存貨管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新融合研究論文
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家對(duì)論文都再熟悉不過(guò)了吧，借助論文可以有效提高我們的寫(xiě)作水平。那么，怎么去寫(xiě)論文呢？以下是小編精心整理的存貨管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新融合研究論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
存貨管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新融合研究論文1
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相關(guān)性及融合意義
�。ㄒ唬┫嚓P(guān)性分析
一方面，兩種的會(huì)計(jì)對(duì)象是相同的。雖說(shuō)財(cái)務(wù)及管理兩類(lèi)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)不同，前者注重會(huì)計(jì)主體已經(jīng)開(kāi)展活動(dòng)的客觀反映，后者注重會(huì)計(jì)主體未來(lái)行為的預(yù)測(cè)。但兩者的研究對(duì)象均是具體的企業(yè)，也就是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析和研究。另一方面，兩者的信息來(lái)源是相同的。財(cái)務(wù)及管理務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)兩個(gè)主要分支，所以提供的信息也不僅相同，比如：信息使用者，信息規(guī)范性、及時(shí)性等方面，但是兩個(gè)不同的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)所需的初始信息均是來(lái)源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的原始信息，只不過(guò)因兩個(gè)信息系統(tǒng)對(duì)相同來(lái)源的原始信息通過(guò)不同方式，按照不同要求進(jìn)行整理、匯總、加工、處理等一系列操作后才使得最終信息的不同。此外，也是最為關(guān)鍵的就是兩者均是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為立足點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展管理，并為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供決策依據(jù)。
�。ǘ┤诤弦饬x
伴隨我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深入，及經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合是順應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的必然。而資金運(yùn)作的好壞對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著直接性影響。在信息時(shí)代的今天，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系越發(fā)密切。兩者融合一方面有助于會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)現(xiàn)代會(huì)計(jì)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈形勢(shì)下，迫使其更為主動(dòng)、積極的學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)理論知識(shí)、法律法規(guī)及會(huì)計(jì)技能，進(jìn)而不斷提升自身會(huì)計(jì)能力和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供更為全面、準(zhǔn)確的決策依據(jù)。另一方面，還可有效提升企業(yè)內(nèi)部信息的交流和共享，把企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)資源實(shí)現(xiàn)最大化應(yīng)用，提升企業(yè)會(huì)計(jì)效率和質(zhì)量，通過(guò)融合這兩個(gè)會(huì)計(jì)可為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)行為節(jié)省成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境下能夠健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的可行性策略
�。ㄒ唬┙⒄_會(huì)計(jì)觀
首先，要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)。當(dāng)前，我國(guó)大部分企業(yè)會(huì)計(jì)職能還停留在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)確認(rèn)、核算、記錄及報(bào)告等層面，使得會(huì)計(jì)固有的管理職能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中無(wú)法充分體現(xiàn)�；诖�，企業(yè)經(jīng)營(yíng)層和管理層必須轉(zhuǎn)變以往會(huì)計(jì)觀念，深入認(rèn)識(shí)現(xiàn)代會(huì)計(jì)，把會(huì)計(jì)視為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方式。其次，要明確會(huì)計(jì)人員職責(zé)。一直以來(lái)財(cái)會(huì)人員在企業(yè)被單純看作為“記賬員”，對(duì)他們的要求只是熟悉財(cái)會(huì)制度、政策，可熟練處理企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，此種財(cái)會(huì)人員僅僅是會(huì)計(jì)能手，但是在專(zhuān)業(yè)知識(shí)面上不寬，難以掌握參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策所需技能。因此，必須創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)機(jī)制，不斷提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的要求，一方面要積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)精、高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，另一方面要加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)人才發(fā)掘和培養(yǎng)，通過(guò)再教育、交流、培訓(xùn)等方式全面提升內(nèi)部會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體水平。
