考核獎(jiǎng)懲制度(經(jīng)典15篇)
在生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的考核獎(jiǎng)懲制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
考核獎(jiǎng)懲制度1
第一條縣政府每年將食品安全工作納入對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府、相關(guān)單位的年度綜合目標(biāo)考核范疇，年終指定牽頭部門組織開(kāi)展對(duì)各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、相關(guān)部門食品安全工作的綜合評(píng)估、獎(jiǎng)懲。
第二條年度考核采取聽(tīng)匯報(bào)、看資料、查現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式。
第三條檢查鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、相關(guān)部門食品安全工作組織體系建立情況、職責(zé)分工以及工作制度落實(shí)情況、食品安全工作安排部署、檢查考核情況。
第四條檢查上級(jí)部署的食品安全工作任務(wù)貫徹落實(shí)情況、食品安全工作進(jìn)展情況。
第五條檢查食品安全協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況、食品安全監(jiān)管部門開(kāi)展監(jiān)管工作情況等。
第六條檢查食品安全信息報(bào)送、食品安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)情況等。
第七條食品安全年度考核牽頭部門負(fù)責(zé)向縣人民政府匯報(bào)年度考核情況，提出獎(jiǎng)懲建議�？h人民政府對(duì)食品安全工作成績(jī)顯著、年度考核優(yōu)秀的單位及個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)年度考核不合格的'單位予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)因玩忽職守、違反規(guī)章制度而造成食品安全事故的責(zé)任人，予以通報(bào)批評(píng)，必要時(shí)予以行政處分，對(duì)構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。
第八條本制度由昌黎縣水產(chǎn)局負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起施行。
考核獎(jiǎng)懲制度2
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度落實(shí)，以突出把隱患當(dāng)作事故來(lái)對(duì)待，把事故苗頭當(dāng)事故來(lái)處理，嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察規(guī)定》，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理。
2、廠區(qū)內(nèi)（包括辦公室）嚴(yán)禁吸煙，如有違犯發(fā)現(xiàn)后罰款50—300元。在檢查中發(fā)現(xiàn)煙頭或火柴，如當(dāng)班人員不能說(shuō)明來(lái)歷每個(gè)煙頭（火柴）罰款40元。
3、工人上崗必須按規(guī)定著裝，嚴(yán)禁穿高跟鞋和帶釘鞋上崗，如有違犯發(fā)現(xiàn)后罰款40元，并責(zé)令當(dāng)事人離崗，并按曠工論處。
4、嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁在崗上喝酒，如有違犯發(fā)現(xiàn)后每人罰款40元，并責(zé)令當(dāng)事人離崗，并按曠工論處。
5、嚴(yán)禁遲到、早退、脫崗、睡崗、崗竄、亂崗等，如有違者扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%。
6、嚴(yán)禁攜帶香煙火種上崗，違者予以沒(méi)收，并罰款40元。
7、班組“三標(biāo)”建設(shè)不達(dá)標(biāo)的班組，扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金的30%。
8、對(duì)拒絕服從違章指揮、制止違章作業(yè)的.班組和個(gè)人，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
9、對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除生產(chǎn)中的事故隱患、避免造成損失的班組和個(gè)人，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
10、在發(fā)生事故時(shí)，能沉著通敢地?fù)岆U(xiǎn)救災(zāi)，減輕損失或避免事故的班組和個(gè)人，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
考核獎(jiǎng)懲制度3
一、工作原則:
1、根據(jù)屬地化管理原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治、日常保潔和長(zhǎng)效管理，確保通過(guò)市、區(qū)、街道環(huán)境衛(wèi)生日檢查、周檢查。
2、體制完善:
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷完善環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)體化建設(shè)，抓好環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站管理層和工作層建設(shè)，正常運(yùn)作、量入為出、自負(fù)盈虧。
3、領(lǐng)導(dǎo)重視:
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把環(huán)境衛(wèi)生工作列入重要議事日程，領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管。街道將環(huán)境衛(wèi)生工作作為考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能否履行好職責(zé)的重要內(nèi)容，把環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)合起來(lái)，與干部目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤。
二、檢查考核辦法:
1、對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生檢查實(shí)行百分制。
2、辦事處領(lǐng)導(dǎo)在環(huán)境衛(wèi)生檢查中所打分值占每周總分30%。
3、辦事處市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組在每周四督查中所打分值占每周總分40%。
4、城區(qū)管理科在日常環(huán)境衛(wèi)生檢查中所打分值占每周總分30%。
5、市、區(qū)檢查通報(bào)及群眾來(lái)信對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出表?yè)P(yáng)或批評(píng)的，相應(yīng)加分或減分作為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)周綜合得分的加（減）項(xiàng)。
6、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周總評(píng)得分由市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核小組審定后進(jìn)行通報(bào)。
7、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)每天對(duì)本轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合性自查，并做好檢查記錄，年底作為檔案資料考核項(xiàng)目。
8、對(duì)全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在95分以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其年終目標(biāo)考核成績(jī)定為優(yōu)秀。
9、對(duì)全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在90至95分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其年終目標(biāo)考核成績(jī)定為合格。
10、對(duì)全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在85至90分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其年終目標(biāo)考核成績(jī)定為基本合格。
11、對(duì)全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在85分以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其年終目標(biāo)考核成績(jī)定為不合格。
12、在每月4次檢查中，對(duì)成績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將掛環(huán)境綜合整治流動(dòng)紅旗，成績(jī)差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將掛黑旗。
13、在全年的檢查評(píng)比中，累計(jì)達(dá)6次掛黑旗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)取扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、城區(qū)管科相關(guān)人員全年目標(biāo)管理獎(jiǎng)，累計(jì)4次扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、城區(qū)管科相關(guān)人員半年目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
14、對(duì)掛黑旗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須將黑旗懸掛明顯處，對(duì)未懸掛的.檢查評(píng)比小組將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣除30%的得分值。
15、在年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，紅廟子街道辦事處將予以表彰；被評(píng)為不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將按照精神文明建設(shè)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行一票否決制。
16、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)檢查考核評(píng)比小組提出的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題要積極落實(shí)解決，同一問(wèn)題被再次指出必須在限期內(nèi)整改，否則追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
17、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)落實(shí)情況列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終目標(biāo)考核項(xiàng)目，其中包括管理隊(duì)伍建設(shè)、工作隊(duì)伍建設(shè)以及實(shí)體化建設(shè)落實(shí)情況。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)體化建設(shè)納入目標(biāo)管理，分三種情況區(qū)別對(duì)待進(jìn)行考核:1、小區(qū)型鄉(xiāng)鎮(zhèn):環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍屬資源轉(zhuǎn)換的形式，考核重點(diǎn)放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對(duì)保潔隊(duì)伍實(shí)施有效的監(jiān)督管理和資源共享的能力上，考核是否能將小區(qū)周邊公共地帶環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理起來(lái)；2、自建保潔隊(duì)伍型鄉(xiāng)鎮(zhèn):環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行組建的形式，考核重點(diǎn)放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對(duì)保潔隊(duì)伍管理、保潔工作的開(kāi)展、資金的有效運(yùn)作上，組織建設(shè)方面考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)全委會(huì)是否研究環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，是否有經(jīng)營(yíng)理念，建設(shè)隊(duì)伍方面考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況縱向比較所發(fā)生的變化，管理隊(duì)伍方面考核環(huán)境衛(wèi)生管理是否逐步納入規(guī)范化軌道，是否形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，是否足額收費(fèi)；3、自建保潔隊(duì)伍和小區(qū)物業(yè)保潔隊(duì)伍相結(jié)合型鄉(xiāng)鎮(zhèn):重點(diǎn)考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對(duì)自建和物業(yè)保潔隊(duì)伍實(shí)施有效的監(jiān)督管理的能力上，考核是否能將小區(qū)周邊及公共地帶環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理起來(lái)；考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)能否對(duì)純居民區(qū)域?qū)嵤╅L(zhǎng)效管理。
18、環(huán)境衛(wèi)生打分檢查實(shí)行綜合考評(píng):實(shí)行縱向和橫向相結(jié)合，縱向比較本鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整治的效果。橫向評(píng)比時(shí)分類別進(jìn)行。
考核獎(jiǎng)懲制度4
第一條 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我街實(shí)際，制定本辦法。
第二條 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)體系，督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提升安全生產(chǎn)工作效能。
第三條 考核原則。
(一)履職原則
1、各村(社區(qū))要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任和工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)高新區(qū)、街道制定的工作目標(biāo)，確保所轄區(qū)域安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各村(社區(qū))、各部門、各企業(yè)必須將安全生產(chǎn)工作納入年度總體規(guī)劃。
2、管行業(yè)(領(lǐng)域)必須管安全。各行業(yè)(領(lǐng)域)主管部門對(duì)本行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)。必須做到嚴(yán)密部署，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保本行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)工作有效開(kāi)展。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部必須落實(shí)“一崗雙責(zé)”。各村(社區(qū))、各部門主要負(fù)責(zé)人為本村(社區(qū))、部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。
(二)實(shí)事求是原則
被考核單位要向考核單位如實(shí)映安全生產(chǎn)工作情況、提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，不得弄虛作假。發(fā)現(xiàn)不如實(shí)映情況、提供虛假資料和數(shù)據(jù)的，將依照相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)查處。考核單位要嚴(yán)格按照本考核辦法對(duì)考核單位進(jìn)行客觀公正評(píng)價(jià)，考核結(jié)果要切實(shí)做到公開(kāi)、公平、公正。
第四條 考核范圍
各村(社區(qū))、各相關(guān)職能部門以及與街道辦事處簽訂年度《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
第五條 考核內(nèi)容
原則上以《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》確定的具體工作目標(biāo)和任務(wù)為主。
(一)對(duì)村(社區(qū))考核的主要內(nèi)容有：
1、生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)及較以上事故控制情況。按照上級(jí)相關(guān)規(guī)定和要求，履行安全監(jiān)管職責(zé)情況。
2、對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、措施保障和工作考評(píng)情況。
3、安全生產(chǎn)工作納入計(jì)劃年度的部署、安排及執(zhí)行情況。
4、用于消除事故隱患、防止職業(yè)危害、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援、實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)改造和安全科學(xué)技術(shù)研究等安全生產(chǎn)資金的`安排、投入和管理、使用情況。
5、以打擊非法違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)行為、安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè)和安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)等為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)主要工作部署、開(kāi)展及落實(shí)情況。
6、重危險(xiǎn)源監(jiān)控管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)情況，重安全隱患掛牌督辦和治理落實(shí)情況。
7、事故報(bào)告、搶險(xiǎn)救援、調(diào)查處理和責(zé)任追究及落實(shí)情況。
8、街道部署的其他安全生產(chǎn)工作開(kāi)展和落實(shí)情況。
(二)對(duì)街道有關(guān)部門考核的主要內(nèi)容有：
1、履行安全監(jiān)管職責(zé)情況。
2、對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、指導(dǎo)監(jiān)督和檢查落實(shí)情況。
3、安全生產(chǎn)工作機(jī)制、責(zé)任體系的建設(shè)情況。
4、街道組織開(kāi)展和部署安排的安全生產(chǎn)重要活動(dòng)(包括安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)督查)、重點(diǎn)任務(wù)、主要工作貫徹落實(shí)情況。
5、本行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)的研究解決情況。
6、重危險(xiǎn)源監(jiān)控管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)情況;安全隱患排查治理和重隱患“掛牌”督辦、治理落實(shí)情況。
7、事故報(bào)告、搶險(xiǎn)救援、調(diào)查處理和責(zé)任追究及落實(shí)情況。
8、街道部署的其他安全生產(chǎn)工作開(kāi)展和落實(shí)情況。
(三)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位考核的主要內(nèi)容有：
1、生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)控制情況。
2、履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。
3、安全誠(chéng)信和安全文化建設(shè)情況。
4、開(kāi)展安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及企沂安全情況。
5、法律法規(guī)規(guī)定的其他工作職責(zé)和政策的相關(guān)工作開(kāi)展情況。
第六條 考核方法
1、聽(tīng)取匯報(bào)。由被考核單位向考核單位匯報(bào)《年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書(shū)》所明確的工作任務(wù)完成情況。
2、查閱資料。查閱被考核對(duì)象對(duì)《年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中所明確的工作任務(wù)，進(jìn)行研究、計(jì)劃、部署、開(kāi)展和落實(shí)等相關(guān)會(huì)議記錄、文件、資料、檔案及其他有關(guān)材料。
3、實(shí)地檢查。根據(jù)考核工作需要，選擇性對(duì)有關(guān)部門、單位、企業(yè)進(jìn)行抽查。
4、綜合評(píng)定�？己藛挝桓鶕�(jù)年度考核結(jié)果對(duì)被考核單位進(jìn)行綜合評(píng)定。
第七條 綜合評(píng)定采取評(píng)分制。其中，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)權(quán)重原則上各占50，具體由街道辦事處、各相關(guān)部門根據(jù)年度工作目標(biāo)和任務(wù)制定《安全生產(chǎn)工作績(jī)效考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》確定，滿分為100分。
有下列情形之一的給予扣分(扣分最低至該項(xiàng)設(shè)定分值扣完為止)：
1、各類生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)比控制考核指標(biāo)每增加1人扣0.5分;發(fā)生一般以上死亡事故的，每發(fā)生一起扣1分。
2、年度考核有本辦法第九條第二項(xiàng)所列情形的，扣10分;有第十條所列情形的，存在一項(xiàng)扣5分。
第八條 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等次。
1、考核得分在90分以上的為優(yōu)秀。
2、考核得分在80-90的為良好。
3、考核得分在70-79分的為合格。
4、考核得分在69分以下的為不合格。
第九條 存在下列情形的實(shí)行評(píng)優(yōu)評(píng)先“一票否決”。
1、年度考核綜合評(píng)定為“不合格”的;
2、發(fā)生較以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的。
第十條 存在下列情形的年度考核綜合評(píng)定不能評(píng)為“優(yōu)秀”、“良好”等次。
1、發(fā)生瞞報(bào)、謊報(bào)或故意拖延遲報(bào)事故的;
2、發(fā)生事故后搶險(xiǎn)救援行動(dòng)遲緩、造成損失擴(kuò)和惡劣影響到;
3、對(duì)重安全隱患督辦、治理不利導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;
4、執(zhí)法違法或執(zhí)法發(fā)生嚴(yán)重錯(cuò)誤，導(dǎo)致國(guó)家賠償或司法敗訴結(jié)果的。
5、學(xué)�？己霜�(jiǎng)懲制度
考核獎(jiǎng)懲制度5
建筑管理制度的完善涉及多個(gè)層面，旨在提升項(xiàng)目管理效率，保證工程質(zhì)量，確保施工安全，以及優(yōu)化資源配置。它涵蓋了從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收直至后期維護(hù)的'全過(guò)程，旨在建立一套科學(xué)、規(guī)范的管理體系。
內(nèi)容概述：
1. 項(xiàng)目管理：明確項(xiàng)目目標(biāo)，制定合理的工期計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按期完成。
2. 質(zhì)量管理：設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，確保工程品質(zhì)。
3. 安全管理：制定安全規(guī)章制度，進(jìn)行定期安全檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
4. 人力資源管理：合理配置人員，提供培訓(xùn)，確保員工技能與項(xiàng)目需求匹配。
5. 財(cái)務(wù)管理：有效控制成本，進(jìn)行預(yù)算管理，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
6. 合同管理：規(guī)范合同簽訂、執(zhí)行和變更流程，保護(hù)各方權(quán)益。
7. 物資設(shè)備管理：合理采購(gòu)，有效使用和維護(hù)設(shè)備，降低損耗。
考核獎(jiǎng)懲制度6
一、引言
食堂作為一個(gè)重要的員工福利設(shè)施，對(duì)員工的工作效率和滿意度有著重要的影響。為了提高食堂員工的工作質(zhì)量和效率，制定一套科學(xué)合理的考核獎(jiǎng)懲制度是必要的。
二、制度的目的和意義
1. 目的：建立食堂員工的機(jī)制，激勵(lì)員工的積極性和工作熱情，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，提高食堂的整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
