安全管理人性化探究論文

安全管理人性化探究論文

　　摘要：隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，安全在管理工作中更為重要。在管理工作中，因?yàn)閺?qiáng)制性的執(zhí)行現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，在安全生產(chǎn)的管理工作上開始主張人性化。在安全管理工作中，無論是強(qiáng)制性管理，還是人性化管理都是比較好的執(zhí)行過程。但在執(zhí)行過程中，最為主要的就是人們機(jī)械性的管理方式，在具體執(zhí)行過程中，是否將規(guī)章制度、人性化管理分開，是否又將人性化管理看作是一種軟弱無力的管理現(xiàn)象。所以，采用形而上學(xué)的方式來對(duì)問題進(jìn)行解決成為文章闡述的主要話題。

　　關(guān)鍵詞：安全；管理；人性化；嚴(yán)管；重罰

　　安全管理常見的兩種管理方式為嚴(yán)格管理并懲罰以及人性化管理。因?yàn)樵诎踩�管理中，�?zhí)行嚴(yán)格性管理方向以及按照相關(guān)制度對(duì)其制約成為一種普遍現(xiàn)象，但在安全管理工作中執(zhí)行人性化管理，都將仁作為主要的發(fā)展方向。無論是強(qiáng)制性的管理方向，還是人性化管理方式，都是一種可以執(zhí)行的管理方法。根據(jù)以上這兩種方式的研究和分析，從兩種執(zhí)行管理中存在的的問題進(jìn)行分析更為重要，更能體現(xiàn)出安全管理工作中主要的發(fā)展方向。

　　1人性化管理

　　人性化管理的執(zhí)行主要是在以安全管理為目標(biāo)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)人性化管理方向。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的形成，將以人文本的發(fā)展理念作為基礎(chǔ)，促進(jìn)人們?cè)讷@取利益過程中能夠以人本為主要發(fā)展方向。而且，執(zhí)行安全管理的主要目標(biāo)就是嚴(yán)格抑制人員出現(xiàn)職業(yè)病、自身消極現(xiàn)象等。對(duì)于工作中使用的一些設(shè)備、材料來說，對(duì)其使用安全管理能夠保障它們應(yīng)用的合理性，并促進(jìn)工作效率的穩(wěn)定提升，以保證獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。安全管理工作的執(zhí)行在整體形勢(shì)上是以人們的利益為主的，不僅要消除對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的危害，還要促進(jìn)人們的健康發(fā)展。所以說，無論在經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度上，還是在安全角度上，都應(yīng)在管理工作中減少一些經(jīng)濟(jì)損失與事故損失，以保證工作執(zhí)行與管理的集約化進(jìn)行。

　　2安全管理人性化的具體執(zhí)行

　　2.1思想意識(shí)

　　（1）在安全管理工作中，首先要具有一定的責(zé)任意識(shí)和事業(yè)理想。無論在學(xué)習(xí)中，還是在生活中，都要將安全放在首位，特別是一些領(lǐng)導(dǎo)人員，要在自身的意識(shí)中形成一定理念，并保證工作在執(zhí)行期間能夠保證工作的效率化執(zhí)行。還要將安全本質(zhì)問題放在首位，管理者要認(rèn)識(shí)到問題的本質(zhì)關(guān)系，并嚴(yán)格按照就事論事的嚴(yán)格特征來執(zhí)行工作。因?yàn)樵诎踩�管理工作中，出現(xiàn)問題的主要原因都是人們的責(zé)意識(shí)不夠，在指導(dǎo)與積極管理中發(fā)揮的主觀意識(shí)比較強(qiáng)。在一些管理工作中，一般都貫徹的為安全第一、預(yù)防與綜合治理的發(fā)展方向，在安全管理中，也同樣可以將該理念放在其中，并將其作為主要的發(fā)展方向。但需要注意的是，在安全管理工作中不能將強(qiáng)制性理念、傷害工作人員的感情、積極性的發(fā)展方式有利強(qiáng)調(diào)，該方式是一種片面性的管理，放縱性的管理方式不僅能造成工作人員的不良思想，還使一些安全管理制度無法得到落實(shí)。因此，在安全管理工作中，要保證安全人性化的執(zhí)行，就要轉(zhuǎn)換自己的思想意識(shí)。（2）安全管理也是一種保護(hù)意識(shí)，它能維護(hù)人們最基本的利益，并保證人們?cè)谏�活與發(fā)展中都能健康成長(zhǎng)。如果在管理工作中沒有貫徹安全理念，也沒有執(zhí)行先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，安全生產(chǎn)工作就無法得到積極執(zhí)行。所以，在安全執(zhí)行工作中，要將人們的代表利益與安全生產(chǎn)理念綜合改進(jìn)，在具體工作期間，不僅要體現(xiàn)出社會(huì)化制度的`人性管理，還要充分發(fā)揮人性理念，以保證安全管理工作的效率化執(zhí)行。

