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      2. 考核方案

        時間:2022-08-26 09:09:40 考核方案 我要投稿

        實用的考核方案模板錦集八篇

          為了確保事情或工作科學有序進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編收集整理的考核方案8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        實用的考核方案模板錦集八篇

        考核方案 篇1

          一、目的

         、僖(guī)范公司及各分部客戶服務(wù)部工作,明確工作范圍和工作重點。

          ②使總部對各分部客戶服務(wù)部工作進行合理掌控并明確考核依據(jù)。

         、酃膭钕冗M,促進發(fā)展。

          二、范圍

          ①適用范圍

          公司各分部客戶服務(wù)部。

         、诎l(fā)布范圍

          公司總部、各分部客戶服務(wù)部。

          三、考核周期

          采取月度考核為主的方法,對客戶服務(wù)人員當月的工作表現(xiàn)進行考核,考核實施時間為下月的1~5日,遇節(jié)假日順延。

          四、考核內(nèi)容和指標

          (一)考核的內(nèi)容

          1.服務(wù)類

          電話回訪(回訪完成率、回訪真實度、不滿意投訴解決率)、咨詢電話(專業(yè)技能、接聽質(zhì)量、投訴解決回復(fù)率、顧客滿意度)、其他類投訴(顧客投訴解決率、顧客滿意度)。

          2.管理類

          總部監(jiān)控報表上交及時性、報表數(shù)據(jù)真實性、報表整體質(zhì)量。

          (二)考核指標數(shù)據(jù)來源

         、俜植可蠄。報表包括日報、月報、創(chuàng)新工作、新業(yè)務(wù)拓展、優(yōu)秀事跡和好人好事等。

         、贓RP系統(tǒng)查詢?偛恐饕ㄟ^ERP系統(tǒng)查詢與核對。

         、劭偛靠蛻舴⻊(wù)部進行抽訪。

         、芷渌,包括行政管理部、總部客戶服務(wù)部、總部值班電話、網(wǎng)上投訴等。

          (三)考核指標

          客戶服務(wù)人員績效考核表如下表所示。

          客戶服務(wù)人員績效考核表

          項目權(quán)重(%)考核標準得分

          比率扣分比率扣分比率扣分比率扣分比率扣分

          專業(yè)技能、接聽質(zhì)量30抽查每次不合格扣2分,扣完為止,性質(zhì)嚴重的另行處罰

          客戶投訴解決率200%00~0.4.4%~1%41%~1.5%101.5%以上10

          回訪完成率10100%095%以下195%~80%280%~75%375%以下5

          回訪真實度100011223%~535條以上5

          客戶滿意度10100%095%以下195%~80%280%~75%375%以下5

          報表上交真實性10不真實的,每次扣2分,本項分值扣完為止,性質(zhì)嚴重的另行處罰

          審計、糾錯及行政通報等10從當月總分中扣處,每次扣罰2~10分,視問題性質(zhì)由人力資源部會同客戶服務(wù)部經(jīng)理討論決定,當月分值扣完為止

          獎勵收到顧客表揚信一次,加1分;被部門表揚一次,加2分;被公司表揚一次,加3分;被媒體表揚一次,加5分(需要分部提供文字材料)

          處罰被部門批評一次,扣2分;被公司批評一次,扣3分;被媒體批評一次,扣5分

          總計

          說明:

         、匐娫挸椴橐钥偛靠头椴闉橹鳎瓌t上每周不低于一次。

          ②回訪完成率為:每月實際回訪條數(shù)÷(200條×實際在崗人數(shù))×當月應(yīng)出勤天數(shù)。

          五、績效考核的實施

         、倏己朔譃樽栽u、上級領(lǐng)導考核及小組考核三種,其中小組考核的成員主要是由與客戶服務(wù)人員工作聯(lián)系較多的相關(guān)部門人員構(gòu)成,三類考核主體所占的權(quán)重及考核內(nèi)容如下表所示。

          考核者權(quán)重考核重點

          被考核人本人15%工作任務(wù)完成情況

          上級領(lǐng)導60%工作績效、工作能力

          小組考核25%工作協(xié)作性、服務(wù)性

          ②客戶服務(wù)人員考核實施標準如下表所示。

          客戶服務(wù)人員考核實施標準

          項目數(shù)據(jù)來源抽查途徑標準答案

          專業(yè)技能、接聽質(zhì)量電話抽查公司抽查/其他途徑按公司規(guī)定

          客戶投訴解決率公司抽查客戶投訴/公司抽查100%解決并回復(fù)

          回訪完成率公司抽查公司抽查按公司規(guī)定

          回訪真實度公司抽查公司抽查/客戶投訴100%回訪到位

          客戶滿意度公司抽查公司抽查/客戶投訴按公司規(guī)定

          客戶服務(wù)資料的完整性公司抽查公司抽查按公司規(guī)定

          六、考核結(jié)果的運用

         、龠B續(xù)3個月(季度)評比綜合排名前三名,分別獎勵500元、300元、200元,名次并列的同時獎勵。

         、谠驴己嗽u比綜合排名后三名,要求分部客戶服務(wù)部經(jīng)理仔細分析落后原因,針對落后原因,尋找改進措施,并在月工作通報下發(fā)后的4天,將整改方案報總部客戶服務(wù)部備案。

