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      2. “國培計劃”對中小學(xué)教師短期集中培訓(xùn)實施方案

        時間:2022-08-23 20:11:09 計劃 我要投稿

        “國培計劃”對中小學(xué)教師短期集中培訓(xùn)實施方案

          光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始制定計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的“國培計劃”對中小學(xué)教師短期集中培訓(xùn)實施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        “國培計劃”對中小學(xué)教師短期集中培訓(xùn)實施方案

          根據(jù)《教育部、財政部關(guān)于實施“中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃”的通知》(教師〔20xx〕4號)(以下簡稱《“國培計劃”通知》),農(nóng)村中小學(xué)教師短期集中培訓(xùn),是教育部、財政部“國培計劃”——中西部農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項目(以下簡稱“中西部項目”)的三個重點之一!丁皣嘤媱潯薄形鞑哭r(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項目實施方案》(《“國培計劃”通知》附件2)對短期集中培訓(xùn),明確提出實施要求:“遴選高水平師范院校、綜合大學(xué)和教師培訓(xùn)機構(gòu),采取集中培訓(xùn)方式,對農(nóng)村中小學(xué)學(xué)科教師進行短期培訓(xùn),著力解決農(nóng)村教師在教育教學(xué)中面臨的實際問題,促進教師教育教學(xué)水平的提高和專業(yè)能力的發(fā)展!蓖瑫r要求“采用集中培訓(xùn)和遠程跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合的方式”開展培訓(xùn)。

          一、實施方案設(shè)計

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)目標

          通過短期集中培訓(xùn)和校本實踐研修,為義務(wù)教育農(nóng)村學(xué)校培訓(xùn)一批中小學(xué)教師,使他們在實施課程改革、素質(zhì)教育和教師培訓(xùn)上發(fā)揮示范輻射作用。培訓(xùn)目標如下:

          1.通過專題學(xué)習(xí)和實踐反思,明確課程改革與發(fā)展對教師職業(yè)道德的新要求,能夠在備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)測評和指導(dǎo)青年教師中調(diào)整師德行為。

          2.通過專題學(xué)習(xí)和崗位實踐,了解學(xué)科教學(xué)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢,并能夠在學(xué)科教學(xué)中選擇運用,改進課堂教學(xué)及其研究行為。

          3.通過技能訓(xùn)練和崗位實踐,掌握學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的教學(xué)設(shè)計方法,能夠用信息技術(shù)有效設(shè)計學(xué)科教學(xué)方案。

          4.通過案例研討和行為跟進,掌握有效課堂教學(xué)方式方法,準確診斷和切實解決學(xué)科教學(xué)問題,提高課堂教學(xué)實施和評價能力。

          5.通過實踐反思和問題交流,初步掌握教學(xué)研究理論和學(xué)科教學(xué)研究方法,能夠進行學(xué)科課堂教學(xué)案例研究,并形成初步成果。

          6.通過專題學(xué)習(xí)和觀摩實踐,初步掌握學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和組織實施校本研修的方式方法,能夠引領(lǐng)指導(dǎo)縣域?qū)W科校本研修活動。

         。ǘ┡嘤(xùn)時間

          每學(xué)科集中培訓(xùn)15天,并進行不少于1個月的校本實踐研修和遠程跟蹤指導(dǎo)。

          (三)培訓(xùn)對象

          農(nóng)村義務(wù)教育階段的縣級骨干教師(含教研員、縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)專職教師),具備中級教師職稱(小學(xué)高級、中學(xué)一級)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力,年齡在50周歲以下。

         。ㄋ模┡嘤(xùn)內(nèi)容

          本著示范引領(lǐng)、“雪中送炭”、促進改革的宗旨,短期集中培訓(xùn)的內(nèi)容主要圍繞實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育改革要求,針對中小學(xué)教師特點和教育教學(xué)實際需要,注重理論與實踐相結(jié)合,基于學(xué)科、師德為先、能力為重,了解學(xué)科教學(xué)改革發(fā)展的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,著力解決教師教育教學(xué)過程中的實際問題,幫助骨干教師研究總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,進一步提升中小學(xué)骨干教師的專業(yè)化水平和教育教學(xué)能力以及對于青年教師的指導(dǎo)能力。

          ——領(lǐng)域與模塊

          培訓(xùn)內(nèi)容包括三個領(lǐng)域六個模塊:

          1.師德修煉

          模塊一:新觀念——學(xué)科教學(xué)工作與師德塑造(建議1天)

          2.學(xué)科教學(xué)

          模塊二:新知識——課程改革與學(xué)科教學(xué)新動態(tài)、新發(fā)展(建議1天)

          模塊三:新技術(shù)——學(xué)科教學(xué)設(shè)計及學(xué)科教學(xué)與教育技術(shù)整合(建議4天)

          模塊四:新策略——有效課堂教學(xué)及學(xué)科教學(xué)問題診斷與解決(建議4天)

          3.校本研修

          模塊五:新技能——學(xué)科課例研究方法及學(xué)科教學(xué)研究技能(建議2天)

          模塊六:新能力——學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)及校本研修設(shè)計與實施(建議3天)

          ——學(xué)習(xí)支持

          培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機構(gòu)建設(shè)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的研修支持平臺,拓展培訓(xùn)課程,共享學(xué)習(xí)資源。

          1.開發(fā)具有多樣性,實用性強,具有一定拓展應(yīng)用性的學(xué)習(xí)資源,充實課程內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,滿足個性化學(xué)習(xí)需求,提高集中培訓(xùn)的針對性、適應(yīng)性和實效性。

          2.通過專家團隊開發(fā)和培訓(xùn)對象上傳等方式,建設(shè)支持培訓(xùn)對象實踐研修的資源,支持網(wǎng)頁瀏覽、資源下載和在線交流,實現(xiàn)資源共建共享,提高專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助的廣度、深度和效度。

          3.充分利用網(wǎng)絡(luò)研修平臺,為培訓(xùn)對象提供發(fā)表見解、碰撞智慧,獲取專業(yè)合作和深度研修的環(huán)境,實現(xiàn)跨地域、跨班級、多學(xué)科、多層次的互動交流和協(xié)同研修,共享實踐智慧。

         。ㄎ澹┡嘤(xùn)實施

          采用集中培訓(xùn)和遠程跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合模式,培訓(xùn)實施分為四個階段:培訓(xùn)方案研制——院校集中培訓(xùn)——校本實踐研修——考核評價。

          ——培訓(xùn)方案研制

          項目重視前期調(diào)研,針對培訓(xùn)對象的需求研制培訓(xùn)方案,并進行方案的論證和完善。

          1.需求調(diào)研

          通過問卷(問題單)、座談、訪談和現(xiàn)場觀察等形式,開展培訓(xùn)需求調(diào)研,作為六個模塊的課程建設(shè)和課程評估的主要依據(jù)。立足縣級骨干教師的教學(xué)水平提高和專業(yè)能力發(fā)展,聚焦學(xué)科教學(xué)實際問題,準確把脈師德、教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)、教育技術(shù)和教學(xué)研究等方面的現(xiàn)實需求和潛在需求。

          2.預(yù)案論證

          在根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研設(shè)計培訓(xùn)預(yù)案的基礎(chǔ)上,召開“兩類會”。一是專家團隊集體備課會議,梳理診斷縣級骨干教師在師德修煉、學(xué)科教學(xué)和校本研修三個領(lǐng)域的重點、難點問題,通過專家研討進行培訓(xùn)預(yù)案論證,研制培訓(xùn)方案和課程計劃。二是培訓(xùn)對象代表會議,充分征求培訓(xùn)對象對培訓(xùn)預(yù)案的意見、建議和要求,作為完善方案計劃的重要依據(jù)。

          ——院校集中培訓(xùn)

          根據(jù)培訓(xùn)方案和課程計劃組織實施學(xué)科骨干短期集中培訓(xùn),學(xué)員主體、問題中心、案例載體,做到“三突出一重視”:

          突出參與互動。把培訓(xùn)對象作為重要的培訓(xùn)資源,尊重培訓(xùn)對象的實踐經(jīng)驗,“請教師說自己的話”,“把聽懂的做出來”,“把做好的說出來”,聽、說、做、練結(jié)合,引導(dǎo)互動參與,促進對話與分享。

          突出案例教學(xué)。訓(xùn)前在培訓(xùn)對象中征集實踐案例,訓(xùn)中以培訓(xùn)對象的現(xiàn)實案例為內(nèi)容,把先進的理論結(jié)合具體的案例,以喚醒教師的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和體驗。

