基層農(nóng)機管理服務(wù)工作的主要問題及完善對策論文
1當前農(nóng)機管理服務(wù)工作中存在的主要問題
1.1基層農(nóng)機管理體系不健全,技術(shù)力量薄弱
我國基層農(nóng)機管理體系隨著時代的變化也經(jīng)歷了幾次調(diào)整，原縣屬的一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)機管理站經(jīng)過一系列的撤、擴、并后，如今基本上都是由縣下放到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管理，有的仍然是縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級管理體系，但實際上基層的農(nóng)機管理體系基本處于不健全的狀況，有的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基本上是屬于有名無實，村級農(nóng)機管理與服務(wù)組織大部分不存在。有的雖然有機構(gòu)在，但人員配備、設(shè)備配置都十分欠缺，技術(shù)力量薄弱，設(shè)備簡陋，基本沒有專業(yè)人員，難以完成農(nóng)機管理與服務(wù)的任務(wù)。
1.2農(nóng)機服務(wù)范圍較窄,缺少龍頭企業(yè)支持
經(jīng)過調(diào)整后的農(nóng)機服務(wù)體系中，僅有縣（市）一級的農(nóng)機管理部門有活力，機構(gòu)相對完整，存在服務(wù)內(nèi)容，但也存在服務(wù)內(nèi)容單一、范圍較窄的情況，僅能提供一些簡單的農(nóng)機服務(wù)，對于農(nóng)機更深層的使用服務(wù)需求則難以滿足。而鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級的農(nóng)機管理服務(wù)機構(gòu)中，服務(wù)品種單一，缺少龍頭企業(yè)支持。
1.3農(nóng)機服務(wù)人員素質(zhì)不高,不能適應(yīng)農(nóng)機化發(fā)展要求現(xiàn)有的農(nóng)機管理服務(wù)人員，多數(shù)年齡都比較大，而年輕人愿意從事農(nóng)機工作的又很少，導致服務(wù)人員老齡化，現(xiàn)有人員普遍文化素質(zhì)都不高，基本從事農(nóng)機工作都是半路出家，科班出身的很少，文化素質(zhì)普遍不高且又沒經(jīng)過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學習，知識結(jié)構(gòu)老化，對于新技術(shù)、新產(chǎn)品、新知識接受程度低且慢，對于市場經(jīng)濟條件下的農(nóng)機服務(wù)很不適應(yīng)，所以在農(nóng)機服務(wù)的質(zhì)量、態(tài)度、技術(shù)水平等方面都與農(nóng)機的服務(wù)需求有很大差距。
1.4農(nóng)機管理服務(wù)保障機制不健全
雖然農(nóng)機現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本保障，但很多地方政府在農(nóng)機服務(wù)管理方面明顯重視程度不夠，所以在資金投入力度上不足，使得農(nóng)機服務(wù)工作缺乏資金及政策的支持。農(nóng)機的管理和服務(wù)離不開資金的保障，在購樣機、做試驗和進行示范推廣過程中，都需要大量的資金保障。保障機制的不健全，使農(nóng)機管理服務(wù)工作困難加大，影響農(nóng)機化的發(fā)展。另外，資金的不足勢必會導致一些基層機構(gòu)只注重收費，而忽視農(nóng)機的真正發(fā)展，這樣會加重農(nóng)機戶的經(jīng)濟負擔，影響農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)機的熱情。
2完善基層農(nóng)機管理服務(wù)的對策
2.1加大宣傳力度,提高農(nóng)機服務(wù)管理的重要性
對于農(nóng)機管理和服務(wù)一定要引起足夠的重視，農(nóng)機服務(wù)體系是農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系中的重要組成部分，對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以及農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展與穩(wěn)定都有著十分重要的作用，尤其農(nóng)機管理和服務(wù)對于農(nóng)機化的正常發(fā)展起著決定性的作用。作為農(nóng)機主管部門，要采取各種形式，加大對農(nóng)機管理和服務(wù)重要性的宣傳，提高政府以及群眾對于農(nóng)機化服務(wù)的重要性的認識，切實做好農(nóng)機化服務(wù)管理工作。
2.2完善農(nóng)機安全管理體制
農(nóng)機化管理和服務(wù)工作中，農(nóng)機安全管理是一項十分重要的工作，由于多種原因，農(nóng)機在使用中的'安全事故屢有發(fā)生，對于人們的安全及機械的正常運行都有很大的影響，所以在農(nóng)機的管理服務(wù)中，一定要加強管理，完善農(nóng)機安全管理體制，根據(jù)需要應(yīng)在農(nóng)機部門中設(shè)置安全管理員，專職進行農(nóng)機的安全管理工作；農(nóng)機安全管理機構(gòu)的職權(quán)必須有法律、法規(guī)明確規(guī)定，享有執(zhí)法主體資格，縣農(nóng)機局要加大農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法檢查力度，查處重大農(nóng)業(yè)機械安全事故和違法案件，指導基層農(nóng)機安全監(jiān)理工作和業(yè)務(wù)培訓。
2.3提高基層農(nóng)機管理服務(wù)人員綜合素質(zhì)
基于農(nóng)機管理服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)能力及文化素質(zhì)普遍不高的情況，要有針對性地進行培訓，以提高其文化素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作思路，提高專業(yè)知識，在工作中樹立良好的職業(yè)道德規(guī)范和工作作風�？梢酝ㄟ^講座、報告、現(xiàn)場示范等多種形式，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機等媒體，進行全方位廣泛的學習，打造一支技術(shù)水平過硬、思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精通的農(nóng)機管理服務(wù)隊伍，更好地為農(nóng)機化服務(wù)。
2.4加強自身建設(shè),做好綜合管理
只有農(nóng)機站的自身建設(shè)提高了才能做好更多的服務(wù)工作。要在制度上進行完善，制定合理的工作分配制度和考核制度，并進行合理的獎罰，這樣把工作量化、細化，并分配到人頭，明確責任。根據(jù)分工情況進行一定的考核，優(yōu)者獎，劣者罰，充分調(diào)動干部及職工的積極性，實現(xiàn)農(nóng)機管理和服務(wù)目標；提高工作效率和質(zhì)量，強化農(nóng)機服務(wù)，規(guī)范管理。
3結(jié)語
農(nóng)機化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的前提，對于農(nóng)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，而農(nóng)機管理和服務(wù)又是農(nóng)機化水平和質(zhì)量的根本保障，因此加強農(nóng)機化的管理和服務(wù)，對于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展影響巨大，意義深遠。農(nóng)機管理服務(wù)部門要深入研究農(nóng)機管理服務(wù)中存在的問題，根據(jù)問題情況采取有針對性的對策，確保農(nóng)機使用的安全和平穩(wěn)，減少事故的發(fā)生，以優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。
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