工程項目施工質(zhì)量控制對策研究論文
摘要：施工階段的項目管理是整個工程建設項目管理過程中的一個環(huán)節(jié)，而施工現(xiàn)場管理是工程建設的實施階段，是形成工程產(chǎn)品的關(guān)鍵一步，因此施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制是非常重要的，值得人們?nèi)ニ伎�、討論�?/p>
關(guān)鍵詞：項目管理；質(zhì)量控制
工程項目質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動。作業(yè)技術(shù)直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務質(zhì)量的條件，但并不是具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就都能產(chǎn)生合格的質(zhì)量。在社會化大生產(chǎn)的條件下還必須發(fā)揮其質(zhì)量形成的能力，實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標。所以對于每個施工單位來講，要想實現(xiàn)每一個工程項目的預期目標，應面向工程項目而建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定施工質(zhì)量控制目標，運用PDCA循環(huán)原理對施工質(zhì)量進行全過程的控制。施工質(zhì)量控制的過程包括施工準備質(zhì)量控制、施工作業(yè)過程質(zhì)量控制和施工驗收質(zhì)量控制。
1施工準備質(zhì)量控制
施工準備質(zhì)量控制是指工程項目開工前的全面施工準備和施工過程中各分部分項工程施工作業(yè)前的施工準備。
1.1編制施工質(zhì)量計劃
1.1.1按照GB/T19000質(zhì)量管理體系標準、工程特點及施工條件分析以及合同中要求的質(zhì)量總目標編制質(zhì)量計劃，施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括：質(zhì)量管理組織機構(gòu)、人員及資源配置計劃；為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工程序；材料設備質(zhì)量管理及控制措施；質(zhì)量總目標及其分解目標。
1.1.2設置質(zhì)量控制點
根據(jù)工程項目施工管理的基本程序，結(jié)合項目特點，在制定目標總體質(zhì)量計劃后，列出各基本施工過程對局部和總體質(zhì)量水平有影響的項目，作為具體實施的質(zhì)量控制點。如：地基處理、工程測量、設備采購、大體積砼及分部分項工程中必須進行重點控制的專題等。
1.1.3施工質(zhì)量計劃編制、審批程序施工質(zhì)量計劃編制完畢，應經(jīng)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導審核批準，并按施工承包合同的約定提高工程監(jiān)理或建設單位批準確認后執(zhí)行。
1.2施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制
影響施工質(zhì)量的五大要素為勞動主體、勞動對象、勞動方法、勞動手段和施工環(huán)境。在施工準備過程中分別對以上五大要素的控制，具體控制如下：1.2.1勞動主體的控制勞動主體的質(zhì)量包括參與工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)，通過擇優(yōu)錄用，加強思想教育及技能方面的教育培訓；合理組織嚴格考核，并輔以必要的激勵機制，使企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分發(fā)揮。從而保證勞動主體在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。企業(yè)必須堅持尋選派的項目領(lǐng)導者、組織者進行質(zhì)量意識教育和組織管理能力訓練，對有分包商的應對其資質(zhì)考核和施工人員的資格考核，堅持工種按規(guī)定持證上崗制度。
1.2.2勞動對象的控制
工程項目上的勞動對象為材料、半成品、工程用品、設備等。它們是構(gòu)成工程實體的基礎，其質(zhì)量是工程項目實體質(zhì)量的組成部分。故加強對原材料、半成品及設備等的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的必要條件。
首先，施工項目部要把好進貨關(guān)，按照單位合格供應商名錄選擇材料設備供應商。其次是對新購進的材料、設備、半成品按照進場驗收程序檢驗考驗材料設備各項技術(shù)性能指標，對用于重要的材料進行見證取樣送檢測單位進行檢測，同時填報《工程材料/設備報審表》給監(jiān)理機構(gòu)審查，合格后方可進入施工現(xiàn)場待用，對不合格產(chǎn)品進行處理，不禁使用不合格材料或設備。
1.2.3施工工藝的控制
施工工藝的先進合理直接影響工程質(zhì)量、工程進度及工程造價的關(guān)鍵因素，施工工藝的合理可靠還直接影響到工程的安全。所以在項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中要制訂和采用先進合理的施工工藝。
首先要全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，根據(jù)質(zhì)量目標、驗收標準及質(zhì)量控制點制訂合理有效的'施工技術(shù)方案和組織方案。合理運用施工機械設備和施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。選用和設計保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等施工設備；編制工程所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的專項動手術(shù)方案和質(zhì)量管理方案；針對工程具體情況編寫氣象地質(zhì)等環(huán)境不利因素對施工影響及其應對措施。
