生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)【熱】
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計(jì)劃與成品需求計(jì)劃策略管理,計(jì)劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。
1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計(jì)劃結(jié)合本工廠的實(shí)際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預(yù)測(cè)產(chǎn)能需求,確定未來的.產(chǎn)銷平衡計(jì)劃,調(diào)整計(jì)劃策略,避免供貨不足。
2、計(jì)劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)訂單或各種活動(dòng)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計(jì)劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。
3、材料計(jì)劃管理:根據(jù)訂單與庫存策略、根據(jù)需求與預(yù)測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計(jì)劃和成品采購(gòu)計(jì)劃,合理有效滿足采購(gòu)單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開展,分解落實(shí)相關(guān)計(jì)劃管理任務(wù),運(yùn)用計(jì)劃監(jiān)察、調(diào)度、績(jī)效機(jī)制,確保落實(shí)采購(gòu)物料和成品及時(shí)準(zhǔn)確入庫。
4、成品倉儲(chǔ)管理
5、訂單交付管理
6、產(chǎn)品交付與出貨管理
任職要求:
1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)。
2、對(duì)數(shù)字敏感。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)2
1、綜合協(xié)調(diào)銷售計(jì)劃，制定本部門的工作計(jì)劃并合理分解，對(duì)生控、物控、倉務(wù)的各項(xiàng)進(jìn)度加以審查；
2、控制合理庫存，積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理；協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)部、采購(gòu)部、倉儲(chǔ)部、QC等之間的工作；
3、與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)跨部門工作的相互支持，為本部門工作的順利展開創(chuàng)造良好的`外部環(huán)境；
4、銷售計(jì)劃訂單交期評(píng)審，在合理的成本下，準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，物料計(jì)劃并組織實(shí)施；
5、進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；進(jìn)行物料分析及改善，提高物料周轉(zhuǎn)率，進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實(shí)施，減少呆料，提高生產(chǎn)支持能力；
6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃。
2、依據(jù)銷售動(dòng)態(tài)，備貨計(jì)劃，進(jìn)行訂單和庫存的分析，組織排產(chǎn)會(huì)議，合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)指令。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合物料的庫存情況，監(jiān)督制定物料的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，并下達(dá)采購(gòu)申請(qǐng)。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，掌握車間生產(chǎn)的'進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成。
6、負(fù)責(zé)出貨計(jì)劃信息編制的監(jiān)控，確保產(chǎn)品及時(shí)出貨。
7、負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項(xiàng)技能，以及部門的人才梯隊(duì)建設(shè)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對(duì)車間進(jìn)行合理排產(chǎn)；
3、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報(bào)物料采購(gòu)與跟進(jìn)；
4、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的'采購(gòu)、檢驗(yàn)、車間生產(chǎn)進(jìn)度；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性；
7、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。
8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理，建立良好的團(tuán)隊(duì)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)5
1.根據(jù)訂單，制訂可行性及有效性的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程；
2.根據(jù)制訂的生產(chǎn)計(jì)劃，傳達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指令，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)指令變更的通知工作；
3.跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、人員、場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況；
4.根據(jù)生產(chǎn)變更指令和訂單緊急情況，對(duì)生產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)順序進(jìn)行合理的`調(diào)整；
5.跟催生產(chǎn)進(jìn)度的情況，進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；
6.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)的匯總、分析工作，及時(shí)提交生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表，定期反饋各車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況；
7.物料的計(jì)劃實(shí)施與控制，進(jìn)行物料分析及改善，減少停工待料的現(xiàn)象；
8.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)6
1、組織制訂、修訂
所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：
（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
�。�2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
�。�3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理：
�。�1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；
�。�2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；
�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
（1）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
�。�2）按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
5、車間生產(chǎn)安全管理：
（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查
�。�2）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制：
�。�1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的'生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率；
�。�2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定持續(xù)改善成本控制措施。
7、設(shè)備管理與保養(yǎng)
�。�1）根據(jù)點(diǎn)檢條例督導(dǎo)員工每日點(diǎn)檢
�。�2）制訂季度、年度保養(yǎng)計(jì)劃
8、定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督
（1）、定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作技能
�。�2）、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
10、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)制訂每季面輔料采購(gòu)計(jì)劃及每月生產(chǎn)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)與商品部溝通完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃及回貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)；
3、監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的'執(zhí)行情況；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)前版的面輔料安排，跟蹤產(chǎn)前版的交期及回收，并跟蹤批版情況；
5、跟蹤生產(chǎn)大貨貨期進(jìn)度及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并跟蹤解決結(jié)果；
6、負(fù)責(zé)完成公司貨品外發(fā)合同擬定；
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)8
1、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、培訓(xùn)及教育。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);
3、對(duì)PMC每日計(jì)劃提出合理性、及時(shí)與PMC溝通;
4、不定時(shí)的'巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;
5、不定時(shí)巡視生產(chǎn)部勞動(dòng)紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況;
6、協(xié)助、配合工程師對(duì)車間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行;
7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評(píng)比、于月底提交給交付經(jīng)理;
8、根據(jù)PMC計(jì)劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報(bào);
