可行性分析報(bào)告

(薦)可行性分析報(bào)告

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告十分的重要，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編整理的可行性分析報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

可行性分析報(bào)告1

　　一、網(wǎng)上購(gòu)物發(fā)展背景

　　首先，互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的外部大的市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。目前我國(guó)的大中城市，電腦和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍，互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起已經(jīng)催生出了年僅32歲身價(jià)幾十億的丁磊那樣的中國(guó)首富，他的財(cái)富迅速超過(guò)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些巨頭，包括一些“鋼鐵大王”和一些當(dāng)年的紅色資本家?guī)状�人奮斗的資本積累，丁磊之所以

　　能夠成為中國(guó)的首富，說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間不容忽視，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們思想意識(shí)的逐漸開放，更多的人加入到買電腦上網(wǎng)的行列。網(wǎng)上購(gòu)物人群迅速擴(kuò)大，各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的完善，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展及人們生活水平的提高，網(wǎng)上購(gòu)物已逐漸成為人們習(xí)慣性的行為。其次，網(wǎng)絡(luò)正在沖擊著人們的傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣和思維、生活方式。越來(lái)越多的人們逐漸習(xí)慣于到網(wǎng)上查找信息，當(dāng)他產(chǎn)生某種需求到網(wǎng)上查找相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)信息時(shí)就成了潛在的客戶，當(dāng)信息能滿足他的需要的時(shí)候，他就成了客戶。即使暫時(shí)不需要產(chǎn)品，等到他需要的時(shí)候，他就會(huì)再次到網(wǎng)上查看有關(guān)資料，成為顧客。假如企業(yè)、產(chǎn)品沒(méi)有上網(wǎng)，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息上了網(wǎng)，該客戶只看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料而沒(méi)有你的信息，其結(jié)果必然造成你還沒(méi)有來(lái)的及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)就已經(jīng)敗下陣來(lái)了，只因?yàn)檫@名消費(fèi)者根本就不知道你的存在，你就被排除在外了。

　　二、研究方法

　　1.全球網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)概況

　　2.中國(guó)傳統(tǒng)零售市場(chǎng)概況

　　3.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物行業(yè)生命周期分析

　　4.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模分析

　　4.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶規(guī)模

　　4.1.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶規(guī)模及預(yù)期

　　4.1.2中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶占比

　　4.2中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模

　　4.2.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)期

　　4.2.22006年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物各類別商品市場(chǎng)規(guī)模及份額

　　4.2.32006年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物各類別商品主運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)份額

　　4.3中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物配送/支付規(guī)模

　　5.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶分析

　　5.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶網(wǎng)上購(gòu)物基本情況

　　5.1.1中國(guó)網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的態(tài)度

　　5.1.2中國(guó)網(wǎng)民對(duì)于購(gòu)物網(wǎng)站的訪問(wèn)情況

　　5.1.3用戶訪問(wèn)/成交過(guò)的購(gòu)物網(wǎng)站分布

　　5.1.4用戶了解網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站的主要渠道

　　5.2中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶行為分析

　　5.2.1用戶網(wǎng)上購(gòu)物頻率情況

　　5.2.2用戶瀏覽購(gòu)物網(wǎng)站所花費(fèi)時(shí)間

　　5.2.3用戶進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的頻率

　　5.2.4用戶網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)的消費(fèi)情況

　　5.2.5用戶網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)中途結(jié)束購(gòu)物的情況

　　5.2.6用戶更接受對(duì)那種情況收取較多配送費(fèi)

　　5.2.7用戶在購(gòu)物網(wǎng)站經(jīng)常購(gòu)買的商品

　　5.2.8用戶購(gòu)買各類商品的消費(fèi)情況

　　5.2.9用戶為他人(個(gè)人/集體)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的情況

　　5.2.10用戶對(duì)不同購(gòu)物網(wǎng)站的整體滿意度

　　5.2.11網(wǎng)民未來(lái)網(wǎng)上購(gòu)物行為預(yù)期

　　三、市場(chǎng)調(diào)查及簡(jiǎn)要研究分析

　　通過(guò)調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)：

　　1.目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚缺具有相當(dāng)規(guī)模和專業(yè)程度的網(wǎng)上購(gòu)物企業(yè)。國(guó)內(nèi)在線零售網(wǎng)站在資金上的缺乏使得網(wǎng)上購(gòu)物不能迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和品牌效應(yīng)，在未來(lái)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期后，也難以滿足客戶們對(duì)品種、服務(wù)、價(jià)格方面的要求。

　　2.目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體尚未到位。目前國(guó)內(nèi)有消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力的網(wǎng)民多數(shù)處于16-25歲的低收入階段，而且消費(fèi)偏好更傾向于網(wǎng)絡(luò)游戲、無(wú)線增值業(yè)務(wù)、在線影視娛樂(lè)等休閑娛樂(lè)服務(wù)，而非網(wǎng)上購(gòu)物。

　　3.目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)環(huán)境尚不完善，網(wǎng)上購(gòu)物立法匱乏，與傳統(tǒng)購(gòu)物環(huán)境相比，網(wǎng)上購(gòu)物在售后服務(wù)、質(zhì)量保障、等方面仍然難以讓消費(fèi)者放心。信用體制、網(wǎng)上支付、物流網(wǎng)絡(luò)三大瓶頸也仍有待解決。

　　4.盡管目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)上商品較多，但是品種細(xì)分卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)比傳統(tǒng)的'線下零售，可選擇的余地相對(duì)還非常少，導(dǎo)致電子零售市場(chǎng)規(guī)�，F(xiàn)階段仍然難以與傳統(tǒng)大型商場(chǎng)、超市所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值相提并論。

　　5.盡管日用百貨銷售價(jià)格較低、利潤(rùn)空間較小，但相對(duì)于傳統(tǒng)百貨業(yè)，電子零售可以大大節(jié)約新增店鋪成本，具備無(wú)限制容納大客流、無(wú)限制陳列商品的優(yōu)勢(shì)。參照國(guó)際上在線商店的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，消費(fèi)需求較大的百貨商品同樣適合通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)分銷。

　　6.盡管資本投入不足一直是中國(guó)電子零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的根本原因，20xx年，中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)還是開始呈現(xiàn)出百花爭(zhēng)鳴甚至混業(yè)經(jīng)營(yíng)的局面。愈來(lái)愈多的運(yùn)營(yíng)商渡過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，愈來(lái)愈多的網(wǎng)民加入了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)大軍，愈來(lái)愈多的商品出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。

　　7.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)的基礎(chǔ)環(huán)境越來(lái)越穩(wěn)定，淘寶、易趣、當(dāng)當(dāng)、卓越等網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上購(gòu)物的場(chǎng)所。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長(zhǎng)，人民生活水平的提高，中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的壯大，電腦的普及率的提高、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展以及政府多層次多角度推動(dòng)，網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)越來(lái)越火暴，會(huì)逐漸發(fā)展及形成人們購(gòu)物的主要形式。

　　四、網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)的運(yùn)用及價(jià)值

　　本系統(tǒng)自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)上商城平臺(tái)，系統(tǒng)具有強(qiáng)大的商品管理、購(gòu)物車、訂單統(tǒng)計(jì)、會(huì)員管理等功能，同時(shí)擁有靈活多變的商品管理、新聞管理等功能，功能強(qiáng)勁的后臺(tái)管理界面，無(wú)需登錄FTP，通過(guò)IE瀏覽器即可管理整個(gè)網(wǎng)站。提供了多款專業(yè)美觀的店面樣式、俱備完整的購(gòu)物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、容易使用、并設(shè)有促銷廣告和店標(biāo)自定義功能，操作簡(jiǎn)單，不需懂得太多的計(jì)算機(jī)知識(shí)，也無(wú)需制作復(fù)雜網(wǎng)頁(yè)，只需訂購(gòu)這套系統(tǒng)，把網(wǎng)店代碼及模板文件，通過(guò)FTP遠(yuǎn)程上傳到網(wǎng)絡(luò)空間，就完成網(wǎng)上商店初步設(shè)置。隨后，登錄到后臺(tái)，點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，在線設(shè)置輕松設(shè)置各項(xiàng)功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了，適合于小型企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理。

　　五、該系統(tǒng)的性能指標(biāo)

　　1.數(shù)據(jù)庫(kù)精度：A提供的類和數(shù)據(jù)類型與數(shù)據(jù)庫(kù)所提供的數(shù)據(jù)類型可以滿足本系統(tǒng)的需求，本系統(tǒng)不另外定義其它的數(shù)據(jù)類型。

　　2.時(shí)間特性：軟件方面，對(duì)前臺(tái)客戶的訪問(wèn)響應(yīng)時(shí)間、更新處理時(shí)間要求要迅速，300個(gè)用戶并發(fā)系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間小于3.5秒，能滿足客戶的快速性要求。

　　3.靈活性：服務(wù)端可以在任何符合IIS規(guī)范的Web服務(wù)器上運(yùn)行;只要符合本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的要求，凡是能提供ODBC驅(qū)動(dòng)程序的數(shù)據(jù)庫(kù);客戶端是能運(yùn)行或解釋HTML代碼、Javascrip代碼的任何瀏覽器。

　　4.數(shù)據(jù)管理能力：數(shù)據(jù)庫(kù)能滿足系統(tǒng)對(duì)精度、容量、速度的要求。

　　5.可使用性：能快速安全地實(shí)現(xiàn)用戶注冊(cè)、登錄和購(gòu)物、查詢、交流等前臺(tái)功能;能準(zhǔn)確安全地實(shí)現(xiàn)后臺(tái)管理;能確定事務(wù)邊界，正確提交與回滾。

　　6.保密性：前臺(tái)用戶只能看到自己購(gòu)物車內(nèi)的商品，登錄后只能查看自己購(gòu)物的歷史記錄;只有取得管理員資格的人才能管理本系統(tǒng)。

可行性分析報(bào)告2

　　一、系統(tǒng)建立的背景及意義

　　由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展和普及，網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)越來(lái)越被廣泛的應(yīng)用。管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)代社會(huì)已深入到各行各業(yè)。大學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)就是一個(gè)典型的管理信息系統(tǒng)，學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)對(duì)于一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)是必不可少的組成部分，它可以讓宿舍管理工作變的更輕松。學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)更能幫助宿舍管理員更加輕松方便快捷的管理宿舍。節(jié)省大量的勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)校園信息化管理。

　　二、現(xiàn)行系統(tǒng)存在的的問(wèn)題分析

　　目前學(xué)校還停留在宿舍管理人員手工記錄數(shù)據(jù)的最初階段。學(xué)生信息量比較大，需要記錄存檔的數(shù)據(jù)比較多，人工記錄是相當(dāng)麻煩的。而且當(dāng)查詢某條紀(jì)錄時(shí)，由于數(shù)據(jù)量龐大，還只能靠人工去一條條查找，既浪費(fèi)人力物力，效率也很低。

　　三、系統(tǒng)的可行性研究

　　1、系統(tǒng)的開發(fā)方式和目標(biāo)

　　學(xué)校需要的宿舍管理系統(tǒng)能夠使宿舍管理員對(duì)外來(lái)人員拜訪登記、保修情況登記、寢室衛(wèi)生錄入情況、學(xué)生晚歸情況等進(jìn)行有效的記錄。通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)宿舍管理的系統(tǒng)化，科學(xué)化。更能使學(xué)校方面管理人員可以很方便的.查詢想要的信息。進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排。

　　根據(jù)學(xué)校目前的狀況看來(lái)更加適合的是自行組織開發(fā)一套系統(tǒng)。因?yàn)樽孕虚_發(fā)的系統(tǒng)一是費(fèi)用少于購(gòu)買系統(tǒng)，二是更能適應(yīng)學(xué)校自身的實(shí)際情況。

　　開發(fā)系統(tǒng)的總體目標(biāo)是：系統(tǒng)管理、宿舍管理、學(xué)生管理、信息查詢、出入登記、信息修改等組成。

　　2、系統(tǒng)的可行性分析

　　⑴管理的可行性：

　　本系統(tǒng)運(yùn)行于windows系列系統(tǒng)中，而管理人員基本都可以熟練操作。所以提供一個(gè)穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境。這套系統(tǒng)也易于學(xué)習(xí)。管理人員也對(duì)這方便的系統(tǒng)做出極大的熱情。

　�、萍夹g(shù)的可行性：

　　基本方法:做校園內(nèi)的調(diào)查報(bào)告，獲取宿舍管理員和學(xué)生各方面信息情況，從中獲取重要信息，并成為建設(shè)本系統(tǒng)的重要依據(jù)

　　策略：查閱大量管理系統(tǒng)的相關(guān)書籍，從不同方面研究本系統(tǒng)的整個(gè)設(shè)計(jì)，并結(jié)合調(diào)查報(bào)告中所獲取的信息，逐漸形成本平臺(tái)的雛形。

　　建立模型：從軟件工程生命周期角度，建立每一步的參考模型，并在詳細(xì)設(shè)計(jì)的總要環(huán)節(jié)中，分別以管理員身份，管理員和學(xué)生的角度去分析與設(shè)計(jì)。

　�、墙�(jīng)濟(jì)的可行性：

　　在開發(fā)系統(tǒng)所需的項(xiàng)目中，校園的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立。硬件完全可以使用學(xué)校自身的實(shí)驗(yàn)室。后期運(yùn)行系統(tǒng)也只需一臺(tái)電腦。再有學(xué)校的支持，經(jīng)濟(jì)上是可行的。

　　四、結(jié)論

　　綜上所述，編寫或開發(fā)這個(gè)宿舍管理系統(tǒng)是可行的。它大大的方便了學(xué)校對(duì)于宿舍的管理。并且完善了學(xué)校的信息化管理。

可行性分析報(bào)告3

　　第一章 項(xiàng)目總論

　　一、土豆項(xiàng)目背景

　　1.土豆項(xiàng)目基本信息

　　2.承辦單位概況

　　3.土豆項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

　　4.土豆項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程

　　二、土豆項(xiàng)目概況

　　1.土豆項(xiàng)目擬建地點(diǎn)

　　2.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

　　3.土豆項(xiàng)目主要建設(shè)條件

　　4.土豆項(xiàng)目投入總資金及效益情況

　　5.土豆項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　三、問(wèn)題與建議

　　1.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題

　　2.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)獲取問(wèn)題

　　3.土豆項(xiàng)目上報(bào)問(wèn)題

　　第二章 土豆項(xiàng)目所在市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

　　一、土豆項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)展背景

　　1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)概況

　　2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策

　　3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景

　　二、土豆產(chǎn)品的市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)

　　1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需現(xiàn)狀

　　2.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)

　　三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

　　1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定

　　2.市場(chǎng)占有份額分析

　　四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

　　1.土豆產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格

　　2.土豆產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格

　　五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

　　2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

　　3.營(yíng)銷策略

　　六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　第三章 資源條件評(píng)價(jià)

　　一、土豆項(xiàng)目資源可利用量

　　二、土豆項(xiàng)目資源品質(zhì)情況

　　三、土豆項(xiàng)目資源賦存條件

　　四、土豆項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值

　　第四章 土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　一、建設(shè)規(guī)模

　　1.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選

　　2.推薦方案及其理由

　　二、產(chǎn)品方案

　　1.土豆項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成

　　2.土豆項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選

　　3.推薦方案及其理由

　　第五章 土豆項(xiàng)目場(chǎng)址選擇

　　一、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀

　　1.土豆項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置

　　2.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積

　　3.土地利用現(xiàn)狀

　　二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件

　　1.地形、地貌、地震情況

　　2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

　　3.氣候條件

　　4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件

　　5.交通運(yùn)輸條件

　　6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)

　　7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

　　8.環(huán)境保護(hù)條件

　　9.法律支持條件

　　10.征地、拆遷、移民安置條件

　　11.施工條件

　　三、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選

　　1.土豆項(xiàng)目建設(shè)條件比選

　　2.土豆項(xiàng)目建設(shè)投資比選

　　3.土豆項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選

　　4.土豆項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案

　　5.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖

　　第六章 土豆項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　一、土豆項(xiàng)目技術(shù)方案

　　1.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)

　　2.土豆項(xiàng)目工藝流程

　　3.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源

　　4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

　　二、土豆項(xiàng)目主要設(shè)備方案

　　1.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備選型

　　2.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)

　　3.土豆項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單

　　三、土豆項(xiàng)目工程方案

　　1.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

　　2.土豆項(xiàng)目礦建工程方案

　　3.土豆項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案

　　4.土豆項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

　　5.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　第七章 土豆項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)

　　一、主要原材料供應(yīng)

　　1.土豆項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2.土豆項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　3.土豆項(xiàng)目原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式

　　二、燃料供應(yīng)

　　1.土豆項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2.土豆項(xiàng)目燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式

　　三、主要原材料、燃料價(jià)格

　　1.土豆項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀

　　2.土豆項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)

