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電力工程造價(jià)管理論文(精選4篇)
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,大家都經(jīng)?吹秸撐牡纳碛鞍,論文可以推廣經(jīng)驗(yàn),交流認(rèn)識(shí)。那么你有了解過論文嗎?下面是小編收集整理的電力工程造價(jià)管理論文(精選4篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
電力工程造價(jià)管理論文1
1、電力工程造價(jià)管理的主要特點(diǎn)
1.1多主體性
電力工程的造價(jià)管理對(duì)象具有多個(gè)對(duì)象,既包括各個(gè)供電公司、發(fā)電廠、施工單位,同時(shí)也包括政府部門和相關(guān)電力行業(yè)協(xié)會(huì)。政府相關(guān)部門會(huì)頒布相應(yīng)的法律法規(guī),電力行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)制定一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而施工單位有具體的施工方案,所有不同的主體都會(huì)針對(duì)電力工程的造價(jià)實(shí)施管理。可見電力工程的造價(jià)管理具有多主體性。
1.2階段性
電力工程項(xiàng)目在實(shí)施工程中有多個(gè)階段,不同的結(jié)果中會(huì)有相應(yīng)的造價(jià)管理內(nèi)容。各個(gè)階段工程不同的管理,會(huì)造成具體的功能具有部分差異。當(dāng)然,在各個(gè)獨(dú)立的階段中,工程造價(jià)管理也具有相應(yīng)的聯(lián)系,并且各個(gè)階段之間的管理能夠相互影響。不過由于工程實(shí)施是不同階段工作內(nèi)容的不同,使得造價(jià)管理具有明顯的階段性。
1.3動(dòng)態(tài)性
在電工工程項(xiàng)目的施工過程中,不同的階段會(huì)具有不同的造價(jià)管理內(nèi)容。在不同電力工程施工階段,會(huì)確定不同的造價(jià)管理重點(diǎn),在保證工程施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量的前提下,最大程度地將工程造價(jià)降低,增加項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。但是在工程的前期設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)于工程所需材料價(jià)格的變化、天氣情況的變化等不可預(yù)測(cè)條件難以確定,因此在實(shí)際施工過程中,造價(jià)管理會(huì)根據(jù)各個(gè)因素變化的情況作出相應(yīng)調(diào)整。與此同時(shí),在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)各種未知的突發(fā)因素,會(huì)對(duì)工程的造價(jià)管理造成影響。由此可見對(duì)于電力工程的造價(jià)管理具有動(dòng)態(tài)性。
1.4系統(tǒng)性
在造價(jià)管理中包括了投資預(yù)算、工程結(jié)算等板塊,而為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定功能,需要將造價(jià)管理當(dāng)成一個(gè)有機(jī)整體,即具有系統(tǒng)性。在設(shè)計(jì)時(shí)從造價(jià)管理系統(tǒng)的角度出發(fā),對(duì)各個(gè)板塊綜合考慮,實(shí)現(xiàn)各個(gè)板塊的科學(xué)管理,以實(shí)現(xiàn)最佳的效益。
2、各階段電力工程造價(jià)管理
2.1決策階段的造價(jià)管理
在電力工程的決策階段,需要對(duì)工程進(jìn)行可行性分析、預(yù)算編制以及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。由于電力工程造價(jià)管理具有的動(dòng)態(tài)性和系統(tǒng)性,在決策階段進(jìn)行造價(jià)管理具有相當(dāng)大的難度。在決策階段,造價(jià)掛歷最容易受到各個(gè)方面的影響,對(duì)設(shè)備的選擇、生產(chǎn)的工藝。施工方案的確定等,都具有較大的不確定性。特別是對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí),需要對(duì)項(xiàng)目的前期投資以及預(yù)期的收益空間進(jìn)行估算,確定項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否具有可行性。如果沒有充分的可行性研究,電力工程項(xiàng)目如果沒有良好的經(jīng)濟(jì)效益,將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目被淘汰。
