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      2. 高職院校教材與人員素質(zhì)培養(yǎng)論文

        時間:2021-06-30 12:42:34 論文 我要投稿

        高職院校教材與人員素質(zhì)培養(yǎng)論文

          內(nèi)容摘要:本文分析了高職院校教材人員存在的主要問題,結(jié)合高職院校應(yīng)加強對教材人員隊伍建設(shè)的重視力度、加強教材人員素質(zhì)的培養(yǎng)、加強學(xué)歷教育,提供多渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、培養(yǎng)創(chuàng)造性思維和開拓精神等方面提出了改進(jìn)措施和對策。

        高職院校教材與人員素質(zhì)培養(yǎng)論文

          關(guān)鍵詞:教材工作 教材人員素質(zhì) 教材隊伍建設(shè)

          高職院校教材工作對高職教育培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)具有十分重要的作用,教材人員的素質(zhì)是能否做好教材工作的決定性因素。但長期以來,教材人員隊伍建設(shè)得不到足夠的重視,存在的主要問題得不到及時解決,難以適應(yīng)新形勢下教材工作,甚至影響到教育改革的發(fā)展。如何解決教材人員存在的主要問題,是高職院校教材工作面臨的重要問題。

          一、高職院校教材人員存在的主要問題

          (一)教材人員隊伍建設(shè)得不到足夠的重視。高職院校教材人員隊伍建設(shè)是教學(xué)過程中的基本建設(shè),但長期以來,院校各級領(lǐng)導(dǎo)只重視師資隊伍建設(shè)和實驗實訓(xùn)建設(shè),對教材人員隊伍建設(shè)重視層度不夠,認(rèn)為教材工作就是簡單的訂購、發(fā)放教材,卻忽視了教材建設(shè)和教材研究等深層次工作。使一批素質(zhì)不高、學(xué)歷偏低的人員擔(dān)任教材工作,人員編制又少,造成了教材人員后備力量缺乏、素質(zhì)偏低,難以適應(yīng)新形勢下的教材工作。

         。ǘ┞毞Q、薪酬等方面得不到合理解決。目前的職稱評審,高職院校教師可以申報高校教師系列,實驗員可以申報實驗人員系列,而教材人員沒有對應(yīng)申報的專業(yè)技術(shù)職稱,只能轉(zhuǎn)為工作相近的圖書系列,另有些從工勤崗位上選調(diào)來的人員,因種種原因職稱仍為工勤人員系列,同工不同酬,致使這些人員產(chǎn)生意志頹廢、不思進(jìn)取的消極心態(tài),嚴(yán)重影響到本職工作。

          (三)教材人員素質(zhì)亟待提高。高職院校從事教材工作的人員大都學(xué)歷偏低、年齡偏大、整體文化素質(zhì)不高。思想過于保守,對新鮮事物接受能力較差,計算機的應(yīng)用僅限于上網(wǎng)娛樂,有些人員常用的辦公軟件都不會使用,更別說教材管理軟件,大部分工作過于依賴經(jīng)驗,缺少必要的科學(xué)方法。年輕人員工作時間不長、業(yè)務(wù)不精,服務(wù)管理經(jīng)驗不足,業(yè)務(wù)培訓(xùn)不及時,這些都將影響到教材工作的質(zhì)量和效率。

         。ㄋ模┙滩娜藛T對工作缺乏責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識、科研意識。少數(shù)教材人員由于素質(zhì)不高、對要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的教材工作缺乏責(zé)任意識,從內(nèi)心深處就有抵觸心理,加上院校各級領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,職稱、薪酬等方面得不到合理解決,產(chǎn)生了得過且過的不良心態(tài)。本職工作總是拖拖拉拉、麻痹大意,在收發(fā)教材、訂購教材、核算教材費等環(huán)節(jié)常出現(xiàn)問題。少數(shù)教材人員安全意識還不夠,在庫房內(nèi)吸煙,下班忘記關(guān)閉電源,有的甚至忘記了關(guān)閉門窗。教材工作服務(wù)于師生、服務(wù)于教學(xué)、科研,少數(shù)教材人員缺乏服務(wù)意識,對師生關(guān)于教材方面的咨詢問題常敷衍了事,缺少耐心細(xì)致的答復(fù)。相當(dāng)部分教材人員不能獨立地開展教材建設(shè)與管理方面的'學(xué)術(shù)研究,缺乏科研信心和科研能力,科研意識淡薄。

