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      2. 教師培訓方案

        時間:2022-10-07 15:12:03 培訓方案 我要投稿

        精選教師培訓方案集錦9篇

          為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的教師培訓方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        精選教師培訓方案集錦9篇

        教師培訓方案 篇1

          根據(jù)《教育部、財政部關于實施“中小學教師國家級培訓計劃”的通知》(教師〔20xx〕4號)(以下簡稱《“國培計劃”通知》),農(nóng)村中小學教師短期集中培訓,是教育部、財政部“國培計劃”——中西部農(nóng)村骨干教師培訓項目(以下簡稱“中西部項目”)的三個重點之一!丁皣嘤媱潯薄形鞑哭r(nóng)村骨干教師培訓項目實施方案》(《“國培計劃”通知》附件2)對短期集中培訓,明確提出實施要求:“遴選高水平師范院校、綜合大學和教師培訓機構,采取集中培訓方式,對農(nóng)村中小學學科教師進行短期培訓,著力解決農(nóng)村教師在教育教學中面臨的實際問題,促進教師教育教學水平的提高和專業(yè)能力的發(fā)展!蓖瑫r要求“采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結合的方式”開展培訓。

          一、實施方案設計

          (一)培訓目標

          通過短期集中培訓和校本實踐研修,為義務教育農(nóng)村學校培訓一批中小學教師,使他們在實施課程改革、素質(zhì)教育和教師培訓上發(fā)揮示范輻射作用。培訓目標如下:

          1.通過專題學習和實踐反思,明確課程改革與發(fā)展對教師職業(yè)道德的新要求,能夠在備課、上課、作業(yè)批改、學生輔導、學業(yè)測評和指導青年教師中調(diào)整師德行為。

          2.通過專題學習和崗位實踐,了解學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢,并能夠在學科教學中選擇運用,改進課堂教學及其研究行為。

          3.通過技能訓練和崗位實踐,掌握學科教學與信息技術整合的教學設計方法,能夠用信息技術有效設計學科教學方案。

          4.通過案例研討和行為跟進,掌握有效課堂教學方式方法,準確診斷和切實解決學科教學問題,提高課堂教學實施和評價能力。

          5.通過實踐反思和問題交流,初步掌握教學研究理論和學科教學研究方法,能夠進行學科課堂教學案例研究,并形成初步成果。

          6.通過專題學習和觀摩實踐,初步掌握學習型組織建設和組織實施校本研修的方式方法,能夠引領指導縣域學科校本研修活動。

         。ǘ┡嘤枙r間

          每學科集中培訓15天,并進行不少于1個月的校本實踐研修和遠程跟蹤指導。

         。ㄈ┡嘤枌ο

          農(nóng)村義務教育階段的縣級骨干教師(含教研員、縣級教師培訓機構專職教師),具備中級教師職稱(小學高級、中學一級)和網(wǎng)絡學習能力,年齡在50周歲以下。

         。ㄋ模┡嘤杻(nèi)容

          本著示范引領、“雪中送炭”、促進改革的宗旨,短期集中培訓的內(nèi)容主要圍繞實施素質(zhì)教育和基礎教育改革要求,針對中小學教師特點和教育教學實際需要,注重理論與實踐相結合,基于學科、師德為先、能力為重,了解學科教學改革發(fā)展的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,著力解決教師教育教學過程中的實際問題,幫助骨干教師研究總結教育教學經(jīng)驗,進一步提升中小學骨干教師的專業(yè)化水平和教育教學能力以及對于青年教師的指導能力。

          ——領域與模塊

          培訓內(nèi)容包括三個領域六個模塊:

          1.師德修煉

          模塊一:新觀念——學科教學工作與師德塑造(建議1天)

          2.學科教學

          模塊二:新知識——課程改革與學科教學新動態(tài)、新發(fā)展(建議1天)

          模塊三:新技術——學科教學設計及學科教學與教育技術整合(建議4天)

          模塊四:新策略——有效課堂教學及學科教學問題診斷與解決(建議4天)

          3.校本研修

          模塊五:新技能——學科課例研究方法及學科教學研究技能(建議2天)

          模塊六:新能力——學習型組織領導及校本研修設計與實施(建議3天)

          ——學習支持

          培訓任務承擔機構建設基于網(wǎng)絡環(huán)境的研修支持平臺,拓展培訓課程,共享學習資源。

          1.開發(fā)具有多樣性,實用性強,具有一定拓展應用性的學習資源,充實課程內(nèi)容,創(chuàng)新學習方式,滿足個性化學習需求,提高集中培訓的針對性、適應性和實效性。