2.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理
電力工程的設(shè)計(jì)階段是造價(jià)管理的'重要環(huán)節(jié)。在電力工程的設(shè)計(jì)過程中,不同的施工方案、材料設(shè)備的選擇以及施工工藝,都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)產(chǎn)生直接影響。在這一階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理在實(shí)際上具有較大難度。由于設(shè)計(jì)人員存在一定主觀想法,不同的設(shè)計(jì)也具有良莠之分,進(jìn)行造價(jià)管理是會(huì)受到一定程度的影響。另外受歷史因素的影響,在電力工程建設(shè)中對(duì)經(jīng)濟(jì)效益不太重視。隨著市場經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益成為電力工程建設(shè)中的重要指標(biāo)。
2.3招標(biāo)階段的造價(jià)管理
在對(duì)施工單位進(jìn)行招標(biāo)管理時(shí),要防止施工單位編制標(biāo)書和報(bào)價(jià)時(shí),對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)算不合理地壓低或提高,防止工程中部分項(xiàng)目的造價(jià)與市場價(jià)格差距過大。在招標(biāo)過程中,要樹立精品意識(shí),完善施工單位的招標(biāo)管理。
2.4施工實(shí)施階段的造價(jià)管理
經(jīng)過可行性分析和投資審批后,在施工實(shí)施階段主要是進(jìn)行有效的組織管理,將工程的造價(jià)控制在決策階段確定的范圍內(nèi)。在施工階段,施工時(shí)間長,設(shè)計(jì)范圍廣,產(chǎn)生費(fèi)用的地方非常多,造價(jià)管理將發(fā)揮重要作用。施工單位主要是根據(jù)之前各階段確定的合同進(jìn)行施工,在允許的范圍內(nèi)可以對(duì)設(shè)計(jì)和工程造價(jià)進(jìn)行一定調(diào)整。但是在工程具體實(shí)施過程中,很多施工單位急于開工建設(shè),而疏于施工前必要的準(zhǔn)備。特別實(shí)在資金的限制上沒有按照招標(biāo)文件上的要求進(jìn)行把關(guān),經(jīng)常出現(xiàn)在施工過程中改變?cè)O(shè)計(jì),具有較大的隨意性。在更改設(shè)計(jì)時(shí)更是缺少科學(xué)的合理性以及必要性分析。
3、加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理
1)設(shè)計(jì)優(yōu)化措施。在電力工程設(shè)計(jì)階段,可以采取以下措施多設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。第一,堅(jiān)強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量監(jiān)督和審查,確保圖紙的合理性。第二,完善設(shè)計(jì)的概算,對(duì)施工中的造價(jià)全面審定,確定投資限額,避免人為增加費(fèi)用。第三,對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行合理獎(jiǎng)懲,對(duì)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格的設(shè)計(jì)進(jìn)行懲罰。第四,合理制定限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
2)招標(biāo)階段做到公正公開。在工程采購招標(biāo)和施工招標(biāo)中,制定公平公正的分標(biāo)方案,避免出現(xiàn)交叉糾紛。同時(shí)明確合理限價(jià),在技術(shù)評(píng)審中通過的投標(biāo)單位中,選擇價(jià)位最低的單位作為中標(biāo)單位。重視招標(biāo)文件的編制,詳細(xì)列出工程量清單,合同的各項(xiàng)條款做到全面和具體。
4、總結(jié)
電力工程造價(jià)指的是施工中實(shí)際花費(fèi)的資金總和。由于電力工程一般屬于大項(xiàng)目,需要大量的資源,其資金數(shù)目大,在工程建設(shè)完成后要求工程使用的壽命長,在施工過程中容易造成浪費(fèi)。而對(duì)電力工程造價(jià)的科學(xué)管理,將能夠大大節(jié)約資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文對(duì)電力工程的造價(jià)管理進(jìn)行了分析,希望能夠?yàn)殡娏こ痰慕ㄔO(shè)提供一定參考。
