建筑施工現(xiàn)場管理與監(jiān)督研究論文
我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，帶動了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，完善而優(yōu)良的建筑工程施工現(xiàn)場管理模式和方法可以促進(jìn)建筑工程的完成，更加有效的對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理并使得建筑工程更加有秩序，提升建筑工程施工質(zhì)量，最終確保建筑工程的順利實施�？茖W(xué)技術(shù)日新月異，且水平也日益提升，建筑行業(yè)也在蓬勃發(fā)展，從而在現(xiàn)代建筑行業(yè)中出現(xiàn)了更多先進(jìn)的施工材料、設(shè)施及工藝，為當(dāng)代建筑工程提供了更好的環(huán)境。但是，為了保證施工質(zhì)量，尤其要加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量監(jiān)督。建筑施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量監(jiān)督作為建筑企業(yè)日常經(jīng)營運作的關(guān)鍵部分，與人們?nèi)粘Ｉ�、資金安全及社會和諧程度有著莫大的聯(lián)系，在建筑業(yè)中占據(jù)著極為重要的地位。從而，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量監(jiān)督對于建筑業(yè)的發(fā)展來說是極有必要的。在建筑行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，以往的建筑施工現(xiàn)場管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)代建筑行業(yè)施工情況，從而加強(qiáng)建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理不但迫在眉睫，并且意義重大。
1加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量監(jiān)督的重要性
1.1有利于提高建筑工程的施工質(zhì)量
在進(jìn)行建筑工程施工時，建筑施工現(xiàn)場管理的好壞對整個建筑企業(yè)都意義重大，與此同時，其還是建筑企業(yè)日常運作經(jīng)營的整體表現(xiàn)。因此，為確保在日益加劇的社會競爭中，建筑企業(yè)能夠取得又好、又快、又穩(wěn)定的發(fā)展，尤其要嚴(yán)格對待施工現(xiàn)場與建筑市場，從里至外，以施工現(xiàn)場取得的成效來確保建筑市場的進(jìn)步，以市場帶動現(xiàn)場。與此同時，作為企業(yè)生產(chǎn)運作中的關(guān)鍵部分，在施工工作開展進(jìn)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場管理有利于在生產(chǎn)運作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時及時解決，進(jìn)而提高現(xiàn)場管理水平。在各行各業(yè)的發(fā)展都呈欣欣向榮之態(tài)時，我國建筑工程也逐步融入當(dāng)今時代發(fā)展的潮流中，并越來越趨向于規(guī)范化與大型化，為建筑業(yè)提供了更好的發(fā)展環(huán)境。然而，社會各行各業(yè)各方面的比拼在不斷進(jìn)行，建筑行業(yè)也不例外，如今工程的愈發(fā)復(fù)雜化也為建筑業(yè)帶來了更大的難題，從而在施工質(zhì)量及管理方式上必須不斷改進(jìn)，否則即使不被時代淘汰，也會在諸多市場競爭中難以有立足之地。在施工過程中，不管是具有固定特征的現(xiàn)場施工器材、所需材料，還是人為性質(zhì)的管理方式、施工場所等，都會在相關(guān)程度上與施工質(zhì)量緊密相連。在施工現(xiàn)場管理過程中，不允許出現(xiàn)任何差錯，不然就難以保證工程質(zhì)量，若質(zhì)量都無法保證，那么建筑企業(yè)勢必得不到社會的認(rèn)可，得不到應(yīng)有的市場，自然會在行業(yè)大流中被不屑一顧。從而，任何建筑企業(yè)，都應(yīng)該要在施工現(xiàn)場這塊給予足夠的重視力度，不管是對待施工現(xiàn)場的人員還是設(shè)備，都要將此納入重中之重的范疇。
1.2有利于提高客戶的滿意度
隨著城市化的迅速發(fā)展，人們對建筑行業(yè)的要求不斷提高，通過加強(qiáng)建筑施工工程的現(xiàn)場管理，才能提高建筑工程的質(zhì)量和安全，有利于提高客戶對建筑的滿意度，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益。不斷的改進(jìn)建筑工程施工企業(yè)的管理制度，做到嚴(yán)格落實、專業(yè)規(guī)范的管理施工團(tuán)隊，可以為建筑工程企業(yè)樹立良好的聲譽和形象。
2加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理的基本原則