          2.通過專家團隊開發(fā)和培訓對象上傳等方式,建設支持培訓對象實踐研修的資源,支持網(wǎng)頁瀏覽、資源下載和在線交流,實現(xiàn)資源共建共享,提高專業(yè)引領、同伴互助的廣度、深度和效度。

          3.充分利用網(wǎng)絡研修平臺,為培訓對象提供發(fā)表見解、碰撞智慧,獲取專業(yè)合作和深度研修的環(huán)境,實現(xiàn)跨地域、跨班級、多學科、多層次的互動交流和協(xié)同研修,共享實踐智慧。

         。ㄎ澹┡嘤枌嵤

          采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結合模式,培訓實施分為四個階段:培訓方案研制——院校集中培訓——校本實踐研修——考核評價。

          ——培訓方案研制

          項目重視前期調(diào)研,針對培訓對象的需求研制培訓方案,并進行方案的論證和完善。

          1.需求調(diào)研

          通過問卷(問題單)、座談、訪談和現(xiàn)場觀察等形式,開展培訓需求調(diào)研,作為六個模塊的課程建設和課程評估的主要依據(jù)。立足縣級骨干教師的教學水平提高和專業(yè)能力發(fā)展,聚焦學科教學實際問題,準確把脈師德、教學設計、課堂教學、教育技術和教學研究等方面的現(xiàn)實需求和潛在需求。

          2.預案論證

          在根據(jù)培訓需求調(diào)研設計培訓預案的基礎上,召開“兩類會”。一是專家團隊集體備課會議,梳理診斷縣級骨干教師在師德修煉、學科教學和校本研修三個領域的重點、難點問題,通過專家研討進行培訓預案論證,研制培訓方案和課程計劃。二是培訓對象代表會議,充分征求培訓對象對培訓預案的意見、建議和要求,作為完善方案計劃的重要依據(jù)。

          ——院校集中培訓

          根據(jù)培訓方案和課程計劃組織實施學科骨干短期集中培訓,學員主體、問題中心、案例載體,做到“三突出一重視”:

          突出參與互動。把培訓對象作為重要的培訓資源,尊重培訓對象的實踐經(jīng)驗,“請教師說自己的話”,“把聽懂的做出來”,“把做好的說出來”,聽、說、做、練結合,引導互動參與,促進對話與分享。

          突出案例教學。訓前在培訓對象中征集實踐案例,訓中以培訓對象的現(xiàn)實案例為內(nèi)容,把先進的理論結合具體的案例,以喚醒教師的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和體驗。

          突出問題解決。搜集、整理培訓對象的實踐問題,進行問題診斷,通過專家指導和觀摩實踐、同伴間的問題交流和案例研討,以及行為跟進和實踐反思,解決問題。

          重視專業(yè)技能訓練。根據(jù)學科教學知識的發(fā)展,通過實訓和嚴格考核,保障培訓對象掌握學科教學專業(yè)新技能,發(fā)展專業(yè)技能,提升專業(yè)能力。

          ——校本實踐研修

          強化實踐研修的交流指導。為實踐研修構建基于學科的網(wǎng)絡研修平臺,形成學科教師學習共同體。通過網(wǎng)絡研修平臺的虛擬學習社區(qū)(論壇、博客或QQ群等),實現(xiàn)省域內(nèi)培訓對象的在線交流、專家團隊的遠程跟蹤指導,以及研修資源的服務與共享。

          加強實踐研修的質(zhì)量管理。在培訓基地學校(或培訓對象所在學校)的支持下,全程監(jiān)控實踐研修過程,把實踐研修的考核作為培訓考核的重要內(nèi)容。培訓對象做到“四個一”,即設計一份計劃(有效課堂教學“小課題”/課例研究計劃)、解決一個課堂教學重難點問題、進行一次課堂教學“匯報”(示范課)、撰寫一篇反思總結或案例分析,充實“教師成長檔案”。

