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      2. 班組管理的論文

        時(shí)間:2021-04-01 10:29:30 論文 我要投稿

        班組管理的論文

          班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。下面,小編為大家分享班組管理的論文,希望對(duì)大家有所幫助!

        班組管理的論文

          在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)過程中,航空在我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中一直起著重要的作用,并深深的影響著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來,我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,市場競爭也越來越激烈,市場競爭已經(jīng)演變成為人才與科技的競爭,對(duì)于我國當(dāng)前的航空事業(yè)來說,人才是其發(fā)展的關(guān)鍵和核心保障,是其在市場競爭中能否取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在,而人才的選拔與培養(yǎng)主要是通過企業(yè)的人力資源管理工作來完成的。為此,人力資源管理對(duì)企業(yè)來說顯得格外重要。在航空事業(yè)當(dāng)中,空管班組的人力資源工作是航天事業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,做好空管班組的人力資源管理工作對(duì)保障飛機(jī)的安全飛行,促進(jìn)航天事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著積極的作用。

          一、空管班組人力資源管理的存在的問題

          (一) 管理理念落后

          長期以來,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,我國國有企業(yè)受國家宏觀調(diào)控,只重視解決企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、資金、技術(shù)等問題而忽視企業(yè)的人力資源,把人力資源僅僅看作是需要時(shí)才發(fā)揮作用,視人為固有勞動(dòng)力,只重?fù)碛泻褪褂,不重視開發(fā)和流動(dòng),使得人才既進(jìn)不來,也流不出去,人才閑置、壓制、浪費(fèi)等現(xiàn)象嚴(yán)重。

          (二) 人才結(jié)構(gòu)不合理

          在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,航天事業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱,其隨著經(jīng)濟(jì)的變化易產(chǎn)生了巨大的變化,在我國空管班組的人力資源管理中,人力資源流通渠道不暢通,使得外面的人才進(jìn)不來,里面的人才得不到有效的利用?展馨嘟M人才結(jié)構(gòu)不合理主要體現(xiàn)在用人機(jī)制不靈活、“關(guān)系戶”現(xiàn)象嚴(yán)重、人才與崗位匹配不合理,從而使得人力資源產(chǎn)出效率低下,人力資源管理起不到應(yīng)有的作用。

          (三) 管理模式單一,管理體制高度集中

          航天機(jī)構(gòu)龐大,各部門,各行業(yè)不能根據(jù)各自業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)、難易程度等特點(diǎn),分門別類,靈活有效,有針對(duì)性地管理干部,從而造成責(zé)權(quán)分離,管人管事脫節(jié),進(jìn)而導(dǎo)致人與事的脫節(jié)。其次,空管部門權(quán)限過分集中,強(qiáng)化“長官意志”,忽視了制度建設(shè)。再次,空管高度集中的管理體制,阻礙了競爭機(jī)制的作用,一方面,就業(yè)“鐵飯碗”、干部“鐵交椅”、分配“大鍋飯”在限制了競爭和個(gè)人才能的發(fā)揮。另一方面,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期強(qiáng)化個(gè)人對(duì)集體的服從,這就抑制了個(gè)人的自主性、獨(dú)立性、選擇性[1:。

          二、空管班組人力資源管理的幾點(diǎn)建議

          我國社會(huì)競爭不斷激烈,未來社會(huì)的競爭必將成為人才之間的較量。航天事業(yè)作為我國社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。人力資源作為當(dāng)代航天事業(yè)發(fā)展過程中的一種重要資源,加強(qiáng)人力資源的管理對(duì)于航天的健康發(fā)展有著重大作用。在這個(gè)信息化高速發(fā)展的時(shí)代,誰擁有了高素質(zhì)的人才,誰就擁有了市場競爭的核心武器,完善現(xiàn)代人力資源管理是航天事業(yè)在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下求得生存的保障。

          (一) 加大創(chuàng)新力度,轉(zhuǎn)變管理理念

          時(shí)代在發(fā)展,觀念在轉(zhuǎn)變。我國空管班組人力資源管理工作受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響較大,使得管理作用得不到有效的發(fā)揮。任何企業(yè)發(fā)展的核心力量就是人才,人才是企業(yè)在這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)當(dāng)中贏得勝利的法寶。為此,我國航天事業(yè)要加大創(chuàng)新力度,樹立“以人為本”的科學(xué)管理理念,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置!耙匀藶楸尽睂(shí)質(zhì)上就是進(jìn)行人本管理,人本管理把人作為人力資源管理重要的資源,信任、尊重、依靠員工。把員工放在管理的重心,本著人文情懷去進(jìn)行人力資源管理工作,利用現(xiàn)代化的管理手段,從而保障人力資源管理工作的科學(xué)性、合理性、先進(jìn)性。

          (二) 引進(jìn)先進(jìn)的管理機(jī)制,加強(qiáng)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃

          在我國當(dāng)前的空管班組人力資源管理中,其管理工作大多是以經(jīng)驗(yàn)為主,沒有詳細(xì)的人力資源管理規(guī)劃,人才結(jié)構(gòu)的不合理,班組內(nèi)部沒有建立起統(tǒng)一的協(xié)作機(jī)制,致使人力資源管理水平低下,人力資源得不到有效的'利用。在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)當(dāng)中,落后就要挨打,而人才對(duì)于我國當(dāng)代國有航天空管工作來說有著至關(guān)重要的作用。建立起科學(xué)、合理、全面的人力資源管理機(jī)制,完善人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃,將現(xiàn)代化管理理念應(yīng)用到人力資源管理中,從而使得人力資源得到優(yōu)化配置,為航天事業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展提供保障。

          (三) 建立靈活的競爭機(jī)制

          針對(duì)我國空管班組管理模式單一,管理體制高度集中的現(xiàn)象,建立靈活的競爭體制對(duì)完善其人力資源管理有著積極的作用。首先,航天企業(yè)要拓寬人才招聘渠道,讓外面的人才流進(jìn)來,例如網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣告等形式[2:。其次企業(yè)要本著公平公正的原則,在企業(yè)中建立靈活的競爭機(jī)制。社會(huì)競爭的實(shí)質(zhì)就是強(qiáng)者生存,弱者淘汰。在企業(yè)人力資源管理中,建立靈活的競爭機(jī)制有助于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高,讓優(yōu)秀的人才有用武之地,讓他們能在在適合自己的崗位上得到發(fā)展。航天事業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),要不斷完善企業(yè)人力資源管理機(jī)制,利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),建立統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng),為我國經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展提供保障。

          三、結(jié)語

          全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快,國際市場競爭日益激烈,我國航天事業(yè)面對(duì)這樣的環(huán)境,要想取得穩(wěn)定發(fā)展,就必須重視人力資源的管理工作,加大創(chuàng)新力度,轉(zhuǎn)變管理理念,完善人力資源管理機(jī)制,優(yōu)化人力資源配,從而為我國航天事業(yè)在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下贏得一席之地。

          參考文獻(xiàn):

          [1]陳楠.空中交通管理班組人力資源配置實(shí)證研究[D:.華中科技大學(xué),2004.

          [2]吳紹凡.淺談空管班組人力資源管理[J:.云南科技管理,2004.


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