          突出問題解決。搜集、整理培訓(xùn)對象的實踐問題,進行問題診斷,通過專家指導(dǎo)和觀摩實踐、同伴間的.問題交流和案例研討,以及行為跟進和實踐反思,解決問題。

          重視專業(yè)技能訓(xùn)練。根據(jù)學(xué)科教學(xué)知識的發(fā)展,通過實訓(xùn)和嚴格考核,保障培訓(xùn)對象掌握學(xué)科教學(xué)專業(yè)新技能,發(fā)展專業(yè)技能,提升專業(yè)能力。

          ——校本實踐研修

          強化實踐研修的交流指導(dǎo)。為實踐研修構(gòu)建基于學(xué)科的網(wǎng)絡(luò)研修平臺,形成學(xué)科教師學(xué)習(xí)共同體。通過網(wǎng)絡(luò)研修平臺的虛擬學(xué)習(xí)社區(qū)(論壇、博客或qq群等),實現(xiàn)省域內(nèi)培

          訓(xùn)對象的在線交流、專家團隊的遠程跟蹤指導(dǎo),以及研修資源的服務(wù)與共享。

          加強實踐研修的質(zhì)量管理。在培訓(xùn)基地學(xué)校(或培訓(xùn)對象所在學(xué)校)的支持下,全程監(jiān)控實踐研修過程,把實踐研修的考核作為培訓(xùn)考核的重要內(nèi)容。培訓(xùn)對象做到“四個一”,即設(shè)計一份計劃(有效課堂教學(xué)“小課題”/課例研究計劃)、解決一個課堂教學(xué)重難點問題、進行一次課堂教學(xué)“匯報”(示范課)、撰寫一篇反思總結(jié)或案例分析,充實“教師成長檔案”。

          ——考核評價

          過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合,考核評價貫穿項目全程。

          1.訓(xùn)前

         。1)填寫培訓(xùn)需求調(diào)查問卷,參加座談,接受訪談等;參加培訓(xùn)對象代表會議,提交建議和意見。

         。2)提交“問題單”和課堂教學(xué)實踐案例。

          2.訓(xùn)中

         。1)集中培訓(xùn)期間滿出勤率高(不低于90%);問題交流、案例研討、技能訓(xùn)練和模擬實踐等活動的參與度高,有相應(yīng)的支持材料。

         。2)校本實踐研修期間,完成“教師成長檔案”的“四個一”任務(wù)。

         。3)積極參與網(wǎng)上的在線交流數(shù)、上傳資源數(shù)達到規(guī)定數(shù)量,有一定質(zhì)量。

          3.訓(xùn)后

         。1)在一個月內(nèi),提交一份個人培訓(xùn)總結(jié),或“小課題”研究論文。

         。2)繼續(xù)參加學(xué)科網(wǎng)絡(luò)研修平臺的在線交流和上傳資源活動。

          (3)參與組織指導(dǎo)縣域及本校的學(xué)科校本研修活動。

          (六)管理與保障

          ——培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機構(gòu)

          培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機構(gòu)要加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立保障項目有效實施的組織機構(gòu),制定相應(yīng)的項目管理制度,調(diào)配最好的資源為培訓(xùn)服務(wù),提供必要的條件保障。

          1.強化培訓(xùn)管理,建立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和培訓(xùn)工作執(zhí)行團隊。培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由機構(gòu)主要負責(zé)人擔(dān)任。培訓(xùn)工作執(zhí)行團隊負責(zé)人機構(gòu)分管業(yè)務(wù)負責(zé)人擔(dān)任,成員主要包括相關(guān)院系、處室的負責(zé)人,分工負責(zé),全面保障培訓(xùn)的實施。

          2.立足有效培訓(xùn),建章立制,形成制約與激勵機制。為有效實施集中培訓(xùn)階段的教學(xué)管理,要從培訓(xùn)班級建設(shè)、教學(xué)活動開展、教學(xué)效果反饋和培訓(xùn)考核等方面制定行之有效的管理制度。在實踐研修階段,要用相關(guān)的制度保障遠程跟蹤指導(dǎo)、技術(shù)支持、資源服務(wù)、在線交流、在崗實踐和“教師成長檔案”等要求的實現(xiàn)。建立獎懲制度,保障培訓(xùn)對象能夠有效學(xué)習(xí)和深度研修。