          ——考核評價

          過程性評價與終結性評價相結合,考核評價貫穿項目全程。

          1.訓前

          (1)填寫培訓需求調(diào)查問卷,參加座談,接受訪談等;參加培訓對象代表會議,提交建議和意見。

         。2)提交“問題單”和課堂教學實踐案例。

          2.訓中

         。1)集中培訓期間滿出勤率高(不低于90%);問題交流、案例研討、技能訓練和模擬實踐等活動的參與度高,有相應的支持材料。

         。2)校本實踐研修期間,完成“教師成長檔案”的“四個一”任務。

          (3)積極參與網(wǎng)上的在線交流數(shù)、上傳資源數(shù)達到規(guī)定數(shù)量,有一定質(zhì)量。

          3.訓后

         。1)在一個月內(nèi),提交一份個人培訓總結,或“小課題”研究論文。

         。2)繼續(xù)參加學科網(wǎng)絡研修平臺的在線交流和上傳資源活動。

         。3)參與組織指導縣域及本校的學科校本研修活動。

         。┕芾砼c保障

          ——培訓任務承擔機構

          培訓任務承擔機構要加強組織領導,建立保障項目有效實施的組織機構,制定相應的項目管理制度,調(diào)配最好的資源為培訓服務,提供必要的條件保障。

          1.強化培訓管理,建立培訓工作領導小組和培訓工作執(zhí)行團隊。培訓工作領導小組由機構主要負責人擔任。培訓工作執(zhí)行團隊負責人機構分管業(yè)務負責人擔任,成員主要包括相關院系、處室的負責人,分工負責,全面保障培訓的實施。

          2.立足有效培訓,建章立制,形成制約與激勵機制。為有效實施集中培訓階段的教學管理,要從培訓班級建設、教學活動開展、教學效果反饋和培訓考核等方面制定行之有效的管理制度。在實踐研修階段,要用相關的制度保障遠程跟蹤指導、技術支持、資源服務、在線交流、在崗實踐和“教師成長檔案”等要求的實現(xiàn)。建立獎懲制度,保障培訓對象能夠有效學習和深度研修。

          3.形成培訓質(zhì)量監(jiān)控機制,全程跟蹤集中培訓和實踐研修。通過問卷調(diào)查、座談、訪談和課堂觀察等形式,進行培訓專家教學質(zhì)量評價,收集、反饋培訓對象對培訓的意見和建議,根據(jù)教學評價和培訓對象要求及時總結反思培訓實施,調(diào)整培訓培訓安排,不斷改進工作,確保高質(zhì)量地完成培訓任務。

          4.建立培訓效果自我評價標準,做到“前測”與“后測”結合。集中培訓啟動階段測量培訓對象的學習狀態(tài),診斷主要存在問題,培訓結束之后測量培訓對象的行為變化和問題解決情況,準確評估培訓效果,并形成培訓質(zhì)量自我評估報告。

          5.遴選培訓師資,組建專家團隊,高水平實施培訓。培訓專家在“國培計劃”培訓教學專家?guī)熘绣噙x,專家團隊具有相關學科領域的權威專家,省域外專家原則上不少于三分之一。培訓教學實行首席專家負責制,首席專家主導培訓方案研制,確定課程計劃,對培訓全過程進行專業(yè)指導和引領。

          6.按照要求配置教學設施、食宿條件和醫(yī)療衛(wèi)生,保障培訓教學正常開展,創(chuàng)建培訓對象安心學習、快樂研修的良好環(huán)境,確保學員身體健康和人生安全。

          ——教育行政部門

          教育行政部門要高度重視短期集中培訓的組織管理和條件保障。按照項目要求認真遴選符合條件的骨干教師參加培訓;解決工學矛盾,督促骨干教師完成培訓任務;大力協(xié)助項目前期調(diào)研工作的開展,支持本地區(qū)“國培計劃”培訓教學專家參加項目工作;為項目實施配套一定的經(jīng)費,支持校本實踐研修活動的開展,以及獎勵優(yōu)秀培訓對象等。

          ——中小學校

          培訓對象所在學校要大力支持教師參加培訓,為培訓對象的校本實踐研修和“小課題”研究提供條件保障,加強監(jiān)控和管理,突出培訓對象在校本研修中的示范引領和實踐指導功能,充分發(fā)揮培訓對象的“種子”作用,擴大培訓效益。

          二、特色與創(chuàng)新

         。ㄒ唬└鶕(jù)縣級骨干教師的現(xiàn)實需求和潛在需求確定教學目標,明確過程性目標,目標具體,便于檢測。

         。ǘ┤齻領域六個模塊的培訓內(nèi)容,符合項目規(guī)定要求,突出新知識、新技術、新策略、新技能、新能力和師德新觀念,重視拓展培訓課程開發(fā),重視建設網(wǎng)絡研修平臺支持遠程跟蹤指導、在線交流研討共建共享學習資源,支持深度研修和個性化學習。