2. 意義：通過(guò)考核獎(jiǎng)懲制度，能夠公平公正地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，激發(fā)員工的工作動(dòng)力，幫助員工了解自己的不足，進(jìn)一步提升個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平。
三、考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1. 考核指標(biāo)：包括員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和團(tuán)隊(duì)合作等方面。
2. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)不同指標(biāo)的重要程度和優(yōu)先級(jí)，制定相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)分。
四、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1. 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)形式：可以采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升提拔等方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3. 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：獎(jiǎng)勵(lì)不僅限于個(gè)人，還可以包括團(tuán)隊(duì)或部門。
五、懲罰措施
1. 懲罰對(duì)象：對(duì)表現(xiàn)不佳的`員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
2. 懲罰形式：可以采取口頭警告、書(shū)面警告、停職、降薪、解雇等方式進(jìn)行懲罰。
3. 懲罰程序：在實(shí)施懲罰前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的調(diào)查和聽(tīng)證，確保懲罰的公正性和合法性。
六、實(shí)施和監(jiān)督
1. 實(shí)施：制度的實(shí)施應(yīng)當(dāng)公開(kāi)透明，員工應(yīng)當(dāng)明確了解考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方式，管理人員應(yīng)當(dāng)按照制度要求進(jìn)行考核和評(píng)分。
2. 監(jiān)督：建立監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)定期抽查、投訴處理等方式，確保制度的執(zhí)行情況和效果。
食堂員工考核獎(jiǎng)懲制度是提高食堂整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和員工工作效率的重要保障。通過(guò)建立科學(xué)合理的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，能夠激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，進(jìn)而提高食堂的運(yùn)營(yíng)水平和員工的滿意度。
考核獎(jiǎng)懲制度7
一、嚴(yán)格會(huì)議制度，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)
1、各科室必須嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院規(guī)定，按時(shí)召開(kāi)會(huì)議，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)。對(duì)未按規(guī)定召開(kāi)會(huì)議的科室，一次扣發(fā)全科當(dāng)月10%的績(jī)效工資。凡家住城區(qū)的職工和本院有宿舍的城外職工（包括休班、上大夜班的人員），必須參加會(huì)議。因特殊情況不能參加者，必須逐級(jí)請(qǐng)假，在開(kāi)會(huì)前將科室領(lǐng)導(dǎo)簽批的假條報(bào)院辦公室，年度內(nèi)個(gè)人累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)3次者，每次扣50元。無(wú)故不參加會(huì)議者，每人扣1個(gè)月績(jī)效工資。
2、院周會(huì)各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、主持工作的副主任、副護(hù)士長(zhǎng)必須按時(shí)到會(huì)，不得缺席。因外出學(xué)習(xí)或其它原因不能參加者，必須向院辦請(qǐng)假，否則按勞動(dòng)紀(jì)律第一條曠工處理。除公派以外，年度內(nèi)個(gè)人累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)3次者，每次扣50元。
3、參加各級(jí)組織的會(huì)議或活動(dòng)必須按時(shí)到達(dá)，不得遲到、早退，無(wú)特殊情況不得中途退場(chǎng)。因特殊情況必須離場(chǎng)時(shí)，須向領(lǐng)導(dǎo)或主持人請(qǐng)假。否則按缺席處理，每次扣科室績(jī)效工資100元。
4、參加各級(jí)組織的會(huì)議，必須嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，將手機(jī)調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)，禁止相互交談，喧嘩、嬉笑、打鬧、撥打接聽(tīng)電話、用手機(jī)發(fā)短信及玩游戲等。否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣績(jī)效工資50元。
5、按要求參加院組織的各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。全院職工年人均參加義務(wù)勞動(dòng)（指醫(yī)院安排公差）1—2天。對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)或超額完成任務(wù)的科室，年終將按績(jī)效工資平均數(shù)扣（補(bǔ)）發(fā)。
二、遵守紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位
1、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。各科室正、副主任和護(hù)士長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人，工作時(shí)間外出（離開(kāi)醫(yī)院），須向職能科室請(qǐng)假，職能科室要有詳細(xì)的請(qǐng)、銷假登記，否則按空崗處理；行政、后勤科室主任、副主任工作時(shí)間外出，要向分管院領(lǐng)導(dǎo)和院辦公室請(qǐng)假，院辦要有詳細(xì)的請(qǐng)、銷假登記，否則按空崗處理。發(fā)現(xiàn)空崗一次，罰款200元，當(dāng)月兌現(xiàn)。各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人休班外出（離開(kāi)城區(qū)或在外過(guò)夜）者，必須經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)并將聯(lián)系電話報(bào)院辦公室。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)而私自外出或不報(bào)聯(lián)系電話者，按勞動(dòng)紀(jì)律第一條曠工處理。
2、原則上每天（包括節(jié)假日），科室必須有一名主任或副主任、護(hù)士長(zhǎng)或副護(hù)士長(zhǎng)在崗，特殊情況需要同時(shí)休息的，要報(bào)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)，不按此規(guī)定執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次扣科室100元。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于職工休假的有關(guān)規(guī)定》。違犯休假規(guī)定，除按規(guī)定處理外，一人次扣科室50元。全年病事假累計(jì)超過(guò)30天或有礦工行為的，取消評(píng)先選優(yōu)資格。
4、因公傷住院或休假，必須將診斷證明等有關(guān)材料交院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，簽字后報(bào)院辦公室，經(jīng)勞動(dòng)部門鑒定是工傷的，按工傷處理，否則按病、事假處理。
5、各種休假手續(xù)必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，否則一人次扣科室50元。
6、嚴(yán)格人事管理制度。臨時(shí)工辭職不干的，所在科室要在10日內(nèi)上報(bào)職能部門和人事科，否則扣所在科室100元。
7、嚴(yán)格執(zhí)行科室排班規(guī)定。上報(bào)的排班如果與實(shí)際不符，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。排班要求于每周五下午將下周排班網(wǎng)報(bào)院辦公室，門診排班報(bào)門診部。每出現(xiàn)一次空白排班，扣科室績(jī)效工資100元。臨時(shí)調(diào)班、替班的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8、上班不遲到、不早退、不隨意外出，否則每次扣當(dāng)事人績(jī)效工資50元，是中層領(lǐng)導(dǎo)的每次扣100元（遲到早退每超10分鐘增加一次）。脫崗、空臺(tái)按勞動(dòng)紀(jì)律第十條處理。
9、任何人不得以任何理由在工作場(chǎng)所干私活（如洗衣服、做飯、洗頭等）、吃東西。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除扣發(fā)當(dāng)事人100元績(jī)效工資外，并扣有關(guān)科室50元；違紀(jì)者是中層領(lǐng)導(dǎo)的扣200元。
10、工作時(shí)間、工作場(chǎng)所上網(wǎng)打麻將，打撲克、下象棋、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)、看電影、看小說(shuō)、炒股票等從事與工作無(wú)關(guān)的娛樂(lè)事項(xiàng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣當(dāng)事人100元績(jī)效工資，并扣有關(guān)科室100元；違紀(jì)者是中層領(lǐng)導(dǎo)的扣200元。
11、遵紀(jì)守法，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象�？苾�(nèi)出現(xiàn)被公安機(jī)關(guān)審查拘留者，視情節(jié)輕重扣本人3—6個(gè)月績(jī)效工資，扣科室500元，年終取消評(píng)先選優(yōu)資格。審查拘留期間，停發(fā)績(jī)效工資，按天扣工資。
12、嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)工作人員基本行為守則》。全院所有員工，工作時(shí)間和工作日中午不得外出喝酒，違反規(guī)定者按上級(jí)禁酒令有關(guān)規(guī)定處理。
13、要建立健全會(huì)議點(diǎn)名冊(cè)和各種記錄薄，做好文件材料的保管存檔工作。沒(méi)有建立或記錄不全的一項(xiàng)扣50元。文件材料保管不當(dāng)丟失，每缺一份扣100元。
14、加強(qiáng)單職工宿舍管理，嚴(yán)格執(zhí)行單職工宿舍管理規(guī)定和住宿人員守則。違反規(guī)定者，按規(guī)定處罰。
15、方便臨床，服務(wù)基層，保證“三下”（下收、下送、下修）。工作不落實(shí)或“三下”不及時(shí)（超過(guò)一天），每超一天扣當(dāng)事人績(jī)效工資50元，扣科室20元。
16、勤檢查，細(xì)維修，防“三漏”，�！叭ā�。出現(xiàn)漏或不通，影響臨床工作及職工生活，每次扣當(dāng)事人績(jī)效工資100元，扣科室50元。
17、對(duì)外單位、個(gè)人進(jìn)行各種維修、加工、制作等，必須經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而私自維修、加工、制作者，按私自外出會(huì)診、手術(shù)的規(guī)定處理，并處以材料價(jià)格兩倍以上罰款。
18、厲行節(jié)約，減少浪費(fèi)�？剖页霈F(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水以及非工作時(shí)間不關(guān)空調(diào)、風(fēng)扇或開(kāi)窗開(kāi)空調(diào)的，每發(fā)現(xiàn)一處扣科室50元。
三、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策和財(cái)務(wù)制度
1、醫(yī)院的一切收費(fèi)由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)，任何科室或個(gè)人不得私自收取費(fèi)用，嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫(kù)”，否則按法制紀(jì)律第十六條規(guī)定處理，并扣有關(guān)科室100元。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理局及醫(yī)保局政策，不隨意加價(jià)，不重復(fù)收費(fèi)，對(duì)違反規(guī)定，被病人投訴調(diào)查屬實(shí)者，除如數(shù)退款外，每次扣當(dāng)事人100元。
3、嚴(yán)格物資出入庫(kù)手續(xù)，加強(qiáng)保管，做到帳、物、卡相符。做不到每項(xiàng)扣績(jī)效工資50—100元。
4、財(cái)務(wù)科及時(shí)清理往來(lái)款，認(rèn)真核對(duì)帳目，做到日清月結(jié)。做不到，每次扣科室50元。
5、精通業(yè)務(wù)，唱收唱付，避免排長(zhǎng)隊(duì)。做不好或與病人、家屬發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。每人次扣當(dāng)事人績(jī)效工資50—100元，并扣科室50元。
6、藥品用法、用量、注意事項(xiàng)必須向病人或家屬交待清楚，未交待或交待不清或與病人或家屬發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)者，每次扣當(dāng)事人績(jī)效工資50—100元，并扣科室50元。
四、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，搞好安全保衛(wèi)
1、防火、防盜、防破壞。杜絕一切治安刑事案件的發(fā)生。否則每發(fā)生一起治安事件或刑事案件。除按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理外，并扣有關(guān)科室100—500元，有關(guān)科室不得評(píng)為先進(jìn)科室。
2、嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日安全值班制度，堅(jiān)守工作崗位，履行，及時(shí)處置、上報(bào)突發(fā)事件。因個(gè)人失職造成不良后果者，扣責(zé)任人績(jī)效工資100—500元。
五、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃生育政策，實(shí)行晚婚晚育
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃生育政策，未按規(guī)定采取避孕措施而懷孕流產(chǎn)者，不享受流產(chǎn)假待遇，其假期按職工休假有關(guān)規(guī)定第三條處理。
2、出現(xiàn)計(jì)劃外生育，除按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理外，并扣所在科室20__元，所在科室不得評(píng)為先進(jìn)科室。
3、職工（包括臨時(shí)工）登記結(jié)婚領(lǐng)取結(jié)婚證當(dāng)日必須報(bào)院計(jì)劃生育辦公室，當(dāng)日不報(bào)者扣人民幣500元，每推遲1天，加扣500元。
4、戶口在醫(yī)院的職工子女，但不在醫(yī)院上班的，必須在結(jié)婚登記之前把戶口遷出醫(yī)院；如無(wú)單位接收的，必須在結(jié)婚登記5日內(nèi)報(bào)計(jì)劃生育辦公室，并交計(jì)劃生育管理金1萬(wàn)元，醫(yī)院每年從管理金中扣50元的管理費(fèi)；5日內(nèi)不報(bào)者，扣其父母人民幣500元，每推遲1天加扣500元。出現(xiàn)違法生育，除沒(méi)收計(jì)劃生育管理金外，醫(yī)院將根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
5、凡是戶口要遷出或遷入本院的，必須由院長(zhǎng)批準(zhǔn)，到保衛(wèi)科、計(jì)生辦登記辦理相關(guān)手續(xù)，否則不予辦理。
6、離婚的職工必須在5日內(nèi)上報(bào)醫(yī)院計(jì)劃生育辦公室，不報(bào)者扣人民幣500元。
六、加強(qiáng)車輛管理
1、上班時(shí)工作場(chǎng)所、走廊、門廳及樓梯下面嚴(yán)禁停放各種車輛。一旦發(fā)現(xiàn)屬本院職工的，每輛扣當(dāng)事人績(jī)效工資100元，所在科室50元，保衛(wèi)科50元。屬外來(lái)人員的扣保衛(wèi)科50元。
2、加強(qiáng)外來(lái)車輛管理，確保院內(nèi)道路安全暢通，車輛放置有序，無(wú)亂停亂放。否則一項(xiàng)做不到扣保衛(wèi)科績(jī)效工資50元。
3、駕駛員應(yīng)服從所在科室統(tǒng)一管理，按時(shí)上、下班，隨時(shí)聽(tīng)從工作安排，保證在5分鐘內(nèi)出車，否則按相關(guān)規(guī)定處理；不準(zhǔn)隨便離崗或私自外出用車，否則按勞動(dòng)紀(jì)律第十條處理。
4、駕駛員未經(jīng)批準(zhǔn)私自開(kāi)車外出或?qū)④囕v外借他人以及用作婚喪嫁娶等使用，按私自外出會(huì)診手術(shù)處理。私自用車被紀(jì)檢部門查處或車輛被沒(méi)收的，除按醫(yī)院處理外，個(gè)人承擔(dān)車輛實(shí)際價(jià)值的30％。
5、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，堅(jiān)決做到不違章開(kāi)車、不酒后開(kāi)車，違反交通法規(guī)被公安交通部門處罰的，所有費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。
七、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)
1、積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ�，院�?nèi)任何辦公場(chǎng)所一律不準(zhǔn)擺放煙缸、煙具等，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。醫(yī)院干部職工（包括臨時(shí)工）不得在院內(nèi)的公眾場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所吸煙，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。對(duì)外來(lái)人員吸煙者要及時(shí)說(shuō)服勸阻，保證不在室內(nèi)吸煙。
2、不準(zhǔn)利用看病、住院、處方、診斷、病假證明等權(quán)利謀取私利或索要患者及其家屬財(cái)物。如發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，扣發(fā)當(dāng)事人1個(gè)月績(jī)效，并扣科室500元。
3、為病人診治疾病，要合理檢查，合理用藥，合理治療，不得給病人增加不必要的負(fù)擔(dān)；不準(zhǔn)利用公傷、車禍加藥加費(fèi)，更不準(zhǔn)利用公費(fèi)醫(yī)療為自己或親朋好友開(kāi)“搭車檢查”、“搭車藥”。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人除如數(shù)交付藥品、檢查等費(fèi)用外，扣發(fā)1個(gè)月績(jī)效，并扣科室500元。當(dāng)事人年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀和先進(jìn)工作者，所在科室不得評(píng)為先進(jìn)科室。
4、外出會(huì)診、參加手術(shù)，或請(qǐng)外院會(huì)診、手術(shù)必須經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，而私自外出會(huì)診者，一次扣發(fā)當(dāng)事人1個(gè)月績(jī)效工資。私自外出做手術(shù)者扣發(fā)當(dāng)事人1個(gè)月績(jī)效工資和固定工資。私自外出會(huì)診、手術(shù)所出現(xiàn)的一切問(wèn)題均由個(gè)人負(fù)責(zé)。
5、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診必須經(jīng)分管院長(zhǎng)或醫(yī)保辦批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)介紹病人到外地住院或做各種輔助檢查，否則，發(fā)現(xiàn)一人次扣當(dāng)事人1個(gè)月績(jī)效工資和固定工資。
6、違反醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾有關(guān)內(nèi)容，或者因服務(wù)態(tài)度與病人或家屬發(fā)生糾紛者，被投訴到醫(yī)院辦公室或院領(lǐng)導(dǎo)的，每次扣當(dāng)事人100元；被投訴到衛(wèi)健局的`，每次扣當(dāng)事人300元；被投訴到市紀(jì)委或被新聞部門曝光的，扣當(dāng)事人1個(gè)月績(jī)效工資（績(jī)效工資低于全院平均數(shù)的按全院平均數(shù)扣除）。出現(xiàn)以上情況，年終所在科室不得評(píng)為先進(jìn)科室，個(gè)人不得評(píng)為先進(jìn)工作者。
7、凡在購(gòu)買藥品、器械、設(shè)備、高值醫(yī)用耗材及基建工程中收受的回扣、手續(xù)費(fèi)和實(shí)物，要在3日內(nèi)上交財(cái)務(wù)科，否則按《治理商業(yè)賄賂責(zé)任狀和不正之風(fēng)有關(guān)規(guī)定》進(jìn)行處理。
8、禁止有關(guān)人員非法統(tǒng)方，發(fā)現(xiàn)非法統(tǒng)方牟取私利者，每項(xiàng)次扣當(dāng)事人1000元。
八、室內(nèi)外衛(wèi)生
按照保潔中《衛(wèi)生保潔工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核措施》執(zhí)行。
九、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院著裝規(guī)定，掛牌服務(wù)
1、著裝不整、不掛牌、戴戒指，每人每項(xiàng)扣個(gè)人和科室各50元。
2、臨床診療技術(shù)操作必須戴口罩、帽子，否則，每人每項(xiàng)扣個(gè)人和科室各100元。工作人員在病房吸煙，一次罰款100元。
十、帶薪年休假規(guī)定
根據(jù)國(guó)務(wù)院公布的《職工帶薪年休假條例》規(guī)定，職工累計(jì)工作滿1年不滿10年的，年休假5天；滿10年不滿20年的，年休假10天；滿20年的，年休假15天。帶薪年休假與探親假每年只能選一項(xiàng)休假。有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的帶薪休假：
�、俾毠ふ�(qǐng)事假累計(jì)20天以上的；
�、诠ぷ鳚M1年不滿10年，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；
�、酃ぷ鳚M10年不滿20年，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；
�、芄ぷ鳚M20年以上，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。
十一、受到醫(yī)院通報(bào)處理的科室和個(gè)人，不得評(píng)為先進(jìn)科室和先進(jìn)工作者。
十二、參加職稱外語(yǔ)、專業(yè)或其它部門組織的考試，作弊被有關(guān)部門通報(bào)的，扣發(fā)當(dāng)事人1—3個(gè)月績(jī)效工資，并給予相應(yīng)行政處分。
十三、本文所扣績(jī)效工資為全額。
十四、院長(zhǎng)辦公會(huì)另有決定的，按決定執(zhí)行。
考核獎(jiǎng)懲制度8
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度是確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制的重要文件，它涵蓋了人員管理、設(shè)備管理、材料管理、安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)、進(jìn)度控制等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 人員管理：明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，規(guī)定工人培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)保護(hù)和行為規(guī)范。
2. 設(shè)備管理：規(guī)定機(jī)械設(shè)備的`采購(gòu)、保養(yǎng)、使用和報(bào)廢流程，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
3. 材料管理：涵蓋材料采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、發(fā)放和使用等環(huán)節(jié)，保證材料質(zhì)量和使用效率。
4. 安全管理：制定安全規(guī)章制度，進(jìn)行定期安全檢查，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案和事故報(bào)告機(jī)制。
5. 質(zhì)量管理：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收程序，確保工程質(zhì)量。
6. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，控制噪聲、揚(yáng)塵等污染，實(shí)施廢棄物管理和資源回收。
7. 進(jìn)度控制：制定施工計(jì)劃，監(jiān)控工程進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整資源分配以保證工期。
考核獎(jiǎng)懲制度9
第一章總則
