信息工程論文
信息技術在我國建筑施工企業(yè)中的全面應用起步較晚，隨著管理部門對信息技術重要性的認可度越來越強，騎在建筑施工工程中的應用得到了切實推廣。以下是小編為您搜集整理提供到的信息工程論文內(nèi)容，希望對您有所幫助！歡迎閱讀參考學習！
信息工程論文
淺談電子信息工程的應用
【摘 要】 電子信息工程是一門應用計算機等現(xiàn)代化技術進行電子信息控制和信息處理的學科，主要研究信息的獲取與處理，電子設備與信息系統(tǒng)的設計、開發(fā)、應用和集成�，F(xiàn)在，電子信息工程已經(jīng)涵蓋了社會學的諸多方面，例如電話交換局處理各種電話信號;收拾傳遞的聲音甚至圖像;我們周圍的網(wǎng)絡傳遞數(shù)據(jù)等，都實際到電子信息工程的應用技術。本文主要分析電子信息工程在建筑工程上的應用。
【關鍵詞】 電子信息工程 建筑工程 應用
信息技術在我國建筑施工企業(yè)中的全面應用起步較晚，隨著管理部門對信息技術重要性的認可度越來越強，騎在建筑施工工程中的應用得到了切實推廣。例如利用功能性計算機工具軟件進行施工流程管理、促進施工進度的高效提升;利用設計計算機系統(tǒng)開展工程模板設計、詳細施工設計、支護設計以及利用項目管理系統(tǒng)開展建筑工程的成本預算管理、質(zhì)量完善、信息日常維護管理等，因此，電子信息工程技術的應用具有重要的意義。
1、建筑施工運用電子信息化的原因
1.1 客觀原因
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑業(yè)也隨之發(fā)展起來，基礎建設作為其他建筑形式的領頭羊也如雨后春筍般飛速發(fā)展起來。因此，傳統(tǒng)的人工計算工程造價，人工描繪施工圖紙、設計圖紙，以及單純的靠人工勞動力進行建設的建設行為已經(jīng)不能滿足我國現(xiàn)今現(xiàn)代化生產(chǎn)建設的需要。所以，為了尋求更有效、快捷的方式，在建設施工方面，引進高科技的信息技術已經(jīng)成為必要的手段，這也是市場經(jīng)濟大環(huán)境下對建筑施工企業(yè)提出的必要客觀的要求。將信息技術運用到建設施工過程中的同時，也為建筑施工企業(yè)在激烈的市場競爭條件下，提高自身的管理水平和企業(yè)競爭力提供了可靠的技術保證。
1.2 主觀原因
在我國加入世貿(mào)之后，為了增強國內(nèi)建筑施工企業(yè)的市場競爭力，打破了傳統(tǒng)的由國家政府分配項目的方式，進而轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^招投標的方式，由建筑施工企業(yè)或者是開發(fā)商自行承包的建筑施工模式，促使我國建筑業(yè)在世界經(jīng)濟全球化的發(fā)展形式中占有一席之地。這種對建筑企業(yè)采取“投標競爭”機制的形式，有利于建筑企業(yè)提高自身的業(yè)務能力和市場競爭意識，進而根據(jù)自身的實際情況進行調(diào)整和改進。
2、電子信息化管理在建筑施工項目管理中的必要性
建筑施工的主要目的是利用一定的施工技術，建設有一定使用功能的建筑物。建設而成的建筑物具有位置固定、結(jié)構(gòu)形式多變、外形變化多樣、結(jié)構(gòu)施工復雜、體積較大等特點決定了建筑施工工期較長、施工使用的材料和資源品種較多，同時，還需要對施工過程中的人力、物力和財力進行有計劃、有組織的分配和控制，這也是建筑施工項目管理的重要內(nèi)容。下列就對建筑施工項目管理的主要特點進行簡單的闡述。
2.1 涉及部門較多
建筑施工項目管理是一個涉及到多個部門、多個專業(yè)綜合全面的管理，各部門之間協(xié)同合作，共同管理的管理形式。它不單單包括施工過程中的施工管理，還包括技術管理、施工質(zhì)量管理、材料管理、施工安全管理和項目合同管理等等管理內(nèi)容。
2.2 工作量大
建筑物的形成，不僅需要大量建筑材料和建筑物資的投入，還需要大量的施工人員共同參與建筑施工活動。這就需要企業(yè)對施工過程中的材料和資源進行統(tǒng)一的管理和計劃，眾所周知，一個建筑物從建成到使用，期間涉及到的材料和資源的種類繁多，數(shù)量巨大，因此，造成建筑施工項目管理工作的難度加大、復雜程度加強、工作量增加等等問題。
2.3 較強的制約性強
任何一個建筑物的建設，其項目管理工作必須符合施工準備→施工→竣工驗收，這一內(nèi)在的需要循序漸進的建設規(guī)律。所以，施工項目管理工作不僅要符合工程施工中相關的現(xiàn)行規(guī)范要求，還要做到不同工種之間彼此協(xié)作，施工順序安排合理有序。
3、電子信息技術在建筑工程項目管理中的應用
建筑工程項目管理是按照工程建設的常規(guī)規(guī)律，綜合的運用系統(tǒng)的觀點和理論以及現(xiàn)代科學技術手段對施工項目進行有計劃、組織、安排、指揮、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等全過程的管理。在此過程中需要綜合各個方面的需求，并運用有效的經(jīng)濟手段達到預設的目標，是建筑工程項目管理的目標。下面就對計算機這一電子信息技術在建筑工程管理中應用的幾個方面進行介紹。