         。ㄈ┡嘤柗绞接袆(chuàng)新,求實效。

          1.在培訓前強調(diào)需求調(diào)研,以強化培訓的針對性。

          2.在培訓中突出參與互動、案例教學、問題解決和技能發(fā)展,以強化培訓對象的主體性、培訓形式的多樣性,培訓內(nèi)容的有效性。

          3.培訓后跟進服務,著力建構網(wǎng)絡環(huán)境支持下的“大校本”學習型組織,以保證培訓效果的可持續(xù)性。

        教師培訓方案 篇2

          為了認真貫徹落實《涼州區(qū)教育局特色學校創(chuàng)建活動的實施意見》,結合《古城鎮(zhèn)八五小學講文明禮儀特色學校創(chuàng)建方案》,全面提高教師的師德修養(yǎng)。我校將從11月15日至12月15日利用一個月的時間,對教師的禮儀進行培訓,以使教師的禮儀更加規(guī)范。

          一、培訓意義

          中國自古以來是禮儀之幫。文明禮儀是文明社會的行為規(guī)范,是全體社會成員必需遵守的行為準則,是一個社會文明和文化水準的標志,是一個人文明道德修養(yǎng)的外在表現(xiàn)形式。“振興中華,教育為本;振興教育,教師為本!苯處煹穆殬I(yè)道德素養(yǎng)是教師素質(zhì)之魂,是教師振興教育的內(nèi)在動力和行動保證。教師是融合智慧,傳承文明的使者,教師禮儀具有率先性、示范性、整體性和深遠性。

          二、目標要求

          1、通過禮儀培訓提高教師的職業(yè)道德規(guī)范和道德標準,以促進社會和諧發(fā)展及學校的文明進程。

          2、通過“學禮儀,樹形象,促工作,增素質(zhì)”的教師禮儀培訓,提升教師的整體形象,發(fā)揮教師的人格魅力,使教師群體真正贏得學生、家長、社會的尊重和信任。

          3、營造高尚、文明、和諧的校園禮儀環(huán)境,增進師生關系的和諧發(fā)展,使之充滿親和力和凝聚力。

          三、組織機構

          組 長:

          副組長:

          四、培訓對象

          全體教職工

          五、培訓時間

          培訓時間為三個階段:

          集中培訓階段(11.15—11.24):學習有關禮儀常識和教師職業(yè)道德規(guī)范,并共同研討,教師留好筆記。

          分散實踐階段(11.25—12.7):全體教師以《教師禮儀之我見》為題,談一下對教師禮儀的看法,并開展征文比賽活動。

          總結提高階段(12.8—12.15):全體教師根據(jù)前兩階段的學習實踐情況,以《我的禮儀,我來談》為題,談一下自己教師禮儀方面的情況,并寫出心得體會。

          六、培訓內(nèi)容

          教師禮儀有關方面的材料。

          七、成果展示:

          對第二階段“教師禮儀之我見”和“第三階段“我的禮儀,我來談”征文進行評選。

        教師培訓方案 篇3

          一、培訓目標

          通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;理解并初步掌握課程標準;形成教育教學能力;提高新教師對學校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學校的教育文化,縮短新教師的角色轉換期。

          二、培訓對象

          **年9月以后進入我校的新教師。

          三、培訓形式

          教務處集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結合;交流座談與個體自學感悟相結合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

          四、培訓內(nèi)容

          1、師德修養(yǎng)培訓:著眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識,確立敬業(yè)愛崗、為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。

          2、教學常規(guī)培訓:著眼于使新教師明確學校教育、教學工作的基本流程、規(guī)范、要求和教師的基本職責,規(guī)范新教師的教育教學行為。

          3、教學技能培訓:著眼于培養(yǎng)新教師將理論運用于實踐和掌握教學基本功的能力,進行備課、說課方法的訓練。

          五、基本做法與要求:

          1、對新教師的培訓堅持政治、業(yè)務兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業(yè)、愛崗精神和教育教學能力。

          2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學經(jīng)驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學各個環(huán)節(jié)對新教師進行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學實踐。新教師在培訓期聽指導教師示范課不少于15節(jié),并寫出聽課感想;指導教師聽新教師課不少于5節(jié),并要對所聽的課給予點評指導。