第一條為加強(qiáng)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)交通安全發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章，結(jié)合我省交通系統(tǒng)實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條全省交通系統(tǒng)各單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全管理工作，應(yīng)遵守本規(guī)定。
第三條安全生產(chǎn)工作應(yīng)遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管審批必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全的原則，實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督的管理體制。
第四條安全管理工作必須做到機(jī)構(gòu)健全，制度完善，分工明確，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)保障，人員到位，設(shè)施齊全。
第五條各單位應(yīng)采取多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。鼓勵(lì)和支持各單位進(jìn)行安全科學(xué)技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)管理先進(jìn)技術(shù)，完善安全生產(chǎn)設(shè)施，提高安全生產(chǎn)管理水平。
第六條對(duì)發(fā)生重特大生產(chǎn)事故的單位，依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，追究事故單位責(zé)任人員的責(zé)任。
第七條各單位對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件、預(yù)防生產(chǎn)事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)、報(bào)告重大安全隱患、舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為等方面做出顯著成績(jī)或者安全生產(chǎn)目標(biāo)考核優(yōu)秀的單位和個(gè)人，給予表彰或者獎(jiǎng)勵(lì)。
第八條各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，及時(shí)研究、解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問(wèn)題。
第二章安全管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第九條各單位應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全工作機(jī)構(gòu)或指定部門負(fù)責(zé)安全工作，配備專(兼)職安全管理人員。
各單位在安全管理工作應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，做好安全管理工作。
(二)制定安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全管理責(zé)任。
(三)定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，分析研究安全形勢(shì)，防范各類事故發(fā)生，解決安全工作中的問(wèn)題。
(四)開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，推廣應(yīng)用安全管理新技術(shù)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
(五)組織安全檢查活動(dòng)，督促安全隱患整改。
(六)做好"春節(jié)"、"五一"、"十一"黃金周的各項(xiàng)安全工作，保障安全。
(七)制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
(八)查處重特大安全事故，追究有關(guān)人員責(zé)任。
(九)組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，做好"安全生產(chǎn)月"等活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
(十)定期報(bào)告安全生產(chǎn)情況，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)事故。
第十條各單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十一條有關(guān)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，及時(shí)向同級(jí)交通主管部門及上級(jí)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)事故，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)。
(一)海事管理機(jī)構(gòu)
按照安全第一、預(yù)防為主、方便群眾、依法管理的原則，保障內(nèi)河交通安全、有序、暢通。
1、建立水上交通安全的統(tǒng)一監(jiān)管制度和信息通報(bào)及溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。
2、負(fù)責(zé)船員培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作，監(jiān)督檢查船舶的船員配備、持證、適任、值班等情況。
3、負(fù)責(zé)船舶適航和船舶技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)船舶登記管理、船舶載運(yùn)危險(xiǎn)貨物的安全監(jiān)督管理和船舶污染水域的防治監(jiān)管管理工作。
4、負(fù)責(zé)運(yùn)輸船舶的安全監(jiān)管工作和船舶的進(jìn)出港簽證。
5、負(fù)責(zé)通航水域安全監(jiān)管工作，對(duì)內(nèi)河交通密集區(qū)域、多發(fā)事故水域以及貨物裝卸、乘客上下比較集中的港口，對(duì)客渡船、滾裝客船、高速客輪、旅游船和載運(yùn)危險(xiǎn)貨物的船舶，加強(qiáng)安全巡查。
6、建立船舶、浮動(dòng)設(shè)施、船員和通航安全環(huán)境的安全監(jiān)督檢查制度，開(kāi)展水上交通安全宣傳，督促港航企業(yè)加強(qiáng)安全管理。
7、負(fù)責(zé)水上通航秩序管理，組織開(kāi)展水上安全檢查，調(diào)查處理水上交通事故。
8、負(fù)責(zé)航道、錨地、安全作業(yè)區(qū)、施工作業(yè)區(qū)等區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和秩序管理。維護(hù)水上游覽區(qū)、水上體育競(jìng)技活動(dòng)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)通航秩序。
9、監(jiān)督檢查轄區(qū)碼頭、泊位安全狀況，監(jiān)督轄區(qū)錨地、航道、調(diào)頭區(qū)、泊位水深情況。
10、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)船舶、設(shè)施的航行、停泊和作業(yè)情況，處理轄區(qū)內(nèi)船舶、設(shè)施的違法行為。
11、負(fù)責(zé)船舶載運(yùn)危險(xiǎn)貨物的適裝許可及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
12、負(fù)責(zé)助航標(biāo)志的監(jiān)督管理。
(二)航運(yùn)管理機(jī)構(gòu)
1、負(fù)責(zé)水路運(yùn)輸單位安全資質(zhì)的審核把關(guān)工作。
2、負(fù)責(zé)水路運(yùn)輸單位的安全監(jiān)督工作，落實(shí)安全管理責(zé)任，查處重大客、貨運(yùn)輸事故。
3、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品水路運(yùn)輸單位及其運(yùn)輸工具的安全管理，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品水路運(yùn)輸安全實(shí)施監(jiān)督，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品水路運(yùn)輸單位、駕駛?cè)藛T、船員、裝卸人員和押運(yùn)人員的資質(zhì)認(rèn)定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
(三)運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)
1、負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸安全工作，建立運(yùn)輸單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、制定運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和措施，推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促運(yùn)輸企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制。
3、嚴(yán)把運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)、營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)和汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督，做好道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)審核、運(yùn)輸車輛安全資質(zhì)審查和從業(yè)人員資格審查，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全的源頭管理工作。
4、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，分析、研究安全生產(chǎn)情況，并提出相應(yīng)措施。
5、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，督促運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)制度，整改事故隱患。
6、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，查處重特大道路運(yùn)輸事故，追究有關(guān)人員責(zé)任。
7、做好"春節(jié)、五一、十一"黃金周的道路運(yùn)輸安全工作，保障運(yùn)輸安全。
8、組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，定期對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行安全工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
9、運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，提高對(duì)車輛的靜態(tài)管理和動(dòng)態(tài)控制，最大限度地減少道路運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。
10、維護(hù)汽車站秩序，監(jiān)督汽車站做好"三品"檢查和消防安全工作。
11、及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(四)公路水運(yùn)工程安全管理機(jī)構(gòu)
1、負(fù)責(zé)公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為。
2、負(fù)責(zé)施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的初審。
3、負(fù)責(zé)公路水運(yùn)工程施工企業(yè)三項(xiàng)人員考核(施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員)。
4、查處公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)事故，追究有關(guān)人員責(zé)任。
5、受理公路水運(yùn)工程生產(chǎn)安全事故及安全事故隱患的檢舉、控告和投訴。
(五)公路(含高速公路)管理機(jī)構(gòu)
1、認(rèn)真履行職責(zé)，依法做好公路的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理工作，保障公路的完好、安全和暢通。
2、監(jiān)督檢查公路建設(shè)項(xiàng)目法人和從業(yè)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
3、監(jiān)督檢查公路施工單位的施工標(biāo)志、警示標(biāo)志、繞行標(biāo)志或修建臨時(shí)便道，以保證車輛和行人的通行安全。道路施工單位的施工方案符合保障公路安全、暢通的要求。施工作業(yè)完畢，應(yīng)當(dāng)迅速清除公路上的障礙物，消除安全隱患。
4、公路養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行，保證公路、公路橋涵及各類公路附屬設(shè)施經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5、定期對(duì)養(yǎng)護(hù)的公路橋梁進(jìn)行檢查。公路橋梁經(jīng)檢測(cè)荷載等級(jí)達(dá)不到原標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的限載標(biāo)志，并及時(shí)進(jìn)行維修和加固;經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)公路橋梁嚴(yán)重?fù)p壞影響通行安全的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置禁止通行和繞行標(biāo)志，并及時(shí)采取修復(fù)措施。
6、公路標(biāo)志、標(biāo)線應(yīng)當(dāng)保持清晰、醒目、準(zhǔn)確、完好、符合公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)損壞的公路標(biāo)志，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以修復(fù)、更換;因技術(shù)等原因無(wú)法按時(shí)修復(fù)、更換的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置臨時(shí)公路標(biāo)志。
第十二條各單位要實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理制度。每年度交通主管部門應(yīng)與所屬單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并加強(qiáng)考核工作。
第十三條各單位應(yīng)層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)基層單位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)工作人員。
第三章安全管理
第十四條各單位應(yīng)安排用于改善安全生產(chǎn)條件和進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)等方面的經(jīng)費(fèi)，并納入年度單位財(cái)務(wù)預(yù)算。
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或部門應(yīng)配備專用電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、交通工具等必要的`辦公設(shè)備。
第十五條安全管理工作實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。
第十六條各單位應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度。
各單位每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每半年至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)管理人員會(huì)議，每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)對(duì)客運(yùn)駕駛員每周一次例會(huì)、貨運(yùn)駕駛員每月一次例會(huì)。
第十七條各單位要建立安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議記錄制度。其內(nèi)容包括:會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議主持人、會(huì)議議題、議定事項(xiàng)和到會(huì)情況等。
第十八條各級(jí)交通主管部門及行業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督檢查。
安全檢查分為綜合性檢查和專項(xiàng)檢查兩類，檢查方式為明查與暗訪相結(jié)合以暗訪為主、行政領(lǐng)導(dǎo)檢查與專家檢查相結(jié)合以專家檢查和評(píng)價(jià)為主，檢查的主要內(nèi)容為查管理、查制度、查落實(shí)、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改、查事故處理。
第十九條各級(jí)交通主管部門及行業(yè)管理機(jī)構(gòu)每半年應(yīng)組織一次綜合性安全檢查，重大活動(dòng)、重要時(shí)段、根據(jù)上級(jí)要求或視情節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月至少進(jìn)行一次綜合性檢查，每周至少進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)部門每天進(jìn)行安全檢查。
第二十條安全檢查實(shí)行登記制度，其內(nèi)容包括:被檢查單位、檢查時(shí)間、檢查人員、檢查項(xiàng)目、檢查部位、隱患情況及要求等。
第二十一條安全檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患當(dāng)時(shí)不能整改的，要下達(dá)《事故隱患整改通知書(shū)》，對(duì)存在嚴(yán)重事故隱患的，要下達(dá)《停業(yè)整改通知書(shū)》，提出整改意見(jiàn)和整改期限，并由安全檢查負(fù)責(zé)人和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字。
整改后仍不具備安全生產(chǎn)條件的單位，檢查人員應(yīng)通知行政審批部門撤銷其原審批。
第二十二條各單位對(duì)安全檢查所發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的期限進(jìn)行整改。整改完畢后，被檢查單位應(yīng)向檢查單位寫出安全隱患整改報(bào)告書(shū)，不能按期完成整改任務(wù)的，應(yīng)當(dāng)向檢查單位提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)同意后按重新規(guī)定的期限完成整改。
接到被檢查單位的安全隱患整改報(bào)告書(shū)后，檢查單位應(yīng)當(dāng)組織人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。經(jīng)復(fù)查后仍有安全隱患的，給予停業(yè)等相應(yīng)處理。
第二十三條各單位應(yīng)當(dāng)實(shí)行安全隱患整改報(bào)告制度。其內(nèi)容包括:上級(jí)檢查單位安全隱患整改通知書(shū)復(fù)印件、安全隱患整改負(fù)責(zé)人、整改措施、整改投入的資金、整改效果以及整改扣的具體監(jiān)控(管理)負(fù)責(zé)人等。
第二十四條安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員要依法履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)，堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法、清正廉潔，被檢查單位應(yīng)當(dāng)予以配合，不得拒絕、阻撓。
第二十五條具有行政審批職責(zé)的部門、管理機(jī)構(gòu)依照法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)需要審查批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、許可、認(rèn)證或者驗(yàn)收的，必須嚴(yán)格依照有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和程序進(jìn)行審查;對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的，不得批準(zhǔn)或者驗(yàn)收通過(guò)。
第二十六條實(shí)行安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任考核制度，逐級(jí)考核。安全工作考核每年至少進(jìn)行一次�？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三類。
對(duì)完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)及考核合格的單位要給予獎(jiǎng)勵(lì)�？己瞬缓细竦�，予以通報(bào)批評(píng)。
安全生產(chǎn)考核按《河南省交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。考核實(shí)行1000分制，900分以上為優(yōu)秀，900分至800分為合格，800分以下為不合格。
第二十七條各單位應(yīng)參加"安全生產(chǎn)月"等安全活動(dòng)，做到組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、活動(dòng)方案具體、保障措施得力，活動(dòng)效果明顯。
第二十八條各單位要重視安全信息報(bào)送工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送各種安全信息。
安全信息包括:安全工作總結(jié)(春運(yùn)、黃金周、重大活動(dòng)、安全生產(chǎn)月、專項(xiàng)治理等)、事故報(bào)表、安全教育培訓(xùn)、典型材料、簡(jiǎn)報(bào)等。
第二十九條各單位應(yīng)建立健全安全檔案，并實(shí)行專人管理。
安全檔案內(nèi)容包括:本單位基本情況、安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查情況、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳教育情況、安全會(huì)議情況、安全活動(dòng)情況、安全獎(jiǎng)懲情況、安全文件、安全事故隱患整改情況、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)等資料。
第四章教育培訓(xùn)
第三十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備，必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握安全防護(hù)措施和安全技術(shù)特性。
第三十二條特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，持證上崗。
要建立特種作業(yè)人員檔案。
第三十三條各單位應(yīng)制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持定期教育和日常教育相結(jié)合、專項(xiàng)教育和普及教育相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合。安全宣傳教育覆蓋面不得低于95%，確保培訓(xùn)教育效果。
第三十四條各單位的主要負(fù)責(zé)人、分管安全工作的負(fù)責(zé)人、專(兼)職安全管理人員應(yīng)接受上級(jí)部門組織的安全培訓(xùn)，具備相應(yīng)的安全管理知識(shí)。
第三十五條各單位應(yīng)建立安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳教育記錄制度。其內(nèi)容包括:時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、舉辦單位、學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員簽到冊(cè)、考試試卷及考核成績(jī)等。
第五章舉報(bào)與獎(jiǎng)勵(lì)
第三十六條建立安全生產(chǎn)重大事故隱患或違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，各級(jí)交通主管部門要公布舉報(bào)電話、信箱、電子郵件地址，受理舉報(bào)人的舉報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)查證屬實(shí)的，對(duì)舉報(bào)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
受理舉報(bào)時(shí)應(yīng)將舉報(bào)事項(xiàng)、時(shí)間、地點(diǎn)、可能存在的危害和舉報(bào)人姓名、聯(lián)系方式等內(nèi)容記錄清楚。
第三十七條群眾舉報(bào)的事項(xiàng)，要及時(shí)核實(shí)和處理，核實(shí)和處理情況要形成書(shū)面材料。被舉報(bào)單位要認(rèn)真整改舉報(bào)事項(xiàng)，并將整改情況上報(bào)查處部門。
舉報(bào)人要求答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)在受理舉報(bào)后10日內(nèi)予以答復(fù)。
第三十八條對(duì)舉報(bào)人的有關(guān)情況要嚴(yán)格保密，不得向被舉報(bào)單位和社會(huì)泄露舉報(bào)人情況。對(duì)打擊、報(bào)復(fù)舉報(bào)人的單位或人員，由交通主管部門進(jìn)行查處;構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第三十九條舉報(bào)范圍包括:
(一)不具備法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的;
(二)未取得相應(yīng)資質(zhì)資格或不具備安全生產(chǎn)條件從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)?
