農(nóng)網(wǎng)改造工程管理問題及建議論文
摘要：為了滿足新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)，需要加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造工程管理，提高農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施。通過農(nóng)網(wǎng)改造工程管理對農(nóng)村的用電結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，改善用戶的用電安全問題，進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以下該文將會對農(nóng)網(wǎng)改造工程管理進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施，為農(nóng)村的供電網(wǎng)改造工程提供更加科學(xué)合理的管理建議，給農(nóng)民帶來真正的實惠。
關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)改造工程;管理;問題;措施
如果想要實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)步，安全穩(wěn)定的配電網(wǎng)是前提基礎(chǔ)，高質(zhì)量的電力供應(yīng)以及服務(wù)質(zhì)量，是保障農(nóng)村快速發(fā)展的重要因素之一。然而在實施農(nóng)網(wǎng)改造工程的管理過程中，仍然存在很多問題，阻礙著農(nóng)網(wǎng)改革工程的發(fā)展，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變得緩慢。通過解決其中的問題，才能提高人們的生活水平，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。
1農(nóng)網(wǎng)改造工程管理中存在的問題
實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展最重要的一部分內(nèi)容就是農(nóng)網(wǎng)改造工程，其所涉及的范圍非常大，并且直接影響著人們的日常生活質(zhì)量。在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造工程中，對每個涉及的方面都要進(jìn)行詳細(xì)地了解，通過相互配合，把農(nóng)網(wǎng)改造工程管理更加完善，更好地開展農(nóng)網(wǎng)改造工程。除此以外，還要對工程管理進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乜刂婆c規(guī)范，防止在改造工程中出現(xiàn)管理方面的問題，影響工程進(jìn)程。因此，需要對農(nóng)網(wǎng)改造工程管理進(jìn)行詳細(xì)分析，完善管理，加快農(nóng)網(wǎng)改進(jìn)工程施工。
1.1工程材料采購方面存在的問題
在農(nóng)網(wǎng)實施改造工程的過程中，施工材料以及施工設(shè)備對于農(nóng)網(wǎng)改造工程都是必不可少的.，直接影響著農(nóng)網(wǎng)改革結(jié)束后的農(nóng)網(wǎng)質(zhì)量。因此，在進(jìn)行改造工程中，如果施工材料和施工設(shè)備沒有及時達(dá)到施工地點，就會影響工程的進(jìn)程、質(zhì)量。在建立電網(wǎng)改造的時候，不僅要求高標(biāo)準(zhǔn)的施工技術(shù)，還必須要保證施工材料以及設(shè)備都提前做好準(zhǔn)備，確保農(nóng)網(wǎng)改造工程可以按時進(jìn)行施工。采購是農(nóng)網(wǎng)改造工程管理中非常重要的一部分內(nèi)容，必須充分重視，不要因為管理不夠完善而導(dǎo)致材料和設(shè)備都沒能及時達(dá)到施工場地，在工程實施過程中才發(fā)現(xiàn)施工材料等出現(xiàn)延誤，進(jìn)而致使工程的進(jìn)程減慢。[1]一旦出現(xiàn)這些問題，就會造成農(nóng)網(wǎng)改造工程施工單位的經(jīng)濟(jì)、效益損失。農(nóng)網(wǎng)改造工程是非常復(fù)雜的一項工作，不但要求高標(biāo)準(zhǔn)的施工技術(shù)，還要明確各個施工設(shè)備的功能。經(jīng)常出現(xiàn)因為電力設(shè)備之間非常相似的外形而弄混其主要功能。