          ③總部將視情況對分部客戶服務(wù)部經(jīng)理及主管進行提交改進意見書及以上的處罰。

          ④匯總月度考核結(jié)果,進行年終優(yōu)秀分部客戶服務(wù)部評比。

        考核方案 篇2

          一、指導思想

          1.評價主體要多元:自我評價、小組評價和教師評價相結(jié)合。

          2.總結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合。

          3.評價內(nèi)容要多樣:課堂發(fā)言、小組討論、自主學習、測試成績、作業(yè)情況等方面內(nèi)容都要有所涉及。

          二、學習小組的建立制度

          1、異質(zhì)原則

          依據(jù)學生學業(yè)基礎(chǔ)、學習能力、性格特點、科目差異、性別等方面的差異,將班級的學生組成若干個異質(zhì)學習小組,使各組之間達到相對平衡。

          2、集體原則

          小組是一個高度凝結(jié)整合的集體,小組成員的學習、成長與評價都和小組及小組成員密不可分,只有小組成功,小組成員才能達到個人目標,即小組成員不僅要努力爭取個人目標的實現(xiàn),更要幫助小組同伴實現(xiàn)目標。

          3、建立學習小組的目標

          學習小組要更加能夠促進學生積極的有效學習和才能的發(fā)展,更有助于培養(yǎng)學生的合作精神、團隊意識和集體觀念,從而實現(xiàn)更大的成功、形成更積極的關(guān)系和產(chǎn)生更好的心理調(diào)節(jié)。小組成員的個人目標和小組目標之間是積極的相互依賴關(guān)系,小組成員既要積極承擔個人責任,又要相互支持、密切配合,發(fā)揮團隊精神,有效地完成小組學習任務(wù)。

          4、小組的編制

          以性別、性格、學科優(yōu)勢互補(與科任教師進行協(xié)調(diào))等為依據(jù),2人一小組,4人一大組。分組后各小組均要有自己富有特色的組名和小組奮斗格言。

          三、學習小組的規(guī)范

          (一)組長職責

          組長是小組的靈魂,既是小組活動的領(lǐng)導者又是小組活動的組織者,在合作學習中具有舉足輕重的地位。組長應(yīng)在班主任和班委會的指導下開展工作履行職責。職責主要包括組織小組的學習和進行小組常規(guī)管理。

          1、組長帶頭遵守執(zhí)行小組內(nèi)的各項制度,組內(nèi)的各項任務(wù)要最先高質(zhì)量完成,時時處處帶頭維護小組、班級、學校的榮譽,起榜樣作用,做好示范。

          2、組織組員開展課內(nèi)外的合作學習,每天至少組織檢查督促組員學習完成情況,落實課外或課內(nèi)預(yù)習,學習交流討論,各科課外作業(yè)并負責記錄。

          3、分配小組學習任務(wù),如探究活動、展示活動等,組長應(yīng)對組員進行分工,以便更好的完成任務(wù),應(yīng)注意讓組員輪流完成查資料、畫圖、板書、講解、質(zhì)疑等各項任務(wù),是每個組員得到鍛煉。

          4、組織小組合作學習活動的快速、有序開展。

          5、小組長遵照小組合作制度對組員進行客觀評價并將結(jié)果按時反饋給班主任和組員。

          (二)合作學習要求

          各小組長應(yīng)本著對每個組員負責的態(tài)度,公平、公正地對本組組員進行評價。堅決杜絕礙面子、講人情的現(xiàn)象發(fā)生。

          1、組員應(yīng)服從組長安排,學習是做到分工有協(xié)作。

          2、遵守課堂紀律。

          3、組員積極參與課堂小組討論,認真解答學習問題,積極參與課堂展示與交流,積極參與組員之間互幫互學活動,充分體現(xiàn)學習自主性。

          4、組員要按時完成各學科的.學案和作業(yè)并及時交納,不抄襲,不打折扣。

          5、每個組員都要有公平的鍛煉機會,輪流完成各項任務(wù),要鼓勵幫助后進同學進行更多的鍛煉。在討論中,成績最好的主持討論,成績中等的做記錄,成績下等的發(fā)言,再由成績好的補充;如果題目內(nèi)容多,組長要分配所有組員均有發(fā)言機會;平常還可根據(jù)學生的特長劃分成語文討論組和數(shù)學討論組。