電力工程造價(jià)管理論文2
1、電力工程造價(jià)管理中存在的問題
1.1造價(jià)管理制度不完善
在電力工程造價(jià)管理工作中,存在著造價(jià)管理制度不完善的問題。其主要表現(xiàn)在造價(jià)管理制度各項(xiàng)規(guī)定較為陳舊,很多條款已經(jīng)不適用于如今的電力工程造價(jià)管理工作,導(dǎo)致電力工程造價(jià)管理人員在日常的管理工作中,沒有規(guī)范的制度進(jìn)行約束,很多管理內(nèi)容存在著較大的隨意性和主觀性,影響到電力工程造價(jià)的控制。長此以往,勢(shì)必會(huì)增加電力工程的成本支出,給電力企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。
1.2造價(jià)估算不合理
造價(jià)估算不合理問題將會(huì)嚴(yán)重的影響到電力工程項(xiàng)目造價(jià)控制的質(zhì)量,也會(huì)導(dǎo)致在電力工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中出現(xiàn)問題。如:在工程的后續(xù)階段,沒有足夠的資金支持,導(dǎo)致電力工程無法順利的竣工,進(jìn)一步延長了工期,導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目一再被拖延,嚴(yán)重的影響到電力工程的后續(xù)使用,也影響到電力企業(yè)資金無法快速回籠。導(dǎo)致造價(jià)估算不合理的原因主要在于前期勘查設(shè)計(jì)深度不夠,或在制定工程造價(jià)時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題及風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,導(dǎo)致建設(shè)時(shí)變更增多,增加工程造價(jià)控制的難度;或在設(shè)計(jì)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)層層放大安全裕量,原材料用量大大增加、施工難度加大,進(jìn)而導(dǎo)致造價(jià)提高。可見,在電力工程造價(jià)管理工作中,估算不準(zhǔn)確將會(huì)嚴(yán)重影響到電力工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和高質(zhì)量的完成,對(duì)電力工程項(xiàng)目的后期使用以及對(duì)電力企業(yè)的良好發(fā)展都會(huì)造成一定的影響。
1.3電力工程材料的采購環(huán)節(jié)管理不善
電力工程項(xiàng)目在實(shí)施的過程中,其主要的成本支出在于人力和物力。從物力方面來看,主要表現(xiàn)在電力工程材料方面。而就現(xiàn)階段電力工程材料采購的情況來分析,很多情況下,因采購環(huán)節(jié)管理不善而增加了工程的整體造價(jià),主要表現(xiàn)在幾方面。①采購材料的價(jià)格要比市場價(jià)高,從而增加了工程的造價(jià)。②采購材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),在施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)返工的情況。③材料運(yùn)輸上,因管理不善出現(xiàn)材料破損無法正常使用,重新采購增加工程成本。
2、電力工程造價(jià)管理的控制策略
2.1完善電力工程造價(jià)管理制度
在當(dāng)前電力工程實(shí)施的過程中,造價(jià)管理存在一定的問題,尤其是造價(jià)管理制度上,由于制度的不合理而導(dǎo)致造價(jià)管理工作無章可循,從而給電力工程的順利實(shí)施造成極大的影響。對(duì)此,必須采取有效的措施,完善電力工程造價(jià)管理制度。①應(yīng)認(rèn)真分析相關(guān)技術(shù)文件,需要相關(guān)設(shè)計(jì)人員以及組織人員等部門共同對(duì)其文件進(jìn)行分析和研究,結(jié)合工程的實(shí)際情況來制定合理的工程造價(jià)方案,在這個(gè)過程中,要充分發(fā)揮出管理人員、技術(shù)人員的作用,進(jìn)一步確保電力工程造價(jià)管理的合理性、有效性。②應(yīng)不斷的完善電力工程造價(jià)管理制度,并結(jié)合電力工程的實(shí)際情況,不斷制定合理的工程造價(jià),需要設(shè)計(jì)部門對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,找到電力工程經(jīng)濟(jì)性以及安全性之間的平衡點(diǎn),從而有效地提升電力工程造價(jià)管理的有效性。③電力工程造價(jià)管理實(shí)施的過程中,應(yīng)需要管理人員重點(diǎn)對(duì)工程造價(jià)管理中的一些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面的分析。如:承包商的實(shí)力、氣候條件、工程施工可能出現(xiàn)的困難。從而保證電力工程造價(jià)管理的順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本進(jìn)行有效的控制,更有利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.2做好電力工程造價(jià)估算工作