(三)新建、改建、擴(kuò)建交通工程項(xiàng)目的安全設(shè)施未依法與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的;
(四)未對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)安排上崗作業(yè)的;特種作業(yè)人員未持證上崗作業(yè)的;
(五)發(fā)生重、特大事故后，事故單位或者有關(guān)人員破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng)，瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)的;
(六)其他安全生產(chǎn)重大事故隱患或違法行為。
第四十條對(duì)舉報(bào)的事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，由交通主管部門負(fù)責(zé)給予舉報(bào)人100元以上500元以下獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十一條舉報(bào)事項(xiàng)調(diào)查屬實(shí)的，應(yīng)及時(shí)通知舉報(bào)人領(lǐng)取舉報(bào)獎(jiǎng)金。
舉報(bào)者憑本人有效證件到指定部門領(lǐng)取獎(jiǎng)金;委托他人代領(lǐng)獎(jiǎng)金，代領(lǐng)人應(yīng)出示本人和舉報(bào)者的有效證件。領(lǐng)取獎(jiǎng)金的期限為一個(gè)月，逾期不領(lǐng)的，按無(wú)人領(lǐng)取處理;特殊情況不能按時(shí)領(lǐng)取的，須出具相關(guān)證明。
對(duì)同一事項(xiàng)的舉報(bào)只獎(jiǎng)勵(lì)一次，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為首先舉報(bào)者。
第六章事故報(bào)告與處理
第四十二條各單位發(fā)生安全事故后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。單位無(wú)力搶救時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即請(qǐng)求就近的救護(hù)、醫(yī)療單位及有關(guān)部門救援。
嚴(yán)禁故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。
第四十三條各單位應(yīng)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故情況，不得隱瞞上報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)。發(fā)生重傷及以上事故的，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)縣級(jí)交通主管部門;發(fā)生死亡1人及以上事故的，應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)上報(bào)省轄市交通主管部門;發(fā)生死亡3人及以上事故的，應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)上報(bào)省交通廳。
各級(jí)交通主管部門接到事故報(bào)告后，按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾虬踩a(chǎn)委員會(huì)報(bào)告。
事故報(bào)告的內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、事故原因、事故發(fā)生后采取的措施等情況。
事故具體情況調(diào)查清楚后，書(shū)面補(bǔ)報(bào)事故的詳細(xì)情況。
第四十四條發(fā)生人員傷亡事故，有關(guān)人員應(yīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查事情情況，汲取事故教訓(xùn)，制定預(yù)防事故措施。
第四十五條各單位要按照"四不放過(guò)(事故原因不查清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、教訓(xùn)不汲取不放過(guò))"原則分析事故原因，查處事故責(zé)任人，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取整改措施，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
重特大事故的責(zé)任追究按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七章附則
第四十六條本規(guī)定由省交通廳負(fù)責(zé)解釋。
第四十七條本規(guī)定自公布之日起施行。
考核獎(jiǎng)懲制度10
1. 引言
績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理中的重要組成部分，通過(guò)對(duì)員工工作表現(xiàn)的評(píng)估，既能夠激勵(lì)優(yōu)秀員工，也能夠?qū)Ρ憩F(xiàn)不佳的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。本文將詳細(xì)介紹績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度的重要性及其實(shí)施方法。
2. 績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度的意義
2.1 提高員工工作動(dòng)力
通過(guò)建立績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度，能夠激勵(lì)員工積極工作，提高工作動(dòng)力。優(yōu)秀員工將獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而激發(fā)其更好的工作表現(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
2.2 促進(jìn)員工成長(zhǎng)與發(fā)展
績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度能夠?qū)T工的表現(xiàn)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，通過(guò)評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)和不足，為員工提供改進(jìn)的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，培養(yǎng)員工的潛力，提高整體團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.3 提高企業(yè)績(jī)效
通過(guò)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的工作問(wèn)題，提高工作效率和質(zhì)量，從而提升企業(yè)的整體績(jī)效。同時(shí)，績(jī)效考核也能夠幫助企業(yè)識(shí)別并留住優(yōu)秀員工，為企業(yè)的`長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3. 績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施方法
3.1 設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo)
為了確�？�(jī)效考核的公平性和客觀性，企業(yè)需要制定明確的績(jī)效指標(biāo)，針對(duì)不同崗位和職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的量化描述。這樣可以使員工對(duì)自己的工作目標(biāo)有明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也便于考核評(píng)估。
3.2 制定合理的考核周期和頻次
考核周期和頻次的設(shè)置應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需求進(jìn)行調(diào)整。一般來(lái)說(shuō)，年度考核是常見(jiàn)的形式，但對(duì)于一些工作內(nèi)容較為復(fù)雜或需要更頻繁考核的崗位，可以適當(dāng)縮短考核周期。
3.3 公平公正地進(jìn)行評(píng)估
在進(jìn)行時(shí)，應(yīng)確保評(píng)估過(guò)程的公平公正。評(píng)估者應(yīng)具備一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并采用多種評(píng)估手段，如360度評(píng)估、員工自評(píng)等，以確保評(píng)估結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。
3.4 獎(jiǎng)懲措施的合理設(shè)計(jì)
獎(jiǎng)懲措施應(yīng)與績(jī)效考核結(jié)果相匹配，既能夠激勵(lì)優(yōu)秀員工，又能夠?qū)Ρ憩F(xiàn)不佳的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。獎(jiǎng)勵(lì)形式可以包括薪酬提升、晉升機(jī)會(huì)、榮譽(yù)表彰等，而處罰方式可以包括降薪、崗位調(diào)整等。
績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的激勵(lì)至關(guān)重要。通過(guò)合理的績(jī)效考核制度的實(shí)施，可以激發(fā)員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力，提高整體團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的績(jī)效。
考核獎(jiǎng)懲制度11
一、為保證駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量，筑起預(yù)防交通事故的第一道防線，特制定本制度，本制度由質(zhì)量部負(fù)責(zé)實(shí)施。
二、培訓(xùn)質(zhì)量考核要遵守公平、公正、公開(kāi)的原則。培訓(xùn)質(zhì)量管理要堅(jiān)持嚴(yán)格、周密、細(xì)致、準(zhǔn)確的管理原則。
三、教學(xué)部應(yīng)根據(jù)《教學(xué)大綱》制定教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確教學(xué)項(xiàng)目、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)內(nèi)容以及教員配備情況。
四、教練員要以《教學(xué)大綱》、《教學(xué)計(jì)劃》為指導(dǎo)，結(jié)合交通部規(guī)定的統(tǒng)編教材編制教案，經(jīng)教學(xué)部審核后進(jìn)行教學(xué)。確�！督虒W(xué)大綱》能夠落到實(shí)處。
五、教學(xué)部要建立學(xué)時(shí)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，使用ic培訓(xùn)計(jì)時(shí)卡，確保每個(gè)學(xué)員的培訓(xùn)學(xué)時(shí)，對(duì)于達(dá)不到規(guī)定學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)的學(xué)員，主管教學(xué)的負(fù)責(zé)人不能簽發(fā)下一科目的培訓(xùn)通知單。
六、質(zhì)量部應(yīng)建立查課制度，對(duì)教學(xué)計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)檢查。
七、教員部應(yīng)針對(duì)教練員教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的共性問(wèn)題，每年定期舉行教練員培訓(xùn)（輪訓(xùn)），使好的教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)得以推廣，提高師資水平，保障培訓(xùn)質(zhì)量。
八、質(zhì)量部應(yīng)對(duì)教練員的培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行考核：
（1）對(duì)每一個(gè)學(xué)員的每一個(gè)學(xué)習(xí)階段進(jìn)行考核；
（2）對(duì)每一個(gè)教練員所帶學(xué)員的結(jié)業(yè)考試合格率進(jìn)行考核；
�。�3）對(duì)每一個(gè)教練員所帶學(xué)員的'駕駛證考試合格率進(jìn)行考核。
九、質(zhì)量部應(yīng)根據(jù)教練員單期培訓(xùn)質(zhì)量的量化考核分值對(duì)教練員單期培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。分為“優(yōu)、良、合格、不合格”四個(gè)等級(jí)。即：優(yōu)：d≥95分，良：95d≥90分，合格：90d≥85分，不合格：d85分；并依據(jù)此分值創(chuàng)建教練員培訓(xùn)質(zhì)量排行榜。
十、對(duì)周期性考核不合格的學(xué)員，質(zhì)量部應(yīng)通知教學(xué)部對(duì)該學(xué)員本周期所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行重新培訓(xùn)。對(duì)拒不參加重新培訓(xùn)的學(xué)員，教學(xué)部應(yīng)將該學(xué)員移交學(xué)員部，勸其退學(xué)。
十一、教練員所帶學(xué)員在周期考核中，有20%以上不合格，質(zhì)量部應(yīng)及時(shí)通知教學(xué)部停止該教練員執(zhí)教，教員部應(yīng)及時(shí)查找原因，并對(duì)該教練員進(jìn)行離崗培訓(xùn)；經(jīng)培訓(xùn)合格后才能重新上崗。有二次以上因培訓(xùn)質(zhì)量不合格被停教的，教員部應(yīng)給其辦理解聘手續(xù)。
考核獎(jiǎng)懲制度12
對(duì)公司員工的工作績(jī)效進(jìn)行及時(shí)確切的考核與評(píng)價(jià)，對(duì)于改進(jìn)員工本人和公司的工作，對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展和公司的自我完善，都有著不可低估的作用。
一、員工工作考評(píng)的目的
對(duì)員工工作考核評(píng)價(jià)的目的是幫助公司員工認(rèn)識(shí)并發(fā)揮自己的潛在能力，從而改進(jìn)員工的工作狀況，確定員工的努力方向和對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容，為員工個(gè)人全面發(fā)展提供信息和依據(jù)。通過(guò)考核評(píng)價(jià)，還可以確定公司整體和各部門的工作情況，發(fā)現(xiàn)工作中的各種問(wèn)題，為公司的人事決策和目標(biāo)調(diào)整提供有效的參考，還可以全面評(píng)估出員工工作量的大小，工作質(zhì)量的優(yōu)劣，以此作為給員工付酬的依據(jù)，同時(shí)通過(guò)考核，對(duì)工作成績(jī)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓舞員工斗志，對(duì)成績(jī)較差的員工進(jìn)行教育處罰，鞭策后進(jìn)，以提高物業(yè)管理公司的管理水平。
二、員工工作考評(píng)可靠性的提高
員工工作的考核評(píng)價(jià)是對(duì)員工工作成績(jī)和缺點(diǎn)的綜合評(píng)述，它既是一個(gè)有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的客觀的反映和評(píng)價(jià)過(guò)程，同時(shí)又難免有一些主觀評(píng)斷和感情因素的干擾。因此物業(yè)管理公司在對(duì)員工考核評(píng)價(jià)時(shí)，盡量做到系統(tǒng)化、經(jīng)常化、規(guī)范化。為提高考核的可靠性，應(yīng)抓好如下幾個(gè)方面工作：
（1）制定切合實(shí)際的考核方案
要制定一個(gè)比較科學(xué)的考核方案，就必須深入實(shí)際，到各部門詳細(xì)了解崗位設(shè)置情況、員工工作職責(zé)情況，然后與各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)管理人員一起研究將考核的內(nèi)容與員工崗位責(zé)任制掛鉤，使考核的內(nèi)容切合實(shí)際，易于操作。
�。�2）建立完善的考核機(jī)制
考核方案再好，也要靠人去執(zhí)行。誰(shuí)來(lái)考核呢？對(duì)物業(yè)管理公司，考核工作常常分部門進(jìn)行，每個(gè)部門應(yīng)成立一個(gè)考核小組負(fù)責(zé)員工的考核工作。公司則成立由公司經(jīng)理、人事、財(cái)務(wù)及其他各部門經(jīng)理在內(nèi)并有員工代表參加的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)管各部門的考核工作，制定考核總體方案等。員工若對(duì)本部門的考核工作不滿意，可向公司領(lǐng)導(dǎo)小組反映，也可向公司工會(huì)反映。只有建立完善的考核機(jī)制，方可避免因考核成為走過(guò)場(chǎng)的形式主義，也可避免個(gè)別人憑印象說(shuō)了算，真正反映員工的真實(shí)表現(xiàn)情況。
�。�3）盡量量化考核標(biāo)準(zhǔn)，增加考核內(nèi)容
要使考核公正、客觀，就必須盡可能將考核標(biāo)準(zhǔn)量化，采取動(dòng)態(tài)考核方式，建立更好的客觀標(biāo)準(zhǔn)，減少主觀印象，避免定性標(biāo)準(zhǔn)。另外，還應(yīng)盡量增加考核內(nèi)容，使考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，從而更好地反映出員工的實(shí)際工作情況。
�。�4）增加考核工作的透明度
應(yīng)該說(shuō)，任何考核制度都有一定的內(nèi)在缺陷，都可能引起被考核者的不滿意或抵觸，考核者也會(huì)所顧慮。要解決這些問(wèn)題，比較理想的方法就是讓被考核者參與制定考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)考核者提出意見(jiàn)。在考核過(guò)程中，也應(yīng)廣泛發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)，增加考核工作的透明度。
三、員工工作考核標(biāo)準(zhǔn)的制定
對(duì)員工工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，最重要的是制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō)，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括兩個(gè)方面：
第一，員工應(yīng)該做什么，他們的任務(wù)、職責(zé)、工作要點(diǎn)是什么，這是數(shù)量方面的要求；