　　2.2制度建設(shè)

　　在安全管理工作中，要實(shí)現(xiàn)人性化管理要將制度建設(shè)、執(zhí)行力統(tǒng)一進(jìn)行。因?yàn)樵诎踩�人性化管理工作，也需要建立完善、合理的�?guī)章制度，并保證在制度規(guī)定上以及安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到安全的重要性，并促進(jìn)執(zhí)行工作的統(tǒng)一發(fā)展。一般情況下，制度的貫徹于的人性化管理是一致的，兩者在本質(zhì)上并不存在一定的沖突性。如：制度的嚴(yán)格性，其中就是各種法律制度與規(guī)章制度的執(zhí)行，所以，在執(zhí)行過程中，要做好充分的準(zhǔn)備工作。“嚴(yán)是愛，松是害，寧聽罵聲，不聽哭聲”這句話完全表明了安全生產(chǎn)中嚴(yán)格性與人性化之間的關(guān)系，并促進(jìn)其制定的效率化發(fā)展。而且，在安全管理工作中，最為關(guān)鍵的就是提高管理人員以及其他人員的自身素質(zhì)，因?yàn)樵谡麄�(gè)工作執(zhí)行過程中，都是靠人類來完成的，人的素質(zhì)水平與自身質(zhì)量與工作的正常執(zhí)行存在較大關(guān)系。如：一批高素質(zhì)、高水平的執(zhí)行人員在業(yè)務(wù)上以及在技術(shù)上都是一流的，他們不僅要嚴(yán)格遵守組織的紀(jì)律性，還要形成合理的管理理念，這樣才能在執(zhí)行工作中以及管理工作中提升自身價(jià)值，才能將人性化管理發(fā)揮到極致。在以上討論中，需要我們重視人們的思想觀念，在工作執(zhí)行與管理中，形成良好的道德素質(zhì)與合適的的法律法規(guī)建設(shè)，還需要提高人員與執(zhí)行隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，這樣才能將人性化發(fā)展效果發(fā)揮，才能保證安全工作的合理執(zhí)行。因?yàn)榘踩�工作的�?zhí)行之間關(guān)系著人們的自身效益與財(cái)產(chǎn)安全性，所以，遵循以人為本的發(fā)展理念，并將每個(gè)執(zhí)行人員的思想與執(zhí)行發(fā)展到安全健康道路上來，從而為人員提高有效保障，這不僅僅是當(dāng)代發(fā)展環(huán)境、學(xué)習(xí)領(lǐng)域以及生活方式的形成需求，還是人們?cè)诳沙掷m(xù)發(fā)展道路上的一部分。

　　3結(jié)束語

　　綜上所述，根據(jù)以上對(duì)人性化安全管理的思考和認(rèn)識(shí)，要嚴(yán)格遵守相關(guān)制度的積極建設(shè)和執(zhí)行，嚴(yán)格禁止工作中出現(xiàn)的背后一套等相關(guān)做法。努力形成責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、敢于突破并有責(zé)任心的人員，以保證嚴(yán)格抑制工作中出現(xiàn)安全問題者，在該執(zhí)行過程中，認(rèn)識(shí)到安全管理人性化執(zhí)行的主要方式，保證在以后的工作、學(xué)習(xí)與生活中能為其營造良好的氛圍，以保證將安全管理效果發(fā)揮到極致，從而促進(jìn)我們?cè)诠ぷ髋c學(xué)習(xí)道路上獲得更多的啟示。

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