除此以外，對電力材料進(jìn)行采購的時候，也經(jīng)常會出現(xiàn)分辨不出特殊材料和普通材料之間的不同，對采購計劃也沒有合理明確的規(guī)劃，嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)展速度。由于沒有對農(nóng)網(wǎng)改造工程進(jìn)行明確地調(diào)查與分析，導(dǎo)致在采購的時候?qū)λ枰氖┕げ牧蠑?shù)量也不是很清晰，出現(xiàn)工程因為材料不夠而停工，工程停止對施工質(zhì)量必然會產(chǎn)生很大的影響。或者是采購的材料過多，導(dǎo)致浪費(fèi)。這些問題都是經(jīng)常出現(xiàn)在農(nóng)網(wǎng)改造工程管理中的問題，需要加強(qiáng)對其的管理，才能保障高質(zhì)量的工程可以如期地完成。
1.2不按照計劃施工
農(nóng)網(wǎng)改造不是一個人需要關(guān)注的事情，對民生的發(fā)展也起到了很大的作用，更是關(guān)乎著廣大的農(nóng)村人們的生活質(zhì)量與用電安全。因為農(nóng)網(wǎng)改造工程不是一朝一夕就能完成的項目，其涉及的范圍非常廣泛，從工程質(zhì)量考慮，通常施工計劃的工期都是非常長的。不過在實際施工過程中，由于缺乏完善的農(nóng)網(wǎng)改造管理制度，不按照施工計劃進(jìn)行施工，致使工期縮短。有可能計劃工期是半年左右的，結(jié)果3個月就結(jié)束了。這樣只是保證了施工速度，農(nóng)網(wǎng)改造的工程質(zhì)量卻得不到保證，為日后農(nóng)網(wǎng)在使用的時候埋下安全隱患。并且，電網(wǎng)是全面投入使用的，一旦局部出現(xiàn)問題就會導(dǎo)致整體電網(wǎng)都陷入癱瘓，并且在檢查的時候也是非常困難的。工程質(zhì)量存在問題，會給人們帶來安全危害以外，損失的經(jīng)濟(jì)也十分巨大。因此，在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造工程的時候，一定要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制施工進(jìn)程，按照工程計劃進(jìn)行施工，保證農(nóng)網(wǎng)改造工程的質(zhì)量。
1.3方案、圖紙設(shè)計、審核不到位
工程經(jīng)常出現(xiàn)變更、設(shè)計的方案、圖紙等與實際施工狀況不相符等情況經(jīng)常出現(xiàn)在農(nóng)網(wǎng)改造過程中。出現(xiàn)這些情況主要是因為以下幾點造成的。(1)農(nóng)網(wǎng)改造工程的設(shè)計人員能力不足，對于農(nóng)網(wǎng)的情況沒有進(jìn)行實際調(diào)查與分析，根據(jù)自身的能力設(shè)計圖紙、方案，而實際施工中圖紙、方案卻不符合現(xiàn)實的狀況，不能使用，導(dǎo)致施工不能正常進(jìn)行。(2)圖紙、方案的設(shè)計人員沒有進(jìn)行實地考察，對實際電網(wǎng)中的問題也不是很了解，所以設(shè)計的圖紙沒有多大的實際作用。針對性不強(qiáng)、可操作的能力也有限，對農(nóng)網(wǎng)改造工程的指導(dǎo)發(fā)揮的作用也很小，還有可能會對工程產(chǎn)生錯誤的指導(dǎo)，影響工程質(zhì)量。因此，對農(nóng)網(wǎng)改造工程的方案、圖紙等要通過工程建設(shè)、監(jiān)理等部門進(jìn)行嚴(yán)格審核，根據(jù)實際情況進(jìn)行分析，只有通過審核的圖紙才能投入工程的使用中。[2]對于農(nóng)網(wǎng)改造工程管理來說，施工方案、圖紙是前提，更是對質(zhì)量的保證。因此，嚴(yán)格審查施工圖紙、方案，對內(nèi)容要詳細(xì)地分析，找出其中的問題，然后再做修改，這些工作都要在工程實施之前的準(zhǔn)備階段完成。方案、圖紙沒有經(jīng)過全面嚴(yán)格的審核，除了會影響施工進(jìn)程以外，還會對工程的資金帶來困難，容易出現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)不靈，使企業(yè)陷入危機(jī)。
2農(nóng)網(wǎng)改造工程管理的改進(jìn)
2.1合理安排工程采購工作
