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      2. 可行性分析報(bào)告

        時(shí)間:2023-02-16 12:46:23 可行性報(bào)告 我要投稿

        可行性分析報(bào)告匯編14篇

          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的可行性分析報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

        可行性分析報(bào)告匯編14篇

          可行性分析報(bào)告 篇1

          一、中國(guó)肉制品工業(yè)發(fā)展概況及趨勢(shì)

          1、我國(guó)肉制品工業(yè)增長(zhǎng)迅速

          2、我國(guó)肉食品加工業(yè)行業(yè)集中程度低

          4、肉類食品的市場(chǎng)需求將持續(xù)擴(kuò)大

          5、品牌成為強(qiáng)勢(shì)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略

          品牌戰(zhàn)略昭示了企業(yè)技術(shù)水平、素質(zhì)水平和誠(chéng)信水平的不斷提升,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展結(jié)合的體現(xiàn),對(duì)推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)和引導(dǎo)規(guī)范市場(chǎng)行為起到了積極的作用。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,品牌作為技術(shù)、素質(zhì)和信譽(yù)的綜合表現(xiàn)的附著物呈現(xiàn)給社會(huì)和公眾,代表了物質(zhì)和精神文明。2009年止,肉類行業(yè)歷年來(lái)獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品共49個(gè),獲中國(guó)馳名商標(biāo)品牌37個(gè);上市企業(yè)達(dá)13家。

          6、國(guó)家扶持將一步加大

          豬肉是我國(guó)城鄉(xiāng)居民的生活必需品,國(guó)家采取不同形式不斷加大對(duì)商品豬生產(chǎn)的投入。比如對(duì)種豬生產(chǎn)、飼料加工、生產(chǎn)資料生產(chǎn)供應(yīng)、疫病防控、技術(shù)推廣、經(jīng)濟(jì)合作組織、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、母豬生產(chǎn)與保險(xiǎn)、規(guī) ;i場(chǎng)技術(shù)改造、廢物的無(wú)害化處理等不斷加大扶持力度,不斷改善生產(chǎn)條件和環(huán)境,促進(jìn)商品豬健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

          二、中國(guó)養(yǎng)豬行業(yè)規(guī)模和特點(diǎn)分析

          1、2010年全國(guó)商品豬存欄量居歷史第三高水平

          2、全國(guó)規(guī)模以上屠宰企業(yè)商品豬屠宰量

          3、生產(chǎn)者類型多樣化,規(guī);a(chǎn)仍處于較低水平

          生產(chǎn)者類型多樣化以及農(nóng)戶散養(yǎng)為主,是我國(guó)商品豬養(yǎng)殖行業(yè)的重要特點(diǎn)之一。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì),2010年全國(guó)年出欄50 頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬專業(yè)戶和商品豬場(chǎng)出欄商品豬占全國(guó)出欄總量的比例達(dá)到63%。然而商品豬年出欄數(shù)量在5 萬(wàn)頭以上的企業(yè)總商品豬出欄量占全國(guó)比例僅為0.9%,我國(guó)商品豬養(yǎng)殖行業(yè)規(guī);饺蕴幱谳^低水平。

          4、科技含量偏低,各地區(qū)發(fā)展水平差異較大

          在我國(guó)的商品豬養(yǎng)殖行業(yè)中,不管是城市郊區(qū)的集約化養(yǎng)殖,還是總體數(shù)量較大的農(nóng)戶散養(yǎng)和專業(yè)戶飼養(yǎng),均難以創(chuàng)造明顯的經(jīng)濟(jì)效益。養(yǎng)殖規(guī)模越大越虧本的現(xiàn)象在我國(guó)時(shí)有發(fā)生,其根本原因在于我國(guó)商品豬養(yǎng)殖行業(yè)的科技水平較低。

          5、種質(zhì)資源的多樣性與利用程度嚴(yán)重不符

          我國(guó)地方豬種主要以維持現(xiàn)狀的'方式而保存著,種質(zhì)利用力度明顯不夠。從客觀上講,地方品種的生產(chǎn)類型不適宜商業(yè)化生產(chǎn)是地方豬種種質(zhì)利用不夠的主要原因,多數(shù)地方品種和國(guó)外瘦肉型豬相比,表現(xiàn)出育肥期長(zhǎng)、瘦肉率低的缺點(diǎn)。

          而品種雜交生產(chǎn)出的絕大多數(shù)產(chǎn)品在生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量方面均無(wú)法與國(guó)外公司的純種擴(kuò)繁和配套系產(chǎn)品相抗衡。盡管我國(guó)擁有豐富的地方品種資源,但對(duì)地方種質(zhì)的利用程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,種質(zhì)資源多樣性與利用程度嚴(yán)重不符。

          三、中國(guó)養(yǎng)殖行業(yè)趨勢(shì)和政策走勢(shì)分析

          1、養(yǎng)殖規(guī)模化

          盡管我國(guó)目前的商品豬養(yǎng)殖仍然是以散養(yǎng)方式為主,然而實(shí)施規(guī);B(yǎng)殖是商品豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

          2、屠宰加工行業(yè)集中度提高

          隨著國(guó)家有關(guān)食品安全法律法規(guī)的進(jìn)一步健全和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓力度的加大,大中型屠宰加工企業(yè)也進(jìn)一步發(fā)展。

          3、豬肉制品出口增加

          據(jù)中國(guó)商務(wù)部發(fā)布的消息稱,雖然近年來(lái)歐洲,美國(guó),日本等國(guó)家不斷提高農(nóng)副產(chǎn)品的技術(shù)壁壘和綠色壁壘,但我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口仍然保持高增長(zhǎng)率,這種高壁壘下的高增長(zhǎng)率說(shuō)明我國(guó)企業(yè)總體在技術(shù)和環(huán)保領(lǐng)域取得可喜的成績(jī)。商品豬養(yǎng)殖行業(yè)在國(guó)家的大力扶持下,豬肉制品將成為肉類貿(mào)易順差的主要組成部分。

          4、商務(wù)部將推進(jìn)誠(chéng)信體系建立

          針對(duì)整個(gè)商業(yè)誠(chéng)信體系的建設(shè),商務(wù)部今后將采取多項(xiàng)舉措推進(jìn)這一工作,首先是要積極推進(jìn)物流園區(qū)、商圈、上下游供應(yīng)鏈加強(qiáng)誠(chéng)信方面的建設(shè),推動(dòng)建立信用信息的交換共享系統(tǒng)。另外,指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)制定并實(shí)施行業(yè)自律公約,幫助企業(yè)提升信用管理水平。同時(shí),還要建立重點(diǎn)崗位從業(yè)人員的職業(yè)行為記錄,建立誠(chéng)信評(píng)估制度,以及嚴(yán)重違規(guī)退出進(jìn)入制度,并將結(jié)果向行業(yè)和政府有關(guān)部門(mén)通報(bào)。

          5、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)扶持政策

          中央財(cái)政未來(lái)將繼續(xù)安排資金扶持一批商品豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)(小區(qū))基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是糞污處理、豬舍標(biāo)準(zhǔn)化改造及水電路、防疫等建設(shè)。省財(cái)政將繼續(xù)安排專項(xiàng)資金,扶持新發(fā)展商品豬規(guī);鷳B(tài)養(yǎng)殖。

          6、農(nóng)業(yè)部啟動(dòng)全國(guó)商品豬遺傳改良計(jì)劃并制定了實(shí)施方案

          7、防疫補(bǔ)貼政策

          對(duì)列入國(guó)家一類動(dòng)物疫病和高致病性豬藍(lán)耳病實(shí)行免費(fèi)強(qiáng)制免疫和病豬撲殺補(bǔ)助。除目前已實(shí)行商品豬口蹄疫強(qiáng)制免疫外,從2007年7月1日起,對(duì)列入國(guó)家一類動(dòng)物疫病的豬瘟和高致病性豬藍(lán)耳病實(shí)行免費(fèi)強(qiáng)制免疫,所需疫苗經(jīng)費(fèi)由省以上財(cái)政和地方財(cái)政各承擔(dān)50%。

          這一政策將達(dá)到持續(xù)貫徹,降低養(yǎng)殖戶的風(fēng)險(xiǎn),保證食品安全。

          可行性分析報(bào)告 篇2

          一 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

          冷飲吧是一個(gè)為打造標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、校園區(qū)域化的第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。 冷飲吧擬位于長(zhǎng)沙理工大學(xué)后門(mén)附近,單間店面經(jīng)營(yíng)。本項(xiàng)目的建立不僅可以滿足校區(qū)內(nèi)人員及周邊居民等的消費(fèi)需求,亦可借助周邊交通中轉(zhuǎn)站的人流來(lái)提高經(jīng)營(yíng)范圍。

          二 項(xiàng)目背景

          宏觀背景:(行業(yè)發(fā)展趨勢(shì))

          隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,全國(guó)冷飲小吃企業(yè)一直保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),已成為我國(guó)消費(fèi)需求市場(chǎng)中增長(zhǎng)幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。飲食行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè),是國(guó)家大力倡導(dǎo)和重視發(fā)展的行業(yè)。同時(shí)國(guó)家的鼓勵(lì)政策也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)造就了條件。

          微觀背景:(自身創(chuàng)業(yè)條件)

          1、新的社會(huì)環(huán)境下,大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)已日漸嚴(yán)峻,為此,國(guó)家為鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策,大大減小了投資風(fēng)險(xiǎn)。

          2、就目前經(jīng)營(yíng)中的商家來(lái)看,大部分也以單一的店面式經(jīng)營(yíng)為主題銷售,科競(jìng)爭(zhēng)空間大,主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象為學(xué)生群體,銷售量大。

          3、入主這一行業(yè)門(mén)檻較低,規(guī)模小,投資低,也便于管理,對(duì)于剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),比較了解這一消費(fèi)群體的需求,便于資金操控。

          三 市場(chǎng)調(diào)研

          1、市場(chǎng)背景分析

          本店附近有大學(xué)、中學(xué)以及健身房,人流量大,消費(fèi)人群基數(shù)大,有較強(qiáng)的消費(fèi)的能力。同時(shí),該地段現(xiàn)在無(wú)此類型店鋪,現(xiàn)在進(jìn)入該區(qū)域?yàn)榱愀?jìng)爭(zhēng),能夠占據(jù)較好的市場(chǎng)口碑。

          夏季商機(jī)無(wú)限,冷飲作為季節(jié)性較強(qiáng)的產(chǎn)品,也會(huì)十分吸引附近社區(qū)居民的光顧,從同類型商家情況來(lái)看,整個(gè)夏季就能賺回全年利潤(rùn),市場(chǎng)的可控性較明確。

          2、消費(fèi)心理解構(gòu)

          (1)學(xué)生群體:比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來(lái)說(shuō),對(duì)

          于喜歡新鮮的學(xué)生來(lái)說(shuō),在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來(lái)消暑!@樣我們將切合這類學(xué)生的求新鮮、求享受的消費(fèi)心理,追求喜人的銷售業(yè)績(jī)。

          (2)附近居民:離校季節(jié),我們的主要消費(fèi)群體便是周邊居民,

          不少小賣(mài)部都銷售冷飲,但居民(特別是從健身房出來(lái)的人)想坐下來(lái)一邊消暑,一邊享用冰淇淋時(shí),小賣(mài)部根本無(wú)法滿足他們的需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點(diǎn),還要將店裝飾得休閑愜意,讓居民一進(jìn)來(lái)就有一種家的溫暖和舒適,讓他們成為我們的穩(wěn)定客源。

          (3)流動(dòng)人員:此處公交站臺(tái)較多,來(lái)去人員在烈日下等車(chē)難免

          心躁口渴,這時(shí),他們亦會(huì)希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來(lái)的不爽!這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。

          四 投資估算

          1項(xiàng)目創(chuàng)立階段:

          基礎(chǔ)投入:設(shè)備購(gòu)置以及加盟費(fèi)=22000+3000=25000

          店面裝修:自購(gòu)材料,借鑒別處裝修風(fēng)格自己動(dòng)手減少設(shè)計(jì)裝

          修費(fèi)用。總計(jì)4500元

          先期宣傳:開(kāi)業(yè)及廣告?zhèn)鲉魏腿斯べM(fèi)用(2天)=100+150=250元 綜上:前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元

          2項(xiàng)目運(yùn)行階段:

          支出:店面租金:1200元/月

          衛(wèi)生管理費(fèi):20元/月

          水電費(fèi):300元/月

          其他支出:包括進(jìn)貨,損耗的最大限度估略為1300元/月

          (每個(gè)月的總開(kāi)支=1200+20+300+1300=2820元)

          收入:固定收入:一次性最多可坐12人,取一個(gè)保守?cái)?shù)字:每天固定客流量:40人,每筆消費(fèi)最低額10元,總計(jì)為40×10=400元;

          不定額收入:保守估計(jì)10人,每筆消費(fèi)6元,總計(jì)為10×6=60元。

          (每個(gè)月的總收入=(400+60) ×30=13800元)

          3經(jīng)濟(jì)分析:

          每月利潤(rùn):13800-2820=10980元/月

          收回成本概年限:29750/10980=2.7095約3個(gè)月

          五 風(fēng)險(xiǎn)分析

          不可否認(rèn)的是,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)同在,我們?cè)诳吹桨l(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也不能忽視面臨的挑戰(zhàn)。冷飲吧在未來(lái)的發(fā)展年限內(nèi)也面臨著以下的挑戰(zhàn):

          1、自身局限:冷飲是季節(jié)性較強(qiáng)的商品,一般夏天人們對(duì)它的需求多一些,

          而在冬天則需求比較少,因此考慮到夏天熱賣(mài)的同時(shí),還要同時(shí)想到冬天相對(duì)冷淡的經(jīng)營(yíng)。雖然很多追求時(shí)尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋,但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣,所以需要好好考慮調(diào)整產(chǎn)品,如果一味追求品種全,水果等易腐爛的原料積壓會(huì)很?chē)?yán)重,增加許多成本。

          2、技術(shù)革新:既然賣(mài)的是冷飲,就要保持常換常新,品種太少,新品更換頻

          率不快,可能很難留住回頭客。為此,堅(jiān)持要讓自己店里的冷飲保持藝術(shù)化,其中最重要的一點(diǎn),就是讓冷飲在花樣上不斷翻新,同時(shí)也不能保證翻新的花樣會(huì)迎合多少人的.親睞,這種種的不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。

          3、競(jìng)爭(zhēng)壓力:此店業(yè)績(jī)做出來(lái)以后,必然會(huì)引來(lái)同行的競(jìng)爭(zhēng),這可能會(huì)引發(fā)

          價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),到質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),最終發(fā)展到口感和品牌的競(jìng)爭(zhēng),這些都將影響我們的市場(chǎng)占有率。

          六 項(xiàng)目結(jié)論及前景規(guī)劃

          本項(xiàng)目預(yù)計(jì)有效期為5年,根據(jù)項(xiàng)目所處地理位置以及投資回報(bào)來(lái)看,該項(xiàng)目可以開(kāi)始運(yùn)行。

          飲食業(yè)市場(chǎng)潛力巨大,前景非常廣闊;而需求又是復(fù)雜多變的,其消費(fèi)口味和消費(fèi)心理,都可能隨著社會(huì)環(huán)境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據(jù)自身?xiàng)l件和環(huán)境條件的要求,選擇適合我們發(fā)展的前程:

          1、 更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的情調(diào)、氛圍

          現(xiàn)在的消費(fèi)者在銷售的同時(shí)往往帶有許多感性的成分,特別是最求自我的大學(xué)生群體,容易受到環(huán)境氛圍的影響,更重要的是要享受那種浪漫的環(huán)境。

          2、 少熱、健康、可口的冷飲會(huì)占據(jù)市場(chǎng)

          隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的增加,對(duì)健康也越來(lái)越重視,不僅在口感得到滿足的同時(shí)也要求“可持續(xù)發(fā)展”;這將是我們后期營(yíng)銷產(chǎn)品的重中之重,直接影響我們的市場(chǎng)占有率。

          3、 重視個(gè)性化、特色化、形象化的服務(wù)

          現(xiàn)今,消費(fèi)需求將日趨個(gè)性化,這就要求我們重視人們的具體要求,根據(jù)具體的消費(fèi)時(shí)間,消費(fèi)對(duì)象,消費(fèi)場(chǎng)景。提供有針對(duì)性的產(chǎn)品,并據(jù)此來(lái)塑造消費(fèi)者心中喜歡的形象。

          4、 建立連鎖經(jīng)營(yíng)、向周邊學(xué)校進(jìn)軍

          這主要是建立在盈利發(fā)展的大前景之下的,預(yù)計(jì)在2年內(nèi)收益可觀資金,開(kāi)辦連鎖店,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),輻射品牌影響力。

          可行性分析報(bào)告 篇3

          一、純電動(dòng)汽車(chē)的認(rèn)識(shí):

          人們要問(wèn),我國(guó)的傳統(tǒng)汽車(chē)都缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,為什么還要搞電動(dòng)汽車(chē)??jī)?yōu)勢(shì)又在哪里――機(jī)遇:與發(fā)達(dá)國(guó)家處在同一起跑線上。我國(guó)汽車(chē)工業(yè)比國(guó)際先進(jìn)水平落后20年左右,短時(shí)期內(nèi)是不可能消除差距的。而且,中國(guó)大規(guī)模發(fā)展燃油動(dòng)力汽車(chē)勢(shì)必在環(huán)境資源方面面臨嚴(yán)重的壓力,所以,從中國(guó)的能源資源和環(huán)境條件,也要求中國(guó)未來(lái)的汽車(chē)工業(yè)必須探求新的思路。

          專家指出,在電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域,我國(guó)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家處在同一起跑線上,某些方面還處于世界領(lǐng)先地位,這為我國(guó)汽車(chē)工業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供了一次歷史性的機(jī)遇。更重要的是我國(guó)還有后發(fā)優(yōu)勢(shì)。有關(guān)分析認(rèn)為,電動(dòng)汽車(chē)所以在西方?jīng)]有發(fā)展起來(lái),表面原因是成本沒(méi)有降到可以與燃油汽車(chē)相競(jìng)爭(zhēng)的水平,但更深層次的原因是傳統(tǒng)汽車(chē)工業(yè)強(qiáng)大的慣性,因?yàn)樯a(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)不僅僅是發(fā)動(dòng)機(jī)的更改,而且是設(shè)計(jì)、制造、材料、電氣、控制和整個(gè)社會(huì)服務(wù)體系的全面的變革。這就意味著以傳統(tǒng)汽車(chē)工業(yè)為基礎(chǔ)的國(guó)家,整個(gè)工業(yè)體系面臨巨大調(diào)整,代價(jià)難以承受。這實(shí)際上為我國(guó)提供了一個(gè)機(jī)會(huì),我國(guó)汽車(chē)工業(yè)和西方相比,相當(dāng)弱小,沒(méi)有結(jié)構(gòu)調(diào)整的沉重的包袱,這便是可以充分利用的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

          此外,我國(guó)通過(guò)開(kāi)發(fā)自己的電動(dòng)汽車(chē),申請(qǐng)專利,制定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),可以有力狙擊跨國(guó)公司在中國(guó)的“跑馬圈地”,保護(hù)自己的汽車(chē)工業(yè)。加入世貿(mào)組織之后,再靠關(guān)稅、靠政策來(lái)保護(hù)本國(guó)利益已經(jīng)不行了。發(fā)達(dá)國(guó)家一般靠標(biāo)準(zhǔn),這是產(chǎn)業(yè)界的游戲規(guī)則,已成為各國(guó)謀取自身利益的得力武器。如歐洲已經(jīng)制定了歐洲1、2、3號(hào)尾氣的排放標(biāo)準(zhǔn),不夠標(biāo)準(zhǔn)的汽車(chē)就被排斥在外。更典型的例子是,通用汽車(chē)為“自主魔力”概念車(chē)申請(qǐng)了24項(xiàng)專利,范圍涉及商業(yè)模式、技術(shù)和制造等方面。也就是說(shuō),通用汽車(chē)制定了該類產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如果我國(guó)在電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展上取得了成功,我國(guó)就可以制定汽車(chē)尾氣的零排放標(biāo)準(zhǔn),以保護(hù)本國(guó)的合法權(quán)益。

          業(yè)界對(duì)于純電動(dòng)汽車(chē)商業(yè)價(jià)值的爭(zhēng)論由來(lái)已久。認(rèn)為純電動(dòng)汽車(chē)沒(méi)有商業(yè)價(jià)值的觀點(diǎn),主要是用純電動(dòng)汽車(chē)的短處與內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)的長(zhǎng)處相比較的結(jié)果,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到純電動(dòng)汽車(chē)自身的優(yōu)勢(shì)。

          的確,和內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)相比,純電動(dòng)汽車(chē)在續(xù)駛里程、加速性能等方面存在著極大的缺陷,技術(shù)“瓶頸”一時(shí)難以突破。但是在目前的技術(shù)水平上,純電動(dòng)汽車(chē)也已具備了一定的商業(yè)價(jià)值,關(guān)鍵是對(duì)它進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位并完善基礎(chǔ)配套設(shè)施。

          市場(chǎng)定位要準(zhǔn)確,就是要把純電動(dòng)汽車(chē)用在合適的地方,如城市公交車(chē)、城市環(huán)衛(wèi)及運(yùn)輸用車(chē)等,揚(yáng)其長(zhǎng),避其短。根據(jù)科技部2004年底發(fā)布的“863”計(jì)劃“十五”電動(dòng)汽車(chē)專項(xiàng)研發(fā)進(jìn)展情況,目前在北京、天津、上海、威海四城市,有數(shù)十輛純電動(dòng)公交車(chē)在進(jìn)行商業(yè)化示范運(yùn)行。為什么是公交車(chē)而不是其他車(chē)輛呢?這是由充電服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和純電動(dòng)汽車(chē)的充電續(xù)能模式?jīng)Q定的。公交車(chē)是專業(yè)化車(chē)輛,由專職司機(jī)駕駛、維護(hù),由城市公交公司投資運(yùn)營(yíng),且行駛線路固定,其充電可在公交停車(chē)場(chǎng)內(nèi)自行解決。在這個(gè)封閉的圈內(nèi),不管采用什么電池、什么充電模式,都比較容易辦到,只要不影響公交線路的正常運(yùn)營(yíng)即可。

