命嘛!

          實(shí)用處方:

          1、假如你是第一種人,“天上沒有掉餡餅的”最適合你,即使你占過那么一兩次小便宜,一旦遇到裁員風(fēng)波,領(lǐng)導(dǎo)fire名單的第一行肯定有你。

          2、假如你是第二種人,也許工作對(duì)你只是個(gè)解悶的工具,你不指望靠它掙錢,那是個(gè)人生活觀的問題,誰也無法改變你,不過您最好自覺點(diǎn),自動(dòng)離職最好,等著讓人開就沒什么面子了。

          3、假如你不幸有這樣的屬下,第一步看看有沒有改進(jìn)的可能,如果溝通多次,對(duì)方依然得過且過,別怕人背后說你不留情面,既然他不干活干脆fire了都省心。

          職業(yè)生涯第二傻:沒有危機(jī)意識(shí)

          典型癥狀:好像網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員比較愛這樣。

          前一年各種媒體近乎沒有腦子地爆炒網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致一大批熱血青年投奔網(wǎng)站,似乎認(rèn)定只要到了網(wǎng)站就離富翁不遠(yuǎn)了。拿著少說七八千,動(dòng)輒上萬的月薪,有一部分人還清醒,知道何時(shí)進(jìn)、何時(shí)退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了,什么裁員哪、納指降到一美元以下呀、某大網(wǎng)站被迫關(guān)張呀這么負(fù)面消息似乎對(duì)他們沒有任何影響,他們依然每天昂首挺胸地去上班,跟什么事沒有似的。

          上個(gè)月到一家著名網(wǎng)站去玩,依舊一派歌舞升平,外面的世界跟里面的世界沒關(guān)系。問一個(gè)主管,你們難道不覺得危機(jī)嗎?對(duì)方像看恐龍一樣望著我,告訴我一個(gè)“真理”:到網(wǎng)絡(luò)公司,別提什么危機(jī)意識(shí),我們不懂。

          病理分析:其實(shí)不僅網(wǎng)絡(luò)公司,每個(gè)人的職業(yè)生涯里都會(huì)遇到危機(jī),有競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī),也有失業(yè)的危機(jī)。所以,咱們腦子里要時(shí)刻崩緊這根弦,早做準(zhǔn)備、多做準(zhǔn)備,才不會(huì)在危機(jī)來臨之時(shí)抓瞎。

          實(shí)用處方:

          每天看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工作情況;每隔一段時(shí)間念一遍《甲申三百年祭》,想想李自成是怎么完蛋的。

          職業(yè)生涯第三傻:干耗不充電

          典型癥狀:看似與本質(zhì)工作無關(guān)的東西,學(xué)它干嗎,又用不著!

          病理分析:徐琳因考不考車本的問題與老公“杠”過好幾次了。徐琳是一家雜志社的美術(shù)編輯,不做班,即使去上班也有班車,加上一時(shí)半會(huì)兒沒有買車的計(jì)劃,徐琳一直不想考車本。她覺得用不著。而老公認(rèn)為,開車是現(xiàn)在職業(yè)人的基本技能,就跟人必須還自己穿衣服一樣,再說,歷來就有技不壓身的古訓(xùn),同樣的機(jī)會(huì)擺在面前,誰會(huì)得越多誰勝算越大。

          胡潔大本畢業(yè),在一家公司工作,5年下來,雖然現(xiàn)在的工作她空手駕輕就熟地完成,但總覺有被掏空的感覺。這5年來,胡潔的日子踏踏實(shí)實(shí),她一直覺得有個(gè)大本就夠吃一輩子的?涩F(xiàn)在看來,似乎不是這么回事了。

          實(shí)用處方:

          1、職場(chǎng)生涯沒有一通到底的poss port,充電是必須的。曾有人說,21世紀(jì)就業(yè)的3大基本技能是外語、電腦和開車。也許說得“邪乎”了點(diǎn),但不可否認(rèn)的是,如果這三樣技能你樣樣精通,那就是好工作找你多一些而不是你忙著去找好工作。所以你看,大街小巷的電腦、外語學(xué)習(xí)班個(gè)個(gè)都火,駕校約車都困難。

          2、不斷追求更高目標(biāo):只有大學(xué)本科的學(xué)歷,最多再撐三、五年,以后估計(jì)連研究生都是“堆兒撮”的了,也許,到那時(shí)你的大本文憑只相當(dāng)于現(xiàn)在的中專,天哪,你不害怕嗎?所以,有時(shí)間還是讀個(gè)二學(xué)歷、研究生、博士、MBA什么的,心里也踏實(shí)。