          6、交流一定是在組員各自自主學習的基礎(chǔ)上進行,通過交流取長補短,共同受益。

          (三)小組評價

          1、小組捆綁式評價方法

          每日作業(yè)小組成員全部交回,小組總分加5分

          小組成員活動積極并有成效,小組總分加5分

          小組成員互幫互助、合作協(xié)調(diào)、人人進步,小組總分加5分

          考試成績較上次有進步,提高5分以上者加5分

          個人得分與小組得分之和為小組總得分。

          2、小組得分統(tǒng)計表

          3、評價結(jié)果

          每周匯總一次,并評出優(yōu)秀小組長一名。下周歸0,從新計算。每一個教學月匯總一次。下個教學月歸0,從新計算。每個教學月將評出四個優(yōu)秀小組長、優(yōu)秀小組,并給予適當獎勵。學期末將評出年度優(yōu)秀小組長、年度小組合作優(yōu)秀小組,并給予適當獎勵。

        考核方案 篇3

          指導思想:

          加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

          一、識字與寫字(共10分)

          考核方法:

          以平時表現(xiàn)為主要依據(jù),可選取學生表現(xiàn)最好的一次進行評分。

          評價標準;

          1 喜歡學習漢字,能用多種方法獨立識字,寫字姿勢正確,書寫正確、端正、整潔,則不扣分。

          2 較喜歡學習漢字,有一定的獨立識字能力,寫字姿勢正確,書寫比較端正、整潔,得7—9分。

          3 識字與寫字興趣不濃,學習中比較被動,扣4—6分。

          二、背誦(共10分)

          考核內(nèi)容:

          抽取課本中要求背誦的篇目

          評價標準:

          1、背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分。

          2、背誦時不太流利、沒什么感情,出現(xiàn)少數(shù)的添字、漏字現(xiàn)象,得8—9分。

          3、背誦有困難的學生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。

        考核方案 篇4

          為了加強基層動物防疫體系建設(shè),提升村級協(xié)防員的業(yè)務(wù)能力,充分調(diào)動協(xié)防員的工作積極性,切實提高疫病防控水平,嚴防重大動物疫病的發(fā)生和傳播,有力保障畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》、《重大動物疫情應(yīng)急條例》、《省動物防疫條例》等法律法規(guī),結(jié)合我縣實際,制定本方案。

          一、工作要求和目標

         。ㄒ唬⒙爮闹笓]、服從安排,遵紀守法、愛崗敬業(yè),踏實工作、積極出勤,改善服務(wù)態(tài)度,及時參加上級安排的各種會議和培訓。

         。ǘ、重大動物疫病防控工作

          1、搞好春秋兩防和常年補針工作,豬瘟、牲畜口蹄疫、豬高致病性藍耳病和高致病性禽流感四種強制免疫密度達到100%,耳標佩戴率100%,四種免疫抗體檢測合格率均達到85%以上。

          2、建檔工作:建好免疫檔案,字跡工整,記錄詳細,數(shù)字準確無誤,按免疫檔案內(nèi)容填寫好每戶的畜禽、每次注射時間和項目;認真填寫協(xié)防員手冊,開展免疫工作時必須隨身攜帶,內(nèi)容填寫齊全,畜主簽字欄必須由畜主本人或小組長簽字,安全保管好各種疫苗,防疫注射時攜帶保溫包(瓶),確保疫苗質(zhì)量。

         。ㄈ、疫情監(jiān)測和報告工作:嚴密監(jiān)管本責任區(qū)范圍內(nèi)的動物疫情,發(fā)現(xiàn)疫情,及時上報,積極參與重大動物疫病控制、撲滅和消毒工作;監(jiān)督做好病死畜禽的處理,確保做到“四不一處理”:即不宰殺、不食用、不出售、不轉(zhuǎn)運,做好深埋等無害化處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)隨意拋棄病死畜禽的行為,要及時報告;搞好疫情的調(diào)查了解,登記建檔。

         。ㄋ模、統(tǒng)計工作:掌握本責任區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖大戶情況,協(xié)助搞好科技入戶和各種養(yǎng)殖大戶的統(tǒng)計上報,按上級規(guī)定的月報、季報、年報及時準確上報。

         。ㄎ澹、其它工作:協(xié)助做好產(chǎn)地檢疫,監(jiān)督畜(場)主嚴格執(zhí)行檢疫申報制度,對未履行申報制度的要及時舉報和制止;積極推廣畜牧獸醫(yī)新技術(shù);協(xié)助搞好能繁母豬登記和保險等工作。

          二、考核內(nèi)容:

          實行百分制考核。

         。ㄒ唬⒙爮闹笓],服從安排8分

          1、遵紀守法,愛崗敬業(yè)2分

          2、聽從指揮,服從安排2分

          3、出勤率高,服務(wù)態(tài)度好2分

          4、及時參加各種會議和培訓2分

         。ǘ、動物疫病防控工作68分

          1、春秋兩防各種疫苗免疫密度達到100%得20分:豬瘟達標5分,每下降5%扣1分;口蹄疫達標5分,每下降5個百分點扣1分;豬藍耳病達標5分,每下降扣5個百分點扣1分;禽流感達標5分,每下降5個百分點扣1分。