第二，員工應(yīng)該做到什么程度，應(yīng)該怎樣做，達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，這是工作質(zhì)量方面的規(guī)定。制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是一件比較困難的事，必須掌握以下原則：
1、事前性。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在考核評(píng)價(jià)之前制定和公布，要先告訴員工應(yīng)該怎樣做，以得到員工的合作，然后再進(jìn)行的考評(píng)才是善意的、積極的和有效的。
2、參與性。被考評(píng)者有權(quán)參與對(duì)自己的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定，只有得到被評(píng)價(jià)者參與，才會(huì)取得他們的合作和理解。
3、公正性。考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該公正，各部門都要接受考評(píng)，以防止出現(xiàn)苦樂(lè)不均和評(píng)判死角。
4、規(guī)范性�？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能客觀、準(zhǔn)確、明確，以求最大限度地減少偏見(jiàn)和感情色彩等個(gè)人因素。
5、獎(jiǎng)懲性�？荚u(píng)是為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，只有獎(jiǎng)懲分明，才能收到良好效果。
6、可接受性。指考評(píng)人員和被考評(píng)人員對(duì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)都能理解和接受。
四、員工工作考評(píng)與激勵(lì)
對(duì)員工工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)的主體包括上級(jí)、同事、下級(jí)、自我和廣大業(yè)主及使用人。下級(jí)和自我的考核評(píng)價(jià)不適于以人事決策、人事研究為目的的考評(píng)，上級(jí)考評(píng)的地位最突出，同事的考評(píng)作為一種參考也是必不可少的，業(yè)主和使用人的考評(píng)雖有時(shí)不太全面，但一般比較客觀，應(yīng)當(dāng)引起物業(yè)管理公司的重視。對(duì)員工工作的考評(píng)不能限定半年一次或一年一次，應(yīng)當(dāng)使考評(píng)工作經(jīng)常化，考評(píng)的結(jié)果應(yīng)同員工本人見(jiàn)面，并納入員工個(gè)人獎(jiǎng)懲制度。
1、員工考評(píng)的基本內(nèi)容
物業(yè)管理公司員工眾多，不同員工處在不同的工作崗位上，有不同的工作職責(zé)，因而員工考核的內(nèi)容就不完全相同。但對(duì)員工考核的基本內(nèi)容主要包括德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。
�。�1）德的考核
德主要指人的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)。德是一個(gè)人的靈魂，它決定了一個(gè)人的行為方向和行為方式。德的標(biāo)準(zhǔn)不是抽象的，而是隨著不同時(shí)代、不同行業(yè)的要求而變化的。在物業(yè)管理行業(yè)中，員工德的表現(xiàn)主要包括政治素質(zhì)、社會(huì)公德和職業(yè)道德等。
�。�2）勤的考核
勤是指員工勤奮敬業(yè)，主要包括員工工作的積極性、主動(dòng)性和出勤率。不能把勤簡(jiǎn)單的理解為出勤率，出勤率高是勤的一種表現(xiàn)，但并非實(shí)質(zhì)所在，員工可能出工不出力。真正的勤，不僅出勤率高，而且在工作中投入了全部精力。因此，人事考核工作應(yīng)將表面形式的勤與內(nèi)在實(shí)質(zhì)的勤結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)考核員工的敬業(yè)精神、實(shí)干精神。
（3）能的考核
能是指人的.能力素質(zhì)，即認(rèn)識(shí)世界和改造世界的本領(lǐng)。一般來(lái)說(shuō)，能主要包括員工的動(dòng)手操作能力、認(rèn)識(shí)能力、思維能力、學(xué)習(xí)研究能力、創(chuàng)新能力、表達(dá)能力、組織指揮能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力等。對(duì)不同的職位，能的要求有不同的側(cè)重、不同的要求。
（4）績(jī)的考核
績(jī)是指員工的工作績(jī)效，包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)員工績(jī)的考核，不僅要考核他的工作數(shù)量、工作質(zhì)量，更要考核他所作的工作使用戶滿意的程度及給公司創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、員工的激勵(lì)
要調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，激發(fā)員工工作熱情，就必須對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì)。所謂激勵(lì)，就是創(chuàng)造滿足員工各種需要的條件，激發(fā)員工工作的動(dòng)機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理公司的管理目標(biāo)。物業(yè)管理公司員工激勵(lì)的基本方式有以下兩種：
�。�1）獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)的方式主要有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（如發(fā)放獎(jiǎng)金、紀(jì)念品、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)、旅游、培訓(xùn)、出國(guó)考察等）和精神獎(jiǎng)勵(lì)（如頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獲獎(jiǎng)證書(shū)、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)?wù)隆⑼▓?bào)表?yè)P(yáng)、給予榮譽(yù)稱號(hào)、照片上光榮榜等）。獎(jiǎng)勵(lì)的技巧有：
�、賹�(duì)不同員工采用不同的獎(jiǎng)勵(lì)方法。對(duì)于低收入的一般服務(wù)員，主要用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于收入高的管理人員，則主要用精神手段，如通過(guò)晉升職務(wù)、授予職稱以及尊重其人格、鼓勵(lì)其創(chuàng)新、放手讓其工作等，這樣會(huì)收到更好的效果。
�、谧⒁馕镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)的綜合運(yùn)用。進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（或發(fā)放獎(jiǎng)金）時(shí)，應(yīng)盡量增加精神獎(jiǎng)勵(lì)成分，使獲獎(jiǎng)人在物質(zhì)上獲得實(shí)惠的同時(shí)，在精神上受到鼓勵(lì)，激勵(lì)員工的榮譽(yù)感、成就感和自豪感，從而產(chǎn)生更好的激勵(lì)效果。一些物業(yè)管理公司每月都評(píng)選最佳員工，在頒獎(jiǎng)的同時(shí)，舉行隆重的頒獎(jiǎng)儀式，為的就是要達(dá)到好的激勵(lì)效果。
③適當(dāng)拉開(kāi)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的檔次。獎(jiǎng)勵(lì)檔次或不同獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金差額太小，會(huì)失去激勵(lì)的作用；若獎(jiǎng)金差額太大，超過(guò)了員工貢獻(xiàn)的差距，大多數(shù)未獲獎(jiǎng)的員工感到不公平。因此，應(yīng)盡量將獎(jiǎng)金數(shù)量的差別與員工的實(shí)際貢獻(xiàn)相匹配，體現(xiàn)公平、公正的獎(jiǎng)勵(lì)原則，才會(huì)充分地調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
�、苓m當(dāng)?shù)貥?shù)立獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)。在樹(shù)立獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)時(shí)要堅(jiān)持用“跳起來(lái)摘果子”這種可望而又可及的標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)定的太高，員工會(huì)失去信心，獎(jiǎng)勵(lì)難以兌現(xiàn)；目標(biāo)定的太低，則失去獎(jiǎng)勵(lì)的意義。
⑤注意掌握獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)頻率。獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)機(jī)直接影響激勵(lì)效果，獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)頻率的選擇要從管理公司實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地確定。對(duì)物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)，對(duì)員工例行獎(jiǎng)勵(lì)可結(jié)合員工的考核，每半年或一年進(jìn)行一次；對(duì)拾金不昧、服務(wù)工作得到用戶表?yè)P(yáng)或提出有效合理建議的員工則應(yīng)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）懲罰
懲罰是一種負(fù)激勵(lì)，是對(duì)員工違背公司規(guī)章制度和違背公司目的的非期望行為進(jìn)行的處罰，以使這種行為不再發(fā)生。犯錯(cuò)誤的員工可通過(guò)懲罰改正自己的錯(cuò)誤之處，并向公司期望目標(biāo)轉(zhuǎn)移。懲罰的方式主要有口頭警告、書(shū)面警告、降級(jí)、扣發(fā)工資（獎(jiǎng)金）、罰款、辭退、開(kāi)除等。
五、員工工作考評(píng)制度與標(biāo)準(zhǔn)示例
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備。
2、物業(yè)管理服務(wù)中心員工工作考評(píng)制度
以北京天鴻集團(tuán)公司房產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)公司回龍觀文化居住區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心員工工作考評(píng)制度為例。
為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性，加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)水平的提高，特制定員工工作考核及獎(jiǎng)懲制度。
�。�1）考核種類
考核分月考核和年度考核，月考核由各部門主任進(jìn)行評(píng)比打分，年度考核由經(jīng)理與各部門主任組成考核小組進(jìn)行評(píng)比打分，日常的記錄、檢查由各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄。
（2）考核頻度
考核每月進(jìn)行1次，年度總評(píng)1次。
（3）考核標(biāo)準(zhǔn)
考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)考核表。
�。�4）獎(jiǎng)懲
�、倜考径仍驴己似骄衷�9分以上為達(dá)標(biāo)，可領(lǐng)取當(dāng)季度全額獎(jiǎng)金；8~8.9分為基本達(dá)標(biāo)，可領(lǐng)取當(dāng)季度獎(jiǎng)金的90%；7~7.9分可領(lǐng)取當(dāng)季度獎(jiǎng)金80%；6~6.9分可領(lǐng)取當(dāng)季度獎(jiǎng)金的50%；6分以下取消當(dāng)季度獎(jiǎng)金。
�、谀甓瓤鄯掷塾�(jì)在10分以下者，可領(lǐng)取全額年終獎(jiǎng)；扣分在10~18分之間的可領(lǐng)取90%的年終獎(jiǎng)；扣分在18~26分之間可領(lǐng)取70%的年終獎(jiǎng)；扣分在26~36分之間可領(lǐng)取50%的年終獎(jiǎng)；扣分在36分以上者取消年終獎(jiǎng)。
�、圻B續(xù)3個(gè)月考核在9.5分以上者，季度獎(jiǎng)可上浮10%。
�、苓B續(xù)2個(gè)月考核在6分以下者給予行政處分或辭退。
�、菽甓瓤己嗽u(píng)為先進(jìn)工作者，年終獎(jiǎng)可上浮10%，工資上浮一級(jí)。
�。�5）適用范圍
員工工作考核與獎(jiǎng)懲制度適用于服務(wù)中心全體員工。
考核獎(jiǎng)懲制度13
為加強(qiáng)綠城保安隊(duì)伍科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，弘揚(yáng)正氣、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、克服不足，真正把保安隊(duì)伍建設(shè)成一支有鐵的紀(jì)律的高素質(zhì)隊(duì)伍，使每個(gè)保安員在實(shí)際工作中能真確發(fā)揮自己潛能，不犯錯(cuò)誤，確保各項(xiàng)安保任務(wù)的'完成，特制定本制度。
一、保安員獎(jiǎng)勵(lì)制度
�。ㄒ唬┯邢铝斜憩F(xiàn)之一者，獎(jiǎng)勵(lì)50-100元
1、年度先進(jìn)保安隊(duì)的保安隊(duì)長(zhǎng)和保安員；
2、做好事受到業(yè)主或有關(guān)單位書(shū)面表?yè)P(yáng)；
3、舉報(bào)問(wèn)題經(jīng)查屬實(shí)；
4、在管理區(qū)域內(nèi)抓獲小偷；
5、拾金不昧，數(shù)量較大，有一定影響；
6、見(jiàn)義勇為，有一定影響；
7、在搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)突出；
8、有其它表現(xiàn)之一者。
�。ǘ┯邢铝斜憩F(xiàn)之一者，獎(jiǎng)勵(lì)100-200元
1、年度優(yōu)秀保安隊(duì)長(zhǎng)；
2、年度優(yōu)秀保安員；
3、被轄區(qū)公安部門通報(bào)表?yè)P(yáng)；
4、保安員先進(jìn)事跡，被省、市保安協(xié)會(huì)信息登載；
5、被評(píng)為省、市優(yōu)秀保安員；
6、在值勤中及時(shí)調(diào)解和制止重大斗毆事件；
7、在搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)特別突出；
8、其它表現(xiàn)之一者。
�。ㄈ┯邢铝斜憩F(xiàn)之一者，獎(jiǎng)勵(lì)200-400元
1、抓獲重大犯罪分子；
2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)上報(bào)重大治安事件；
3、發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，及時(shí)采取措施，及時(shí)上報(bào)，取得顯著效果。
二、保安員處罰制度
（一）有下列違規(guī)、違紀(jì)行為之一者，給予批評(píng)教育，扣款30-50元
1、執(zhí)勤時(shí)不著保安服裝、不戴帽子、上崗證、肩章、臂章、披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿等著裝不整齊者；
2、執(zhí)勤時(shí)袖手，將手插入衣袋、褲袋、背手行進(jìn)、站崗時(shí)精神不振作、不按規(guī)定姿勢(shì)站崗者；
3、執(zhí)勤中吸煙、吃零食、搭肩挽臂、嬉笑打鬧、聽(tīng)收音機(jī)、戴耳機(jī)者；
4、留大包頭、大鬢角、長(zhǎng)胡須、長(zhǎng)頭發(fā)、長(zhǎng)指甲者；
5、當(dāng)班不文明執(zhí)勤，不禮貌待人情節(jié)輕微者；
6、對(duì)進(jìn)入管轄區(qū)域內(nèi)外來(lái)人員不認(rèn)真詢問(wèn)，未做好登記者；
7、對(duì)進(jìn)入管轄區(qū)域內(nèi)外來(lái)車輛不認(rèn)真詢問(wèn)，未做好登記者；
8、對(duì)出管轄區(qū)域攜帶大量物品的非業(yè)主人員不檢查，不詢問(wèn)，未做好登記者；
9、當(dāng)班遲到或早退10分鐘以內(nèi)者；
10、當(dāng)班接私人電話超過(guò)3分鐘者；
11、當(dāng)班未按點(diǎn)報(bào)時(shí)者；
12、當(dāng)班辦理私人事情者；
13、住集體宿舍，未經(jīng)同意，私自調(diào)換房間者；
14、未經(jīng)同意，不參加集體活動(dòng)者；
15、頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不服從管理者；
16、交接班時(shí)，相互不敬禮者；
17、未執(zhí)勤時(shí)著保安服裝外出或攜帶保安器械者；
18、其它違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。
�。ǘ┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)行為之一者，做出書(shū)面檢查，扣款50-100元
1、2次違反第一類規(guī)定行為者；
2、當(dāng)班不文明執(zhí)勤，不禮貌待人情節(jié)嚴(yán)重者；
3、當(dāng)班看報(bào)者；
4、當(dāng)班前喝酒，造成不良影響者；
5、當(dāng)班遲到、早退15分鐘以內(nèi)者；
6、當(dāng)班接私人電話超過(guò)10分鐘者；
7、當(dāng)班不按要求攜帶保安器械者；
8、當(dāng)班時(shí)吵鬧，污言穢語(yǔ)者；
9、當(dāng)班接到報(bào)警中心接警信號(hào)后，未及時(shí)趕到報(bào)警點(diǎn)者；
10、當(dāng)班利用對(duì)講機(jī)閑談，說(shuō)臟話者；
11、損壞公共設(shè)施、設(shè)備者；
12、未經(jīng)批準(zhǔn)，住集體宿舍人員22點(diǎn)前未歸者；
13、拾到財(cái)物隱匿不報(bào)者；
14、對(duì)隊(duì)員的違規(guī)、違紀(jì)行為包庇，隱瞞不報(bào)者；
15、未經(jīng)批準(zhǔn)，超假二天者；
16、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自找他人代班者；
17、當(dāng)班與他人聊天者；
18、個(gè)人自行車來(lái)歷不明者；
19、其它違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。
�。ㄈ┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)行為之一者，作出書(shū)面檢查，暫緩晉檔、晉級(jí)，扣款100-150元
1、班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)越權(quán)批假者；