在進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場管理時，有幾個重要的原則必須要深入了解并嚴(yán)格把控：
2.1經(jīng)濟(jì)效益原則
企業(yè)從本質(zhì)上來說就是為了營利，而建筑企業(yè)拿下施工項目的同時，肯定也需考慮如何獲得利益最大化。因而在建筑施工現(xiàn)場管理中，肯定也是不允許只關(guān)注工程進(jìn)展情況與質(zhì)量情況，而將工程的成本與市場發(fā)展摒棄一邊的做法。在施工現(xiàn)場工作中要做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算工作，保證實現(xiàn)對生產(chǎn)成本的有效控制，爭取做到經(jīng)濟(jì)效益最大化。
2.2科學(xué)合理原則
在建筑施工中，按照科學(xué)的方法安排施工工序是對施工質(zhì)量的有力保證。現(xiàn)代建筑工程建設(shè)不僅僅只為滿足發(fā)展生產(chǎn)的要求，更為重要的是，為適應(yīng)社會發(fā)展的要求，必須要做到工程規(guī)范化生產(chǎn)建設(shè)，為此，施工現(xiàn)場管理中的各項工作都應(yīng)該科學(xué)合理進(jìn)行。通過先進(jìn)的施工現(xiàn)場管理，進(jìn)而保障施工的質(zhì)量，保證施工單位完成既定的目標(biāo)。
2.3安全施工原則
現(xiàn)代施工企業(yè)已經(jīng)意識施工安全是現(xiàn)在施工過程中極重要的一環(huán)，施工安全對現(xiàn)場管理人員的意識要求很高，更要求嚴(yán)格遵守法律法規(guī)以及施工規(guī)范，更要落實到現(xiàn)場施工安全工作中，在實際工程中，對安全一定要提前采取好預(yù)防措施，保證施工過程中不出現(xiàn)意外事故。同時要考慮施工行業(yè)的特點以及現(xiàn)場的情況，對施工中存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行預(yù)防控制，確保降低或是避免施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，必須記住安全第一的原則，保證施工現(xiàn)場基本安全。
3工程案例
某公司為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在某地建設(shè)生產(chǎn)綜合樓，其上部的結(jié)構(gòu)柱距離的設(shè)計為10.0m以上，而層高的設(shè)計為6.0m以上，層的高度能達(dá)到10.0m以上，主廠房層的高達(dá)到了14m以上，且都采用的是現(xiàn)澆的框架，總的高度已達(dá)到40m左右，它的結(jié)構(gòu)最大跨度是14m以上，而梁高在1.9m以上，屋蓋所采用的是現(xiàn)澆的混凝土結(jié)構(gòu)，上部預(yù)埋所采用的設(shè)備埋件規(guī)格的直徑全部都是25mm以上，且箍筋之間的間距較密，施工起來比較困難。所以在施工中需要重視施工現(xiàn)場管理，以確保這個綜合樓的進(jìn)度和質(zhì)量。而針對這個工程在施工現(xiàn)場的實際情況分析其存在的問題和管理措施，都具有很好的典型性。
3.1施工現(xiàn)場管理存在的問題
3.1.1忽視安全問題
安全問題是建筑施工現(xiàn)場管理中最重要的部分，不僅影響到整個工程的'進(jìn)展情況以及企業(yè)的利益，還關(guān)系到人員的生命安全問題。在很多建筑施工工程中，現(xiàn)場管理人員并不能完全認(rèn)識到安全工作的重要性，往往忽視施工現(xiàn)場的安全管理工作和對安全管理工作都不重視，導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員對安全施工的認(rèn)識也不到位，很容易造成安全事故的發(fā)生，從而造成嚴(yán)重的損失。因此，建筑工程企業(yè)必須認(rèn)識到建筑施工現(xiàn)場管理的好壞對工程建筑的質(zhì)量和工程安全有著很大的影響，要加強(qiáng)企業(yè)對建筑施工現(xiàn)場的管理力度，形成專業(yè)化、素質(zhì)化的現(xiàn)場管理團(tuán)隊。
3.1.2現(xiàn)場管理不夠全面
建筑行業(yè)是一個龐大的行業(yè)，涉及部門多，人員多，一個工程項目一般都是由多個單位一起承辦，因此，處理、協(xié)調(diào)好各單位之間的關(guān)系是非常重要的。建筑施工的現(xiàn)場通常由很多的人員組成，每個人員的分工都不相同，所以對建筑施工人員進(jìn)行全面的管理難度較大，造成現(xiàn)場管理不夠全面。如果現(xiàn)場施工人員不按照施工內(nèi)容進(jìn)行工作，會導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全事故的發(fā)生，所以要對建筑工程施工加強(qiáng)現(xiàn)場管理的制度和內(nèi)容，從而不斷的完善建筑現(xiàn)場管理的制度。建筑施工人員的現(xiàn)場管理意識不夠強(qiáng)，建筑施工單位的施工現(xiàn)場管理組織比較混亂，不能夠有效的組織相關(guān)現(xiàn)場人員的控制和管理，相關(guān)的工程現(xiàn)場管理和控制措施不能有效的落實和實施。