          3、學校利用星期六的時間組織新教師進行集中學習培訓,使其在短時間內(nèi)按照課程標準要求進行課堂教學,初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學常規(guī)工作,養(yǎng)成自覺鉆研業(yè)務的良好習慣。

          4、新教師要制定好個人計劃,根據(jù)學習的內(nèi)容,寫好學習筆記,提高自身素質(zhì)和教育教學理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機運用等教學基本功的訓練,盡快掌握教育教學工作所必備的各項技能。

          六、培訓考核驗收

          新教師培訓考核驗收工作由教務處、學校共同進行。考查考核內(nèi)容側重于政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結并結合出勤、作業(yè)等方式進行。分散實踐培訓的.考核,采用上匯報課,編寫教案、檢查讀書筆記等方式進行。

          永嘉縣花坦中學

        教師培訓方案 篇4

          為遵循教師成長規(guī)律,強化新任教師的崗位意識,使農(nóng)村特設崗位教師上崗前明確教育政策法規(guī),熟悉我縣縣情、民情和學校教育的現(xiàn)狀,以適應我縣農(nóng)村教育的實際需要,努力夯實學科教學的基礎,從而強化特崗教師扎根我縣農(nóng)村從事基礎教育的理念,為走上教師崗位作好充分的思想準備。根據(jù)自治區(qū)教育廳、財政廳、人事廳、編辦的有關通知精神,特制定本培訓方案。

          一、成立培訓領導小組

          領導小組下設辦公室,辦公室主任由閉祖昌同志兼任,成員由周學福、楊芳友、羅漢幫(兼任班主任)等同志組成。

          二、培訓目標及對象

          ㈠培訓目標:通過培訓,鞏固特設崗位教師的專業(yè)意識,使他們樹立樂教、善教的理念,提升從事義務教育學校教學工作的職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)、基礎教育基本理論、學科教學能力和技能。

          ㈡培訓對象:20xx年我縣招聘且通過自治區(qū)教育廳公示合格的義務教育階段農(nóng)村特設崗位擬聘人員。

          三、培訓內(nèi)容(見附件一)

          1、通識課程,包括xxxx概況及教育現(xiàn)狀、師德教育、現(xiàn)代教育基本理論和班主任工作等。

          2、學科課程,包括所有擬應聘學科教師的學科教學理論和教學技能。四、培訓形式

          采取“集中培訓+分科教學”、“專題講座+互動交流+案例分析+教學實踐+任務驅動”等形式交叉進行。

          五、培訓教師組成

          由縣教育局領導、縣教研室教研員、縣教師進修學校教師和學校一線優(yōu)秀教師組成(任課教師見附件二)。

          六、培訓時間、地點

         、鍒蟮綍r間:20xx年8月19日

         、鎴蟮降攸c:縣教育局人事、師訓股

          ㈢培訓時間:20xx年8月20日—30日

         、枧嘤柕攸c:xxxx縣教師進修學校

          七、培訓經(jīng)費

          學員培訓費、資料費、食宿費由自治區(qū)教育廳專項經(jīng)費負責,學員交通費由各簽約學校負責報銷。

          八、食宿安排

          擬聘人員培訓期間統(tǒng)一安排在縣教師進修學校就餐,住宿統(tǒng)一安排在學校附近旅館。

          九、培訓考核

          考核包括平時考勤和培訓考試兩大內(nèi)容。培訓結束后,根據(jù)考勤情況、考試成績、個人總結及綜合考評合格后,發(fā)給合格證,此證作為以后轉正、定職、晉職的必備條件之一(考核辦法見附件三)。

          十、注意事項

          1、報到時請持畢業(yè)證和教師資格證原件(尚未取得的除外)報到。無故不參加培訓者,將取消其應聘資格。

          2、參訓人員不得無故請假,確因特殊情況需要請假的,需由個人提出書面申請,遞交縣教育局領導準假后方可請假,否則按曠課論處。

          3、培訓期間對三次及其以上缺勤者,考核結果視為不合格,考核不合格者,不安排其上崗工作。

          未盡事宜請與教育局人事、師訓股聯(lián)系,聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxxx

          附:

          1、培訓日程安排表

          2、任課教師一覽表

          3、學員考核辦法

          4、20xx年特設崗位教師崗前培訓制度

          5、入伍誓詞

        教師培訓方案 篇5

          為了進一步提高教師隊伍的政治素養(yǎng),加強教師隊伍建設,提高教師隊伍反對分裂、抵御滲透、“去極端化”、維護穩(wěn)定工作的能力,根據(jù)自治區(qū)教育廳《關于開展集中培訓基層教師隊伍工作的通知》(新教傳〔20xx〕411號)和州教育工委《關于開展集中培訓基層教師隊伍工作的通知》(州黨教發(fā)〔20xx〕75號)精神,現(xiàn)決定在全市各中小學、幼兒園開展教師集中培訓學習活動,為做好此項工作,特制訂本方案。

          一、培訓時間

          20xx年6月20日至7月20日期間,各學校按照自治區(qū)教育廳文件要求開展學習,安排集中培訓不少于4天。

          二、培訓對象

          全市教育系統(tǒng)全體教職工。

          三、培訓地點

          各學校

          四、培訓方式

          以學校為單位統(tǒng)一組織開展

          五、培訓內(nèi)容

          嚴格按照自治區(qū)教育廳安排的《自治區(qū)基層教師隊伍集中培訓系列專題課程表》進行。

          六、組織管理

         。ㄒ唬┏闪⑹薪逃到y(tǒng)教師集中培訓工作領導小組

          組長:市教育工委書記

          副組長:市教育局局長

          市委組織部遠程教育辦公室副主任

          成員:市教育局副局長

          市教育局副局長

          市教育工會主席

          (二)領導小組下設辦公室,辦公室設在市教育局思政科。負責全市教育系統(tǒng)教師集中學習。市人民政府督導室、市教育局辦公室、市教育局人事科、市教育局教研室、市教育局基礎教育科、市教育局安全辦、市教育局雙語辦做好配合工作。

          辦公室主任:市教育工委書記

          副主任:

          市教育局思政科科長

          成員:市教育局教研室主任

          市教育局辦公室主任

          市教育局基礎教育科科長

          市教育局人事科科長

          市教育局信息中心主任

          市教育局安全辦主任

          市教育局雙語辦主任

          市教育考試中心主任

          工作職責:

          1、各學校要成立培訓工作領導機構,制定好培訓方案,組成培訓工作督查小組,對教師學習培訓工作進行全面督查,確保培訓學習不搞形式、不走過場。市教育工委、教育局組成督查組對全市各學校的教師培訓工作也要進行全面督查,并寫出督查通報在全市教育系統(tǒng)予以公布。

          2、各學校要確保教師全員參加培訓,學校要安排專人做好考勤工作,培訓期間教師無故不得請假,要保證每天不少于6小時的學習時間,并安排好討論、交流、發(fā)言的時間。培訓結束后各學校自行命題組織測試,批改后要登記好成績歸檔成冊。

          3、各學校根據(jù)培訓學習的時間段自行確定4天的學習時間,并向市教育工委、教育局督查組組長報告培訓學習時間,以便于督查組安排對學校培訓學習工作的督查。同時,培訓期間學校主要領導要在全校承擔一次專題講座。

          4、各學校要以文字、圖片、視頻等形式記錄好培訓學習過程。同時,將培訓學習方案、交流發(fā)言提綱、工作總結、培訓結業(yè)成績等材料整理好以備督查。

          5、各學校在6月23日前將培訓方案、培訓總結、圖片資料(每校只限1-2張圖片)電子版發(fā)送至市教育局德育主任工作群。

          七、督查檢查

         。ㄒ唬┒讲闀r間

          由被督查學校向督查組組長報告具體時間,督查組自行確定督查時間。

         。ǘ┒讲閮(nèi)容與形式

          1、按自治區(qū)教育廳文件規(guī)定需要觀看學習的專題片和專題講座。

          2、自治區(qū)黨委組織部會同自治區(qū)教育廳,組成督查組,赴地州市,深入學校對集中培訓工作情況進行隨機抽查。

          3、地州、縣市黨委組織部領導和教育局主要領導將帶頭深入培訓點,對集中培訓工作的安排部署、組織管理、監(jiān)督檢查、培訓成效等工作進行檢查。

          4、市教育系統(tǒng)督查組根據(jù)各學校集中學習培訓的具體方案及集中教育具體時間安排對教職工開展學習情況進行實地檢查,同時通過座談、訪談等方法了解學習效果。督查結束后,各督查小組要于1月20日之前將督查材料電子版報市教育局思政科。

