提高工程審計(jì)質(zhì)量和效率的方法分析論文
前言：建筑工程后期審計(jì)工作需要將項(xiàng)目成本真實(shí)數(shù)據(jù)以及搭接器材合法性內(nèi)容，進(jìn)行客觀審查和有機(jī)評(píng)估。實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑項(xiàng)目中涉及安裝，以及征地遷移費(fèi)用總計(jì)數(shù)量達(dá)到九成，所以針對(duì)個(gè)中建筑安裝細(xì)節(jié)進(jìn)行細(xì)致成本累加，對(duì)于竣工結(jié)算結(jié)果公平性彰顯輔助功效異常深刻。須知，建筑安裝工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與眾不同，具體包括招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、施工進(jìn)度控制、計(jì)量支付等現(xiàn)場(chǎng)管理信息，有關(guān)專業(yè)性較強(qiáng)，且面對(duì)不同復(fù)雜工況提供的審核資料繁多，遺留較多爭(zhēng)議性問題狀況。這就要求規(guī)劃主體必須在合理期限范圍內(nèi)進(jìn)行安裝工程費(fèi)用合理性、真實(shí)性教研。也就是說，整體審計(jì)工作應(yīng)該適當(dāng)突出銜接方法的回應(yīng)價(jià)值，規(guī)避一切無用功的出現(xiàn)。
一、現(xiàn)如今我國(guó)建筑工程審計(jì)質(zhì)量缺陷問題論述
經(jīng)過國(guó)際化通用工程承包合同全面推廣宣傳，使得現(xiàn)如今我國(guó)各類建筑工程全面利用清單報(bào)價(jià)合同進(jìn)行招標(biāo)，經(jīng)過業(yè)內(nèi)專業(yè)審批后對(duì)后期施工質(zhì)量、工藝控制要求作出細(xì)致約定，確保有關(guān)承包主體能夠在充分考慮額外風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上系統(tǒng)迎合上述要求。現(xiàn)實(shí)中承包部門為了中標(biāo)，必須確保自身在工期、質(zhì)量上都不會(huì)衍生任何差錯(cuò)結(jié)果，同時(shí)應(yīng)用較低競(jìng)價(jià)策略向業(yè)主盡可能地嫁接風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，試圖從其中贏得較大利益空間。因?yàn)闃I(yè)主和建筑監(jiān)理部門職責(zé)履行不夠到位，一時(shí)間令造價(jià)管理秩序出現(xiàn)全面紊亂場(chǎng)景。
(一)違背原合同實(shí)質(zhì)性條款簽訂補(bǔ)充協(xié)議
我國(guó)建筑市場(chǎng)有限，為了獲得核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有關(guān)承包商主體會(huì)選擇在投標(biāo)文件結(jié)構(gòu)中增添對(duì)施工管理細(xì)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)問題以及建筑產(chǎn)品交付質(zhì)量承諾信息。但是在實(shí)際布置流程中，有關(guān)業(yè)主僅僅為了方便管理，而將上述承諾內(nèi)容忽略，會(huì)進(jìn)行額外質(zhì)量管理協(xié)議補(bǔ)充，并且希望借助獎(jiǎng)金發(fā)送形式提升工程造價(jià)指標(biāo)。其間如果單位工程承包個(gè)體在投標(biāo)文件中針對(duì)完工期限、質(zhì)量要求以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全秩序管理統(tǒng)統(tǒng)做出承諾，施工過程中就必須確保任何要求的逐層貫徹。
(二)承包主體不能充分履行合同義務(wù)，相關(guān)損失將由業(yè)主全面承擔(dān)