2、未經(jīng)批準(zhǔn)，超假三天者；
3、當(dāng)班脫崗、串崗者；
4、當(dāng)班遲到、早退15分鐘-30分鐘以內(nèi)者；
5、當(dāng)班遇有可疑人員沒(méi)有及時(shí)詢問(wèn)、制止，造成一定后果者；
6、當(dāng)班接到報(bào)警中心接警信號(hào)，未及時(shí)趕到報(bào)警點(diǎn)，造成一定后果者；
7、故意或嚴(yán)重破壞公共設(shè)施、設(shè)備者；
8、外出不按時(shí)歸隊(duì)影響換崗者；
9、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題知情不報(bào)和說(shuō)謊話欺騙領(lǐng)導(dǎo)者；
10、二人同崗巡邏時(shí)，其中一人違紀(jì)，另一人不去制止者；
11、未經(jīng)批準(zhǔn)，住集體宿舍人員帶非公司人員到集體宿舍玩者；
12、其他違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。
�。ㄋ模┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)行為之一者，作出書(shū)面檢查，扣款150-200，暫緩晉檔、晉級(jí)
1、當(dāng)班巡邏崗睡覺(jué)者；
2、接班人員未到，當(dāng)班人員擅自下崗者
3、當(dāng)班期間玩電腦者；
4、當(dāng)班遲到、早退30分鐘-40分鐘者；
5、被業(yè)主或他人投訴，情況屬實(shí)者；
6、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自帶非住集體宿舍人員到集體宿舍留宿者；
7、未經(jīng)批準(zhǔn)，住集體宿舍人員夜不歸宿舍者；
8、在集體宿舍賭博者；
9、班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)以權(quán)謀私，索要財(cái)物，接受隊(duì)員賄賂者；
10、違反法律、法規(guī)，隨意向他人罰款，收取罰款者；
11、隊(duì)員之間吵鬧、打架，造成不良影響者；
12、與民工或他人打架，造成他人輕傷者；
13、因管理不嚴(yán)和責(zé)任心不強(qiáng)，造成執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)發(fā)生案件或隊(duì)員出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，給業(yè)主造成不良后果的帶班班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)；
14、其他違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。
�。ㄎ澹┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)行為之一者，作出書(shū)面檢查，扣款200-300元，暫緩晉檔、晉級(jí)，可給予辭退或除名
1、當(dāng)班門崗睡覺(jué)者；
2、報(bào)警中心值班員睡覺(jué)者；
3、當(dāng)班遲到、早退40分鐘以上者；
4、同業(yè)主發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵，打架者；
5、與民工或他人打架，造成他人重傷者；
6、隊(duì)員之間打架，造成隊(duì)員重傷者；
7、未按規(guī)定程序請(qǐng)假，擅自離隊(duì)者；
8、無(wú)故曠工者；
9、從事第二職業(yè)者；
10、謊報(bào)險(xiǎn)情或隱瞞重大事故不報(bào)者；
11、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自撤崗或崗位減員的責(zé)任人；
12、因管理不嚴(yán)和責(zé)任心不強(qiáng)，造成執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)連續(xù)發(fā)生案件，給業(yè)主造成不良后果的帶班班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)；
13、確因表現(xiàn)不好，受到多名業(yè)主譴責(zé)者；
14、其他違規(guī)，違紀(jì)行為之一者。
�。┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)、違法行為之一者，扣款300-400元，立即辭退或開(kāi)除
1、違紀(jì)、違法受到公安治安條例處罰或刑法追究者；
2、偷盜隊(duì)員或他人錢物者；
3、聚眾斗毆者；
4、嚴(yán)重不服從管理、不服從工作分配者；
5、屢犯公司和保安部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)多次教育，仍未改正者。
考核獎(jiǎng)懲制度14
為辦好人民滿意的教育，進(jìn)一步增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感，建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代教育需要、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的.教師隊(duì)伍，特制定本制度。
一、教職工師德教育工作必須納入本校各年度教育教學(xué)計(jì)劃，黨支部、行政、工會(huì)等部門要協(xié)同合作，采取多種形式，不斷加強(qiáng)教職工職業(yè)道德教育，認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，使廣大教工為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)成為自覺(jué)行動(dòng)。
二、教師職業(yè)道德考核內(nèi)容：
�。ㄒ唬┱嗡仞B(yǎng)：遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德和校紀(jì)校規(guī)；主動(dòng)參加政治學(xué)習(xí)，按要求書(shū)寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)；積極參加學(xué)校組織的募捐救助活動(dòng)、公益勞動(dòng)、專題知識(shí)競(jìng)賽、演講、升旗等集體政治活動(dòng)。
�。ǘ⿴煹聨燂L(fēng)：
1、衣著得體，舉止大方，言行規(guī)范，教育教學(xué)活動(dòng)符合《教師職業(yè)道德規(guī)范》。
2、關(guān)愛(ài)學(xué)生，不得拒收學(xué)困生和農(nóng)民工子女，嚴(yán)禁歧視侮辱、體罰與變相體罰學(xué)生或驅(qū)趕學(xué)生。
3、廉潔從教，塑造良好的教師形象，不委托家長(zhǎng)辦私事，自覺(jué)服務(wù)于學(xué)生及家長(zhǎng)。
4、能團(tuán)結(jié)合作，積極做人處事。不隨意串崗，影響他人工作，不制造上下級(jí)、同級(jí)矛盾，影響學(xué)校正常秩序。
5、有大局意識(shí)，服從學(xué)校安排，工作態(tài)度端正，勇于承擔(dān)學(xué)校各部門、年級(jí)組常規(guī)及臨時(shí)性任務(wù)。
6、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度參加教育局或其它機(jī)關(guān)部門組織的會(huì)議與活動(dòng)，維護(hù)學(xué)校集體聲譽(yù)。
7、積極參加學(xué)校師德師風(fēng)有關(guān)活動(dòng)，按要求向?qū)W生及家長(zhǎng)履行校務(wù)公開(kāi)職責(zé)。
三、考核獎(jiǎng)懲：凡違反《教師職業(yè)道德規(guī)范》及上述規(guī)定，自由散漫，在日常工作中言行失當(dāng)，存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象，教師、家長(zhǎng)、學(xué)生反映強(qiáng)烈的，一經(jīng)查實(shí)，按教職工常規(guī)考核的扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，考核結(jié)果納入個(gè)人年度考核分?jǐn)?shù)，并與教師績(jī)效工資掛鉤。
考核獎(jiǎng)懲制度15
為了切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)施工過(guò)程得到有效控制，制定本制度。
�。�1）檢查考核
項(xiàng)目經(jīng)理及安質(zhì)部每月組織一次安全、質(zhì)量、文明施工大檢查，并進(jìn)行評(píng)分考核；安質(zhì)部每半月組織一次安全、質(zhì)量、文明施工大檢查；分管領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)行一次安全、質(zhì)量、文明施工自查；同時(shí)核查上次安全檢查整改情況，并結(jié)合質(zhì)量專項(xiàng)檢查整改情況進(jìn)行綜合評(píng)定，公布檢查結(jié)果。質(zhì)量檢查完成時(shí)，檢查組填寫《工程質(zhì)量檢查考核評(píng)分表》，其得分作為本次檢查排名的最終依據(jù)。每次檢查結(jié)束后，將檢查結(jié)果報(bào)安質(zhì)部；同時(shí)在管段內(nèi)公布檢查結(jié)果。
質(zhì)量檢查組成員由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全質(zhì)量部、工程部、物機(jī)部、試驗(yàn)室等相關(guān)部門相關(guān)人員組成。每月的安全質(zhì)量檢查時(shí)間一般放在每月的25號(hào)進(jìn)行。特殊情況另行通知。
�。�2）質(zhì)量專項(xiàng)檢查
項(xiàng)目安全質(zhì)量部根據(jù)上級(jí)的部署和工程建設(shè)的需要進(jìn)行組織專項(xiàng)檢查。并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。檢查組成員由安全質(zhì)量部根據(jù)檢查內(nèi)容確定。
�。�3）復(fù)查與反饋
對(duì)于每次質(zhì)量檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行督促整改核查，根據(jù)需要安排抽查受檢單位在接到檢查結(jié)果1天內(nèi)，向項(xiàng)目安全質(zhì)量部或調(diào)度上報(bào)整改計(jì)劃；并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改對(duì)整改仍不合格的單位予以警告。
（4）評(píng)分辦法
檢查評(píng)分表中，滿分均為100分。根據(jù)檢查情況對(duì)每個(gè)小項(xiàng)扣分，對(duì)于檢查中沒(méi)有的項(xiàng)目得滿分，但必須注明“此項(xiàng)空缺”。檢查評(píng)分不得采用負(fù)值。
�。�5）等級(jí)劃分
質(zhì)量檢查評(píng)分作為對(duì)一個(gè)下屬單位質(zhì)量情況的評(píng)價(jià)依據(jù)，共分為三個(gè)等級(jí)：
優(yōu)良：《工程質(zhì)量檢查考核評(píng)分表》平均得分均在85分（含）以上。
合格：《工程質(zhì)量檢查考核評(píng)分表》平均得分均在70分（含）以上。
不合格：《工程質(zhì)量檢查考核評(píng)分表》平均得分均不滿70分或者檢查的小項(xiàng)中有得零分的項(xiàng)目。
（6）考核、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)每月無(wú)質(zhì)量事故且檢查評(píng)分在85分（含）以上的，對(duì)部門一次性獎(jiǎng)勵(lì)50000元，獎(jiǎng)金根據(jù)貢獻(xiàn)大小自行分配，并將分配結(jié)果報(bào)經(jīng)理部備案。
對(duì)每月無(wú)質(zhì)量事故且評(píng)分在70分以下的，對(duì)部門罰款30000元，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款1000元，現(xiàn)場(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)罰款800元。
�。�7）本制度由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。
工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法
第一章、總則
1.1、為加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，強(qiáng)化和規(guī)范公司質(zhì)量管理工作，提高公司工程質(zhì)量水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加大工程（產(chǎn)品）質(zhì)量監(jiān)管和考核力度，有效地防范質(zhì)量事故的發(fā)生，鼓勵(lì)各項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和名牌產(chǎn)品，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，根據(jù)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
1.2、堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量。
1.3、建立質(zhì)量、安全文明施工獎(jiǎng)懲專項(xiàng)基金。工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)，或者為質(zhì)量管理工作做出貢獻(xiàn)者（包括防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生）按本辦法實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
1.4、施工負(fù)責(zé)人必須無(wú)條件地接受項(xiàng)目部管理人員或公司工程技術(shù)部人員的督促和指導(dǎo)。工程發(fā)生質(zhì)量事故，或者違反《質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定按本辦法實(shí)施懲罰。
1.5、公司實(shí)行工程項(xiàng)目管理績(jī)效考核制度。各項(xiàng)目勞務(wù)公司拿出20%進(jìn)度款，納入工程質(zhì)量、安全方面考核。
1.6、重獎(jiǎng)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目和個(gè)人，處罰由于施工原因造成工程質(zhì)量事故（含嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題），損害企業(yè)信譽(yù)的項(xiàng)目和責(zé)任者；
1.7、工程技術(shù)部質(zhì)量主管每月對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一次施工質(zhì)量考核，將勞務(wù)公司進(jìn)度款的20%，作為考核目標(biāo)（質(zhì)量、安全文明施工考核各占10%）。
每月發(fā)放進(jìn)度款時(shí)，按考核總得分的百分比乘以10%再乘以應(yīng)發(fā)進(jìn)度款總額即為當(dāng)月應(yīng)發(fā)的質(zhì)量績(jī)效進(jìn)度款。其余進(jìn)度款作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，將在工程竣工時(shí)酌情發(fā)放。
1.8、本辦法適用于公司承建的各工程項(xiàng)目勞務(wù)公司。
第二章、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰考核標(biāo)準(zhǔn)
2.1、各項(xiàng)目年內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故及嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)檢查考評(píng)工程質(zhì)量合格率（優(yōu)良率）實(shí)現(xiàn)了合同承諾目標(biāo)，社會(huì)效益顯著，列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程達(dá)到申報(bào)條件并實(shí)現(xiàn)申報(bào)，公司將對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行返還。
2.2、在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項(xiàng)目和個(gè)人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的大小，給予項(xiàng)目或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1000～20000元。如果經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益特別突出，可提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)另行重獎(jiǎng)。
2.3、未發(fā)生質(zhì)量事故的工程項(xiàng)目，符合合同工期及設(shè)計(jì)要求，單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％的，全額退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，不獎(jiǎng)不罰。
2.4、上級(jí)政府主管部門、工程監(jiān)理抽檢中不得出現(xiàn)不合格項(xiàng)。
2.5、因工程質(zhì)量問(wèn)題受到群眾舉報(bào)控告（經(jīng)確認(rèn)基本屬實(shí)）、起訴（我方敗訴）、廣播電視新聞媒體曝光及受到政府部門通報(bào)批評(píng)的工程項(xiàng)目處罰1000～10000元/次。
2.6、保修服務(wù)不及時(shí)、不到位，由于施工質(zhì)量原因造成房屋使用功能較差，影響較大。要求維修并按實(shí)際情況扣罰質(zhì)量保證金10％。
2.7、在建工程項(xiàng)目凡被上級(jí)政府主管部門組織檢查中受到通報(bào)表?yè)P(yáng)或名列前三名者，適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)1000～3000元。被通報(bào)批評(píng)的處罰1000～3000元。
2.8、公司定期對(duì)在建工程各項(xiàng)目檢查、考核、評(píng)比累計(jì)榮獲第一名的獎(jiǎng)勵(lì)1000～3000元，倒數(shù)第一名的罰1000～3000元。
2.9、對(duì)不符合施工質(zhì)量要求，被上級(jí)主管部門人員或公司工程技術(shù)部人員督促、責(zé)令立即整改或限期整改的。施工負(fù)責(zé)人必須無(wú)條件地接受，對(duì)刁難、頂撞、阻礙上級(jí)主管部門人員執(zhí)行公務(wù)或頂撞、阻礙公司工程技術(shù)部人員行使指令、或不接受整改和整改不及時(shí)、不到位的，視情節(jié)輕重每次處罰款500～1000元。并一律取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
第三章、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法
