【實(shí)用】生產(chǎn)計(jì)劃模板集錦6篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的生產(chǎn)計(jì)劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持以人為本,以減少安全事故,保障干部職工及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),為環(huán)保林業(yè)工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境,現(xiàn)就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全和完善全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進(jìn)全局20xx年度全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面,順利推進(jìn)20xx年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)開展。
二、工作措施
(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,成立以局長(zhǎng)張君鑒為組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)澤爾登任副組長(zhǎng),各股室場(chǎng)站負(fù)責(zé)人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,局辦公室為日常辦事機(jī)構(gòu),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制良好局面。
(二)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。通過各種會(huì)議和各種宣傳媒介,及時(shí)傳達(dá)貫徹中央、省、州、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議及文件精神,宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識(shí),營造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn),促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì)氛圍。一是開展經(jīng);椭贫然男麄鹘逃胧プ∮欣麜r(shí)機(jī),大力宣傳黨、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,發(fā)展科學(xué)理念、方針政策和法律法規(guī)等安全資料;二是組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動(dòng),提高職工的安全防范意識(shí)。
(三)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位,常抓不懈。每月開展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,對(duì)重大節(jié)日的安全工作進(jìn)行安排部署,做好重、特大事故隱患的.排查和整治,按要求完成州、市安排的隱患整治工作。一是針對(duì)汛期強(qiáng)降雨、洪水、臺(tái)風(fēng)、泥石流、高溫等災(zāi)害因素對(duì)環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險(xiǎn),集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查。二是加強(qiáng)環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作;三是定期、不定期開展生產(chǎn)安全隱患排查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改;四是按照“四不放過”的原則,排查森林防火隱患,查處安全事故。
(四)切實(shí)完善制度和應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合環(huán)林工作實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成每季度研究、部署等體制機(jī)制;堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)分析、研究會(huì)議,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題;同時(shí),完善防汛抗旱,森林防火等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并適時(shí)組織演練。
(五)切實(shí)抓好森林防火工作。按照“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的防火要求,狠抓防火宣傳,火源管理,隱患檢查,預(yù)案修訂等工作,使我市森林火災(zāi)控制率、損失率控制在省、州下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。
。┣袑(shí)加強(qiáng)車輛安全管理。組織交通法規(guī)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)全局車輛進(jìn)行安全排查,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車,嚴(yán)禁環(huán)林系統(tǒng)職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車,嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車、開快車,同時(shí)要求駕駛?cè)藛T對(duì)車輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,杜絕車輛帶病作業(yè),嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛。
(七)切實(shí)抓好消防和治安工作。一是組織職工學(xué)習(xí)新《消防法》,進(jìn)一步充實(shí)消防安全基礎(chǔ)設(shè)施,落實(shí)專人開展消防隱患檢查,確保全年無消防火災(zāi)的發(fā)生。二是抓好機(jī)關(guān)安全防盜工作。強(qiáng)化門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度,對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行詢問登記,群防群治,共同維護(hù)單位治安安全。
(八)切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)藥品管理。嚴(yán)格按照林藥使用的要求,安排專人負(fù)責(zé)林藥管理,確保林藥品安全庫存和施放安全。
。ň牛┘訌(qiáng)信息報(bào)送工作。各股室、各場(chǎng)站要加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)的聯(lián)系溝通,加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息報(bào)送,應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息,不得漏報(bào)、瞞報(bào)和拖延。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
按照國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)《選礦廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法的通知》(安監(jiān)總廳管一〔20xx〕152號(hào))的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)具體工作;杜絕重傷以上事故等各類事故。20xx年安全生產(chǎn)工作安排如下:
一、工作目標(biāo)
1)重傷以上事故為零;
2)全員安全培訓(xùn)教育率達(dá)100%;
3)特殊工種持證上崗率為100%;
4)特種設(shè)備定期檢測(cè)率為100%;
5)職業(yè)危害檢測(cè)合格率100%;
6)重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故、交通事故、污染事故為零;
7)事故隱患整改完成率為100%。
二、內(nèi)容與措施
(1)認(rèn)真執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法和相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育,提高全員的安全環(huán)保意識(shí)。在布置生產(chǎn)工作的同時(shí),布置安全環(huán)境保護(hù)工作。
。2)制定選礦廠考核制度,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,嚴(yán)格控制選廠生產(chǎn)過程中的廢水、粉塵的排放,確保指標(biāo)在規(guī)定范圍之內(nèi)。
。3)按照潤(rùn)滑“五定”的原則做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期協(xié)助檢驗(yàn)檢測(cè)特種設(shè)備。
(4)特殊工種作業(yè)人員積極參與相關(guān)部門的培訓(xùn),定期進(jìn)行復(fù)審工作取證。
。5)規(guī)范廠區(qū)內(nèi)線路敷設(shè),防止電傷害和電氣火災(zāi)的發(fā)生。搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作,做到有序、整潔、干凈、規(guī)范。
(6)對(duì)出現(xiàn)的各種環(huán)保隱患和問題及時(shí)落實(shí)整改,嚴(yán)格執(zhí)行“三定四不推”管理,本部門不能落實(shí)整改的,要做好防范措施并上報(bào)相關(guān)部門。
。7)嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)、班組活動(dòng)和安全生產(chǎn)例會(huì)。積極參加選廠組織的.教育培訓(xùn)工作,努力提高安全技能。從而保證教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。
。8)積極參與事故、事件學(xué)習(xí)討論,通過類比復(fù)查查隱患、促整改,將隱患消滅的盟芽狀態(tài)之中。對(duì)檢查出的事故隱患要落實(shí)責(zé)任人、整改期限、整改資金和整改方案,實(shí)現(xiàn)全年重傷以上的事故為零。
三、檢查、監(jiān)測(cè)
選礦廠每月對(duì)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并監(jiān)測(cè)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況,填寫安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)檢查與監(jiān)測(cè)記錄。