（二）建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)制度
財(cái)會(huì)制度的創(chuàng)建需要有一套系統(tǒng)、完整的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)。現(xiàn)階段，我國(guó)絕大部分企業(yè)已制定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)核算、對(duì)外財(cái)務(wù)信息披露等方面均能有章可循，但是在管理會(huì)計(jì)方面還缺少相應(yīng)的制度。所以，應(yīng)基于企業(yè)發(fā)展實(shí)際，逐步建立管理會(huì)計(jì)制度，并要明確有關(guān)會(huì)計(jì)人員的職權(quán)和崗位職能，讓企業(yè)管理會(huì)計(jì)可基于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要合理調(diào)用企業(yè)各類(lèi)資源，制定最佳方法及管理模型為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理決策提供完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的依據(jù)。
（三）建立融合型會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)
目前，我國(guó)大部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)尚未設(shè)立獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，基本是既有的財(cái)務(wù)部門(mén)擔(dān)負(fù)預(yù)算決算、會(huì)計(jì)核算、資金管理等工作。而這里面有著諸多管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，不僅增加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作量，還造成管理會(huì)計(jì)職責(zé)難以明確，不利于企業(yè)會(huì)計(jì)工作的有序開(kāi)展。所以，必須全面考慮到既有會(huì)計(jì)職能上，把財(cái)務(wù)管理、預(yù)算決算等分離開(kāi)來(lái)，再建立獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。會(huì)計(jì)工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有著密切關(guān)系，在創(chuàng)建兩個(gè)會(huì)計(jì)獨(dú)立機(jī)構(gòu)后，就需要把兩各會(huì)計(jì)體系充分融合到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，比如：車(chē)間生產(chǎn)中，不僅要進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄和核算，還需管理會(huì)計(jì)開(kāi)展生產(chǎn)成本控制及績(jī)效考核。
（四）充分利用好現(xiàn)代信息技術(shù)
一是要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)相關(guān)目錄。應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目及管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分類(lèi)進(jìn)行目錄分類(lèi)、編碼，讓兩個(gè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)均涵蓋在整個(gè)信息目錄中。
二是依照建立的信息目錄創(chuàng)建會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)及管理系統(tǒng)。將既有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)有效對(duì)接。在信息化背景下，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化，這便于根據(jù)會(huì)計(jì)需要設(shè)計(jì)新會(huì)計(jì)憑證及賬簿。在填制會(huì)計(jì)憑證時(shí)，必須根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)類(lèi)型選定相應(yīng)的目錄及編碼，以便管理會(huì)計(jì)能更好的按需來(lái)檢索及統(tǒng)計(jì)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)，還可適當(dāng)增加備注信息量，體現(xiàn)非貨幣計(jì)量信息。
管理會(huì)計(jì)不需財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那般按照目錄記錄財(cái)務(wù)信息，但要根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置多種模塊，比如：成本控制、預(yù)算決算、績(jī)效考核等模塊，而每一個(gè)模塊下再設(shè)多種分析模型。在創(chuàng)建兩個(gè)會(huì)計(jì)融合的信息系統(tǒng)后，應(yīng)使系統(tǒng)和企業(yè)ERP有效對(duì)接，如此可便于會(huì)計(jì)人員更好的獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息，也便于業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)準(zhǔn)確的掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，強(qiáng)化供產(chǎn)銷(xiāo)相關(guān)信息的共享能力。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合是新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，也是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)化自我能力的重要路徑。應(yīng)積極轉(zhuǎn)變理念，更為深入、全面的認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)，從制度、技術(shù)、人員等方面推進(jìn)兩個(gè)會(huì)計(jì)的融合，以推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
