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      2. 房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告

        時間:2024-09-04 10:45:00 可行性報告 我要投稿

        【精華】房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告5篇

          在不斷進(jìn)步的時代,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家收集的房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告,希望對大家有所幫助。

        【精華】房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告5篇

        房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告1

          一、國內(nèi)環(huán)境:中國房地產(chǎn)還有XX年以上的好景

          XX年12月3日上海新國際博覽中心,第六屆中國住交會拉開序幕。與往屆相比,本屆住交會無論是在規(guī)模上還是人氣上都堪稱史無前例。共有253家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)代表參加本屆展會,從側(cè)面反映開發(fā)企業(yè)普遍對未來房地產(chǎn)市場預(yù)期向好,一致認(rèn)同住交會主辦方所預(yù)言“中國房地產(chǎn)還有XX年以上的好景” 。

          “中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在XXXX年中國 GDP增長的9.3個百分點中,有1.8個百分點是由房地產(chǎn)業(yè)直接貢獻(xiàn)的。

          中國房地產(chǎn)業(yè)直接帶動了57個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加,沒有一個其它行業(yè)有如此廣泛的行業(yè)推動力。

          1998年以來,中國房地產(chǎn)開發(fā)投資、竣工面積、銷售面積始終保持了年均XX%左右的增長。

          XXXX年中國住宅投資占GDP比例超過了美國,已經(jīng)達(dá)到了5.7%。而在美國,房地產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的三大支柱產(chǎn)業(yè)(汽車、醫(yī)藥、房地產(chǎn))之一,已持續(xù)了50多年。

          XXXX年,中國的城鎮(zhèn)人口將達(dá)到10.2億人,年均增長4%,城鎮(zhèn)住宅存量面積將達(dá)到330億平方米,比XXXX年將凈增198.5億平方米,年平均需凈增12.4億平方米。”

          二、XX房地產(chǎn)市場:整體良性發(fā)展與現(xiàn)階段迅速升溫

          1、湖北省宏觀政策的指導(dǎo)

          XXXX年6月,為了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》,結(jié)合我省實際,湖北省政府出臺《省政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,將在一定程度上刺激商品房市場,保證房產(chǎn)市場健康發(fā)展。

          2、政府出臺房改政策,取消福利分房

          自XXXX年年底荊州政府取消福利分房制度,個人購房數(shù)量驟增。同時,隨著居民收入水平不斷提高以及消費者觀念的轉(zhuǎn)變,消費者對商品房的需求也持續(xù)呈上升趨勢,在很大程度上刺激了商品房市場迅猛發(fā)展。

          3、人口城鎮(zhèn)化,擴(kuò)大了市場消費需求。

          荊州是一個文化古城,有著悠久的歷史,自古以來就是連貫?zāi)媳钡慕煌ㄒ臀镔Y集散地,隨著近年來城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步完善,吸引了許多外地人來荊州投資經(jīng)商。另外戶籍制度的改革,使農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化,城鎮(zhèn)人口大量增加。這些都為荊州市的商品房消費市場增添了新的主力軍。

          4、隨著人均收入的增加,人民生活水平的提高,市場消費能力逐步增強(qiáng)。

          XXXX年荊州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7093元,上年增長7.4%。人均消費支出54XX元,增長3.3%;XXXX年全市農(nóng)民人均純收入2502元,增長3.9%。(摘自:《荊州縱橫》之《XXXX年荊州市經(jīng)濟(jì)運行特點、問題及對策》)

          XXXX年荊州市完成生產(chǎn)總值430億元左右,同比增長8.5%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入76XX元,比上年增長7.2%;農(nóng)民人均純收入3XX2元,比上年增加5XX元,增長XX.0%,增長速度創(chuàng)九年來最好水平,增長速度居全省第一位,增加絕對額居全省第二位。(摘自:荊州市人民政府新聞發(fā)言人辦公室《XXXX年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況新聞發(fā)布稿》)

          以上數(shù)據(jù)反映了企業(yè)和個人的投資與消費仍蘊(yùn)藏著較大的增長潛力。

          近年來,相當(dāng)一部分住舊樓房和平房的居民為了改善居住條件,將以舊換新,以小換大,逐漸從追求“居者有其屋”向“居者優(yōu)其屋”發(fā)展。電腦、移動電話、摩托車等消費的快速增長帶動了城市消費品市場的活躍,汽車、住房消費的'增加預(yù)示著新一輪消費結(jié)構(gòu)升級已為期不遠(yuǎn)。