對(duì)于電力工程造價(jià)管理來說,一旦工程造價(jià)估算出現(xiàn)問題,將會(huì)嚴(yán)重的影響到電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在電力工程造價(jià)管理中,應(yīng)積極做好電力工程造價(jià)估算工作。①在電力工程招標(biāo)完成之后,需要對(duì)承包合同進(jìn)行全面的控制,尤其是對(duì)合同費(fèi)用的控制,應(yīng)結(jié)合電力工程的實(shí)際情況展開全面的分析。一方面要確保電力工程造價(jià)合同上費(fèi)用控制的有效性;另一方面要確保合同造價(jià)的費(fèi)用與工程的實(shí)際相符,進(jìn)一步保證工程造價(jià)估算的合理性。②應(yīng)提高電力工程造價(jià)估算人員的綜合素質(zhì),工程造價(jià)估算的水平與估算人員的自身素質(zhì)水平有著直接的聯(lián)系。因此,為了提升電力工程造價(jià)估算的水平,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電力工程造價(jià)估算人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),為電力工程造價(jià)管理順利實(shí)施打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。
2.3加強(qiáng)電力工程材料采購環(huán)節(jié)的管理
通過以上的'分析,現(xiàn)階段在電力工程造價(jià)管理中,由于材料采購階段管理不善,直接增加了電力工程的整體造價(jià),不利于電力工程的順利進(jìn)行。對(duì)此,應(yīng)加強(qiáng)電力工程材料采購環(huán)節(jié)的管理。①在材料采購環(huán)節(jié),不僅要保證采購材料的質(zhì)量,同時(shí),還應(yīng)保證采購材料的價(jià)格要做到最低,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理控制。②在材料運(yùn)輸過程中,應(yīng)做好運(yùn)輸過程的管理,避免因運(yùn)輸階段的不合理而造成運(yùn)輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料破損浪費(fèi)的現(xiàn)象。③要注重一些特殊的材料采購。如:變壓器、導(dǎo)線、鐵塔材料等。由于這些材料的體積較大、組裝復(fù)雜、運(yùn)輸困難等,因此,在對(duì)這些材料進(jìn)行采購的過程中,要盡量選擇國內(nèi)的設(shè)備,這樣更便于材料設(shè)備的運(yùn)輸,同時(shí)也能大大的減少運(yùn)輸費(fèi)用,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。另外,在材料采購過程中,應(yīng)制定合理的采購流程。
3、結(jié)語
通過本文的探討了解到,在電力工程造價(jià)管理工作中,由于造價(jià)管理內(nèi)容較多,且管理程序非常復(fù)雜。因此,在實(shí)際的工作中,應(yīng)結(jié)合電力工程項(xiàng)目的實(shí)施情況和電力企業(yè)投入資本的情況,對(duì)電力工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行有效地管理和控制,以確保電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,進(jìn)一步提高電力企業(yè)的市場競爭力,促進(jìn)電力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
電力工程造價(jià)管理論文3
摘要:隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,電力企業(yè)的發(fā)展正處在一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的變革時(shí)期,而電力企業(yè)的主要施工特點(diǎn)在于其資金密集性,電力企業(yè)的施工必須要有足夠走的資金對(duì)施工過程進(jìn)行支撐,而在電力施工的過程中,必須讓每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,怎樣在有效完成施工質(zhì)量的前提下能夠通過某些方式有效地降低工程造價(jià),這也就是我們進(jìn)行電力工程造價(jià)的初衷,簡而言之,既要保證質(zhì)量,又要降低造價(jià),這也就是本文研究的中心思想。