存貨管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新融合研究論文2
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)中的兩大分支，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。目前企業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了較大變化，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求，加快了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，實(shí)現(xiàn)兩者的融合發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然選擇。
一、概述
（一）定義
第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)中發(fā)生變更的信息或內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)、記錄、保存和加工，通常以會(huì)計(jì)報(bào)表形式展示企業(yè)財(cái)務(wù)情況，可以給企業(yè)外部集團(tuán)提供企業(yè)過(guò)去的資金和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并以貨幣為計(jì)量尺度進(jìn)行文字說(shuō)明。
第二，管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)主要由兩方面內(nèi)容組成，主要是成本會(huì)計(jì)與管理控制，在日常使用中主要涉及現(xiàn)代管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)學(xué)等學(xué)科的綜合應(yīng)用，可以預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)而給企業(yè)制定合適的決策，提高經(jīng)營(yíng)價(jià)值，更好給企業(yè)內(nèi)部管理所服務(wù)。
（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理管理的之間的聯(lián)系
首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)均是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大重要分支，兩者相互聯(lián)系、相互作用、相互制約，并相互補(bǔ)充，已經(jīng)成為企業(yè)會(huì)計(jì)中較重要的組成部分。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)信息互相應(yīng)用。進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)工作時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)常使用管理會(huì)計(jì)結(jié)果進(jìn)行相關(guān)工作，同時(shí)管理會(huì)計(jì)主要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)獲得信息，兩者相互利用，提高了信息質(zhì)量，可以更好的服務(wù)于企業(yè)。最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理所要達(dá)成的目標(biāo)一致。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所面臨的環(huán)境相同，主要目的是給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供目的性服務(wù)。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的`差異
第一，要求不同。財(cái)務(wù)管理要求工作人員必須具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)處理能力熟練掌握各項(xiàng)操作程序，獨(dú)立完成會(huì)計(jì)憑證的填寫(xiě)。所以工作中必須按照會(huì)計(jì)規(guī)范工作，熟練掌握各種法律法規(guī)。管理會(huì)計(jì)不僅要求人員具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，還要具有管理能力。此外，還要熟練掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等各學(xué)科內(nèi)容，掌握的知識(shí)面較廣，專(zhuān)業(yè)技能要求較嚴(yán)格。
第二，服務(wù)對(duì)象不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要給外部提供財(cái)務(wù)信息，服務(wù)于個(gè)人、企業(yè)或團(tuán)體，隸屬于外部會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)主要給內(nèi)部提供經(jīng)營(yíng)管理信息，可以給企業(yè)內(nèi)部人員提供有價(jià)值的參考，提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，屬于內(nèi)部會(huì)計(jì)。
第三，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作重心不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是報(bào)賬，工作側(cè)重于歷史數(shù)據(jù)。管理會(huì)計(jì)工作側(cè)重于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，重點(diǎn)是掌握企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，利用歷史信息制定出合理的決策。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的策略分析
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)造良好的管理會(huì)計(jì)內(nèi)部環(huán)境
良好的內(nèi)部環(huán)境不僅可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，同時(shí)還提高了企業(yè)會(huì)計(jì)質(zhì)量。因此必須從以下幾方面構(gòu)建內(nèi)部環(huán)境。首先，國(guó)家應(yīng)該建立完善的金融和價(jià)格等外部機(jī)制，給企業(yè)管理會(huì)計(jì)提供更多的政策引導(dǎo)，給管理會(huì)計(jì)提供較多的發(fā)展機(jī)會(huì)。其次，國(guó)家應(yīng)該建立完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，充分發(fā)揮市場(chǎng)在管理會(huì)計(jì)資源配置中的導(dǎo)向作用。再次，國(guó)家必須制定司法解釋或細(xì)則，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)細(xì)致化發(fā)展，真正做到有法可依，有章必循。最后，國(guó)家應(yīng)加大會(huì)計(jì)違法行為的懲罰力度，提高執(zhí)法能力，約束管理會(huì)計(jì)行為。