          同時(shí),快速充電電池的出現(xiàn),也為純電動(dòng)汽車(chē)的商業(yè)化提供了技術(shù)支持。采用傳統(tǒng)的慢速充電法,純電動(dòng)汽車(chē)充滿一次電要好幾個(gè)小時(shí)。這雖然能夠保證相對(duì)較長(zhǎng)的續(xù)駛里程,但由于要安裝許多電池,增加了車(chē)輛的重量和成本,對(duì)電池一致性的要求也較高。采用快速充電電池,則可以避免這些問(wèn)題?焖俪潆婋姵鼐哂袎勖L(zhǎng)(可充電2000次以上)、沒(méi)有記憶性、可以大容量充電及放電等特點(diǎn),在幾分鐘內(nèi)就可充70%~80%的電,公交車(chē)每行駛一兩個(gè)來(lái)回充一次電,就可以保證正常運(yùn)營(yíng)。城市環(huán)衛(wèi)車(chē)輛等其他線路相對(duì)固定的車(chē)輛,也可以選用純電動(dòng)汽車(chē)。由于這些車(chē)輛經(jīng)常在城市中心地帶行駛,也正好可以發(fā)揮純電動(dòng)汽車(chē)排放清潔、噪聲低等優(yōu)點(diǎn)。

          基礎(chǔ)配套設(shè)施要完善,包括建立一定數(shù)量的公用充電站,配備專用電纜及插座等。這是純電動(dòng)汽車(chē)商業(yè)化的基礎(chǔ),離開(kāi)了完善的基礎(chǔ)配套設(shè)施,即使有再先進(jìn)的電池技術(shù)也等于“零”。在這方面,天然氣汽車(chē)等替代能源車(chē)輛在我國(guó)推廣不利的前車(chē)之鑒,值得認(rèn)真汲取。

          我國(guó)從“九五”開(kāi)始實(shí)行“清潔汽車(chē)能源”行動(dòng),至今已有10年,但目前壓縮燃?xì)夤卉?chē)只在一些大城市從事商業(yè)運(yùn)行,中小城市則推不開(kāi);而石油液化氣、乙醇出租車(chē)、公交車(chē)則沒(méi)成功推廣,目前基本停頓的原因是需要改造發(fā)動(dòng)機(jī)、加氣站不配套、燃料成本偏高。政府部門(mén)重視與否就顯得至關(guān)重要。純電動(dòng)汽車(chē)若不想步前者后塵,必須在電池快速充電性能、純電動(dòng)車(chē)充電續(xù)能模式、公用超快充電站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上早下功夫、下足工夫。

          科技部在把它確定為“十五”863重大科技專項(xiàng)時(shí),明確提出要在體制上進(jìn)行創(chuàng)新,選擇“官、產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合攻關(guān)的研發(fā)模式,整合社會(huì)資源,研制具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電動(dòng)汽車(chē)。李健司長(zhǎng)介紹,我國(guó)研發(fā)電動(dòng)汽車(chē)要遵循3條原則:

          原則一:以產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)。“電動(dòng)汽車(chē)重大專項(xiàng)”在市場(chǎng)和技術(shù)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)混合動(dòng)力電動(dòng)汽車(chē),純電動(dòng)汽車(chē),燃料電動(dòng)汽車(chē)“區(qū)別對(duì)待”,擬訂不同的研發(fā)目標(biāo):純電動(dòng)汽車(chē)不光要突破關(guān)鍵技術(shù),還要初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;混合動(dòng)力電動(dòng)汽車(chē)要引導(dǎo)企業(yè)形成規(guī);可a(chǎn);燃料電池電動(dòng)汽車(chē)是我們的中長(zhǎng)期目標(biāo),“十五”期間的目標(biāo)是提供技術(shù)平臺(tái)。此外,2008年奧運(yùn)會(huì)期間,要在北京組建國(guó)產(chǎn)電動(dòng)車(chē)隊(duì)。

          原則二:以企業(yè)為主體。參與電動(dòng)汽車(chē)重大專項(xiàng)的企業(yè)要把專項(xiàng)研發(fā)納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,主要零部件課題申請(qǐng)也要與整車(chē)承擔(dān)單位聯(lián)合上報(bào)。據(jù)悉,我國(guó)已組建了“上海燃料電池動(dòng)力系統(tǒng)有限公司”和“東風(fēng)電動(dòng)車(chē)輛股份有限公司”。前者是由上汽集團(tuán)、同濟(jì)大學(xué)和上?萍纪顿Y公司等共同投資3700萬(wàn)元聯(lián)合成立的,后者是由東風(fēng)汽車(chē)公司牽頭,聯(lián)合湖北省內(nèi)產(chǎn)學(xué)研力量組成。

          原則三:以體制創(chuàng)新為保證?萍疾啃肌胺苍谥腥A人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè),具有獨(dú)立法人資格的企事業(yè)單位均可申請(qǐng)‘電動(dòng)汽車(chē)重大專項(xiàng)’所列課題”,同時(shí),還歡迎外國(guó)公司參與。國(guó)外合作方如擁有經(jīng)費(fèi)配套,可與中國(guó)合作伙伴一起申請(qǐng)有關(guān)項(xiàng)目。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展情況,科技部正運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制委托中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工作。

          中國(guó)目前已成為世界第二大耗油國(guó)和二氧化碳排放第二大國(guó)。對(duì)進(jìn)口石油日益嚴(yán)重的依賴,使得國(guó)際市場(chǎng)的原油價(jià)格就像一把懸在我們頭上、隨時(shí)可能落下的刀。如果我國(guó)開(kāi)征燃油稅,也必然進(jìn)一步增加汽車(chē)的運(yùn)營(yíng)成本。而發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)是國(guó)家支持的,符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。我們應(yīng)該抓住歷史機(jī)遇,盡快把純電動(dòng)汽車(chē)推向市場(chǎng),發(fā)揮其商業(yè)價(jià)值。

          二、純電動(dòng)汽車(chē)的特點(diǎn):

          電動(dòng)汽車(chē)與內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)相比,有其自身的許多特點(diǎn),下面表中給出了電動(dòng)汽車(chē)與內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)性能和用途方面的比較。電動(dòng)汽車(chē)的價(jià)格比內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)高,決定了電動(dòng)汽車(chē)的初期投入大、費(fèi)用支出多,但是電動(dòng)汽車(chē)的維修保養(yǎng)費(fèi)用低,隨著使用年限的延長(zhǎng),其使用費(fèi)用支出會(huì)逐漸降低,甚至?xí)陀趦?nèi)燃機(jī)汽車(chē)使用成本。

          電動(dòng)汽車(chē)與內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)性能和用途比較

          優(yōu)點(diǎn):

          無(wú)污染,噪聲低:電動(dòng)汽車(chē)無(wú)內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)工作時(shí)產(chǎn)生的廢氣,不產(chǎn)生排氣污染,對(duì)環(huán)境保護(hù)和空氣的潔凈是十分有益的,有"零污染"的美稱。眾所周知,內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)廢氣中的CO、HC及NOX、微粒、臭氣等污染物形成酸雨酸霧及光化學(xué)煙霧。電動(dòng)汽車(chē)無(wú)內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)生的噪聲,電動(dòng)機(jī)的噪聲也較內(nèi)燃機(jī)小。噪聲對(duì)人的聽(tīng)覺(jué)、神經(jīng)、心血管、消化、內(nèi)分泌、免疫系統(tǒng)也是有危害的。但是,使用電動(dòng)汽車(chē)并非絕對(duì)無(wú)污染,例如使用鉛酸蓄電池做動(dòng)力源,制造、使用中要接觸到鉛,充電時(shí)產(chǎn)生酸氣,會(huì)造成一定的污染。蓄電池充電所用的電力,在用煤炭作燃料時(shí)會(huì)產(chǎn)生CO、SO2、粉塵等。但它的污染較內(nèi)燃機(jī)的廢氣要輕得多。更何況隨著技術(shù)得發(fā)展,可以用其他電池做電動(dòng)汽車(chē)的電源,如發(fā)展水電、核電、太陽(yáng)能充電。

          能源效率高,多樣化:電動(dòng)汽車(chē)的研究表明,其能源效率已超過(guò)汽油機(jī)汽車(chē),特別是在城市運(yùn)行,汽車(chē)走走停停,行駛速度不高,電動(dòng)汽車(chē)更加適宜。電動(dòng)汽車(chē)停止時(shí)不消耗電量,在制動(dòng)過(guò)程中,電動(dòng)機(jī)可自動(dòng)轉(zhuǎn)化為發(fā)電機(jī),實(shí)現(xiàn)制動(dòng)減速時(shí)能量的再利用。另外,電動(dòng)汽車(chē)的應(yīng)用可有效地減少對(duì)石油資源的依賴,可將有限的石油用于更重要的方面。向蓄電池充電的電力可以由煤炭、天然氣、水力、核能、太陽(yáng)能、風(fēng)力、潮汐等能源轉(zhuǎn)化。除此之外,如果夜間向蓄電池充電,還可以避開(kāi)用電高峰,有利于電網(wǎng)均衡負(fù)荷,減少費(fèi)用。

          結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,使用維修方便:電動(dòng)汽車(chē)較內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,運(yùn)轉(zhuǎn)、傳動(dòng)部件少,維修保養(yǎng)工作量小,當(dāng)采用交流感應(yīng)電動(dòng)機(jī)時(shí),電機(jī)無(wú)需保養(yǎng)維護(hù),更重要的是電動(dòng)汽車(chē)易操縱。 缺點(diǎn):

          動(dòng)力電源使用成本高,續(xù)駛里程短:目前電動(dòng)汽車(chē)尚不如內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)技術(shù)完善,尤其是動(dòng)力電源(電池)的壽命短,使用成本高。電池的儲(chǔ)能量小,一次充電后行駛里程不理想,電動(dòng)車(chē)的價(jià)格較貴。但從發(fā)展的角度看,隨著科技的進(jìn)步,投入相應(yīng)的人力物力,電動(dòng)汽車(chē)的問(wèn)第一文庫(kù)網(wǎng)題會(huì)逐步得到解決。揚(yáng)長(zhǎng)避短,電動(dòng)汽車(chē)會(huì)逐漸普及,其價(jià)格和使用成本必然會(huì)降低。沒(méi)形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模,故購(gòu)買(mǎi)價(jià)格較貴,至于使用成本,有些試用結(jié)果比汽車(chē)貴,有些結(jié)果僅為汽車(chē)的1/3,這主要取決于電池的壽命及當(dāng)?shù)氐挠汀㈦妰r(jià)格。

          純電動(dòng)汽車(chē)的電池

          電池是電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展的首要關(guān)鍵,要想在較大范圍內(nèi)應(yīng)用電動(dòng)汽車(chē),要依靠先進(jìn)的蓄電池經(jīng)過(guò)10多年的篩選,現(xiàn)在普遍看好的氫鎳電池,鋰離子和鋰聚合物電池。氫鎳電池單位重量?jī)?chǔ)存能量比鉛酸電池多一倍,其它性能也都優(yōu)于鉛酸電池。但目前價(jià)格為鉛酸電池的4-5倍,正在大力攻關(guān)讓它降下來(lái)。鋰是最輕、化學(xué)特性十分活潑的金屬,鋰離子電池單位重量?jī)?chǔ)能為鉛酸電池的3倍,鋰聚合物電池為4倍,而且鋰資源較豐富,價(jià)格也不很貴,是很有希望的電池。我國(guó)在鎳氫電池和鋰離子電池的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)方面均取得了快速的發(fā)展。電動(dòng)汽車(chē)其他有關(guān)的技術(shù),近年都有巨大的進(jìn)步,如:交流感應(yīng)電機(jī)及其控制,稀土永磁無(wú)刷電機(jī)及其控制,電池和整車(chē)能量管理系統(tǒng),智能及快速充電技術(shù),低阻力輪胎,輕量和低風(fēng)阻車(chē)身,制動(dòng)能量回收等等,這些技術(shù)的進(jìn)步使電動(dòng)汽車(chē)日見(jiàn)完善和走向?qū)嵱没N覈?guó)大城市的大氣污染已不能忽視,汽車(chē)排放是主要污染源之一,我國(guó)已有10個(gè)城市被列入全球大氣污染最嚴(yán)重的20個(gè)城市之中。我國(guó)現(xiàn)今人均汽車(chē)是每1000人平均10輛汽車(chē),但石油資源不足,每年已進(jìn)口幾千萬(wàn)噸石油,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,假如我國(guó)人均汽車(chē)持有量達(dá)到現(xiàn)在全球水平---每1000人有110輛汽車(chē),我國(guó)汽車(chē)持有量將成10倍地增加,石油進(jìn)口就成為大問(wèn)題。因此在我國(guó)研究發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)不是一個(gè)臨時(shí)的短期措施,而是意義重大的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考慮。

          我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ)。比如,我國(guó)在車(chē)用電池的攻關(guān)上已經(jīng)取得了群體性突破,這使我們看到了成功的曙光。在鋰電池的攻關(guān)方面,我們已將每安時(shí)控制在一美元。中國(guó)雷天綠色電動(dòng)源(深圳)有限公司成功地研究開(kāi)發(fā)出大功率、低成本的鋰離子動(dòng)力電池,順利通過(guò)了國(guó)家電池權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè),11項(xiàng)指標(biāo)全部合格,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。我國(guó)還研制出鋅—空氣電池和電容電池。前者變充電為換料,簡(jiǎn)化了更換程序,后者是物理電池,效能比化學(xué)電池高,是一種壽命長(zhǎng)、充電快而簡(jiǎn)單的超級(jí)電池。

          廣西北海中電動(dòng)科技有限公司依托“一種延長(zhǎng)電動(dòng)車(chē)輛續(xù)行距離的方法”的國(guó)家發(fā)明專利,在2005年正式啟動(dòng)建設(shè)專項(xiàng),服務(wù)于純電動(dòng)汽車(chē)長(zhǎng)途續(xù)駛運(yùn)營(yíng)的我國(guó)首個(gè)“換電站連鎖系統(tǒng)”。這種以“行駛→換電池→行駛”的快捷更換電池系統(tǒng),為國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)推廣,提供了重要設(shè)施基礎(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)支撐。此專利將在有效解決純電動(dòng)車(chē)輛續(xù)駛里程短的前提下,同時(shí)使居高不下的電動(dòng)汽車(chē)成本實(shí)現(xiàn)大幅下降,從而基本解決電動(dòng)汽車(chē)?yán)m(xù)駛里程短和成本過(guò)高兩大市場(chǎng)問(wèn)題。北海中電動(dòng)科技有限公司也將與國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)廠商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,以實(shí)現(xiàn)我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)由科研轉(zhuǎn)入商用開(kāi)發(fā)關(guān)鍵之局的真正突破。

          三、影響電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展的蓄電池性能比較

          蓄電池是電動(dòng)汽車(chē)的動(dòng)力源泉。目前,制約電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展的'關(guān)鍵因素是動(dòng)力蓄電池不理想。電動(dòng)汽車(chē)蓄電池的主要性能指標(biāo)是比能量、比功率和使用壽命等。要使電動(dòng)汽車(chē)能與內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)相競(jìng)事,關(guān)鍵是開(kāi)發(fā)出比能量高、比功率大、使用壽命長(zhǎng)、成本低的蓄電池。 鉛酸蓄電池:鉛酸蓄電池已有100多年的歷史,廣泛用作內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)的起動(dòng)動(dòng)力源。它也是成熟的電動(dòng)汽車(chē)蓄電池,目前約有8%~90%的采用率。它可靠性好、原材料易得、價(jià)格便宜;比功率也基本上能滿足電動(dòng)汽車(chē)的動(dòng)力性要求。但它有兩大缺點(diǎn);一是比能量低,所占的質(zhì)量和體積太大,且一次充電行駛里程較短;另一個(gè)是使用壽命短,使用成本過(guò)高。

          鎳鎘電池:目前,鎳鎘電池的應(yīng)用廣泛程度僅次于鉛酸蓄電池其比能量可達(dá)55W·h/kg,比功率超過(guò)190W/kg,可快速充電,循環(huán)使用壽命較長(zhǎng),是鉛酸蓄電池的兩倍多,可達(dá)到2000多次,但價(jià)格為鉛酸蓄電池的4-5倍。它的初期購(gòu)置成本雖高,但由于其在能色量和使用壽命方面的優(yōu)勢(shì),因此其長(zhǎng)期的實(shí)際使用成本并不高。使用中要注意做好回收工作,以免重金屬鎘成環(huán)境污染。

          鎳氫蓄電池:鎳氫蓄電池和鎳鎘蓄電池一樣,也屬于堿性電池,其特性和鎳鎘蓄電池相似,不過(guò)鎳氫蓄電池不含鎘、銅,不存在重金屬污染問(wèn)題。目前生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)鎳氫蓄電池的公司主要是Ovonie公司,它現(xiàn)有80A·h和130A·h兩種單元電池,并由此構(gòu)成30kw·h和50kw·h兩種規(guī)格的電池。其比能量達(dá)75-80W·h/kg,比功率達(dá)160-230W/kg,循環(huán)使用壽命超過(guò)600次。這種蓄電池曾裝在幾種電動(dòng)汽車(chē)上試用,其中一類車(chē)一次充電可行駛345km,有一輛車(chē)一年中行駛了8萬(wàn)多公里。由于價(jià)格較高,目前尚未大批量生產(chǎn)。估計(jì)隨著鎳氫蓄電池技術(shù)的發(fā)展,其比能量可超過(guò)80w·h/kg,循環(huán)使用壽命可超過(guò)2000次,遠(yuǎn)景價(jià)格可降至150美元/Kw·h。通用汽車(chē)公司已把它作為今后幾年電動(dòng)汽車(chē)優(yōu)先考慮蓄電池。

          鈉硫蓄電池:鈉硫蓄電池也是近期普遍看好的電動(dòng)汽車(chē)菩電池,美國(guó)福特汽車(chē)公司的Mnivan電動(dòng)汽車(chē)就是使用鈉硫蓄電池的。它已被美國(guó)先進(jìn)電池聯(lián)合體(USMABC)列為中期發(fā)展的電動(dòng)汽車(chē)蓄電池,德國(guó)ABB公司生產(chǎn)的B240K型鈉硫蓄電池,其質(zhì)量為17.5kg,蓄電量19.2Kw·h;比能量達(dá)109W·h/kg,循環(huán)使用壽命1200次,裝車(chē)試驗(yàn)時(shí)最好的一輛車(chē)無(wú)故障地行駛了2300km。鈉硫蓄電池主要存在高溫腐蝕嚴(yán)重,電池壽命較短。性能穩(wěn)定性及使用安全性不太理想等問(wèn)題。

          電池列為其電動(dòng)汽車(chē)蓄電池的長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)目標(biāo),錘電池的種類繁多,常見(jiàn)的有色鋰離子電他、高溫鋰熔直鹽電池、鋰聚合物電池和但聚合物固體電解質(zhì)電池等,鋰離子電池比能量的理論值為570W·h/kg,它目前達(dá)到的性能指標(biāo)是:比能量為100w·h/k8,比功率200w/kg,循環(huán)使用壽命為1200次,充電時(shí)間2-4小時(shí)。

          鋅空氣電池:鋅空氣電池的潛在比能量在200w·h/kg左右。美國(guó)DEMI公司為電動(dòng)汽車(chē)開(kāi)發(fā)的鋅空氣電池的比能量已達(dá)160W·h/kg左右,但它目前尚存在壽命短、比功率小、不能輸出大電流及難以充電等缺點(diǎn)。美國(guó)的CRX電動(dòng)汽車(chē)裝的就是鋅空氣電池,該車(chē)為彌補(bǔ)它的不足,還裝有鎳鎘蓄電池以幫助汽車(chē)起運(yùn)和加速CRX車(chē)的鋅空氣電池組質(zhì)量為340kg,充足電后可存儲(chǔ)45kw·h的能量,同時(shí)裝備CRX的重達(dá)159kg的鎳錫蓄電池充足電后有4kw·h能量。充電12分鐘可使CRX電動(dòng)汽車(chē)行駛65km,充電一小時(shí)則可行駛160km。

          飛輪電池:飛輪電池是90年代才提出的新概念電池,它突破了化學(xué)電池的局限,用物理方法實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能。眾所周知。當(dāng)飛輪以一定角速度旋轉(zhuǎn)時(shí),它就具有一定的動(dòng)能。飛輪電池正是以其動(dòng)能轉(zhuǎn)換成電能的。高技術(shù)型的飛輪用于儲(chǔ)存電能,就很像標(biāo)準(zhǔn)電池。飛輪電池中有一個(gè)電機(jī),充電時(shí)該電機(jī)以電動(dòng)機(jī)形式運(yùn)轉(zhuǎn),在外電源的驅(qū)動(dòng)下,電機(jī)帶動(dòng)飛輪高速旋轉(zhuǎn),即用電給飛輪電池“充電”增加了飛輪的轉(zhuǎn)速?gòu)亩龃笃涔δ;放電時(shí),電機(jī)則以發(fā)電機(jī)狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn),在飛輪的帶動(dòng)下對(duì)外輸出電能,完成機(jī)械能(動(dòng)能)到電能的轉(zhuǎn)換。當(dāng)飛輪電池公出電的時(shí),飛輪轉(zhuǎn)速逐漸下降,飛輪電他的飛輪是在真空環(huán)境下運(yùn)轉(zhuǎn)的,轉(zhuǎn)速極高(高達(dá)200000r/min),使用的軸承為非接觸式磁軸承。據(jù)稱,飛輪電池比能呈可達(dá)150W·h/kg,比功率達(dá)5000-10000W/kg,使用壽命長(zhǎng)達(dá)25年,可供電動(dòng)汽車(chē)行駛500萬(wàn)公里。美國(guó)飛輪系統(tǒng)公司已用最新研制的飛輪池成功地把一輛克萊斯勒LHS轎車(chē)改成電動(dòng)轎車(chē),一次充電可行駛600km,由到96km/h加速度時(shí)間為6.5秒。