          3.形成培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控機制,全程跟蹤集中培訓(xùn)和實踐研修。通過問卷調(diào)查、座談、訪談和課堂觀察等形式,進行培訓(xùn)專家教學(xué)質(zhì)量評價,收集、反饋培訓(xùn)對象對培訓(xùn)的意見和建議,根據(jù)教學(xué)評價和培訓(xùn)對象要求及時總結(jié)反思培訓(xùn)實施,調(diào)整培訓(xùn)培訓(xùn)安排,不斷改進工作,確保高質(zhì)量地完成培訓(xùn)任務(wù)。

          4.建立培訓(xùn)效果自我評價標準,做到“前測”與“后測”結(jié)合。集中培訓(xùn)啟動階段測量培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)狀態(tài),診斷主要存在問題,培訓(xùn)結(jié)束之后測量培訓(xùn)對象的行為變化和問題解決情況,準確評估培訓(xùn)效果,并形成培訓(xùn)質(zhì)量自我評估報告。

          5.遴選培訓(xùn)師資,組建專家團隊,高水平實施培訓(xùn)。培訓(xùn)專家在“國培計劃”培訓(xùn)教學(xué)專家?guī)熘绣噙x,專家團隊具有相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的權(quán)威專家,省域外專家原則上不少于三分之一。培訓(xùn)教學(xué)實行首席專家負責(zé)制,首席專家主導(dǎo)培訓(xùn)方案研制,確定課程計劃,對培訓(xùn)全過程進行專業(yè)指導(dǎo)和引領(lǐng)。

          6.按照要求配置教學(xué)設(shè)施、食宿條件和醫(yī)療衛(wèi)生,保障培訓(xùn)教學(xué)正常開展,創(chuàng)建培訓(xùn)對象安心學(xué)習(xí)、快樂研修的良好環(huán)境,確保學(xué)員身體健康和人生安全。

          ——教育行政部門

          教育行政部門要高度重視短期集中培訓(xùn)的組織管理和條件保障。按照項目要求認真遴選符合條件的骨干教師參加培訓(xùn);解決工學(xué)矛盾,督促骨干教師完成培訓(xùn)任務(wù);大力協(xié)助項目前期調(diào)研工作的開展,支持本地區(qū)“國培計劃”培訓(xùn)教學(xué)專家參加項目工作;為項目實施配套一定的經(jīng)費,支持校本實踐研修活動的開展,以及獎勵優(yōu)秀培訓(xùn)對象等。

          ——中小學(xué)校

          培訓(xùn)對象所在學(xué)校要大力支持教師參加培訓(xùn),為培訓(xùn)對象的校本實踐研修和“小課題”研究提供條件保障,加強監(jiān)控和管理,突出培訓(xùn)對象在校本研修中的示范引領(lǐng)和實踐指導(dǎo)功能,充分發(fā)揮培訓(xùn)對象的“種子”作用,擴大培訓(xùn)效益。

          二、特色與創(chuàng)新

         。ㄒ唬└鶕(jù)縣級骨干教師的現(xiàn)實需求和潛在需求確定教學(xué)目標,明確過程性目標,目標具體,便于檢測。

         。ǘ┤齻領(lǐng)域六個模塊的培訓(xùn)內(nèi)容,符合項目規(guī)定要求,突出新知識、新技術(shù)、新策略、新技能、新能力和師德新觀念,重視拓展培訓(xùn)課程開發(fā),重視建設(shè)網(wǎng)絡(luò)研修平臺支持遠程跟蹤指導(dǎo)、在線交流研討共建共享學(xué)習(xí)資源,支持深度研修和個性化學(xué)習(xí)。

         。ㄈ┡嘤(xùn)方式有創(chuàng)新,求實效。

          1.在培訓(xùn)前強調(diào)需求調(diào)研,以強化培訓(xùn)的針對性。

          2.在培訓(xùn)中突出參與互動、案例教學(xué)、問題解決和技能發(fā)展,以強化培訓(xùn)對象的主體性、培訓(xùn)形式的多樣性,培訓(xùn)內(nèi)容的有效性。

          3.培訓(xùn)后跟進服務(wù),著力建構(gòu)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持下的“大校本”學(xué)習(xí)型組織,以保證培訓(xùn)效果的可持續(xù)性。

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