�。ǘ�(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念
正確的觀念已經(jīng)成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)。目前很多企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)信息確認(rèn)、記錄、報(bào)告等操作，沒(méi)有發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的管理職能。因此企業(yè)管理人員必須及時(shí)改變錯(cuò)誤的理念，將會(huì)計(jì)作為企業(yè)輔佐企業(yè)管理的主要工具，提高企業(yè)管理質(zhì)量。長(zhǎng)期以來(lái)，會(huì)計(jì)人員與記賬員職責(zé)類(lèi)似，熟悉制度、操作等內(nèi)容。在此種情況下，不僅限制了會(huì)計(jì)人員知識(shí)面，還影響了企業(yè)決策的正確性。因此企業(yè)必須引進(jìn)高素質(zhì)的人才，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。
（三）合理使用計(jì)算機(jī)技術(shù)
目前，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)已經(jīng)得到快速發(fā)展，可以將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中，借助現(xiàn)代化技術(shù)提高信息處理速度，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。借助現(xiàn)代數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)不僅可以加強(qiáng)原始信息源控制，還提高了信息快捷度，日常使用較方便。網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的應(yīng)用，滿(mǎn)足了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)發(fā)展需求，可進(jìn)行原始數(shù)據(jù)采集和傳遞等操作。此外，在線管理及實(shí)時(shí)管理等也可以提高會(huì)計(jì)系統(tǒng)的開(kāi)放性，有利于內(nèi)部使用者及時(shí)得到信息，進(jìn)而制定出準(zhǔn)確的決策。
�。ㄋ模├米儎�(dòng)成本法加強(qiáng)兩者銜接
變動(dòng)成本法不僅可以提供變動(dòng)成本相關(guān)資料，同時(shí)還可以及時(shí)對(duì)管理會(huì)計(jì)計(jì)量成本與盈虧進(jìn)行分析，進(jìn)而給成本控制、計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)等提供決策參考。變動(dòng)成本還可以與彈性預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)以及標(biāo)準(zhǔn)成本等結(jié)合，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃控制等環(huán)節(jié)發(fā)揮了很大作用。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中引入變動(dòng)成本法不僅加強(qiáng)了管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的聯(lián)系，還可以應(yīng)用會(huì)計(jì)更好的給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供服務(wù)。
三、結(jié)束語(yǔ)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)中較重要的組成部分，與企業(yè)今后的發(fā)展密切相關(guān)。目前在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下，企業(yè)轉(zhuǎn)型越來(lái)越深入，產(chǎn)生了較多的市場(chǎng)矛盾，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展造成了很大影響。為了提高企業(yè)的市場(chǎng)地位，必須結(jié)合市場(chǎng)與企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，鼓勵(lì)企業(yè)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并了解企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)容，提高會(huì)計(jì)水平，滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展需求，提高企業(yè)會(huì)計(jì)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
存貨管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新融合研究論文3
供給側(cè)改革是結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況而提出來(lái)的，包含了正確的理論指導(dǎo)和邏輯關(guān)系。目前全球經(jīng)濟(jì)在不斷的市場(chǎng)改革和調(diào)整中逐漸復(fù)蘇，但仍將保持慢增長(zhǎng)和低收益的勢(shì)態(tài)。供給側(cè)改革下的管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建新的會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)，主要把握好“價(jià)值增值”、“管理調(diào)控”以及“資源提供”這幾個(gè)方面，因此可以從能源、市場(chǎng)環(huán)境和制度改革以及技術(shù)創(chuàng)新等方面加快供給側(cè)改革的步伐。
一、供給側(cè)改革的內(nèi)容概要