3.1、各項(xiàng)目施工隊(duì)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，宗旨是安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效。
3.2、各項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄、并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，收集、整理完善各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)保資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
3.3、施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）必須定期和不定期組織項(xiàng)目班子成員、施工現(xiàn)場(chǎng)各施工班組開(kāi)展經(jīng)常性的施工質(zhì)量檢查和教育，提高各班組工人的操作技能水平，在施工關(guān)鍵性的部位時(shí)，必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
3.4、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理必須符合圖紙和合同約定及國(guó)家、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。要求保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到分項(xiàng)、分部工程施工自檢、自查把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合要求的不處理好堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。
3.5、隱蔽工程必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部、公司工程技術(shù)部、工程監(jiān)理、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表等有關(guān)部門驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行工程隱蔽。
3.6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、不合格的材料不準(zhǔn)使用、不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需材料的檢測(cè)、化驗(yàn)、試驗(yàn)。材料沒(méi)有檢驗(yàn)合格或缺乏檢測(cè)合格證明的不得使用。
3.7、建立建全工程技術(shù)資料管理制度，每個(gè)工地要有專職資料員負(fù)責(zé)收集、整理工程技術(shù)資料，嚴(yán)格按照單位工程竣工驗(yàn)收資料收集、整理的要求，根據(jù)工程的進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。將自檢資料和工程質(zhì)保資料分類收集、整理保管，隨時(shí)接受上級(jí)主管部門、公司管理部門檢查驗(yàn)收。
3.8、施工負(fù)責(zé)人及其所有管理人員，不重視工程質(zhì)量管理，工程質(zhì)量不符合圖紙和合同約定的'內(nèi)容及國(guó)家、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。將按不同程度給予批評(píng)教育或通報(bào)批評(píng)處理和經(jīng)濟(jì)處罰等、并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生一般以上質(zhì)量事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)和公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出相應(yīng)的處理。
3.9、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人對(duì)工程施工質(zhì)量管理不符合國(guó)家、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等以及公司管理制度要求，對(duì)存在的問(wèn)題自身不重視、不積極采取整改措施，被上級(jí)主管部門人員或公司工程技術(shù)部門人員經(jīng)監(jiān)督責(zé)令立即整改或限期整改，施工負(fù)責(zé)人不重視、不接受整改或整改不到位的且故意刁難、頂撞、阻礙上級(jí)主管部門人員執(zhí)行公務(wù)和公司質(zhì)量、安全管理人員行使指令的，每次罰款500～10000元。
第四章、項(xiàng)目質(zhì)量管理符合下列條件給予獎(jiǎng)勵(lì)
4.1、各施工負(fù)責(zé)人是各單位工程質(zhì)量管理第一責(zé)任人。對(duì)質(zhì)量工作應(yīng)全面負(fù)責(zé),要貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針政策。以身作則,不違章指揮,積極支持項(xiàng)目部、公司工程技術(shù)部門管理人員及工地質(zhì)量員、安全員的工作。
4.2、對(duì)于所負(fù)責(zé)的每個(gè)單位項(xiàng)目工程必須及時(shí)按相關(guān)規(guī)范要求組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，對(duì)經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案必須認(rèn)真組織實(shí)施，特殊情況要還應(yīng)制定作業(yè)計(jì)劃和工藝規(guī)程。
4.3、組織制定和修訂完善的施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)操作細(xì)則及其有關(guān)管理規(guī)定經(jīng)公司工程技術(shù)部審查批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。做到符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國(guó)家、市現(xiàn)行頒布的一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。
4.4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范及質(zhì)量安全技術(shù)措施，加強(qiáng)管理，督促施工班組對(duì)施工質(zhì)量各個(gè)階段進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
4.5、定期或不定期組織有關(guān)人員、項(xiàng)目勞務(wù)公司管理組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析原因，制定解決措施或向上級(jí)反應(yīng)請(qǐng)求幫助解決。
4.6、項(xiàng)目勞務(wù)公司管理組經(jīng)常向各施工班組人員進(jìn)行施工質(zhì)量教育，提高工人的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)要對(duì)新調(diào)入的工人和分承包施工隊(duì)伍的有關(guān)人員進(jìn)行教育，明確施工質(zhì)量。
4.7、項(xiàng)目勞務(wù)公司管理組應(yīng)定期、不定期召集所有管理人員，召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議、抓好施工質(zhì)量。
4.8、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及所有管理人員，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職守，重視質(zhì)量、強(qiáng)化管理，經(jīng)常組織項(xiàng)目班子成員實(shí)施質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。對(duì)上級(jí)主管部門、公司工程技術(shù)部門檢查簽發(fā)的隱患整改通知書(shū)及時(shí)組織相關(guān)人員落實(shí)整改到位，消除隱患。對(duì)所有負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國(guó)家、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。當(dāng)年無(wú)質(zhì)量事故，經(jīng)公司相關(guān)部門綜合考評(píng)完成與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)，并取得顯著成績(jī)，年終被上級(jí)主管部門或公司有關(guān)部門綜合評(píng)定為質(zhì)量管理“先進(jìn)項(xiàng)目、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行表彰的，于年終由公司研究決定按責(zé)任制考核給予該項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)1000～10000元。
第五章、項(xiàng)目質(zhì)量管理存在下列問(wèn)題的應(yīng)立即處罰：
5.1、有下列情況之一，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）有關(guān)責(zé)任人處以100元/條或總額10000元的罰款。
5.1.1、質(zhì)保資料收集、整理應(yīng)及時(shí)、有效、真實(shí)、齊全、清楚。
5.1.2、原材料、構(gòu)配件和器具、成品、半成品的產(chǎn)品合格證，出廠檢驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告，抽樣檢驗(yàn)報(bào)告，見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工過(guò)程中重要工序的自檢和交接檢施工記錄，確保所使用材料和工程結(jié)構(gòu)安全，以上每缺一項(xiàng)罰款100元。
5.1.3、不按圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行交底或交底無(wú)簽字；
5.1.4、不審查技術(shù)資料、不組織技術(shù)交底和分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收、不及時(shí)做好隱檢記錄；
5.1.5、不重視質(zhì)量，違章指揮或不接受質(zhì)檢員意見(jiàn)，限期整改通知下發(fā)后不及時(shí)、不認(rèn)真整改；
5.1.6、不按圖紙施工或只抓進(jìn)度，不抓質(zhì)量，質(zhì)量通病嚴(yán)重存在而無(wú)可靠改進(jìn)措施；
5.1.7、未經(jīng)驗(yàn)收，擅自進(jìn)行下道工序施工（需無(wú)償返工處理）；
5.1.8、不認(rèn)真操作、粗制濫造或偷工減料，或拒不及時(shí)整改造成不良后果者；
5.1.9、漏（錯(cuò)）放受力鋼筋、鋼筋移位嚴(yán)重，或搭接錨固長(zhǎng)度嚴(yán)重不足，或焊接質(zhì)量低劣，隨便切割主筋的；
5.1.10、模板支撐不足（或不牢），變形跑模，造成砼觀感質(zhì)量較差甚至爆模者；
5.1.11、砼澆筑、振搗不實(shí)，施工縫處理不好，砼觀感質(zhì)量較差者；
5.1.12、由于砼配合比或原材料質(zhì)量及砼拌制引起砼結(jié)構(gòu)和試塊強(qiáng)度不足，或攪拌不按規(guī)定操作者；
5.1.13、進(jìn)場(chǎng)材料、半成品無(wú)材質(zhì)證明，不按規(guī)定及時(shí)做復(fù)試，材料質(zhì)量低劣而使用者；
5.1.14、建筑物定位放線，軸線、標(biāo)高超出規(guī)范要求，造成永久性缺陷者；
5.1.15、不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做壓力實(shí)驗(yàn)，不做蓄水灌水試驗(yàn)，或焊工無(wú)證施焊。出現(xiàn)“滴、漏、跑、冒、堵”或保溫防腐有遺漏不符合規(guī)定者；
5.1.16、不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工檢測(cè)，交工時(shí)發(fā)現(xiàn)配電箱（柜）、設(shè)備、插座、開(kāi)關(guān)、燈具、連接件等電器設(shè)施不能保證安全和使用功能者；
5.1.17、水、電、管材、過(guò)墻（板）亂打洞、斷筋、斷肋影響結(jié)構(gòu)安全或陽(yáng)臺(tái)、走廊倒泛水，地漏坡度不足，造成積水滲漏者；
5.2、對(duì)質(zhì)量事故的懲罰
發(fā)生質(zhì)量事故，根據(jù)對(duì)工程影響程度、經(jīng)濟(jì)損失大小，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)處罰；
5.2.1、對(duì)一般質(zhì)量問(wèn)題的懲罰
5.2.1.1、施工期間因工藝錯(cuò)誤造成返工或整修費(fèi)用在5000元以下，無(wú)因質(zhì)量事故造成重傷、死亡者屬于質(zhì)量問(wèn)題。
5.2.1.2、在質(zhì)量檢查中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或公司工程技術(shù)部在日常檢查中發(fā)現(xiàn)本章節(jié)內(nèi)容以外的質(zhì)量問(wèn)題，視其嚴(yán)重程度下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)、通報(bào)或處項(xiàng)目經(jīng)理500元以下罰款；對(duì)直接責(zé)任者（工程承包人）處以1000元以下罰款；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題整改通知單或檢查通報(bào)中指出的質(zhì)量問(wèn)題，整改不徹底或限期未整改的，按原罰款的2～3倍加重處罰。
5.2.2、凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤（未向有關(guān)部門及時(shí)報(bào)告）、違章指揮、違章操作或不按規(guī)范、規(guī)程的要求施工，管理監(jiān)控不到位，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或位置錯(cuò)誤，達(dá)不到《驗(yàn)標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)，一般需做返工、加固處理的均視為工程質(zhì)量事故。對(duì)釀成質(zhì)量等級(jí)事故的均進(jìn)行處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
5.2.3、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1～10萬(wàn)元以下。對(duì)責(zé)任項(xiàng)目給予行政警告、記過(guò)處分，經(jīng)濟(jì)處罰1000～3000元。對(duì)工程負(fù)責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失并處罰3000元～30000元。
5.2.4、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元（含）～30萬(wàn)元。對(duì)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理給予行政記過(guò)、記大過(guò)處分，經(jīng)濟(jì)處罰3000～10000元。施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失并處罰10000～50000元。
5.2.5、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在30（含）～100萬(wàn)元。
5.2.5.1、對(duì)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理給予行政記過(guò)、記大過(guò)處分，降級(jí)或撤職處分，經(jīng)濟(jì)處罰10000～50000元，對(duì)事故直接責(zé)任者給予行政記大過(guò)，直接降級(jí)或待崗處分。施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失并處罰50000元～300000元。
5.2.5.2、對(duì)事故其他責(zé)任者給予行政記過(guò)、記大過(guò)處分，經(jīng)濟(jì)處罰1000～5000元。
5.3、其他懲罰
5.3.1、凡列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程，由于安全或質(zhì)量原因造成工程不具備申報(bào)條件，未能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的，將對(duì)施工項(xiàng)目、工程承包人按創(chuàng)優(yōu)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的3－5％予以罰款。
5.3.2、對(duì)工程施工項(xiàng)目、直接責(zé)任者（工程承包人）凡因建筑產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任單位承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失，并按直接經(jīng)濟(jì)損失的20％進(jìn)行處罰。
5.3.3、由于工程質(zhì)量問(wèn)題受到上級(jí)或建設(shè)單位通報(bào)、新聞媒體曝光或被列入企業(yè)不良記錄黑名單的，將視對(duì)公司的影響程度大小對(duì)責(zé)任項(xiàng)目、工程承包人予以處罰。
5.3.4、對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、擅自處理的，對(duì)事故責(zé)任項(xiàng)目及有關(guān)人員、處以1000～3000元以上罰款，對(duì)直接責(zé)任者（工程承包人）處以3000～5000元以上罰款。
第六章、工程質(zhì)量缺陷處罰細(xì)則
本細(xì)則規(guī)定項(xiàng)目對(duì)所屬工程項(xiàng)目的施工責(zé)任者（工程承包人）各班組施工過(guò)程及單位工程各階段驗(yàn)收檢查中存在質(zhì)量缺陷的處罰細(xì)則：
6.1、混凝土工程
6.1.1、混凝土工程模板安裝必須按規(guī)范和施工技術(shù)方案執(zhí)行，不符合規(guī)范要求又未及時(shí)整改的每處罰款50元。
6.1.2、模板表面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑，且不得沾污鋼筋和混凝土接搓處，不符合規(guī)范要求又未及時(shí)整改的每處罰款50元。
6.1.3、模板內(nèi)應(yīng)清理干凈，有雜物又未及時(shí)整改的每處罰款50元。
6.1.4、對(duì)跨度大于4米的現(xiàn)澆梁板，不按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求起拱的又未及時(shí)整改的每處罰款50元。
