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      2. 考核方案

        時間:2022-05-31 17:39:45 考核方案 我要投稿

        【精華】考核方案集錦6篇

          為了確保工作或事情有序地進行,就常常需要事先準備方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的考核方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【精華】考核方案集錦6篇

        考核方案 篇1

          一、指導思想:

          以二0一三年縣社工作方案為指導,以和諧創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新為總抓手,繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、勤奮、務實、創(chuàng)新”的精神,全面推進基層供銷社事業(yè)的發(fā)展。

          二、原則:

          領導包片包鄉(xiāng),干部包鄉(xiāng)協(xié)助;

          量化工作目標,實行百分考核;

          財務獨立核算,實行自負盈虧;

          工資承包解決,實行自收自支;

          主任包干負責,確保目標實現(xiàn)。

          三、職責要求:

          1、積極化解本單位社會不穩(wěn)定因素,主動配合縣社處理各種矛盾糾紛,確保社會穩(wěn)定、信訪、安全生產(chǎn)為“零”的目標。

          2、完成縣社分配的目標任務。

          3、完成縣社下達的其他中心工作任務。

          4、按時參加會議,遵守縣社的各項規(guī)章制度。

          5、加強資產(chǎn)管理,及時上交各種費用(房租、醫(yī)保、社保、貨款等)。

          6、加強網(wǎng)絡建設發(fā)展、管理,配合迎接檢查工作。

          四、目標任務:

          (一)農(nóng)資以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,按一、二、三類分配各基層供銷社任務

          1、化肥銷售T。

          2、農(nóng)藥銷售萬元。

          以上各基層供銷社任務分配數(shù)見附表(1)

          (二)煙花爆竹以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位

          1、爆竹銷售萬響。

          2、煙花銷售萬元。

          以上各基層社任務分配數(shù)見附表(2)

         。ㄈ┰偕Y源任務

          各基層社新增再生資源回收網(wǎng)點1個見附表(3)。

          五、考核與考核辦法:

          (一)考核

          1、實行百分制考核。

          2、每月以獎代補工資主任300元,付主任150元進行考核。

          3、90分為達標,可獲得各項任務考核獎,并可以參加評先,超百分進行獎勵,每超1分獎100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下對該社主任進行降職或免職處理。

          4、年終由縣社組織考核組對基層社進行考評記分。

         。ǘ┛己宿k法。

          1、目標任務70分。

         、偻瓿蔁熁ū袢蝿40分

          A、完成煙花爆竹銷售任務90%以上30分;70%-89%按比例計分;69%以下不計分;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務數(shù)按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點計算。

          B、貨款及時結(jié)清10分,在每年的4月份以前結(jié)清全部貨款得滿分,否則不計分。

         、谕瓿赊r(nóng)資任務10分。

          A、完成復合肥及農(nóng)藥銷售任務8分;

          B、貨款及時回籠2分。

         、弁瓿稍偕Y源任務5分。

          完成網(wǎng)點任務2分,為公司組織回收利用貨源3分。

         、苜Y產(chǎn)管理15分(盤活資產(chǎn),及時排查安全隱患,及時繳交房租)。

          2、中心工作24分。

          ①社會穩(wěn)定5分,信訪工作5分,安全生產(chǎn)5分。

          A、社會穩(wěn)定、信訪工作,凡出現(xiàn)一次縣級信訪扣1分,縣級上訪扣1分,市級一次扣2分,省級以上該項工作不得分。

          B、安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)事故視情況扣分。

         、诰W(wǎng)絡建設及其它中心工作(含配合迎接檢查驗收工作)9分。

          3、管理制度6分。

         、賲⒓訉W習、會議3分;

         、谏辖桓鞣N信息、材料、報表3分;

          六、獎罰措施。

          1、以獎代補工資300元/月,其中:主任200元/月、付主任100元/月,考核煙花爆竹銷售,完成90%以上得回考核獎勵;完成70%-89%的按比例發(fā)放;69%以下的不發(fā)

          2、完成了考核任務90%以上為達標,達標的,給予得回以獎代補工資100元/月,付主任50元/月,完成任務70%-89%按比例發(fā)放,69%以下的不發(fā)。

          3、完成了考核任務的由縣社負責繳交主任、付主任社保、醫(yī)保,70分以下的由個人繳交。

          4、煙花爆竹、農(nóng)資其它獎勵措施另行規(guī)定。

        考核方案 篇2

          學校美術(shù)教育是全面實施素質(zhì)教育中的重要內(nèi)容,對于發(fā)展學生的全面素質(zhì)和個性,提高審美意識和審美能力,增強對大自然和人類社會的熱愛及責任感,發(fā)展創(chuàng)造美好生活的愿望與能力起著極其重要的作用。