供給理論是伊薩在19世紀(jì)首次提出的，他認(rèn)為“供給會(huì)創(chuàng)造出需求”。到后來(lái)我國(guó)凱恩斯經(jīng)濟(jì)學(xué)的誕生讓我們認(rèn)識(shí)到進(jìn)行供給管理比單一的市場(chǎng)需求刺激要優(yōu)越得多。根據(jù)目前的全球市場(chǎng)來(lái)看，首先，現(xiàn)代市場(chǎng)的需求環(huán)境已經(jīng)發(fā)生明顯的變化，市場(chǎng)產(chǎn)品出現(xiàn)了供需不平衡的狀況，勞動(dòng)力和土地資源等成本較高，生產(chǎn)要素下降，整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不太協(xié)調(diào)，因此進(jìn)行供給側(cè)改革是市場(chǎng)發(fā)展的需求。再者，在一些社會(huì)要素沒(méi)有較大改變的情況下，提升一些潛在要素生產(chǎn)率更加能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這就要求國(guó)家要定向調(diào)控市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)廠商提高生產(chǎn)率，因此進(jìn)行供給側(cè)改革還能激發(fā)市場(chǎng)活力。如今國(guó)外不斷將低端產(chǎn)業(yè)移進(jìn)中國(guó)，而中國(guó)的高端制造業(yè)卻流向西方，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)自然生態(tài)環(huán)境所承受的壓力逐漸增大，這些負(fù)面效應(yīng)的累積讓我們認(rèn)識(shí)到必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制度的創(chuàng)新，不是周期性的，正是進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的改革，在更高的水平上達(dá)到供需平衡。總得來(lái)說(shuō)，供給側(cè)改革主要有以下幾個(gè)方面的建設(shè)：
第一，創(chuàng)新制度改革，建設(shè)法制經(jīng)濟(jì)；
第二，縮減企業(yè)的交易投入；
第三，做好需求管理，增強(qiáng)人們對(duì)市場(chǎng)的信心；
第四，擴(kuò)大中高端產(chǎn)品的有效供給。
二、目前供給側(cè)改革給管理會(huì)計(jì)體系帶來(lái)的發(fā)展變化
供給側(cè)的改革，表現(xiàn)為企業(yè)交易投入的減少，包括各種稅收、融資資金和社會(huì)保障等。經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家覺(jué)得供給角度的優(yōu)化是實(shí)現(xiàn)有效供給的宏觀手段，加強(qiáng)要素和再配置的流通，讓產(chǎn)品從無(wú)效需求領(lǐng)域流向有效需求領(lǐng)域、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改革，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的效率。這些改革措施讓管理會(huì)計(jì)的供應(yīng)鏈得到了增強(qiáng)，同時(shí)延伸了企業(yè)服務(wù)范圍。以前的管理會(huì)計(jì)資源體系大部分靠著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)反饋，變通性較弱且有效控制觀念不足，導(dǎo)致于和信息支持相關(guān)的管理決策不具備科學(xué)性，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，而現(xiàn)在的供給側(cè)改革讓企業(yè)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)得到轉(zhuǎn)變和優(yōu)化，現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)丟棄了低端化的會(huì)計(jì)管理模式，致力于開(kāi)發(fā)與時(shí)俱進(jìn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，一些會(huì)計(jì)管理學(xué)的資金理念也隨之發(fā)生了改變。除此之外，對(duì)于會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是不可替代的發(fā)展原則，供給側(cè)改革時(shí)代的到來(lái)要求管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)要全面認(rèn)識(shí)國(guó)家的新政策，改變管理理念，促進(jìn)會(huì)計(jì)理論在企業(yè)里的實(shí)踐應(yīng)用。創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展的重要因素，例如美國(guó)的蘋(píng)果手機(jī)，正是以其不斷創(chuàng)新的科技和前沿的用戶(hù)體驗(yàn)來(lái)吸引消費(fèi)者，從而拉動(dòng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的“推式”營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求了，在供給側(cè)改革下，一些企業(yè)做出了具有前瞻性的選擇，即有效引入了ERP等信息管理系統(tǒng)，增強(qiáng)了一些會(huì)計(jì)活動(dòng)的實(shí)效性等。
三、供給側(cè)改革下管理會(huì)計(jì)發(fā)展的有效策略
（一）擴(kuò)展管理會(huì)計(jì)的價(jià)值
一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升會(huì)計(jì)管理的價(jià)值意義，將主抓利潤(rùn)的發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)變成利用經(jīng)營(yíng)質(zhì)量來(lái)考核價(jià)值利益。結(jié)構(gòu)因素和制度管理是影響經(jīng)濟(jì)內(nèi)在增長(zhǎng)快慢的主要因素。政府應(yīng)當(dāng)對(duì)一些壟斷性強(qiáng)的企業(yè)實(shí)行一定的利益約束，促進(jìn)市場(chǎng)公平發(fā)展，減少收入差距，增加企業(yè)的供給自由，同事企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，提升管理人員的理念和方式。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)當(dāng)寓短于精，以長(zhǎng)促短，形成結(jié)構(gòu)和制度“互幫互帶”的思路。供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革使我國(guó)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新篇章。另一方面，管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期，制定不同的管理方案，從而提高企業(yè)的價(jià)值增值帶來(lái)的收益。
