安全檢查會議記錄通用
安全檢查會議記錄通用1
為進(jìn)一步規(guī)范參建各方責(zé)任主體的市場行為，保證我公司監(jiān)理建筑工程施工安全穩(wěn)定，積極消除工程安全隱患，杜絕建筑工程重大安全事故發(fā)生，更好地將建設(shè)工程安全工作落到實處，甲方、監(jiān)理、施工各單位開展節(jié)前建筑工程安全大檢查。1月底，組織相關(guān)工作人員對廣元市第二建筑公司承建的廣元市萬源新區(qū)拆遷安置房一號地塊1#樓工程進(jìn)行了安全檢查。重點對施工現(xiàn)場三類人員和特殊工種人員的持證情況、企業(yè)安全管理制度、責(zé)任分解、安全經(jīng)費的管理與使用、安全警示標(biāo)志、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護與保養(yǎng)、新工人入場三級教育、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場臨時用電、文明施工等方面以及對上級部門文件精神落實情況為重點進(jìn)行了檢查， 本工程總建筑面積：15727.4平米，其中住宅建筑面積13618.4平米，底層商業(yè)網(wǎng)點建筑面積2109平米;住宅戶數(shù)146戶，住宅每層高為2.8米，最大建筑高度：22.25m。 本工程結(jié)構(gòu)形式為底框結(jié)構(gòu)，建筑工程等級為三級，建筑設(shè)計使用年限為50年,耐火等級為二級, 屋面防水等級為III級,建筑結(jié)構(gòu)的抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度7度。檢查發(fā)現(xiàn)并提出問題和隱患約7處。
1、 施工現(xiàn)場施工臨時用電存在一閘多機現(xiàn)象。
2、 材料堆放零亂。
3、 建筑物外側(cè)未用密網(wǎng)封閉。
4、 個別工人未戴安全帽。
5、 樓梯口未維護。
6、 消防設(shè)施不完善。
7、 懸掛警示標(biāo)牌標(biāo)語較少。
對于上述問題和隱患已要求各施工單位立即進(jìn)行整改。在今后的安全檢查中，我監(jiān)理項目部將加大監(jiān)督檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的'問題進(jìn)行督促整改，努力提高施工企業(yè)、監(jiān)理單位的自身綜合素質(zhì)和安全生產(chǎn)管理能力，及時消除和減少安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
參加人員：xxx
建設(shè)單位：xxx
監(jiān)理單位：xxx
施工單位：xxx
萬源新區(qū)1#樓監(jiān)理項目部
x年1月20日
安全檢查會議記錄通用2
會議時間:x年6月26日
會議地點:建工路橋北花園二項目會議室
會議主持人:劉志國
參加人員:建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員。
會議內(nèi)容:認(rèn)真學(xué)習(xí)《朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會x年建筑安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知，制定項目部啊"安全生產(chǎn)大檢查實施方案"及人員分工。
一、首先由劉志國經(jīng)理傳達(dá)了朝陽區(qū)建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的.要求部署。然后，劉志國經(jīng)理結(jié)合我項目部的實際情況做出了如下具體活動和工作安排。
一、為確保本次活動分工、責(zé)任明確，項目部成立以項目經(jīng)理牽頭(任組長)、各主管副經(jīng)理(任副組長)組織盯控實施的領(lǐng)導(dǎo)小組
二、活動月開展劃分為四個階段
第一階段(6月26~6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作，在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)內(nèi)容的條幅，營造良好的活動氛圍。
第二階段(7月1~7月10)為自查反思階段:檢查小組根據(jù)工程進(jìn)展開展專項檢查安全問題排查，"從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上"進(jìn)行全面檢查，不留死角。
第三階段(7月11~7月20)為查擺整改階段:根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施，狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確�，F(xiàn)場安全有序可控。
第四階段(7月21~7月28)為分析總結(jié)階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各種安全隱患。
最后要求:以上所有工作要按"三定"內(nèi)容，會后各部門、各個作業(yè)隊、各個施工班組認(rèn)真落實。
建工路橋北花園二項目
x年6月26日
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