          2、春秋兩防免疫抗體合格率達標20分:豬瘟、口蹄疫、豬藍耳病、禽流感的免疫抗體合格率均達到85%以上,得20分,抗體合格率每低10個百分點,扣1分。

          3、認真執(zhí)行補免周制度3分。每月的1—7日為補免周,要對上月新增存欄的畜禽進行免疫,補免周補免記錄真實規(guī)范得3分。

          4、耳標佩戴率達到100%,得10分。每下降1個百分點扣0.5分,扣完為止。

          5、檔案建檔完整,字跡工整,數(shù)字準確無誤,內(nèi)容填寫齊全得5分。

          6、認真填寫協(xié)防員手冊,內(nèi)容詳實,畜主簽字齊全得5分。

          7、妥善保管疫苗,注射時攜帶保溫包(瓶),確保疫苗質(zhì)量得5分。

         。ㄈ、疫情監(jiān)測和報告工作8分

          1、嚴密監(jiān)管疫情動態(tài),發(fā)現(xiàn)疫情及時上報,得2分。

          2、積極參加動物疫病防控、撲滅和消毒工作,得2分。

          3、監(jiān)督農(nóng)戶和養(yǎng)殖場對病死畜禽做好無害化處理,發(fā)現(xiàn)拋棄病死畜禽的,及時報告,得2分。

          4、搞好疫情調(diào)查、登記、建檔,得2分。

         。ㄋ模、統(tǒng)計工作6分

          1、協(xié)助進行各種養(yǎng)殖大戶的調(diào)查、統(tǒng)計、上報4分,每遲報、缺報一次扣0.5分。

          2、協(xié)助做好科技入戶工作2分。

         。ㄎ澹⑵渌ぷ10分

          1、協(xié)助搞好產(chǎn)地檢疫,嚴格執(zhí)行檢疫申報制度4分。

          2、參加畜牧獸醫(yī)新技術(shù)推廣工作2分。

          3、協(xié)助搞好能繁母豬保險工作,承保率達到100%的,得4分,承保率每少5個百分點扣1分,扣完為止。

          三、考核與獎罰辦法

          1、考核辦法

          (1)年終對各協(xié)防員綜合考核,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站配合縣畜牧獸醫(yī)局完成。

         。2)綜合考核采取考核與滿意度測評相結(jié)合,評分實行百分制:其中考核得分70分,滿意度測評得分30分(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)防檢員和縣畜牧獸醫(yī)局包鄉(xiāng)干部測評分占60%,養(yǎng)殖戶和村組干部測評分占40%)。滿意度測評內(nèi)容包括思想品德(6分)、工作能力(18分),工作責任心(10分)、工作出勤(16分)、工作業(yè)績(60分)。

          2、獎罰辦法

         。1)考核結(jié)果與獎罰掛鉤,村級協(xié)防員工資分為基本工資與績效工資,其中基本工資每月200元,績效工資每月100元,上半年只發(fā)放基本工資,績效工資年底發(fā)放,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)憑綜合考核結(jié)果到縣畜牧獸醫(yī)局申請發(fā)放基本工資和績效工資。

         。2)協(xié)防員綜合考核結(jié)果60分為合格,達到80分(含)以上,發(fā)給基本工資和績效工資,綜合考核分在80分以下的,每少1分扣發(fā)績效工資50元,扣完為止。

         。3)經(jīng)縣檢查春、秋兩防防疫密度低于100%的,扣發(fā)6個月績效工資,低于80%的,扣發(fā)6個月基本工資和績效工資,并解聘;抗體合格率低于85%,每少5個百分點,扣發(fā)績效工資100元,低于60%的,扣發(fā)3個月基本工資和績效工資,抗體合格率為0,扣發(fā)半年基本工資和全年績效工資,解聘該協(xié)防員。

         。4)獎勵:縣畜牧獸醫(yī)局對工作突出、成績優(yōu)秀的協(xié)防員進行表彰獎勵。對散養(yǎng)戶生豬養(yǎng)殖特別多的村,給予協(xié)防員適當補助。

         。5)有下列情形之一的,解除勞務(wù)關(guān)系,取消協(xié)防員資格:

         、龠B續(xù)兩年考核不合格的;

          ②不服從組織領(lǐng)導的;

         、垡虿、傷、殘、年老等不能繼續(xù)從事防疫工作的;

          ④防疫密度低于80%或抗體檢測為0的;

         、菀蛎庖呙芏炔贿_標或疫情報告不及時,發(fā)生重大動物疫病流行的;

         、奁渌`反有關(guān)規(guī)定,需要予以解聘的;

         、咂渌粍偃喂ぷ鞯。

          3、其它規(guī)定:

          ①村支部書記和村委會主任原則上不兼任協(xié)防員工作;

         、谀挲g在65周歲以上,原則上不聘為村級協(xié)防員。

        考核方案 篇5

          一、教師工作考核細則:

          此項考核采用形成性評估方式,通過量化考核評出等級,其結(jié)果不僅作為學期經(jīng)費發(fā)放依據(jù),也作為評優(yōu)評聘職稱、晉級晉升、年度考核的依據(jù),同時作為末位淘汰的依據(jù)。每期總結(jié)考核一次。