�。ǘ┰鰪�(qiáng)會(huì)計(jì)管理控制，減少企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本
企業(yè)可以利用政府發(fā)布的稅費(fèi)減收等政策來(lái)將社保供給控制在一個(gè)合理范圍內(nèi)，從而在一定程度上降低企業(yè)的成本支出。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)成功的發(fā)展理念和技術(shù)，創(chuàng)新管理模式和企業(yè)文化，一定要避免急功近利的行為，要深刻把握管理會(huì)計(jì)的整體作用，將會(huì)計(jì)職能全面發(fā)揮出來(lái)，在這，企業(yè)還可以通過(guò)減少長(zhǎng)久投資的項(xiàng)目，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)投資，讓企業(yè)轉(zhuǎn)變成收益導(dǎo)向型的經(jīng)營(yíng)模式。由此我們也可以看出供給側(cè)改革的提出，很大程度的幫助了市場(chǎng)重拾活力，提高了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，解決了由于體制產(chǎn)生的一系列問(wèn)題。
（三）完善管理會(huì)計(jì)的信息體制
企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善增加會(huì)計(jì)管理的信息渠道，完善會(huì)計(jì)信息的功能，要能有效地分析信息的價(jià)值度，充分讓一些信息得到共享，同時(shí)增加和其它企業(yè)的供應(yīng)合作，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，提供人性化的會(huì)計(jì)信息服務(wù)。完整的供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必要舉措，進(jìn)行制度創(chuàng)新也是形成更高水平的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必要條件。
四、結(jié)束語(yǔ)
總而言之，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革給管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)跟隨時(shí)代步伐，制定好經(jīng)濟(jì)調(diào)整的戰(zhàn)略，走可持續(xù)發(fā)展道路。
存貨管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新融合研究論文4
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面也有了更為苛刻的要求，而要想能夠滿(mǎn)足競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)，我國(guó)企業(yè)中的會(huì)計(jì)部門(mén)必須要落實(shí)改革，且有關(guān)管理制度也要不斷健全。在新的背景下，會(huì)計(jì)工作的核心由原來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)管轉(zhuǎn)變成為企業(yè)供給優(yōu)良的服務(wù)和管理。所以，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)融合是目前必須要注重的焦點(diǎn)之一。只有將其展開(kāi)融合，才能對(duì)傳統(tǒng)的管理觀念和模式進(jìn)行改革，進(jìn)而極力展現(xiàn)這兩者的作用、功能。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)間的聯(lián)系
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，意是指企業(yè)對(duì)已結(jié)束的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開(kāi)整體的監(jiān)管與核對(duì)，按照企業(yè)的盈利狀況以及企業(yè)的財(cái)務(wù)整體情況進(jìn)行經(jīng)管活動(dòng)。在眾多企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是屬于極為重要的基本工作之一，是要有效使用一系列會(huì)計(jì)流程，從而為企業(yè)的重大決策給予有用的信息參考，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升。而管理會(huì)計(jì)，是指通過(guò)相關(guān)方法，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的一系列資料而展開(kāi)整合，從而不斷為企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所出現(xiàn)的每一項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃和控制，進(jìn)一步幫助企業(yè)有效降低成本。無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其均是以幫助企業(yè)獲取最大經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，對(duì)企業(yè)的任何運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)展開(kāi)管理，從而為企業(yè)的中大決策提供重要建議。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)是根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所給予的真實(shí)有效數(shù)據(jù)而進(jìn)行加工、整理，而財(cái)務(wù)管理主要是根據(jù)日常企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)所產(chǎn)生的一些信息、數(shù)據(jù)加以核對(duì)，這兩者站在一定程度上講，其所管理以及核算的對(duì)象均是出自于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中所誕生的數(shù)據(jù)、信息。隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的加快，競(jìng)爭(zhēng)也隨之越殘酷，企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而不管是管理還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均是現(xiàn)代企業(yè)中不可缺少的重要組成條件之一，這兩者共同合作會(huì)給企業(yè)的大量營(yíng)利帶來(lái)重要依據(jù)。所以，企業(yè)必須要高度注重管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效結(jié)合，進(jìn)而落實(shí)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)施結(jié)合的相關(guān)舉措
