水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施論文
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，國家也加強(qiáng)大對(duì)水利水電工程建設(shè)的投資。由于水利水電工程建設(shè)涉及的項(xiàng)目眾多，對(duì)其具體的要求也不盡相同。目前，我國在水利水電工程建設(shè)管理中還存在一些問題，因此一定要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，以全面提高我國水利水電工程建設(shè)及管理水平，進(jìn)而更好地推動(dòng)水利水電工程建設(shè)的發(fā)展。
1 水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題
1.1 水利水電工程建設(shè)盲目性較大
水利水電工程的建設(shè)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要科學(xué)、合理、全面、規(guī)范、有效的設(shè)定方案后才能實(shí)施。水利水電工程建設(shè)的相關(guān)部門和企業(yè)不僅要有詳細(xì)、縝密的計(jì)劃方案，而且還需立足現(xiàn)實(shí)，充分考慮當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，并對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察后撰寫水利水電工程初步建設(shè)方案，經(jīng)過政府相關(guān)部門的審核，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定最終方案。但是，有不少部門對(duì)施工地地質(zhì)、生態(tài)環(huán)境缺乏詳細(xì)的'考查和分析就盲目開始施工，這樣不僅會(huì)占用大量的珍貴土地，而且還浪費(fèi)建設(shè)資金。此外，由于水利水電工程建設(shè)的工程量大，施工時(shí)間緊，部分施工企業(yè)缺乏具體、有預(yù)見性的實(shí)施方案，對(duì)工程建設(shè)的判斷不合理，甚至失誤，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
1.2 水利水電工程建設(shè)管理體制落實(shí)不到位
要達(dá)到水利水電工程建設(shè)規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，必須建立合理有效的監(jiān)督管理體制。但目前許多部門雖然建立了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，但在實(shí)施過程中未將其落實(shí)。例如水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)周期長，施工時(shí)間緊，部分企業(yè)未辦理相應(yīng)的審批手續(xù)就開始施工，由于沒有遵循審批制度，一旦出現(xiàn)問題，導(dǎo)致發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。
1.3 水利水電工程建設(shè)管理質(zhì)量低
某些水利水電工程建設(shè)管理質(zhì)量低下，在建設(shè)管理過程中出現(xiàn)偷工減料等不良行為，或者采用落后的施工技術(shù)，使所建工程不符合標(biāo)準(zhǔn)，輕則工程壽命短暫，重則造成重大傷亡事故，嚴(yán)重危害人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
1.4 水利水電工程建設(shè)缺乏相應(yīng)資金支持
由于水利水電工程建設(shè)工程量大，施工時(shí)間緊，任務(wù)重，所以必須投入充足的資金，只有資金到位，相應(yīng)的工程建設(shè)才能正常有序進(jìn)行。但目前某些部門和企業(yè)在水利水電工程建設(shè)中存在資金落實(shí)不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致水利水電工程建設(shè)進(jìn)程緩慢，工期延誤。
1.5 水利水電工程建設(shè)管理人員素質(zhì)偏低
水利水電工程的建設(shè)離不開大量的施工人員，而人員太多就會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管力度下降的問題。因此，需要參與水利水電工程建設(shè)的施工人員有較高素養(yǎng)，把水利水電工程建設(shè)當(dāng)做己任，盡心盡力完成施工工作。
2 應(yīng)對(duì)措施
2.1 提高水利水電工程管理決策的科學(xué)性
相關(guān)部門在水利水電工程建設(shè)施工前必須對(duì)建設(shè)工地
進(jìn)行深入、全面的調(diào)研，同時(shí)應(yīng)制定合理的水利水電工程建設(shè)目標(biāo)。此外，要選用專業(yè)技能高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員，這樣便于提高整個(gè)工程的管理和科學(xué)決策。
2.2 明確水利水電工程建設(shè)人員的具體責(zé)任
對(duì)水利水電工程的建設(shè)進(jìn)行科學(xué)管理，明確水利水電工程建設(shè)中各個(gè)人員的具體責(zé)任尤為關(guān)鍵。只有將管理與責(zé)任結(jié)合起來，細(xì)化到工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，才能保證水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。此外，選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、管理能力強(qiáng)的管理人員可以快速提升水利水電工程建設(shè)的管理效率。
2.3 加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管力度
加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管力度可以推進(jìn)水利水電工程后續(xù)工作的順利展開。對(duì)于水利水電工程的質(zhì)量監(jiān)管要嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，以全面提高水利水電工程的質(zhì)量。同時(shí)，也要完善水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督制度，以提高經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約建設(shè)成本。
2.4 提高水利水電工程建設(shè)人員的綜合素質(zhì)
水利水電工程建設(shè)人員綜合素質(zhì)的高低是影響建設(shè)質(zhì)量好壞的重要因素。所以，必須加強(qiáng)對(duì)水利水電工程建設(shè)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使其有較高的專業(yè)知識(shí)水平、操作技能、職業(yè)道德素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力，這樣才能進(jìn)一步提高水利水電工程建設(shè)質(zhì)量。
2.5 提高水利水電工程建設(shè)的安全性
要定期或不定期地對(duì)水利水電工程建設(shè)進(jìn)行安全性檢查，并在檢查時(shí)嚴(yán)格遵循國家的法律法規(guī)，從根本上增強(qiáng)工程建設(shè)的安全性。
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