          3、充電不盲目:不要看著別人報(bào)班就跟著起哄,最好選擇有實(shí)用價(jià)值、有針對(duì)性地去學(xué)習(xí)。

          4、充電是隨時(shí)隨地都可以的,讀一本書、與同事探討都是充電的過程,就業(yè)參考《職業(yè)生涯八大傻及解決方案》。

          職業(yè)生涯第四傻:兼職兼到頭暈

          典型癥狀:“狗攬八泡屎”(話糙理不糙),有機(jī)會(huì)就要兼職掙錢,腦袋都大了。

          病理分析:兼職既能把一個(gè)人的特長(zhǎng)發(fā)揮到極至,又能最大限度地創(chuàng)收,所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個(gè)能力,機(jī)會(huì)又合適,無可厚非(國(guó)家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職,兼到頭暈?zāi)X脹的程度,肯定會(huì)有得不償失的一天。

          實(shí)用處方:

          首先得明白一個(gè)道理:兼一百個(gè)職,也不見得能兼成富翁。

          兼職太多,如果影響了本職工作,會(huì)不會(huì)影響到職業(yè)基礎(chǔ)?假如你覺得現(xiàn)在的工作本不如意,不如直接找個(gè)稱心的工作,畢竟兼職總有點(diǎn)做賊的感覺。

          世上沒有不透風(fēng)的墻,兼職太多,傳到本單位去就比較麻煩,至少要花心思去解釋呀!

          兼職最好不要超過3個(gè)。

          職業(yè)生涯第五傻:事不關(guān)己高高掛起

          典型癥狀:凡事三緘其口,不問就不說,寧可讓好想法爛在肚子里。

          病理分析:當(dāng)年我在一家公司做策劃部主任的時(shí)候,部門里就有一個(gè)這樣的同志,明明極為聰明,好創(chuàng)意一個(gè)一個(gè)往外面冒,就是不說,“你也沒問我呀!”開會(huì)的時(shí)候,她從來不主動(dòng)發(fā)言,你問到她頭上,她也不會(huì)一次把所有的想法都說出來。

          可到讓她做什么策劃的時(shí)候,那些火花呀、創(chuàng)意呀,又讓你不得不承認(rèn)她做得漂亮。我曾經(jīng)幾次跟她談過,我認(rèn)為每一個(gè)部門的成就是大家一起創(chuàng)造的,在同一個(gè)集體里沒有與自己無關(guān)的事?伤f,不是我分內(nèi)的事情我為什么要替別人操心。唉,人是聰明人,就是沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

          實(shí)用處方:換位思考

          如果你是這樣的員工,請(qǐng)?zhí)婺愕念I(lǐng)導(dǎo)考慮考慮,如果你處在他的位置上,你會(huì)怎么想?你是不是希望大家的勁兒往一塊使?你是不是希望人人都有好創(chuàng)意?你是不是要講團(tuán)隊(duì)意識(shí)?

          如果你手下有這樣的員工,請(qǐng)把自己放在他的位置考慮考慮。他是不是怕話說多了讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為他想怎么怎么著?你有沒有及時(shí)跟他溝通自己的想法,讓他知道你很在意、很看重他的意見和建議?建設(shè)一個(gè)好的氛圍,讓人人都發(fā)表自己的見解,對(duì)你的幫助會(huì)是最大的。

          職業(yè)生涯第六傻:機(jī)會(huì)來臨抹頭就跑

          典型癥狀:因?yàn)楹ε率,所以不敢嘗試新的、更高一層的工作。

          病理分析:這是何惠最為懊悔的一件事了。當(dāng)“兵”當(dāng)出彩來的她,年底面臨一個(gè)好機(jī)會(huì)?偨(jīng)理找她談話,告訴她將有機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)部門主任的職位,而且總經(jīng)理親口告訴她,有資格競(jìng)爭(zhēng)的人不超過4個(gè),而那3個(gè)人誰也沒有何惠更了解這個(gè)部門的工作,總經(jīng)理說:“如果你上,還是有很大機(jī)會(huì)的!痹挾颊f到這份上了,換了誰都能明白,總經(jīng)理對(duì)她寄予厚望,這個(gè)職位就應(yīng)該是她的了。可何惠思前想后,到最后居然回絕了總經(jīng)理,因?yàn)樗J(rèn)為自己還是做具體的業(yè)務(wù)比較合適,做管理工作沒有經(jīng)驗(yàn),怕干不好讓領(lǐng)導(dǎo)失望。就這么個(gè)理由,阿惠把加薪晉級(jí)的大好機(jī)會(huì)拱手送給了別人。

          實(shí)用處方:當(dāng)仁不讓客氣什么

          沒有人天生就會(huì)做一個(gè)新的工作,經(jīng)驗(yàn)都是在做的過程當(dāng)中學(xué)習(xí)和積累出來的,因?yàn)楹ε率【头艞墮C(jī)會(huì),沒有比這更沒出息的了。你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)失望的,不是因?yàn)槟銢]做好工作,而是因?yàn)槟氵B嘗試的意愿都沒有。假如你真的努力做了,即使沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)定目標(biāo)都沒什么關(guān)系,至少你努力過了。而拒絕機(jī)會(huì)意味著什么?意味著你膽怯、沒有勇氣,這是不是職場(chǎng)大忌?