�。ㄒ唬�(gòu)建完善的會(huì)計(jì)體系
會(huì)計(jì)體系是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所存在的信息給予詳細(xì)記錄、分類(lèi)、加工、歸納，且展開(kāi)核對(duì)、分析、結(jié)果上報(bào)的體系，是針對(duì)于管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這兩者必須要遵守的重要流程。會(huì)計(jì)體系的健全主要是在管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這兩方面。所以，企業(yè)一定要對(duì)完善的會(huì)計(jì)體系加以構(gòu)建，除了要對(duì)管理會(huì)計(jì)的職務(wù)進(jìn)行清晰化，還需要讓企業(yè)在會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)更深層次發(fā)展的基礎(chǔ)上，去滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)管理需求，做到以決策會(huì)計(jì)為核心，進(jìn)而為管理會(huì)計(jì)給予更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)及信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高。
�。ǘ┘哟髮�(duì)財(cái)會(huì)與管會(huì)聯(lián)合的意識(shí)力度
在新的背景下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)間的融合已成必然，將這兩者進(jìn)行結(jié)合可以做到對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升，從而對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展起到一個(gè)促使的作用。目前，我國(guó)眾多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)職能的意識(shí)力度薄弱，認(rèn)為會(huì)計(jì)工作只是簡(jiǎn)單一味地對(duì)企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)展開(kāi)記錄、上報(bào)，由于這種不正確的認(rèn)知使得會(huì)計(jì)的管理工作難以得到正常的展現(xiàn)，以及包括有些企業(yè)還講財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行分工。社會(huì)發(fā)展在不斷前進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷，我國(guó)企業(yè)要想在市場(chǎng)中展露尖角，就必須要認(rèn)知到管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不可缺少性，且增強(qiáng)對(duì)其的認(rèn)識(shí)，通過(guò)采取相關(guān)舉措來(lái)使得企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)這兩者之間的認(rèn)知進(jìn)行提升，進(jìn)一步將其的職能淋漓盡致的展現(xiàn)出來(lái)，為企業(yè)贏得更大效益。
（三）提升對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)力度
在社會(huì)任意區(qū)域中，人才是不可缺少的。而在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，亦如此。只有單位具備優(yōu)秀的人才，才會(huì)認(rèn)知到這兩者間的作用，功能，才會(huì)有效運(yùn)用其來(lái)為企業(yè)爭(zhēng)得利益。一直以來(lái)，我國(guó)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的認(rèn)知均是限制在簡(jiǎn)單熟悉會(huì)計(jì)體系，以及簡(jiǎn)單處理一些業(yè)務(wù)中。而隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，很明顯這種人才是無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)下企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展的，是不能夠極其展現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能最大化的。因此，企業(yè)要想在市場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之位，則必須要加大對(duì)人才的培養(yǎng)強(qiáng)度，提升企業(yè)內(nèi)部相關(guān)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以及聘請(qǐng)高專(zhuān)業(yè)高素養(yǎng)的會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)資源隊(duì)伍的構(gòu)建，進(jìn)而為企業(yè)提供更多的高素養(yǎng)人才。
�。ㄋ模┨嵘畔⒒夹g(shù)的運(yùn)用
我們都知道，具備前言的科技技術(shù)可以為我國(guó)企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。近幾年來(lái)，隨計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展，其已經(jīng)成熟運(yùn)用于在我國(guó)社會(huì)每一個(gè)階層中�，F(xiàn)階段，眾多企業(yè)在不斷壯大規(guī)模，那么隨之我國(guó)企業(yè)里面的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在日常的工作中就得面對(duì)海量的繁雜信息、數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的有效應(yīng)對(duì)無(wú)疑對(duì)于企業(yè)的后期發(fā)展來(lái)說(shuō)是極其關(guān)鍵的，特別是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)這一塊。那么面對(duì)這數(shù)據(jù)膨大化，就必須要借助計(jì)算機(jī)技術(shù)為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作給予便利，并使得為管理會(huì)計(jì)
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