          5、同類物業(yè)的市場情況

          荊州花園、順馳太陽城、翰林苑、觀邸、白云綠水、麗景家園等一批高檔次概念住宅的推出,完成了對本類產(chǎn)品的市場說明任務(wù),人們對高檔住宅已廣為認(rèn)同和接受,希望擁有這類高檔住宅。在此基礎(chǔ)上,本類產(chǎn)品的推廣、銷售也逐步成熟,深入人心。

          三、XX房地產(chǎn)消費市場的新機(jī)遇:舊城改造與銀行按揭

          1、舊城改造,造成了需求量的增加

          鑒于原荊州城內(nèi)人口密度過大的狀況,為減輕市政壓力,XXXX年,政府出臺“為古城減壓,城內(nèi)只許拆房,不許建房”的新規(guī)劃,開始對城墻及城內(nèi)古跡、古建筑加以保護(hù)。同時下令城內(nèi)十二萬人外遷六萬,短期目標(biāo)是三年遷出三萬人。這給城外的房地開發(fā)提供了良好的市場環(huán)境。

          2、銀行按揭政策的出臺,讓大量經(jīng)濟(jì)實力不是很強(qiáng)的家庭也步入了購房者的行業(yè),增加了市場的需求量。在銀行按揭政策,這些消費者通常僅需支付相當(dāng)于總房款兩至四成的首付款,即可提前入住,享受房產(chǎn)的居住權(quán)。這就大大增加了消費人群數(shù)量,有效刺激了房地產(chǎn)市場。

        房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告2

          (一)、工程建設(shè)實施計劃

          1、按威海市對九龍灣旅游度假區(qū)的總體規(guī)劃及拍賣公告,將在20xx年7月6日進(jìn)行土地競拍,如果我們競拍成功,取得土地使用權(quán)后,將于今年底完成項目單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計,工程報建、審批等有關(guān)手續(xù),滿足20xx年開工需要。

          2、為了合理利用資金,將采用滾動開發(fā)的方式,先開發(fā)市場份額大、開發(fā)成本低、利潤空間大的多層住宅和高層住宅,回收資金后再開發(fā)商業(yè)網(wǎng)點、辦公樓、地下停車場等單體工程,擬開發(fā)建設(shè)期為3年(20xx—20xx年),20xx年擬開發(fā)面積37902㎡,20xx年擬開發(fā)面積26150㎡,20xx年擬開發(fā)面積26808㎡,工程建設(shè)進(jìn)度計劃(見附表1)。

          3、以多年的開發(fā)經(jīng)驗,科學(xué)先進(jìn)的管理模式、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制確保施工建設(shè)規(guī)范進(jìn)行,施工過程中,要嚴(yán)格控制工程造價,提高工程質(zhì)量,控制工期,提高資金周轉(zhuǎn)率。

          (二)、銷售計劃及營銷策略

          1、銷售計劃

          根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度計劃及威海地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展走勢,該項目擬銷售周期為四年:20xx年銷售收入5612萬元;20xx年銷售收入9984.2萬元;20xx年銷售收入9216.3萬元;20xx年銷售收入8344.5萬元。年度銷售測算(見附表2)。

          2、營銷策略

          秉承企業(yè)“廣廈千萬、誠信皇冠”的經(jīng)營理念,深入房地產(chǎn)市場調(diào)查研究,充分發(fā)掘樓盤的賣點,通過以下途徑和措施實現(xiàn)房屋銷售,獲取最大利潤。

          (1)、進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查,通過目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場的分析,對目標(biāo)市場、戶型結(jié)構(gòu)、客戶群體進(jìn)行準(zhǔn)確定位,建設(shè)適應(yīng)客戶需求的樓盤產(chǎn)品。

          (2)、實施有效的廣告宣傳策略、營銷策略及公關(guān)策略,實現(xiàn)銷售目標(biāo)。利用“報紙、電視、戶外廣告牌、車體、站牌”等行之有效的廣告方式,及時地將樓盤的信息傳遞給購房客戶。通過溝通,利用客戶群對企業(yè)品牌的認(rèn)識、了解與接受,提高對所開發(fā)產(chǎn)品的認(rèn)識度。