四、考核
目標(biāo)、指標(biāo)未能定期完成的部門,公司將對(duì)其處罰(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,其余每人罰款300元)并提出警告處分。對(duì)于連續(xù)三次考核的領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階;
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;
3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓"三違"行為;
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)認(rèn)識(shí),認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);
5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;
6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理,同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為"提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失"提供保障,同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患;
7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì),加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止人身安全和健康事故的.發(fā)生;
8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止人身安全和健康事故的發(fā)生;
安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我工廠將認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為"創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全"而不懈努力。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
以人為本,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)。
二、工作目標(biāo)
杜絕死亡,重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生,控制、減少輕傷安全事故。
三、工作方針
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見,提高林業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的安全意識(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,糾正習(xí)慣違章行為,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,確保全系統(tǒng)正常的安全生產(chǎn)秩序。
四、主要工作
1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。
。2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
(3)繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,加大檢查監(jiān)督力度,增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí),把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)貫穿于管理的.每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。
2、加大安全教育力度,建設(shè)林業(yè)安全文化
組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和省委5號(hào)、市委27號(hào)文件的各項(xiàng)要求。強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全系統(tǒng)干部職工的整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的工作隊(duì)伍。
。1)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)林業(yè)隊(duì)伍的職工安全教育,加強(qiáng)安全的培訓(xùn),使全體職工具有一定的安全技能和事故急救的知識(shí)。各基層站、場(chǎng)、隊(duì)及局機(jī)關(guān),每月一次安全生產(chǎn)會(huì)議要正常性,主要以學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)為重點(diǎn),積極開展安全宣傳教育活動(dòng)。
(2)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要堅(jiān)持每月至少一次的安全工作碰頭會(huì),總結(jié)、回顧安全生產(chǎn)的管理狀況,檢查安全工作存在的問題,提出整改的意見,做好預(yù)防。
。3)認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)并以此為主線,開展宣傳活動(dòng),營造深厚的林業(yè)安全文化氛圍,大力倡導(dǎo)以人為本的林業(yè)安全文化理念。
。4)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,以森林防火為重點(diǎn),每年必須組織一次相關(guān)防火隊(duì)伍進(jìn)行人員的演練活動(dòng),真正做到防火人員熟知應(yīng)急知識(shí)。
3、以人為本,管理創(chuàng)新
(1)安全管理人員要注重人性化,親情化管理,不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。
。2)通過發(fā)動(dòng)干部職工親自對(duì)本崗位和周圍環(huán)境辨識(shí)危險(xiǎn)因素,提出控制措施,使職工知曉本崗位和周圍可能存在哪些危險(xiǎn)因素,采取什么控制消除措施,達(dá)到提高安全意識(shí)。
。3)營造有序的工作環(huán)境,提高安全本質(zhì)化水平,塑造林業(yè)安全文化,進(jìn)一步通過相關(guān)安全機(jī)制運(yùn)行,使安全制度形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實(shí)的管理模式。
4、加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改
。1)認(rèn)真做好每月常規(guī)的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”,查找隱患,消除隱患。
。2)各站、場(chǎng)、隊(duì)的安全隱患,嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施,進(jìn)行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理的隱患,定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。
(3)加強(qiáng)森林消防“四個(gè)能力”(檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力,組織逃生疏散能力,消防宣傳教育能力)建設(shè),力爭(zhēng)全年安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。
5、全年安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃:
。1)檢查方式:①月檢、季檢和年度檢查;②專業(yè)性檢查;③季節(jié)、節(jié)日性檢查。
(2)檢查內(nèi)容:①安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;②現(xiàn)場(chǎng)職工勞動(dòng)保護(hù)用品的使用及違章作業(yè)情況;③生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備設(shè)施安全狀況;④現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況;⑤消防設(shè)施狀況。
。3)檢查整改要求:①檢查人員必須將檢查情況和存在問題填入安全生產(chǎn)檢查表中提出整改要求和限期整改時(shí)間,并要求受檢查單位負(fù)責(zé)人簽名,以確保隱患整改的執(zhí)行。②受檢查單位按要求在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改,安管部門須派人到現(xiàn)場(chǎng)查看,確認(rèn)整改達(dá)到要求,驗(yàn)收確認(rèn)后簽字,以保證隱患整改閉環(huán)管理的執(zhí)行。
安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。20xx年我們的安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘長(zhǎng)鳴從零開始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護(hù)人的生命,保障林業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)人的安全素質(zhì),減少人為事故,提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式,使生產(chǎn)工作過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升,從而確保林業(yè)工作的安全目標(biāo)全面完成。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改進(jìn)和完善,重在堅(jiān)持,點(diǎn)在執(zhí)行,重點(diǎn)在重視、認(rèn)真。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)達(dá)標(biāo)后就放松管理的思想,達(dá)標(biāo)后就松懈執(zhí)行的行為,我們?nèi)詰?yīng)對(duì)這項(xiàng)工作保持高度的關(guān)注。
1、堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想
