生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)【薦】
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)制定每日生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行
2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排物料計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn)
3、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃的`變更狀況(例如緊急訂單),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)能力,保證均衡生產(chǎn)
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)
6、負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)成品及用料數(shù)據(jù),以此作為生產(chǎn)成本控制的參考
7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)2
1,根據(jù)銷售訂單以及庫(kù)存情況,編制月度、周計(jì)劃并跟蹤生產(chǎn)情況;
2,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃以及物料庫(kù)存編制物料需求計(jì)劃表并及時(shí)跟蹤物料到貨情況;
3,合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配;
4,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
5,據(jù)生產(chǎn)訂單的`交付情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
6,根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì);
7,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;
8,負(fù)責(zé)收集日,周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃;
9,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1.年、月及周生產(chǎn)計(jì)劃的擬定。
2.產(chǎn)能控制與受訂約交。
3.客戶交期變更或進(jìn)料交期變更的審查、采取應(yīng)變措施。
4.直接材料用料計(jì)劃與管制。
5.產(chǎn)銷績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析與管理。
6.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表單的`管理。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排、協(xié)調(diào)與管制。
8.用料差異統(tǒng)計(jì)、分析提報(bào)。
9.答交營(yíng)業(yè)部的訂單,統(tǒng)計(jì)分析訂單完成狀況.
10.產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召集。
任職要求:
1.大專以上,能有一定的工作抗壓性;
2.熟悉電腦,懂ERP;
3.有3年以上生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)的,昆山本地的優(yōu)先錄用;
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)4
1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等;
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃并實(shí)施;
4、跟進(jìn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料入庫(kù)。
5、負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌管理、工作溝通協(xié)調(diào)、員工培養(yǎng)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo),編制各類生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃。
2、依據(jù)銷售動(dòng)態(tài),備貨計(jì)劃,進(jìn)行訂單和庫(kù)存的分析,組織排產(chǎn)會(huì)議,合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)指令。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合物料的庫(kù)存情況,監(jiān)督制定物料的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,并下達(dá)采購(gòu)申請(qǐng)。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力,對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的'安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,掌握車間生產(chǎn)的進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成。
6、負(fù)責(zé)出貨計(jì)劃信息編制的監(jiān)控,確保產(chǎn)品及時(shí)出貨。
7、負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項(xiàng)技能,以及部門的人才梯隊(duì)建設(shè)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理日常工作及負(fù)責(zé)與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作;
2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對(duì)訂單進(jìn)行生產(chǎn)需求分析;
3、按照部門作業(yè)規(guī)范與ERP系統(tǒng)功能及各類文件,及時(shí)、準(zhǔn)確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單,安排分廠各部門生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)調(diào)整與現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)工作;
4、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度的.及時(shí)跟進(jìn)及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào),必要時(shí)作出相關(guān)調(diào)整,確保訂單交貨期;
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存量制定物料需求計(jì)劃、查詢、統(tǒng)計(jì)訂單的缺料狀況,并對(duì)其進(jìn)行跟催;
6、負(fù)責(zé)與銷售接口,訂單評(píng)審傳達(dá)及回復(fù),協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作;
7、適時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分廠生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與銷售反饋信息,及時(shí)準(zhǔn)確地提報(bào)各類涉及生產(chǎn)計(jì)劃擬制的報(bào)表數(shù)據(jù),協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),確保生產(chǎn)計(jì)劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性;
8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系,使部門與部門之間工作有序進(jìn)行,以提高生產(chǎn)效率;
9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事項(xiàng)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對(duì)車間進(jìn)行合理排產(chǎn);
3、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報(bào)物料采購(gòu)與跟進(jìn);
4、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、車間生產(chǎn)進(jìn)度;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的.合理性和準(zhǔn)確性;
7、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。
8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理,建立良好的團(tuán)隊(duì)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)制定部門合理可行的中、短期生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;
3、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)工作與公司各部門之間的對(duì)接;
4、協(xié)助分管生產(chǎn)的部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)管理制度的.持續(xù)改進(jìn)工作;
5、帶教生產(chǎn)計(jì)劃崗位的年輕新進(jìn)員工。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)9
A、搭建全面生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作體系,產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計(jì)劃管理;
B、團(tuán)隊(duì)及運(yùn)作搭建,流程及機(jī)制建設(shè)、優(yōu)化;