　　四、編制主要原材料、燃料年需要量表

　　第八章 土豆項(xiàng)目總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程

　　一、土豆項(xiàng)目總圖布置

　　1.平面布置

　　2.豎向布置

　　(1)場(chǎng)區(qū)地形條件

　　(2)豎向布置方案

　　(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

　　3.總平面布置圖

　　4.總平面布置主要指標(biāo)表

　　二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

　　1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

　　三、土豆項(xiàng)目公用輔助工程

　　1.土豆項(xiàng)目給排水工程

　　(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案

　　(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

　　2.土豆項(xiàng)目供電工程

　　(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)

　　(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定

　　(3)電源選擇

　　(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施

　　3.土豆項(xiàng)目通信設(shè)施

　　(1)通信方式

　　(2)通信線路及設(shè)施

　　4.土豆項(xiàng)目供熱設(shè)施

　　5.土豆項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施

　　6.土豆項(xiàng)目維修設(shè)施

　　7.土豆項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施

　　第九章 土豆項(xiàng)目節(jié)能、節(jié)水措施

　　一、節(jié)能、節(jié)水措施

　　二、能耗、水耗指標(biāo)分析

　　第十章 土豆項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

　　一、場(chǎng)址環(huán)境條件

　　二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響

　　1.土豆項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的`影響

　　2.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響

　　三、環(huán)境保護(hù)措施方案

　　1.設(shè)計(jì)依據(jù)

　　2.環(huán)保措施

　　四、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

　　第十一章 土豆項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

　　一、危害因素和危害程度

　　1.有毒有害物品的危害

　　2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害

　　二、安全措施方案

　　1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備

　　2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施

　　3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施

　　4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施

　　三、消防設(shè)施

　　1.火災(zāi)隱患分析

　　2.防火等級(jí)

　　3.消防設(shè)施

　　第十二章 土豆項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

　　一、土豆項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

　　1.土豆項(xiàng)目法人組建方案

　　2.土豆項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖

　　3.土豆項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析

　　二、土豆項(xiàng)目人力資源配置

　　1.生產(chǎn)作業(yè)班次

　　2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求

　　3.職工工資福利

　　4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析

　　5.員工來(lái)源及招聘方案

　　6.員工培訓(xùn)

　　第十三章 土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　一、土豆項(xiàng)目建設(shè)工期

　　二、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　三、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)

　　第十四章 土豆項(xiàng)目投資估算

　　一、土豆項(xiàng)目投資估算依據(jù)

　　二、土豆項(xiàng)目建設(shè)總投資估算

　　1.土豆項(xiàng)目建筑工程費(fèi)

　　2.土豆項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)

　　3.土豆項(xiàng)目安裝工程費(fèi)

　　4.土豆項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用

　　5.土豆項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)

　　6.土豆項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

　　7.土豆項(xiàng)目建設(shè)期利息

　　三、土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算

　　四、土豆項(xiàng)目投資估算表

　　1.土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

　　2.土豆項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表

　　3.土豆項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表

　　4.土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

　　第十五章 土豆項(xiàng)目融資方案

　　一、土豆項(xiàng)目資本金籌措

　　二、土豆項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

　　三、土豆項(xiàng)目融資方案分析

　　第十六章 土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　一、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

　　二、土豆項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

　　三、土豆項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)

　　四、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

　　1.土豆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

　　2.土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

　　3.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表

　　4.土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

　　五、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　1.土豆項(xiàng)目盈利能力分析

　　(1)投資利潤(rùn)率，投資利稅率

　　(2)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期

　　(3)土豆項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

　　2.土豆項(xiàng)目?jī)攤�能力分�?借款償還期或利息備付率和償債備付率)

　　六、土豆項(xiàng)目不確定性分析

　　1.土豆項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)

　　2.土豆項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)

　　七、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第十七章 土豆項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)

　　一、土豆項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析

　　二、土豆項(xiàng)目與所在地互適性分析

　　三、土豆項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

　　四、土豆項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第十八章 土豆項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　一、土豆項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

　　1.法律及政策風(fēng)險(xiǎn)

　　2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　3.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)

　　4.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)

　　二、土豆項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施

　　第十九章 土豆項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)。

　　二、土豆項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述

　　1.優(yōu)點(diǎn)

　　2.存在問(wèn)題

　　3.主要爭(zhēng)論與分歧意見(jiàn)

　　三、土豆項(xiàng)目主要對(duì)比方案

　　1.方案描述

　　2.未被采納的理由

　　四、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

　　第二十章 附圖、附表、附件

　　一、附圖

　　1.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖

　　2.土豆項(xiàng)目工藝流程圖

　　3.土豆項(xiàng)目總平面布置圖

　　二、附表

　　1.土豆項(xiàng)目投資估算表

　　(1)土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

　　(2)土豆項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表

　　(3)土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

　　2.土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

　　(1)土豆項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表

　　(2)土豆項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表

　　(3)土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

　　(4)土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

　　(5)土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表

　　(6)土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

　　三、附件

　　1.項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)

　　2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文

　　3.廠址選擇報(bào)告書

　　4.其他相關(guān)報(bào)告

可行性分析報(bào)告4

　　一、項(xiàng)目概況和背景

　　xx縣xx鎮(zhèn)屬于半山區(qū)，全鎮(zhèn)總面積81平方公里，可耕地4.2萬(wàn)畝，果園面積2萬(wàn)畝，主要產(chǎn)品有黃金桃系列、紅桃、葡萄、蘋果、草莓等，年產(chǎn)各種干鮮果品8萬(wàn)噸，成為該縣新興的“果業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。尤其近幾年，人工栽培經(jīng)濟(jì)林面積發(fā)展迅猛，現(xiàn)有桃園13000畝，葡萄園4800畝，蘋果1200畝，草莓1000畝，果品產(chǎn)量穩(wěn)中有升，價(jià)格也在每公斤2元以上，農(nóng)民的果品種植積極性大大提高，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，預(yù)計(jì)今明年發(fā)展桃類3000畝，葡萄20xx畝，其它品種20xx畝。

　　雖然該鎮(zhèn)有豐富的果品資源，但卻沒(méi)有果品加工企業(yè)，所以今年急需要上一個(gè)果醬果汁加工項(xiàng)目。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上保持穩(wěn)定、工業(yè)促進(jìn)發(fā)展的方針指引下，勵(lì)精圖治，銳意進(jìn)取，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，向工業(yè)要效益，全面繁榮鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。

　　二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模

　　果汁加工生產(chǎn)線及配套公用工程。

　　1、黃桃?guī)�肉果汁、果醬年產(chǎn)10000噸

　　2、功能果汁年產(chǎn)10000噸

　　3、濃縮果汁年產(chǎn)10000噸

　　三、項(xiàng)目建設(shè)單位

　　xx鎮(zhèn)人民政府

　　四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx

　　項(xiàng)目聯(lián)系人：xxx

　　五、項(xiàng)目建設(shè)地址：xx縣xx鎮(zhèn)

　　xx鎮(zhèn)位于xx縣城北部，交通便利，省道335線貫穿全境，離京滬高速聯(lián)城入口10公里，而且水資源豐富，能滿足生產(chǎn)需求。

　　六、投資概算

　　總投資3709萬(wàn)元。其中：建設(shè)投資3009萬(wàn)元。建設(shè)投資包括：設(shè)備投資1066萬(wàn)元，設(shè)備安裝工程45萬(wàn)元，土建工程1740萬(wàn)元，配電改造40萬(wàn)元，給排水改造38萬(wàn)元，制冷站30萬(wàn)元，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)50萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)700萬(wàn)元。

　　七、制作技術(shù)及工藝

　　1.材料與設(shè)備

　　1.1材料桃果、葡萄、蘋果、草莓xx鎮(zhèn)產(chǎn)優(yōu)汁水果；

　　水符合GB10791—89標(biāo)準(zhǔn)中第4.1條規(guī)定；

　　白砂糖符合GB317標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　檸檬酸符合GB1987—86標(biāo)準(zhǔn)；

　　穩(wěn)定劑符合GB2760標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.2設(shè)備

　　打漿機(jī)，膠磨機(jī)，真空脫離機(jī)，高壓均汁機(jī)，封蓋機(jī)，提取設(shè)備、調(diào)配罐、粗濾機(jī)、超濾設(shè)備、灌裝機(jī)、殺菌釜、貼標(biāo)機(jī)等。

　　2.工藝流程

　　果品→精選→洗果→去皮→打漿→滅菌→調(diào)配→膠體磨處理→均質(zhì)→脫氣→灌裝→殺菌→封蓋→冷卻→裝箱→入庫(kù)

　　3.具體要點(diǎn)

　　果汁是水果經(jīng)過(guò)破碎、壓榨、過(guò)濾而得到的汁液。水果產(chǎn)區(qū)多生產(chǎn)一些果汁，既能減少貯運(yùn)中的損失，節(jié)約大量運(yùn)費(fèi)，又可通過(guò)加工，提高水果商品率，增加果農(nóng)的收入。果汁制作工藝流程要點(diǎn)如下：

　　3.1原料選擇果汁的優(yōu)劣取決于果質(zhì)的好壞，制作果汁的原料，必須是新鮮、成熟、無(wú)霉?fàn)�、無(wú)病害現(xiàn)象，并具有優(yōu)良的風(fēng)味和豐富的汁液。

　　3.2原料預(yù)處理

　　原料根據(jù)成熟度分級(jí)并用清水充分洗凈�？捎酶咤i酸鉀消毒，去除無(wú)用部分，如果核、果皮絡(luò)、果梗、果籽等。

　　3.3破碎、壓榨、粗濾

　　將洗滌干凈的原料用破碎機(jī)或切片機(jī)破碎。破碎時(shí)間要短，以免果實(shí)變色。為增加果汁的顏色和出汁率，可將果汁加溫至40～50℃，保溫4～5個(gè)小時(shí)。果肉較硬的果實(shí)，可將其加熱煮沸，使其軟化。經(jīng)過(guò)破碎和加溫處理的果汁用壓榨機(jī)榨汁，在進(jìn)行第一次榨汁后，將果渣拌勻疏松，進(jìn)行第二次壓榨。榨出的果汁要進(jìn)行過(guò)濾，以除去汁液中的果皮和大塊果肉。

　　3.4調(diào)整果汁

　　為使果汁符合一定規(guī)格要求和改進(jìn)風(fēng)味口感，可調(diào)整其糖分和酸分，可視情形加入糖、檸檬酸和防腐汁，還可加入適量的香精和色素。

　　3.5裝瓶、殺菌、貯藏

　　將調(diào)配好的果汁加熱至85～90℃，然后趁熱用細(xì)布過(guò)濾，并裝入消過(guò)毒的容器內(nèi)，立即密封，然后在沸水中殺菌，殺菌后冷卻即為成品。一般果汁宜存在4～6℃左右的環(huán)境中，以減少不良變化。

　　4.產(chǎn)品質(zhì)量要求

　　4.1感官指標(biāo)

　　色澤果品不同而不同以桃為例，呈乳白色或乳白色顯微黃色；

　　風(fēng)味果品不同而不同以桃為例，具有黃桃特有的清香味、甜酸適口、爽口、無(wú)異味；

　　組織狀態(tài)乳濁型，無(wú)沉淀，無(wú)分層；

　　雜質(zhì)不允許存在。

　　4.2理化指標(biāo)

　　可溶性固形物（以折光計(jì)）9%～10%；PH4.1；總糖8.5%～9.3%。

　　4.3微生物指標(biāo)

　　細(xì)菌總數(shù)（個(gè)/ｍｌ）≤100；大腸桿菌（個(gè)/100ｍｌ）＜3；致病菌不得檢出。

　　八、市場(chǎng)分析

　　1、黃桃?guī)�肉果汁、果醬

　　國(guó)內(nèi)外營(yíng)養(yǎng)學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，黃桃果實(shí)中含有多種對(duì)人體有益的營(yíng)養(yǎng)成分，其果大、味甜、多汁、鮮果氣味芳香，酸甜可口，含有豐富的糖、鈣、鎂、磷、抗壞血酸、有機(jī)酸以及各種氨基酸。該類產(chǎn)品十分暢銷。

　　2、功能果汁

　　功能果汁順應(yīng)人們的需求，它集天然、營(yíng)養(yǎng)、保健、適口于一體，是一種非常有前途的'保健型飲品。功能果汁均以水果或濃縮果汁為主要原料。按照加工方法分為兩類，一類屬于調(diào)配型，一類屬于發(fā)酵型。調(diào)配型采用傳統(tǒng)的中藥配方，通過(guò)向濃縮果汁添加以現(xiàn)代高科技提取中藥有效成分而達(dá)到強(qiáng)化果汁營(yíng)養(yǎng)的目的。發(fā)酵型采用多菌株對(duì)加入了一些輔料的并稀釋了的濃縮果汁進(jìn)行微生物發(fā)酵。產(chǎn)品對(duì)身體具有很好的保健作用，主要功能特性包括解毒去毒、活化血管、降血脂、降血糖降血壓、助消化、延年益壽、美容等。市場(chǎng)前景看好。

　　3、濃縮果汁

　　由于濃縮果汁保持了果品的原有風(fēng)味，深受國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)歡迎。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)果汁飲料的年需求量在100萬(wàn)噸以上，且每年以35％的速度增長(zhǎng)，而目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)量只有60萬(wàn)噸，人均不足1公斤，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿�巨大。�?guó)際市場(chǎng)上，目前歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)果汁的人均年消費(fèi)量在40公斤以上，僅美國(guó)年需求量就達(dá)200萬(wàn)噸，而其本國(guó)加工能力僅為100萬(wàn)噸，每年需大量進(jìn)口。巨大的市場(chǎng)為本項(xiàng)目提供了廣闊的發(fā)展前景。

　　九、效益分析

　　本項(xiàng)目為生態(tài)建設(shè)和林產(chǎn)品深加工型項(xiàng)目。既加大退耕還林力度，擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)林面積，又對(duì)林果深加工進(jìn)行了轉(zhuǎn)化增值，為農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件，既有經(jīng)濟(jì)效益又有生態(tài)效益和社會(huì)效益。

　　該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年銷售收入可達(dá)18125萬(wàn)元，年稅金2535萬(wàn)元，年獲利潤(rùn)1155萬(wàn)元。年可帶動(dòng)全鎮(zhèn)果農(nóng)8000余戶發(fā)展林果業(yè)，每戶年均可獲利近萬(wàn)元。

　　十、資金的解決

　　該項(xiàng)目總投資3709萬(wàn)元。其中：建設(shè)投資3009萬(wàn)元。建設(shè)投資包括：設(shè)備投資1066萬(wàn)元，設(shè)備安裝工程45萬(wàn)元，土建工程1740萬(wàn)元，配電改造40萬(wàn)元，給排水改造38萬(wàn)元，制冷站30萬(wàn)元，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)50萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)700萬(wàn)元。

　　以上投資的解決，計(jì)劃自籌資金500萬(wàn)元，招商引資解決1500萬(wàn)元，銀行貸款1700萬(wàn)元。

　　此報(bào)告請(qǐng)有關(guān)部門給予支持，解決不足資金為盼！

　　20xx年5月9日

可行性分析報(bào)告5

　　第一章、交通運(yùn)輸業(yè)項(xiàng)目總論

　　報(bào)告從調(diào)查分析公司冷鏈物流建設(shè)發(fā)展和食品倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀入手，對(duì)地區(qū)食品的發(fā)展作了預(yù)測(cè)，進(jìn)而分析建設(shè)公司冷鏈物流體系和食品倉(cāng)儲(chǔ)能力建設(shè)的必要性、項(xiàng)目建設(shè)的條件、內(nèi)容、規(guī)模、實(shí)施進(jìn)度、節(jié)能環(huán)保、組織機(jī)構(gòu)、投資估算、資金籌措等，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，進(jìn)而提出項(xiàng)目可行與否及有關(guān)建議。

　　1.1 交通運(yùn)輸業(yè)項(xiàng)目背景

　　冷鏈物流是物流需求帶來(lái)的專業(yè)化細(xì)分。冷鏈物流泛指冷藏冷凍類食品在生產(chǎn)、貯藏、運(yùn)輸、銷售，到消費(fèi)前的各個(gè)環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下，以保證食品質(zhì)量，減少食品損耗的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、制冷技術(shù)的發(fā)展而建立起來(lái)的，是以冷凍工藝學(xué)為基礎(chǔ)、以制冷技術(shù)為手段的低溫物流過(guò)程。

　　1.1.1 交通運(yùn)輸業(yè)項(xiàng)目名稱：農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)物流市場(chǎng)冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)中心項(xiàng)目