          根據(jù)小學美術(shù)新大綱要求,為了提高學生的感受美、認知美、表現(xiàn)美的能力,培養(yǎng)學生良好的動手能力,促進學生更好地掌握小學美術(shù)的基本知識和技巧,制定如下復習考核方案。

          一、 復習計劃

         。ㄒ唬土晻r間:1-2周

         。ǘ⿵土暦椒

          1、整理這一學期自己的美術(shù)資料袋(每課的作業(yè)),共同欣賞回顧自己的作品。

          2、溫習這一學期所接觸到的繪畫創(chuàng)作內(nèi)容和手工課程。加強美術(shù)理論知識的鞏固。

          3、在這些基礎上,鼓勵學生嘗試拓展創(chuàng)作。

         。ㄈ、復習內(nèi)容

          1、根據(jù)學生實際情況,制定復習計劃。備好復習課。

          2、對于學生掌握不夠牢固的美術(shù)理論知識和繪畫等技能加強練習。

          3、讓學生多實踐,鞏固學生繪畫時線條的流暢性,構(gòu)圖的整體性以及色彩的感覺。

          4、開展繪畫比賽,手工比賽等等,在幫助學生鞏固舊知識的同時,增強復習趣味性,加深理解。

          5、對于繪畫方面有困難的學生耐心輔導,

          二、考核要求及內(nèi)容

          1、考核成績:由平時成績(70%)和考試成績(30%)組成,以平時成績?yōu)橹鳌?/p>

          2、考核形式與內(nèi)容:考核形式采用自主餐形式,每個年級由學生自選教材內(nèi)容進行考核,包括泥塑、剪貼、手工、繪畫創(chuàng)作等。

          2、考核要求:教師要提前提醒學生帶好工具,考核時要求學生作品有其獨創(chuàng)性,作品在色彩、構(gòu)圖、畫面、或造型處理上有一定的能力。

        考核方案 篇3

          為加強農(nóng)業(yè)項目管理,提高項目資金使用效益,增強農(nóng)業(yè)扶持政策落實能力,特制訂本方案。

          一、考評目的

          促進各職能科、站、室和項目承擔單位加強項目管理,規(guī)范農(nóng)業(yè)項目的實施行為,建立健全以農(nóng)民受益、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主要衡量標準的農(nóng)業(yè)項目監(jiān)督管理評價指標體系,將評價結(jié)果作為改進項目管理和安排項目資金的重要依據(jù),逐步構(gòu)建績效為導向的項目資金安排新機制。

          二、考評對象

          農(nóng)業(yè)項目實行歸口管理,各職能科、室、站對本縣內(nèi)農(nóng)業(yè)項目的實施管理負責?荚u以縣為單位,對象為我縣20xx年度建設的省級高效設施(園藝、畜牧業(yè))農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)三新工程、測土配方施肥、農(nóng)業(yè)信息工程、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設項目等五大類項目。

          三、考評內(nèi)容

          農(nóng)業(yè)項目考評分縣組織管理考評和項目績效考評兩大類。一是縣組織管理考評。主要對縣農(nóng)業(yè)主管部門的農(nóng)業(yè)項目管理情況進行評價(具體考核內(nèi)容,評分標準見附件1)。項目管理過程中存在重大擠占、挪用、套取項目資金,或有其他重大違紀違規(guī)行為的,一經(jīng)查實,考評按0分計算成績。二是項目績效考評。主要對被考評項目的實施情況和績效進行評價(具體考核內(nèi)容、評分標準根據(jù)不同項目類型另行制定)。

          農(nóng)業(yè)項目考評總分為100分?h項目管理自評成績、業(yè)務科室(站)核查確定的項目績效評價匯總成績、省級抽查考評成績分別占20%、30%和50%?h農(nóng)業(yè)項目管理考評得分計算方法為:縣組織管理自評成績×20%+業(yè)務科室(站)核查的各類項目績效評價匯總成績×30%+省級抽查考評成績×50%。

          四、考評辦法與程序

          考評采取縣自評、業(yè)務科室(站)核查和省級抽查相結(jié)合,對縣農(nóng)業(yè)主管部門進行綜合考評。各科、室、站對納入考評范圍的農(nóng)業(yè)項目進行全面自評,并形成書面材料報農(nóng)委高效辦匯總報省農(nóng)委。待行業(yè)處室對自評結(jié)果進行核查。省農(nóng)委組織省級抽查。

         。ㄒ唬┏闪⒖荚u組織機構(gòu)?h農(nóng)委成立農(nóng)業(yè)項目考評領導小組,分管項目的負責同志任組長,有關科、室、站負責人為考評小組成員,負責考評工作的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導。領導小組組成人員如下:

          領導小組下設辦公室,辦公室設在縣農(nóng)委高效辦,負責項目考評的牽頭和指導工作,同志兼任辦公室主任。

         。ǘ╉椖孔栽u。各項目實施單位對照考評標準,對項目組織管理工作和被納入考評范圍的農(nóng)業(yè)項目績效進行自評打分,并附相關說明和得分依據(jù)。11月10日前,將項目績效考評表及相關資料一式三份報業(yè)務主管科室(站)。

         。ㄈ┛剖遥ㄕ荆⿵驮u。各職能科、室、站根據(jù)各項目單位提供的自評表和相關材料,最終確定各項目得分,并匯總?cè)h同類項目得分,同時作出該類項目的總結(jié),將總結(jié)和項目績效考評表及相關資料于11月15日前報農(nóng)委高效辦,由高效辦匯總后上報省農(nóng)委。

        考核方案 篇4

         。ㄔ囆屑殑t)

          為促進班主任工作,使之量化考核,特制訂此方案,并與年終考核合并,做為對教師考核的一項重要指標。

          1、常規(guī)工作 ;(30分)。

         。1)、主題班、隊會按照學校統(tǒng)一安排內(nèi)容按時進行,不得隨意擠占班、隊會時間。

         。2)、常規(guī)班、隊會要以貫徹行為規(guī)范和守則為主,要講實效,解決實際問題為主。

         。3)、日常班、隊會要有詳細記錄(主題班隊會要有主題、時間、內(nèi)容、形式)。以便考核登記。

          (4)、為加強家校聯(lián)系,班主任每學期家訪至少10次。

          (5)、家訪記錄要有時間、地點、學生家長姓名、解決的主要問題、結(jié)果等。

         。6)、每月找學生談話不少于5人次談話記錄有時間、姓名、解決的問題、結(jié)果。

          (7)、班內(nèi)有正確良好的輿論氛圍,同學之間團結(jié)協(xié)作,互幫互助,學生整體精神面貌良好。

          (8)、班內(nèi)學生學習氣氛濃厚,學生學習積極性高,課堂反應良好。

          (9)、學期內(nèi)班內(nèi)無意外安全事故發(fā)生,學生無無故流失現(xiàn)象。

          2、班級活動 ;(20分)

          (1)、學生按時到校上課,無遲到、早退現(xiàn)象。

          (2)、學生全體按時參加兩操和學校集會,隊列整齊,紀律良好。

         。3)、學生在校無重大違紀現(xiàn)象,無擾亂正常課堂秩序現(xiàn)象。

         。4)、教室布置美觀整潔,標語完整,墻面干凈,三表兩冊齊全。

          3、黑板報 ;(10分)。

         。1)、黑板報每月出一期,不按時出的扣5分。

         。2)、黑板報的版面設計美觀,結(jié)合當前教育形勢和學生年齡特點,切合實際合理安排內(nèi)容。

          (3)、黑板報字跡工整、用字準確。

          4、班級公共物品及用用電管理 ;(20分)。

         。1)、班級物品無人為損壞、丟失現(xiàn)象。

         。2)、教室在需要照明時燈亮,人走燈滅,節(jié)假日及非照明時燈不許亮。教室取暖設備保存完好,灰渣處理得當。

         。3)、學生愛護教學用品,無亂扔粉筆現(xiàn)象,無故意毀壞教具現(xiàn)象。

          5、學;顒樱20分)。

         。1)、按時打掃校園清潔區(qū),并能保持本班清潔區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。

         。2)、對學校分配的綠化責任區(qū)能進行有效的管理和養(yǎng)護,責任區(qū)內(nèi)花草無嚴重損害現(xiàn)象。

         。3)、積極參加少先隊組織的各項活動,并根據(jù)參加結(jié)果進行評比。

         。4)、組織學生積極參加學校組織的各項活動。

          6、加分項

         。1)、組織本班學生參加上級組織的活動,并取得優(yōu)異成績,可酌情加5~10分。

          (2)、在遇到突發(fā)事件時,處理科學、正確、果斷,避免或減少了學;?qū)W生損失,可酌情加10~30分。

          以上考核內(nèi)容每月進行一次,考核結(jié)果存檔,學期末把本學期的多次考核進行合并,作為該班主任的學期考核結(jié)果。

        考核方案 篇5

          考核項目

          考核實際內(nèi)容

          考核得分

          一、 組織制度

          建設考核

          (總分:20分)

          1、各部門要建立健全各類安全組織機構(gòu),義務消防隊組織。

          得分4分,一項未達標扣0.5分

          2、各單位要建立完善各項安全規(guī)章制度和崗位責任。

          得分4分,一項未達標扣0.1分

          3、各單位要簽訂安全生產(chǎn)、消防安全、安全保衛(wèi)、車輛安全等層層安全責任狀。

          得分4分,一項未達標扣1分

          4、要制定切實可行的各類安全防范預案。

          得分5分,項未達標扣0.5分

          5、進行建筑、裝飾裝修和設備更新改造等施工的同時,要履行審核審批手續(xù),要實行“三同時”制度。

          得分3分,一項未達標扣1分

          二、基礎建設考核

         。ǹ偡郑20分)