C、參與S&OP計(jì)劃制定與決策,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定和執(zhí)行,管理產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)能力和供應(yīng)柔性,識(shí)別關(guān)鍵供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)&制定解決措施以滿足市場(chǎng)需求;
D、推動(dòng)產(chǎn)能計(jì)劃的執(zhí)行及落地,各工廠、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計(jì)劃銜接及進(jìn)度管理,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行;
E、制定供應(yīng)計(jì)劃及訂單交期的確認(rèn),保障供應(yīng)計(jì)劃及訂單履行的'順利進(jìn)行;
F、主導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃異常的解決,及時(shí)糾偏,確保主航道的順利進(jìn)行;
G、推動(dòng)工單高效關(guān)單,推動(dòng)WIP的及時(shí)清理。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)10
1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計(jì)劃,物料按定額按需提報(bào),協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障,并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督;
2、協(xié)助編制計(jì)劃管理體系和實(shí)施計(jì)劃;
3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報(bào)工日清管理及報(bào)表提報(bào);
4、審核本部門的各類表單計(jì)劃,系統(tǒng)運(yùn)維,各項(xiàng)費(fèi)用控制;
5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)11
崗位職責(zé):
1、按銷售部的銷售訂單,組織評(píng)審,確保月度、年度銷售計(jì)劃的完成;
2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)部門日常運(yùn)作,定期召開生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì),安全會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評(píng)審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與下達(dá);
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)與監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)訂單審核,計(jì)劃生產(chǎn)物料需求報(bào)采購(gòu)部采購(gòu)、及時(shí)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備委外維修報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),對(duì)塑件外發(fā)加工的審核及上報(bào);
6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計(jì)劃、和維修流程的.制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理;
7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)真實(shí)可靠,切實(shí)反應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際狀況;
8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與達(dá)成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計(jì)劃入庫(kù);
9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實(shí)、考評(píng)。
任職要求:
在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理5年以上經(jīng)歷。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)12
1、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃,確保計(jì)劃順利實(shí)施;
2、分析產(chǎn)品庫(kù)存和銷售需求,根據(jù)各品類的銷售政策、促銷方案、月度計(jì)劃下下達(dá)周生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的.異常情況;
3、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定物料采購(gòu)計(jì)劃,下達(dá)物料采購(gòu)訂單,跟蹤物料供應(yīng)進(jìn)度,確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求;
4、依據(jù)采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等因素,制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫(kù)存,下達(dá)到供應(yīng)商、各工廠,確保按要求實(shí)施,監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫(kù)存,督促制定異常糾正措施,并監(jiān)督問(wèn)題的解決;
5、監(jiān)控物料(成品、原輔材料)的庫(kù)存量和庫(kù)存批次,防止物料出現(xiàn)呆滯,對(duì)以及出現(xiàn)呆滯的物料及時(shí)提出處理意見和建議或提交相關(guān)部門處理。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時(shí)出貨
2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計(jì)劃,與采購(gòu)部協(xié)調(diào)物料交期
3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理,及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)
4、協(xié)調(diào)各部門之間的'溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題
5。生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),督促有關(guān)部門及時(shí)投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期
6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性
7、支持倉(cāng)庫(kù)的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作
8、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求,編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)
9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度
10、完成上級(jí)安排的其它工作
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)14
1.根據(jù)訂單,制訂可行性及有效性的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程;
2.根據(jù)制訂的生產(chǎn)計(jì)劃,傳達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指令,并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)指令變更的通知工作;
3.跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、人員、場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況;
4.根據(jù)生產(chǎn)變更指令和訂單緊急情況,對(duì)生產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)順序進(jìn)行合理的調(diào)整;
5.跟催生產(chǎn)進(jìn)度的情況,進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善,提高生產(chǎn)效率;
6.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)的匯總、分析工作,及時(shí)提交生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表,定期反饋各車間生產(chǎn)計(jì)劃的`執(zhí)行情況;
7.物料的計(jì)劃實(shí)施與控制,進(jìn)行物料分析及改善,減少停工待料的現(xiàn)象;
8.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)15
1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計(jì)劃;車間工人用人計(jì)劃、統(tǒng)籌、安排
2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的物料需求、采購(gòu),來(lái)料及配套配件的制作管理,生產(chǎn)異常的處理。
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率;
4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的`原因,并妥善處理不合格品;
5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。
6、部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、
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