　　1.1.2 項(xiàng)目承辦單位：四川創(chuàng)源市政工程設(shè)計(jì)有限公司

　　1.1.3 項(xiàng)目擬建地點(diǎn)：肇州縣

　　1.1.4 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┩两üこ�

　　1、保鮮庫(kù)3100㎡

　　2、速凍庫(kù)3800㎡

　　3、加工包裝車間1000㎡

　　4、倉(cāng)儲(chǔ)配送中心8500㎡

　　5、附屬用房1000㎡

　　6、圍墻大門

　　7、冷庫(kù)場(chǎng)地綠化、硬化、美化及道路

　　（二）設(shè)施、設(shè)備

　　1、冷庫(kù)系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備

　　2、配送中心設(shè)施、設(shè)備

　　3、檢驗(yàn)設(shè)施、設(shè)備

　　4、供電設(shè)施、設(shè)備

　　5、供排水設(shè)施、設(shè)備

　　6、消防設(shè)施、設(shè)備

　　7、后勤生活設(shè)施

　�。ㄈ�）其它

　　1、土地購(gòu)置費(fèi)

　　2、場(chǎng)地平整費(fèi)

　　3、項(xiàng)目前期工作費(fèi)

　　4、流動(dòng)資金

　　5、其它費(fèi)用

　　1.1.5 可行性研究報(bào)告編制單位：西南交通大學(xué)希望學(xué)院交通運(yùn)輸2班

　　1.1.6 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

　　按照《冷庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50072—20xx）、《冷藏庫(kù)建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（SBJ11—20xx）、《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50274—98）等設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求和相關(guān)儲(chǔ)存食品的技術(shù)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。所選用的制冷設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如暫時(shí)無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。符合《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制度和工程監(jiān)理制度，按照《建設(shè)部關(guān)于執(zhí)行建筑工程勘察設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范若干問(wèn)題的通知》（建標(biāo)[20xx]212號(hào)）中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

　　2、項(xiàng)目投資回收期分析

　　項(xiàng)目總投資

　　投資回收期=年均純利潤(rùn)=5年（不含建設(shè)期）

　　第二章、交通運(yùn)輸項(xiàng)目背景和建設(shè)的必要性

　　2.1、項(xiàng)目背景

　　隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高。冷鏈物流業(yè)迅猛發(fā)展，冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)有著非常廣闊的市場(chǎng)前景。

　　滿足新的生活模式。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，地區(qū)迅速都市化，人們生活模式發(fā)生改變，對(duì)簡(jiǎn)便、西化、冰凍食品的消費(fèi)需求提高，對(duì)速食文化也有相當(dāng)程度的接受。

　　減少食品損耗。不適當(dāng)?shù)陌�裝方法、材料、容器和處理方法、儲(chǔ)藏環(huán)境等，造成的食品損耗驚人。據(jù)有關(guān)資料，由于沒(méi)有冷鏈保證，我國(guó)果蔬采摘后腐損嚴(yán)重，全國(guó)每年果品腐損近1200萬(wàn)噸，蔬菜1.3億噸，按每公斤1元計(jì)算，經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)上千億元。

　　保障食品安全。有效的冷鏈物流通過(guò)對(duì)溫度、濕度及時(shí)間等的控制，使食物從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的全過(guò)程都得到安全保障，避免食物遭受有害物質(zhì)的污染，大大減少食物的物理性、化學(xué)性和生物性的危害，從而保證了食品的品質(zhì)和安全。

　　冷庫(kù)是發(fā)展冷鏈業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，也是在低溫條件下貯藏貨物的建筑群。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主，將易腐畜禽、水產(chǎn)、果蔬、速凍食品通過(guò)預(yù)冷、加工、貯存和冷藏運(yùn)輸，有效地保持食品的外觀、色澤、營(yíng)養(yǎng)成分及風(fēng)味物質(zhì)，達(dá)到食品保質(zhì)保鮮，延長(zhǎng)食品保存期的目的，起到調(diào)劑淡、旺季市場(chǎng)的需求并減少生產(chǎn)與銷售過(guò)程中經(jīng)濟(jì)損耗的作用。

　　肇州杏山工業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀:園區(qū)內(nèi)以農(nóng)畜產(chǎn)品加工為主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)已有肉牛、生豬等加工屠宰項(xiàng)目若干。因此在杏山園區(qū)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)有較大增長(zhǎng)空間。園區(qū)內(nèi)目前現(xiàn)有的物流經(jīng)營(yíng)方式單一，采取傳統(tǒng)的'倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)方式，服務(wù)手段相近；物流服務(wù)結(jié)構(gòu)單一；機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化程度低；配套設(shè)施匱乏遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)向配送化、高端化、多樣化發(fā)展的需求。

　　2.2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　2.2.1新農(nóng)村建設(shè)的需要

　　國(guó)家連續(xù)五年出臺(tái)中央1號(hào)文件，提出大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品需要批發(fā)市場(chǎng)來(lái)促進(jìn)流通，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。構(gòu)建大型農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)是歷史機(jī)遇；是為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村大發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　2.2.2全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求

　　全面建設(shè)小康社會(huì)的難點(diǎn)和重點(diǎn)在農(nóng)村，如何解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的問(wèn)題是關(guān)鍵。所以，最近的中央農(nóng)村工作會(huì)議指出：今后的工作重心是解決“三農(nóng)”問(wèn)題。而農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通問(wèn)題是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的核心之一。 農(nóng)產(chǎn)品流通要求農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)深加工提升其附加值。流通過(guò)程中的生產(chǎn)性是農(nóng)產(chǎn)品的最大特性之

　　一。批發(fā)市場(chǎng)作為農(nóng)產(chǎn)品流通的重要環(huán)節(jié)，在深加工方面大有可為。其二則要求不斷提高流通環(huán)節(jié)的流通效率，降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)作為農(nóng)產(chǎn)品物流的重要節(jié)點(diǎn)之一，擁有較為完善的農(nóng)產(chǎn)品物流信息收集系統(tǒng)，使其能夠更好的整合資源，提高農(nóng)產(chǎn)品物流效率。因此，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在扮演強(qiáng)勁高效的物流供應(yīng)商方面同樣具有良好的競(jìng)爭(zhēng)力。

可行性分析報(bào)告6

　　1.引言

　　1.1 編寫目的

　　本報(bào)告是對(duì)該系統(tǒng)可行性研究的綜合報(bào)告。

　　1.2 背景

　　飯店是為客人提供住宿、餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè)，它所接待的客人可能來(lái)自世界各地，而且這些客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會(huì)生活水平的普遍提高，人們對(duì)于飯店消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財(cái)力和信息資源服務(wù)于住店客人，滿足客人的各種消費(fèi)需求，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經(jīng)營(yíng)好飯店企業(yè)的重要問(wèn)題。這就要求飯店經(jīng)營(yíng)管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來(lái)綜合的運(yùn)用飯店資源，而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源，正確、及時(shí)地對(duì)客源市場(chǎng)信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營(yíng)決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計(jì)算機(jī)信息處理的要求，而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營(yíng)管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求，并善于結(jié)合兩者的要求和長(zhǎng)處，才能使想進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營(yíng)管理。

　　2.現(xiàn)行組織系統(tǒng)概況

　　2.1 組織目標(biāo)和戰(zhàn)略

　　實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化，自動(dòng)化，提高各個(gè)模塊之間的辦公效率，為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來(lái)說(shuō)，該系統(tǒng)主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

　　1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺(tái);

　　2)實(shí)現(xiàn)工作流的自動(dòng)化，以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤;

　　3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化，并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用;

　　4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。

　　5)實(shí)現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對(duì)客戶資源進(jìn)行管理;可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。

　　重大戰(zhàn)略有:

　　1)建立國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理系統(tǒng)，提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　2)更新結(jié)算系統(tǒng);

　　3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。

　　2.2 業(yè)務(wù)概況

　　該酒店為中等規(guī)模;地處市郊，交通方便、快捷，現(xiàn)有客房共計(jì)200間，餐位共計(jì)1000于個(gè)，主營(yíng)淮揚(yáng)菜，兼營(yíng)川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號(hào)品牌，聲名遠(yuǎn)播�？头科匠Ｈ胱÷矢哌_(dá)百分之九十幾。

　　2.3存在的主要問(wèn)題

　　長(zhǎng)期以來(lái)，該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多，酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大大折扣。

　　3.擬建立的信息系統(tǒng)

　　3.1系統(tǒng)簡(jiǎn)要說(shuō)明

　　本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫(kù). 在vb中可以實(shí)現(xiàn)的功能有預(yù)定客戶管理，客戶日常事務(wù)登記，住房管理，綜合服務(wù)等。

　　Access作為各種信息資料的.后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)包括客人信息、房間信息等。

　　3.2系統(tǒng)主要主要功能

　　飯店管理系統(tǒng)包括客房預(yù)定、銷售、前臺(tái)管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢等，一直到結(jié)帳退房，進(jìn)行自動(dòng)管理，使飯店各部門隨時(shí)掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。

　　3.2.1 客房預(yù)定功能

　　利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)訂業(yè)務(wù)操作是指應(yīng)用管理信息系統(tǒng)中的預(yù)定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計(jì)算機(jī)處理預(yù)定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。

　　1)受理在系統(tǒng)設(shè)定期限內(nèi)任意一天的預(yù)定。

　　2)利用放好提前為客人排房。

　　3)每項(xiàng)預(yù)定紀(jì)錄都可通過(guò)姓名、帳號(hào)、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。

　　4)設(shè)置預(yù)訂單特殊要求功能。

　　5)可更改或取消預(yù)定記錄，并對(duì)更改和取消進(jìn)行存檔記錄。

　　6)對(duì)預(yù)定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。

　　3.2.2總臺(tái)接待功能

　　總臺(tái)接待員利用計(jì)算機(jī)為客人辦理入住登記手續(xù)，可以盡量縮短客人滯留總臺(tái)的時(shí)間，為客人提供快捷高效的服務(wù)。總臺(tái)接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。

　　1)在預(yù)定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。

　　2)預(yù)定客人抵店時(shí)，可按預(yù)訂號(hào)、姓名、國(guó)籍、公司名稱等查詢相關(guān)資料，進(jìn)行接待。

　　3)在計(jì)算機(jī)中為客人辦理入住登記手續(xù)，包括客人詳細(xì)資料、住宿時(shí)間、房間號(hào)，輸入或更改房?jī)r(jià)，自動(dòng)為客人建立賬單。

　　4)預(yù)訂單生成入住登記表。

　　5)離店客人重新入住功能。

　　6)隨時(shí)顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當(dāng)日預(yù)抵離房數(shù)等。

　　3.2.3問(wèn)訊功能

　　該模塊主要對(duì)住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對(duì)客服務(wù)的需要，系統(tǒng)中的問(wèn)訊功能應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確和高效，同時(shí)應(yīng)具有多種方式的查詢途徑。問(wèn)訊員應(yīng)能夠隨時(shí)快速地從計(jì)算機(jī)中查詢每位住店客人或以預(yù)定客人的資料。問(wèn)訊功能集主要通過(guò)姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來(lái)提供相關(guān)信息。

　　1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。

　　2)按各種條件查詢，包括房間號(hào)、姓名、地區(qū)等。

　　3)可查本日抵離店客人，明日應(yīng)到、應(yīng)離客人等情況。

　　4)客房占用情況查詢。

　　3.2.4客房狀況控制功能

　　客房是飯店的主要產(chǎn)品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過(guò)計(jì)算機(jī)可以快速、準(zhǔn)確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準(zhǔn)確。另外也能使服務(wù)員及時(shí)掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務(wù)，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺(tái)接待工作能否成功的關(guān)鍵，其功能主要包括以下內(nèi)容。

　　1)示可售房狀況，隨時(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)查詢可用房情況。

　　2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預(yù)定房等)，并有維護(hù)修房、非出租房提示，客人信息等。

　　3)提供客房占用情況報(bào)告。

　　3.3 對(duì)組織的意義

　　1)提高工作效率

　　2)提高服務(wù)質(zhì)量

　　3)是前廳管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范

　　4)提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益

　　4.經(jīng)濟(jì)可行性分析

　　4.1 支出

　　1) 系統(tǒng)硬件開發(fā)費(fèi)用

　　2)系統(tǒng)所需購(gòu)買軟件費(fèi)用為:2.3萬(wàn)，其中:

　　access 10000元

　　Windows XP 8000元

　　java環(huán)境 5000元

　　3)其他費(fèi)用共計(jì):a.人員費(fèi)用。b.耗材費(fèi):0.8萬(wàn)。c.咨詢和評(píng)審費(fèi):1.2萬(wàn)。d.調(diào)研和差旅費(fèi):1.0萬(wàn)。e.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi): 按開發(fā)總費(fèi)用的15%計(jì)算。

　　系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用:45.3萬(wàn)

　　4.2 收益

　　經(jīng)濟(jì)收益:

　　1) 提高工作效率，減少工作人員

　　2)擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加收入

　　3)及時(shí)獲取信息，減少?zèng)Q策失誤

　　社會(huì)效益:

　　1) 提高工作效率，減少顧客等待時(shí)間;

　　2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動(dòng);

　　4.3 支出/收益比較

　　五年內(nèi)，系統(tǒng)總投入:90萬(wàn)，系統(tǒng)總收入:500萬(wàn)，2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟(jì)上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。

　　5. 技術(shù)可行性分析

　　1)信息系統(tǒng)開發(fā)方法:在開發(fā)小組中有熟練掌握面向?qū)ο蠓椒ㄩ_發(fā)軟件系統(tǒng)的資深的系統(tǒng)分析員和程序員。在信息系統(tǒng)開發(fā)方法上不存在任何問(wèn)題;

　　2)網(wǎng)絡(luò)和通信:本開組有專門的網(wǎng)絡(luò)人員，有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗(yàn);

　　3)數(shù)據(jù)庫(kù):開發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn);

　　4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;

　　5)access:開發(fā)小組內(nèi)有專家;

　　綜上，本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;

　　6. 社會(huì)可行性分析

　　社會(huì)上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè)，社會(huì)需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行與國(guó)家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學(xué)習(xí)，掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。

　　7. 可行性研究結(jié)論

　　通過(guò)經(jīng)濟(jì)、和社會(huì)等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項(xiàng)開發(fā)。

可行性分析報(bào)告7

　　一、總論

　　1、申請(qǐng)項(xiàng)目的概述。應(yīng)包括項(xiàng)目的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)水平，項(xiàng)目的主要用途及應(yīng)用范圍（限200字以內(nèi)。如果企業(yè)同意“*”信息公開，此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開部分）。

　　2、簡(jiǎn)述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請(qǐng)技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性。

　　3、簡(jiǎn)述本企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)（此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后，簽訂合同的主要內(nèi)容，也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)。）

　　5、主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比。列表對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前后的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)比較。

　　總體目標(biāo)：包括項(xiàng)目執(zhí)行期間（從項(xiàng)目起始時(shí)間到計(jì)劃完成時(shí)間）計(jì)劃投資額；項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到的階段（中試或批量生產(chǎn)）、實(shí)現(xiàn)的年生產(chǎn)能力（或階段成果）、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)人員總數(shù)和因項(xiàng)目實(shí)施而新增就業(yè)人數(shù)等。

　　經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：（此目標(biāo)不是指企業(yè)指標(biāo)，也不是指本項(xiàng)目達(dá)到的生產(chǎn)能力，而是指本項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)可實(shí)際累計(jì)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)。）包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)累計(jì)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤(rùn)、創(chuàng)匯額等。技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)：包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)

　　階段目標(biāo)：（階段目標(biāo)的完成情況是項(xiàng)目后續(xù)資金撥付的重要依據(jù)）在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)，包括進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)開發(fā)指標(biāo)、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實(shí)現(xiàn)的銷售收入等。每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標(biāo)的完成時(shí)指標(biāo)應(yīng)與“項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)”條款中的“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)”、“技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)”一致。（計(jì)算機(jī)錄入時(shí)，每一階段目標(biāo)請(qǐng)不要再分段錄入。）

　　計(jì)劃新增投資來(lái)源。列表說(shuō)明項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負(fù)責(zé)完成的新增投資資金來(lái)源、到位時(shí)間和金額。

　�。ㄐ栌枚�量的數(shù)據(jù)描述）、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過(guò)的國(guó)家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過(guò)的質(zhì)量認(rèn)證體系等。

　　二、申報(bào)企業(yè)情況

　　1、申報(bào)企業(yè)基本情況

　　包括企業(yè)名稱、通訊地址、注冊(cè)時(shí)間、注冊(cè)資金、企業(yè)登記注冊(cè)類型、主管單位（部門）名稱。

　　2、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述

　　企業(yè)法定代表人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。

　　企業(yè)人員基本情況，包括企業(yè)人員總數(shù)、大專以上人員數(shù)；主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu)；技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例等。

　　新產(chǎn)品開發(fā)能力情況，包括企業(yè)上一年技術(shù)開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入額、研究開發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例；科研開發(fā)隊(duì)伍情況；與本項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備情況等。

　　項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與企業(yè)之間的任用關(guān)系。

　　3、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況

　　上年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤(rùn)、上交稅費(fèi)、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。今后三年企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