3.1.3建筑施工過程缺乏對質(zhì)量的監(jiān)管
存在比較嚴(yán)重的干涉施工的情況，這阻礙了建設(shè)工程正常施工的進(jìn)度，且不能保證施工的質(zhì)量。施工人員的素質(zhì)偏低，無法正確領(lǐng)會并使用新地施工技術(shù)，使得施工技術(shù)較低，施工人員地經(jīng)驗不充足等，這些都影響了建設(shè)工程的質(zhì)量。且在施工的過程中仍然存在法律和法規(guī)不健全，處罰機(jī)制執(zhí)行不足。在施工過程中無法做到對施工材料的有效控制，且在施工的過程中設(shè)備地質(zhì)量離散性比比較小，無法進(jìn)行全面地監(jiān)督管理。使得在控制工程材料的質(zhì)量時，只能根據(jù)檢驗材料的方法對其質(zhì)量好壞進(jìn)行判斷，使得施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。
3.2加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理與監(jiān)督工作的措施
3.2.1增加現(xiàn)場安全意識
要讓現(xiàn)場施工人員充分認(rèn)識到安全意識和安全的重要性，要對工程施工有責(zé)任心，增強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的專業(yè)技術(shù)和適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行專業(yè)的知識培訓(xùn)，從而有利于提高現(xiàn)場管理人員的知識水平與專業(yè)素養(yǎng)，要嚴(yán)格的建立現(xiàn)場施工安全管理制度，提高現(xiàn)場施工人員的安全素質(zhì)，現(xiàn)場施工過程中施工人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定的規(guī)章制度執(zhí)行并有效的監(jiān)督現(xiàn)場施工人員的安全意識，如果發(fā)現(xiàn)有人員違反規(guī)定進(jìn)行施工操作時要制止違規(guī)行為的繼續(xù)發(fā)生。
3.2.2提高施工單位的現(xiàn)場管理意識
在建筑施工過程中，如果對工程施工現(xiàn)場的管理和控制意識不夠重視就會造成一些工程的施工問題，會給建筑企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失，因此，要加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量，從而提高了建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場安全意識。有些現(xiàn)場施工人員缺乏對安全的正確認(rèn)識，對于施工現(xiàn)場的安全意識認(rèn)識不到位，因此，沒有很好的落實相關(guān)的施工現(xiàn)場管理和控制工作，從而會使施工工程現(xiàn)場出現(xiàn)一些管理問題，影響了施工單位的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等問題的發(fā)生。
3.2.3構(gòu)建一套完善的監(jiān)督體制
構(gòu)建一套相對完善的監(jiān)督體制，進(jìn)而在開展執(zhí)法監(jiān)督工作時，在最大程度上保證工作的公平、公正、公開及正確無誤性。加大相關(guān)方面的改革力度，增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督的必要性。首先，嘗試創(chuàng)新已有的監(jiān)督體系，并逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧w監(jiān)督形式，具體可以為一個人執(zhí)法，多人監(jiān)督，并對其的特定要求較高，必須要取得相關(guān)專業(yè)證書方面的認(rèn)可。在日常工作開展過程中，尤其是進(jìn)行違法調(diào)查行為時，要注重推廣自身的執(zhí)法理念，并且各級別的監(jiān)督文書需根據(jù)權(quán)限簽發(fā)，讓執(zhí)法檢查及處理工作能夠真正做到嚴(yán)格謹(jǐn)慎及操作正確。
4結(jié)束語
現(xiàn)場工程管理是建筑企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行施工，有利于保證工程管理的質(zhì)量和施工工期能按計劃順利的完成，節(jié)約了施工過程中的人力與物力。隨著施工企業(yè)的逐漸壯大發(fā)展，需要不斷完善并且規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量監(jiān)督，避免隨意性的施工行為，盡可能趁早發(fā)現(xiàn)并減少安全隱患，將質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的生命線，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。
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