引言
電力工程造價(jià)在電力工程建設(shè)中的占有十分重要的地位電力工程造價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,怎么能夠系統(tǒng)合理地進(jìn)行工程造價(jià)的控制,如何能夠有效地進(jìn)行電力工程造價(jià)的控制,怎樣能夠在合理的條件下在每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行工程造價(jià)成本的控制,是電力建設(shè)亙古不變的問題所在。
一、電力工程造價(jià)管理的內(nèi)涵
通過法律經(jīng)濟(jì)技術(shù)的技術(shù)手段來對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行控制是對(duì)電力工程進(jìn)行控制的主要技術(shù)手段,利用這些手段來對(duì)電力施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)來進(jìn)行強(qiáng)制性的控制,藉此降低工程施工造價(jià)從而對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行多元化的管理和控制,從而實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)控制的目標(biāo)。
二、電力工程造價(jià)管理的分析
在工程造價(jià)的控制過程中,主要存在的問題有以下幾個(gè)方面:其一,分析協(xié)調(diào)好工程造價(jià)與市場之間的關(guān)系,在電力工程造價(jià)的過程中,由于電力工程造價(jià)的根源受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響比較深遠(yuǎn),不能夠適應(yīng)實(shí)際市場的需求,所以在電力工程造價(jià)管理過程中,無法明確預(yù)算定額和電力工程造價(jià)之間的關(guān)系,從而造成實(shí)際造價(jià)與預(yù)算造價(jià)偏離的后果。其二,電力工程的造價(jià)控制是一個(gè)系統(tǒng)的過程,所以,在這個(gè)過程中,必須時(shí)時(shí)刻刻明電力工程造價(jià)的重要性,全方位的工程造價(jià)是一個(gè)全面的系統(tǒng)的整體的過程,只有將工程造價(jià)落實(shí)到每一個(gè)細(xì)小的控制環(huán)節(jié)中,才能使整個(gè)電力工程控制持續(xù)有效,最終達(dá)成電力工程造價(jià)控制的初衷。其三,電力工程是一個(gè)技術(shù)與資金并重的項(xiàng)目,電力工程的專業(yè)負(fù)責(zé)人員也必須具有較強(qiáng)的專業(yè)性,不僅僅需要掌握專業(yè)的造價(jià)知識(shí)還需要具有一些相關(guān)的知識(shí),熟悉電力工程施工的流程,明晰自己的職業(yè)素養(yǎng),統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)各個(gè)方面的關(guān)系,積極調(diào)動(dòng)好上下級(jí)之間的關(guān)系,優(yōu)秀的管理能力。只有一個(gè)好的領(lǐng)頭人帶領(lǐng)電力工程進(jìn)行施工才能行之有效地進(jìn)行電力工程造價(jià)的控制。此外,不僅僅是電力工程的領(lǐng)頭人,施工各個(gè)環(huán)節(jié)的施工人員同時(shí)也必須增強(qiáng)自己專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),只有這樣才能在電力工程施工中把每一個(gè)環(huán)節(jié)都控制好,避免不必要的`浪費(fèi)在施工環(huán)節(jié)中,有效地節(jié)約電力工程施工造價(jià)控制。
三、電力工程造價(jià)管理的細(xì)節(jié)
電力工程造價(jià)成本的控制在電力工程中占有的比重非常之重,伴隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷革新,電力工程造價(jià)成本也不斷水漲船高,并且由于其電力工程的特殊性,造價(jià)范圍難以控制,加之資金籌措難度加大,為了有效地控制電力工程造價(jià)的范圍控制在合適范圍內(nèi),必須建立一整套科學(xué)、完善并且系統(tǒng)的工程造價(jià)控制管理體系,只有這樣才能有效地降低電力工程造價(jià),而具體地落實(shí)到電力施工中進(jìn)行工程造價(jià)控制的主要管理細(xì)節(jié)則主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)階段:
首先,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,雖然工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)費(fèi)在整個(gè)工程中所占的比重僅僅是九牛一毛,但是卻能影響著整個(gè)工程造價(jià)的成本預(yù)算,所以在設(shè)計(jì)階段,好的設(shè)計(jì)方案和好的設(shè)計(jì)理念都能夠?qū)㈦娏こ淘靸r(jià)控制到最低,設(shè)計(jì)就是工程造價(jià)的重中之重了,電力工程不僅僅要滿足質(zhì)量要求還有滿足節(jié)約經(jīng)費(fèi)的目的。充分地利用科學(xué)、先進(jìn)的技術(shù)手段,達(dá)到開源節(jié)流,降低經(jīng)費(fèi),縮短工期,提升工程效益的目的。給我一個(gè)支點(diǎn)我就能撬動(dòng)整個(gè)地球,而電力工程的設(shè)計(jì)控制就是撬動(dòng)整個(gè)電力工程造價(jià)控制的那個(gè)支點(diǎn)。其次,在招投標(biāo)階段,各方各面主要比拼的是低價(jià)以及施工技術(shù)施工工藝等公司競爭力,由于有了競爭力的存在,才使得招投標(biāo)的過程中公平公正公開,但是由于電力工程中施工企業(yè)經(jīng)常與電力工程承包企業(yè)有附屬關(guān)系,所以難免會(huì)有失偏駁,不能真正做到降低工程造價(jià)。必須早招投標(biāo)環(huán)節(jié)做到一視同仁,不偏駁,才能在保證施工質(zhì)量的前提下有效地控制電力工程的施工成本。
然后,在合同簽訂的階段通常會(huì)采用“低價(jià)中標(biāo)”的方式而在合同簽訂過后則采用“索賠盈利”的方法來承攬工程。由此低進(jìn)高出,使得招標(biāo)環(huán)節(jié)形成的低價(jià)競爭力形同虛設(shè)。而在合同簽訂的過程中,由于業(yè)主的造價(jià)管理人員對(duì)合同的價(jià)款調(diào)動(dòng)范圍以及各個(gè)流程中存在的誤差從而對(duì)合同執(zhí)行的各個(gè)流程等中存在的價(jià)格誤差不夠明晰,存在諸多疏漏。合同不僅是雙方對(duì)彼此的制約手段,同時(shí)也是數(shù)據(jù)計(jì)算的的根本基礎(chǔ),在施工各階段施工合同的完善程度能夠直接影響對(duì)電力工程施工階段的細(xì)節(jié)計(jì)算,明確施工工期、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在合同中的體現(xiàn),合理在每一個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減少資源浪費(fèi),有效節(jié)約造價(jià)成本。最后,在進(jìn)行項(xiàng)目施工階段,若要將整個(gè)電力工程施工進(jìn)展順利,那就必須將電力施工中所需要的設(shè)備和器材等需求備至齊全,只有在工程伊始將這些物資都備至齊全,那就可以有效的避免在施工階段因物資短缺而產(chǎn)生的工程暫停工期延長等現(xiàn)象的出現(xiàn),由此導(dǎo)致的電力工程的成本增加。此外,在項(xiàng)目施工階段,在進(jìn)行電力工程建設(shè)施工的階段進(jìn)行工程項(xiàng)目外包的過程中,各方通常只會(huì)在自己的角度對(duì)合同進(jìn)行理解,從而導(dǎo)致許多地方不能夠按照自己的預(yù)想進(jìn)行成本的控制,出現(xiàn)入不敷出、經(jīng)管不善、工期難結(jié)等問題。若想合理地避免這些問題,只有將合同中所有的細(xì)節(jié)都一一推敲,設(shè)置專業(yè)人士對(duì)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)管,才能達(dá)到減少工程預(yù)算的目的。
四、結(jié)語
綜上所述,電力施工過程是一個(gè)統(tǒng)籌兼顧、環(huán)環(huán)相扣的過程,因此在電力企業(yè)進(jìn)行施工的過程必須要對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行細(xì)致詳盡地控制,只有這樣,才能全面詳盡有效地針對(duì)電力施工企業(yè)的造價(jià)成本進(jìn)行有效的控制。
電力工程造價(jià)管理論文4
【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展,電力在我們的生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。本文分析了電力工程造價(jià)管理中的問題,對(duì)相關(guān)影響因素進(jìn)行了分析,進(jìn)而提出對(duì)應(yīng)的措施。
【關(guān)鍵詞】電力工程;造價(jià)管理;問題及措施分析
引言