　　4、企業(yè)管理情況

　　企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況；產(chǎn)權(quán)明晰情況，其中有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)需說(shuō)明股東（聯(lián)營(yíng)單位）的構(gòu)成及各自所占的股份（合作關(guān)系）；企業(yè)信用等級(jí)、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況。

　　5、企業(yè)發(fā)展思路

　　三、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

　　1、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

　　（1）詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容，描述項(xiàng)目的技術(shù)或工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本算法原理等（可加圖示）。

　�。�2）論述項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報(bào)企業(yè)應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細(xì)地說(shuō)明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的近期查新報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告或其它能說(shuō)明項(xiàng)目技術(shù)水平的證明材料，已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本。

　　（3）詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源、合作單位情況；說(shuō)明項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。其中合作開發(fā)、委托開發(fā)的項(xiàng)目，需附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書和有關(guān)技術(shù)資料；購(gòu)買技術(shù)再開發(fā)的項(xiàng)目，需說(shuō)明再開發(fā)的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料；企業(yè)自主開發(fā)的項(xiàng)目，需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報(bào)告。

　�。�4）簡(jiǎn)述本項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題及近期發(fā)展趨勢(shì)，并將本項(xiàng)目在克服現(xiàn)存主要問(wèn)題方面與國(guó)內(nèi)、國(guó)外同類產(chǎn)品現(xiàn)行指標(biāo)進(jìn)行較詳細(xì)的比較（可以表格方式說(shuō)明）。

　　2、項(xiàng)目的成熟性和可靠性論述

　　詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目目前進(jìn)展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定（或驗(yàn)收）情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況；本項(xiàng)目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進(jìn)行試驗(yàn)或小批量試生產(chǎn)的情況，包括項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性、收率、成品率；本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等（可提供用戶使用報(bào)告）。

　　四、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè)

　　1、本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)；項(xiàng)目產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段。

　　2、本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)主要研制單位及主要生產(chǎn)廠家研制、開發(fā)情況；在建項(xiàng)目和已批準(zhǔn)擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。

　　3、分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，替代進(jìn)口或出口的可能性，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目市場(chǎng)占有份額，以及近期內(nèi)市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)情況，并說(shuō)明預(yù)測(cè)的根據(jù)。

　　五、項(xiàng)目實(shí)施方案

　　1、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃：詳細(xì)描述項(xiàng)目各項(xiàng)研發(fā)工作、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、市場(chǎng)開拓工作的進(jìn)展計(jì)劃，以甘特圖（注）的形式列出，并明確標(biāo)出完成各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)所需時(shí)間及達(dá)到的階段目標(biāo)。此處列出的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。

　　2、技術(shù)方案：

　　3、生產(chǎn)方案：

　　4、營(yíng)銷方案：

　　5、其它問(wèn)題的解決方案：

　　簡(jiǎn)述生產(chǎn)過(guò)程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；如果是國(guó)家專賣或?qū)？禺a(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械、交通或安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)品等特殊行業(yè)，是否已獲得批準(zhǔn)或許可，如果還沒(méi)有獲得，需描述目前申請(qǐng)、審批進(jìn)展情況以及預(yù)計(jì)何時(shí)可以獲得。論述本項(xiàng)目將主要銷售的地區(qū)、領(lǐng)域、對(duì)象；是否已有相應(yīng)的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，如果有，應(yīng)加以描述，如果現(xiàn)在還沒(méi)有，需描述建立此網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃和所需的資源。論述生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料的來(lái)源、供應(yīng)渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應(yīng)及工程方案、生產(chǎn)場(chǎng)地的選擇等；本項(xiàng)目在生產(chǎn)場(chǎng)地、公用工程、輔助設(shè)施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容。論述本項(xiàng)目需要進(jìn)一步完善或新研發(fā)的技術(shù)內(nèi)容，并說(shuō)明在每項(xiàng)研發(fā)工作中將采取的.具體技術(shù)方法、工藝流程和預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)參數(shù)。提出可以解決上述技術(shù)問(wèn)題的備選方案。

　　六、投資預(yù)算與資金籌措

　　1、投資預(yù)算

　　近期完成的投資額（指企業(yè)自20xx年4月1日之后，提出申請(qǐng)的時(shí)間之前該項(xiàng)目已完成的投資）并分項(xiàng)說(shuō)明資金來(lái)源及主要用途。估算本項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)的計(jì)劃新增投資。

　　根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃新增投資情況，編制新增固定資產(chǎn)投資估算表（包括廠房、機(jī)器、設(shè)備等）和流動(dòng)資金估算表（包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、其他費(fèi)用）。

　　2、新增資金的籌措

　　對(duì)新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間、目前進(jìn)展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說(shuō)明目前貸款的進(jìn)展情況，若銀行已承諾貸款或擔(dān)保機(jī)構(gòu)承諾擔(dān)保的，須附銀行承諾證明或擔(dān)保證明；企業(yè)自籌資金部分，須詳細(xì)說(shuō)明籌措渠道、籌集額度，如果是股東增資，須說(shuō)明是現(xiàn)有股東增資，還是吸收新股東，并附上股東會(huì)決議等材料；地方政府撥款部分，應(yīng)說(shuō)明撥款部門、資金使用方式、資金到位時(shí)間，已經(jīng)撥款的，須附相關(guān)證明文件；申請(qǐng)創(chuàng)新基金部分，需明確說(shuō)明申請(qǐng)種類及其金額。

　　3、資金使用計(jì)劃

　　根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制資金使用計(jì)劃。對(duì)創(chuàng)新基金部分，需單獨(dú)開列出明細(xì)表說(shuō)明主要使用方向（支出范圍須與《申請(qǐng)書》中“申請(qǐng)創(chuàng)新基金主要用途”相一致；即固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)：主要是指試驗(yàn)、生產(chǎn)用儀器、設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)、商業(yè)軟件購(gòu)置費(fèi)、樣品樣機(jī)試制費(fèi)等；研發(fā)及中試費(fèi)用：主要包括項(xiàng)目在研究、開發(fā)和中試中的材料費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、咨詢及信息費(fèi)、項(xiàng)目評(píng)審論證費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等；貸款貼息；與項(xiàng)目直接相關(guān)的其他支出）。

　　七、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

　　1、產(chǎn)品成本分析

　　按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，估算項(xiàng)目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本（包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、制造費(fèi)等）和期間費(fèi)用（包括銷售費(fèi)、管理費(fèi)及相關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用），并提供計(jì)算生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)；說(shuō)明對(duì)生產(chǎn)成本產(chǎn)生負(fù)面影響的主要因素以及可采取的對(duì)策。

　　2、產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預(yù)測(cè)

　　根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場(chǎng)分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的單位銷售價(jià)格，并編制該項(xiàng)目五年的盈利預(yù)測(cè)，包括收入預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)，上述預(yù)測(cè)分析要求列表計(jì)算。

　　3、經(jīng)濟(jì)效益分析

　　根據(jù)銷售價(jià)格和市場(chǎng)占有情況的分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目在基金資助期限內(nèi)累計(jì)可實(shí)現(xiàn)的銷售收入、凈利潤(rùn)、繳稅總額、創(chuàng)匯或替代進(jìn)口情況。

　　4、項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)

　　計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期。

　　5、社會(huì)效益分析

　　論述本項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，對(duì)合理利用自然資源的影響，對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡以及對(duì)節(jié)能可能產(chǎn)生的影響。

　　八、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制說(shuō)明

　　可行性研究報(bào)告編制單位名稱、基本情況、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話。

　　可行性研究報(bào)告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、工作單位、職務(wù)、職稱。

可行性分析報(bào)告8

　　一、項(xiàng)目背景

　　近年來(lái)，由于雞鴨豬鵝等家禽家畜大規(guī)模，工業(yè)化飼養(yǎng)，藥品、激素大量使用，相關(guān)肉類食品的安全狀況令人擔(dān)憂，而牛羊因其為食草性動(dòng)物，抗病能力較強(qiáng)，已經(jīng)成為一種理想的安全的肉類替代品，并因其高營(yíng)養(yǎng)低脂肪無(wú)公害的特性，而廣受消費(fèi)者的喜愛(ài)。從近10年的養(yǎng)殖市場(chǎng)行情分析來(lái)看，雞鴨豬等產(chǎn)品的市場(chǎng)波動(dòng)比較大，牛羊等產(chǎn)品的價(jià)格則穩(wěn)中有升，同時(shí)，因?yàn)榕Ｑ蛞院炭撇蓊悶槭常�不僅綠色安全，也解決了困擾已久的作物秸稈還田成本高，焚燒污染大的問(wèn)題，變廢(作物秸稈)為寶，深受廣大養(yǎng)殖戶的歡迎，也得到政府的大力推廣與扶持。

　　二、項(xiàng)目概況

　　盱眙縣XXX肉羊養(yǎng)殖基地，位于盱眙縣官灘鎮(zhèn)，三面環(huán)山，一面臨水，環(huán)境相對(duì)封閉，外界污染少，近2000畝荒山，適宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)草場(chǎng)，另外，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)作物有水稻，小麥，玉米，大豆，花生，山芋等，秸稈資源豐富，適宜發(fā)展牛羊等食草性動(dòng)物養(yǎng)殖;當(dāng)?shù)剞r(nóng)民數(shù)十年來(lái)就有養(yǎng)殖牛羊的傳統(tǒng)，養(yǎng)殖積極性很高，有利于公司+農(nóng)戶模式的推廣;同時(shí)該地區(qū)離盱眙縣城20公里，離寧宿徐高速、寧連高速15公里，交通發(fā)達(dá)，有利于商品流通運(yùn)輸，該縣屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，政府對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的支持力度很大。

　　三、項(xiàng)目投資概算

　　A、項(xiàng)目投資總額1000萬(wàn)元，分二期建設(shè)，第一期從20xx年10---2014年4月，投資總額為800萬(wàn)元，第二期從20xx年10月---20xx年6月，投資總額200萬(wàn)元，整個(gè)項(xiàng)目占地1000畝，一期投資完畢，年產(chǎn)種羊1萬(wàn)只，年出欄肉羊1.8萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)年銷售2500萬(wàn)元，利稅700萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶年增收300萬(wàn)元。二期投資完畢，年產(chǎn)種羊2萬(wàn)只，年出欄肉羊2.8萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)年銷售3800萬(wàn)元，利稅1500萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶年增收500萬(wàn)元。該項(xiàng)目建成后，將成為當(dāng)?shù)刈畲蟮姆N(肉)羊養(yǎng)殖基地，不僅可以解決當(dāng)?shù)貙?duì)于新鮮羊肉的需求，更加可以輻射全省，提高當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖水平，快速帶領(lǐng)農(nóng)戶致富，為當(dāng)?shù)厝�面建設(shè)小康社會(huì)做出巨大的.貢獻(xiàn)。

　　B、飼養(yǎng)模式以圈養(yǎng)為主，放養(yǎng)為輔，成立農(nóng)業(yè)合作社，帶動(dòng)農(nóng)民，以公司+農(nóng)戶的模式實(shí)現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖。

　　C、投資預(yù)算土地租賃;5萬(wàn)元/年水、電、路三通，地基平整，45萬(wàn)元;新建羊舍3000平米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)6000平米，450萬(wàn)元;新建辦公用房、飼料倉(cāng)庫(kù)、職工住房600平米，36萬(wàn)元，購(gòu)種羊2500只，135萬(wàn)元，飼料及藥品費(fèi)用50萬(wàn)元，購(gòu)牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費(fèi)5萬(wàn)元，飼料加工器械1.5萬(wàn)元，防疫器械、各種工具0.5萬(wàn)元。人員工資6人：2.5萬(wàn)元/人/年，合計(jì)15萬(wàn)征用土地100畝500元/畝，合計(jì)5萬(wàn)元車輛一部：5萬(wàn)元D、資金籌措股東出資500萬(wàn)元，爭(zhēng)取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、科技扶持、科技示范園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及支農(nóng)發(fā)展等資金200萬(wàn)元，實(shí)物出資100萬(wàn)元，二期利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)200萬(wàn)元。

　　四、投資收益

　　第一年：投資期收益分析：

　　第一年投資300萬(wàn)元，引羔羊2500只，年出欄3500只計(jì)算，每只羊養(yǎng)殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見(jiàn)成本20元=625元;每只羊銷售收益(按照4個(gè)月65斤計(jì)算)65X14=910元910元-625元=285元285X3500=997500元;因農(nóng)業(yè)項(xiàng)目屬于免稅項(xiàng)目，故以上利潤(rùn)為不含固定資產(chǎn)分?jǐn)偟膬衾麧?rùn)以投資300萬(wàn)元計(jì)算，第一年回報(bào)率約33.2%。如果按照固定資產(chǎn)10年分?jǐn)傆?jì)算，回報(bào)更高。

　　第二年投資收益分析：

　　第二年如果在不擴(kuò)大投資規(guī)模的基礎(chǔ)上計(jì)算(同第一年投資規(guī)模)，投資成本只有羔羊成本115萬(wàn)元，飼料及藥品成本50萬(wàn)元，人工成本15萬(wàn)元，土地成本7萬(wàn)元，合計(jì)187萬(wàn)元，按照第一年利潤(rùn)997500元計(jì)算，投資收益達(dá)到53.3%.

　　1、土地租賃2萬(wàn)元/年

　　2、水、電、路三通，地基平整，42萬(wàn)元;水：打井：1萬(wàn)元，管道鋪設(shè)，建水塔，人工等8萬(wàn)元，電：線路架設(shè)，變壓器，燈具等10萬(wàn)元，路：前期修整約8萬(wàn)元，后期修建水泥路由政府出資。地基平整：15萬(wàn)元,合計(jì)：42萬(wàn)元

　　3、新建羊舍3000平米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)4000平米，55萬(wàn)元;

　　4、新建辦公用房、飼料倉(cāng)庫(kù)、職工住房600平米，18萬(wàn)元，

　　5、購(gòu)羔羊2500只，115萬(wàn)元，

　　6、飼料及藥品費(fèi)用50萬(wàn)元，

　　7、購(gòu)牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費(fèi)5萬(wàn)元，

　　8、飼料加工器械1.5萬(wàn)元，

　　9、防疫器械、各種工具0.5萬(wàn)元

　　10、人員工資6人：2.5萬(wàn)元/人/年，合計(jì)15萬(wàn)

　　11、征用土地100畝500元/畝，合計(jì)5萬(wàn)元

　　12、車輛一部：5萬(wàn)元

　　小計(jì)：263萬(wàn)元，流動(dòng)資金37萬(wàn)元合計(jì)：300萬(wàn)元C、投資預(yù)算

　　以上投資效益概算為固定投資概算，不包含發(fā)展農(nóng)戶養(yǎng)殖模式后出售羔羊、飼料，回收成品羊所帶來(lái)的利潤(rùn)，也不包括擴(kuò)大投資，降低成本所帶來(lái)的額外收益，及政府的農(nóng)業(yè)相關(guān)補(bǔ)貼。

可行性分析報(bào)告9

　　1：項(xiàng)目位置概況

　　本美食城項(xiàng)目位于河南省省會(huì)鄭州市金水區(qū)隴海路與未來(lái)路交匯處，鳳凰茶城主街中段路南，建筑面積大約2444平方米，高層商住大樓一層裙樓，面北背南，東西寬大約100米，南北寬大約25米左右，東西及北面中間各有一個(gè)上二樓的步梯一座(共三座)。

　　鄭州是河南省省會(huì)，國(guó)家歷史文化名城，中國(guó)中部地區(qū)重要的中心城市和國(guó)家重要交通樞紐。鄭州位于河南省中部偏北，黃河下游。自古至今均為交通要塞，素有“中國(guó)鐵路心臟”之美譽(yù)。人口眾多，中國(guó)東南西北文化交匯，天南海北飲食綜合，為中原文化代表，各地美食匯聚，素有中原美食甲天下之說(shuō)。

　　鳳凰臺(tái)地區(qū)向西即為老城區(qū)，向東即為CBD,雙核雙推，左右逢源。鳳凰臺(tái)村歷史悠久，自古以來(lái)就是個(gè)美麗富饒的地方，“鳳臺(tái)菏香”曾是鄭州八景之一;被譽(yù)為“鳳臺(tái)仙”的鳳凰臺(tái)大米曾被作為“貢米”，每年被國(guó)家特征。傳說(shuō)春秋戰(zhàn)國(guó)的時(shí)候鳳凰落于本地梧桐樹上，魯班在此伐桐樹制七弦琴而得名。

　　改建前的鳳凰城為本地的一個(gè)大型城中村。鳳凰茶城是在鳳凰臺(tái)村改建后的鳳凰城小區(qū)一二層商業(yè)面積所建。鳳凰茶城建筑面積約為7萬(wàn)平方米，傾力打造的茶品牌展示、是一座以茶葉，器具、茶家具交易、茶文化推廣、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送于一體的大型綜合性的茶葉商場(chǎng)。建成后將是目前國(guó)內(nèi)單體建筑面積最大的“茶文化”廣場(chǎng)之一，也是中原地區(qū)第三代茶城業(yè)態(tài)的先驅(qū)代表。