          四、我國(guó)的電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè):

          作為一種造車(chē)新潮流———美國(guó)、法國(guó)、日本、德國(guó)、英國(guó)、意大利、瑞士等正逐步跨入電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化、商品化行列。在中國(guó)開(kāi)發(fā)電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目已列入國(guó)家十五計(jì)劃,科技部把電動(dòng)汽車(chē)列為863重大專項(xiàng),國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)也非常重視,財(cái)政部撥?9億元人民幣用于支持開(kāi)發(fā)電動(dòng)汽車(chē)重大專項(xiàng)。

          目前純電池電動(dòng)汽車(chē)也已經(jīng)被我國(guó)國(guó)家科技部列入了重大專項(xiàng)計(jì)劃中,我國(guó)三大集團(tuán)也都有該類車(chē)型的研發(fā)打算。其中一汽集團(tuán)表示將利用自身的汽車(chē)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)發(fā)生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)等“綠色”汽車(chē),并準(zhǔn)備在長(zhǎng)春建設(shè)具有國(guó)際意義的“綠色”汽車(chē)研發(fā)和生產(chǎn)基地。東風(fēng)汽車(chē)公司也已把開(kāi)發(fā)電動(dòng)汽車(chē)并推動(dòng)其產(chǎn)業(yè)化作為公司的重大發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)之一,目前,東風(fēng)公司的電動(dòng)客車(chē)(中巴)、電動(dòng)概念車(chē)等均已在湖北省電動(dòng)車(chē)輛科技成果匯展上亮過(guò)相,并獲得了業(yè)界好評(píng)。東風(fēng)公司與武漢一些科研單位籌資創(chuàng)建的東風(fēng)電動(dòng)車(chē)輛股份有限公司也由此備受關(guān)注。作為我國(guó)三大汽車(chē)集團(tuán)的主力上海汽車(chē)集團(tuán)也做出了以電動(dòng)汽車(chē)為產(chǎn)業(yè)化的開(kāi)發(fā)目標(biāo)。

          奇瑞汽車(chē)有限公司與上海交通大學(xué)等單位合作研發(fā)的純電動(dòng)轎車(chē)項(xiàng)目日前通過(guò)專家評(píng)定,計(jì)劃小批量生產(chǎn)。兩年內(nèi)將建立起我國(guó)第一支具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的純電動(dòng)轎車(chē)運(yùn)營(yíng)車(chē)隊(duì)。奇瑞汽車(chē)有限公司長(zhǎng)期致力于純電動(dòng)轎車(chē)的研究開(kāi)發(fā)工作,并與上海交通大學(xué)等國(guó)內(nèi)十多家

          單位共同承擔(dān)了國(guó)家863電動(dòng)汽車(chē)重大專項(xiàng)"QP純電動(dòng)轎車(chē)"項(xiàng)目。該項(xiàng)目解決了一些電動(dòng)汽車(chē)相關(guān)的共性技術(shù),取得了一些具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果。2003年9月初,項(xiàng)目通過(guò)國(guó)家科技部組織的專家驗(yàn)收。樣車(chē)一次充電后均可行駛200公里以上,最高時(shí)速達(dá)160公里。目前,奇瑞公司正在制定小批量生產(chǎn)計(jì)劃,并力爭(zhēng)兩年內(nèi)建立起一支具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的純電動(dòng)轎車(chē)示范運(yùn)營(yíng)車(chē)隊(duì)。萬(wàn)向集團(tuán)的電動(dòng)車(chē)是以海南馬自達(dá)普利馬為基礎(chǔ)的,但是將動(dòng)力系統(tǒng)串聯(lián)的鋰電池。對(duì)于純電動(dòng)車(chē)來(lái)說(shuō),目前主要的就是使用鋰電池或者鎳氫電池,但在加速性能、續(xù)航能力與最高車(chē)速方面受到技術(shù)上的限制。萬(wàn)向電動(dòng)車(chē)的續(xù)航里程達(dá)到380公里。

          武漢、北京、天津、上海、長(zhǎng)春等城市也已推出電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目,全國(guó)承擔(dān)該項(xiàng)目的企業(yè)約有70多家。在國(guó)家“863計(jì)劃”電動(dòng)汽車(chē)重大專項(xiàng)純電動(dòng)轎車(chē)的招標(biāo)中,由天津市電動(dòng)車(chē)輛研究中心等有關(guān)單位申報(bào)的純電動(dòng)轎車(chē)項(xiàng)目在15個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,一舉奪魁,獲得國(guó)家首批850萬(wàn)元的資金支持。天津市電動(dòng)車(chē)輛研究中心作為此次項(xiàng)目的主要承擔(dān)者,以股份制的方式匯集了各單位的科研力量,吸納了著名汽車(chē)公司專家組成的海外團(tuán)隊(duì),以夏利2000為基礎(chǔ),應(yīng)用鎳氫電池和鋰離子動(dòng)力電池等比較成熟的技術(shù),整合了技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的雙重優(yōu)勢(shì)。目標(biāo)是一年后,在全國(guó)首批開(kāi)發(fā)出國(guó)際先進(jìn)水平的5輛純電動(dòng)轎車(chē),并作為公務(wù)車(chē)在天津市政府機(jī)關(guān)示范運(yùn)行;在國(guó)家滾動(dòng)支持下,再用兩年時(shí)間在國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,形成年產(chǎn)5000輛的生產(chǎn)能力,讓國(guó)產(chǎn)純電動(dòng)轎車(chē)進(jìn)入市場(chǎng)。天津市清源電動(dòng)車(chē)輛有限責(zé)任公司和一汽天津夏利股份有限公司牽頭,中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心、天津大學(xué)、天津和平海灣公司和天津藍(lán)天高科公司等十幾個(gè)單位共同承擔(dān)的國(guó)家863計(jì)劃——電動(dòng)汽車(chē)重大專項(xiàng)純電動(dòng)轎車(chē)項(xiàng)目,該項(xiàng)目在全國(guó)首批開(kāi)發(fā)了5輛國(guó)際先進(jìn)水平的純電動(dòng)轎車(chē),并將在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。該項(xiàng)目以夏利2000為基礎(chǔ),應(yīng)用和平海灣的鎳氫電池和十八所鋰離子動(dòng)力電池等比較成熟的技術(shù),整合了技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的雙重優(yōu)勢(shì),初步建立了電動(dòng)汽車(chē)整車(chē)仿真平臺(tái)、電傳動(dòng)試驗(yàn)臺(tái)及動(dòng)力蓄電池成組測(cè)試試驗(yàn)臺(tái)。據(jù)專家預(yù)測(cè),在能源和環(huán)境壓力不斷增大的情況下,零污染、低噪聲、能源來(lái)源最廣的電動(dòng)汽車(chē)的市場(chǎng)份額將會(huì)不斷增長(zhǎng)。黑龍江中強(qiáng)集團(tuán)聘請(qǐng)世界電動(dòng)車(chē)協(xié)會(huì)主席、中國(guó)工程院院士陳清泉為高級(jí)技術(shù)顧問(wèn),全面指導(dǎo)電動(dòng)客車(chē)的研發(fā)工作。繼世界第一臺(tái)鋰離子聚合電池電動(dòng)汽車(chē)在中強(qiáng)問(wèn)世以后,該集團(tuán)立即將研發(fā)目標(biāo)指向城市公交電動(dòng)客車(chē)。與小汽車(chē)相比,公交車(chē)線路固定、道路狀況好及環(huán)保效益更高等優(yōu)勢(shì),更有利于電動(dòng)客車(chē)開(kāi)發(fā)利用。而在大容量動(dòng)力電池處于國(guó)際領(lǐng)先地位的中強(qiáng)集團(tuán),要想在電動(dòng)客車(chē)領(lǐng)域占有一席之地,最缺少的還是電動(dòng)汽車(chē)方面的科技力量。因此,中強(qiáng)集團(tuán)在與哈工大合作及聘請(qǐng)陳清泉院士作為電動(dòng)客車(chē)研發(fā)工作的高級(jí)技術(shù)顧問(wèn),以加速電動(dòng)客車(chē)的研發(fā)工作。蘭州開(kāi)創(chuàng)科技有限公司和東風(fēng)揚(yáng)子江汽車(chē)公司共同生產(chǎn)的電池電動(dòng)車(chē),在省科技廳重點(diǎn)科技攻關(guān)經(jīng)費(fèi)的資助下,掌握了用低成本電池作為汽車(chē)動(dòng)力的關(guān)鍵技術(shù),拿到了專利,并被列入國(guó)家863重大科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目。2002年4月17日,由澳柯瑪投資建設(shè)的目前我國(guó)最大的電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)基地在山東省沂南建成投產(chǎn)。這一基地的技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn),得到了國(guó)家電動(dòng)車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)和清華大學(xué)電動(dòng)車(chē)研究部門(mén)的有力支持,其技術(shù)水平與國(guó)際同類產(chǎn)品基本保持了同步。總投資8000萬(wàn)元的山東電動(dòng)車(chē)基地占地約180畝,現(xiàn)有廠房約4萬(wàn)平方米,擁有先進(jìn)的生產(chǎn)線和引進(jìn)的先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備,主要生產(chǎn)各種環(huán)保電動(dòng)車(chē),初期年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái),5年內(nèi)將形成年產(chǎn)150萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)規(guī)模。由株洲時(shí)代集團(tuán)研發(fā)的4輛混合動(dòng)力和純電動(dòng)城市客車(chē),即

          將在該市主要公交線路上示范運(yùn)行。蘇州益高電動(dòng)車(chē)廠作為國(guó)內(nèi)惟一一家獲得了國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的生產(chǎn)許可證的電動(dòng)車(chē)廠,產(chǎn)品除了大量供應(yīng)中國(guó)用戶外,還出口到了意大利、新加坡、越南等國(guó)。

          五、純電動(dòng)汽車(chē)的三大技術(shù)難題:

          科技部高技術(shù)司司長(zhǎng)李健透露,我國(guó)已將發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)列入“十五”期間的重大科技攻關(guān)項(xiàng)目,總投資可能要達(dá)100億元。目前,在清潔新能源機(jī)動(dòng)車(chē)的研發(fā)上和技術(shù)上較為一致的方向是:電池、電機(jī)、電控等3個(gè)技術(shù)核心,這次攻關(guān)關(guān)鍵是要突破這三大技術(shù)。

          盡管我國(guó)三大集團(tuán)都在“磨刀霍霍”撲向電動(dòng)汽車(chē),但是畢竟沒(méi)有商品化,我國(guó)的電動(dòng)車(chē)研發(fā)無(wú)論在技術(shù)、消費(fèi)環(huán)境、政策方面與國(guó)外相比,差距都很大。主要表現(xiàn)在以下方面:

          ———在整車(chē)技術(shù)上,國(guó)外研制的電動(dòng)車(chē)持續(xù)里程比我國(guó)長(zhǎng)。他們的樣車(chē)充一次電可行駛四五百公里,投入市場(chǎng)的電動(dòng)車(chē)充一次電可行駛200多公里;而我國(guó)的電動(dòng)車(chē)只能持續(xù)行駛100多公里;在車(chē)速上,我們也比不上國(guó)外;

          ———在電動(dòng)車(chē)關(guān)鍵技術(shù)———蓄電池方面,國(guó)外已成功開(kāi)發(fā)出了鋁空氣電池、鋅空氣電池、鎳氫電池等高能電池,而我國(guó)的高能電池正在研制中,目前可用的只有鉛酸電池。盡管我國(guó)已引進(jìn)國(guó)外多條鉛酸電池生產(chǎn)線,但生產(chǎn)出來(lái)的電池在質(zhì)量上不過(guò)關(guān);

          ———其他各種單項(xiàng)技術(shù)如電機(jī)、電控、底盤(pán)、外殼、車(chē)內(nèi)設(shè)施等我們也都與國(guó)外存在不同程度的差距。

          此外,目前電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)過(guò)程中存在的另一重要問(wèn)題是亟待建立中國(guó)城市道路標(biāo)準(zhǔn)、工況標(biāo)準(zhǔn)、加氣站安全法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品認(rèn)證體系等標(biāo)準(zhǔn)。

          六、電動(dòng)汽車(chē)商業(yè)化最大障礙:總效率低

          有人認(rèn)為,石油危機(jī)之后將出現(xiàn)電動(dòng)汽車(chē)熱。國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)也定下了電動(dòng)車(chē)商業(yè)化的目標(biāo),認(rèn)為只要電池技術(shù)有所突破,制約電動(dòng)車(chē)發(fā)展的一切障礙將不復(fù)存在。

          表面上看,過(guò)去電動(dòng)汽車(chē)的失敗都是由于電池的緣故,但據(jù)專家認(rèn)為,更大的原因在于其他方面。因?yàn)樵谡麄(gè)電動(dòng)汽車(chē)的能量傳遞鏈中,電池的效率只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié),而且不是決定電動(dòng)汽車(chē)成敗的關(guān)鍵一環(huán)。

          根據(jù)推算,在目前或是我們能預(yù)見(jiàn)到的未來(lái),電動(dòng)汽車(chē)的總效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于內(nèi)燃機(jī)汽車(chē),這是一直沒(méi)能解決的問(wèn)題。即使勉勉強(qiáng)強(qiáng)做出了電動(dòng)汽車(chē),最后失敗的原因還得歸結(jié)到它的總效率低上,從而使得電動(dòng)汽車(chē)在市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。 電動(dòng)汽車(chē)的能量來(lái)自于電網(wǎng),我國(guó)80%的電力是靠熱力電站(燒煤、燒油)提供的。如果我們將電廠發(fā)電的熱效率、向各個(gè)用戶輸送電能的效率、電瓶充電效率、電瓶充電-放電循環(huán)效率以及電動(dòng)機(jī)和控制器的效率連乘起來(lái),再將電網(wǎng)上的電轉(zhuǎn)變成車(chē)輪動(dòng)力的總效率,即使每項(xiàng)都按最高效率值考慮,其結(jié)果也比普通內(nèi)燃機(jī)的熱效率至少低5%。

          事實(shí)上,能量傳遞的各個(gè)環(huán)節(jié)不可能都處在最高效率的狀態(tài)。如果各個(gè)環(huán)節(jié)都按平均效率計(jì)算,靠電網(wǎng)提供能源的電動(dòng)汽車(chē)的總效率約在12%~23%之間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于內(nèi)燃機(jī)。雖然電動(dòng)汽車(chē)在行駛過(guò)程中的污染很低,但從它使用的總電力和電動(dòng)汽車(chē)在生產(chǎn)、使用過(guò)程中所

          消耗的能源,以及它對(duì)環(huán)境的污染來(lái)看,要比內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)更多、更加嚴(yán)重。顯然,浪費(fèi)的能量最終要靠用戶腰包里的錢(qián)來(lái)支付。

          現(xiàn)在,國(guó)外電動(dòng)汽車(chē)的行駛試驗(yàn)、銷售基本上都停止了。這并不是因?yàn)橥鈬?guó)制造的電動(dòng)汽車(chē)的電池性能不好,而是因?yàn)殡妱?dòng)汽車(chē)的使用成本(包括能源浪費(fèi)和環(huán)境污染)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于內(nèi)燃機(jī)。因此,只要電動(dòng)汽車(chē)?yán)速M(fèi)能量和污染環(huán)境的總量高于內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)的問(wèn)題不解決,用戶選擇電動(dòng)汽車(chē)必然意味著車(chē)輛使用成本的增高。這樣的電動(dòng)汽車(chē),最終也將被市場(chǎng)所淘汰。

          七、純電動(dòng)汽車(chē)與國(guó)外的差距:

          由于2008年奧運(yùn)會(huì)的20億元訂單和作為"十五"863計(jì)劃重大科技專項(xiàng)(國(guó)家投資8.8億元,加上地方和企業(yè)配套資金合資總共約24億元),電動(dòng)汽車(chē)在中國(guó)掀起了一股空前研發(fā)熱潮。

          然而通過(guò)對(duì)汕頭南澳島國(guó)家電動(dòng)汽車(chē)試驗(yàn)示范區(qū)"豐田電動(dòng)汽車(chē)運(yùn)行試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告會(huì)",結(jié)合從該示范區(qū)所了解到的資料,就電動(dòng)汽車(chē)目前研發(fā)程度和其產(chǎn)業(yè)前景問(wèn)題作以論述:

          脆弱的立項(xiàng)根基:電動(dòng)汽車(chē)列入政府重大科技攻關(guān)項(xiàng)目的重要前提之一是兩種互無(wú)爭(zhēng)論的基本判斷:"在傳統(tǒng)汽車(chē)領(lǐng)域我們與發(fā)達(dá)國(guó)家差距20年,而在電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域差距只有5年";世界各國(guó)及其企業(yè)的電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)水平差距很小,都處于"同一起跑線上",只要國(guó)家下大力氣來(lái)發(fā)展電動(dòng)汽車(chē),這一技術(shù)的重大突破很可能就發(fā)生在中國(guó)。為此,專項(xiàng)已經(jīng)有上百家企業(yè)、高校和研究所參加,如"三大集團(tuán)"、長(zhǎng)安、奇瑞汽車(chē)公司,以及電機(jī)、電池企業(yè),幾乎包括了全國(guó)的與此相關(guān)的企業(yè)。作為電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目重點(diǎn)的"國(guó)家電動(dòng)汽車(chē)試驗(yàn)示范區(qū)"于1998年6月在汕頭南澳島正式開(kāi)通。

          多年來(lái),在這個(gè)中國(guó)目前惟一的電動(dòng)汽車(chē)試驗(yàn)示范區(qū)(第二個(gè)剛剛開(kāi)始)內(nèi)投入運(yùn)行的各種純電動(dòng)汽車(chē)有20輛,其中有豐田汽車(chē)公司贈(zèng)送的5輛RAV4、通用汽車(chē)公司參與試驗(yàn)的5輛EV1(后來(lái)改為贈(zèng)送)、國(guó)產(chǎn)的10輛。結(jié)果證明了:兩年前,該項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組的總結(jié)報(bào)告就沒(méi)有為"差距很小"的說(shuō)法提供任何有力的論據(jù)。盡管報(bào)告稱,"國(guó)外電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展雖然比我們快一些,也只是向推廣應(yīng)用方面邁出啟動(dòng)的第一步。"但又稱,作為核心技術(shù)的電動(dòng)汽車(chē)電池技術(shù)"還沒(méi)有取得根本性突破",即使是目前的技術(shù),也存在"國(guó)產(chǎn)電池比國(guó)外電池?fù)p壞率高"的問(wèn)題,電池爆炸這樣的大事故在兩年多時(shí)間內(nèi)就發(fā)生過(guò)10次。與此相比,豐田贈(zèng)送的車(chē)則沒(méi)有任何問(wèn)題。

          直接承擔(dān)試驗(yàn)任務(wù)的司機(jī)或許最有發(fā)言權(quán)。在非正式的采訪中,一位司機(jī)的結(jié)論是:差距太大。國(guó)產(chǎn)電池多次爆炸的事不說(shuō)了,就是通用的車(chē)和豐田的車(chē)相比也差距不小。

          該項(xiàng)目的一位具體負(fù)責(zé)人在總結(jié)會(huì)后回答記者提問(wèn)時(shí)說(shuō),電動(dòng)汽車(chē)是三項(xiàng)主要技術(shù)的綜合體,與豐田的車(chē)相比,國(guó)產(chǎn)純電動(dòng)汽車(chē)無(wú)論在電池、電機(jī)上,還是在整車(chē)上,都有不小的差距。這位負(fù)責(zé)人無(wú)意中觸及了"傳統(tǒng)汽車(chē)差距20年,而電動(dòng)汽車(chē)差距只有5年"這一"公論"的軟肋:電動(dòng)汽車(chē)不能脫離傳統(tǒng)整車(chē)單獨(dú)發(fā)展。就是前面那位堅(jiān)持"同一起跑線"之說(shuō)的有關(guān)部門(mén)人士也曾向記者承認(rèn),即使我國(guó)的電池技術(shù)有了突破,目前也沒(méi)有像樣的整車(chē)來(lái)配套。所以,有位記者半開(kāi)玩笑地說(shuō):差距應(yīng)該是5年(電池及電機(jī)技術(shù))加上20年(整車(chē)技術(shù))。

          研發(fā)投入的無(wú)底洞:

          既然差距如此大,為什么還要堅(jiān)持"自主研發(fā)"呢?"他們(指有關(guān)人士)很樂(lè)觀。"那位示范區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō)。究竟花了多少錢(qián)?另一位示范區(qū)項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人兩年前就對(duì)記者說(shuō),根據(jù)預(yù)算,當(dāng)初國(guó)內(nèi)各方為示范區(qū)項(xiàng)目投入了2000萬(wàn)元,現(xiàn)在不僅已經(jīng)花光,還欠下了近200萬(wàn)元的債務(wù),至今還沒(méi)有著落。他因此認(rèn)為,汕頭南澳國(guó)家電動(dòng)汽車(chē)試驗(yàn)示范區(qū)未來(lái)的命運(yùn),也是一個(gè)問(wèn)題,F(xiàn)在還有一些建了一半的基礎(chǔ)設(shè)施不得不晾在那里。與此相應(yīng),曾經(jīng)在媒體上熱炒的各種研發(fā)成功消息現(xiàn)在已相繼沉寂。

          宏觀點(diǎn)看,僅作為"十五"863計(jì)劃國(guó)家重大科技專項(xiàng)之一的整個(gè)電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目到底需要投入多少錢(qián)?與通用"已經(jīng)投入數(shù)十億美元"、豐田已投入十多億美元相比,該項(xiàng)目計(jì)劃中的24億元人民幣顯然太少,如果考慮到我們是在"獨(dú)立自主"地追趕,需要的投入將更大。因此,總結(jié)報(bào)告呼吁國(guó)家"加大財(cái)政投入力度"。但究竟要加大到多少呢?即使加大到與通用或豐田大體相等的數(shù)字,至少也要上百億元人民幣,那么,國(guó)內(nèi)上百個(gè)有關(guān)部門(mén)、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)分散使用這筆資金,結(jié)果會(huì)比通用或豐田一家企業(yè)使用同樣數(shù)量的資金更有效嗎?