電力資源對(duì)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展起著越來越重要的作用,如果電力資源缺失社會(huì)的各種正常生產(chǎn)生活都無法進(jìn)行。近年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,電力資源的重要性日益明顯。在電力工程的工作中,電力工程造價(jià)的管理工作直接影響了電力工程的質(zhì)量,在電力工程中電力工程造價(jià)管理工作尤其重要,電力工程造價(jià)管理工作復(fù)雜,始終貫穿電力工程的全部工作。
一、電力工程造價(jià)管理概述
電力工程造價(jià)主要由電力工程定額和電力工程的建設(shè)費(fèi)用兩個(gè)重要的組成部分,從概念上講電力工程定額是狹義上的工程造價(jià),只有將電力工程定額和電力工程的建設(shè)費(fèi)用二者相結(jié)合才構(gòu)成了廣義上的工程造價(jià)。
(一)電力工程定額。電力工程定額主要是由電力施工定額、預(yù)算定額和概算定額三個(gè)重要部分構(gòu)成。
1、電力施工定額是在符合相關(guān)規(guī)范要求的前提下,在正常的施工條件下完成該項(xiàng)目的施工要求所需要的人力資源、工程材料和與之相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)是由我國家的技術(shù)規(guī)范和國家的其他規(guī)范的規(guī)定共同決定,是國家管理部門對(duì)整個(gè)電力建筑工程管理和經(jīng)營的要求。電力施工定額是人工、工程和機(jī)械三個(gè)相互作用、密切關(guān)聯(lián)。
2、電力工程預(yù)算定額也包含人工、工程和機(jī)械三個(gè)方面的內(nèi)容,電力工程余元定額規(guī)定了人工、工程和機(jī)械三個(gè)方面的消耗量和價(jià)值量。這幾個(gè)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)必須把工程單位作為前提,根據(jù)明確的工程確定數(shù)量即定額。
3、電力工程概算定額的基礎(chǔ)是預(yù)算定額,把電力工程準(zhǔn)備的資料經(jīng)過科學(xué)的擴(kuò)大編制的工程建設(shè)擴(kuò)大結(jié)構(gòu)構(gòu)件、多大分享工程等需要的人工、材料和機(jī)械的數(shù)量標(biāo)注。
。ǘ╇娏こ探ㄔO(shè)費(fèi)用。電力工程建設(shè)費(fèi)用指的是整個(gè)電力工程所耗費(fèi)的全部費(fèi)用,包括了相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的購置、建筑安裝工程的費(fèi)用和其他費(fèi)用。
二、電力工程造價(jià)影響因素探析
針對(duì)決策階段來講,項(xiàng)目的規(guī)模、現(xiàn)有的技術(shù)條件、市場和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等等因素都能夠影響到電力工程的造價(jià)。通常情況下,項(xiàng)目的造價(jià)與項(xiàng)目規(guī)模呈正比,項(xiàng)目規(guī)模增大造價(jià)也就隨之增高,現(xiàn)有的技術(shù)水平制約電力工程造價(jià)。按照現(xiàn)在技術(shù)來建設(shè)電力工程,可以將電力工程規(guī)定在可控范圍內(nèi)。如果要采用超先進(jìn)的工程技術(shù)必然會(huì)縮短工程工期,但是通常施工工人對(duì)超先進(jìn)的工程技術(shù)的操作不夠成熟,無法保證電力工程造價(jià);社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)直接影響項(xiàng)目造價(jià),由于各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況不同,相同的項(xiàng)目造價(jià)就有很大的差別。
針對(duì)涉及階段來講,見著涉及標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)者本身的水平高低和涉及方案的質(zhì)量會(huì)直接影響電力工程的造價(jià)。建筑的標(biāo)準(zhǔn)越高,要求就越高,相對(duì)而言電力工程造價(jià)也就相對(duì)增高;設(shè)計(jì)者的主觀方面尤其設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)水平高低、所作的工程設(shè)計(jì)方案是否優(yōu)秀也是影響工程造價(jià)的主要因素。施工階段,電力工程的造價(jià)因素可以分為主觀因素和客觀因素兩個(gè)方面。像社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r和工程所在地的物價(jià)水平等客觀因素是無法避免的,同時(shí)相關(guān)工程建設(shè)單位是沒有很好的解決;與之對(duì)應(yīng)的主觀影響因素則是可以根據(jù)各種因素來進(jìn)行及時(shí)的修正。主觀影響因素是包括像管理者的決策失誤、施工人員的操作方法錯(cuò)誤等等人為認(rèn)知錯(cuò)誤和行為偏差,這些主觀影響因素都會(huì)增加電力工程造價(jià)。