         。ㄈ┫嚓P要求

          組織好此次教職工的集中培訓工作,是一項重大的政治任務,各學校領導要高度重視此次集中培訓工作,認真領會文件精神,悉心安排集中培訓工作的時間,扎扎實實落實好此次集中學習培訓工作。

        教師培訓方案 篇6

          一、指導思想

          根據(jù)市、縣教育局相關文件的精神,結合我校教師實際情況和課程改革的實際需要,以“問題導學”理論為重點,以加強師德建設與教師業(yè)務技能提升為主題,采取集中培訓與校本(聯(lián)盟)培訓相結合的形式,幫助教師更新教育教學理念,豐富教育教學經(jīng)驗,強化教學反思意識,全面提升中小學教師隊伍的整體素質(zhì)。

          二、培訓對象

          全體在職教師。

          三、培訓時間

          20xx年7月4日至10日。

          上午:8:00~10:30;下午:2:30~5:00。

          四、培訓內(nèi)容

          “問題導學”理論、學科專業(yè)素養(yǎng)、德育管理等。具體培訓內(nèi)容見安排表。

          五、培訓形式

          1.全縣集中培訓、學校集中培訓與聯(lián)盟校集中培訓相結合。

          2.專家講座與現(xiàn)場研討、集中考核相結合。

          六、參培教師要求

          1.紀律方面:一是端正學習態(tài)度,珍惜學習培訓機會,樹立良好學風;二是按時到崗,做到不遲到、不早退,不中途離崗,中層以上干部要起模范帶頭作用。

          2.學習方面:虛心學習,積極參與互動交流,按時完成規(guī)定的學習任務,認真撰寫學習心得。學習結束后,提交學習過程的各項記錄及學習匯報等材料。

          七、管理與考核

          1.加強領導。建立教師培訓領導小組、工作小組、督查組。

          培訓領導小組:韓朝平繆中艷汪漢成凌建東孫方彪

          培訓工作小組:唐海霞倪金中匡霞 徐友萍祁建淮

          劉娟趙莉董菊香劉瑩瑩

          培訓督查組:余榮軍 楊定杰 袁壽芳

          2.強化管理。精心組織,確保責任人、校本培訓主講人、培訓地點、網(wǎng)絡設備等落實到位,保證培訓工作順利開展。學校建立《暑期教師培訓日志》,對教師培訓情況學校落實專門人員進行督查。

          3.嚴格考核。根據(jù)參培教師的出勤情況、學習態(tài)度、作業(yè)情況及“教學設計”基本功考核成績等項目進行全面考核,并最終匯總成為教師個人評優(yōu)、評先的一項主要內(nèi)容,同時也是晉級的重要參考。

          八、培訓日程安排

         。ㄒ姲才疟恚

        教師培訓方案 篇7

          一、指導思想

          依據(jù)教育部《基礎教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關于印發(fā)20xx年中小學教師省級國內(nèi)培訓項目方案的通知》(蘇教師〔20xx〕9號)開展培訓工作,小學語文骨干教師鑒定。以科學發(fā)展觀為指導,以全面實施素質(zhì)教育為目標,貫徹落實國家、省和我市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,促進農(nóng)村小學語文骨干教師轉變教育思想,提高教學業(yè)務能力。

          二、培訓目標

          通過培訓,使培訓對象的師德修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、學科專業(yè)理論水平、課堂教學能力、教科研能力、校本培訓能力、現(xiàn)代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:

          1.良好的師德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)。通過理論學習、榜樣示范、吸收內(nèi)化等,進一步提升師德修養(yǎng)和人文素質(zhì)。

          2.系統(tǒng)的專業(yè)理論水平。學習先進的教育理論和新的專業(yè)知識,接受新的教育理念,探索小學語文教學的基本規(guī)律和有效方法,促進小學語文教學理論的系統(tǒng)化。

          3.較強的課堂教學能力。通過理論學習,在名師的引領下對新課程各個教學環(huán)節(jié)進行實踐、探究及反思,進一步提高課堂教學執(zhí)行力。

          4.一定的教學科研能力。通過理論引領、教學研究資料收集和運用,課堂教學的行動研究,進一步提升教學研究能力。

          5.運用現(xiàn)代教育技術能力。通過現(xiàn)代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現(xiàn)代教育技術的能力。

          6.引領校本培訓能力。通過理論聯(lián)系實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力,能充分發(fā)揮實施素質(zhì)教育和新課程改革中的示范、輻射作用,帶動本區(qū)域農(nóng)村小學語文教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