          (3)、通過拓展銷售渠道實現(xiàn)房屋銷售。利用廣告促銷、人員促銷、網(wǎng)絡(luò)促銷擴(kuò)展銷售渠道,使房屋銷售由原來單一的自行銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橹变N、行銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、地區(qū)代理等多元化銷售方式。

          (4)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)房屋銷售。要在激烈的市場競爭中贏得客戶,必須深入了解客戶,為顧客提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù),讓客戶感受到比預(yù)期更好的超值服務(wù)。

          (5)、利用品牌戰(zhàn)略實現(xiàn)房屋銷售。有效地利用大慶及皇冠的品牌效應(yīng),提升企業(yè)核心競爭力,加強(qiáng)創(chuàng)新力,提高房屋的.競爭優(yōu)勢,滿足客戶的期望,激發(fā)客戶的購買愿望。

          (6)、結(jié)合價格策略實現(xiàn)房屋銷售。在目前樓盤價格穩(wěn)中有升的形勢下,新盤開發(fā)銷售價格采取隨行就市結(jié)合“低開高走”的價格策略,將本項目的房屋價格,由低到高的順序推向市場,吸引客戶的關(guān)注,形成良好的市場氛圍,形成人氣后再據(jù)市場情況逐步提高房屋價格,給客戶以“增值、保值”的信息,堅定購房客戶的信心。

        房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告3

          房地產(chǎn)開發(fā)是指在土地上進(jìn)行房屋建設(shè)的過程,它涉及到土地開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)等多個階段。在當(dāng)今社會,隨著城市化進(jìn)程的加快和人口增長,房地產(chǎn)開發(fā)成為了一個備受關(guān)注的領(lǐng)域。然而,房地產(chǎn)開發(fā)涉及到大量的資金投入和前期規(guī)劃,因此在開發(fā)之前進(jìn)行可行性研究顯得尤為重要。

          一、市場需求分析

          在進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)前,首先需要對目標(biāo)市場的需求進(jìn)行充分的調(diào)研分析。通過對當(dāng)?shù)厝丝诮Y(jié)構(gòu)、收入水平、購房意愿等方面的調(diào)查,可以更準(zhǔn)確地把握市場的需求狀況。例如,如果目標(biāo)市場是高端人群,則需要開發(fā)高檔住宅項目;如果目標(biāo)市場是年輕人群體,則需要開發(fā)適合他們的公寓或小戶型房屋。只有充分了解市場需求,才能在后續(xù)的開發(fā)過程中更好地滿足客戶的需求,從而提高項目的銷售率。

          二、土地資源評估

          土地資源是房地產(chǎn)開發(fā)的基礎(chǔ),也是最具價值的資源之一。在選擇土地時,需要考慮土地的位置、規(guī)劃條件、自然環(huán)境、土地所有權(quán)等因素。此外,還需要對土地的開發(fā)潛力進(jìn)行評估,包括土地的.可開發(fā)性、周邊配套設(shè)施、交通便利程度等。只有對土地資源進(jìn)行全面評估,才能確定是否適合開發(fā),以及未來開發(fā)的潛在價值。

          三、財務(wù)預(yù)算及風(fēng)險評估

          房地產(chǎn)開發(fā)項目通常需要巨額資金的投入,因此在開發(fā)前需要進(jìn)行財務(wù)預(yù)算,評估項目的投資回報周期和風(fēng)險。通過對資金投入、開發(fā)周期、銷售預(yù)期等方面進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算,可以更好地掌握項目的盈利能力和風(fēng)險狀況。同時,還需要對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、政策法規(guī)等因素進(jìn)行綜合評估,以降低項目的風(fēng)險。

          四、項目規(guī)劃與設(shè)計

          在確定項目可行性之后,需要進(jìn)行項目規(guī)劃與設(shè)計。這包括對項目的總體布局、建筑風(fēng)格、功能定位等方面進(jìn)行規(guī)劃,以確保項目能夠滿足市場需求和未來發(fā)展需求。同時,還需要對項目的施工工藝、環(huán)保要求、安全標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行設(shè)計,以保證項目的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。

          綜上所述,房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究是一個系統(tǒng)工程,需要對市場需求、土地資源、財務(wù)風(fēng)險以及項目規(guī)劃等多個方面進(jìn)行綜合考量。只有通過全面的研究和分析,才能確保房地產(chǎn)開發(fā)項目的順利推進(jìn)和成功落地。希望本報告能夠為相關(guān)投資者和開發(fā)商提供參考,指導(dǎo)其在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域取得更好的成果。