1.2.4施工設備的控制
對施工所用的機械設備包括起重設備、各項加工機械、專項技術(shù)設備、檢查測量表設備等應根據(jù)工程需要從設備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制。對工程所用的施工機械、模板、腳手架，特別是危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設備，不僅要對其設計安裝方案進行審批，而且安裝完畢交付使用前必須經(jīng)專業(yè)管理部門的驗收合格后方可使用，并收集整理好有關(guān)資料歸檔。
1.2.5施工環(huán)境的控制
工程項目的施工環(huán)境因素主要包括地質(zhì)水文狀況、氣象變化及其他不可抗力因素，以及施工現(xiàn)場的通風、照明、安全衛(wèi)生等勞動作業(yè)環(huán)境內(nèi)容。它對工程的影響很大，為消除其對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取預測預防的控制方法。
根據(jù)設計要求分析基地地質(zhì)資料預測不利因素，并會同設計等方面采取相應的措施。
對天氣氣象方面的不利條件，應在施工方案中制訂專項施工方案、明確施工措施、落實人員、器材等方面各項準備以緊急應付從而控制其對質(zhì)量的不利影響。
2施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制
建設工程的項目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程所構(gòu)成，控制項目施工過程的質(zhì)量必須控制全部作業(yè)過程，即各工序的施工質(zhì)量。
2.1施工作業(yè)過程質(zhì)量控制的基本程序2.1.1在開工前對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，交底內(nèi)容為作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標準、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。
2.1.2由專職質(zhì)檢員負責檢查施工工序、程序的合理性、科學性，防止工序流程錯誤，導致工序質(zhì)量失控。
2.1.3檢查工序施工條件即每道工序投入的材料，使用的工具、設備及操作工藝及環(huán)境條件等是否符合施工組織設計的要求。
2.1.4檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量驗收規(guī)范。
2.1.5檢查工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量，對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收。
2.1.6質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗收后方可進入下道工序施工。未經(jīng)驗收合格的工序，不得進入下道工序施工。
2.2施工工序質(zhì)量控制要求
工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎，工序質(zhì)量也是施工順利進行的關(guān)鍵，為達到工序質(zhì)量控制的效果，應做到：2.2.1貫徹預防為主的基本要求，設置工序質(zhì)量檢查點。
2.2.2落實工序操作質(zhì)量巡查，檢查及重要部位跟蹤檢查等方法，及時掌握施工質(zhì)量總體狀況。
2.2.3對工序產(chǎn)品、分項工程的檢查應按標準要求進行目測，實測及抽樣試驗的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時作出合格及不合格的判斷。
2.2.4完善管理過程的各項檢查記錄，檢測資料及驗收資料，作為工程質(zhì)量驗收的依據(jù)。
2.3施工質(zhì)量驗收質(zhì)量控制
正確地進行工程項目質(zhì)量的檢查評定和驗收，是保證工程質(zhì)量的重要手段。對檢查驗收人員應嚴格執(zhí)行規(guī)范的要求和標準，在施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前應通知建設單位找工程監(jiān)理進行驗收，并形成文件，分部分項工程完成后，應在施工單位自行驗收合格后，通知建設單位或工程監(jiān)理驗收，對重要的分部分項工程應請設計單位參加驗收，確保驗收程序和人員到位。對驗收不合格的產(chǎn)品應應用工程統(tǒng)計分析方法找出產(chǎn)生不合格品的原因，制定處理方案，按方案規(guī)定進行處理，并制訂預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。
總之，工程項目施工質(zhì)量控制是一項全面、全過程和全員參與的質(zhì)量控制，是貫徹執(zhí)行建設工程質(zhì)量法規(guī)和強制性標準，正確配置施工生產(chǎn)管理要素和采用科學管理的方法，才能實現(xiàn)工程項目預期的使用功能和質(zhì)量標準，交付建設單位一個滿意優(yōu)良的工程。
參考文獻
[1]張志毅.建筑工程項目施工階段的質(zhì)量控制研究[J].北京交通大學，2007.10.01.
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