3.1 實現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)共享
計算機信息管理系統(tǒng)最主要的，也是最大的優(yōu)點就是保證了對企業(yè)數(shù)據(jù)的共享。這就意味著能在建筑企業(yè)范圍內(nèi)采用的標準能夠達到的統(tǒng)一。并且可以根據(jù)現(xiàn)代計算機數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)查找有效的計算方法，它能夠在龐大的數(shù)據(jù)庫中僅用幾秒的時間，同時還可以運用較為復雜的組合條件進行查詢，或者是模糊查詢等。
3.2 能夠很好的保證資料的準確度
建筑工程項目的數(shù)據(jù)可以通過動態(tài)的形式以指定的精度向項目管理人員傳遞，杜絕了由人工層層向上匯報帶來的弊端和誤差，也避免了對實際情況的判斷和時間上的延誤。這些情況的發(fā)生給企業(yè)積累項目經(jīng)驗帶來了很大的困難和壓力。但是通過計算機項目管理系統(tǒng)就可以避免這種狀況的發(fā)生，可以通過模擬技術，得出項目實施數(shù)千次的數(shù)據(jù)，然后將這些數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，有利于輔助項目管理人員進行科學合理的決策措施。
3.3 實現(xiàn)了施工過程的數(shù)據(jù)通信
建筑施工過程中，通過計算機管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡技術，可以實現(xiàn)項目管理人員之間的'數(shù)據(jù)傳輸以及信息的發(fā)布，可以利用互聯(lián)網(wǎng)和公共的通訊手段將企業(yè)、施工現(xiàn)場、業(yè)主或開發(fā)商、供貨商之間的數(shù)據(jù)交流，實現(xiàn)了企業(yè)對數(shù)據(jù)的遠程控制和總結(jié)分析。
4、計算機信息技術在建筑工程造價中的應用
計算機在工程造價管理與控制中的一個重要運用，隨計算機技術和信息化技術的不斷發(fā)展，形成了工程造價管理信息系統(tǒng)。它指的是能夠?qū)こ淘靸r信息進行搜集、加工、整理、運算、分析、預測、輔助決策、傳遞、存儲、維護和使用的計算機系統(tǒng)，它既包括代替人工繁瑣工作的各種日常處理系統(tǒng)，也包括為管理人員提供有效信息、協(xié)助領導者決策的支持系統(tǒng)。也就是說工程造價管理系統(tǒng)是以計算機和通訊技術為基礎，綜合利用各種數(shù)據(jù)、信息加以整理，以企業(yè)戰(zhàn)略競優(yōu)、提高效率為目的，支持企業(yè)的高層決策、中層控制和基層運作。
建設工程造價信息系統(tǒng)針對投資控制的敏感性、復雜性，將分部分項工程量數(shù)源進行有效的分類、加工、處理、統(tǒng)計，通過分層技術和GIS 系統(tǒng)表現(xiàn)出來，將每個工程項目的技術數(shù)據(jù)、經(jīng)濟指標、合同數(shù)據(jù)等通過數(shù)據(jù)庫進行集成管理，計算機作為造價控制的依據(jù)正確計算工程量，核定月工程進度款，并及時將有關“量”的變更和工程款信息輸入計算機，工程項目管理中的造價控制任務均可由計算機來完成，利用計算機對工程投資結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化管理，并對資源投入進行優(yōu)化分析。因此，計算機在建筑工程造價管理中起著舉足輕重的作用。
5、推廣電子信息技術，促進計算機控制軟件在建筑工程的全面應用
目前電子信息技術在建筑工程施工中的應用主要停留在管理層面，少數(shù)應用到了設計層面，為了切實提高施工效率、促進建筑施工企業(yè)的科學化、創(chuàng)新化發(fā)函，我們必須拓寬電子信息技術的應用渠道，促進計算機工藝控制軟件在建筑施工中的創(chuàng)新應用。例如電子信息技術在大體積混凝土施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制應用，在高層建筑中對其垂直度的科學控制規(guī)范、預拌混凝土的自動化上料、整體安裝大型構(gòu)件及設備的同步提升管理、腳手架的整體提升、建筑施工材料的安全性能檢測與數(shù)據(jù)采集管理、建筑物的沉降的檢驗、測量與控制領域的應用等。
6、結(jié)語
現(xiàn)如今，我國已經(jīng)邁入了一個全新的電子信息時代。在建筑工程中使用電子信息技術，對建筑施工企業(yè)內(nèi)部的資源整合、工程建設管理、施工進程產(chǎn)生了巨大的影響。并且，我們只有在強化施工企業(yè)熟練應用信息化拘束實施日常施工管理的同時，更要注重開展特色化、人性化的信息技術決策輔助管理自動化、智能化施工控制管理。只有這樣，才能切實提高建筑工程施工項目的管理水平，將建設做的更好。
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