          兩年前,項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組的一位負(fù)責(zé)人曾在報(bào)告會(huì)上介紹說(shuō),在電動(dòng)汽車(chē)保有量較高的德國(guó),政府投入了6000萬(wàn)馬克,一些汽車(chē)企業(yè)也投入了大量資金,搞了一個(gè)純電動(dòng)汽車(chē)試驗(yàn)示范區(qū),其研究結(jié)論是:純電動(dòng)汽車(chē)不僅經(jīng)濟(jì)效益差,環(huán)保效果也不理想。

          豐田公司的許多數(shù)據(jù)也說(shuō)明,即使是世界領(lǐng)先的純電動(dòng)汽車(chē),也遠(yuǎn)未達(dá)到商業(yè)化所需的水平。至于通用投入了3.5億美元的研發(fā)費(fèi)用,于1996年12月推出的那款"在動(dòng)力性、安全性和舒適性方面都達(dá)到和接近汽油機(jī)轎車(chē)水平"的電動(dòng)車(chē)EV-1,已于2000年初停產(chǎn)。原因是成本太高,不實(shí)用。

          在此次會(huì)上,有專家稱,他們已經(jīng)研發(fā)出了低成本的高效電池,只要能解決穩(wěn)定性、耐久性等問(wèn)題,使其達(dá)到國(guó)際水平,就可具有相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。可這位專家忘了說(shuō)明:解決這些問(wèn)題要花多少錢(qián)?是否會(huì)使成本增加到喪失競(jìng)爭(zhēng)力的程度?

          八、純電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展前景:

          我國(guó)“十五”重大科技攻關(guān)在電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域的投資將達(dá)到100億元人民幣,“863計(jì)劃”中涉及這一領(lǐng)域的投資亦將達(dá)8.8億元人民幣,并明確提出制造成本增長(zhǎng)低于30%、油耗節(jié)損30%以上、排放降低50%以上等“國(guó)標(biāo)”;另外在研發(fā)宏觀“節(jié)奏”上提出了區(qū)別對(duì)待電動(dòng)車(chē)的整體思路:純電動(dòng)車(chē)要突破關(guān)鍵技術(shù)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)初始化;混合動(dòng)力車(chē)批量上馬;燃料電動(dòng)車(chē)作為中長(zhǎng)期目標(biāo)。這一思路與國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家的研發(fā)思路是基本吻合的,按照這一思路整合后的北京、天津、武漢等重點(diǎn)研發(fā)基地從汽車(chē)傳統(tǒng)制造業(yè)基地沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的束縛中解脫出來(lái),實(shí)現(xiàn)局部跨越是完全可能的。尤其是2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間我們提出“綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)、科技奧運(yùn)”,在行的方面將通過(guò)一支電動(dòng)車(chē)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一承諾,“十五”計(jì)劃恰好為北京奧運(yùn)會(huì)的電動(dòng)車(chē)“倒計(jì)時(shí)”研發(fā)提供了有力保障。

          “十五”期間,電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目以純電動(dòng)汽車(chē)、混合動(dòng)力汽車(chē)和燃料電池汽車(chē)3種整車(chē)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo),提出2003年開(kāi)發(fā)純電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品并通過(guò)國(guó)家汽車(chē)產(chǎn)品認(rèn)證,在2004年實(shí)現(xiàn)示范運(yùn)營(yíng);2003年以前生產(chǎn)出自主產(chǎn)權(quán)混合動(dòng)力電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品,并通過(guò)產(chǎn)品認(rèn)證投

          放市場(chǎng); 2008年奧運(yùn)會(huì)建立示范車(chē)隊(duì)投入運(yùn)行。按照汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)律,開(kāi)發(fā)投資按產(chǎn)品方案、可靠性、耐久性和產(chǎn)品化4個(gè)階段增長(zhǎng)。項(xiàng)目投入在第一年約占總經(jīng)費(fèi)的15%,第二年集中加大各課題的投資力度。

          2008年北京市召開(kāi)(綠色)奧運(yùn)會(huì),要求出租車(chē)、大客車(chē)(城市工交)換成電動(dòng)汽車(chē),據(jù)有關(guān)專家預(yù)測(cè)到2008年僅北京市場(chǎng)需求20-40萬(wàn)輛,市場(chǎng)前景可觀。按3萬(wàn)輛電動(dòng)轎車(chē)投入使用后,每年可為國(guó)家節(jié)約汽油10萬(wàn)噸,節(jié)約燃料費(fèi)開(kāi)支2.5億元。

          總體而言,純電動(dòng)車(chē)要普遍民用,尚需時(shí)間,但在旅游景點(diǎn)、大型住宅區(qū)作環(huán)保交通車(chē),還是很有前途的。開(kāi)發(fā)生產(chǎn)電動(dòng)車(chē)項(xiàng)目是非?尚械模胶蛧(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,可產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

          可行性分析報(bào)告 篇4

          一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

          (一)項(xiàng)目名稱:中小學(xué)教育培訓(xùn)

         。ǘ╉(xiàng)目培訓(xùn)的內(nèi)容

          1、英語(yǔ)培訓(xùn)(小班教學(xué)或VIP教學(xué)班)

          考試類:非考試類:

          2、奧數(shù)學(xué)習(xí)(小班教學(xué)或者VIP教學(xué)班)

          競(jìng)賽類:“希望杯”、“華杯賽”

          其他:小升初奧數(shù)、趣味數(shù)學(xué)

          3、中小學(xué)課程同步個(gè)性化輔導(dǎo)(1對(duì)1)

          4、藝術(shù)類(待定)

          (三)項(xiàng)目所屬行業(yè)及性質(zhì)

          中小學(xué)教育培訓(xùn)項(xiàng)目屬于教育行業(yè)中的社會(huì)教育,它是除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補(bǔ)充式的教育模式。以適應(yīng)當(dāng)今教育競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展。

          二、項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性

         。ㄒ唬╉(xiàng)目投資的必要性

          1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

          進(jìn)入二十一世紀(jì)及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),使國(guó)家之間關(guān)于知識(shí)、技術(shù)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸結(jié)為人才的競(jìng)爭(zhēng)。它為教育培訓(xùn)奠定了物質(zhì)的和理論的基礎(chǔ)。在終身教育、人力資源開(kāi)發(fā)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織等新念的影響下,教育培訓(xùn)已經(jīng)成為世界各國(guó)進(jìn)行人才競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)人力資源特別是高層次人才資源開(kāi)發(fā)的最普遍、最重要的途徑之一。曾有專家斷言:二十一世紀(jì)是高科技發(fā)展的世紀(jì)。更是人力資本積累的世紀(jì),是人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)的世紀(jì)。

          2、國(guó)家政策的鼓勵(lì)與支持。

          在黨中央關(guān)于科教興國(guó)、教育創(chuàng)新的偉大號(hào)召下,我國(guó)教育培訓(xùn)作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)有機(jī)組成部分正受到越來(lái)越多的重視。它在科教興國(guó)這一基本國(guó)策中的戰(zhàn)略性地位得到了前所未有的肯定和確立。這為我們培訓(xùn)工作者帶來(lái)了空前的機(jī)遇,也帶來(lái)了空前的挑戰(zhàn)。

          20xx年開(kāi)始國(guó)家相繼出臺(tái)了鼓勵(lì)民辦教育的政策。20xx年4月《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的出臺(tái),促進(jìn)教育培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道。同時(shí)該條例規(guī)定,出資人要求取得合理回報(bào)的民辦學(xué)校依法遵守國(guó)家相關(guān)部門(mén)制定的稅收政策。民辦學(xué)校出資人可以“取得合理回報(bào)”為風(fēng)險(xiǎn)投資介入提供了可能性。創(chuàng)投機(jī)構(gòu)從此開(kāi)始全面考量網(wǎng)絡(luò)教育之外的傳統(tǒng)線下教育培訓(xùn)市場(chǎng),這為20xx年和20xx年的教育培訓(xùn)市場(chǎng)投資集體爆發(fā)奠定了基礎(chǔ)。繼20xx年教育行業(yè)投資熱潮之后,20xx年持續(xù)升溫。

          3、教育培訓(xùn)市場(chǎng)潛力巨大。

          中國(guó)教育培訓(xùn)領(lǐng)域的市場(chǎng)空間巨大。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,教育支出在中國(guó)已經(jīng)超過(guò)其他生活費(fèi)用成為僅次于食物的第二大日常支出。目前,教育培訓(xùn)業(yè)所獲投資中涉及領(lǐng)域除了網(wǎng)絡(luò)教育中的網(wǎng)絡(luò)高等教育、中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言培訓(xùn),還有線下的語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、IT職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)等。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在教育行業(yè)獲投資細(xì)分市場(chǎng)中,語(yǔ)言培訓(xùn)目前獲投金額最高,融資總額為1.17億美元,占教育培訓(xùn)市場(chǎng)融資總額的32.9%。其次分別為中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)、IT職業(yè)教育、教育營(yíng)銷、企業(yè)培訓(xùn)等。

          目前,中國(guó)培訓(xùn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。我國(guó)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)自1996年以來(lái),在培訓(xùn)需求的不斷刺激下,培訓(xùn)市場(chǎng)產(chǎn)生了多元化的衍生產(chǎn)品,消費(fèi)人群迅速擴(kuò)大,總體市場(chǎng)規(guī)模有了飛躍性增長(zhǎng)。

          據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年我國(guó)共有約5億人次參加過(guò)各種培訓(xùn),中國(guó)培訓(xùn)業(yè)正以每年30%的速度遞增,20xx年我國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)總體規(guī)模超過(guò)3000億元。其中,IT培訓(xùn)市場(chǎng)銷售額超過(guò)了60億元,英語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng)總值約150億元,預(yù)計(jì)20xx年我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng)總值將會(huì)達(dá)到300億元人民幣,管理培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)50億元,嬰幼兒教育市場(chǎng)消費(fèi)額在未來(lái)5年預(yù)計(jì)達(dá)到上千億的規(guī)模。

          4、學(xué)校教育和家庭教育的有益補(bǔ)充

          學(xué)校教育即學(xué)歷教育。其特點(diǎn)在于視學(xué)生為被動(dòng)的接受者,以課程和教師為中心,教授某個(gè)學(xué)科的基本知識(shí),為學(xué)生的未來(lái)走進(jìn)社會(huì)進(jìn)行文化儲(chǔ)備,是針對(duì)全體大多數(shù)學(xué)生進(jìn)行的知識(shí)傳授過(guò)程,不能做到因材施教。而家庭教育雖然是是學(xué)校教育與社會(huì)教育的基礎(chǔ),是終身教育。但是家長(zhǎng)的精力和知識(shí)有限,也不能滿足孩子對(duì)于知識(shí)能力方面的需求。

          教育培訓(xùn)是由特定的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供指向性和針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn),使學(xué)員在改進(jìn)自己弱項(xiàng)和突出強(qiáng)項(xiàng)方面進(jìn)行的專門(mén)培訓(xùn),一對(duì)一個(gè)性化輔導(dǎo)又能充分做到因材施教,以達(dá)到事半功倍的效果。所以說(shuō)教育培訓(xùn)是學(xué)校教育和家庭教育的有益補(bǔ)充。

         。ǘ╉(xiàng)目投資的可行性

          1、金融危機(jī)下的中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀

          在過(guò)去的20xx年金融危機(jī)大潮的沖擊下,許多行業(yè)都出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)或者停滯不前,而中國(guó)民辦教育行業(yè)卻“碩果”累累。最新數(shù)據(jù)顯示,20xx年前10個(gè)月,國(guó)內(nèi)已披露的教育業(yè)投資達(dá)18起,已披露投資金額超過(guò)2.85億美元。與同期其他大行業(yè)相比,占比均較高。尤其在10月份,教育行業(yè)投資金額更是高達(dá)1.3億美元,超越IT、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)熱門(mén)行業(yè),占據(jù)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)份額的1/3以上。

          據(jù)了解,由于受到金融危機(jī)的沖擊,許多準(zhǔn)備進(jìn)入其他領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)資本和風(fēng)險(xiǎn)投資轉(zhuǎn)而進(jìn)入觀望階段,并把目光聚焦到了教育行業(yè)。

          日前,環(huán)球天下教育科技集團(tuán)總裁張永琪在參與《巔峰對(duì)話》教育高端訪談活動(dòng)時(shí)表示,教育行業(yè)在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目領(lǐng)域排名第一。從這一點(diǎn)上可以看出,教育行業(yè)有一定基礎(chǔ),有其市場(chǎng)的客觀需求,這樣就會(huì)有持續(xù)發(fā)展的前景。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,這個(gè)行業(yè)可能會(huì)更持久一些。

          作為風(fēng)投領(lǐng)域的專家,凱鵬華盈合伙人周煒則對(duì)此表示,投資界大部分的人都有一些海外經(jīng)歷,周煒說(shuō):“中國(guó)的教育和海外的教育差距還很大,所以中國(guó)的教育市場(chǎng)潛力依然巨大。”

          業(yè)內(nèi)專家指出,中國(guó)教育行業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期,教育與資本市場(chǎng)對(duì)接還不夠充分,上市的教育機(jī)構(gòu)數(shù)量較少。資本市場(chǎng)的低迷促使了項(xiàng)目估值的回調(diào)和投資成本的下降,國(guó)內(nèi)投資政策環(huán)境的松動(dòng)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的雙重作用,都在一定程度上刺激了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在中國(guó)市場(chǎng)上尋求更多投資機(jī)遇的動(dòng)力。

          教育培訓(xùn)行業(yè)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響最小

          新東方教育科技集團(tuán)常務(wù)副總裁周成剛?cè)涨皡⑴c網(wǎng)上訪談時(shí)表示,教育行業(yè)可能是受金融危機(jī)沖擊最小的行業(yè)之一!耙?yàn)橥顿Y教育是一輩子的投資,因?yàn)樗情L(zhǎng)久以教育改變自己的生活和命運(yùn)的一種理念。所以到目前為止,從新東方的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,確實(shí)還沒(méi)有受到特別大的影響。”

          據(jù)了解,教育行業(yè)不但未受金融風(fēng)暴影響,而且還逆勢(shì)出現(xiàn)一些增長(zhǎng),在美國(guó)很多企業(yè)、很多銀行都在破產(chǎn)時(shí),美國(guó)幾家教育公司的業(yè)績(jī)卻在不斷上升。

          周成剛表示,新東方申請(qǐng)出國(guó)留學(xué)的同學(xué)接近100%地增長(zhǎng)!八詮倪@些方面上看,表明大家在危機(jī)時(shí)期。對(duì)學(xué)習(xí)和教育投資,以及充電有更堅(jiān)定的信心。這個(gè)世界生存會(huì)變得越來(lái)越殘酷,挑戰(zhàn)會(huì)變得越來(lái)越激烈,我們只有通過(guò)改變自己的生活,改變自己的學(xué)習(xí)和知識(shí)架構(gòu),同國(guó)際真正接軌,才有可能在未來(lái)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)!

          業(yè)內(nèi)專家分析指出,教育是一個(gè)不會(huì)受外界影響特別大的一種傳統(tǒng)型的行業(yè),因?yàn)樗凶陨淼南M(fèi)者的需求。同時(shí),教育行業(yè)的發(fā)展會(huì)持續(xù)。

          所以投資教育培訓(xùn)是一個(gè)明智的選擇。

          2、北京教育培訓(xùn)市場(chǎng)占據(jù)地利的優(yōu)勢(shì)

          投資地域高度集中北京企業(yè)數(shù)量占84%

          截至20xx年10月31日,中國(guó)已獲投資的25家教育企業(yè)總部均位于一線城市,有21家總部位于北京,占總數(shù)的84%。另外上海有2家企業(yè),深圳廣州各1家。(見(jiàn)圖2-1)

          圖2-12000-20xx年中國(guó)教育行業(yè)VC/PE投資企業(yè)地域分布

          教育行業(yè)投資地域如此集中,與創(chuàng)投市場(chǎng)整體投資地域及各地區(qū)教育行業(yè)發(fā)展密不可分。雖然已獲投資企業(yè)總部多數(shù)位于北京地區(qū),但其業(yè)務(wù)大多面向全國(guó)。北京教育行業(yè)發(fā)展具備先天優(yōu)勢(shì),因此也成為眾多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部所在地。

          (1).北京作為國(guó)際交流中心,也是出國(guó)留學(xué)熱潮起源地,無(wú)論是出國(guó)留學(xué)外語(yǔ)培訓(xùn)還是商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間。伴隨著2008年奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi)和迎來(lái)20xx的世博會(huì),人們對(duì)于英語(yǔ)培訓(xùn),尤其是口語(yǔ)培訓(xùn)的重視越來(lái)越高。因?yàn)橹袊?guó)必須擺脫應(yīng)試教育中“啞巴英語(yǔ)”的'弊端。

          (2).北京作為國(guó)家的首都,是眾多精英聚集的地區(qū)。它即是政治的中心也是經(jīng)濟(jì)的中心,教育的地位更多的受到家庭、學(xué)校和企業(yè)的重視。對(duì)于教育的投資已經(jīng)占據(jù)了處食品支出的第二大支出項(xiàng)目。

          (3).將來(lái)的社會(huì)需要的是全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。再加上對(duì)于擇校的刺激,人們都希望走進(jìn)師資和學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)越的學(xué)府進(jìn)行學(xué)習(xí),但是進(jìn)入的畢竟是少數(shù)。為了進(jìn)入重點(diǎn)學(xué)校,家長(zhǎng)不惜在各個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)和競(jìng)賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。

          三、項(xiàng)目實(shí)施的條件

         。ㄒ唬┕咀(cè)(或者掛靠)

          1、公司性質(zhì):教育類文化公司,主要從事教育培訓(xùn)、教育咨詢、辦公用品出售等活動(dòng)。

          2、公司選址依據(jù):中小學(xué)學(xué)校集中地區(qū);經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的社區(qū)附近;人流量較大的商場(chǎng)周邊等。

          3、分部設(shè)立點(diǎn):以區(qū)為單位設(shè)立分部;以重點(diǎn)中小學(xué)為基點(diǎn)設(shè)立分部;以社區(qū)為基點(diǎn)設(shè)立分部等。

          4、公司規(guī)模、布局及配置。

         。1)啟動(dòng)規(guī)模:寫(xiě)字樓100平米,10人。

         。2)布局:前臺(tái)區(qū)、辦公區(qū)、個(gè)性化教室區(qū)

         。3)啟動(dòng)配置:電腦、電話

         。ǘ┤藛T條件

          1、市場(chǎng)招生主管(1人):

          要求:了解教育培訓(xùn)市場(chǎng)的基本情況,對(duì)教育培訓(xùn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓寬有獨(dú)到的思路和實(shí)際操作能力。兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),有較好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力,對(duì)自身發(fā)展有較高要求。

          2、教師資源(以專職為主,兼職為輔):“名師的可復(fù)制性”

         。1)英語(yǔ)培訓(xùn)師:英語(yǔ)專業(yè)八級(jí),有一定得英語(yǔ)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。有豐富的知識(shí)涵養(yǎng),能夠靈活運(yùn)用知識(shí)。

         。2)奧數(shù)老師:有奧數(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮,思維靈活,性格外向.(3)中學(xué)各科教師:三年以上教學(xué)經(jīng)歷,有教師資格證。能夠靈活講解運(yùn)用所教學(xué)科。畢業(yè)班輔導(dǎo)教師必須有送考經(jīng)驗(yàn)。

          3、前臺(tái)教育咨詢師和網(wǎng)絡(luò)管理人員

          4、招聘途徑:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,現(xiàn)場(chǎng)招聘為輔。但是一定要嚴(yán)把招聘和面試關(guān)!

         。ㄈ┬麄髡猩呗

          招生宣傳工作的開(kāi)展,需要提升到戰(zhàn)略高度系統(tǒng)地進(jìn)行組織和安排。招生宣傳的內(nèi)容、形式、渠道等要有科學(xué)的策劃。充分、合理地利用現(xiàn)代信息社會(huì)所具有的各種快速有效的媒體手段,正確理解招生宣傳廣告的媒介選用、組合原則,以達(dá)到增強(qiáng)招生宣傳工作實(shí)效性的目的。

          1、堅(jiān)持招生宣傳的持續(xù)性。

          招生宣傳是一項(xiàng)持續(xù)的事項(xiàng),不能在開(kāi)班前瘋狂招生,開(kāi)班后則懈。≌猩麄鞴ぷ魇情L(zhǎng)期性的連續(xù)不斷的工作,它應(yīng)該是對(duì)學(xué)校整體實(shí)力和形象的全方位、綜合性、經(jīng)常性宣傳。招生宣傳的效果有一個(gè)積累的過(guò)程,要堅(jiān)持招生宣傳的連續(xù)性,對(duì)招生宣傳做出長(zhǎng)效宣傳計(jì)劃。這樣,不僅可以使學(xué)校的影響深入人心,而且從宣傳的投入上來(lái)說(shuō),可以呈遞減趨勢(shì)。急功近利、一窩蜂地上、忽冷忽熱等短視行為只能收到事倍功半的效果。

          2、網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,傳統(tǒng)手段為輔。

         。1)傳統(tǒng)的招生宣傳。招生簡(jiǎn)章和宣傳材料的編寫(xiě)、印刷與散發(fā)。目前招生宣傳各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是以傳單的散發(fā)為基本的手段。一時(shí)間家長(zhǎng)手中會(huì)獲得大量的招生信息,效果非常不好。招生簡(jiǎn)章越來(lái)越精美,內(nèi)容越來(lái)越多,密密麻麻一大張、甚至幾大張;

          各種各樣的招生宣傳材料也是五花八門(mén)。很容易使家長(zhǎng)陷入“數(shù)據(jù)過(guò)剩、信息危機(jī)”的矛盾當(dāng)中。雖然如此,我們?nèi)匀徊荒芊艞壌藗鹘y(tǒng)的方法,但不能把它作為主要的宣傳招生手段!