依照傳統(tǒng)建筑工程交接合同規(guī)定，承包主體在進(jìn)行優(yōu)良建筑產(chǎn)品交付期間必須確保前期規(guī)定義務(wù)的有效執(zhí)行。但是施工現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)質(zhì)量問題百般交接，使得后續(xù)處理費(fèi)用高漲，加上有關(guān)業(yè)主會(huì)進(jìn)行管理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化，不能針對(duì)承包主體實(shí)現(xiàn)合理索賠。如有關(guān)工程布置環(huán)節(jié)中，因?yàn)榧夹g(shù)員工施工工藝低下且管理秩序紊亂，使得主體工程裂縫現(xiàn)象頻繁滋生，而業(yè)主由于無視前期合同工程完善、檢測(cè)盒修補(bǔ)約定內(nèi)容，對(duì)于裂縫修復(fù)費(fèi)用不予以補(bǔ)充，工程造價(jià)便出現(xiàn)不合理增長(zhǎng)跡象。
二、科學(xué)提升我國(guó)建筑工程審計(jì)質(zhì)量和交接效率的細(xì)致策略解析
(一)集結(jié)各類輔助手段精準(zhǔn)審核工程量
截止至今，涉及計(jì)算機(jī)信息技術(shù)已經(jīng)在建筑工程領(lǐng)域充分拓展，其中設(shè)計(jì)圖紙采用CAD 技術(shù)成果就是明顯案例，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)和施工單位能夠利用軟件規(guī)劃長(zhǎng)度、面積計(jì)算功能，進(jìn)行工程量計(jì)算速率提升。另外，相關(guān)軟件企業(yè)也同時(shí)針對(duì)CAD 電子圖紙開放工程量自動(dòng)清算、預(yù)算程序和鋼筋計(jì)算工具，確保能夠短時(shí)間內(nèi)對(duì)鋼筋下料狀況進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，提煉出內(nèi)部錯(cuò)亂隱患根源信息。單純憑借同一圖紙加以計(jì)量未免顯得誤差率較大，所以后期審計(jì)工程量環(huán)節(jié)中，技術(shù)人員仍需引進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)測(cè)量和審查收方記錄信息，確保項(xiàng)目特殊綠化工程經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘查過后，有關(guān)結(jié)構(gòu)器材樣式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)圖紙要求一致。
(二)配合計(jì)量程序工料分析功能提煉違法案件延展資料
建筑工程造價(jià)結(jié)果主要借由人工、材料以及承包商管理等費(fèi)用組成，直接映射單位投標(biāo)主體的人工技術(shù)含量和器材銜接效能，經(jīng)過投標(biāo)文件內(nèi)部單價(jià)分析表等輔助性材料控制，使得包括鋼筋采購用量校對(duì)得更加清晰透明，尤其經(jīng)過供應(yīng)商和銀行協(xié)助調(diào)查，使得業(yè)主一切與材料供應(yīng)主體串通套取建設(shè)資金的行為得到適當(dāng)扼殺。
歸結(jié)來講，經(jīng)過近幾年來的工程造價(jià)審計(jì)實(shí)踐，工程結(jié)算中存在問題的'類型還有很多，如：變更項(xiàng)目不依據(jù)原合同確定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取費(fèi)用、材料價(jià)差只計(jì)正差而不調(diào)負(fù)價(jià)差、承包單位違約未按合同約定扣違約金和罰金、按實(shí)結(jié)算材料費(fèi)時(shí)材料數(shù)量和采購價(jià)格不實(shí)、變更理由不充分增加造價(jià)、窩工索賠計(jì)算依據(jù)不足、目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)或提高標(biāo)準(zhǔn)多發(fā)工程獎(jiǎng)、重復(fù)簽訂合同等問題。
結(jié)語：綜上所述，面對(duì)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目清單子目多、變更數(shù)量大、工程管理情況復(fù)雜等情況，要在造價(jià)審計(jì)中充分發(fā)現(xiàn)問題，取得較好的成效。首先要做到資料完備，注意對(duì)各種現(xiàn)場(chǎng)管理資料進(jìn)行對(duì)比分析;同時(shí)要熟練掌握各種工程造價(jià)軟件，最為關(guān)鍵的就是要充分理解合同約定，嚴(yán)格劃分業(yè)主和承辦單位權(quán)力義務(wù)和各自應(yīng)承擔(dān)的合同風(fēng)險(xiǎn)。
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