橋梁工程施工安全模塊化管理研究論文
摘要：隨著橋梁工程建設數量的增加，施工項目的安全質量問題備受矚目�，F(xiàn)階段，安全模塊化管理模式在諸多領域已取得較為顯著的應用效果，將其管理理念與橋梁工程安全質量相結合，可大大提升安全管理的質量。本文正是在此基礎上，對安全模塊化管理模式應用到橋梁工程中進行探討，并分析總結經驗。
關鍵詞：橋梁施工；安全模塊化；管理模式；研究與應用
1分析橋梁工程施工安全模塊化管理
1.1簡述安全模塊化管理
主要是將施工項目以一定的規(guī)則進行模塊化劃分并將管理作為系統(tǒng)化、整體化的管理模式，根據項目安全標準要求確定具有獨立性的安全子系統(tǒng)模塊，并以一定的規(guī)則進行子系統(tǒng)模塊集成化處理，實現(xiàn)對不同安全模塊的重組、增減等，實現(xiàn)對施工項目的動態(tài)化管理。
1.2安全模塊化的劃分規(guī)則
安全模塊化管理的主要設計規(guī)則為，首先要確定各模塊間的聯(lián)系，如先后關系、信息交換關系、檢驗標準等；其次，要重視各安全管理模塊的獨立性，防止相互間的影響；再者要從模塊管理設計的系統(tǒng)性、預防性、過程性，保證整體的安全健康性。在進行安全模塊化管理的設計時，要注意引進標準化安全管理，重視網絡化信息管理、安全培訓、可視化管理、風險管理、安全標準化生產以及相關法律法規(guī)等內容，使得安全模塊化管理細致化、精密化、標準化，并不斷的改進與完善。
1.3安全模塊化的對象及特點
橋梁工程施工安全模塊化管理的主要對象是施工項目現(xiàn)場操作的人員、機器、物料、方法以及施工環(huán)境的管控。因此以科學有效的項目構建為基礎，以項目施工人員遵守相應的安全規(guī)范管理制度為要求，以項目工程合同為施工依據。進行橋梁施工時，常見的困擾因素包括：受環(huán)境影響大，高空作業(yè)，機器設備人工交叉作業(yè)，施工難度大，危險系數高，易頻繁發(fā)生安全事故。因此橋梁工程施工的安全管理需緊緊圍繞工程項目的整體風險因素，把控項目的現(xiàn)場需要，以此制定和完善科學有效的安全管理制度和體系，并要求施工人員服從和遵守，避免橋梁工程安全事故的發(fā)生。
1.4安全模塊化的管理系統(tǒng)
第一，系統(tǒng)功能性需求。系統(tǒng)功能中的用戶管理對相應的施工人員分配不同的訪問權限。同時還設置增加、修改、刪除、查詢數據庫的系統(tǒng)功能。并設置相關維護操作，可在系統(tǒng)中體現(xiàn)出實際操作內容，具備預覽和打印功能�？筛鶕y(tǒng)計圖，直觀和清晰的觀察數據結果。可在項目管理過程中，記錄完整的項目信息、事故記錄，在對其進行分析的基礎上，進行現(xiàn)場的危險源分析，實現(xiàn)有效的防范與整改。利用安全模塊化系統(tǒng)，可對施工中的安全制度進行綜合評價，為項目安全管理提供科學幫助。第二，系統(tǒng)非功能性需求。數據具備一定的可靠性和可利用性。在橋梁安全管理系統(tǒng)遇到危險數據、系統(tǒng)漏洞時，能夠及時有效地解決漏洞，從故障漏洞中系統(tǒng)恢復其原正常工作的狀態(tài)。系統(tǒng)更便于理解操作，依靠人機交互界面，使操作用戶可便捷操作。橋梁管理系統(tǒng)還具有實時更新的功能為使用者提供相關幫助，減少工作人員操作的復雜度。
2構建橋梁工程施工安全模塊化管理模式
2.1管理框架的構建
明確橋梁工程安全管理的施工內容、人員安排、工作方式，借助模塊化管理模式簡化管理的全過程。第一，橫向劃分管理內容為基礎的管理模塊此類型的管理模塊的劃分可依照不同的人員信息、施工信息、工藝信息、環(huán)境信息、設備信息、物料信息等為對象進行模塊的劃分，以此形成即獨立又相互聯(lián)系的各個模塊。對于人員信息模塊資料，可以以文件夾的形式進行統(tǒng)計歸檔，并對其施工工作能力進行評估。對于其他基礎資料與設施模塊，需要結合施工環(huán)境進行合理劃分，根據其運作實情，實施具體管理模式。第二，縱向劃分管理框架為基礎的管理模式此類行的結構劃分主要是依據金字塔比例對管理監(jiān)督進行層級劃分，頂層為政府安全監(jiān)管部門、逐級分別為項目安全監(jiān)理及負責人、施工方安全負責人、班組安全負責人、施工崗位專業(yè)人員等，通過層層級別的劃分與管理，發(fā)揮層次管理的安全監(jiān)督性。