         。2)廣播、電視廣告;

          人際傳播方式宣傳等。廣播電視廣告的時(shí)間短,給人產(chǎn)生瞬間印象,但覆蓋面廣、宣傳力度大。人際傳播宣傳方式比較直接,有說(shuō)服力。人們的口碑有的時(shí)候要比自己的宣傳起到事半功倍的作用。但前提是必須有好的教學(xué)質(zhì)量和良好的學(xué)后跟蹤服務(wù)。

         。3)網(wǎng)絡(luò)和電話宣傳。信息社會(huì)為信息傳播和人際溝通提供了便捷、有效的手段。招生宣傳也要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,采取人們最容易接受的方法和手段,使宣傳效果最好。比如網(wǎng)絡(luò)和電話宣傳,使用的人最多,宣傳效果也最好。一是可以登陸社區(qū)論壇和教育論壇運(yùn)用軟文的方式進(jìn)行宣傳;

          二是登陸廣告論壇直接進(jìn)行招生宣傳;三是通過(guò)招聘人才的方式也可以起到樹(shù)立公司形象和進(jìn)行招生宣傳的作用;四是自己公司網(wǎng)站的建立和客服的設(shè)立的選產(chǎn)招生作用,網(wǎng)絡(luò)具有隨時(shí)訪問(wèn)、雙向交互、超級(jí)鏈接、多媒體展示等優(yōu)點(diǎn),是招生宣傳的理想工具。公司建立一個(gè)招生網(wǎng)站,把相關(guān)的招生信息放在網(wǎng)站上,就給家長(zhǎng)和學(xué)員提供了24小時(shí)隨時(shí)查詢的方便。以及有問(wèn)題隨時(shí)問(wèn)詢的方便。注重電話咨詢的重要作用,對(duì)與教育咨詢師要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

          3、網(wǎng)絡(luò)宣傳需要注意的問(wèn)題:宣傳信息要真實(shí);內(nèi)容要豐富,宣傳網(wǎng)站上面除了學(xué)校的基本情況、課程設(shè)置、人數(shù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外,還要充分展示學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)特色,配以名師介紹和教師取得的成就展示;學(xué)生取得的成就展示,這樣會(huì)取得良好的效果:加強(qiáng)與學(xué)員家長(zhǎng)的互動(dòng)與交流,開(kāi)通家長(zhǎng)社區(qū);注重宣傳的連續(xù)性,避免應(yīng)景之作;注重網(wǎng)站的整體效果。

         。ㄋ模┵Y金條件和財(cái)務(wù)預(yù)算

          1、項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃。

          教育培訓(xùn)公司啟動(dòng)資金投入共需要10萬(wàn)元。寫(xiě)字樓租賃半年房租需要大概5萬(wàn)元;電腦配備需要1萬(wàn)元(5臺(tái)電腦);裝修費(fèi)用及桌椅配備1萬(wàn)元;宣傳費(fèi)用1萬(wàn)元;備用1萬(wàn)元。

          2、盈虧平衡點(diǎn)。

         。ㄎ澹┚W(wǎng)站建設(shè)(網(wǎng)站和網(wǎng)上宣傳)

          四、進(jìn)度與計(jì)劃安排(大概的安排,事情的先后)

          五、結(jié)論與建議

          (一)初步結(jié)論

         。ǘ┩顿Y建議

          1、投資方式、金額及資金用途2、投資監(jiān)督管理

          六、進(jìn)一步可行性研究的工作計(jì)劃

          目前存在的疑點(diǎn)及需要進(jìn)一步了解的有關(guān)問(wèn)題2、需聘請(qǐng)專家及可能發(fā)生的費(fèi)用。

          可行性分析報(bào)告 篇5

          一、網(wǎng)上購(gòu)物發(fā)展背景

          首先,互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的外部大的市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。目前我國(guó)的大中城市,電腦和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍,互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起已經(jīng)催生出了年僅32歲身價(jià)幾十億的丁磊那樣的中國(guó)首富,他的財(cái)富迅速超過(guò)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些巨頭,包括一些“鋼鐵大王”和一些當(dāng)年的紅色資本家?guī)状藠^斗的資本積累,丁磊之所以

          能夠成為中國(guó)的首富,說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間不容忽視,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們思想意識(shí)的逐漸開(kāi)放,更多的人加入到買(mǎi)電腦上網(wǎng)的行列。網(wǎng)上購(gòu)物人群迅速擴(kuò)大,各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的完善,經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展及人們生活水平的.提高,網(wǎng)上購(gòu)物已逐漸成為人們習(xí)慣性的行為。其次,網(wǎng)絡(luò)正在沖擊著人們的傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣和思維、生活方式。越來(lái)越多的人們逐漸習(xí)慣于到網(wǎng)上查找信息,當(dāng)他產(chǎn)生某種需求到網(wǎng)上查找相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)信息時(shí)就成了潛在的客戶,當(dāng)信息能滿足他的需要的時(shí)候,他就成了客戶。即使暫時(shí)不需要產(chǎn)品,等到他需要的時(shí)候,他就會(huì)再次到網(wǎng)上查看有關(guān)資料,成為顧客。假如企業(yè)、產(chǎn)品沒(méi)有上網(wǎng),而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息上了網(wǎng),該客戶只看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料而沒(méi)有你的信息,其結(jié)果必然造成你還沒(méi)有來(lái)的及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)就已經(jīng)敗下陣來(lái)了,只因?yàn)檫@名消費(fèi)者根本就不知道你的存在,你就被排除在外了。

          二、研究方法

          1.全球網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)概況

          2.中國(guó)傳統(tǒng)零售市場(chǎng)概況

          3.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物行業(yè)生命周期分析

          4.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模分析

          4.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶規(guī)模

          4.1.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶規(guī)模及預(yù)期

          4.1.2中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶占比

          4.2中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模

          4.2.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)期

          4.2.22006年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物各類別商品市場(chǎng)規(guī)模及份額

          4.2.32006年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物各類別商品主運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)份額

          4.3中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物配送/支付規(guī)模

          5.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶分析

          5.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶網(wǎng)上購(gòu)物基本情況

          5.1.1中國(guó)網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的態(tài)度

          5.1.2中國(guó)網(wǎng)民對(duì)于購(gòu)物網(wǎng)站的訪問(wèn)情況

          5.1.3用戶訪問(wèn)/成交過(guò)的購(gòu)物網(wǎng)站分布

          5.1.4用戶了解網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站的主要渠道

          5.2中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶行為分析

          5.2.1用戶網(wǎng)上購(gòu)物頻率情況

          5.2.2用戶瀏覽購(gòu)物網(wǎng)站所花費(fèi)時(shí)間

          5.2.3用戶進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的頻率

          5.2.4用戶網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)的消費(fèi)情況

          5.2.5用戶網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)中途結(jié)束購(gòu)物的情況

          5.2.6用戶更接受對(duì)那種情況收取較多配送費(fèi)

          5.2.7用戶在購(gòu)物網(wǎng)站經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的商品

          5.2.8用戶購(gòu)買(mǎi)各類商品的消費(fèi)情況

          5.2.9用戶為他人(個(gè)人/集體)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的情況

          5.2.10用戶對(duì)不同購(gòu)物網(wǎng)站的整體滿意度

          5.2.11網(wǎng)民未來(lái)網(wǎng)上購(gòu)物行為預(yù)期

          三、市場(chǎng)調(diào)查及簡(jiǎn)要研究分析

          通過(guò)調(diào)查,我發(fā)現(xiàn):

          1.目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚缺具有相當(dāng)規(guī)模和專業(yè)程度的網(wǎng)上購(gòu)物企業(yè)。國(guó)內(nèi)在線零售網(wǎng)站在資金上的缺乏使得網(wǎng)上購(gòu)物不能迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和品牌效應(yīng),在未來(lái)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期后,也難以滿足客戶們對(duì)品種、服務(wù)、價(jià)格方面的要求。

          2.目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體尚未到位。目前國(guó)內(nèi)有消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力的網(wǎng)民多數(shù)處于16-25歲的低收入階段,而且消費(fèi)偏好更傾向于網(wǎng)絡(luò)游戲、無(wú)線增值業(yè)務(wù)、在線影視娛樂(lè)等休閑娛樂(lè)服務(wù),而非網(wǎng)上購(gòu)物。

          3.目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)環(huán)境尚不完善,網(wǎng)上購(gòu)物立法匱乏,與傳統(tǒng)購(gòu)物環(huán)境相比,網(wǎng)上購(gòu)物在售后服務(wù)、質(zhì)量保障、等方面仍然難以讓消費(fèi)者放心。信用體制、網(wǎng)上支付、物流網(wǎng)絡(luò)三大瓶頸也仍有待解決。

          4.盡管目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)上商品較多,但是品種細(xì)分卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)比傳統(tǒng)的線下零售,可選擇的余地相對(duì)還非常少,導(dǎo)致電子零售市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)階段仍然難以與傳統(tǒng)大型商場(chǎng)、超市所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值相提并論。

          5.盡管日用百貨銷售價(jià)格較低、利潤(rùn)空間較小,但相對(duì)于傳統(tǒng)百貨業(yè),電子零售可以大大節(jié)約新增店鋪成本,具備無(wú)限制容納大客流、無(wú)限制陳列商品的優(yōu)勢(shì)。參照國(guó)際上在線商店的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),消費(fèi)需求較大的百貨商品同樣適合通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)分銷。

          6.盡管資本投入不足一直是中國(guó)電子零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的根本原因,20xx年,中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)還是開(kāi)始呈現(xiàn)出百花爭(zhēng)鳴甚至混業(yè)經(jīng)營(yíng)的局面。愈來(lái)愈多的運(yùn)營(yíng)商渡過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬,愈來(lái)愈多的網(wǎng)民加入了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)大軍,愈來(lái)愈多的商品出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。

          7.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)的基礎(chǔ)環(huán)境越來(lái)越穩(wěn)定,淘寶、易趣、當(dāng)當(dāng)、卓越等網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上購(gòu)物的場(chǎng)所。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長(zhǎng),人民生活水平的提高,中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的壯大,電腦的普及率的提高、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展以及政府多層次多角度推動(dòng),網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)越來(lái)越火暴,會(huì)逐漸發(fā)展及形成人們購(gòu)物的主要形式。

          四、網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)的運(yùn)用及價(jià)值

          本系統(tǒng)自主商品管理,自行網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)上商城平臺(tái),系統(tǒng)具有強(qiáng)大的商品管理、購(gòu)物車(chē)、訂單統(tǒng)計(jì)、會(huì)員管理等功能,同時(shí)擁有靈活多變的商品管理、新聞管理等功能,功能強(qiáng)勁的后臺(tái)管理界面,無(wú)需登錄FTP,通過(guò)IE瀏覽器即可管理整個(gè)網(wǎng)站。提供了多款專業(yè)美觀的店面樣式、俱備完整的購(gòu)物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、容易使用、并設(shè)有促銷廣告和店標(biāo)自定義功能,操作簡(jiǎn)單,不需懂得太多的計(jì)算機(jī)知識(shí),也無(wú)需制作復(fù)雜網(wǎng)頁(yè),只需訂購(gòu)這套系統(tǒng),把網(wǎng)店代碼及模板文件,通過(guò)FTP遠(yuǎn)程上傳到網(wǎng)絡(luò)空間,就完成網(wǎng)上商店初步設(shè)置。隨后,登錄到后臺(tái),點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo),在線設(shè)置輕松設(shè)置各項(xiàng)功能及添加要出售的商品,網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了,適合于小型企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理。

          五、該系統(tǒng)的性能指標(biāo)

          1.數(shù)據(jù)庫(kù)精度:A提供的類和數(shù)據(jù)類型與數(shù)據(jù)庫(kù)所提供的數(shù)據(jù)類型可以滿足本系統(tǒng)的需求,本系統(tǒng)不另外定義其它的數(shù)據(jù)類型。

          2.時(shí)間特性:軟件方面,對(duì)前臺(tái)客戶的訪問(wèn)響應(yīng)時(shí)間、更新處理時(shí)間要求要迅速,300個(gè)用戶并發(fā)系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間小于3.5秒,能滿足客戶的快速性要求。

          3.靈活性:服務(wù)端可以在任何符合IIS規(guī)范的Web服務(wù)器上運(yùn)行;只要符合本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的要求,凡是能提供ODBC驅(qū)動(dòng)程序的數(shù)據(jù)庫(kù);客戶端是能運(yùn)行或解釋HTML代碼、Javascrip代碼的任何瀏覽器。

          4.數(shù)據(jù)管理能力:數(shù)據(jù)庫(kù)能滿足系統(tǒng)對(duì)精度、容量、速度的要求。

          5.可使用性:能快速安全地實(shí)現(xiàn)用戶注冊(cè)、登錄和購(gòu)物、查詢、交流等前臺(tái)功能;能準(zhǔn)確安全地實(shí)現(xiàn)后臺(tái)管理;能確定事務(wù)邊界,正確提交與回滾。

          6.保密性:前臺(tái)用戶只能看到自己購(gòu)物車(chē)內(nèi)的商品,登錄后只能查看自己購(gòu)物的歷史記錄;只有取得管理員資格的人才能管理本系統(tǒng)。

          可行性分析報(bào)告 篇6

          (一)可行性分析報(bào)告基本格式

          可行性分析報(bào)告是系統(tǒng)人員對(duì)現(xiàn)行系統(tǒng)的初步調(diào)查、可行性分析的結(jié)果做個(gè)結(jié)論,是新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的依據(jù),也是管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的第一份文檔。

         、乓。主要包括管理信息系統(tǒng)的名稱、目標(biāo)和基本功能,用戶單位名稱,新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)單位,該系統(tǒng)與其他系統(tǒng)或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系,在可行性報(bào)告中使用的專門(mén)術(shù)語(yǔ)及其定義,該報(bào)告中所引用的文件和技術(shù)資料。

         、瓶尚行苑治龅臏(zhǔn)備。包括對(duì)可行性分析的要求和目標(biāo),進(jìn)行可行性所應(yīng)具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法。 ⑶對(duì)現(xiàn)行系統(tǒng)的分析。包括企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù),用戶單位的組織機(jī)構(gòu)和管理體制,現(xiàn)行系統(tǒng)的狀況,可供利用的資源及制約條件,目前企業(yè)存在的主要問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)。

         、刃孪到y(tǒng)的方案。包括新管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)及要實(shí)現(xiàn)的功能,新系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu),計(jì)算機(jī)配置,新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)的計(jì)劃、安排,包括開(kāi)發(fā)的各階段對(duì)人力、資金、設(shè)備的需求,新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后對(duì)組織結(jié)構(gòu)、管理模式的影響。

         、煽尚行苑治觥0ㄓ校洪_(kāi)發(fā)一個(gè)管理信息系統(tǒng)的.必要性;開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)的可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性。

          ⑹可行性分析的結(jié)論。根據(jù)以上對(duì)開(kāi)發(fā)一個(gè)管理信息系統(tǒng)的可行性分析,應(yīng)該得出一個(gè)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是否可行的結(jié)論。一般

          有以下幾種方式:

         、倏梢粤⒓催M(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。

          ②需要增加一定的設(shè)備資源后才能進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

         、垡七t到某些條件具備以后才開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

         、苄枰獙(duì)系統(tǒng)的目標(biāo)進(jìn)行重大修改。

         、莶荒芑虿槐匾獙(duì)系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

          可行性分析報(bào)告是系統(tǒng)規(guī)劃階段工作的總結(jié)。可行性分析報(bào)告要用戶單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員共同進(jìn)行討論、分析和研究?尚行苑治鰣(bào)告一旦通過(guò),就成為用戶單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和研制人員的共同認(rèn)識(shí),并初步確定系統(tǒng)的總體目標(biāo),提出所需的資源條件。

          (二)怎樣寫(xiě)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

          一、項(xiàng)目摘要。項(xiàng)目?jī)?nèi)容的摘要性說(shuō)明,包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。

          二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。

          三、市場(chǎng)(產(chǎn)品或服務(wù))供求分析及預(yù)測(cè)(量化分析)。主要包括本項(xiàng)目區(qū)本行業(yè)(或主導(dǎo)產(chǎn)品)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力調(diào)查與分析、市場(chǎng)需求調(diào)查與預(yù)測(cè)等。

          四、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況(原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位)。包括人員狀況,固定資產(chǎn)狀況,現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況,專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

          五、項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確,要落實(shí)具體地塊位置并對(duì)與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述,不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置(要有平面圖)、項(xiàng)目占地范圍、項(xiàng)目資源、交通、通訊、運(yùn)輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件,其它公用設(shè)施情況,地點(diǎn)比較選擇等。

          六、生產(chǎn)(操作、檢測(cè))等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等;

          七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)(包括項(xiàng)目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或業(yè)務(wù)能力目標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo))、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模;

          八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模(分類量化)。土建工程:詳細(xì)說(shuō)明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配,屬于分期建設(shè)及有特殊原因的,應(yīng)加以說(shuō)明。水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說(shuō)明。田間工程:建設(shè)地點(diǎn)

          相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述,在此基礎(chǔ)上,說(shuō)明新(續(xù))建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價(jià)估算。配套儀器設(shè)備:說(shuō)明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來(lái)源。對(duì)于單臺(tái)(套)估價(jià)高于5萬(wàn)元的儀器設(shè)備,應(yīng)說(shuō)明購(gòu)置原因及理由及用途。對(duì)于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備,需說(shuō)明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)(牧、漁)機(jī)具:說(shuō)明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來(lái)源及適用范圍。大型農(nóng)(牧、漁)機(jī)具,應(yīng)說(shuō)明購(gòu)置原因及理由及用途。

          九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總,明確投資籌措方案。

          十、建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購(gòu)(或研制)、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求,選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度。

          十一、環(huán)境保護(hù)。對(duì)項(xiàng)目污染物進(jìn)行無(wú)害化處理,提出處理方案和工程措施及造價(jià)。

          十二、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能,項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等;同時(shí)要對(duì)運(yùn)行費(fèi)用及新分析,估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用,并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。

          十三、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益測(cè)算與分析(量化分析)。特別是對(duì)項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開(kāi)

          發(fā)、生產(chǎn)能力,以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益(如社會(huì)供種量,帶動(dòng)多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等)等進(jìn)行量化分析;

          十四、有關(guān)證明材料(承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等)。

          可行性分析報(bào)告 篇7

          一、優(yōu)化門(mén)診就診流程的必要性

          近幾年,隨著醫(yī)療體制改革的發(fā)展,醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,門(mén)診服務(wù)是患者進(jìn)入醫(yī)院的第一站,也是醫(yī)院服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),門(mén)診工作的優(yōu)劣、質(zhì)量高低是醫(yī)院整體水平的反映,不僅會(huì)對(duì)醫(yī)院的榮譽(yù)產(chǎn)生重大影響,更關(guān)系著醫(yī)院的'整體效益。為了提高門(mén)診服務(wù)的運(yùn)行效率,保證患者得到及時(shí)、有效、優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù),醫(yī)院從分析門(mén)診流程入手,以患者為中心的原則,改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,改革不方便患者的工作程序和制度,提供各種便民服務(wù),保證良好的診療秩序和就醫(yī)環(huán)境,從而提高患者服務(wù)滿意度。

          二、改造前門(mén)診狀況

          1、我院是一家綜合性醫(yī)院,平均日門(mén)診量約20xx人次,每周的周一及每天的早上9:00—11:00為高峰期,原“多站式”就診流程(病人到門(mén)診→排隊(duì)繳費(fèi)→候診→就診→繳費(fèi)→候檢→檢查→再就診→再繳費(fèi)→取藥→治療→離院)弊端較多,就診的每個(gè)環(huán)節(jié)都需排隊(duì),“三長(zhǎng)一短”(即排隊(duì)看病等候時(shí)間長(zhǎng)、候診和候檢時(shí)間長(zhǎng)、交款取藥時(shí)間長(zhǎng)、醫(yī)生看病時(shí)間短)現(xiàn)象明顯,浪費(fèi)了患者大量時(shí)間和精力,導(dǎo)致患者就診滿意度下降。

          2、門(mén)診樓年代久遠(yuǎn),空間狹小,岔口多,布局不合理,且電梯數(shù)量少,不方便老年人就診。沒(méi)有足夠的候診區(qū)域,患者多擁擠在走廊里,就診環(huán)境嘈雜,導(dǎo)致患者就診體驗(yàn)不好。

          3、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)欠缺,指引性標(biāo)志不明。醫(yī)生開(kāi)出檢查單后,約有一半的患者要提出“到哪里去做檢查?”之類的問(wèn)題。有的檢查當(dāng)時(shí)不能做或當(dāng)時(shí)不能領(lǐng)取檢驗(yàn)結(jié)果,患者只能暫時(shí)回家,等結(jié)果出來(lái)后再來(lái)醫(yī)院就診。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致大量患者盲目、無(wú)效地移動(dòng),增加了醫(yī)院中患者的流動(dòng)量。

          4、醫(yī)院門(mén)診信息化建設(shè)落后,沒(méi)有分診掛號(hào)及預(yù)約系統(tǒng),支付方式單一,患者就診時(shí)只能在診室門(mén)口排隊(duì)等候,容易出現(xiàn)插隊(duì)及排隊(duì)混亂等情況,沒(méi)有良好的就診秩序,容易引起患者之間的糾紛,還會(huì)導(dǎo)致多名患者同時(shí)涌進(jìn)診室,給醫(yī)生造成看診壓力,且不能有效的保護(hù)患者隱私。