通過建立安全績(jī)效考核制度,約束人員的安全工作思想,堅(jiān)持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善,日常安全工作還是堅(jiān)持從抓源頭、控過程入手,全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,積極運(yùn)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,遏制各類事故的發(fā)生。要通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段,對(duì)公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中,最大限度的降低安全隱患。
2、制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)
不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,努力實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)以安全為中心的理念,強(qiáng)化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素,杜絕各種安全事故發(fā)生,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ),力爭(zhēng)在20xx年申請(qǐng)導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo),在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。
3、優(yōu)化管理責(zé)任分工,強(qiáng)化管理工作要求
。1)組織機(jī)構(gòu)及分工
13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化,由于對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生,可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點(diǎn),為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)和完善,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅(jiān)持,仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持推進(jìn),努力完善。按已經(jīng)運(yùn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,各部門的責(zé)任和任務(wù),堅(jiān)持執(zhí)行,逐漸優(yōu)化,持續(xù)改進(jìn)。
。2)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),分階段認(rèn)真制定工作方案,合理確定階段目標(biāo),分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評(píng)級(jí)程序和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作,做好標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)的評(píng)定工作;20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè),力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級(jí)的評(píng)定。
。3)加強(qiáng)工作的完善和學(xué)習(xí),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的.的目標(biāo)、方針、管理制度、操作規(guī)程;發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂;安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個(gè)人要查明原因,根據(jù)實(shí)際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。各員工、部門要按照方案要求,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保工作質(zhì)量;要實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)評(píng)審的專題培訓(xùn),研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問題;加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,以點(diǎn)帶面、推動(dòng)公司全面達(dá)標(biāo),為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
。4)加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查,不斷鞏固建設(shè)成果,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn)、解決突出問題,做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí),切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平;完善考核制度,落實(shí)工作責(zé)任,;建立有效激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工自覺性,以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)促進(jìn)完善;建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平。
(5)根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢(shì),對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行不斷的修改完善,持續(xù)改進(jìn),不
斷提高安全績(jī)效。加大宣傳力度,及時(shí)廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗(yàn)做法,為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作營造良好的氛圍。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇6
時(shí)間是不等人的,轉(zhuǎn)眼間,**年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程,中間存在著一定的不足。但是,相對(duì)于去年的工作來講,亦是有進(jìn)步的!
作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員,這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。從一個(gè)合格角度來講,我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營角度來考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點(diǎn):
、僖涂蛻艋蛘咪N售溝通好訂單的內(nèi)容,也就是說各方面的工藝要求!
②必須要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問題,然后與車間主任商量交期,在最快的時(shí)間給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)!
、垡宰顦(biāo)準(zhǔn)的'生產(chǎn)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(zhǎng)那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!
④也是最關(guān)鍵的一步,我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程,在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去!
就以上來考慮上半年的工作成效,我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問題的出現(xiàn),造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì),讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)我進(jìn)行處罰,但是,我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的,也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討。在以后的工作中,我應(yīng)該牢牢記住各個(gè)客戶的工藝要求,緊跟著生產(chǎn)流程,希望能更高的提高工作效率!
一直以來,生產(chǎn)計(jì)劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對(duì)于別的客戶的工藝要求來講,這個(gè)是有一定的麻煩的。但是,只要大家配合好,銜接好這個(gè)工作的流程,加強(qiáng)品質(zhì)控制過程,也是可以簡(jiǎn)單化的。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的時(shí)間里,會(huì)有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司,只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,我們一定會(huì)取得更多的成效的!
在下半年的工作中,我一定要嚴(yán)于律己,做好每個(gè)思想工作,多用腦子,全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程,多與大家溝通,多向大家學(xué)習(xí)!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想,讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來完成產(chǎn)品,讓客戶那里也不至于不滿意我們的時(shí)間流程!
我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了,大家都在綜合上半年的經(jīng)驗(yàn)還有不足的地方來為下半年的工作進(jìn)行安排!我也希望我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦袝?huì)有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定會(huì)有回報(bào)的!大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好,使我們的計(jì)劃更協(xié)調(diào),那樣就會(huì)有更多的客戶來采購我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力,往更高的方向發(fā)展!
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