2.2安全模塊化管理的流程及內容
安全模塊化管理的起始點為安全模塊化管理策劃內容，以此為依據確定施工安全管理的具體制度與措施，并依據模塊化管理確定施工組織，明確相應的管理職責，確定管理核心內容，以此構建安全生產保障監(jiān)督制度。進行具體的安全模塊化管理時，主要依據上文提出的“區(qū)域化管理模式進行安全管理模塊”劃分，同時以功能特性進行子功能監(jiān)督區(qū)域的劃分。如在具體施工區(qū)域內，可在施工作業(yè)區(qū)進行子功能區(qū)劃分，包括焊接作業(yè)、臨時用電、運輸作業(yè)區(qū)等，并指定區(qū)域安全負責人，確定可視化、5S管理模式，明確施工區(qū)域內的安全目標及安全實施計劃。對安全模塊化管理還應注意科學的進行管理檢查內容。一般是根據區(qū)域內施工情況進行安全績效的檢測。對現(xiàn)場施工進行安全隨訪與記錄，由班組負責人記錄作業(yè)的安全詳情，由安全監(jiān)管監(jiān)理人員確定施工安全文明、落實安全施工技術，將最終的.績檢報告上交安全主管人員并確定安全區(qū)域的模塊化管理詳情。
3運用橋梁工程施工安全模塊的管理模式
3.1某橋梁工程概況
本次研究以某橋梁工程為例，此橋梁工程的施工建設條件較為復雜，有較多的施工技術難點。有較大的吊裝、運輸難度。在施工區(qū)域內水域條件較為復雜，缺少順暢的運行通航條件，船舶管理存在難點，因此施工多采用專業(yè)型、大型工程設備，較多水上、高空作業(yè)量并且難度較大，施工作業(yè)耗時長安全性低。
3.2分解本工程中安全管理模塊
根據本工程的施工特點，將橋梁工程施工安全模塊化管理可分為：與施工現(xiàn)場有關的安全技術管理、人員安全管理、設備安全管理、物料安全管理、作業(yè)安全管理、現(xiàn)場環(huán)境安全管理以及目標績效管理等模塊，此外，各管理模塊中還包括不相統(tǒng)一的子模塊，以此保證現(xiàn)場施工的安全性。
3.3應用安全模塊化管理
整個施工的效率受到安全管理方式的應用影響，因此現(xiàn)場施工的安全有效管理可大大提升工程施工的質量，通過對橋梁工程采用安全模塊化管理模式可對現(xiàn)場施工進行統(tǒng)一調度分塊管理，形成明確清醒的管理層級，以便構建科學完整的管理鏈，保證信息獲取的準確及時性，便于管理層及時的分析安全信心、預判安全事故、評估安全等級等。便于施工過程中及時準確的劃分優(yōu)先管理目標、形成重點管理區(qū)域、確定核心管理內容，提升安全管理措施的高效性。
4結語
橋梁工程中，新型管理模式與思路是對安全模塊化的應用，將橋梁工程的管理內容進行模塊化劃分，利用信息化、網絡化管理手段實現(xiàn)對各區(qū)域的動態(tài)化循環(huán)管理。其中重點管理內容為對施工作業(yè)的管理環(huán)節(jié)，將工程中的區(qū)域風險管理、施工人物、施工機械、施工環(huán)節(jié)等作為監(jiān)控對象，提升安全管理的效果。橋梁施工作業(yè)始終屬于高危工作行業(yè)，因此全過程中都要注意施工的安全性，重視對全過程的系統(tǒng)化、模塊化安全管理，可有效的提升項目管理水平，避免或減少出現(xiàn)危險事故，減少工程的經濟財產損失，提升橋梁工程的安全性與核心競爭力。
【橋梁工程施工安全模塊化管理研究論文】相關文章：
關于橋梁工程施工技術管理的研究論文05-26
電力工程施工安全管理研究論文07-03
橋梁工程施工安全管理問題及建議論文07-01
橋梁加固工程施工技術研究論文04-17
橋梁工程施工的風險識別與評估研究論文04-13
橋梁拓寬研究論文04-13
分析橋梁工程施工管理道路要點論文10-30
建設工程施工項目管理研究論文06-29
建筑工程施工管理研究論文10-18