          職業(yè)生涯第七傻:尋找靠山且急于表現(xiàn)

          典型癥狀:話里話外、明著暗著告訴同事:“我是XXX的人!

          病理分析:沒有一個(gè)打工的人不愿意跟老板搞好關(guān)系,除非你自己當(dāng)老板。跟老板搞好關(guān)系的基礎(chǔ)是什么?是你要有自己的一套,得能練活兒,還要練得漂亮。但即便你跟老板關(guān)系再好,也別讓別人認(rèn)為你把老板當(dāng)成靠山,好讓別人不敢怎么怎么。

          職場(chǎng)是個(gè)利益共同體,你跟老板再磁,他愿意為了你一個(gè)人而犯眾怒嗎?再說,你干活到底是給誰干的?不是給老板干的,是給自己攢本錢呢!萬一哪天老板走人了,你是不是又要挖空心思找一個(gè)新的靠山?靠山是會(huì)變的,而變化的靠山還靠得住嗎?

          實(shí)用處方:

          跟各層領(lǐng)導(dǎo)都處好是非常重要的,但千萬別讓人以為你是XXX的人。

          職業(yè)生涯第八傻:把沒思想show給你看

          典型癥狀:讓干什么就干什么,讓做“一”決不做“二”,不會(huì)做也不想怎么怎樣才能做。

          病理分析:不可能人人都是天才,但也不能人人都是木頭吧?只有木頭才沒有自己的思想。一般而言,領(lǐng)導(dǎo)如果讓你做到1,他會(huì)點(diǎn)撥到0.5,但他希望你能想到2甚至3,做到1.5或2。假如你連想都不想,就那么照方抓藥似的做了,肯定不會(huì)出彩。領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是創(chuàng)造性地理解,然后發(fā)揮,而不是把沒思想show給他看。

          實(shí)用處方:

          凡事多動(dòng)腦筋,多學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。

        解決方案 篇7

          3月份已經(jīng)扣繳

          第三題,若離職當(dāng)月未能干滿月。

          第一題和第二題社保繳納是當(dāng)月新增,3月15日辦理減員。及時(shí)辦理增減員能有效控制,4月才能停保

          如果公司不想給當(dāng)月離職的職工交社保,停保下月。

          不知道社保中心是不是都是這樣,24號(hào)之前需辦理減員,停保5月繳納社保的,3月25日離職,建議咨詢當(dāng)?shù)厣绫V行幕蛘邠艽?2333咨詢,社保繳納部分由員工本人承擔(dān),但最主要還是公司部門領(lǐng)導(dǎo)做好離職流程,要提前和員工協(xié)商,只能停保4月,也就是說你15-24號(hào)之間辦理社保是新增4月繳納社保的,提前1個(gè)月申請(qǐng)離職。

        解決方案 篇8

          系統(tǒng)簡(jiǎn)介:

          大學(xué)學(xué)院根據(jù)自身需要,校園一卡通建設(shè)的要求,該項(xiàng)目并采用銀校企聯(lián)合的模式,由學(xué)院提出總體設(shè)計(jì)需求,銀行提供結(jié)算服務(wù),系統(tǒng)由多個(gè)rfid硬件及一套管理軟件組成。

          系統(tǒng)組成:

          根據(jù)校方的管理需要,學(xué)院一卡通系統(tǒng)所有服務(wù)器均安裝在中心機(jī)房?jī)?nèi),發(fā)卡中心、結(jié)算中心、經(jīng)營(yíng)管理中心這三個(gè)通用模塊分別部署在教務(wù)處和財(cái)務(wù)處,各應(yīng)用子系統(tǒng)按應(yīng)用場(chǎng)所不同,分別部署于食堂、浴室、圖書館、電子閱覽室、教學(xué)樓、學(xué)生活動(dòng)中心、體育內(nèi)。