          三、門(mén)診就診流程改造分析

          1、流程改造的原則是:以患者為中心,從患者的角度出發(fā)設(shè)計(jì)流程,盡量減少患者就診的環(huán)節(jié);以價(jià)值為導(dǎo)向,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率;以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的整合。

          2、流程改造包含著兩個(gè)基本思想:一是必須識(shí)別哪些環(huán)節(jié)是流程的關(guān)鍵,并使之盡量簡(jiǎn)潔有效;二是必須揚(yáng)棄枝節(jié),對(duì)于醫(yī)院的核心流程優(yōu)化重組。

          3、通過(guò)對(duì)醫(yī)院歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)確定有關(guān)參數(shù),求出門(mén)診流程的各指標(biāo),以診斷醫(yī)院醫(yī)療工作流程是否正常,并通過(guò)調(diào)節(jié)服務(wù)強(qiáng)度(增加或減少服務(wù)人員以及提高人員素質(zhì)等)、合并、消除等方法來(lái)改變醫(yī)療工作流程。為了減少患者逗留時(shí)間,應(yīng)當(dāng)最大限度地使用合并的原則,把平均服務(wù)時(shí)間相近、處理方式相似的流程進(jìn)行合并,把串聯(lián)服務(wù)變成并聯(lián)服務(wù),這種合并實(shí)際為橫向集成。應(yīng)對(duì)醫(yī)院流程進(jìn)行縱向的壓縮,取消那些可有可無(wú)的流程。

          4、患者的等待時(shí)間與滿意度直接相關(guān),因此時(shí)常關(guān)注醫(yī)院流程中患者的平均排隊(duì)時(shí)間,將等待時(shí)間降到一個(gè)合理經(jīng)濟(jì)的水平作為流程重組的重要目標(biāo)之一。

          可行性分析報(bào)告 篇8

          一、活動(dòng)背景

          1、大家都知道,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力,為自己的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          2、勤工儉學(xué)是現(xiàn)代大學(xué)生生活中不可或缺的部分,即可以減輕父母的負(fù)擔(dān),同時(shí)也可以促使自己的獨(dú)立與成長(zhǎng)。但是,由于校內(nèi)能的勤工助學(xué)崗位有限,這就使我們對(duì)勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求

          3、通過(guò)比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情,提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力及對(duì)新事物探索精神,為更好適應(yīng)工作與社會(huì)做準(zhǔn)備。

          4、使校園文化生活更加豐富多彩,促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的'形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會(huì)的聯(lián)系更加緊密,提高學(xué)校的社會(huì)影響力及知名度大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告大賽活動(dòng)策劃書(shū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告大賽活動(dòng)策劃書(shū)。

          5、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識(shí),以學(xué)校為舞臺(tái),更大程度發(fā)掘自己的潛能,在參與活動(dòng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)自我。

          6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化,鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì),挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,我社團(tuán)特組織舉辦此次活動(dòng)。

          二、活動(dòng)意義

          創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不是單純的、個(gè)人的、集中在某一個(gè)專業(yè)的學(xué)生競(jìng)賽,而是以實(shí)際技術(shù)為背景,跨學(xué)科的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園,從某種程度而言,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是高等院校與現(xiàn)實(shí)社會(huì)和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通大賽以 銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn) 為宗旨,傳播自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門(mén)前提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺(tái)、一條爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的途徑大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告大賽活動(dòng)策劃書(shū)策劃書(shū)。

          主辦單位:就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

          承辦單位:援手創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部

          活動(dòng)負(fù)責(zé)人:郝元林 楊俊杰

          活動(dòng)地點(diǎn):天水師范學(xué)院

          活動(dòng)對(duì)象:所有在校學(xué)生

          三、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排

          第一階段:籌備階段 4月5日―4月7日

          第二階段:宣傳階段 4月8日―4月10日

          第三階段:征稿階段 4月11日―4月17日

          第四階段:評(píng)選階段 4月18日―4月19日

          第五階段:表彰展覽階段 4月22日

          四、活動(dòng)形式

          1、以參賽個(gè)人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(團(tuán)隊(duì))形式,由個(gè)人或個(gè)人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組,小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人 。

          2、參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景,且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)策劃書(shū)。同時(shí)能創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃真正走入市場(chǎng)。

          3、由參賽個(gè)人或團(tuán)隊(duì)搜集信息編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告。整理打印版交到我社團(tuán)值班處(舊圖書(shū)館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳),并將電子版發(fā)送到我社團(tuán)郵箱。我社團(tuán)將會(huì)邀請(qǐng)?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專業(yè)老師進(jìn)行評(píng)分。屆時(shí),我們將評(píng)選出:

          ●創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)大賽之星1名:榮譽(yù)證書(shū)、精美禮品一份

          ●最具潛力獎(jiǎng)2名:榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份

          ●最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)3名:榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份

          ●優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名:榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份

          4、本社團(tuán)還將獲獎(jiǎng)作品公開(kāi)展出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告大賽活動(dòng)策劃書(shū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告大賽活動(dòng)策劃書(shū),參賽選手也可根據(jù)項(xiàng)目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫(xiě)。

          5、整個(gè)過(guò)程將實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的原則。

          6、大賽嚴(yán)禁抄襲、剽竊行為,一旦發(fā)現(xiàn),將取消參賽資格。

          五、活動(dòng)流程

          1、籌備宣傳

          (1)由宣傳部進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作本次活動(dòng)相關(guān)噴繪、海報(bào)、通知,并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼。

          (2)由外聯(lián)部到二級(jí)學(xué)院及各個(gè)社團(tuán)發(fā)邀請(qǐng)函,邀請(qǐng)外社團(tuán)成員參加。

          2、征稿階段

          (1)由秘書(shū)處組織人員每天統(tǒng)計(jì)征稿信息,并對(duì)作品(打印版)整理分類大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告大賽活動(dòng)策劃書(shū)策劃書(shū)。

          (2)由網(wǎng)絡(luò)信息部每天整理郵箱電子版作品,統(tǒng)計(jì)征稿信息,并與秘書(shū)處進(jìn)行核對(duì)。

          3、評(píng)選階段

          由本社團(tuán)理事會(huì)成員進(jìn)行初選,交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評(píng)選。

          4、表彰展出階段

          本社團(tuán)將作品在舊圖書(shū)館門(mén)前全部展出,并在當(dāng)天下午3:00在第二報(bào)告廳召開(kāi)表彰大會(huì),屆時(shí)將邀請(qǐng)招生就業(yè)處老師蒞臨,舉行表彰大會(huì)。

          六、活動(dòng)預(yù)算

          邀請(qǐng)函:50 0.7=35元 噴繪海報(bào):65元

          榮譽(yù)證書(shū):16 3.5=56元 獎(jiǎng) 品:100元

          合計(jì):256元

          可行性分析報(bào)告 篇9

          摘 要:隨著當(dāng)今計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行試題庫(kù)的管理和考試分析已成為學(xué)校推動(dòng)教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要內(nèi)容。本試題庫(kù)系統(tǒng)采用Visual Basic語(yǔ)言和Access數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)而成,不僅能錄入包含圖形、公式和文字的各課程試題,生成不同科目的試題庫(kù),并能按要求自動(dòng)生成規(guī)定格式的試題、能對(duì)考試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)價(jià),生成規(guī)定格式的考試分析文檔,最終實(shí)現(xiàn)考試出題和考試分析的自動(dòng)化。

          關(guān)鍵詞:試題庫(kù) Visual Basic語(yǔ)言 成績(jī)分析

          引言:隨著現(xiàn)代教育事業(yè)的發(fā)展,教學(xué)手段現(xiàn)代化問(wèn)題顯得越來(lái)越重要。試題庫(kù)系統(tǒng)作為教學(xué)手段現(xiàn)代化的重要組成部分,與數(shù)據(jù)庫(kù)相結(jié)合,具有良好的發(fā)展前景。最近幾年,國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有不少人員對(duì)此項(xiàng)工作做了研究,但是由于技術(shù)水平的限制,目前很多單位開(kāi)發(fā)的試題庫(kù)系統(tǒng)還存在很多弊端。為響應(yīng)國(guó)家教改,全面推進(jìn)試題庫(kù)的建設(shè),研制開(kāi)發(fā)了這套試題庫(kù)管理和成績(jī)分析系統(tǒng)。該軟件在Windows XP操作系統(tǒng)下,采用Visual Basic語(yǔ)言開(kāi)發(fā)而成,具有Windows風(fēng)格,界面友好,易于使用,通用性強(qiáng)。通過(guò)其錄入系統(tǒng)錄入試題后,即可形成本課程的試題庫(kù)系統(tǒng),而且系統(tǒng)還具有自動(dòng)組卷功能、成績(jī)統(tǒng)計(jì)與考試分析等功能,從而可以實(shí)現(xiàn)教考分離。

          1、概述

          1.1國(guó)內(nèi)外題庫(kù)的發(fā)展及現(xiàn)狀

          考試在我國(guó)古代就已經(jīng)有了很大的發(fā)展,早在1300年以前就有了科舉制度。但這種考試不規(guī)范、不嚴(yán)密,不能客觀、準(zhǔn)確地評(píng)估一個(gè)人的能力水平。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,考試在社會(huì)生活中的地位進(jìn)一步提高,資格證書(shū)考試也就應(yīng)運(yùn)而生。這種考試次數(shù)頻繁,命題工作量大,并且對(duì)考試的測(cè)量學(xué)特性要求更加嚴(yán)格,不少考生要求結(jié)果相互可比,因此,建立高質(zhì)量、大容量的現(xiàn)代化題庫(kù)成為必要。目前,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)建立了完善的考試專業(yè)機(jī)構(gòu)。各機(jī)構(gòu)也都根據(jù)自己所承擔(dān)的職能建立起了大型題庫(kù)。

          從我國(guó)恢復(fù)高考制度以后,隨著高考標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,尤其是微型計(jì)算機(jī)的快速發(fā)展,這些都為題庫(kù)建設(shè)提供了基礎(chǔ)條件。80年代中期以來(lái),出現(xiàn)了多所學(xué)校或行政機(jī)構(gòu)聯(lián)合開(kāi)發(fā)試題庫(kù)的局面,同時(shí),也出現(xiàn)了許多其它學(xué)科的試題庫(kù)。90年代前后,政府部門(mén)在全國(guó)范圍內(nèi)有計(jì)劃、有組織、系統(tǒng)地開(kāi)展CAI教學(xué)與國(guó)家試題庫(kù)的建設(shè)。

          1.2本研究的目的和意義

          傳統(tǒng)的考試出題總是教師考前集中出題、集中組卷,這樣很難保證試卷的質(zhì)量,進(jìn)而不能準(zhǔn)確反映學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。為促進(jìn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化,提高教學(xué)質(zhì)量,減輕教師在出題、組卷和成績(jī)分析中的工作量,幫助教師方便、快速、準(zhǔn)確地分析、評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),本研究在VB編程環(huán)境下開(kāi)發(fā)了一套能實(shí)現(xiàn)試題庫(kù)管理和成績(jī)分析的軟件。

          本研究將試題管理、試卷生成和考試分析集為一體,不僅能幫助教師適時(shí)編制各類考試題目、生成標(biāo)準(zhǔn)試卷,還能對(duì)學(xué)生成績(jī)錄入、保存、分析并生成考試總結(jié)。本研究大大減輕了教師的工作量,有效地提高了整個(gè)考試過(guò)程的效率,對(duì)學(xué)校推動(dòng)教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量起著很大的促進(jìn)作用。

          2、系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

          2.1系統(tǒng)功能

          (1) 試題錄入功能 能將每道題的全部信息(包括每道題的題型、難度系數(shù)、分值等)錄入到試題庫(kù)中,而且若試題或答案中含有圖形或公式,可以進(jìn)行相應(yīng)的錄入。

          (2) 題庫(kù)管理功能 對(duì)題庫(kù)中的試題與答案可進(jìn)行整體瀏覽,或根據(jù)用戶選擇的具體查詢條件進(jìn)行相應(yīng)的查詢,也可以對(duì)試題庫(kù)中的試題進(jìn)行修改、刪除等維護(hù)操作。

          (3) 自動(dòng)組卷功能 根據(jù)用戶指定的試題難度、試題類型從試題庫(kù)中隨機(jī)抽取試題組成一套試卷,答案亦隨機(jī)生成。

          (4) 試卷瀏覽與修改功能 可對(duì)當(dāng)前試卷進(jìn)行整體瀏覽,并對(duì)不滿意的試題進(jìn)行修改和刪除。

          (5) 試卷輸出功能 可通過(guò)調(diào)用Word將當(dāng)前生成的試卷模板進(jìn)行編輯排版,從而生成一套正式的試卷,并可將其打印輸出。

          (6) 考試分析功能 可實(shí)現(xiàn)成績(jī)庫(kù)導(dǎo)入、成績(jī)統(tǒng)計(jì)與分析、試卷分析等功能。

          (7) 用戶管理功能 為不同級(jí)別的用戶設(shè)定密碼,登錄后方可實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的操作。

          2.2本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

          本試題庫(kù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)共分為兩個(gè)數(shù)據(jù)表,一個(gè)用來(lái)存放各種題型的試題,另一個(gè)用來(lái)存放試卷考題的試卷表。

          字段名 類型 意義

          DM(試題代碼) Integer 每道題的唯一標(biāo)識(shí)

          NR(試題內(nèi)容) Memo 存放試題圖文混和信息

          NDXS(難度系數(shù)) Text 存放每道題的難度信息

          FZ(建議分值) Text 存放每道題的分值信息

          DAAN(答案) Memo 存放試題答案信息

          表2.1介紹了試題數(shù)據(jù)表的具體結(jié)構(gòu),因?yàn)楸驹囶}庫(kù)系統(tǒng)的試題數(shù)據(jù)表中存儲(chǔ)的試題中往往帶有圖形,在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)時(shí)就需要一個(gè)能存放圖文混和信息的字段,我們選用了Memo類型[5]字段來(lái)存放試題內(nèi)容和試題答案信息。

          表2.2 試卷表

          字段名 類型

          STDM(試題代碼) Text

          STNR(試題內(nèi)容) Memo

          TX(題型) Text

          FZ(分值) Integer

          表2.2介紹了試卷表的具體結(jié)構(gòu),本部分主要包括試題代碼、試題內(nèi)容、題型和分值四項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)于試題代碼和題型都是文字信息,所以選用Text類型;試題內(nèi)容中往往帶有圖形,選用Memo類型;分值都是數(shù)字,所以選用Integer類型。

          3、試題錄入系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

          3.1試題錄入功能的實(shí)現(xiàn)

          3.1.1純文本信息的輸入

          在試題數(shù)據(jù)表中,只有試題內(nèi)容與試題含圖形信息,其余字段存的都是純文本信息,對(duì)這些文本信息(包括每道題的難度系數(shù)、分值、知識(shí)點(diǎn))的輸入,采用了組合框控件。

          3.1.2圖文混和信息的輸入

          為了輸入圖文混和信息,我們使用RichText控件,該控件不僅允許輸入和編輯文本,同時(shí)還提供了標(biāo)準(zhǔn)的TextBox內(nèi)部控件(文本框控件,可用來(lái)輸入純文本信息)未具有的`、更高級(jí)的指定格式的許多功能。

          3.1.3公式信息的輸入

          為了實(shí)現(xiàn)公式信息的輸入,我們同樣使用RichText控件,公式信息的輸入和圖文混和信息的輸入大體相同,但是公式信息的輸入需要用到公式編輯器。

          3.2題庫(kù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

          ●試題修改的實(shí)現(xiàn) 在修改試題的過(guò)程中,為避免誤操作使不應(yīng)改動(dòng)的試題發(fā)生改動(dòng),在用戶單擊確定按鈕后,增加了提示對(duì)話框。只有當(dāng)用戶在提示對(duì)話框里單擊了“是”按鈕,確認(rèn)了確實(shí)要修改,才能將變化后的試題存入題庫(kù)。在本窗體界面中,一次可以同時(shí)顯示三道試題。

          ●刪除功能的實(shí)現(xiàn) 與試題修改相類似,要想刪除某道試題,也須先將焦點(diǎn)置于該題,然后單擊刪除確定按鈕。但與試題修改不同的是,試題被刪除后,數(shù)據(jù)庫(kù)中的記錄就會(huì)減少一條,而在通過(guò)向上或向下翻頁(yè)按鈕顯示試題時(shí),記錄指針都將嚴(yán)格按順序依次向上或者向下移動(dòng),這樣當(dāng)記錄突然比原來(lái)少了一條以后,再來(lái)回翻頁(yè)時(shí),記錄指針就會(huì)無(wú)法正確定位,于是也就無(wú)法按正確順序顯示試題。為避免這種情況,引入了一個(gè)窗體級(jí)變量,在每次單擊“刪除確定”按鈕后,并不立即將該題刪除,而是將要?jiǎng)h除試題的代碼存入窗體級(jí)變量中,然后在關(guān)閉該窗體時(shí),在該窗體的事件中再將其刪除。

          4、試卷生成系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

          4.1自動(dòng)組卷功能的實(shí)現(xiàn)

          在試卷生成界面中,按照各題型的統(tǒng)計(jì)信息選擇題型難度及數(shù)量選擇結(jié)束后,已選擇信息將存儲(chǔ)在試題庫(kù)中,以此繼續(xù)下一題型的選擇,直到全部選擇完畢。

          當(dāng)所有題型選擇完畢后,按“生成試卷”按鈕將生成規(guī)定格式的A、B試卷。點(diǎn)擊“查看試卷統(tǒng)計(jì)信息”可以看到已選題型個(gè)數(shù)及已選分?jǐn)?shù)。

          4.1.1數(shù)據(jù)訪問(wèn)對(duì)象(DAO)

          在VB中提供了兩種訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)的方法:通過(guò)數(shù)據(jù)控件(Data)和利用數(shù)據(jù)訪問(wèn)對(duì)象(Data Access Objiect :DAO)。將這兩種方法相比較,使用Data控件的特點(diǎn)是:幾乎不需要任何代碼,僅靠屬性的設(shè)置即可使工程具有基本的數(shù)據(jù)訪問(wèn)能力;而數(shù)據(jù)訪問(wèn)對(duì)象則完全在程序運(yùn)行代碼中進(jìn)行,使程序開(kāi)發(fā)人員可以擺脫數(shù)據(jù)控件的束縛,直接編寫(xiě)程序訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù),從而能夠開(kāi)發(fā)出更具彈性且高效率的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用程序。

          4.1.2試題統(tǒng)計(jì)信息的實(shí)現(xiàn)

          為了在生成的記錄集中隨機(jī)抽取出一道題,可以使用VB提供的Rnd函數(shù),該函數(shù)能生成一個(gè)0︿a之間的隨機(jī)數(shù)。設(shè)記錄集的個(gè)數(shù)為a,則i = Int(Rnd * a + 1)就是一個(gè)范圍在1︿a之間的隨機(jī)整數(shù)。這樣在記錄集中取出的第i條記錄,就是被隨機(jī)抽出的一道題,而且被選中的這道題在SELECT語(yǔ)句選擇條件的保證下不會(huì)重復(fù)已出過(guò)的試題。

          4.2試卷瀏覽與修改

          試卷管理系統(tǒng)主要能完成兩方面的功能:試卷的瀏覽與修改,能對(duì)當(dāng)前正在生成的試卷進(jìn)行瀏覽,并對(duì)不滿意的試卷進(jìn)行修改或刪除;試卷的編排和打印,能將選好的試題放入標(biāo)準(zhǔn)的試卷模板并調(diào)用Word進(jìn)行編輯、排版和打印。

          4.3試卷編排與打印

          4.3.1試卷瀏覽與修改功能的實(shí)現(xiàn)

          在試卷瀏覽與修改窗體界面中含有一個(gè)接近整個(gè)窗體的RichTextBox控件,用來(lái)顯示當(dāng)前試卷中的全部試題。

          為了連續(xù)向RichTextBox控件(此處名為Rtb0)中添加試題利用了VB提供的SendMessage方法和Clipboard對(duì)象的 SetText方法來(lái)模擬剪切和粘貼的過(guò)程,即先把一道道試題送入到剪切板,再把剪切板中的內(nèi)容一個(gè)個(gè)粘貼到RichTextBox控件中。

          可行性分析報(bào)告 篇10

          項(xiàng)目名稱:養(yǎng)殖基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

          申報(bào)單位:xxx

          聯(lián)系人:xxx

          電話:xxx

          傳真:xxx

          編寫(xiě)時(shí)間:xxx

          主管部門(mén):xxx

          撰稿單位:鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

          撰稿時(shí)間:20xx年9月2日

          第一篇 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

          1、進(jìn)入門(mén)檻低

          1)資金方面:?jiǎn)?dòng)資金可多可少,低至幾千元可以起步,多至上百萬(wàn),千萬(wàn)亦可發(fā)展。因此不 論您是下崗工人,工薪階層,還是商賈巨富,都有合適您發(fā)展的項(xiàng)目,我們專家會(huì)為您量訂度最適合您發(fā) 展的項(xiàng)目。

          2)技術(shù)方面:不需要復(fù)雜、高深的技術(shù),普通農(nóng)民經(jīng)過(guò)培訓(xùn)都可以學(xué)會(huì),我們已將公司18年來(lái) 所積累的養(yǎng)殖講演整理成一套一聽(tīng)就懂、一學(xué)就會(huì)的教學(xué)課程、配有文字技術(shù)資料以及VCD光盤(pán),我們農(nóng) 莊有專家教授全天候?yàn)槟嘤?xùn),并結(jié)合時(shí)間操作,兩三天包您學(xué)會(huì)。

          3)人員方面:由于技術(shù)不復(fù)雜,操作簡(jiǎn)單,無(wú)須配備高精尖人才,只需要從業(yè)者自己稍加培訓(xùn) 即可以上手。

          2、效益好

          1)投資周期短。我們所有的項(xiàng)目均是短、平、快的。短的兩三個(gè)月就可以見(jiàn)效,如珍禽養(yǎng)殖, 野兔等,最長(zhǎng)的也不超過(guò)一年,如野豬九個(gè)月和一些種植項(xiàng)目。