9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、對(duì)生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)9
1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對(duì)部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，不斷完善體系文件。
2、充分利用偏差、變更、驗(yàn)證、CAPA、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等質(zhì)量手段，使車間工作有效合法運(yùn)行。
3、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識(shí)。
4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。
5、負(fù)責(zé)組織制定部門自檢計(jì)劃、組織進(jìn)行部門級(jí)自檢、組織對(duì)缺陷項(xiàng)進(jìn)行收集、分析、整改，完成整改，并做好追蹤評(píng)價(jià)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)10
1、根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的訂單，擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的'管理、、培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“5S”;
7、負(fù)責(zé)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;
8、編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;
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1，根據(jù)銷售訂單以及庫存情況，編制月度、周計(jì)劃并跟蹤生產(chǎn)情況；
2，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃以及物料庫存編制物料需求計(jì)劃表并及時(shí)跟蹤物料到貨情況；
3，合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配；
4，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'問題；
5，據(jù)生產(chǎn)訂單的交付情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
6，根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)；
7，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作；
8，負(fù)責(zé)收集日，周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃；
9，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)12
一、崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時(shí)出貨
2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計(jì)劃,與采購(gòu)部協(xié)調(diào)物料交期
3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理,及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)
4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
5.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排生產(chǎn)部跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),督促有關(guān)工廠部門及時(shí)投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期
6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性
7、支持倉庫的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作
8、配合工廠廠長(zhǎng)全面掌控生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品進(jìn)度和品質(zhì),能夠與各部門保持好緊密合作關(guān)系
9、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求,編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)
10、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度
11、完成上級(jí)安排的其它工作
二、崗位要求:
1、大專以上學(xué)歷,三年以上日化或相近行業(yè)mc工作經(jīng)驗(yàn),熟悉erp、金蝶操作系統(tǒng)
2、熟悉mc、基本的生產(chǎn)工作流程,確保mc有效運(yùn)作
3、對(duì)化妝品生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃、物控、出貨管理、訂單管理流程熟悉
4、吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng),團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),能承受一定的工作壓力
5、工作認(rèn)真仔細(xì),做事有條理性,良好的口頭及書面表達(dá)能力
6、具有較強(qiáng)的`溝通、協(xié)調(diào)、組織能力和團(tuán)隊(duì)精神,具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和解決實(shí)際問題的能力
7、具備團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),懂的對(duì)于下屬的激勵(lì)和起到團(tuán)隊(duì)管理中榜樣作用
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�、� Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)
② Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯(cuò)方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
�、� Delivery-縮短周期，靈活性、單件流、快速換模(Lead time)
�、� Cost-固定成本VS.變動(dòng)成本 (Man/machine/material/method/environment)
⑤ Morale-員工士氣，訓(xùn)練有素/積極主動(dòng)、多工序作業(yè)、員工流失率
⑥ Machine-機(jī)器設(shè)備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)/提高生產(chǎn)力/設(shè)備可靠性
�、� Inventory-系統(tǒng)庫存(RM/WIP/FG)
�、� Process-工藝流程維持改善結(jié)果(Standard work/layout/continuous flow/)
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1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理日常工作及負(fù)責(zé)與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作；
2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對(duì)訂單進(jìn)行生產(chǎn)需求分析；
3、按照部門作業(yè)規(guī)范與ERP系統(tǒng)功能及各類文件，及時(shí)、準(zhǔn)確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單，安排分廠各部門生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整與現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)工作；
4、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度的及時(shí)跟進(jìn)及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào)，必要時(shí)作出相關(guān)調(diào)整，確保訂單交貨期；
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及庫存量制定物料需求計(jì)劃、查詢、統(tǒng)計(jì)訂單的缺料狀況，并對(duì)其進(jìn)行跟催；
6、負(fù)責(zé)與銷售接口，訂單評(píng)審傳達(dá)及回復(fù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作；
7、適時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分廠生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與銷售反饋信息，及時(shí)準(zhǔn)確地提報(bào)各類涉及生產(chǎn)計(jì)劃擬制的報(bào)表數(shù)據(jù)，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，確保生產(chǎn)計(jì)劃和銷售需求的`協(xié)調(diào)性；
8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進(jìn)行，以提高生產(chǎn)效率；
9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事項(xiàng)。
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崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的訂單處理及貨款跟進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)電視臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作的`客戶銷量及款項(xiàng)跟進(jìn),新產(chǎn)品信息發(fā)布。
3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的退貨審批及退貨單處理。
4、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)每月客戶的預(yù)訂單。
5、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)渠道庫存。
6、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品終端數(shù)據(jù)。
7、協(xié)助計(jì)劃主管對(duì)每月客戶預(yù)訂單進(jìn)行收集及訂單合同歸檔。
8、區(qū)域內(nèi)客戶運(yùn)輸投訴跟進(jìn)、質(zhì)量投訴。
9、平衡股份經(jīng)與授權(quán)經(jīng)之間來款。
任職資格:
1、大專以上學(xué)歷,熟悉財(cái)務(wù)工作者優(yōu)先。
2、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力。
3、有市場(chǎng)分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識(shí)。
4、熟練使用辦公軟件。
5、能夠適應(yīng)偶爾加班。
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