         。ㄒ唬、政治思想和師德師風(40分)

          1、有下列情形之一者,該項考核為零分。

         。1)、違法行為,證據(jù)確鑿,受到司法機關(guān)收審者。

         。2)、違反黨的四項基本原則,在師生中散布對黨的路線、方針、政策;有較嚴重的抵觸言論,造成極壞影響者。

         。3)、體罰、侮辱和打擊報復(fù)學生,情節(jié)惡劣造成極壞影響者。

          2、按下列各項扣分。

         。1)、團結(jié)同志、教師間互相團結(jié),如有吵架打架斗毆者一次扣5分。

          (2)、為人師表,關(guān)心學生;體罰學生造成不良后果一次5分。穿背心、拖鞋上課,體育老師不按要求著裝者一次2分。

         。3)、工作有計劃,有總結(jié),不按時交者2分,并限期追交。

         。4)、政治學習缺曠(除公事外)一次扣5分,其它有關(guān)出勤按考勤制度制理,有關(guān)答卷和心得體會一次未交扣5分。

          (二)、教學工作(60分):

          1、備課:不按上課備課,經(jīng)校領(lǐng)導隨時隨地抽查與所上班級的進度不穩(wěn)合,差一次扣2分,照此類推,扣滿12分者,向?qū)W校交認識材料一份,嚴重者,工作另行安排,教齡未滿5年不寫詳案扣10分。

          2、各組組織的集體備課,按規(guī)定,一次不到扣0.5分,扣滿3分者,向?qū)W校交認識材料一份。

          3、上課:課堂紀律混亂被抽查到一次扣2分,體育課,下課未整隊清點人數(shù)一次扣2分。

          4、作業(yè)批改:各科按規(guī)定的作業(yè)批改次數(shù),一學期不批改作業(yè)扣20分,作業(yè)批改差一次扣1分,直到扣完20分為止。

          5、實驗:按各科規(guī)定,學校有條件而未完成任務(wù)者,差一次扣5分,不布置或不批改學生實驗報告一次扣3分。

          6、考試:未經(jīng)允許隨意離開考場脫離監(jiān)考崗位者,一次扣2分。監(jiān)考不認真,學生舞弊視而不見,被巡視人員發(fā)現(xiàn),一次扣3分。未經(jīng)學校允許,交換監(jiān)考一場,互相按兩節(jié)缺課扣分。

         。ㄈ、出勤(40分):

          1、上課遲到或早退一次扣1分,早晚輔導遲到一次扣0.5分。

          2、曠正課一節(jié)扣10分,輔導、會議、教研兩操,缺曠一次扣2分。

          3、病假(正課、輔導、會議、教研、升旗等)一節(jié)(次)扣0.5分。

          4、事假(正課、輔導、會議、教研、升旗等)一節(jié)(次)扣1分。

          5、不按規(guī)定請假、銷假造成缺課事故的,每一次扣5分。

          (四)、教學新果(60分):

          1、按同級同科得分以統(tǒng)考平均分和及格率兩項評比為依據(jù):

          (1)、統(tǒng)考平均分評比:平均分/年級最高平均分×30。

         。2)、統(tǒng)考及格率評比:班及格率/級最高及格率×20。

          注:同級同科屬一人所上取年級平均分即得分。

          2、學生評教:優(yōu)得10分,良得8分,中得6分,差得4分。

         。ㄎ澹⑵渌臃郑

          1、市級以上(含市級)優(yōu)質(zhì)課加8分,縣級加5分,校級公開課加2分。

          2、發(fā)表論文:市級(含市級)以上,按一、二、三等獎,分別加4、3、2分;縣級按一、二、三等獎,分別加3、2、1分。

          3、學生競賽獲獎:全國一、二、三等獎分別加5、4、3分,省級一、二、三等獎分別加4、3、2分,市級一、二、三等獎分別加3、2、1分。

          4、在中考中平均分獲全縣同級同科前三名者分別加8、6、4分,班主任同時享受5、4、3分。

          二、職工工作考核細則

          職工考核用形成性評估方式,通過量化考核評出等級,其結(jié)果不僅作為學期勞務(wù)費的依據(jù),也作為評優(yōu)、評聘職稱、年度晉級晉資和末位淘汰的依據(jù),職工上班按各處室規(guī)定實行坐班制,每學期總結(jié)考核一次。

         。ㄒ唬、出勤(40分):含會議和其它任務(wù)

          1、上班遲到或早退一次扣1分,超過30分種作曠工半天處理。

          2、曠工半天扣10分。

          3、病假半天扣1分。

          4、事假半天扣2分。

          5、不按規(guī)定手續(xù)正式請假,每半天扣10分。

         。ǘ⒙殬I(yè)道德(40分),和教師政治思想和師德師風相同。

          (三)、工作職責:

          1、無故不完成或不參加或拒不接受本職內(nèi)分配的工作,一次扣10分。

          2、完成工作不負責(視其情況)或不按時完成工作造成影響的一次扣5至10分。

          3、違反原則辦事者,一次扣30分。

          4、上班期間(含學習和會議)做私事的一次扣5分。

          5、如學校統(tǒng)一的監(jiān)考、教務(wù)工作,參照教師系列的有關(guān)規(guī)定。

         。ㄋ模、評服務(wù)

          優(yōu)得40分,良得30分,中得20分,差得10分。

         。ㄎ澹⑵渌臃郑

          1、發(fā)表論文和教師發(fā)表論文加分相同。

          2、為學校公益事宜有突出貢獻的加10分。

         。、行政領(lǐng)導職務(wù)津貼

          行政領(lǐng)導職務(wù)津貼:全部教職工津貼前五名的平均值為c,其分配比例為:

          校長支書津貼=c×130%。

          副校長(副支書)津貼=c×120%。

          二級機構(gòu)成員:津貼=c×110%。

        考核方案 篇6

          一、考核工作目標

          為了推進我;A(chǔ)教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學質(zhì)量,努力創(chuàng)建和諧校園,創(chuàng)辦人民滿意的教育,學校決定在全鎮(zhèn)開展中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核活動。

          開展這項活動,就是要進一步強化常規(guī)教學管理,突出教學中心地位,引導教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng)新,努力實現(xiàn)教師教學技能發(fā)揮最大化、教學過程最優(yōu)化、教學績效最佳化的目標。

          二、考核對象與時間

          全校在職教師均應(yīng)參加教學工作質(zhì)量年度考核。

          教師教學工作質(zhì)量考核每學年度進行一次,一般在暑假結(jié)束前完成。

          三、考核內(nèi)容及等級劃分

          中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內(nèi)容:

          1、教學過程(40%)

          ①教學常規(guī)月報(20%)——主要考查教師教學各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況;

          ②課堂教學(20%)——主要考核教師課堂教學的組織和實施情況;

          2、教學效果(40%)——綜合考查教師教育教學的績效。主要包括:學生的學習興趣、學習習慣、學習方式、學習方法與能力以及考試成績,同時參考平時其他教學考查和學科活動績效等情況。

          3、教學創(chuàng)新(20%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

          教師教學工作質(zhì)量考核將依據(jù)上述各項指標的考核結(jié)果,將教師教學工作質(zhì)量分為四級八等,具體標準為:60-69分為一級乙等,65-69分為一級甲等,70-74分為二級乙等,75-79分為二級甲等,80-84分為三級乙等,85-89分為三級甲等,90-94分為四級乙等,95分以上為四級甲等。60分以下的不定等級。

          四、考核工作的組織

          1、為加強對這項工作的組織和領(lǐng)導,學校成立中小學教師教學質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導小組,其具體人員如下:

          組 長:羅碧輝

          副組長:豐德義

          成 員:劉桂書 何雪峰 方國平

          劉桂書主任通知負責日常考核任務(wù)和檔案整理,何雪峰主任負責歸檔。

          2、考核工作職責具體分工是:中小學教師教學工作質(zhì)量一、二級的考核由學校負責組織,鎮(zhèn)中心學校負責審核;三、四級的考核由鎮(zhèn)中心學校集中組織,縣教育局負責審核學校將在每年7月20日前將考核結(jié)果報鎮(zhèn)中心學校中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導小組辦公室。

          3、各級考核均實行個人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。各單位將鎮(zhèn)中心學校初步審核的結(jié)果于8月1日前記載在教師證書上,以便縣教育局審核蓋章。

          五、相關(guān)管理規(guī)定

          1、中小學教師教學工作質(zhì)量考核實行等級證書和“五掛鉤”制度。即在各級教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度工作考核、人事聘任、各類評優(yōu)及骨干教師(含名師、特級教師、教學能手等)推薦、績效工資發(fā)放等工作中,堅持把教師的教學工作質(zhì)量作為主要考核指標。

          其中,申報中學高級職稱的教師,除應(yīng)符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學工作質(zhì)量考核最低應(yīng)達到三級水平;

          申報中級職稱的,其近兩年教學工作質(zhì)量等級最低應(yīng)達到二級水平;

          申報初級職稱的,其近兩年教學工作質(zhì)量等級最低應(yīng)達到一級水平(截止當年12月31日男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師可降低一個等級要求)。

          凡教學工作質(zhì)量等級不能達到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優(yōu)秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學能手的推薦對象。

          對連續(xù)兩年教學工作質(zhì)量考核不能達到一級水平的教師,將作待崗或轉(zhuǎn)崗處理。

          學校將教學質(zhì)量考核作為發(fā)放績效工資的重要依據(jù)。

          2、教師教學成績考核以常規(guī)教學檢查記載、期中期末考試成績、學生評教等為基本依據(jù)。對在重大活動中取得突出成績及獲得其他教學質(zhì)量獎勵的適當予以加分。