          2)成本低。野生動(dòng)物本聲具有生命力和抗病力強(qiáng)的特點(diǎn),再加上我們農(nóng)莊提供的品種都是我們 近10年來(lái)多代雜交改良的新品種,具有抵抗力強(qiáng)、易飼養(yǎng)等優(yōu)點(diǎn),因此整個(gè)飼養(yǎng)過(guò)程醫(yī)藥費(fèi)、飼料費(fèi) (一

          般的青草、牧草、玉米、麥桿等、青飼料和五谷雜糧均可以做主食)均較省,甚至不要。場(chǎng)所在資金 不充裕的時(shí)候只需將舊房稍加改造就可,還可以直接在野外放養(yǎng),因此場(chǎng)館建設(shè)費(fèi)用不需要很多,甚至不 要。規(guī)模不大時(shí),自家兩三個(gè)人自繁自養(yǎng),無(wú)須另外請(qǐng)人,可節(jié)約人工成本。

          3) 產(chǎn)量高。我們提供的品種均是我們農(nóng)莊專家教授經(jīng)過(guò)多年精心培育出來(lái)的',具有遺傳穩(wěn)定、 繁殖快和產(chǎn)量高等優(yōu)點(diǎn),因此產(chǎn)量是別的品種2到3倍。

          4)市場(chǎng)大。我國(guó)幅員遼闊,人品眾多,山珍野味餐館遍布大江南北,食客如云。再加上我們飼 養(yǎng)的特種野生動(dòng)物味道鮮美,滋補(bǔ)保健,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,非常搶手,常常是奇貨可居

          。同時(shí)大多數(shù)特種養(yǎng)殖 野生動(dòng)物集食用、藥用、觀賞于一體,因此特種養(yǎng)殖野生動(dòng)物不僅在餐飲市場(chǎng)上需求巨大,而且在醫(yī)藥市 場(chǎng)(做藥用)、飾品市場(chǎng)(如特種野生動(dòng)物標(biāo)本)上同樣也是需求巨大。

          3、投資安全

          1)有保障。野生動(dòng)物長(zhǎng)期在野外生存,可耐零下20度的嚴(yán)寒和40度的高溫,生命力、抗病力 特強(qiáng),存活率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于家禽。只要不是遇上什么大的瘟疫,都會(huì)很好成長(zhǎng),所投資較安全。

          2)競(jìng)爭(zhēng)小。由于特種養(yǎng)殖目前還是個(gè)比較“偏門(mén)”的行業(yè),大眾對(duì)它關(guān)注度還不是很高,因此 在很多地方還是空白。即便在有零星從事特種養(yǎng)殖的地方,從業(yè)者也大多數(shù)是些農(nóng)民、家庭主婦和老、少 年人,這些人一般都不具有專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí),只是在自家家庭式

          作坊里小打小鬧而已,難成大氣候。因此只要您稍具些文化知識(shí)和經(jīng)商經(jīng)驗(yàn),您在這個(gè)行業(yè)的成功砝碼無(wú)疑大大增加。

          3)有退路。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,野味市場(chǎng)需求與時(shí)俱進(jìn),價(jià)格也不斷上漲(由于國(guó)家嚴(yán) 厲打擊獵殺、販賣(mài)野生動(dòng)物的行為,情節(jié)嚴(yán)重的可判死型,但仍然有許多人不惜以身試法,可見(jiàn)其中利潤(rùn) 之大)。即使按普通的家禽家畜出售,由于成本較低,仍然有很高的利潤(rùn)。

          4、可持續(xù)發(fā)展。

          1)行業(yè)生命力強(qiáng)。現(xiàn)在各行各業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已趨于白熱化,非常殘酷,今天開(kāi)明年關(guān)的企業(yè)(公 司)比比皆是,據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)企業(yè)的平均壽命僅2.8年。而特種養(yǎng)殖行業(yè)目前還相當(dāng)比較冷門(mén),從事該行 業(yè)可以避開(kāi)資金、技術(shù)、人才等方面的激烈的市場(chǎng)搏殺,從而平穩(wěn)渡過(guò)最艱難的創(chuàng)業(yè)期。因此對(duì)于一個(gè)初 入市場(chǎng),沒(méi)有多少技術(shù)、資金和經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,選擇一個(gè)生命力強(qiáng)的行業(yè)至關(guān)重要,也就是我們通常說(shuō)的 “選擇比努力更重要”的道理所在。

          2)行業(yè)前景好。上至國(guó)務(wù)院,下至各級(jí)地方政府,都非常重視發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。20xx年中央一號(hào) 文件明確指出:發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),特別要重視發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。同時(shí) 我們這個(gè)行業(yè)綠色、環(huán)保,符合當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)需求方向,在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,必將可持 續(xù)發(fā)展。另外,目前農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格正處于上升階段,同樣也將在今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里持續(xù)走高。

          第二篇 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

          1.畜禽疾病頻發(fā),養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)高

          長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)畜禽養(yǎng)殖廣泛分布在農(nóng)村范圍,主要以散養(yǎng)為主;養(yǎng)殖群體主要為農(nóng)民階層,其文化層次參差不齊,信息閉塞并缺乏專業(yè)指導(dǎo),對(duì)于養(yǎng)殖技術(shù)和規(guī)范化科學(xué)化養(yǎng)殖的認(rèn)識(shí)掌握不足,養(yǎng)殖技術(shù)水平相對(duì)較低,且對(duì)于疾病的信息得知、預(yù)防和抑制都沒(méi)有合理有效的措施和方法;養(yǎng)殖環(huán)境較差,養(yǎng)殖密度過(guò)高,環(huán)境凈化處理不當(dāng),導(dǎo)致大量的細(xì)菌、病毒、有害氣體滋生,給合理化安全養(yǎng)殖造成了極大的隱患,嚴(yán)重阻礙了農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程,是當(dāng)前畜禽養(yǎng)殖發(fā)展迫切需要解決的問(wèn)題,也是世界性的難題。

          2.畜禽疾病頻發(fā)導(dǎo)致用藥過(guò)多,產(chǎn)品品質(zhì)不高

          為了降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),減少或杜絕發(fā)病率與死亡率,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)普遍的做法是對(duì)畜禽注射疫苗或者喂食藥物,從而達(dá)到預(yù)防和抑制畜禽疾病的目的。然而,喂藥不但增加生產(chǎn)成本,過(guò)多的抗生素在畜禽體內(nèi)通過(guò)積累反過(guò)來(lái)危害畜禽的健康生長(zhǎng),如可導(dǎo)致雞的侏儒癥,過(guò)多地使用化學(xué)藥物還會(huì)損害蛋雞的吸鈣機(jī)能,蛋雞的吸鈣機(jī)能受損即使增加含鈣飼料也收效甚微,軟殼蛋不可避免地還要產(chǎn)出。以食品衛(wèi)生方面來(lái)看,攜帶生長(zhǎng)素和抗生素的畜禽產(chǎn)品給人類身體造成危害的報(bào)道也經(jīng)常見(jiàn)諸報(bào)端,讓生活質(zhì)量要求越來(lái)越高的消費(fèi)者留下憂心和疑慮,影響畜禽產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。養(yǎng)殖生產(chǎn)過(guò)程中不給畜禽喂抗生素等藥物難以避免瘟疫疾病帶來(lái)的損失,喂了抗生素等藥物又影響了產(chǎn)品質(zhì)量。

          可行性分析報(bào)告 篇11

          一、項(xiàng)目背景

          近年來(lái),由于雞鴨豬鵝等家禽家畜大規(guī)模,工業(yè)化飼養(yǎng),藥品、激素大量使用,相關(guān)肉類食品的安全狀況令人擔(dān)憂,而牛羊因其為食草性動(dòng)物,抗病能力較強(qiáng),已經(jīng)成為一種理想的安全的肉類替代品,并因其高營(yíng)養(yǎng)低脂肪無(wú)公害的特性,而廣受消費(fèi)者的喜愛(ài)。從近10年的養(yǎng)殖市場(chǎng)行情分析來(lái)看,雞鴨豬等產(chǎn)品的市場(chǎng)波動(dòng)比較大,牛羊等產(chǎn)品的價(jià)格則穩(wěn)中有升,同時(shí),因?yàn)榕Q蛞院炭撇蓊悶槭,不僅綠色安全,也解決了困擾已久的作物秸稈還田成本高,焚燒污染大的問(wèn)題,變廢(作物秸稈)為寶,深受廣大養(yǎng)殖戶的歡迎,也得到政府的大力推廣與扶持。

          二、項(xiàng)目概況

          盱眙縣XXX肉羊養(yǎng)殖基地,位于盱眙縣官灘鎮(zhèn),三面環(huán)山,一面臨水,環(huán)境相對(duì)封閉,外界污染少,近2000畝荒山,適宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)草場(chǎng),另外,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)作物有水稻,小麥,玉米,大豆,花生,山芋等,秸稈資源豐富,適宜發(fā)展牛羊等食草性動(dòng)物養(yǎng)殖;當(dāng)?shù)剞r(nóng)民數(shù)十年來(lái)就有養(yǎng)殖牛羊的傳統(tǒng),養(yǎng)殖積極性很高,有利于公司+農(nóng)戶模式的.推廣;同時(shí)該地區(qū)離盱眙縣城20公里,離寧宿徐高速、寧連高速15公里,交通發(fā)達(dá),有利于商品流通運(yùn)輸,該縣屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣,政府對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的支持力度很大。

          三、項(xiàng)目投資概算

          A、項(xiàng)目投資總額1000萬(wàn)元,分二期建設(shè),第一期從2012年10———2014年4月,投資總額為800萬(wàn)元,第二期從2014年10月———2015年6月,投資總額200萬(wàn)元,整個(gè)項(xiàng)目占地1000畝,一期投資完畢,年產(chǎn)種羊1萬(wàn)只,年出欄肉羊1。8萬(wàn)只,實(shí)現(xiàn)年銷售2500萬(wàn)元,利稅700萬(wàn)元,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶年增收300萬(wàn)元。二期投資完畢,年產(chǎn)種羊2萬(wàn)只,年出欄肉羊2。8萬(wàn)只,實(shí)現(xiàn)年銷售3800萬(wàn)元,利稅1500萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶年增收500萬(wàn)元。該項(xiàng)目建成后,將成為當(dāng)?shù)刈畲蟮姆N(肉)羊養(yǎng)殖基地,不僅可以解決當(dāng)?shù)貙?duì)于新鮮羊肉的需求,更加可以輻射全省,提高當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖水平,快速帶領(lǐng)農(nóng)戶致富,為當(dāng)?shù)厝娼ㄔO(shè)小康社會(huì)做出巨大的貢獻(xiàn)。

          B、飼養(yǎng)模式 以圈養(yǎng)為主,放養(yǎng)為輔,成立農(nóng)業(yè)合作社,帶動(dòng)農(nóng)民,以公司+農(nóng)戶的模式實(shí)現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖。

          C、投資預(yù)算 土地租賃;5萬(wàn)元/年水、電、路三通,地基平整,45萬(wàn)元;新建羊舍3000平米,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)6000平米,450萬(wàn)元; 新建辦公用房、飼料倉(cāng)庫(kù)、職工住房600平米,36萬(wàn)元, 購(gòu)種羊2500只,135萬(wàn)元,飼料及藥品費(fèi)用50萬(wàn)元, 購(gòu)牧草種子1萬(wàn)元,種植及人工費(fèi)5萬(wàn)元, 飼料加工器械1。5萬(wàn)元, 防疫器械、各種工具0。5萬(wàn)元。人員工資6人:2。5萬(wàn)元/人/年,合計(jì)15萬(wàn) 征用土地100畝 500元/畝,合計(jì)5萬(wàn)元 車(chē)輛一部:5萬(wàn)元 D、資金籌措 股東出資500萬(wàn)元,爭(zhēng)取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、科技扶持、科技示范園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及支農(nóng)發(fā)展等資金 200萬(wàn)元, 實(shí)物出資100萬(wàn)元, 二期利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)200萬(wàn)元。

          四、投資收益

          第一年:投資期收益分析:

          第一年投資300萬(wàn)元,引羔羊2500只,年出欄3500只計(jì)算, 每只羊養(yǎng)殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見(jiàn)成本20元=625元;每只羊銷售收益(按照4個(gè)月65斤計(jì)算)65X14=910元 910元—625元=285元 285X3500=997500元;因農(nóng)業(yè)項(xiàng)目屬于免稅項(xiàng)目,故以上利潤(rùn)為不含固定資產(chǎn)分?jǐn)偟膬衾麧?rùn) 以投資300萬(wàn)元計(jì)算,第一年回報(bào)率約33。2%。如果按照固定資產(chǎn)10年分?jǐn)傆?jì)算,回報(bào)更高。

          第二年投資收益分析:

          第二年如果在不擴(kuò)大投資規(guī)模的基礎(chǔ)上計(jì)算(同第一年投資規(guī)模),投資成本只有羔羊成本115萬(wàn)元,飼料及藥品成本50萬(wàn)元,人工成本15萬(wàn)元,土地成本7萬(wàn)元,合計(jì)187萬(wàn)元,按照第一年利潤(rùn)997500元計(jì)算,投資收益達(dá)到53。3%。

          1、土地租賃2萬(wàn)元/年

          2、水、電、路三通,地基平整,42萬(wàn)元;水:打井:1萬(wàn)元,管道鋪設(shè),建水塔,人工等8萬(wàn)元, 電:線路架設(shè),變壓器,燈具等10萬(wàn)元,路:前期修整約8萬(wàn)元,后期修建水泥路由政府出資。 地基平整:15萬(wàn)元,合計(jì):42萬(wàn)元

          3、新建羊舍3000平米,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)4000平米,55萬(wàn)元;

          4、新建辦公用房、飼料倉(cāng)庫(kù)、職工住房600平米,18萬(wàn)元,

          5、購(gòu)羔羊2500只,115萬(wàn)元,

          6、飼料及藥品費(fèi)用50萬(wàn)元,

          7、購(gòu)牧草種子1萬(wàn)元,種植及人工費(fèi)5萬(wàn)元,

          8、飼料加工器械1。5萬(wàn)元,

          9、防疫器械、各種工具0。5萬(wàn)元

          10、人員工資6人:2。5萬(wàn)元/人/年,合計(jì)15萬(wàn)

          11、征用土地100畝 500元/畝,合計(jì)5萬(wàn)元

          12、車(chē)輛一部:5萬(wàn)元

          小計(jì):263萬(wàn)元,流動(dòng)資金37萬(wàn)元 合計(jì):300萬(wàn)元

          以上投資效益概算為固定投資概算,不包含發(fā)展農(nóng)戶養(yǎng)殖模式后出售羔羊、飼料,回收成品羊所帶來(lái)的利潤(rùn),也不包括擴(kuò)大投資,降低成本所帶來(lái)的額外收益,及政府的農(nóng)業(yè)相關(guān)補(bǔ)貼。

          可行性分析報(bào)告 篇12

          北大附中第三屆遠(yuǎn)程教育合作辦學(xué)研討會(huì)于20xx年12月17日至20日在北大附中舉行。來(lái)自全國(guó)20多個(gè)省市60多所學(xué)校的一百余名代表參加了研討會(huì)。會(huì)上,國(guó)家督學(xué)王文湛,基礎(chǔ)教育司陳莉處長(zhǎng),北大附中副校長(zhǎng)張思明、楊壯等分別作了《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展》、《大力推進(jìn)中小學(xué)信息技術(shù)教育》、《信息技術(shù)在中學(xué)教育的教學(xué)研究與實(shí)踐》、《北大附中遠(yuǎn)程教育發(fā)展模式》等報(bào)告,參觀了北大附中校園及北大附中網(wǎng)校,觀摩了遠(yuǎn)程教育的課堂實(shí)況,與北大附中副校長(zhǎng)黃森磊就合作辦學(xué)有關(guān)問(wèn)題單獨(dú)進(jìn)行了砌磋。我和周建飛老師同往,會(huì)后感受頗多,F(xiàn)就兩校遠(yuǎn)程教育合作辦學(xué)的可行性分析如下,供一中集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

          一、北大附中遠(yuǎn)程教育情況分析

          北大附中網(wǎng)校創(chuàng)建于20xx年8月,至目前,全國(guó)已有600多所學(xué)校與其合作辦學(xué)(大部分為各地區(qū)重點(diǎn)中學(xué)),名氣之大,影響之廣,在全國(guó)400多所網(wǎng)校中屈指可數(shù)。結(jié)合分析,有如下幾個(gè)與眾不同的特點(diǎn):

          1、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,實(shí)力雄厚。

          北大附中有品牌優(yōu)勢(shì),是北京教學(xué)質(zhì)量最好學(xué)校;教育資源相當(dāng)雄厚,師資力量強(qiáng),學(xué)科競(jìng)賽享譽(yù)國(guó)內(nèi)外;與北大有天然聯(lián)系,具有先進(jìn)的教育理念和“以生為本”的教育教學(xué)方法;與世界20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的最好中學(xué)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,正向世界一流中學(xué)邁進(jìn)。網(wǎng)校由北大附中提供優(yōu)質(zhì)教育資源,控股51%,聯(lián)想集團(tuán)一次性注入3000萬(wàn),提供設(shè)施設(shè)備及技術(shù)支持,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)由聯(lián)想集團(tuán)設(shè)計(jì)并提供服務(wù),衛(wèi)星技術(shù)平臺(tái)由美國(guó)休斯公司和雙威集團(tuán)提供,亞洲三號(hào)衛(wèi)星提供信號(hào)輸送,可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

          2、三網(wǎng)合一,天人互動(dòng)。

          北大附中網(wǎng)校摒棄了其他網(wǎng)!敖滩陌峒摇保昂诎灏峒摇钡膫鹘y(tǒng)模式,克服了互聯(lián)網(wǎng)純文字資料簡(jiǎn)單下載的缺陷,可以變?yōu)椤翱吹靡?jiàn),聽(tīng)得著的學(xué)!。即通過(guò)衛(wèi)星網(wǎng)(天網(wǎng))傳送課堂教學(xué)實(shí)況;互聯(lián)網(wǎng)(地網(wǎng))傳輸文字性資料,如教師講義、教案、試題、習(xí)題、作業(yè),適合交互學(xué)習(xí),解答疑點(diǎn);人網(wǎng)指面授交流。有校際學(xué)術(shù)交流,學(xué)生活動(dòng)交流,夏令營(yíng)活動(dòng),師資培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)零距離備課,零距離學(xué)習(xí),達(dá)到“天人互動(dòng)”效果。

          3、內(nèi)容豐富,形式多樣。

          ①原汁原味的課堂實(shí)況。教師們想看什么課就能看到什么課,每年傳送課堂實(shí)況3000節(jié),系統(tǒng)性、計(jì)劃性強(qiáng),覆蓋語(yǔ)、數(shù)、外、物、化等學(xué)科,每期開(kāi)學(xué)將各章節(jié)課時(shí)計(jì)劃印發(fā)給學(xué)校,以便學(xué)校教師及時(shí)靈活調(diào)用。這些課大部分是北大附中各學(xué)科教師原汁原味的課,經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格編審后輸送,有少部分是調(diào)用全國(guó)各合作學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課。

         、谪S富、詳實(shí)、系統(tǒng)的資料。網(wǎng)上欄目豐富,應(yīng)有盡有,信息新,參考價(jià)值大?梢蕴峁└鲗W(xué)科優(yōu)秀教師完整教案、試題、作業(yè)、同步練習(xí)、單元練習(xí)、期中、期末試題、模擬試題,各學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)訓(xùn)練資料及有關(guān)教育教改的最新信息等。資源庫(kù)內(nèi)保持課件總數(shù)3000個(gè),集體備課8000節(jié),試題總數(shù)80000套,常改常新。

         、劬哂休o導(dǎo)中心、備課中心、答疑中心、測(cè)試中心及電子圖書(shū)館等多項(xiàng)功能。

         、艿诙n堂,新穎獨(dú)特。

          每周二、四可以看到北大附中師生舉行的專題活動(dòng)。如中科院著名院士的有關(guān)科學(xué)知識(shí)講座,學(xué)校組織學(xué)生辯論賽、文藝匯演、游戲活動(dòng)、名人名家專訪、各種報(bào)告會(huì)等。

          二、學(xué)校進(jìn)行遠(yuǎn)程教育合作形勢(shì)分析

          1、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新的需要。

          21世紀(jì)是信息化時(shí)代,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才需要教育創(chuàng)新,培養(yǎng)學(xué)習(xí)化的個(gè)體成為教育創(chuàng)新首選目標(biāo),終身學(xué)習(xí)要求人們具有很強(qiáng)的從網(wǎng)上獲取信息能力。遠(yuǎn)程教育是21世紀(jì)教育的發(fā)展趨勢(shì)之一,對(duì)于為學(xué)生終生教育作準(zhǔn)備,謀求學(xué)校可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。哈爾濱教委主任說(shuō):搶先一步,就是搶先一個(gè)時(shí)代,建立遠(yuǎn)程教育,就是高層次的辦學(xué)改革。深圳市寶安區(qū)教育局長(zhǎng)說(shuō):教育要跨越式發(fā)展,就是搶占教育改革制高點(diǎn),一個(gè)是教育信息化,一個(gè)是遠(yuǎn)程教育。

          2、新課程改革的需要。

          20xx年新課程標(biāo)準(zhǔn)全面實(shí)施,對(duì)教師和學(xué)生提出了更高的要求,要求師生對(duì)知識(shí)的廣度、深度更高,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí),成為新課程改革的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑之一就是要求學(xué)生熟練掌握從網(wǎng)上獲取信息的技能并借助它作為學(xué)生輔助學(xué)習(xí)的重要手段。