          1、各級各類安全組織機構(gòu)設置和名單要達到人人皆知。

          得分3分,一項未達標扣0.2分

          2、各項安全規(guī)章制度和各自崗位責任制要達到人人懂得。

          得分3分,一項未達標扣0.2分

          3、各類防火預案要達到人人皆知并掌握。

          得分3分,一項未達標扣0.2分

          4、職工三級安全教育率達100%,并建立完備的三級教育安全卡。

          得分4分,一項未達標扣1分

          5、職工的'“四懂四會”普及率100%。

          得分3分,一項未達標扣0.5分

          6、各級干部、職工會使用消防設備達100%。

          得分2分,一項未達標扣0.5分

          7、經(jīng)常性定期開展法制教育等普法宣傳率達100%

          得分2分,一項未達標扣0.2分

          三、安全管理工作

          考核

          (總分:35分)

          1、各級要有完備的日常安全管理體系,即規(guī)劃—組織—指揮—協(xié)調(diào)—控制,日有安全報表,周有班前安全例會,月有單位安全例會。

          得分8分,一項未達標扣1分

          2、有動力設備、機械設備、升降設備、電氣設備等設備的單位,設備設施檢驗合格率達到100%。

          得分4分,一項未達標扣1分

          3、特殊工種持證上崗率、檢驗合格率100%。

          得分2分,一項未達標扣1分

          4、日常勞動保護用具佩帶率100%,女工勞動保護合格率100%。

          得分2分,一項未達標扣0.5分。

        考核方案 篇6

          一.指導思想

          為進一步落實學校發(fā)展白皮書關于構(gòu)建優(yōu)質(zhì)師資資源的有關規(guī)定與要求,形成學校系統(tǒng)評比框架,促進骨干隊伍的建設,形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,形成能者、優(yōu)者多酬的良性競爭格局,特制定此考核方案。

          二.考核原則

          本考核方案力求全面具體地考核教師在校的各項表現(xiàn),主要原則如下:

         、龠^程結(jié)果并重,充分注重學校平時的有月度考核,同時也重視學期結(jié)束后的結(jié)果考核。

          ②定性與定量并舉,既有量化的分數(shù),也有質(zhì)性的評價,全面反映教師的工作情況。

         、蹅人努力與團結(jié)合作結(jié)合,既看個人成績,同時也看其與各部門協(xié)作的精神與態(tài)度。

          三、考核對象及比例

          1、除校長、書記以外的學校在職、在崗、在編教師。校長、書記的考核由教育局組織,學校教師推薦。

          2、學校組織當年申報優(yōu)秀等次的教師進行考核,綜合成績前10名的教師獲得考核優(yōu)秀稱號。

          3、年度考核優(yōu)秀、專業(yè)技術(shù)考核優(yōu)秀按考核成績4:6分配,綜合成績前4名的為年度考核優(yōu)秀,后6名為專業(yè)技術(shù)優(yōu)秀。上報教育局當年度的考核人員根據(jù)教育局下達指標比例按學?己私Y(jié)果梯次錄取呈報。

          4、未申報優(yōu)秀等級的教師由學?己诵〗M組織考核,確定合格、不合格等次。

          四、考核的流程

          1、教師個人根據(jù)本人一年的工作情況填寫申報表格,向考核小組提交申報表。

          2、考核小組對申報人員進行申報資格評審,研究決定公布參與評定人員名單,并公布。

          3、參評人員向全體教職工和評審小組匯報全年工作。

          4、群眾評議。(投票制)

          5、考核小組評議。(投票制)

          6、公示。

          7、呈報上級部門審核

          五、考核項目及比例

          采用定性與定量相結(jié)合的評比辦法。

          個人成績:年度師德總分;教學常規(guī)總分;考勤總分(4;3:3)占50%。

          群眾認可占20%。(票選)

          部門認可占10%。(票選)

          考核小組20%。(票選)

          綜合四項得分,進行排名.票選過程中必須堅持回避原則。

          六、考核結(jié)果的使用及獎勵

          1. 教師的考核結(jié)果按教育局對結(jié)果使用的文件精神一致,包括晉級與晉升.

          2. 對本年度考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學校提供的每月年度考核優(yōu)秀津貼50元。時效一年。寒暑假不在此列。

          3. 對本年度專技考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學校提供的每月專業(yè)技術(shù)考核優(yōu)秀津貼30元。時效一年.寒暑假不在此列。

          4、發(fā)放證書。

          七、義務

          待定

          八、關于年度考核與專技考核不合格的規(guī)定

          按學校的章程辦理.

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