        房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告4

          一、總論

          1.項目建設(shè)背景

          2.項目概況

          (1)項目名稱:___________________________

          (2)建設(shè)地點:___________________________

          (3)建設(shè)單位:___________________________

          (4)企業(yè)性質(zhì):___________________________

          (5)經(jīng)營范圍:___________________________

          (6)公司類別:___________________________

          (7)資質(zhì)等級:___________________________

          (8)企業(yè)概況:___________________________

          (9)工程概況:___________________________

          (10)資金來源:__________________________

          3.可行性研究報告編制依據(jù)

          4.可行性研究報告研究范圍

          5.研究結(jié)論及建議

          6.主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

          項目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表1。

          表1 項目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

          二、住宅市場分析與營銷戰(zhàn)略

          1.當(dāng)前住宅市場現(xiàn)狀

          2.商品房市場現(xiàn)狀與市場需求

          3.商品房的市場需求及發(fā)展

          4.當(dāng)前住宅市場面臨的矛盾和問題

          5.營銷戰(zhàn)略

          三、項目選址及建設(shè)條件

          1.項目選址

          2.建設(shè)條件

          2.1 位置優(yōu)越

          2.2 交通方便

          2.3 建設(shè)場區(qū)“五通”條件具備

          供水:____________________________

          供電:____________________________

          煤氣:____________________________

          通訊:____________________________

          場地:____________________________

          2.4 住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全

          2.5 土地征用情況

          四、建設(shè)規(guī)模及功能

          1.建筑面積的內(nèi)容

          2.功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

          2.1 建筑使用功能

          2.2 設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

          (1)住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

          (2)小區(qū)配套設(shè)施

          2.3 住宅戶型規(guī)劃

          3.工程項目一覽表

          依據(jù)初步規(guī)劃方案,主要工程項目見表2。

          表2 主要工程量一覽表

          五、建設(shè)方案

          1.建設(shè)場地環(huán)境

          1.1 地形

          1.2 場地自然條件

          (1)地貌:____________________

          (2)水文地質(zhì):________________

          (3)地震裂度:________________

          (4)地基土工程地質(zhì)評價:

          2.總體規(guī)劃布局

          2.1 片區(qū)規(guī)劃

          2.2 小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計原則

          2.3 總平面布局

          2.4 交通組織

          2.5 規(guī)劃指標(biāo)

          根據(jù)項目初步方案及建設(shè)規(guī)模,規(guī)劃指標(biāo)見表3。

          表3 項目建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

          3.建筑方案設(shè)計

          3.1 建筑方案總體構(gòu)思

          3.2 平面設(shè)計

          (1)住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表4。

          表4 項目住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

          (2)公用建筑。

          3.3 立面設(shè)計

          4.結(jié)構(gòu)設(shè)計

          4.1 基礎(chǔ)造型及處理

          4.2 上部結(jié)構(gòu)

          5.公用設(shè)施方案

          5.1 供水排水

          5.2 供電

          (1)供配電系統(tǒng)。

          (2)照明及電力設(shè)備。

          5.3 供氣

          5.4 中央空調(diào)

          5.5 弱電設(shè)計

          6.消防

          7.環(huán)境保護(hù)

          六、項目實施進(jìn)度安排

          本項目計劃在左右的'時間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計劃如下:

          ______年______月______日:項目建議書批復(fù)。

          ______年______月______日——______年______月______日:編制可行性研究報告并報批。

          ______年______月______日——______年______月______日:建筑方案設(shè)計。

          ______年______月______日:綜合管網(wǎng)設(shè)計。

          ______年______月——______年______月:施工圖設(shè)計。

          ______年______月:報建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。

          ______年______月______日:工程開工。

          ______年______月:完成投資的25%,開始預(yù)售。

          ______年______月:主體工程斷水。

          ______年______月——______年______月:單體工程驗收。

          ______年______月——______年______月:分項工程驗收。

          ______年______月:正式入住。

          七、投資估算與資金籌措

          1.投資估算

          總投資造價見表5和附表1

          表5 項目投資估算

          單 位:萬元

          2.資金籌措

          詳見附表2

          八、經(jīng)濟(jì)效益分析

          1.住宅銷售價格

          2.銷售進(jìn)度及付款計劃

          本項目計劃在_____年內(nèi)完成銷售,各年銷售計劃見表6。

          表6 各類建筑銷售計劃表(%)