          學(xué)院一卡通系統(tǒng)包括報(bào)到收費(fèi)、發(fā)卡、圈存、結(jié)算、控水、教務(wù)、門禁、上機(jī)、查詢等12個(gè)子系統(tǒng)。系統(tǒng)的各個(gè)功能采用模塊化設(shè)計(jì),便于增加、修改,或根據(jù)用戶需要進(jìn)行后續(xù)升級(jí)。

          系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖:

          校園一卡通系統(tǒng)總體架構(gòu)圖

          功能特點(diǎn):

          1、發(fā)卡中心

          功能是對(duì)卡片進(jìn)行印制、發(fā)放和控制管理。包括卡注冊(cè)(發(fā)卡)、注銷(回收卡)、掛失(使卡不合法)、解掛(使卡合法)、換卡等操作。并將學(xué)生注冊(cè)信息與學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)管理系統(tǒng)相結(jié)合,進(jìn)行學(xué)生信息統(tǒng)一管理。

          學(xué)院一卡通系統(tǒng)配置了2個(gè)發(fā)卡中心,分別部署在學(xué)校教務(wù)處兩個(gè)辦公室內(nèi),以在發(fā)卡量大時(shí)起到分散發(fā)卡壓力的作用。在其中一間辦公室內(nèi)還安裝有證卡打印機(jī),可將采集的學(xué)生信息打印到卡片上,作為學(xué)生證使用。

          2、結(jié)算管理中心

          結(jié)算中心的主要功能分為前臺(tái)財(cái)務(wù)服務(wù)和后臺(tái)結(jié)算清分服務(wù)。

          前臺(tái)結(jié)算中心負(fù)責(zé)管理除消費(fèi)外的各類持卡人賬務(wù)操作,如:存/取款、補(bǔ)貼/扣除、余額清零等功能。

          后臺(tái)的結(jié)算清分服務(wù),主要是針對(duì)一卡通系統(tǒng)所包含的各類結(jié)算應(yīng)用子系統(tǒng)所產(chǎn)生的消費(fèi)流水,進(jìn)行統(tǒng)一清分、統(tǒng)一資金結(jié)算,實(shí)現(xiàn)一卡通系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)應(yīng)用管理部門之間的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬。

          學(xué)院結(jié)算中心分別設(shè)置在財(cái)務(wù)處和大學(xué)生活動(dòng)中心,方便持卡人充值。

          核心職能就是對(duì)各個(gè)應(yīng)用子系統(tǒng)的終端設(shè)備進(jìn)行設(shè)置,這些設(shè)置信息作為結(jié)算中心自動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)清分的依據(jù),滿足校內(nèi)不同經(jīng)營(yíng)單位各自的賬務(wù)管理需要。

          系統(tǒng)可為應(yīng)用子系統(tǒng)以及整個(gè)一卡通系統(tǒng)的管理者,提供豐富的統(tǒng)計(jì)查詢、報(bào)表打印功能,便于管理者實(shí)時(shí)掌握本系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)情況。

          學(xué)院經(jīng)營(yíng)管理中心設(shè)置在財(cái)務(wù)處,方便財(cái)務(wù)人員對(duì)一卡通系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)及使用狀況進(jìn)行統(tǒng)管。

          3、食堂售飯結(jié)算管理系統(tǒng)

          是一套以智能卡作為前端信息介質(zhì),實(shí)現(xiàn)無現(xiàn)金、無代用券進(jìn)行錢款結(jié)算的消費(fèi)管理系統(tǒng)。在學(xué)院已應(yīng)用于食堂、餐廳、超市、小賣部、電子閱覽室、圖書館等各種收費(fèi)管理場(chǎng)所。

          學(xué)院共有2個(gè)食堂,每個(gè)食堂有60個(gè)左右的售飯窗口,其中大食堂內(nèi)還包含了一個(gè)超市。在結(jié)算系統(tǒng)內(nèi),也相應(yīng)地設(shè)置了2個(gè)結(jié)算分區(qū),每個(gè)分區(qū)對(duì)應(yīng)一個(gè)食堂,可實(shí)現(xiàn)兩個(gè)食堂的實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)售飯。另外,由于學(xué)校超市、小賣部、體育館、電子閱覽室、圖書館借書處等地,也有消費(fèi)結(jié)算需求,因此以上場(chǎng)所也安裝有結(jié)算終端及相應(yīng)結(jié)算設(shè)備,并按照各自的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

          結(jié)算系統(tǒng)采用實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)工作模式,每個(gè)分區(qū)均安裝有1臺(tái)通訊服務(wù)控制器,通過控制設(shè)備采用的專門通訊設(shè)計(jì)機(jī)制,在存在多個(gè)分區(qū)的龐大系統(tǒng)中,仍然能夠保證掛失、換卡立即生效,單筆平均消費(fèi)結(jié)算速度<0.2秒;即使跨區(qū)操作,考慮到網(wǎng)絡(luò)延遲以及系統(tǒng)處理時(shí)間,各種數(shù)據(jù)的生效也在秒級(jí)以內(nèi),很好的實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)消費(fèi)。