由于在農(nóng)網(wǎng)改造工程管理過程中，工程項目所需要的材料都非常特殊。所以，加強(qiáng)在采購施工材料、設(shè)備的時候的管理，進(jìn)而確保材料以及設(shè)備可以及時到達(dá)施工地點，以便于改造工程可以順利地開展。如何保證施工材料以及設(shè)備可以及時地到達(dá)，就必須要建立完善的管理制度，隨時對工程的采購人員進(jìn)行監(jiān)督與管理。保證采購準(zhǔn)時性的同時，還要經(jīng)過有關(guān)的部門對材料、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。采購的透明化對企業(yè)的農(nóng)網(wǎng)改造工程管理也是非常重要的，將每筆的收入與支出都明確地表示出來，根據(jù)透明化原則，依法進(jìn)行招標(biāo)。在采購以前，不但要做好對工程項目的調(diào)查，了解所需要的材料以及數(shù)量，還要做好對市場情況的調(diào)查，了解相關(guān)材料的定價、質(zhì)量等相關(guān)信息，為農(nóng)網(wǎng)改造工程提供高質(zhì)量的材料，保證農(nóng)網(wǎng)在經(jīng)過改造以后更加安全、穩(wěn)定，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.2工程進(jìn)度合理規(guī)范
農(nóng)網(wǎng)改造是一項非常復(fù)雜的高難度項目，在改造過程中，會出現(xiàn)很多不可預(yù)料的情況，對工程產(chǎn)生影響。所以，要按照施工的實際情況合理地規(guī)劃施工進(jìn)度。如果在改造的時候，只知道追求速度，就不能保證工程的質(zhì)量，對于這種情況，就要提高管理力度，保證工程進(jìn)度的同時，對工程的質(zhì)量也要做好嚴(yán)格的控制。[3]農(nóng)網(wǎng)改造工程的難度高，只有從施工過程中進(jìn)行監(jiān)督，隨時對工程的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測與收集，發(fā)現(xiàn)問題可以及時改正，以保證農(nóng)網(wǎng)改造的質(zhì)量。對于農(nóng)網(wǎng)改造，無論是在施工過程中，或是在工程驗收的時候，質(zhì)量都必須要控制好。
2.3嚴(yán)格審核設(shè)計圖紙、方案
施工圖紙、方案是開展農(nóng)網(wǎng)改造工程管理的基礎(chǔ)，所以，要在工程開展前就要做好審查，確保圖紙、方案具有可操作性，防止在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題而導(dǎo)致工程的進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益都受到損失。
3結(jié)語
農(nóng)網(wǎng)改造是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，為了順利實施農(nóng)網(wǎng)改造工程，就要加強(qiáng)管理。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，控制好采購、招標(biāo)、工程的進(jìn)度以及方案、圖紙的審核，建立完善的農(nóng)網(wǎng)改造工程管理制度，提高農(nóng)網(wǎng)改造的質(zhì)量，合理安排農(nóng)網(wǎng)的布局，為新農(nóng)村建設(shè)帶來實際的動力。
參考文獻(xiàn):
[1]計宏深.農(nóng)網(wǎng)改造工程管理中存在的問題及改進(jìn)措施[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013(36):312-313.
[2]劉明華.農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理的問題與措施[J].農(nóng)村電氣化,2011(9):18-19.
[3]梁波,秦立剛.加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理的探索[J].農(nóng)村電工,2014(6):1-2.
【農(nóng)網(wǎng)改造工程管理問題及建議論文】相關(guān)文章：
農(nóng)網(wǎng)升級改造論文05-29
淺談農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進(jìn)度管理論文05-21
農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理措施論文12-20
水利工程管理中的問題及改善建議的論文08-26
農(nóng)網(wǎng)改造升級林木砍伐補(bǔ)償協(xié)議模板01-19
建筑工程管理的問題與解決建議論文08-26