　　2：輻射區(qū)域商圈

　　鳳凰臺(tái)商圈建成后，有鳳凰茶城及大型商場(chǎng)(本案西臨商業(yè)面積，未進(jìn)駐，計(jì)劃大型商場(chǎng)如鄭州丹尼斯等及同等模式商業(yè)綜合體)東有大型花卉市場(chǎng)70000平方米已經(jīng)進(jìn)駐。東南500米有大型超市(永輝超市鳳凰城店，中國(guó)500強(qiáng)之一，上市公司，營(yíng)業(yè)面積18000平方米)，鳳凰城內(nèi)有寫字間，以及住戶1000多家，多家快捷酒店和其他商業(yè)業(yè)態(tài)。附近1至3公里之內(nèi)有廚具市場(chǎng)，建材城，電器城等多家市場(chǎng)，南側(cè)貨站街有物流倉(cāng)儲(chǔ)基地等及附近居民都為本案商圈及輻射范圍。

　　3：客流及服務(wù)對(duì)象分析

　　本市場(chǎng)屬于新興市場(chǎng)尚未開業(yè)，客流無(wú)法準(zhǔn)確測(cè)定，但根據(jù)全國(guó)茶葉市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析，茶葉市場(chǎng)屬于冷市場(chǎng)范疇，客流遠(yuǎn)遠(yuǎn)差于服裝，小百貨市場(chǎng)，估算市場(chǎng)成熟后日均流量4000至6000計(jì)算。市場(chǎng)成熟后市場(chǎng)從業(yè)人員1500人左右，寫字間常駐辦公人員500人左右，住家戶5000至8000左右，其他附近商業(yè)(含商場(chǎng)及超市)及過(guò)往人員10000左右為本小吃城附近客流。按照人們?nèi)粘２惋嫺怕史秶�，本客流�?jì)算為步行5至8分鐘為最佳距離計(jì)算輻射500米至800范圍為本小吃城客流輻射范圍計(jì)算區(qū)。本小吃城范圍內(nèi)服務(wù)對(duì)象大約為單餐：(根據(jù)全國(guó)市場(chǎng)小吃餐飲客流服務(wù)基本準(zhǔn)則推斷，市場(chǎng)客流百分之十，本市場(chǎng)百分之三十，寫字間百分之三十，住家戶百分之二，附近工作人員及臨時(shí)客流百分之十左右計(jì)算)本小吃城單餐服務(wù)對(duì)象大約為20xx至2500人(市場(chǎng)成熟，樂(lè)觀估算)。

　　4：本案基本情況

　　本小吃城項(xiàng)目位于河南省省會(huì)鄭州市金水區(qū)隴海路與未來(lái)路交匯處，鳳凰茶城主街中段路南，建筑面積大約2444平方米，高層商住大樓一層裙樓，面北背南，東西寬大約100米，南北寬大約25米左右，東西及北面中間各有一個(gè)上二樓的步梯一座(共三座)。

　　本案現(xiàn)為新建樓盤裙樓現(xiàn)房，毛墻毛地，有工業(yè)電，下水，地下抽風(fēng)，天然氣系統(tǒng)預(yù)留，入戶門預(yù)裝。室內(nèi)設(shè)施全無(wú)，需新建抽風(fēng)排煙系統(tǒng)，新風(fēng)系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，電路系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，天花板，地面，墻面，裝飾，門頭，店面，餐飲設(shè)施全部配套新建及裝飾裝修全部新建。

　　本小吃城為新建，所有手續(xù)證照及各項(xiàng)安評(píng)，環(huán)評(píng)，二消各項(xiàng)工作全部辦理。

　　5：功能定位

　　綜上所述，根據(jù)周邊環(huán)境及業(yè)態(tài)客流等客觀條件，本小吃城功能如下：將本小吃城建成一所為本市場(chǎng)工作人(含商場(chǎng)及超市)員及客流服務(wù)為主，住家戶，過(guò)往客流及附近商圈人員為輔的工作餐及簡(jiǎn)單商務(wù)餐，簡(jiǎn)單休閑餐飲的綜合餐飲服務(wù)體系。

　　市場(chǎng)定位：中檔工作餐，精品商務(wù)餐，住家小聚，潮流休閑餐飲水吧等。

　　匯聚南北風(fēng)味，引領(lǐng)飲食先鋒，把各地及鄭州本地名優(yōu)特小吃及餐飲的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目全部引進(jìn)，裝修風(fēng)格新鮮前衛(wèi)，讓消費(fèi)者在消費(fèi)和餐飲的過(guò)程中享受美食文化的熏陶，把本項(xiàng)目做成鳳凰茶城的一個(gè)亮點(diǎn)，不僅依靠鳳凰茶城的客流，而是要以美食吸引更多的客流來(lái)到鳳凰茶城。

　　四餐分化：

　　早餐：品種多，花色精致，融合南北風(fēng)味，滿足各層次人員需要，價(jià)格低廉，方便工作人員打包攜帶到單位，如：胡辣湯，油條，包子，雞蛋，牛奶，稀飯，小菜，熱干面，肉夾饃，涼皮，大餅，煎餅，水煎包，雞蛋灌餅，羊湯，米粉，餛飩，豆腐腦等，做到附近我最全，質(zhì)量我最好。

　　中餐：分排擋和精品餐飲兩個(gè)部分。

　　排擋部分為各地風(fēng)味，主食為主，堂食打包均可，花色多，價(jià)格實(shí)惠，滿足工作人員及打工人員需要，如：燴面，拉面，快餐盒飯，冒菜，炒飯，砂鍋，餃子，蒸面，麻辣燙，鹵面等要求：價(jià)格實(shí)惠，速度快。

　　精品餐飲：燴面餐廳，川菜，湘菜，火鍋，自助餐，西式快餐，土菜，農(nóng)家菜，烤鴨店，麻辣鮮香火鍋，本地風(fēng)味特色餐飲等，要求：菜品精致，一店一品，不重復(fù)，價(jià)格實(shí)惠。

　　晚餐：晚餐由于市場(chǎng)工作人員下班和市場(chǎng)客流沒(méi)有，要以附近居住人口為主，排擋服務(wù)居家人員和過(guò)往人員實(shí)惠為主，精品餐飲以家庭聚會(huì)，小型商務(wù)為主，休閑餐飲的產(chǎn)品服務(wù)到位。

　　夜市：夜市以居家及附近流動(dòng)人口為服務(wù)對(duì)象，突出，休閑，小吃，夜宵。如：燒烤，串串，麻辣燙，火鍋，香辣蝦，小海鮮，包子等本地人喜聞樂(lè)見(jiàn)的夜市品種為主。

　　特別注意項(xiàng)目：

　　1：由于茶城的經(jīng)營(yíng)者福建人居多，必須考慮一家福建餐館，經(jīng)營(yíng)閩菜及福建海鮮(閩菜為中國(guó)八大菜系之一，名菜有佛跳墻，鹽水蝦，醉排骨等)，福建小吃，如：扁肉，沙縣小吃，面線糊，肉粽，福鼎肉片，沙茶面，福州魚丸，拌面，春卷等，照顧了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的口味，也為本市場(chǎng)增加看一個(gè)異域風(fēng)情的賣點(diǎn)，也會(huì)吸引許多人的品嘗和客流。

　　2：中國(guó)是一個(gè)多民族國(guó)家，鄭州也生活了許多的***，考慮到少數(shù)民族飲食習(xí)慣，應(yīng)有一家清真餐廳，為其他民族的兄弟提供了方便，也豐富了本小吃城的經(jīng)營(yíng)品種�？紤]引進(jìn)本地比較有特點(diǎn)和實(shí)力的`清真餐廳。

　　3：考慮到現(xiàn)在群眾餐飲的多樣化，飲品小食必不可少。本小吃城應(yīng)該安排四個(gè)小型飲品小食店(面積5平米即可)經(jīng)營(yíng)：奶茶及甜品店一家(港式甜品)，經(jīng)營(yíng)果汁等鮮榨飲料一家(VC鮮榨)，經(jīng)營(yíng)鹵味一家(絕味鴨脖)，經(jīng)營(yíng)蛋糕小點(diǎn)心一家(好利來(lái))，滿族各種人群需要，豐滿飲食鏈條。

　　4：快餐店，考慮到餐飲的融合，規(guī)劃一家西式快餐店，經(jīng)營(yíng)烤雞，披薩，牛排，意面等。由于位置客流的局限，故不考慮大牌快餐(如肯德基，麥當(dāng)勞)。應(yīng)該國(guó)內(nèi)成熟的二線快餐進(jìn)駐為最佳(如德克士，鄉(xiāng)村基，邁德思客)

　　6：風(fēng)格裝修及規(guī)劃：本案面積2444平方米，規(guī)劃三個(gè)部分結(jié)合。

　　精品餐飲部分，8到10家每家面積150平方米至200平方米，共需要面積不超過(guò)1600平方米(根據(jù)國(guó)內(nèi)餐飲研究，這等面積的餐飲成活率最高，翻臺(tái)率高，商家不能因?yàn)槊娣e大求全，把什么都帶上，只能把自己最拿手的產(chǎn)品做精致，所以口味就可以保證就會(huì)形成特色店，特色店的特色菜品用餐量大，原材料的大批量購(gòu)買制作，物料成本和人員成本會(huì)降低，形成良性循環(huán)，商家和顧客都可以得利。

　　排擋部分：20家檔口左右，每家操作間和公用面積大約40 平米公用800平方米左右(全國(guó)小吃城平均使用面積)

　　飲品小食檔口：四家，每家5-10平方米共40 平方米。

　　裝修注意事項(xiàng)

　　第一：準(zhǔn)確定位。嚴(yán)謹(jǐn)遵循規(guī)模以目標(biāo)客戶的群體裝修，突出自己的特色，與茶文化結(jié)合裝修，與鳳凰茶城的整體風(fēng)味形成一體。

　　第二：突出人性理念。以人為本，才能讓人心甘情愿掏錢給你。不要把它當(dāng)作一個(gè)小吃城來(lái)設(shè)計(jì)，而是要把它當(dāng)作一個(gè)家居來(lái)設(shè)計(jì)，讓人有家居甚至是親情的感覺(jué)，溫馨，柔和，典雅，活潑。讓客人在美食城里感覺(jué)到家的溫暖與舒適。

　　第三：從實(shí)際出現(xiàn)，不能單純地考慮美觀性。內(nèi)部功能規(guī)劃優(yōu)先、強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，增加藝術(shù)性。　　第四：統(tǒng)籌安排第一。裝修設(shè)計(jì)包括美食城的總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)，室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)、機(jī)電與管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)、標(biāo)志系統(tǒng)(VIS)設(shè)計(jì)、管理對(duì)客戶服務(wù)流程設(shè)計(jì)等多項(xiàng)內(nèi)容，系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理。

　　第五：和諧管理，裝修設(shè)計(jì)一定是深入到小吃城經(jīng)營(yíng)的方方面面，各各項(xiàng)目比如檔口、廚房、倉(cāng)儲(chǔ)、店中店等多功能都應(yīng)該和諧地結(jié)合起來(lái)設(shè)計(jì)。

　　7：商家定位

　　一：精品餐飲8—10家，擬引進(jìn)商家及項(xiàng)目

　　快餐店(如德克士，鄉(xiāng)村基，邁德思客)

　　福建餐館及閩菜(考慮引進(jìn)本地的八閩菜館，閩泉，福建飯店)

　　火鍋(考慮本地人口味，重慶最佳，巴蜀崽，小天鵝等)

　　川菜(大眾口味，價(jià)格低廉，菜品保證)

　　湘菜(湘里人家，毛家灣，洞庭湖)

　　燴面(鄭州餐飲的代表，經(jīng)典燴面與本地菜考慮肖記，合記，景祥燴面等)

　　自助餐(考慮地域原因，定價(jià)30到50元中間，涮烤都有的)

　　魚莊(特色魚莊，有特色賣點(diǎn)，酸菜魚，麻辣魚等)

　　清真餐廳(本地比較有特點(diǎn)和實(shí)力的店)

　　流行特色餐飲兩家：國(guó)內(nèi)餐飲潮流名店(如燜鍋，雞煲等)

　　二：飲品小食

　　奶茶及甜品店(港式甜品)

　　果汁等鮮榨飲料(VC鮮榨)

　　鹵味一家(絕味鴨脖)

　　蛋糕點(diǎn)心(好利來(lái))、

　　三：排擋品種

　　沙縣小吃，蒸餃店，大眾燴面，燜面店，快餐盒飯，餛飩，各種包子，各種餅店，麻辣燙，串串香，米線，涼皮，肉夾饃，炒飯，炒面，餃子，鍋貼，胡辣湯，油條早點(diǎn)，瓦罐湯，熱干面，煎餅果子，雞蛋煎餅，等本地及全國(guó)名優(yōu)小吃，每家兩三個(gè)品種，全場(chǎng)無(wú)重復(fù)產(chǎn)品。

　　8：裝修及開業(yè)

　　本小吃城考慮眾多原因，新建多項(xiàng)設(shè)備和系統(tǒng)，辦理各種手續(xù)及備案，商戶入駐，前期策劃宣傳，準(zhǔn)備充分需要時(shí)間大約三個(gè)月至半年。

　　9：運(yùn)營(yíng)管理

　　一， 加強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)教育

　　二， 建立嚴(yán)格考核制度與財(cái)務(wù)監(jiān)管

　　三， 嚴(yán)把食品衛(wèi)生，健全各項(xiàng)制度

　　四， 注重消防和安全

　　五， 實(shí)行末位退出機(jī)制

　　六， 現(xiàn)場(chǎng)定位日常管理

　　10：營(yíng)銷及宣傳

　　一， 重視開業(yè)及慶典的宣傳

　　二， 推出會(huì)員積分或充值優(yōu)惠

　　三， 廣告活動(dòng)的經(jīng)�；�

　　四， 外圍廣告門頭宣傳片長(zhǎng)換常新

　　五， 注重季節(jié)與飲食變化的宣傳

　　六， 配合茶城的各項(xiàng)活動(dòng)

　　11：風(fēng)險(xiǎn)(本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)來(lái)自以下三方面，運(yùn)營(yíng)中注意規(guī)避)

　　一， 財(cái)務(wù)及內(nèi)部管理混亂

　　二， 茶城市場(chǎng)的不成熟及運(yùn)營(yíng)不成功

　　三， 政策，市政的影響及不可抗力

　　12：運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介

　　本團(tuán)隊(duì)為專業(yè)餐飲美食城策劃運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，在陜西地區(qū)運(yùn)營(yíng)美食城有參與運(yùn)營(yíng)及獨(dú)立運(yùn)營(yíng)美食城，小吃城，商業(yè)步行街及服裝百貨商場(chǎng)多家，管理經(jīng)驗(yàn)完備，運(yùn)營(yíng)技巧純熟，商家合作商信譽(yù)良好。相信通過(guò)我們的努力可以把本小吃城建立成，鄭州東不一個(gè)新的餐飲亮點(diǎn)，完善鳳凰茶城的業(yè)態(tài)，為廣大鳳凰員工，客商，及周邊人員提供一個(gè)安全，舒心，溫馨的就餐環(huán)境，也為本地區(qū)提供150人左右的就業(yè)，美食會(huì)吸引更多的客流反哺茶城的經(jīng)營(yíng)。美麗的鳳凰就是我們的家園，我們一起為他展翅高飛而努力。

可行性分析報(bào)告10

　　一.背景

　　1.宏觀背景

　　國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)未來(lái)五年最具前途的九大行業(yè)，快餐業(yè)和休閑業(yè)占據(jù)二個(gè)席位;休閑餐飲是21世紀(jì)餐飲業(yè)的發(fā)展方向，其市場(chǎng)前景，行業(yè)利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)餐飲;“民以食為天，百業(yè)餐飲為王!”餐飲業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力的行業(yè)。西式快餐將是21世紀(jì)最熱門的行業(yè)之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業(yè)中占據(jù)的比例是：美國(guó)35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在中國(guó)，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ，所以奶茶市場(chǎng)還有很大的開發(fā)潛力

　　2.微觀背景

　　新的社會(huì)環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)已日漸嚴(yán)峻，為此，國(guó)家為鼓勵(lì)大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險(xiǎn)。奶茶店行業(yè)投入少，見(jiàn)效快，收入穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)小，無(wú)技術(shù)難讀。對(duì)于剛踏入社會(huì)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)很好的選擇。

　　二．項(xiàng)目研究

　　1.樣本

　　此次研究采用的是在神農(nóng)城與湖南工業(yè)大學(xué)附近邀請(qǐng)路人填寫調(diào)查問(wèn)卷的方法選取樣本。調(diào)查于20xx年11月2號(hào)在神農(nóng)城，3號(hào)4號(hào)在湖南工業(yè)大學(xué)進(jìn)行。 調(diào)查對(duì)象是路人，采用的原則是隨機(jī)抽樣法，方法如下：在選取了第一個(gè)之后，每隔二十個(gè)在調(diào)查一個(gè)，如果其中一個(gè)拒絕了，則選擇下一個(gè)，以此類推。在這三天的調(diào)查中，我們一共發(fā)放了300份問(wèn)卷，其中回收了212份有效問(wèn)卷。這就是我們研究的重要依據(jù)。