          4、浴室水控系統(tǒng)

          水控管理系統(tǒng),是在一卡通系統(tǒng)平臺(tái)下,以節(jié)約水資源為初衷,通過預(yù)付費(fèi)刷卡收費(fèi)的消費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)。可安裝于學(xué)生洗浴、開水房等需要進(jìn)行用水管理的場(chǎng)所。

          學(xué)院共有2個(gè)浴室,一浴室有200臺(tái)左右的水控終端,終端安裝于浴室內(nèi)部,采用計(jì)時(shí)收費(fèi)方式,用水人自行刷卡用水;二浴室采用計(jì)次收費(fèi)方式,選用消費(fèi)結(jié)算終端,并將其安裝于浴室外部,即可滿足需求。在水控系統(tǒng)中設(shè)置2個(gè)水控分區(qū),每個(gè)分區(qū)對(duì)應(yīng)一個(gè)浴室,用水費(fèi)率可靈活設(shè)置,各自的水控設(shè)備可分別管理。

          5、圈存劃賬系統(tǒng)

          圈存子系統(tǒng)是銀行金融服務(wù)利用金融卡和校園卡的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)為學(xué)生校園卡充值的銀行轉(zhuǎn)賬功能。學(xué)院一卡通圈存系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行大港支行的對(duì)接。

          學(xué)院共安裝有2臺(tái)圈存機(jī),一臺(tái)安裝于食堂內(nèi),另一臺(tái)安裝于教學(xué)樓內(nèi),由持卡人自行進(jìn)行銀行卡到校園卡的轉(zhuǎn)賬圈存操作,可緩解學(xué)校校園卡管理中心的卡片充值工作量。

          6、學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)

          學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)管理系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)學(xué)生的各種學(xué)雜費(fèi)用進(jìn)行收繳管理。使用該系統(tǒng),還能夠大大減小當(dāng)前高校學(xué)費(fèi)拖欠嚴(yán)重的狀況。它將收繳學(xué)費(fèi)作為報(bào)到注冊(cè)和使用校園卡的先決條件,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的控制管理。

          學(xué)院的收費(fèi)管理系統(tǒng)安裝在財(cái)務(wù)處,財(cái)務(wù)人員在收費(fèi)后可打印收費(fèi)憑證,并可將此憑證作為后續(xù)工作的參考。

          7、圖書館門禁系統(tǒng)

          圖書館門禁管理系統(tǒng),通過讀取校園卡,判斷其合法性,并對(duì)圖書館門禁設(shè)備進(jìn)行控制。

          學(xué)院的圖書館門禁子系統(tǒng),在圖書館入口處安裝三輥閘通道機(jī),采用門禁控制器對(duì)其進(jìn)行控制,通過刷卡確認(rèn)持卡人是否有合法身份、是否可進(jìn)入圖書館。

          這種管理方式,可在大幅度降低圖書館管理的人員成本,又可滿足圖書館這個(gè)特殊場(chǎng)所高使用率的要求。系統(tǒng)在后臺(tái)還可以提供豐富的查詢功能,對(duì)出入館人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,并形成相應(yīng)的報(bào)表。

          8、查詢系統(tǒng)

          網(wǎng)絡(luò)查詢子系統(tǒng),是通過局域網(wǎng)、校園網(wǎng),或者更為廣闊的Internet,對(duì)一卡通系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行查詢?cè)L問的系統(tǒng)。語音查詢子系統(tǒng),作為網(wǎng)絡(luò)查詢的一種輔助手段,也有很重要的作用。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)條件不允許時(shí),系統(tǒng)還支持通過電話進(jìn)行語音查詢。

          9、其它系統(tǒng)接口

          教務(wù)系統(tǒng):一卡通系統(tǒng)針對(duì)學(xué)院的教務(wù)系統(tǒng),提供信息接口,將新生報(bào)到收費(fèi)信息導(dǎo)入教務(wù)系統(tǒng)中。

          電子閱覽室:學(xué)院一卡通系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)接口的模式,與電子閱覽室系統(tǒng)進(jìn)行了對(duì)接。實(shí)現(xiàn)上機(jī)計(jì)費(fèi)與一卡通消費(fèi)的無縫連接。實(shí)現(xiàn)借閱收費(fèi)與一卡通消費(fèi)的無縫連接。

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