          二、改進(jìn)高職院校教材人員的措施和對策

         。ㄒ唬└呗氃盒(yīng)加強對教材人員隊伍建設(shè)的重視力度。第一,高職院校應(yīng)設(shè)立教材工作委員會,作為關(guān)于教材工作方面的研究、咨詢和業(yè)務(wù)指導(dǎo)機構(gòu),加強教材工作的管理,對院校教材工作中的重大問題進(jìn)行研究決策,推進(jìn)教材改革,提高教材質(zhì)量,使教材建設(shè)和管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。教材工作委員會應(yīng)由院校主要領(lǐng)導(dǎo)分工主管,院校應(yīng)把教材工作列入議事日程。高職院校應(yīng)設(shè)立管理教材工作的行政機構(gòu)教材科,主要負(fù)責(zé)院校教材建設(shè)、供應(yīng)、征訂及教材費結(jié)算等工作,充分發(fā)揮辦事機構(gòu)的工作職能。各院(系)應(yīng)成立教材工作分支機構(gòu),有專兼職的教材員,負(fù)責(zé)院(系)教材工作。第二,高職院校應(yīng)妥善解決教材人員的專業(yè)技術(shù)職稱問題,教材人員可根據(jù)其所承擔(dān)的任務(wù)和履行的職責(zé),聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù),采取措施鼓勵新招聘來的教師從事教材工作,提供暢通的升遷晉職渠道,為教材人員隊伍輸入新鮮的血液。教材工作苦、臟、累,應(yīng)妥善解決教材人員待遇、薪酬問題,既要吸引人才,又要留住人才。使每位教材人員都深深地扎根于本職崗位。第三,高職院校應(yīng)實行教材崗位責(zé)任制,建立并健全各項崗位職責(zé)和規(guī)章制度,如教材部門工作職責(zé)、教材管理規(guī)章制度等。使教材人員明確自己的職責(zé)內(nèi)容和范圍,各司其職、各負(fù)其責(zé),以績效考核、失職追究來規(guī)范教材人員的履職行為。

         。ǘ└呗氃盒(yīng)加強教材人員素質(zhì)的培養(yǎng)。第一,加強政治思想教育和理論學(xué)習(xí)。教材人員應(yīng)針對性地加強理論學(xué)習(xí),來提高自身素養(yǎng),才有助于正確地觀察問題、分析問題和解決問題。只有具備良好的思想素質(zhì),才能確保教材工作的順利開展。如在平時工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)高等職業(yè)教育及教材方面的文件,在教材人員隊伍中創(chuàng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。第二,強化敬業(yè)意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、安全意識。教材人員職業(yè)道德的核心是愛崗敬業(yè),樹立正確的職業(yè)人生觀,要對教材工作產(chǎn)生濃厚的興趣,從工作中找到樂趣,尤其是培養(yǎng)完成工作后的成就感。從認(rèn)識工作到熟悉工作,再到熱愛工作,都要投入極大的熱情,主動向師生提供教材服務(wù)工作,如設(shè)立教材樣本庫供師生科研與學(xué)習(xí)需要。教材人員應(yīng)加強責(zé)任意識,培養(yǎng)認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。如在教材征訂環(huán)節(jié),對班級學(xué)生數(shù)的統(tǒng)計、使用每種教材數(shù)量的統(tǒng)計、教師領(lǐng)用教本數(shù)量的統(tǒng)計、庫存教材數(shù)量的統(tǒng)計等等,要求統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確,教材人員要從細(xì)節(jié)入手,用科學(xué)的手段對上報數(shù)據(jù)反復(fù)核算,做到萬無一失。在教材發(fā)放環(huán)節(jié),應(yīng)做好發(fā)放前的準(zhǔn)備工作,比如發(fā)書清單要一式兩份,到貨教材品種、數(shù)量要認(rèn)真核對。教材人員對教材工作要有充分的認(rèn)識,必須熟悉教材工作流程,每個階段做什么工作,要做到心中有數(shù)。教材人員要樹立安全意識,增強防火意識,掌握基本的消防安全防范技能。教材部門要層層落實責(zé)任,做到防患于未然,確保消防安全。