6.1.5、底模及其支架拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求強(qiáng)行拆摸的罰款500～20xx元。拆模無(wú)申請(qǐng)審批手續(xù)的罰款500元。造成經(jīng)濟(jì)損失的，由責(zé)任單位承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。
6.1.6、鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、位置等不符合設(shè)計(jì)要求又不及時(shí)整改的每處罰款50～500元。
6.1.7、鋼筋的連接方式，接頭位置，接頭數(shù)量，接頭面積百分率，錨固長(zhǎng)度，保護(hù)層厚度，漏綁等不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求又不及時(shí)整改的，每處罰款50～300元。
6.1.8、箍筋、吊筋、腰筋、抗拉筋、構(gòu)造筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的每處罰款50～300元。
6.1.9、自拌混凝土必須嚴(yán)格按試驗(yàn)室砼配合比，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率調(diào)整為施工配合比，掛牌施工，如砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)等級(jí)要求的必須返工或加固處理，（一般普通較小工程如砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)等級(jí)要求又不返工或加固處理的不納入結(jié)算）同時(shí)進(jìn)行徑濟(jì)罰款500～5000元。
6.1.10、加強(qiáng)砼配合比坍落度抽檢工作，作假記錄、無(wú)記錄的每次罰款100～300元。
6.1.11、嚴(yán)格計(jì)量制度，無(wú)計(jì)量記錄及計(jì)量不符合規(guī)范要求的每次罰款50～300元。
6.1.12、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作管理工作，試塊數(shù)量登記、保養(yǎng)、運(yùn)送試壓時(shí)間不符合規(guī)范要求罰款50～300元。
6.1.13、砼、砂漿試塊每漏做一組罰款200元。
6.1.14、砼、砂漿試塊強(qiáng)度低于規(guī)范最低值50％或高于規(guī)范100％，每組罰款200元。
6.1.15、梁、柱每一處蜂窩面積大于0.1㎡，基礎(chǔ)、墻、板每一處蜂窩面積大0.2㎡，每處罰款50～300元。
6.1.16、梁、柱每一處孔洞面積大于0.04㎡，基礎(chǔ)、墻、板一處蜂窩面積大于0.25㎡，每處罰款50～300元。
6.1.17、混凝土表面露筋長(zhǎng)度大于10㎝每處罰款50元。
6.1.18、梁、柱、樓梯縫隙夾渣層長(zhǎng)度超過(guò)5㎝和深度超過(guò)保護(hù)層，基礎(chǔ)、墻、板縫隙夾渣層超過(guò)20㎝，厚度大于4㎝，每處罰款50～300元。
6.1.19、梁、柱脹模面積每一處大于0.05㎡，厚度大于3.5㎝，基礎(chǔ)、墻、板脹模面積大于0.1㎡，厚度大于4㎝，每處罰款50～300元。
6.1.20、墻、柱垂直度每層超過(guò)8㎜或?qū)痈咂畛^(guò)10㎜的，每處罰款100元。
6.1.21、梁、墻、柱斷面尺寸比設(shè)計(jì)大于10㎜或小于8㎜，每處罰款100元。
6.1.22、混凝土施工縫未按規(guī)范或設(shè)計(jì)要求留置，每處罰款50～300元。
6.1.23、現(xiàn)澆板厚度比設(shè)計(jì)尺寸大于8㎜或小于5㎜，每處罰款100元；多用材料的還需賠償材料費(fèi)。
6.1.24、梁、柱鋼筋偏位造成基礎(chǔ)保護(hù)層超過(guò)±10㎜，柱、梁、板、墻超過(guò)±5㎜，每處罰款50元。
6.1.25、梁、墻、樓梯、板、柱在同一軸線、同一位置的該拉長(zhǎng)統(tǒng)線而不拉，造成梁彎曲，10米范圍內(nèi)高低誤差大于10mm，每處罰款100元。
6.1.26、未按規(guī)范要求及時(shí)進(jìn)行混凝土養(yǎng)護(hù)的，每次罰款100元。
6.2、砌體工程
6.2.1、砌筑砂漿拌和時(shí)不掛配合比標(biāo)示牌、計(jì)量不符合規(guī)范要求，罰款50元。
6.2.2、不按規(guī)范制作砂漿試塊或漏做試塊每次罰款100元。
6.2.3、砌體灰縫飽滿抽查三組，其中一組或一組以上小于80℅，罰款50～300元。
6.2.4、砌體轉(zhuǎn)角處如必須間斷而不按規(guī)定留置斜搓，斜搓長(zhǎng)度小于高度的三分之二每處罰款100～300元。
6.2.5、砌體留直搓不按規(guī)范放拉結(jié)筋，或拉結(jié)筋放置不符合規(guī)范要求每處罰款100～300元。
6.2.6、水平灰縫不符合規(guī)范要求，水平灰縫厚度（10皮磚的平均值）大于±10㎜（每樓層至少查三處），每處罰款50元。
6.2.7、砌體每層垂直度偏差大于10㎜（每層至少查3處，用2m靠尺檢查），每處罰款50元，并責(zé)令返工整改。
6.2.8、砌體表面平整度大于10㎜（每層至少查3處，用2m靠尺檢查），每處罰款50元。
6.2.9、砌體構(gòu)造柱處未按規(guī)定留置馬牙搓，必須返工，并每處罰款50～300元。
6.2.10、填充墻砌體拉結(jié)筋品種、規(guī)格、長(zhǎng)度、間距設(shè)置不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，每處罰款50元。
6.2.11、填充墻梁底、板底等砌法不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求每處罰款50元。
6.2.12、輕骨料混凝土小型空心砌塊或蒸壓加氣混凝土砌塊的墻底部砌法不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，每處罰款50元。
6.2.13、砌體上留置洞口寬度超過(guò)30cm，未按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求設(shè)置過(guò)梁，每處罰款50元。
6.2.14、陽(yáng)臺(tái)欄桿和扶手與墻體之間的連接部位，未按設(shè)計(jì)要求采取可靠的拉接措施，每處罰款50元。
6.2.15、構(gòu)造柱預(yù)留鋼筋、拉接筋的數(shù)量、長(zhǎng)度、間距不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，每處罰款50元。
6.2.16、對(duì)衛(wèi)生間、廚房包括隔墻下口未按規(guī)范做止水帶（翻口），每處罰款200元。
6.2.17、混凝土小型空心砌塊砌體應(yīng)對(duì)錯(cuò)縫搭砌，搭接長(zhǎng)度小于90mm，豎向通縫超過(guò)兩皮每處罰款50元。
6.2.18、蒸壓加氣混凝土砌塊搭接長(zhǎng)度小于砌塊1/3，每處罰款50元。
6.3、門窗工程
6.3.1、門窗樘未按設(shè)計(jì)要求的水平標(biāo)高或平面位置安裝，偏差大于20mm，每樘罰款50元。
6.3.2、固定鋁合金門窗、塑鋼門窗、鋼門窗的組合鐵件和鐵腳未按設(shè)計(jì)及規(guī)范設(shè)置，每樘罰款50元。
6.3.3、木門窗扇安裝縫隙過(guò)大造成透亮，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。
6.3.4、鋁合金門、塑鋼門窗、鋼門窗安裝固定不符合要求，開(kāi)啟不靈活，拉手、扶手、鎖具等安裝不牢固，每處罰款50元。
6.3.5、鋁合金、塑鋼門窗、鋼門窗邊框滲水，每處罰款50元。
6.3.6、木門窗扇上下帽油漆漏刷，每處罰款50元。
6.4、抹灰工程
6.4.1、粉刷墻面、柱面、墻裙等，空鼓、裂縫、面積超過(guò)0.2㎡，每處罰款50元，平頂天棚空鼓造成脫落，每處罰款50元。
6.4.2、管道后面墻未粉刷或嚴(yán)重高低不平，每發(fā)現(xiàn)一間罰款50元。
6.4.3、門窗洞口及墻面轉(zhuǎn)角處未做護(hù)角或不按規(guī)范粉護(hù)角；外墻的窗臺(tái)，雨蓬、陽(yáng)臺(tái)、腰線等凸出墻面處未做滴水線，槽線未按規(guī)定做水線槽；女兒墻壓頂坡向未朝外墻面，每條（處）罰款50元。
6.4.4、墻面刷漿（噴漿）、油漆等飾面出現(xiàn)掉粉、起皮、漏刷、透底，面積超過(guò)0.1㎡，每處罰款50元。
6.4.5、不同材料基體交接處未按設(shè)計(jì)采取加強(qiáng)措施，每處罰款50元。
6.4.6、粉刷總厚度大于或等于3.5cm無(wú)加強(qiáng)措施，每處罰款50元。
6.4.7、陰陽(yáng)角角不順直，偏差超過(guò)5mm的，每處罰款50元（用檢測(cè)尺檢查）。
6.4.8、面磚、地磚、瓷磚空鼓面積超過(guò)0.5㎡每處罰款100元。
6.4.9、外墻開(kāi)裂滲水或外墻涂料存在明顯色差，每處罰款100元。
6.4.10、樓梯梯段板下口未按設(shè)計(jì)要求做滴水線，每處罰款100元。
6.5、吊頂工程
6.5.1、木龍骨無(wú)防火、防腐處理罰款200元。（無(wú)要求的除外）
6.5.2、預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿未做防腐處理罰款200元。
6.5.3、吊桿距主龍滑端部距離不得大于300mm,當(dāng)大于300mm時(shí)應(yīng)增加吊桿，當(dāng)?shù)鯒U間距長(zhǎng)度大于1.5m時(shí)，無(wú)設(shè)置反支撐的，每處罰款50元。
6.5.4、重型燈具、空調(diào)、電扇及其他重型設(shè)備應(yīng)安裝在建筑物承重結(jié)構(gòu)上，嚴(yán)禁安裝在吊頂工程龍骨上，如有違反，每處罰款500元。
6.5.5、吊頂無(wú)起拱、吊桿、龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距及連接方式不符合設(shè)計(jì)要求每處罰款200元。
6.6、樓地面工程
6.6.1、地坪嚴(yán)重空鼓、裂縫、起砂面積大于1㎡，每處罰款500元。
6.6.2、凡有防水要求的地下室、房間、陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間、廚房四周墻面及地面、滲漏或倒泛水，每處罰款300元。
6.6.3、凡踢腳線空鼓長(zhǎng)度超過(guò)20cm，每處罰款50元。
6.6.4、踢腳板凸出墻面、厚薄不均勻，比規(guī)定厚度（水泥踢腳線6-8mm，板塊8-10mm）超高5mm，每處罰款50元。
6.6.5、樓梯踏步寬度誤差每步超過(guò)10mm，裝飾板塊高度誤差超過(guò)5mm，每處罰款50元。
6.6.6、面層不同做法的樓地面交接處不設(shè)變形縫，每處罰款50元。
6.6.7、在做好的樓地面上拌和和傾倒砂漿，每處罰款50元。
6.6.8、板塊面層空鼓面積大于0.1㎡，板塊間高低差大于2mm，每處罰款50元。
6.6.9、室內(nèi)變形縫做法不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求每條罰款50元。
6.7、防水工程
6.7.1、水泥砂漿防水層陰陽(yáng)角沒(méi)有做成圓弧形每處罰款50元。（設(shè)計(jì)無(wú)要求的除外）
6.7.2、水泥砂漿防水層必須結(jié)合牢固，發(fā)現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，每處罰款50元。
6.7.3、卷材防水層短邊和長(zhǎng)邊搭接寬度小于100㎜每處罰款50元。
6.7.4、采用多層卷材時(shí)，上下兩層和相臨兩副卷材的連接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)1/3幅寬，且兩層卷材不得相互垂直鋪貼，不符合規(guī)范每處罰款50元。
6.7.5、卷材防水層有空鼓現(xiàn)象每處罰款50元。
6.7.6、卷材防水層轉(zhuǎn)角處、變形縫，穿墻管道等細(xì)部做法不符合設(shè)計(jì)要求每處罰款50元。
6.7.7、以上幾條同時(shí)適用于屋面、地下室、廚房、衛(wèi)生間防水工程。
6.7.8、衛(wèi)生間防水工程未做二次閉水實(shí)驗(yàn)罰款500元。
6.8、屋面工程
6.8.1、屋面滲漏無(wú)論范圍大小，每處罰款300～1000元。
6.8.2、屋面和檐溝流水方向不正確造成積水深度超過(guò)10mm，每處罰款`100元。
6.8.3、剛性屋面分倉(cāng)縫脊相鄰高差大于10mm，每處罰款50元。
6.8.4、剛性屋面層與女兒墻、煙囪、水箱、管道等交接處未按規(guī)定做泛水或防水層翻起高度低于250mm，每條罰款50元。
6.8.5、剛性屋面分倉(cāng)縫等嵌縫因基層未清理干凈或熱灌油膏在燒制時(shí)升溫過(guò)高膠泥碳化，造成嵌縫膠泥整條粘接不牢拉脫，每米罰款50元并及時(shí)整改。
6.8.6、剛性防水層與女兒墻連接處未按規(guī)范脫開(kāi)，未用柔性材料填縫，每處罰款50元。
6.8.7、落水管管材松動(dòng)或插口邊距墻面小于20mm，每處罰款50元。
6.8.8、屋面卷材防水層未按要求設(shè)置排氣孔，每少一只罰款50元。
6.8.9、屋面無(wú)蓄水或淋水試驗(yàn)的，每次罰款500元。
6.9、水、暖、衛(wèi)生設(shè)施安裝工程
6.9.1、明裝大、小便污水管滴漏水，以及其他管道接口滴漏水每處罰款50元。
6.9.2、衛(wèi)生器具安裝高度錯(cuò)誤或安裝高度大于允許偏差50mm，每件（處）罰款50元。
6.9.3、衛(wèi)生器具支架安裝不牢固造成松動(dòng)，每件（處）罰款50元。
6.9.4、地漏安裝標(biāo)高高于排水表面（按設(shè)計(jì)和規(guī)范找坡）5mm以上或低于排水面10mm以上，每處罰款`100元。
6.9.5、立管垂直度、碳素鋼管、PVC管，每米長(zhǎng)度偏差大于5mm，每根罰款50元。
6.9.6、管道、鋼板水箱等油漆漏刷每件（根）罰款50元。
6.9.7、消防栓方向裝反每只（處）罰款50元。
6.9.8、給水附件、閥門、消防、噴淋器具安裝大于允許偏差最大值10mm，每件（處）罰款50元。
6.9.8、風(fēng)管制作，安裝明顯扭曲，每件（處）罰款50元。
6.9.9、保溫密實(shí)外觀差，粘膠帶不平整，寬度偏小，表面平整度偏差大于10mm,每件（處）罰款50元。
6.10、電器安裝工程
6.10.1、插座、開(kāi)關(guān)板，進(jìn)戶配電箱蓋板安裝不牢固而脫落，每件（處）罰款50元。
6.10.2、電線保護(hù)明配敷設(shè)，任意2m段內(nèi)平直度、垂直度超高10mm，每根（處）罰款50元。
6.10.3、電氣箱、柜等支架安裝不牢松動(dòng)，每件（處）罰款50元。
6.10.4、電氣箱、柜水平標(biāo)高和平面位置不符設(shè)計(jì)要求，偏差大于50mm，每件（處）罰款50元。
6.10.5、明開(kāi)關(guān)、插座的底板和開(kāi)關(guān)、插座的面板并例安裝高差大于5mm，同一場(chǎng)所高差大于20mm，面板垂直度大于5mm，每件（處）罰款50元。
6.10.6、成排燈具不成線，偏差大于20mm，每處罰款50元。
6.10.7、應(yīng)做保護(hù)接零（地）的燈具不接保護(hù)零（地）采用BVR線不搪踢，每件（處）罰款50元。
6.10.8、明配鍍鋅鋼管要按規(guī)定設(shè)置固定卡及固定支架，每缺一處罰款50元。
第七章、處罰的實(shí)施
制定工程項(xiàng)目質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量缺陷處罰是為督促各項(xiàng)目、施工班組以及相關(guān)個(gè)人切實(shí)做好質(zhì)量管理工作。本著獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，罰款不是目的，是一種要求做好質(zhì)量的措施（手段），公司將罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)為提高工程質(zhì)量作出成績(jī)的項(xiàng)目、作業(yè)班組和個(gè)人。
7.1、獎(jiǎng)罰程序
7.1.1、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)，憑上級(jí)文件并由項(xiàng)目經(jīng)理寫出書(shū)面報(bào)告，公司工程技術(shù)部審核，由公司總經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；
7.1.2、對(duì)項(xiàng)目一般質(zhì)量問(wèn)題的處罰，由質(zhì)檢相關(guān)管理人員根據(jù)工程發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)填寫“質(zhì)量安全問(wèn)題罰款通知單”一式四份（一份給項(xiàng)目、一份給施工班組或勞務(wù)公司、一份工程技術(shù)部留存、一份報(bào)公司財(cái)務(wù)部，），由財(cái)務(wù)部從該工程款中扣除（對(duì)個(gè)人罰款從被罰者工資中扣除）；
7.1.3、對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的罰款，由工程技術(shù)部行文提出處理意見(jiàn)，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后印發(fā)各單位（部門），財(cái)務(wù)部從發(fā)生質(zhì)量事故單位工程款中扣除。
7.2、實(shí)施辦法
7.2.1、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度以及職責(zé)權(quán)限進(jìn)行，不得有隨意性。
7.2.2、公司財(cái)務(wù)部建立獎(jiǎng)罰專用帳戶，用于獎(jiǎng)勵(lì)為優(yōu)質(zhì)工程和質(zhì)量管理工作作出貢獻(xiàn)者。
7.2.3、同一項(xiàng)工程榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)時(shí)，以最高榮譽(yù)給予獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
7.2.4、其它事項(xiàng)
7.2.4.1、由于施工質(zhì)量問(wèn)題引起人身傷亡事故的處理，按《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》執(zhí)行。
7.2.4.2、事故的分類和調(diào)查處理程序，同時(shí)要執(zhí)行有關(guān)行業(yè)和地方政府的有關(guān)規(guī)定。
7.2.5、工程技術(shù)部是質(zhì)量管理的主管部門，負(fù)責(zé)本辦法的具體管理、考核與實(shí)施。質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法由公司工程技術(shù)部組織實(shí)施，管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)工程施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求，開(kāi)出質(zhì)量問(wèn)題整改處罰通知單一式肆份、一份給項(xiàng)目、一份給施工班組、一份工程技術(shù)部留存、一份報(bào)財(cái)務(wù)部，由公司財(cái)務(wù)部從該項(xiàng)目工程款中扣減。
對(duì)施工班組作業(yè)層的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰由各項(xiàng)目部按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)具體實(shí)施，項(xiàng)目部不積極監(jiān)督、指導(dǎo)的，要負(fù)連帶責(zé)任。
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