三、我國目前的電力工程造價(jià)管理出現(xiàn)的問題
電力工程造價(jià)管理問題也要根據(jù)各個(gè)階段的不同情況來具體分析。首當(dāng)其沖的是決策階段,在該階段會(huì)出現(xiàn)無序競爭和簇?fù)矶系痊F(xiàn)象。很多電力工程的建設(shè)是非良性競爭的結(jié)果而不是正常的根據(jù)現(xiàn)實(shí)的需要而進(jìn)行的建設(shè),這種情況不僅會(huì)增加電力工程的造價(jià)而且造成了資源的浪費(fèi)。第二個(gè)階段是設(shè)計(jì)階段,這一階段會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問題,設(shè)計(jì)變更問題是影響電力工程造價(jià)眾多因素的最大的一個(gè)。在設(shè)計(jì)階段不僅會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問題而且會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理、不科學(xué)等問題。第三個(gè)階段是招投標(biāo)階段,這一階段出現(xiàn)的問題比較多,常見的問題有招投標(biāo)流于形式、黑幕和不公平競爭等等。
最后一個(gè)極端是施工階段,施工階段是最容易出現(xiàn)問題的階段,由于施工階段的參與人員較多、施工的工作量較大,施工工序較為復(fù)雜,因而出現(xiàn)的影響施工造價(jià)的因素也較多,主要問題包括不按程序辦事、施工過程中不按照設(shè)計(jì)進(jìn)行、相關(guān)施工合同中沒有設(shè)計(jì)與之對(duì)應(yīng)的.制約措施等等。我國現(xiàn)在的許多電力工程都是在等手續(xù)和批文時(shí)就已經(jīng)開始施工了,施工不按照程序辦事會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電力工程沒有計(jì)劃性進(jìn)而導(dǎo)致施工的造價(jià)大大增加。
四、針對(duì)電力工程造價(jià)管理問題而采取的措施
筆者針對(duì)上文涉及到的問題提出了一系列解決措施,個(gè)人認(rèn)為我國目前的電力工程造價(jià)管理混亂,這會(huì)導(dǎo)致相關(guān)電力工程無法順利開展。首先在決策階段相關(guān)技術(shù)人員要做好電力工程造價(jià)的預(yù)算工作,并且要經(jīng)過周密的調(diào)查和嚴(yán)密的預(yù)算工作,必須明確投資額,并且記錄好各種數(shù)據(jù),在各個(gè)階段,要堅(jiān)持用數(shù)據(jù)來評(píng)價(jià)該電力工程項(xiàng)目是否有必要是否可行。在決策階段尤其需要注意詳細(xì)調(diào)查電力工程的計(jì)劃建設(shè)的區(qū)域基本情況,對(duì)當(dāng)?shù)氐恼、?jīng)濟(jì)發(fā)展水平等進(jìn)行了解。在設(shè)計(jì)階段,相關(guān)工作人員要做好限額設(shè)計(jì)工作,要根據(jù)具體情況做出多個(gè)可行的設(shè)計(jì)方案,對(duì)不同設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較和研究,并在設(shè)計(jì)方案中比較經(jīng)濟(jì)和使用,又能夠充分發(fā)揮作用的優(yōu)秀設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)要留有余地,預(yù)防在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)這種那種問題。在招投標(biāo)階段,要采取各種措施來保證招投標(biāo)工作的公平、公正、公開,各個(gè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序來辦理,相關(guān)工作人員要采取科學(xué)的管理辦法來進(jìn)行電力工程造價(jià)管理,并且嚴(yán)格按照合同來執(zhí)行,必要時(shí)要用法律來防止出現(xiàn)各種違約情況。
五、結(jié)語
電力工程造價(jià)管理相比一般的建筑工程造價(jià)管理要復(fù)雜,造價(jià)管理在電力工程的各個(gè)階段都有不同要求,決策階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段分別于基礎(chǔ)階段、重點(diǎn)階段和強(qiáng)化階段相對(duì)應(yīng),此外還有驗(yàn)收階段這一重要階段。電力工程的管理者需要與我國的電力的相關(guān)實(shí)踐相結(jié)合,做好電力工程造價(jià)管理工作。
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