　　2.問(wèn)卷：

　　本次問(wèn)卷共有9個(gè)問(wèn)題，其中有單選有多選。將這212份問(wèn)卷制成如下表格：

　　樣本購(gòu)買情況

　　人口統(tǒng)計(jì)特征

　　購(gòu)買行為分析

　　通過(guò)上面的數(shù)據(jù)分析，我們可以作如下分析：

　　1．目標(biāo)群體：從調(diào)查的報(bào)告分析我們可以看出年輕人購(gòu)買奶茶的概率更大，所以我們的目標(biāo)更偏向于年輕人

　　2．購(gòu)買行為：從上表可以看出光顧新店多為開店活動(dòng)所吸引，當(dāng)然傳單的作用也是顯而易見(jiàn)的'。奶茶的價(jià)格定位應(yīng)剛好適應(yīng)消費(fèi)者的心理接受能力，因此平均價(jià)格不易過(guò)高，同時(shí)也應(yīng)該推出一兩款高檔奶茶。隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的人希望能在網(wǎng)上購(gòu)買到想要的產(chǎn)品，我們的奶茶店也應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代，開設(shè)網(wǎng)上訂購(gòu)及送貨上門。而且在店鋪內(nèi)應(yīng)該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂(lè)服務(wù)。奶茶店應(yīng)該注意自己的店鋪保持整潔，在風(fēng)格上應(yīng)該適應(yīng)青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的奶茶，這樣更加吸引消費(fèi)者。奶茶店應(yīng)事宜的推出一些套餐以及店鋪活動(dòng)來(lái)提高自己的活躍度

　　3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，神農(nóng)城及工大附近一共有18家奶茶店，而且更多集中于學(xué)校附近。他們很少有提供網(wǎng)上訂購(gòu)電話訂購(gòu)及送貨上門。我們開一家能送貨上門的奶茶店是可行的

　　三．預(yù)算估計(jì)：

　　店鋪?zhàn)饨?000元一月 店鋪裝修1W元 設(shè)備花費(fèi)8000元 開業(yè)傳單及人工費(fèi) 用500

　　前期總花費(fèi) 24500元

　　四．結(jié)論與應(yīng)用：

　　本文通過(guò)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查所得的數(shù)據(jù)的處理，分析和比較了在學(xué)校及神農(nóng)城的購(gòu)買者在購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買行為和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)價(jià)的異同。分析比較的結(jié)果顯示如下：

　　1.從光顧新店的原因看，傳單與店鋪的開店優(yōu)惠都是吸引顧客的有力方式

　　2.從客戶的組成比例來(lái)看，19~30青年人較多，這便是我們的首要客戶。

　　3.價(jià)格方面大家更偏向于普通的市場(chǎng)價(jià)位，可以有自己的高檔產(chǎn)品。

　　4.從購(gòu)買行為上來(lái)看，送貨上門和網(wǎng)購(gòu)已成為當(dāng)代的一個(gè)流行趨勢(shì)

　　5.對(duì)店鋪的要求衛(wèi)生一定要注意，店鋪一定要有自己的核心產(chǎn)品，招牌奶茶。6.可以每天推出一款特價(jià)優(yōu)惠的奶茶套餐來(lái)吸引顧客 通過(guò)上面的研究結(jié)果，我們可以得到以下的啟示：

　　1.傳單要做的有吸引力，這樣別人才會(huì)去看，才會(huì)知道新店開張的消息。新店開張需要有一定的活動(dòng)優(yōu)惠，來(lái)吸引顧客光顧。

　　2.店鋪可以會(huì)員積分，積分達(dá)到一定的額度可以兌換奶茶或其他飲品

　　3.不僅要照顧好老顧客，同時(shí)用發(fā)傳單及優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引跟多的新顧客

　　4.網(wǎng)購(gòu)與送貨上門是其他競(jìng)爭(zhēng)者暫時(shí)沒(méi)有做到的，我們可以試一試

　　5.在不同的季節(jié)提供不同的招牌飲品

可行性分析報(bào)告11

　　本文對(duì)于某項(xiàng)目的技術(shù)可行性進(jìn)行了詳細(xì)分析。首先，介紹了該項(xiàng)目的背景和意義；其次，針對(duì)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技術(shù)方案進(jìn)行了分析；最后，對(duì)該項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程和后期維護(hù)進(jìn)行了討論。

　　背景和意義：

　　該項(xiàng)目是一款社交類軟件，旨在為用戶提供一個(gè)方便快捷的社交平臺(tái)。該軟件將包括用戶注冊(cè)、信息發(fā)布、聊天等功能。該項(xiàng)目在當(dāng)前社交市場(chǎng)上具有廣泛的應(yīng)用前景。因此，對(duì)該項(xiàng)目的技術(shù)可行性進(jìn)行分析具有重要的意義。

　　技術(shù)方案分析：

　　該項(xiàng)目采用了B/S架構(gòu)，后端采用J2EE技術(shù)實(shí)現(xiàn)，前端采用Ajax技術(shù)和HTML5+CSS3實(shí)現(xiàn)。具體技術(shù)架構(gòu)如下圖所示：

　　[技術(shù)架構(gòu)圖]

　　上述技術(shù)方案的核心是J2EE技術(shù)。J2EE技術(shù)是一種面向企業(yè)級(jí)應(yīng)用的Java技術(shù)，具有高效穩(wěn)定、安全可靠、易于維護(hù)等優(yōu)點(diǎn)。采用J2EE技術(shù)可以有效提高系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，并且方便后期維護(hù)。

　　同時(shí)，該項(xiàng)目還采用了Ajax技術(shù)和HTML5+CSS3實(shí)現(xiàn)前端界面。這些技術(shù)具有響應(yīng)速度快、用戶體驗(yàn)好、并且能夠適應(yīng)不同設(shè)備的優(yōu)點(diǎn)。這些特性能夠提高用戶對(duì)該軟件的體驗(yàn)和滿意度。

　　開發(fā)過(guò)程和后期維護(hù)：

　　該項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程可以按照如下流程進(jìn)行：

　　[開發(fā)流程圖]

　　該流程采用敏捷開發(fā)的方式，能夠快速響應(yīng)用戶需求，并且快速迭代。同時(shí)，該項(xiàng)目的后期維護(hù)具有重要的意義。后期維護(hù)應(yīng)該包括對(duì)系統(tǒng)的`穩(wěn)定性和安全性進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)應(yīng)該對(duì)用戶反饋進(jìn)行及時(shí)響應(yīng)和更新。

　　結(jié)論：

　　該項(xiàng)目的技術(shù)方案采用了B/S架構(gòu)，后端采用J2EE技術(shù)實(shí)現(xiàn)，前端采用Ajax技術(shù)和HTML5+CSS3實(shí)現(xiàn)。這些技術(shù)方案能夠提高系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，并且能夠提高用戶的滿意度。同時(shí)，該項(xiàng)目的開發(fā)和后期維護(hù)應(yīng)該采用敏捷開發(fā)的方式，并且應(yīng)該將系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性放在重要位置。

可行性分析報(bào)告12

　　CRM營(yíng)銷服務(wù)具有復(fù)雜性較高、技術(shù)含量較強(qiáng)等特點(diǎn)，其中營(yíng)銷策略的制定、營(yíng)銷創(chuàng)意的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷平臺(tái)開發(fā)及營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行都需要大量的專業(yè)化人才及豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，品牌客戶獨(dú)自運(yùn)營(yíng)CRM營(yíng)銷服務(wù)部門的管理難度較高，綜合成本較大，其通常根據(jù)自己具體的營(yíng)銷需求及運(yùn)營(yíng)習(xí)慣將部分CRM營(yíng)銷服務(wù)業(yè)務(wù)委托給專業(yè)的第三方營(yíng)銷服務(wù)商以獲取策略、創(chuàng)意、技術(shù)及營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)方面的支持。

　　由于CRM營(yíng)銷為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營(yíng)銷，具有客戶的銷售轉(zhuǎn)化率較高、營(yíng)銷效果明顯等特性，該種營(yíng)銷方式受到越來(lái)越多的品牌企業(yè)的重視，特別是在汽車、快消品（奶粉、服裝等）、奢侈品、酒店旅游等領(lǐng)域，CRM營(yíng)銷已經(jīng)成為這類行業(yè)品牌企業(yè)的重要營(yíng)銷手段。

　　相關(guān)報(bào)告：北京普華有策信息咨詢有限公司《20xx-2027年CRM行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研及投資可行性分析報(bào)告》

　　汽車行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，品牌企業(yè)不單需要保證并提升產(chǎn)品的質(zhì)量，還需要在產(chǎn)品服務(wù)方面加大力度，從售前、售中和售后三個(gè)方面來(lái)完善服務(wù)品質(zhì)，做好客戶關(guān)系管理。汽車行業(yè)單位產(chǎn)品的銷售價(jià)值較高，客戶的生命周期較長(zhǎng)，推行CRM營(yíng)銷可以在不同時(shí)期為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)，可以達(dá)到事半功倍的營(yíng)銷效果，并最終形成消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)。

　　奶粉行業(yè)市場(chǎng)空間較大，各個(gè)品牌廠商競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，奶粉企業(yè)銷售費(fèi)用率水平近年維持較高水平，行業(yè)整體投入水平仍維持高位，相比過(guò)去傳統(tǒng)的廣告模式，當(dāng)前企業(yè)投入方向更多聚焦線下消費(fèi)者互動(dòng)和新型社交媒體，同時(shí)，奶粉的客戶生命周期較長(zhǎng)，和客戶保持良好的關(guān)系有助于增加產(chǎn)品的復(fù)購(gòu)率，客戶關(guān)系管理在整個(gè)奶粉行業(yè)營(yíng)銷中扮演著重要的角色。

　　除了汽車行業(yè)、奶粉行業(yè)，CRM營(yíng)銷在服裝、奢侈品、酒店旅游、飲料、化妝品等行業(yè)也已經(jīng)得到了較為廣泛的應(yīng)用，并且隨著CRM營(yíng)銷理念的逐步滲透，CRM營(yíng)銷效果逐步得到認(rèn)可，越來(lái)越多行業(yè)中的品牌客戶開始將CRM營(yíng)銷作為其重要的營(yíng)銷手段。

　　服裝業(yè)消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)細(xì)分的特征較為突出，消費(fèi)需求的變化加快，場(chǎng)景式消費(fèi)特征日益突出，消費(fèi)者的消費(fèi)意愿、消費(fèi)形態(tài)、消費(fèi)方式都不斷發(fā)生著變化，服裝企業(yè)對(duì)于品牌運(yùn)營(yíng)、客戶關(guān)系管理具有較大的需求。

　　軟飲料企業(yè)銷售額由觸達(dá)人群、轉(zhuǎn)化率復(fù)購(gòu)以及銷售單價(jià)決定，飲料企業(yè)通過(guò)差異化、創(chuàng)新化的營(yíng)銷服務(wù)延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期并提升消費(fèi)者忠誠(chéng)度，故飲料市場(chǎng)也是CRM營(yíng)銷的重要應(yīng)用領(lǐng)域。目前我國(guó)軟飲料市場(chǎng)規(guī)模近萬(wàn)億，銷售年增速為高個(gè)位數(shù)，市場(chǎng)規(guī)模較大。

　　化妝品行業(yè)的研發(fā)、品牌、渠道和營(yíng)銷為其成長(zhǎng)的重要因素，除傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道外，其社交內(nèi)容電商、直播電商等新興渠道營(yíng)銷也在快速崛起，通過(guò) KOL 種草、直播帶貨等“組合式營(yíng)銷”發(fā)力，實(shí)現(xiàn)爆款打造和品牌建設(shè)的目標(biāo)，也造成了該行業(yè)對(duì)于CRM數(shù)字化營(yíng)銷的需求的迅速提升。化妝品行業(yè)規(guī)模巨大，且我國(guó)市場(chǎng)處于高速增長(zhǎng)趨勢(shì)。

　　國(guó)家以及當(dāng)?shù)卣�府�?duì)于服務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng)，打造扶植知名服務(wù)品牌具有很強(qiáng)意愿。作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)一種新型方式，CRM營(yíng)銷服務(wù)能夠幫助企業(yè)提升客戶忠誠(chéng)度，增加企業(yè)品牌的知名度和認(rèn)可度，幫助企業(yè)做強(qiáng)品牌，借助產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展機(jī)遇，CRM營(yíng)銷服務(wù)業(yè)也將獲得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，微信、微博、社交網(wǎng)站、行業(yè)平臺(tái)等多種信息平臺(tái)得到了快速的發(fā)展，通過(guò)這類平臺(tái)，CRM營(yíng)銷可以更為便捷的了解消費(fèi)客戶需求以及可以通過(guò)更多的途徑和消費(fèi)客戶進(jìn)行溝通。同時(shí)，專業(yè)數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)的出現(xiàn)、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的升級(jí)，使得通過(guò)CRM營(yíng)銷可以為消費(fèi)客戶提供精準(zhǔn)的客戶畫像，為營(yíng)銷的精準(zhǔn)化提供保障，大幅提高營(yíng)銷效率。技術(shù)升級(jí)以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及對(duì)于CRM營(yíng)銷的效果得到了顯著的提升，為行業(yè)的快速發(fā)展提供了保障。

　�。�3）企業(yè)積極的品牌戰(zhàn)略為行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更大的市場(chǎng)空間

　　我國(guó)本土企業(yè)自有知名品牌相對(duì)較少、產(chǎn)品附加值低，企業(yè)發(fā)展缺乏品牌價(jià)值的支撐，為了促進(jìn)品牌發(fā)展，國(guó)家將品牌建設(shè)列入國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略，我國(guó)指出：“要推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”。這“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為我國(guó)在新形勢(shì)下建設(shè)品牌強(qiáng)國(guó)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益提供了科學(xué)指導(dǎo)和現(xiàn)實(shí)路徑。

　　目前，在國(guó)家對(duì)品牌建設(shè)大力支持的環(huán)境下，越來(lái)越多的企業(yè)開始注重自有品牌的建設(shè)，制定符合企業(yè)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略，加大品牌的推廣力度。企業(yè)積極引導(dǎo)消費(fèi)者重視其品牌理念和核心價(jià)值，從促進(jìn)消費(fèi)向引導(dǎo)消費(fèi)轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，隨著對(duì)外開放的加深，跨國(guó)公司以及外國(guó)企業(yè)一并加入品牌大戰(zhàn)。在此形勢(shì)下，立足于客戶關(guān)系管理的CRM營(yíng)銷作為品牌建設(shè)的最有效手段之一其市場(chǎng)需求會(huì)隨著市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略布局獲取良好的發(fā)展契機(jī)。

　�。�1）企業(yè)對(duì)于提供從“策劃到執(zhí)行”全服務(wù)的CRM營(yíng)銷公司的需求日益增強(qiáng)

　　目前，“以客戶為中心”營(yíng)銷理念已深入人心，通過(guò)良好的客戶關(guān)系管理實(shí)現(xiàn)潛客的轉(zhuǎn)化以及老顧客關(guān)系的維護(hù)的理念正在被越來(lái)越多的品牌企業(yè)所接受。CRM營(yíng)銷正是圍繞客戶關(guān)系管理展開的營(yíng)銷，在近年來(lái)得到了快速的發(fā)展并且受到越來(lái)越多的品牌企業(yè)的重視。CRM營(yíng)銷涉及企業(yè)CRM營(yíng)銷策劃、內(nèi)容創(chuàng)意、技術(shù)支持、落地執(zhí)行多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有多家營(yíng)銷服務(wù)公司在各自的領(lǐng)域提供營(yíng)銷服務(wù)，但是由于不同公司對(duì)于品牌企業(yè)的品牌文化、創(chuàng)意方向、發(fā)展戰(zhàn)略理解不同，導(dǎo)致CRM營(yíng)銷從方案策劃、內(nèi)容創(chuàng)意、技術(shù)支持、落地執(zhí)行各環(huán)節(jié)不能起到很好地協(xié)同作用，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的營(yíng)銷效果。因此，能夠?yàn)槠放瓶蛻籼峁└采w從“策劃到執(zhí)行”全環(huán)節(jié)的CRM營(yíng)銷服務(wù)公司能更好的滿足品牌企業(yè)的需求，將越來(lái)越受到品牌企業(yè)的歡迎。