         。ㄈ┘訌妼W(xué)歷教育,提供多渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為適應(yīng)高職教材建設(shè)和研究的需要,高職院校對教材人員學(xué)歷要求越來越高,教材人員必須掌握系統(tǒng)的專業(yè)知識及相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的知識,這就使得教材人員必須通過各種方式取得更高層次的學(xué)歷教育。針對教材人員的學(xué)歷層次、掌握專業(yè)知識等,高職院校應(yīng)采取措施激勵教材人員進(jìn)修不同層次、不同專業(yè)的學(xué)歷教育,如由校方解決進(jìn)修費用或提高教材人員薪酬、待遇等。教材工作已從依靠經(jīng)驗積累的手工模式向現(xiàn)代計算機應(yīng)用轉(zhuǎn)變,在實際工作中的運用如網(wǎng)上教材選用訂購平臺、學(xué)生領(lǐng)用教材費用網(wǎng)上查詢、教材出入庫管理等,這就要求教材人員必須改變傳統(tǒng)、單一的工作方式,適應(yīng)信息化工作需要。舉辦各種類型的專題培訓(xùn)班或講座,解決工作存在的問題。深入開展崗位培訓(xùn),如業(yè)務(wù)技能傳幫帶,有經(jīng)驗的教材人員把多年積累的教材管理經(jīng)驗手把手地傳授給年輕人員,年輕人員應(yīng)虛心地學(xué)習(xí)請教,盡快把教材工作的重任接過來。組織教材人員到其他高職院校教材部門參觀學(xué)習(xí),取長補短,不斷改進(jìn)、完善和提高業(yè)務(wù)水平。在教材部門開展“多讀書、讀好書”活動,或通過網(wǎng)絡(luò)閱讀涉及教材工作相關(guān)的科研論文、學(xué)術(shù)文章等,借鑒他人從事教材工作的先進(jìn)經(jīng)驗。

         。ㄋ模┡囵B(yǎng)創(chuàng)造性思維和開拓精神。主要是教材人員在思想和工作方法上的創(chuàng)新。對工作不僅有創(chuàng)新思路,而且要把創(chuàng)新思路付諸實踐,具有勇于開拓、不甘落后的實踐精神。如以前供書商把教材先送到教材部門,再由教材部門集中向?qū)W生發(fā)放,到目前直接由供書商送教材到學(xué)生手中,創(chuàng)新性思維在具體工作方法上的運用,達(dá)到滿意的效果。培養(yǎng)創(chuàng)造性思維要求教材人員平時多學(xué)習(xí),多從實際工作中積累經(jīng)驗、找出規(guī)律,用紙和筆把問題及解決措施記錄下來,形成文字性的材料,撰寫出論文、課題等,培養(yǎng)創(chuàng)造性思維又提高了科研意識。

          三、結(jié)語

          總之,高職院校教材工作是教育管理的重要組成部分,做好教材工作,只有加強教材人員隊伍建設(shè),提高教材人員素質(zhì),才能解決教材人員存在的主要問題,從而適應(yīng)教育改革的發(fā)展,促進(jìn)高職院校的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。

          參考文獻(xiàn):

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          [3]周范林、高校教材科學(xué)管理研究[J]、黑龍江高教研究,2004(7)

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