          3.稅費率

          本報告采用的各種稅費率見表7。

          表7 稅費率表(%)

          項目盈利能力詳見附表3~~附表7。

          表8 敏感性分析表

          5.清償能力分析

          6.資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析

          資金平衡分析詳見附表3-8,資產(chǎn)負(fù)債分析詳見附表3-9。

          7.敏感性分析

          將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房價可選擇、租房價格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析,分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房價格兩個因素對項目的效益最為敏感。詳見表8及敏感性分析圖(略)。

          8.臨界點分析

          詳見表9

          表9 臨界點分析表

          9.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

          項目的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見表10。

          表 10 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

          九、風(fēng)險分析及對策

          1.市場風(fēng)險分析

          2.經(jīng)營管理風(fēng)險分析

          3.金融財務(wù)風(fēng)險分析

        房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告5

          (一)、宏觀環(huán)境分析

          1、據(jù)國家有關(guān)部委及業(yè)內(nèi)專家人士分析,政府系列政策的目的是為了抑制房價的過快增長,保證房地產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,系列政策均是站在增量房市場來進(jìn)行調(diào)控、規(guī)范,而對存量房市場的影響則是加大了交易成本,減少了供應(yīng)量,對增量房價反而是保證和促進(jìn)上漲的力量,我國房價總體上保持穩(wěn)定且會穩(wěn)中有升。

          2、據(jù)國家統(tǒng)計局資料報告,整體房價呈上漲趨勢,今年1—5月份,全國商品房平均銷售價格同比上漲8.9%,商品住宅和商業(yè)用房的平均銷售價格分別上漲11.3%和4.1%。

          3、國家、山東省、威海市有關(guān)土地政策的出臺加大了開發(fā)用地的.管理,使得威海市本就緊張的可開發(fā)用地更為緊缺,更突顯了威海九龍灣旅游度假區(qū)用地的商業(yè)價值,成為威海房地產(chǎn)商家的必爭之地。

          (二)、微觀環(huán)境分析

          1、威海投資環(huán)境良好,政策比較優(yōu)惠,特別是大慶石油管理局與威海市委、市政府建立了良好的合作關(guān)系,給發(fā)展集團(tuán)所屬企業(yè)在威海的發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的條件。

          2、皇冠房地產(chǎn)在威海成功地開發(fā)了多個住宅小區(qū),樹立了良好的企業(yè)形象和信譽(yù),創(chuàng)立了較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢。A8、A9規(guī)劃分區(qū)的繼續(xù)開發(fā),將是大慶及皇冠等品牌優(yōu)勢的有效利用和發(fā)揮。

          3、每年一度的威海國際人居節(jié)形成的威海人居品牌吸引力極強(qiáng),加之商業(yè)住宅用地日趨緊張,使得威海房地產(chǎn)業(yè)顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,A8、A9規(guī)劃區(qū)的開發(fā),是皇冠房地產(chǎn)壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力,提高經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)遇,是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。

          4、擬開發(fā)項目與皇冠九龍灣花園隔河相對,距皇冠房地產(chǎn)辦公樓約500米,與皇冠慶威工業(yè)園一路之隔,獨特的地理位置,為皇冠房地產(chǎn)開發(fā)該項目提供了極其便利的條件,便于生產(chǎn)經(jīng)營與管理,有利于降低成本費用。已建的皇冠九龍灣花園小區(qū)在威海具有較高的知名度和美譽(yù)度,可成為擬開發(fā)項目的樣板小區(qū),是無形的廣告,對提升其商業(yè)價值和促進(jìn)房屋銷售,都將起到積極的作用。同時,皇冠九龍灣花園、皇冠慶威工業(yè)園區(qū)和擬開發(fā)項目實行統(tǒng)一的物業(yè)管理,將提高我們慶威物業(yè)公司的市場份額和信譽(yù)形象,形成規(guī)模管理和經(jīng)營,取得規(guī)模效益和效應(yīng),既可消除用戶對售后服務(wù)的顧慮,又可拉動銷售。而且,我們開發(fā)的辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)的相對集中,有利于形成整體優(yōu)勢,提高大慶品牌、皇冠品牌的競爭能力,并為九龍灣旅游度假區(qū)后期的開發(fā),占得了商業(yè)先機(jī),創(chuàng)造了條件。

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