　　（2）CRM營(yíng)銷逐漸數(shù)字化，并在企業(yè)級(jí)數(shù)字化中扮演重要角色

　　企業(yè)級(jí)的數(shù)字化是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，CRM營(yíng)銷在客戶洞察、營(yíng)銷傳播、線索分配、客戶跟進(jìn)、會(huì)員管理、生命周期管理等多個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)字化趨勢(shì)明顯并且正在發(fā)揮越來(lái)越大的作用。數(shù)字化的技術(shù)以及數(shù)字化工具在CRM營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)得到了有效的利用，逐漸成為CRM營(yíng)銷不可缺少的部分，例如客戶洞察數(shù)字化是基于企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)整合以洞察客戶需求，從而挖掘業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)；營(yíng)銷傳播數(shù)字化是通過(guò)數(shù)字化技術(shù)統(tǒng)一銷售終端的微信管理，實(shí)現(xiàn)一站式后臺(tái)管控；線索分配數(shù)字化是綜合客戶意愿和終端銷售門店的實(shí)際情況優(yōu)化派發(fā)規(guī)則，智能分配線索，提升線索利用效率；客戶跟進(jìn)數(shù)字化是利用建立的客戶標(biāo)簽體系，依據(jù)客戶生命周期精準(zhǔn)的管理，通過(guò)移動(dòng)工具與客戶靈活的`溝通以達(dá)到在合適的時(shí)機(jī)、合適的地方、用合適的內(nèi)容跟特定的消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)有效互動(dòng)；會(huì)員管理數(shù)字化是圍繞客戶忠誠(chéng)度模型定制溝通服務(wù)、會(huì)員福利以及互動(dòng)活動(dòng)計(jì)劃以提升客戶的忠誠(chéng)度；生命周期管理數(shù)字化是通過(guò)客戶管理門戶系統(tǒng)，建立 360°消費(fèi)者數(shù)據(jù)視圖，自動(dòng)分析客戶生命周期的利潤(rùn)機(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷的效果。CRM營(yíng)銷數(shù)字化加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理提升了數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，并在此基礎(chǔ)上，以數(shù)據(jù)分析和客戶洞察作為引擎，通過(guò)數(shù)字化的方式，對(duì)企業(yè)原有的運(yùn)營(yíng)模式、客戶觸點(diǎn)進(jìn)行改造，為建立全面的企業(yè)級(jí)數(shù)字化提供支撐。

　　近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)媒體尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體飛速發(fā)展，公開資料顯示，用戶平均每天花在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間已接近 6 小時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全面滲透到社交、視屏、電商、理財(cái)、出行等生活剛需場(chǎng)景，這幾大行業(yè)滲透率均已超過(guò) 50%，其中，微信月活用戶規(guī)模更是已經(jīng)接近 9.5 億，滲透率已經(jīng)高達(dá) 83.6%，用戶使用小程序的習(xí)慣也已經(jīng)養(yǎng)成，月人均使用微信小程序接近 1 小時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為大部分用戶生活的重要組成部分。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的爆炸式發(fā)展和普及，企業(yè)在實(shí)行CRM營(yíng)銷過(guò)程中越來(lái)越多的使用數(shù)字媒介作為工具以實(shí)現(xiàn)信息的傳遞以及客戶關(guān)系的維護(hù)，同時(shí)在推行數(shù)字營(yíng)銷過(guò)程中又會(huì)加入CRM營(yíng)銷策略增加客戶的黏性，CRM營(yíng)銷和數(shù)字營(yíng)銷的邊界越來(lái)越模糊，很多領(lǐng)域的合作更加緊密，比如通過(guò)微信服務(wù)號(hào)等數(shù)字工具對(duì)會(huì)員進(jìn)行CRM營(yíng)銷和管理、通過(guò)知名行業(yè) APP 或網(wǎng)站進(jìn)行潛客挖掘等。

　�。�4）從傳統(tǒng)CRM逐漸向社交CRM發(fā)展，CRM營(yíng)銷從服務(wù)內(nèi)容以及服務(wù)形式方面全面升級(jí)

　　傳統(tǒng)的CRM溝通模式主要為企業(yè)對(duì)客戶的單向溝通，以達(dá)到客戶滿意度的提升，促使目標(biāo)客戶能夠持續(xù)購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品。隨著社會(huì)化媒體的發(fā)展，越來(lái)越多的消費(fèi)者聚集在了社會(huì)化媒體中，CRM營(yíng)銷也更多地和社會(huì)化媒體進(jìn)行了融合，通過(guò)社會(huì)化媒體實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的個(gè)性化互動(dòng)、社交化溝通，富有創(chuàng)意的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)將會(huì)在社交媒體中快速實(shí)現(xiàn)口碑傳播，形成較好的營(yíng)銷效果。

　　此外，CRM營(yíng)銷服務(wù)的內(nèi)容也趨于豐富和深入，從原先單一通過(guò)呼叫中心、短彩信和郵件等傳統(tǒng)方式了解客戶需求提升客戶滿意度逐步融入了客戶體驗(yàn)等新元素，通過(guò)增加客戶體驗(yàn)以及營(yíng)銷內(nèi)容的創(chuàng)新，直觀全面地展示品牌和產(chǎn)品特色，讓客戶在體驗(yàn)中感受到品牌文化并且更為直觀的了解客戶真實(shí)需求，從而實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理。

　　CRM的數(shù)據(jù)服務(wù)也從簡(jiǎn)單的CRM自身數(shù)據(jù)銷售漏斗分析、客戶畫像分析逐步引入數(shù)據(jù)的分析，將傳統(tǒng)CRM數(shù)據(jù)和社會(huì)化媒體等多渠道的數(shù)據(jù)進(jìn)行了融合，大幅提升客戶生命周期管理的精準(zhǔn)性、客戶畫像的準(zhǔn)確度，實(shí)現(xiàn)更為精細(xì)化的客戶關(guān)系管理。

　　CRM營(yíng)銷服務(wù)業(yè)因其營(yíng)銷服務(wù)的定制性、營(yíng)銷目標(biāo)的精確性、營(yíng)銷效果的顯著性特點(diǎn)受到越來(lái)越多跨國(guó)企業(yè)和本土企業(yè)的重視。CRM營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)對(duì)營(yíng)銷服務(wù)案例、專業(yè)人才、策略咨詢、創(chuàng)意和 IT 技術(shù)等因素有較高要求，因此相應(yīng)存在如下行業(yè)壁壘：

　　CRM營(yíng)銷主要依靠專業(yè)人才為品牌客戶提供創(chuàng)意策劃、項(xiàng)目執(zhí)行等專業(yè)服務(wù)，其營(yíng)銷服務(wù)的各環(huán)節(jié)均需要大量人才，屬于人才密集性行業(yè)。在創(chuàng)意策劃環(huán)節(jié)，需要業(yè)務(wù)精湛、閱歷豐富的創(chuàng)意人才，幫助客戶挖掘品牌、產(chǎn)品的文化價(jià)值，為客戶設(shè)計(jì)規(guī)劃符合需求的CRM營(yíng)銷策略，形成完整的營(yíng)銷方案。在項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)節(jié)，需要具有統(tǒng)籌規(guī)劃能力、危機(jī)處理能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、商務(wù)談判能力及預(yù)算管理能力的項(xiàng)目執(zhí)行管理人才，高質(zhì)、高效地貫徹營(yíng)銷策略并執(zhí)行項(xiàng)目。企業(yè)要建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，需要大量的時(shí)間、資金投入，與此同時(shí)，優(yōu)秀專業(yè)人才的流動(dòng)也傾向于品牌知名度高、實(shí)力雄厚的企業(yè)。因此，新進(jìn)入CRM營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)的公司面臨一定人才壁壘。

　　在移動(dòng)數(shù)字媒體迅速發(fā)展、新技術(shù)應(yīng)用層出不窮的背景下，客戶已不再滿足于單純的營(yíng)銷服務(wù)，而是希望獲取包含移動(dòng)CRM運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)搭建、數(shù)據(jù)建模等一攬子CRM營(yíng)銷服務(wù)解決方案，對(duì)于 IT 技術(shù)的深度及廣度的要求越來(lái)越高。對(duì)于新進(jìn)入的CRM營(yíng)銷服務(wù)企業(yè)，沒(méi)有強(qiáng)大的 IT 技術(shù)團(tuán)隊(duì)，豐富的項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，難以為品牌客戶提供的CRM營(yíng)銷服務(wù)提供有效的 IT 技術(shù)服務(wù)支持。因此，新進(jìn)入CRM營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)的公司面臨一定程度的技術(shù)壁壘。

　　大型品牌客戶對(duì)于營(yíng)銷服務(wù)商的要求比較高，一般傾向于選擇在行業(yè)中擁有豐富服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)商。品牌客戶會(huì)綜合參考營(yíng)銷服務(wù)商現(xiàn)有服務(wù)的客戶案例以及過(guò)往服務(wù)的成功案例選擇適合自己的營(yíng)銷服務(wù)商，那些擁有豐富成功營(yíng)銷案例的服務(wù)商將擁有更多的機(jī)會(huì)獲取客戶的青睞。對(duì)于新進(jìn)入行業(yè)的營(yíng)銷服務(wù)商通常很難獲取優(yōu)秀的案例所以很難去打動(dòng)品牌客戶，故成功營(yíng)銷案例對(duì)新進(jìn)入行業(yè)者而言形成了壁壘。

　　對(duì)于營(yíng)銷服務(wù)公司而言，營(yíng)銷策劃的創(chuàng)意水平是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果的關(guān)鍵因素。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒介數(shù)量及種類的豐富，受眾的注意力愈加分散，只有富有洞察力和創(chuàng)意的營(yíng)銷傳播內(nèi)容和方式才能充分獲取受眾的注意力并取得良好的營(yíng)銷效果。對(duì)于新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)而言，由于缺乏完善的創(chuàng)意體系及優(yōu)秀成熟的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，加上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累不足，較難提供富有洞察力的創(chuàng)意方案。故創(chuàng)意能力對(duì)市場(chǎng)新進(jìn)入者形成了壁壘。

　　營(yíng)銷策略咨詢水平是傳播品牌價(jià)值與形象、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷推廣效果的關(guān)鍵性因素，隨著數(shù)字媒體的發(fā)展?fàn)I銷手段以及營(yíng)銷內(nèi)容越來(lái)越豐富，只有立足于行業(yè)，并且符合企業(yè)的品牌定位的策略咨詢方案才能充分獲取受眾的關(guān)注并取得良好的營(yíng)銷效果。同時(shí)，CRM營(yíng)銷是和顧客直接接觸，對(duì)于客戶生命周期各個(gè)節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確把握以及良好的溝通技巧對(duì)提升CRM營(yíng)銷效果有著重要的作用，所以相較于傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式，CRM營(yíng)銷對(duì)于營(yíng)銷方案的落地執(zhí)行有著更高的要求。由于策略咨詢能力及項(xiàng)目落地執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)積累需要長(zhǎng)期的行業(yè)沉淀，對(duì)于新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)而言，短期內(nèi)較難提供富有洞察力和創(chuàng)意的策略咨詢服務(wù)，較難有效的落地執(zhí)行CRM營(yíng)銷方案，難以在行業(yè)中穩(wěn)定快速發(fā)展。

可行性分析報(bào)告13

　　一、項(xiàng)目名稱：

　　速潔快洗店

　　二、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析

　　隨著現(xiàn)代高校生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來(lái)越高，對(duì)衣物清洗提出更高的要求，他們的時(shí)間意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，為削減內(nèi)務(wù)整理時(shí)間，迫切須要快速洗衣店來(lái)滿意其需求，所以開一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯(cuò)的選擇。

　　三、市場(chǎng)分析

　　在和平，這里有四所高校，常住學(xué)生人口達(dá)到近五萬(wàn)人，我們擁有著強(qiáng)大的消費(fèi)群體，而大部分學(xué)生每月生活費(fèi)都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)推動(dòng)我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿意廣闊消費(fèi)群體的要求。從各高校院設(shè)施來(lái)分析，每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺(tái)可用的小型洗衣機(jī)，根本無(wú)法滿意學(xué)生的.實(shí)際需求。從男女生活習(xí)慣來(lái)分析，男生比較懶散，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體，所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段，可以吸引大量潛在消費(fèi)群體，從而達(dá)到營(yíng)業(yè)目的。

　　四、項(xiàng)目規(guī)模確定

　　我們的服務(wù)對(duì)象主要針對(duì)博文和隴橋的近兩萬(wàn)人，洗衣店無(wú)需太大的空間，能放置兩臺(tái)洗衣機(jī)和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿意需求。

　　五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案

　　洗衣店的建設(shè)必需要考慮當(dāng)?shù)厝肆髁亢拖�費(fèi)群體的實(shí)際須要狀況，其次又要四通八達(dá)店面處于交通要道。經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察，出于對(duì)租金及客流量的考慮，最終確定在支點(diǎn)教化內(nèi)，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對(duì)集中，送取衣服相對(duì)便利，學(xué)生可以在吃飯、消遣、學(xué)習(xí)時(shí)順路送取衣物。六、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

　　支點(diǎn)教化門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長(zhǎng)的微量元素，我們把洗衣廢水通過(guò)排水系統(tǒng)干脆引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹木，經(jīng)過(guò)綠化帶的廢水經(jīng)過(guò)植物和微生物的分解也達(dá)到了肯定的凈化效果，被凈化的污水還可以干脆通過(guò)排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者干脆填補(bǔ)進(jìn)當(dāng)?shù)氐叵滤�。這樣洗衣的污水不會(huì)污染環(huán)境，也充分的實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。

　　七、項(xiàng)目技術(shù)方案分析

　　一、生產(chǎn)設(shè)備：①洗衣設(shè)備(2臺(tái))：型號(hào)TCL- XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價(jià)格700元/臺(tái)②晾曬設(shè)施：風(fēng)扇(2臺(tái))聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價(jià)格40元/臺(tái)③生產(chǎn)用電費(fèi)1.5元/度，水費(fèi)全免二、技術(shù)管理：

　　隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素養(yǎng)也在不斷提高，特殊是對(duì)服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整齊，同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對(duì)衣物消毒工作中顯得尤為重要，對(duì)衣物消毒工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密安排，仔細(xì)執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第一、加強(qiáng)檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

　　其次、嚴(yán)格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能運(yùn)用，沒(méi)有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物，必需返工退回，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫(kù)。

可行性分析報(bào)告14

　　一。項(xiàng)目概況

　　(一)開發(fā)項(xiàng)目區(qū)位條件

　　天和園小區(qū)位于小清河北路，地處濟(jì)南市傾力打造的濱河新區(qū)之中，南鄰小清河，于濟(jì)南動(dòng)物園隔河相望，東臨洛口服裝市場(chǎng)，西至無(wú)影山北路，處于小清河于太平河環(huán)繞之中。小區(qū)周邊配套設(shè)施齊全，交通便利，洛口服裝城，金牛建材市場(chǎng)，銀座購(gòu)物廣場(chǎng)，軍區(qū)總醫(yī)院為生活帶來(lái)全方位便利，五十六中，二十八中，濟(jì)南師范，金牛小學(xué)營(yíng)造濃厚教育氛圍，緊鄰的動(dòng)物園，藥山公園，黃河森林公園以及政府投入86億巨資改造的小清河景觀，營(yíng)造了舒適的居住環(huán)境。

　　(二) 規(guī)劃方案

　　天和園小區(qū)秋園一號(hào)樓項(xiàng)目占地13畝，規(guī)劃面積1.89萬(wàn)平方米，建筑密度22%，綠化率15%，天和園小區(qū)分為春，夏，秋，冬四個(gè)園區(qū)。其中一期工程春園，冬園及夏園，秋園部分樓盤已建設(shè)完成，并投入使用，入住率達(dá)99%。

　　二。投資環(huán)境分析

　　(一) 宏觀環(huán)境分析

　　1. 20xx年隨著新

　　2.目前北京，上海等一線城市的純商品房的房?jī)r(jià)收入比均超過(guò)14，存在明顯的房?jī)r(jià)泡沫，而二線城市的房?jī)r(jià)收入比基本維持在36之間，樓價(jià)相對(duì)合理，而且隨著二線城市的收入水平和發(fā)展水平的逐年提高，城市的樓價(jià)還有較大的上漲空間。

　　(二) 微觀環(huán)境分析

　　1.20xx年上半年濟(jì)南房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧

　　(1)年初新政頒布后，濟(jì)南巿政府土地放量謹(jǐn)慎，第一季度僅有少量土地上巿，四月份開始，優(yōu)質(zhì)地塊紛紛上巿，實(shí)力開發(fā)商拿地?zé)崆楦邼q，土地巿場(chǎng)成交火熱，部分地塊甚至由于超過(guò)最高限價(jià)而流拍，土地巿場(chǎng)的繁榮側(cè)面反映出開發(fā)商看好房地產(chǎn)巿場(chǎng)的前景。

　　(2)在新增供應(yīng)量的帶動(dòng)下，濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)供需兩旺

