民族品牌的維護(hù)和發(fā)展論文
摘要:隨著中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化的步伐不斷加快,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要想取得一席之地,站穩(wěn)腳跟,就必須在國(guó)際上樹立自己的民族品牌。要發(fā)掘中國(guó)企業(yè)品牌的優(yōu)勢(shì)和潛力,揚(yáng)長(zhǎng)避短。本文首先論述了我國(guó)民族品牌發(fā)展的現(xiàn)狀,其次分析了民族品牌發(fā)展中面臨的問題,最后提出了民族企業(yè)品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。
關(guān)鍵詞:民族企業(yè) 品牌戰(zhàn)略
1民族品牌發(fā)展的現(xiàn)狀
改革開放以來(lái),中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造了相當(dāng)多的民族品牌,基本上完成了對(duì)洋品牌的模仿、借鑒,對(duì)民族品牌的認(rèn)識(shí)、挖掘、獨(dú)立創(chuàng)新的實(shí)踐過程,很多民族品牌價(jià)值處于攀升狀態(tài)。
但是必須看到,我國(guó)民族品牌成長(zhǎng)過程畢竟太短暫,品牌價(jià)值,品牌實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力,品牌管理經(jīng)驗(yàn)等方面與發(fā)達(dá)國(guó)家特色品牌相比還處于劣勢(shì),一些優(yōu)質(zhì)民族品牌正處于萎縮狀態(tài)。許多有中國(guó)特色產(chǎn)品進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng),卻以該國(guó)品牌的面目出現(xiàn)。從上個(gè)世紀(jì)90年代至今,被外資收購(gòu)的民族品牌更是不計(jì)其數(shù)。其中不少民族品牌在被外資收購(gòu)后已被人們遺忘,而外資品牌則趁機(jī)蠶食市場(chǎng)份額。
2民族品牌發(fā)展中面臨的問題
2.1品牌意識(shí)淡薄,很多企業(yè)滿足于貼牌生產(chǎn)
當(dāng)前中國(guó)許多產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是世界第一,但很少有自己的品牌,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在某種意義上成為沒有品牌的打工經(jīng)濟(jì)。我國(guó)的一些企業(yè)家缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略意識(shí)。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)仍只處于貼牌生產(chǎn)的狀態(tài),從企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,貼牌具有局限性,必須樹立自己的民族品牌,因?yàn)橘N牌生產(chǎn)的利潤(rùn)空間較少,受委托的企業(yè)如果不創(chuàng)建自己的品牌,而是過于依賴委托方的品牌,在國(guó)際市場(chǎng)中就沒有名正言順的市場(chǎng)地位,利潤(rùn)被壓榨,而且企業(yè)也缺乏更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。
2.2部分企業(yè)缺乏危機(jī)變革意識(shí)
面對(duì)日新月異的經(jīng)濟(jì)格局,我國(guó)許多民族企業(yè)跟不上世界經(jīng)濟(jì)革新的節(jié)奏。缺乏變革意識(shí),認(rèn)為“老牌即是名牌”,對(duì)一些優(yōu)勢(shì)已去的民族品牌盲目自戀,堅(jiān)持以一些“老產(chǎn)品”和“老品牌”作為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)支柱和形象標(biāo)志,不愿積極地創(chuàng)新和變革,結(jié)果必然使企業(yè)也被市場(chǎng)所淘汰。一些過去家喻戶曉的“名牌產(chǎn)品”現(xiàn)在已倍受冷落,甚至已退出市場(chǎng)。如果民族品牌忽視產(chǎn)業(yè)升級(jí),不去創(chuàng)新,而是因循守舊,注定企業(yè)永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大。
2.3外資加速并購(gòu),民族品牌流失嚴(yán)重
發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略有輸出產(chǎn)品、輸出資本、輸出品牌三種方式,輸出品牌只動(dòng)用本國(guó)少量的資源和資金,甚至根本不用資金,利用發(fā)展中國(guó)家的人力和設(shè)備,生產(chǎn)他們的品牌,這樣便可以達(dá)到消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,獲取壟斷地位的目的。20世紀(jì)90年代初,外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè),首選的是有傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比較廣闊并且運(yùn)行良好的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如紡織、印染,但后來(lái)外企對(duì)知名度高的企業(yè)及其品牌產(chǎn)生了濃厚興趣,這些知名品牌又是外企進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的障礙,于是,通過并購(gòu)來(lái)消滅這些品牌便成為外企掃除障礙的利器。一旦外資取得控股權(quán)后,往往會(huì)把一個(gè)好端端的中國(guó)民族品牌逐漸冷藏、冰凍直至消失,最后用外國(guó)品牌取而代之。
2.4品牌基礎(chǔ)薄弱
品牌的根基就是產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品的質(zhì)量包括產(chǎn)品本身的質(zhì)量也包括服務(wù)質(zhì)量。沒有好的質(zhì)量一切都是空談。但我國(guó)有的企業(yè)并沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,以至于在國(guó)外一提起中國(guó)制造,幾乎成了劣質(zhì)產(chǎn)品的代名詞,我國(guó)的部分產(chǎn)品沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,只能做最初步的加工,而剩下的精加工、包裝、貼牌等部分只能由人家來(lái)完成,當(dāng)然我們也就只能拿微薄的利潤(rùn),對(duì)于品牌的創(chuàng)立也就更無(wú)從談起了。因此要塑造民族品牌最基礎(chǔ)的是要保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
3民族品牌的發(fā)展戰(zhàn)略
3.1增強(qiáng)品牌意識(shí)