          3、學校將及時收集和保管相關(guān)數(shù)據(jù),建立和完善教師教學質(zhì)量檔案,為教學質(zhì)量考核提供必要的可信依據(jù)。教師教學質(zhì)量檔案作為教師工作調(diào)動的重要檔案資料之一,接受教師調(diào)入的學校必須查收此檔案。

          4、教學工作質(zhì)量考核三、四級指標的控制比例原則上,一般中小學分別控制在上崗教師的20%、10%以內(nèi);對教學點等特殊教學崗位的教師和有突出貢獻的教師,學校就將在三級指標的分配上適當予以傾斜。

          5、學校將向全體教師宣傳有關(guān)政策規(guī)定,在教學工作質(zhì)量考核過程中堅持公平、公正、公開的原則,考核結(jié)果將在本單位予以公示,自覺接受全體教師監(jiān)督。

          6、學校研究決定:

          (1)在縣級及以上的檢查、調(diào)考、抽測、調(diào)研等工作中,位于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)后三名的相關(guān)責任教師在教師教學工作質(zhì)量年度考核中一律不得評為二級及以上級別;

         。2)鎮(zhèn)級統(tǒng)調(diào)考中連續(xù)兩學期都位于后三分之一區(qū)間的教師在教師教學工作質(zhì)量年度考核中不得評為三級及以上級別(但學校將適當考慮教師中途換班接手的情況,上升達三個位次但仍位居后三分之一區(qū)間的教師不能一票否決);

          凡是在原來基數(shù)上下降了五個位次的教師當年度不能評為三級及以上級別;

         。3)若學年教學工作綜合結(jié)賬位于全鎮(zhèn)倒第一名,學校校長、分管教學副校長、教務(wù)主任在教師教學工作質(zhì)量年度考核中一律不得評為三級及以上級別;

         。4)當年度的“四優(yōu)評選”一項沒有達到10分的不能評為三級及以上級別的教師(必須是各級教研部門評選中獲獎的,具體類別詳見考評細則3中的“四優(yōu)評選”、“公開發(fā)表”、“其他”三項,其中縣級至少要有不同類別的兩項獲獎);

         。5)當年度的“四優(yōu)評選”一項沒有達到20分的不能評為四級教師(必須是各級教研部門評選中獲獎的,具體類別詳見考評細則3中的“四優(yōu)評選”、“公開發(fā)表”、“其他”三項,其中縣級至少要有不同類別的三項獲獎);

         。6)不按時完成各級布置的工作任務(wù)而造成全校工作受到嚴重影響的學校負責人在教師教學工作質(zhì)量年度考核中一律不得評為三級及以上級別。

         。9)在縣教育局、教研室、普教股、教師管理股等相關(guān)科室、鎮(zhèn)中心學校的隨機檢查中發(fā)現(xiàn)各教學環(huán)節(jié)中的突出問題,將酌情扣除該環(huán)節(jié)得分。

          學校平時視導、檢查的數(shù)據(jù)直接作為教師教學工作質(zhì)量年度考核的評價依據(jù)。

          六、考核程序

          1、建立學校、教師個人教學質(zhì)量年度考核檔案;

          2、平時過程考核資料的整理與積累。將教師平時考核的資料及時歸放到學校和教師個人教學工作質(zhì)量年度考核檔案(包括教學月查表、課堂教學評價表、教師四優(yōu)及其他獲獎證書復(fù)印件、學校對教師“教學素質(zhì)部分”考核記載、參與校本研訓資料、期中期末考試成績證明單等)。

          秋季學期結(jié)束時,學校應(yīng)整理一次教學工作質(zhì)量年度考核檔案,算出相關(guān)考核得分。

          3、學年考核。每年7月份各單位組成的考核專班對教師的教學工作質(zhì)量進行考核,給每位教師評出得分、評定等級,教師在綜合評價表上對考核結(jié)果確認簽名;

          4、將考核結(jié)果進行公示(公示期不得少于一周);

          5、公示期滿后,學校以書面形式申請鎮(zhèn)中心學校對本單位教師教學工作質(zhì)量年度考核結(jié)果進行復(fù)查;

          6、鎮(zhèn)中心學校復(fù)查后各單位將三、四級教師的申請和考核資料送交鎮(zhèn)中心學校復(fù)審;

          7、鎮(zhèn)中心學校對復(fù)審情況進行公示;

          8、學校完善考核檔案,并將本單位本年度教師教學工作質(zhì)量年度考核情況進行匯總,將教師教學工作質(zhì)量年度考核匯總表以文本和軟盤形式上交鎮(zhèn)中心學校;

          9、鎮(zhèn)中心學校將全鎮(zhèn)教師教學工作質(zhì)量年度考核情況匯總送交縣教育局審核復(fù)查,最終確認得分和等級;

          10、填寫教師教學工作質(zhì)量年度考核記載證書。

          20xx年2月4日

        考核方案 篇7

          為貫徹落實育人為本、德育為先,扎實推進中小學教育工作,加強中小學生法制教育、思想道德教育,根據(jù)教育法、義務(wù)教育法、國家《中小學法制教育指導綱要》,特制定本考核方案。