　　20xx年上半年，綠地、恒大、中海等品牌開發(fā)商大量推盤，在強(qiáng)勁剛性需求的拉動(dòng)下，濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)成交量穩(wěn)步增長(zhǎng)。國(guó)家頒布的調(diào)控政策，一定程度上抑制了房?jī)r(jià)的上漲步伐，擠出了大量投資需求，刺激了巿場(chǎng)中潛在剛性需求的釋放，對(duì)濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)的健康發(fā)展起到了積極作用。

　　(3)郊區(qū)大盤的崛起，促使?jié)�南房地產(chǎn)巿場(chǎng)郊區(qū)化趨勢(shì)開始呈現(xiàn)。綠地國(guó)際花都、恒大城、恒大名都、尚品清河、萬(wàn)象新天等郊區(qū)項(xiàng)目的大量上巿成交，導(dǎo)致郊區(qū)大盤對(duì)巿場(chǎng)的影響加強(qiáng)，濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)郊區(qū)化趨勢(shì)開始出現(xiàn)。由于巿中心土地稀缺，舊城改造風(fēng)險(xiǎn)較大，城郊土地對(duì)開發(fā)商的吸引力日漸增強(qiáng)。

　　2. 濟(jì)南市土地市場(chǎng)分析

　　附一：20xx年16月份土地掛牌及成交信息一覽表：

　　(1)20xx年月度土地市場(chǎng)分析

　　詳看各月數(shù)據(jù)，在經(jīng)歷13月的低谷之后， 4、5月迎來(lái)了一個(gè)相對(duì)爆發(fā)的時(shí)期，4月份土地放量供應(yīng)在5月得到釋放， 6月份成交回落，以5月份為例：當(dāng)月成交108萬(wàn)平方米，形成當(dāng)月百萬(wàn)方土地成交年度小高峰。

　　(2)土地成交類型分析

　　20xx年上半年土地成交類型分析

　　20xx年上半年，居住類用地共成交土地114.67萬(wàn)平方米，成交土地宗數(shù)23宗，成交樓面均價(jià)為1499.95元/平米；商業(yè)和金融用地成交面積為32.38 萬(wàn)平米，成交土地宗數(shù)為19宗，成交樓面均價(jià)為3150.51元/平米。

　　(3) 區(qū)域土地市場(chǎng)成交情況

　　綜合以上兩個(gè)圖的各項(xiàng)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，濱河板塊延續(xù)了去年熱點(diǎn)片區(qū)的關(guān)注度，樓面地價(jià)仍有較大幅度的漲幅；以及今年開始遠(yuǎn)東邢村唐冶板塊的土地成交的放量，相信在未來(lái)三到五年內(nèi)，濱河板塊和邢村唐冶板塊會(huì)成為開發(fā)商和市民持續(xù)關(guān)注的熱點(diǎn)。

　　3. 濟(jì)南市普通住宅市場(chǎng)概況

　　20xx年上半年住宅市場(chǎng)總供應(yīng)量為18845套，較去年同期大幅下滑，其中新增供應(yīng)量11826套，共消化房源12358套，136.86萬(wàn)平米，總銷售額為111.64億元。從價(jià)格看，一季度價(jià)格下滑明顯，4月份開始市場(chǎng)回暖，供應(yīng)成交開始放量，價(jià)格反彈；截止到6月底，整體均價(jià)為8304元/平米(含章丘板塊)。

　　4.天和園經(jīng)過(guò)多年的開發(fā)建設(shè)，無(wú)論從廣告策劃，營(yíng)銷策略，還是工程質(zhì)量，物業(yè)管理都是一個(gè)非常成熟的項(xiàng)目，一期工程已全部售罊，入住率達(dá)99%，小區(qū)主要道路，管線，綠化等配套設(shè)施已建設(shè)完成，隨著小清河片區(qū)的改造，小區(qū)周圍的環(huán)境正在逐步改善，房?jī)r(jià)將會(huì)進(jìn)一步提升。

　　三。 市場(chǎng)分析及價(jià)格預(yù)測(cè)

　　(一)根據(jù)濟(jì)南市城市總體規(guī)劃，未來(lái)5年內(nèi)，市區(qū)人口年均增加7萬(wàn)人，年新增住房需求約140萬(wàn)平方米，另外，根據(jù)相關(guān)研究，20年內(nèi)城鎮(zhèn)人口人均年增加4平方米居住面積，以此推算，全市606萬(wàn)人口每年為提高居住水平新建住房121萬(wàn)平方米，再考慮到棚戶區(qū)改造產(chǎn)生的拆遷安置房需求，這都為濟(jì)南的房地產(chǎn)提供了巨大的發(fā)展空間。濟(jì)南作為一個(gè)二線城市，商品房?jī)r(jià)格總體來(lái)說(shuō)處于一個(gè)較為合理的價(jià)位，濟(jì)南正處在城市快速發(fā)展階段，居民收入有了很大提高，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，外來(lái)人口增多，購(gòu)房及改善住房條件的需求也相應(yīng)增大，濟(jì)南的房?jī)r(jià)將會(huì)穩(wěn)中有升。

　　(二)北部地區(qū)作為濟(jì)南傳統(tǒng)房?jī)r(jià)的‘低洼區(qū)’,在小清河改造等一系列利好消息的帶動(dòng)下，城市價(jià)值逐步顯現(xiàn)，住宅價(jià)格明顯攀升。作為濟(jì)南市規(guī)劃重點(diǎn)開發(fā)的16個(gè)城市綜合體之一，濼口片區(qū)將建成690萬(wàn)平米集商貿(mào)金融、五星級(jí)酒店、辦公、娛樂(lè)、休閑、居住為一體的城市綜合體。隨著小清河改造工程的順利完工及濼口城市綜合體的開工建設(shè)，小清河片區(qū)的房?jī)r(jià)會(huì)有很大的`

　　提升空間。

　　(三)目前濟(jì)南的房地產(chǎn)市場(chǎng)置業(yè)和改善性剛性需求是主體，投資投機(jī)行為較少，天和園設(shè)計(jì)的戶型從80130平方米各種房型都有，其中以總價(jià)款較低的小戶型和性價(jià)比較高的90120平方米的戶型居多，給購(gòu)房的客戶提供了很大的選擇空間，而相對(duì)于市中心及東部，南部動(dòng)輒上萬(wàn)一平方的房?jī)r(jià)，相對(duì)較低的價(jià)格及因小清河改造不斷改善的居住環(huán)境就使其成為年輕置業(yè)者及改善住房條件者的首選地區(qū)。另外，小區(qū)附近的洛口服裝市場(chǎng)及金牛建材市場(chǎng)有大量的外來(lái)人口及中小私營(yíng)業(yè)主，他們是周邊小區(qū)潛在的巨大客戶群，而天和園小區(qū)便利的交通及僅幾分鐘的車程對(duì)這部分客戶無(wú)疑來(lái)說(shuō)有巨大的吸引力。

　　(四)價(jià)格預(yù)測(cè)

　　根據(jù)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，參考當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)及發(fā)展趨勢(shì)，本項(xiàng)目預(yù)測(cè)價(jià)格：

　　1. 多層住宅：8000元/平方米

　　2. 沿街公建：25000元/平方米

　　3. 儲(chǔ)藏室：2500元/平方米

　　四。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

　　(一)工程建設(shè)計(jì)劃

　　1.20xx年3月項(xiàng)目整體開工，20xx年3月底交工，。

　　2.已多年的開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，施工過(guò)程中嚴(yán)格控制工程造價(jià)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，控制工期，提高資金周轉(zhuǎn)率。

　　(二)銷售計(jì)劃

　　根據(jù)工程進(jìn)度，該項(xiàng)目擬銷售周期為18個(gè)月。

　　五。項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析

　　投資估算(見(jiàn)附表一)

　　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析(見(jiàn)附表二)

可行性分析報(bào)告15

　　【引言】

　　行業(yè)協(xié)會(huì)是社會(huì)中介組織，它的產(chǎn)生和發(fā)展是社會(huì)分工和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的結(jié)果，反映了各行業(yè)的企業(yè)自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我監(jiān)督、自我保護(hù)的意識(shí)和要求。具體說(shuō)來(lái)，行業(yè)協(xié)會(huì)的形成及其作用應(yīng)該包含以下內(nèi)容：一是必須以同行業(yè)的企業(yè)為主體;二是必須建立在自愿原則的基礎(chǔ)上;三是必須以謀取和增進(jìn)全體會(huì)員企業(yè)的共同利益為宗旨;四是一種具有法人資格的經(jīng)濟(jì)社團(tuán)。

　　作為社會(huì)自治的、非營(yíng)利性組織之一的行業(yè)協(xié)會(huì)，具有彌補(bǔ)政府失靈、市場(chǎng)失調(diào)的重要作用。而行業(yè)協(xié)會(huì)的功能欠缺及其功能發(fā)育不完善，使行業(yè)協(xié)會(huì)無(wú)法將市場(chǎng)中分散的各個(gè)利益主體的力量凝聚在一起，發(fā)揮社會(huì)整合功能，難以打破我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)政治上的高度集中、經(jīng)濟(jì)上的高度統(tǒng)一、社會(huì)生活的高度整合的單一的社會(huì)機(jī)制。缺少作為社會(huì)第三部門的活躍力量的行業(yè)協(xié)會(huì)的參與，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)很難成熟起來(lái)，這將影響到需要建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的市民社會(huì)的形成，也必將難以構(gòu)建國(guó)家—經(jīng)濟(jì)—社會(huì)的三元社會(huì)結(jié)構(gòu)。

　　造成我國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)功能問(wèn)題的原因有很多。其中主要在于，改革開放以來(lái)，我國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)大多數(shù)是由政府興辦的，要么是政府直接或者間接組建行業(yè)協(xié)會(huì)，要么是由政府專業(yè)經(jīng)濟(jì)職能部門轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)協(xié)會(huì)。因此，行業(yè)協(xié)會(huì)從其誕生時(shí)起便打上了很深的“行政”烙印，成為政府的附屬、助手，這樣必然使行業(yè)協(xié)會(huì)具有本不該具有的許多管理職能，政府官員兼任行業(yè)協(xié)會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)更加劇了行業(yè)協(xié)會(huì)的行政色彩。這對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的功能產(chǎn)生極大的影響，致使行業(yè)協(xié)會(huì)的獨(dú)立性不強(qiáng)，缺乏代表性，社會(huì)整合力量不足，無(wú)法更好地為企業(yè)提供服務(wù)。

　　行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間發(fā)生各種利益沖突時(shí)，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)從行業(yè)整體與根本利益出發(fā)，通過(guò)各種手段協(xié)調(diào)企業(yè)間的矛盾，以保證行業(yè)內(nèi)部企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　【目錄】

　　第一部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目總論

　　總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、協(xié)會(huì)項(xiàng)目概況

　　(一)項(xiàng)目名稱

　　(二)項(xiàng)目承辦單位介紹

　　(三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹

　　(四)項(xiàng)目主管部門介紹

　　(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　　(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

　　(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

　　(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

　　(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

　　(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

　　(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

　　(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

　　(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

　　(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

　　(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

　　(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

　　四、存在問(wèn)題及建議

　　對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

　　第二部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

　　一、協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)背景

　　(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)協(xié)會(huì)行業(yè)發(fā)展

　　(二)協(xié)會(huì)市場(chǎng)前景廣闊

　　二、協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)必要性

　　(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)協(xié)會(huì)行業(yè)發(fā)展

　　(二)……

　　(三)……

　　三、協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)可行性

　　(一)經(jīng)濟(jì)可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技術(shù)可行性

　　(四)模式可行性

　　(五)組織和人力資源可行性

　　第三部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、協(xié)會(huì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

　　(一)協(xié)會(huì)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

　　(二)協(xié)會(huì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

　　(三)協(xié)會(huì)價(jià)格調(diào)查

　　(四)協(xié)會(huì)上游原料市場(chǎng)調(diào)查

　　(五)協(xié)會(huì)下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

　　(六)協(xié)會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

　　二、協(xié)會(huì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

　　(一)協(xié)會(huì)國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(二)協(xié)會(huì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(三)協(xié)會(huì)價(jià)格預(yù)測(cè)

　　(四)協(xié)會(huì)上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(五)協(xié)會(huì)下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(六)協(xié)會(huì)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

　　第四部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、協(xié)會(huì)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、協(xié)會(huì)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　　(一)工藝設(shè)備選型

　　(二)工藝說(shuō)明

　　(三)工藝流程

　　三、協(xié)會(huì)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

　　(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　(二)營(yíng)銷模式

　　在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

　　1.投資者分成

　　2.企業(yè)自銷

　　3.國(guó)家部分收購(gòu)

　　4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

　　(三)促銷策略

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　　第五部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　一、協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)地

　　(一)協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

　　(二)協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

　　(三)協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

　　(四)協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

　　(五)協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

　　二、協(xié)會(huì)項(xiàng)目土建總規(guī)

　　(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

　　1.廠址

　　2.廠房建設(shè)內(nèi)容

　　3.廠房建設(shè)造價(jià)

　　(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

　　(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

　　1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

　　(四)項(xiàng)目土建及配套工程

　　1.項(xiàng)目占地

　　2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

　　(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

　　(六)項(xiàng)目其他輔助工程

　　1.供水工程

　　2.供電工程

　　3.供暖工程

　　4.通信工程

　　5.其他

　　第六部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

　　在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

　　一、協(xié)會(huì)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案

　　(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

　　(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

　　(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

　　二、協(xié)會(huì)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

　　(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

　　(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

　　三、協(xié)會(huì)項(xiàng)目節(jié)能方案

　　(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

　　(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

　　四、協(xié)會(huì)項(xiàng)目消防方案

　　(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

　　(二)項(xiàng)目消防措施

　　(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

　　(四)滅火系統(tǒng)

　　(五)消防知識(shí)教育

　　五、協(xié)會(huì)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

　　(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

　　(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

　　第七部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目組織計(jì)劃和人員安排

　　在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

　　一、協(xié)會(huì)項(xiàng)目組織計(jì)劃

　　(一)組織形式

　　(二)工作制度

　　二、協(xié)會(huì)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　　(一)勞動(dòng)定員

　　(二)年總工資和職工年平均工資估算

　　(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

　　第八部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

　　一、協(xié)會(huì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

　　(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

　　(二)資金籌集安排

　　(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

　　(五)施工準(zhǔn)備

　　(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　(七)竣工驗(yàn)收

　　二、協(xié)會(huì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　三、協(xié)會(huì)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

　　(一)建設(shè)單位管理費(fèi)

　　(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

　　(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

　　(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

　　(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

　　第九部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

　　一、協(xié)會(huì)項(xiàng)目總投資估算

　　二、協(xié)會(huì)項(xiàng)目資金籌措

　　一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件�？尚行匝芯恐�，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

　　(一)資金來(lái)源

　　(二)項(xiàng)目籌資方案

　　三、協(xié)會(huì)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

　　(一)投資使用計(jì)劃

　　(二)借款償還計(jì)劃

　　四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

　　(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

　　(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

　　五、協(xié)會(huì)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

　　(一)直接成本

　　(二)工資及福利費(fèi)用

　　(三)折舊及攤銷

　　(四)工資及福利費(fèi)用

　　(五)修理費(fèi)

　　(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　(七)其他費(fèi)用

　　(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　(九)總成本費(fèi)用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　(一)銷售收入

　　(二)銷售稅金及附加

　　(三)增值稅

　　(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤(rùn)分配估算

　　八、現(xiàn)金流估算

　　(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

　　(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

　　第十部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目不確定性分析

　　在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

　　根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

　　(一)盈虧平衡分析

　　(二)敏感性分析

　　第十一部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

　　在建設(shè)項(xiàng)目的`技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明

　　一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

　　(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

　　財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

　　如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

　　(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

　　財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

　　財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

　　一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。

　　(三)投資回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

　　(1)計(jì)算公式

　　動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：

　　Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　　(2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

　　1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí)，說(shuō)明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的;

　　2)Pt>Pc時(shí)，則項(xiàng)目(或方案)不可行，應(yīng)予拒絕。

　　(四)項(xiàng)目投資收益率ROI

　　項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

　　ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤(rùn)率(或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

　　(五)項(xiàng)目投資利稅率

　　項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

　　(六)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(ROE)

　　項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

　　項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

　　(七)項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

　　二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENPV)，經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

　　三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

　　在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

　　第十二部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

　　一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

　　二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　五、其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　第十三部分 協(xié)會(huì)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：

　　1.對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)

　　2.對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

　　3.對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

　　4.對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

　　5.對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

　　6.可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

　　二、附件

　　凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

　　1.項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)

　　2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文

　　3.廠址選擇報(bào)告書

　　4.資源勘探報(bào)告

　　5.貸款意向書

　　6.環(huán)境影響報(bào)告

　　7.需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

　　8.需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

　　9.引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

　　10.引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

　　11.其他主要對(duì)比方案說(shuō)明

　　12.其他

　　三、附圖

　　1.廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

　　2.總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

　　3.工藝流程圖

　　4.主要車間布置方案簡(jiǎn)圖

　　5.其它

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