想塑造一個(gè)企業(yè)的品牌首當(dāng)其沖的應(yīng)是增強(qiáng)企業(yè)的品牌意識(shí)。產(chǎn)品的品牌不僅包含產(chǎn)品本身的質(zhì)量,服務(wù)的質(zhì)量,同時(shí)也包括滿足消費(fèi)者需求的能力。品牌是一種企業(yè)的文化、企業(yè)的胸懷、企業(yè)的愿景。包含了社會(huì)責(zé)任感,只有胸懷大局的企業(yè)才能夠永續(xù)經(jīng)營(yíng)。中國(guó)企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)品牌意識(shí),加速品牌建設(shè)。始終如一,真誠(chéng)的服務(wù),使得品牌深入人心。用自己產(chǎn)品的質(zhì)量給消費(fèi)者印下烙印,才能夠融入世界經(jīng)濟(jì)一體化中。
3.2增強(qiáng)法律意識(shí),保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)
國(guó)家要大力支持民族品牌。通過各種法律、法規(guī)、政策對(duì)民族品牌進(jìn)行保護(hù)。尤其要加強(qiáng)對(duì)世貿(mào)組織中有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等相關(guān)條例的研究運(yùn)用。
要維護(hù)品牌獨(dú)立性。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到自有品牌的意義,不能輕易在商業(yè)往來(lái)和資本運(yùn)營(yíng)過程中失去品牌的所有權(quán),否則就等于將市場(chǎng)拱手相讓,尤其是在與外資合作的過程中要時(shí)刻提防。要防止惡意搶注民族品牌的行為。近年來(lái)在國(guó)內(nèi)外屢屢發(fā)生我國(guó)知名商標(biāo)被搶注的事件,對(duì)此,我們要接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一方面要積極進(jìn)行事先預(yù)防,主動(dòng)進(jìn)行國(guó)際注冊(cè)和防御性注冊(cè)。另一方面針對(duì)惡意搶注等違法行為,積極運(yùn)用法律手段維護(hù)自身的合法權(quán)益。
3.3提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷滿足消費(fèi)者需求
質(zhì)量是品牌的生命,質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量,還包括服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量等。
只有向消費(fèi)者提供的產(chǎn)品、服務(wù)等超出他們的期望值,才能滿足他們的要求,從而有效的建立起品牌形象。這就要求企業(yè)改變以往的以品質(zhì)抓質(zhì)量的做法,而是把提高質(zhì)量放到滿足顧客的需求上來(lái)。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,要樹立世界品質(zhì)的思想,把企業(yè)品質(zhì)目標(biāo)與世界標(biāo)準(zhǔn)接軌,確定產(chǎn)品需要有關(guān)的質(zhì)量、與產(chǎn)品設(shè)計(jì)有關(guān)的質(zhì)量、與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的符合性有關(guān)的質(zhì)量、與產(chǎn)品保證有關(guān)的質(zhì)量。
做企業(yè)、做產(chǎn)品要有法律觀、道德觀,把提高產(chǎn)品的.質(zhì)量,滿足顧客的需求真正融入到生產(chǎn)、加工、宣傳、檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)中去。做到了這些自然就能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,避免品牌膚淺現(xiàn)象的出現(xiàn),就能通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)體現(xiàn)產(chǎn)品的品牌價(jià)值。
3.4品牌定位突出民族文化性
品牌定位突出品牌個(gè)性,民族性。要注意挖掘中華民族的文化來(lái)豐富品牌的內(nèi)涵,提升品牌形象的同時(shí)注意品牌國(guó)際化時(shí)的本土化,創(chuàng)造品牌民族個(gè)性與差異化優(yōu)勢(shì)。在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)企業(yè)要分析其特有的文化屬性與文化背景,注重文化的適應(yīng)性與互動(dòng)性。認(rèn)知當(dāng)?shù)匚幕?進(jìn)行品牌價(jià)值理念,廣告策劃等文化屬性的融合,因勢(shì)利導(dǎo),將本國(guó)文化適當(dāng)融入目標(biāo)市場(chǎng)的文化中去。繼承和發(fā)揚(yáng)我國(guó)文化精髓,用文化創(chuàng)造需求,注重尋求和當(dāng)?shù)匚幕钠鹾宵c(diǎn),從而達(dá)到對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的品牌滲透。
4結(jié)語(yǔ)
通過研究和分析,我們可以得出:
(1)面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的格局,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)擁有了知名的品牌,誰(shuí)就擁有了巨大的市場(chǎng)空間。中國(guó)民族企業(yè)要想在激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之位,就必須全力打造自己的企業(yè)品牌;
(2)面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展及我國(guó)民族品牌存在的問題,政府同企業(yè)共同努力,從法律政策,企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,到具體的實(shí)施策略等全方位來(lái)解決當(dāng)前的問題,爭(zhēng)取打造出越來(lái)越多的世界名牌。
參考文獻(xiàn)
[1]黃彤彤.我國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化策略研究[J].管理與財(cái)富,2006(23).
[2]丁建軍.我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中的品牌營(yíng)銷對(duì)策[J].中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊2005(11).
[3]張迎.我國(guó)民族特色產(chǎn)品品牌國(guó)際化.[D]2006[24].
[4]張佑林.品牌合資問題的思考2007[5]楊崴.提升我國(guó)民族品牌核心價(jià)值商業(yè)研究,2007(5).
[6]劉雯.中國(guó)民族品牌發(fā)展.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2009(11).
【民族品牌的維護(hù)和發(fā)展論文】相關(guān)文章：
維護(hù)餐飲老字號(hào)品牌論文07-08
年度品牌培育和維護(hù)計(jì)劃07-15
品牌培育和維護(hù)計(jì)劃參考10-06
淺談動(dòng)漫品牌化發(fā)展的缺點(diǎn)和方向論文02-08
民族唱法的發(fā)展與演變論文04-26
民族體育發(fā)展探討的論文02-06
民族男高音的發(fā)展走向的論文04-19