          3、形成辦學(xué)特色的需要。

          學(xué)校將信息技術(shù)教育作為特色目標(biāo),這就不僅需要學(xué)校現(xiàn)代教育設(shè)備先進(jìn),更需要為師生提供優(yōu)質(zhì)的信息教育資源。利用北大附中“三網(wǎng)合一,天人互動(dòng)”的遠(yuǎn)程教育,有助于學(xué)校信息技術(shù)教育特色形成。專家推斷未來(lái)家長(zhǎng)在孩子學(xué)習(xí)方面對(duì)遠(yuǎn)程教育的投入不亞于對(duì)冰箱、電視機(jī)的投入。

          4、引導(dǎo)學(xué)生從迷戀網(wǎng)吧游戲到熱衷于網(wǎng)上學(xué)習(xí)上來(lái)的需要。

          目前許多孩子迷戀網(wǎng)吧游戲,荒廢學(xué)生學(xué)業(yè),這是所有家長(zhǎng)極為頭痛的'事情。如果學(xué)校網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源豐富,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí),這既是課堂教學(xué)的延伸,更是調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力的一項(xiàng)重要舉措;同時(shí)持有學(xué)習(xí)卡進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)的學(xué)生,每周上網(wǎng)時(shí)間及各科學(xué)習(xí)時(shí)間均有反饋,及時(shí)反饋學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)間及發(fā)現(xiàn)是否有偏科現(xiàn)象。

          5、充分利用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施的需要。

          目前,學(xué)校已投入巨資添置計(jì)算機(jī),建設(shè)校園網(wǎng),接通互聯(lián)網(wǎng);但往往資源貪乏,師生利用率較低,運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)為教學(xué)服務(wù)作用發(fā)揮不夠,無(wú)法實(shí)現(xiàn)教育資源的對(duì)外共享和交流。由于時(shí)間、精力及能力局限,教師收集教學(xué)素材,自己制作課件,下載的教學(xué)資料往往支離破碎,質(zhì)量不高,不成系統(tǒng)。利用北大附中網(wǎng)校資源,可以使師生真正擁有廣博的教育資源。網(wǎng)校分為教師版和學(xué)生版,教師版主要為各校教師在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)上提供幫助;學(xué)生版為學(xué)生在各年級(jí)學(xué)科重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo),開(kāi)設(shè)了測(cè)試中心、答疑中心等。擁有網(wǎng)上通行證,就可以更好地發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)手段的作用。

          三、合作后的效益分析

          1、學(xué)校有了最快捷、準(zhǔn)確的信息渠道。

          通過(guò)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,可以加快建設(shè)學(xué)校教育教學(xué)資源庫(kù)的進(jìn)程,學(xué)?梢詮奶炀W(wǎng)傳送的視頻課程,地網(wǎng)傳送的文字內(nèi)容,下載儲(chǔ)存使用,供師生參考使用。教改信息、師資培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研究交流等方面將進(jìn)入“快車(chē)道”。

          2、實(shí)現(xiàn)零距離備課、教學(xué),提高教師教學(xué)水平。

          學(xué)?梢越M織教師與北京名師實(shí)時(shí)共同備課,互相交流,在課堂教學(xué)中可以選用北大附中教師好的教學(xué)片段幫助教師教學(xué),達(dá)到“兩人同時(shí)上課”的目的;同時(shí)原汁原味的課堂實(shí)錄使教師學(xué)到先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法,有利于教師創(chuàng)造性地吸收運(yùn)用,真正形成跨時(shí)間、跨地域的大規(guī)模、高質(zhì)量的教育合作,提高教學(xué)水平。

          3、可以輔助學(xué)生學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,使學(xué)生思維活躍,眼界開(kāi)闊。

          學(xué)生可以從網(wǎng)上自主學(xué)習(xí),在“有聲課堂,經(jīng)典題庫(kù),名師點(diǎn)拔,精問(wèn)細(xì)答,自我測(cè)試”等許多豐富欄目中獲取更多的信息,幫助學(xué)生拓寬知識(shí)視野,鞏固知識(shí),消除知識(shí)疑點(diǎn)。從根本上提高學(xué)習(xí)興趣,改進(jìn)傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的方式,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。

          4、可以節(jié)約師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

          教師業(yè)務(wù)水平提高往往更多采取“引進(jìn)來(lái),走出去”方式,這種方式既耗費(fèi)太多人力、物力,又影響正常教學(xué)秩序。網(wǎng)校合作后,教師可以利用課余時(shí)間在學(xué);蚣依飶木W(wǎng)上獲取更多新鮮的教學(xué)信息,既可以聽(tīng)到原汁原味的好課,又可以聽(tīng)到許多專家的教育理論講座,不出學(xué)校就可以使所有教師獲得培訓(xùn)提高,大大節(jié)省師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

          5、命名掛牌,可以提升學(xué)校品位。

          在示范校建設(shè)中規(guī)定“一縣一類一!,要求命名掛牌,召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。合作后,初中這一類瀏陽(yáng)獨(dú)一無(wú)二(用戶校除外)。這樣,學(xué)校借遠(yuǎn)程教育這一特色優(yōu)勢(shì),可以一定程度上增強(qiáng)辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力,提高學(xué)校影響力,提升學(xué)校品位。

          四、合作事項(xiàng)

          1、要求學(xué)校具備的條件已全部具備:有專用計(jì)算機(jī)教室,接通了互聯(lián)網(wǎng),專門(mén)的電教教師。

          2、北大附中網(wǎng)校提供設(shè)備有:衛(wèi)星接收天線,PC轉(zhuǎn)接卡,視頻播放系統(tǒng),課程管理系統(tǒng)以及“天人互動(dòng)”交通系統(tǒng)。

          3、雙向考察,簽訂合作協(xié)議。

          4、繳納合作辦學(xué)費(fèi)用(包括所有硬件設(shè)施,軟件系統(tǒng),安裝調(diào)試費(fèi)及教育資源費(fèi))第一年61600元(12月30日前按舊價(jià)50600元/年),第二年以后在第一年基礎(chǔ)上優(yōu)惠20%。

          5、命名掛牌,召開(kāi)新聞發(fā)布令。

          可行性分析報(bào)告 篇13

          一、酒店內(nèi)刊研究

          1、企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展背景

          內(nèi)刊是經(jīng)濟(jì)和媒體雙重進(jìn)步的產(chǎn)物。其產(chǎn)生與民營(yíng)企業(yè)的關(guān)系緊密,最初的企業(yè)內(nèi)刊只是單純?yōu)榱诉m應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,其傳播范圍和對(duì)象僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部,主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)記事以便于信息較為準(zhǔn)確和迅速的從上向下傳播。

          隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)化,需要向更為廣闊的范圍傳播企業(yè)的各種信息。而傳播工具的不斷進(jìn)步和信息傳播渠道的多元化,企業(yè)內(nèi)刊最初用來(lái)在企業(yè)內(nèi)部迅速、及時(shí)傳播信息的功能已經(jīng)越來(lái)越被放小,企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象展示、與消費(fèi)者溝通等功能逐步完善,作為一種引導(dǎo)輿論或傳承企業(yè)文化的載體,企業(yè)開(kāi)始賦予其更為深刻的內(nèi)涵和廣泛的外延,內(nèi)刊的版面策劃、選材、編輯、設(shè)計(jì)甚至印刷都被賦予更高更專業(yè)化的要求。

          2、企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展趨勢(shì)

          ●外向性

          企業(yè)媒體的鏈接對(duì)象再也不只局限于企業(yè)內(nèi)部,而需要面向更為開(kāi)放的社會(huì)公眾。作為一種引導(dǎo)輿論或傳承企業(yè)文化的載體,內(nèi)刊的取材或者它的功能需要進(jìn)一步進(jìn)行定位。傳統(tǒng)的內(nèi)刊模式也必然面臨新的挑戰(zhàn)。企業(yè)品牌推廣、文化傳播成為內(nèi)刊所擔(dān)負(fù)的新功能,甚至有些刊物已經(jīng)部分擔(dān)負(fù)起大眾媒體的功能,成為產(chǎn)品宣傳的另一重要載體。此時(shí)的內(nèi)刊已經(jīng)不再內(nèi)向,開(kāi)始向“外向型”轉(zhuǎn)化。“外向型”是目前企業(yè)內(nèi)刊最大最為矚目的發(fā)展趨勢(shì),朝“外向型”邁進(jìn)是企業(yè)自己建造給自己用來(lái)塑造良好品牌的經(jīng)濟(jì)實(shí)用媒體。更有超前的企業(yè)內(nèi)部刊物已經(jīng)跳出了較為保守的辦刊思路,搭建起了行業(yè)內(nèi)部信息交流與互動(dòng)的平臺(tái),比如《萬(wàn)科周刊》已經(jīng)找不出萬(wàn)科自身的影子,更多的時(shí)候它是以行業(yè)領(lǐng)跑者的姿態(tài)和眼光對(duì)整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)研究和剖析,《萬(wàn)科周刊》也因此受到了業(yè)內(nèi)外人士的'追捧。

          ●信息化

          企業(yè)內(nèi)刊的性質(zhì)決定了內(nèi)刊始終作為一個(gè)信息傳播載體而存在,是為企業(yè)、員工、消費(fèi)者構(gòu)建的一個(gè)“三通”平臺(tái)。從最初的企業(yè)內(nèi)部事件報(bào)道到現(xiàn)在的文化傳播、品牌展示都是以信息的傳播為主體,傳播有效及時(shí)的信息始終是內(nèi)刊的主流,無(wú)論外向還是內(nèi)向,還是內(nèi)外結(jié)合的定位都需要以信息來(lái)充實(shí)!板\江之星”可謂業(yè)內(nèi)表率,大量的企業(yè)信息資訊都見(jiàn)于版面。

          ●專業(yè)性

          企業(yè)內(nèi)刊與專業(yè)媒體雜志的差距日益縮小,也正朝規(guī)范化、專業(yè)化看齊。內(nèi)刊內(nèi)容的編排上日益專業(yè)化,印刷的裝幀愈發(fā)精美。從企業(yè)人寫(xiě)自己到企業(yè)人觀察經(jīng)濟(jì)、觀察社會(huì)、社會(huì)人寫(xiě)企業(yè),力求觀點(diǎn)獨(dú)到、個(gè)性鮮明、視角清新、好看耐看。文章的形式也不一而足,從新聞、通訊到企業(yè)與文化并重的財(cái)經(jīng)評(píng)論、案例分析、散文隨筆、商界訪談等等。而不是企業(yè)內(nèi)部雞毛蒜皮的小事件報(bào)道評(píng)論。還是要提到《萬(wàn)科周刊》,在《萬(wàn)科周刊》從房?jī)r(jià)調(diào)控到戶型流行,從王石到普通從業(yè)者都能聽(tīng)到他們的聲音和觀點(diǎn),足夠?qū)I(yè)足夠影響業(yè)界人士。

          3、酒店業(yè)知名內(nèi)刊調(diào)查

          “錦江之星”是由錦江之星旅館主辦的企業(yè)內(nèi)部刊物,其信息涵蓋豐富,企業(yè)資訊、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)旗下酒店展示等內(nèi)容都無(wú)時(shí)不刻的傳遞著錦江之星的信息,更多的被打上了錦江之星的印記,識(shí)別與記憶符號(hào)深入,成為了品牌建設(shè)與傳播的重要導(dǎo)體。除此之外“錦江之星”更多的面向顧客,特別值得借鑒的是其報(bào)紙上會(huì)出現(xiàn)旗下所有酒店的地址和電話名錄以及針對(duì)顧客的滿意度調(diào)查,與顧客互動(dòng)性加強(qiáng),整個(gè)外向型發(fā)展趨勢(shì)。但是又緊扣企業(yè)內(nèi)刊的主旨,借鑒性很強(qiáng)。

          二、xx內(nèi)刊“xx”方案(擬)

         。1)“xx”主要閱讀群

          林隱作為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的企業(yè)和面向顧客的服務(wù)者雙重身份決定了“xx”的閱讀面較廣,已經(jīng)不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部!皒x”的閱讀群主要包括企業(yè)內(nèi)部員工和消費(fèi)者。

         。2)“xx”內(nèi)刊定位

          “xx”定位與服務(wù)于集企業(yè)信息發(fā)布、文化建設(shè)、品牌傳播、形象宣傳為一體的“內(nèi)外結(jié)合”刊物。這是由“xx”的主要閱讀人群和集團(tuán)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)決定的,同時(shí)也符合現(xiàn)階段“xx”品牌建設(shè)思路。

          服務(wù)于企業(yè)信息發(fā)布、文化建設(shè)是企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)刊的最初目的,也是絕大數(shù)企業(yè)內(nèi)刊必須堅(jiān)守的原則。當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定階段處于飛快的上升期或者已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)創(chuàng)建特有的品牌的巨大意義時(shí),內(nèi)刊就可以將其功能擴(kuò)大化、延伸化,做好品牌傳播、形象宣傳開(kāi)始成為內(nèi)刊擔(dān)負(fù)的主要任務(wù)甚至說(shuō)是絕對(duì)化的至高使命,內(nèi)刊被同樣賦予了企業(yè)宣傳推廣媒介的使命,內(nèi)刊已經(jīng)不再“對(duì)內(nèi)”而是“對(duì)外”或者“內(nèi)外結(jié)合”。

          我們將“xx”定位于內(nèi)外結(jié)合,即承擔(dān)內(nèi)部信息至上而下和至下而上的傳遞、良好企業(yè)文化的建設(shè)的任務(wù)又完成了對(duì)外形象宣傳和品牌建設(shè)的崇高使命。

         。3)“xx”辦刊目的

          ●構(gòu)建強(qiáng)大的信息平臺(tái)

          構(gòu)建一個(gè)連通集團(tuán)、連通旗下酒店和餐飲、連通員工、連通顧客的信息交流傳遞平臺(tái),及時(shí)有效傳遞集團(tuán)大的動(dòng)向,各個(gè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)和其他利于企業(yè)發(fā)展的信息。

          ●傳播健康的企業(yè)文化

          借助報(bào)紙的力量展示企業(yè)良好的文化現(xiàn)象,傳播美好的文化理念,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

          ●塑造良好的品牌形象

          傳播“xx“良好的品牌形象,打造自由的經(jīng)濟(jì)有效的品牌傳播媒體。

         。4)、“xx”版面構(gòu)思(暫擬定四版)

          1版:xx大道

          主要內(nèi)容:刊首語(yǔ)、集團(tuán)大事件報(bào)道(會(huì)議、最新政策和舉措、活動(dòng))以及相關(guān)專題配合報(bào)道、集團(tuán)各個(gè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)

          一版作為報(bào)紙的首頁(yè),其獨(dú)特的報(bào)紙版面位置和強(qiáng)烈的視覺(jué)效果決定了該版面必須承擔(dān)起公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外信息的傳遞和展示的窗口功能,對(duì)內(nèi)是一種前瞻或者總結(jié),而對(duì)外則是一種企業(yè)蓬勃發(fā)展的寫(xiě)照,我們可以把一版理解為企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)步的最大的印跡。其內(nèi)容必須真實(shí)、有效、健康、及時(shí),切勿產(chǎn)生信息滯后和信息失真。

          2版:xx美人

          主要內(nèi)容:?jiǎn)T工活動(dòng)、員工來(lái)稿、優(yōu)秀員工訪談、經(jīng)驗(yàn)介紹。

          “xx”是為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、展示企業(yè)員工尤其是一線員工風(fēng)采、培養(yǎng)員工良好愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的獨(dú)立版面,該版面承擔(dān)了傳播企業(yè)健康文化、展示員工美好形象、加強(qiáng)企業(yè)凝聚力的中重要任務(wù)。

          3版:旅行公館

          主要內(nèi)容:顧客專訪、xx特色展示、xx印象、旗下項(xiàng)目、餐飲地址和電話目錄、促銷活動(dòng)、顧客滿意度調(diào)查、酒店和餐飲特色展示。

          3版,將其做成整個(gè)報(bào)紙最為外向型甚至完全外向型的板塊,將其完全留給我們的上帝-----顧客,更加人性化、娛樂(lè)化、生活化,打造屬于顧客自己的“內(nèi)刊”。完全跳出內(nèi)刊長(zhǎng)久以來(lái)形成的思維局限,真正為顧客開(kāi)辟一片特有的天地,改變?cè)袃?nèi)刊“強(qiáng)迫”顧客閱讀的壓抑感讓其接受顧客的考驗(yàn),相信所形成的獨(dú)特感受力量無(wú)窮,也能夠成功的塑造“xx”服務(wù)于顧客的良好品牌形象。

          4版:四季七天

          主要內(nèi)容:圍繞酒店和餐飲的新功能、新菜、新服務(wù)、新體驗(yàn)做報(bào)道服務(wù)技巧提升、知名公司及本公司的管理經(jīng)營(yíng)成功案例,管理者的想法、近期酒店餐飲廣告、現(xiàn)階段業(yè)界大事件報(bào)道。

          4版是繼首頁(yè)大事件報(bào)道的延續(xù),可以將觸角變得敏感和深入,挖掘有益于企業(yè)形象傳播的事件將其深入,成為對(duì)內(nèi)流通信息對(duì)外的“軟文”,兩者集于一體做到服務(wù)于內(nèi)揚(yáng)名于外。

          (5)、關(guān)于員工約稿

          每月定期用oa向員工發(fā)出約稿通知,至少三次。制定稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

         。6)、出刊時(shí)間

          每月一號(hào),擬訂印刷X份。

          可行性分析報(bào)告 篇14

          1. 引言

          1.1 編寫(xiě)目的

          酒店發(fā)展電子商務(wù),是對(duì)客源市場(chǎng)的戰(zhàn)略考慮,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì),課提高酒店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。正是在這樣的前提之下,開(kāi)發(fā)酒店管理系統(tǒng),其目的是提高酒店管理的效率和效益,減少勞動(dòng)力,節(jié)約資源,從而降低公司的運(yùn)行成本。

          1.2 背景

          a.開(kāi)發(fā)軟件名稱:酒店管理系統(tǒng)。 b.項(xiàng)目任務(wù)提出者:三維連鎖酒店。 c.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者:計(jì)算機(jī)和通信專業(yè)團(tuán)隊(duì)。 d.用戶:所有的酒店或者賓館。 e.實(shí)現(xiàn)軟件單位:計(jì)大101 f.項(xiàng)目與其他軟件、系統(tǒng)的關(guān)系

          本系統(tǒng)采用SQL Server20xx數(shù)據(jù)庫(kù)、B/S結(jié)構(gòu),完全支持多用戶操作;可運(yùn)行于WindowsNT/20xx Server平臺(tái),有良好的兼容性。本項(xiàng)目是采用C#語(yǔ)言編程實(shí)現(xiàn),客戶程序建立在Windows XP系統(tǒng)上。

          1.3 定義

          網(wǎng)上訂房:主要是客戶用來(lái)在網(wǎng)上預(yù)訂房間,為客戶提供便利。

          酒店公告:主要是酒店用來(lái)發(fā)布最新優(yōu)惠信息和其他新聞。

          查詢功能:主要是方便酒店管理人員查看房間的使用情況,方便調(diào)整房間。 意見(jiàn)管理:主要是提供給酒店管理客戶意見(jiàn)的平臺(tái),以便更好地運(yùn)營(yíng)。

          1.4 參考資料

         。1)吳玲林 《SQL SERVER 20xx程序設(shè)計(jì)》河南工業(yè)大學(xué)出版社 (2)金靜梅 《C#程序設(shè)計(jì)》 河北工業(yè)大學(xué)出版社

          2. 可行性分析的前提

          2.1 要求

          主要功能:為客戶提供各種餐飲服務(wù),提高酒店運(yùn)行效率和服務(wù)水平。 性能要求:客戶提供的信息必須及時(shí)的反映在酒店的工作平臺(tái)上?蛻舻亩▎伪仨殶o(wú)差錯(cuò)的存儲(chǔ)在酒店的主服務(wù)器上。對(duì)服務(wù)器上的數(shù)據(jù)必須進(jìn)行及時(shí)正確的刷新。

          輸入要求:數(shù)據(jù)完整,詳實(shí)。 輸出要求:簡(jiǎn)捷,快速,實(shí)時(shí)。

          完成期限:預(yù)計(jì)六個(gè)月,即截止20xx年9月20日。

          2.2目標(biāo)

          開(kāi)發(fā)酒店管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各種要求,它能夠拓展經(jīng)營(yíng)空間,降低運(yùn)營(yíng)成本,

          提高管理和決策效率。系統(tǒng)同時(shí)也能節(jié)約客戶的時(shí)間,客戶可以異地訂房和網(wǎng)上付款,方便快捷。

          2.3條件、假定和限制

          2.4進(jìn)行可行性分析的方法

          本次可行性分析是按照前面給出的步驟進(jìn)行的,即按照復(fù)查項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模,研究目前正使用的系統(tǒng),導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型,重新定義問(wèn)題這一循環(huán)反復(fù)過(guò)程進(jìn)行的.。

          包括調(diào)查研究、系統(tǒng)分析、模型方法等

          2.5評(píng)價(jià)尺度

          本次項(xiàng)目費(fèi)用不多,開(kāi)發(fā)時(shí)間不長(zhǎng),5個(gè)月,使用非常方便。

          3酒店管理系統(tǒng)的技術(shù)可行性分析

          3.1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要說(shuō)明

          由于網(wǎng)絡(luò)的普及,很多人都體會(huì)到網(wǎng)絡(luò)帶給我們的便捷,人們會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息來(lái)實(shí)現(xiàn)這些需求,這個(gè)系統(tǒng)基本設(shè)計(jì)思想就是把整個(gè)系統(tǒng)按照實(shí)現(xiàn)模塊進(jìn)行分解,利用ASP編程,數(shù)據(jù)庫(kù)選用的是SQL Sever 20xx。開(kāi)發(fā)出的系統(tǒng)具有庫(kù)存酒店管理功能,能高效管理賓客住宿信息,統(tǒng)計(jì)每年、每月、某天的客房住宿情況,對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,能夠有效分析出酒店酒店的收入與支出,以及對(duì)工作人員的管理等。

          3.2酒店管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖

          3.3酒店管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典

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