          一、考核目的

          以考核為抓手,深入推進全市中小學法制教育工作,切實發(fā)揮學校教育主陣地、課堂教學主渠道作用,有效增強中小學法制教育的針對性和實效性,大幅提升中小學法制教育質(zhì)量和廣大師生法治素養(yǎng),深化德育改革,推進依法治教。

          二、考核對象

          全市各中小學(含民辦,下同)。

          三、考核內(nèi)容

          見附件

          四、考核程序

          1、開展自查

          各中小學對照考核內(nèi)容逐項認真開展自查和總結(jié),進行整改,并將考評表與總結(jié)于每年10月上旬前報市中小學法制教育工作考核領(lǐng)導小組辦公室。

          2、考核組考核

          從領(lǐng)導小組成員單位中抽調(diào)人員組成若干考核小組開展現(xiàn)場考核工作,F(xiàn)場考核工作在每年11月底前結(jié)束。

          考核的主要工作方式和形式:

         。1)聽取匯報:召開會議,聽取工作匯報;

         。2)查閱資料:查閱相關(guān)文件資料,包括工作方案、總結(jié)材料、相關(guān)文件和有關(guān)活動的文字、圖片、影音等相關(guān)資料;

          (3)現(xiàn)場檢查:對照相關(guān)指標,現(xiàn)場考查學校教學計劃安排、教研活動資料、教師備課記錄、教案設(shè)計以及相關(guān)文件和有關(guān)活動的文字、圖片、影音等資料;

         。4)問卷調(diào)查:對學校領(lǐng)導、學生代表、教師代表、學生家長進行隨機問卷調(diào)查;

         。5)召開座談會:召開教師、學生、家長座談會,了解實施情況。

          五、考核結(jié)果運用

          考核評估綜合得分計算方式為:綜合得分=基礎(chǔ)得分+激勵加分;A(chǔ)分實行倒扣分制,滿分100分;激勵加分實行申報制,10分封頂。

          1、考核綜合得分在90分以上(含90分)的學校,由市普法宣傳教育工作領(lǐng)導小組授予“市中小學法制教育示范!狈Q號,并給予一次性獎勵。

          2、考核綜合得分在75-90分(含75分)的學校為合格單位。

          3、考核綜合得分在75分以下的,為不合格單位?己瞬缓细竦倪M行通報批評,并列為下一年度重點整改考核單位。

          六、有關(guān)要求

          1、加強組織領(lǐng)導。各中小學要把法制教育考核工作納入重要工作日程,完善工作方案和工作機制。市法宣辦、教育局要加強對學校法制教育工作的指導督促。

          2、政法各部門要積極支持本單位派出法制副校長的工作,督促其定期到學校開展工作,并將工作情況納入個人年度工作考評,與個人晉職、晉級和立功受獎掛鉤。

          3、法制副校長要有一顆視學生如子女的愛心,有對青少年健康成長的責任感;要樹立“三不三講”精神,即:不辭勞苦、不圖名利、不計報酬,講責任、講奉獻、講愛心。要發(fā)自內(nèi)心地把開展青少年法制教育作為自己義不容辭的責任。同時,還應(yīng)有“四心”,即:對青少年朋友要有愛心;與學校領(lǐng)導、老師在對學生素質(zhì)教育上要同心;當法制副校長要熱心;對工作要多動腦、多盡力,要有責任心。

          4、市法宣工作領(lǐng)導小組對法制副校長年度進行考核,對表現(xiàn)優(yōu)秀、盡心盡職、成績突出的法制副校長給予表彰和獎勵,對工作不力、未盡義務(wù)的給予通報批評并取消法制副校長的資格。

          5、落實工作經(jīng)費。各中小學要根據(jù)加強法制教育工作的需要,從教師培訓經(jīng)費和普法工作經(jīng)費中安排必要的專門工作經(jīng)費,確保實施工作順利開展。

        考核方案 篇8

          高年級音樂復(fù)習、考核方案

          本學期高年級教材中均安排了六個單元的內(nèi)容,根據(jù)教材的要求,作如下的復(fù)習安排:

          1、復(fù)習所有學過的歌曲。

          2、樂理知識復(fù)習。

          3、豎笛曲復(fù)習。

          考核方案:

          1、考核形式:采用“音樂會”的形式進行考核。

         。1)學生自由組合(最多不超過4個),演唱一首教材歌曲,要求音高、節(jié)奏準確,演唱時聲音響亮,可設(shè)計適合歌曲的演唱形式。

         。2)學生根據(jù)個人愛好,演唱課外的歌曲,要求歌曲內(nèi)容積極向上。

          2、豎笛考核:每個學生演奏一首豎笛曲,

          考核標準:

          1、所選歌曲的歌詞熟練程度以及標準程度。

          2、歌曲的音準、音高、節(jié)奏的標準程度。

          3、演唱時候的表情、站姿。

          4、聲音的優(yōu)美程度,是否有感情、洪亮。

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