          三、培訓模式

          1.強調(diào)培訓方式的開放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學員在培訓過程中的相互啟發(fā)與研究,采用“參與——分享”式培訓模式,鑒定材料《小學語文骨干教師鑒定》。

          2.在集中講授的基礎上,提倡學員之間,學員與培訓教師之間在課上或課后的開放式討論,充分挖掘每個人的潛能與智慧,探討在教學實踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學習方式滲透到自身教學實踐與教學研究中去。

          3.將“案例教學法”的方法移植到培訓過程中,為培訓活動提供情境化的、開放性的研修平臺,通過觀摩、評議、討論等研究性學習活動,幫助學員學會用新課程的理念來分析、解決教學實踐與教學研究中所遇到的問題,從而使學員在研修過程中實現(xiàn)主動建構、經(jīng)驗分享和理論提升。

          四、培訓考核

          考核分為過程性考核與結果性考核。過程性考核指標包括出勤率、聽課認真程度、討論交流的態(tài)度等;結果性考核要求每位學員撰寫一篇學習心得、一篇教學設計,于結束前提交。培訓總學時為56學時。

          六、培訓管理措施

          (一)成立培訓工作領導小組

          組 長: 泰州市教育局副局長 萬琳

          副組長: 泰興市教育局局長 毛華平

          成 員: 泰州市教育局師資處副處長 周燕霞

          泰興市教育局人事科科長 周愛國

          泰興市教師進修學校校長 倪加斌

          泰興市襟江小學校長 楊金林

          (二)培訓組織實施單位

          主辦:泰州市教育局

          協(xié)辦:泰興市教育局

          承辦:泰州市小學語文名師工作室

          泰興市教師進修學校

          泰興市襟江小學

          泰興市洋思中學

          (三)做好培訓管理工作,確保培訓效果:

          1.配備班主任全面負責培訓教學和生活管理,嚴格考勤。

          2.確定專人與任課老師聯(lián)系,保證正常的教學秩序。

          3.班主任跟班聽課,及時了解教學情況。

          4.提供良好的教學條件,上課教室配備多媒體教學設備;

          5.根據(jù)省教育廳的文件精神,為學員完成培訓任務提供良好的食宿條件,專人負責學員的食宿衛(wèi)生。

          6.為每個學員提供作息時間表、教學安排表和聯(lián)絡卡(管理人員、教師、班主任、學員的聯(lián)系電話),班主任手機24小時開通。

          (四)嚴格按照相關要求頒發(fā)結業(yè)證書,以保障本次培訓的真實性和有效性。

          泰州市教育局師資處

        教師培訓方案 篇8

          為了高質(zhì)量的組織開展我校新一輪中小學教師繼續(xù)教育工作,圓滿完成培訓任務。根據(jù)區(qū)教育局《中小學教師全員培訓計劃》,特制定本方案及措施。

          一、培訓目標

          從20xx年——20xx年,我校教師全部完成新一輪繼續(xù)教育全部課程,取得合格證書。

          二、領導機構

          干召學校成立中小學教師繼續(xù)教育領導小組,負責此項工作:

          組長:***(校長)

          副組長:***(主任)

          成員:***

          新一輪中小學教師繼續(xù)教育在區(qū)教育局的統(tǒng)一領導下,由學校統(tǒng)一管理:

          1、按照區(qū)教育局人事股的通知如數(shù)選派教師準時到進修學校報到、上課。

          2、按區(qū)教育局的規(guī)定如數(shù)報銷教師培訓費用。

          3、有計劃、有步驟、有組織的安排好校本課程培訓,保質(zhì)保量完成70學時校本培訓任務(其中信息技術10學時)。

          四、紀律要求:

         。ㄒ唬┙處煈獪蕰r參加必修課(140學時)、選修課(44學時)和校本課程(70學時)的培訓。不遲到、不早退、不曠課、不請假,每遲到、早退一次扣工資10元,曠課一天扣50元,確有特殊情況請假者,半天內(nèi)班主任審批,半天以上由進修學校和總校校長審批,請假每一節(jié)扣5元,請假一天扣工資30元。學員誤課超過總學時的20%不予結業(yè)(即考勤扣分累計不超過8分)。

         。ǘ┥险n期間不準吸煙,不準醉酒后進入課堂,不準開手機。

         。ㄈ┌磿r完成各項學習任務、作業(yè)、課題研究。

         。ㄋ模┓e極配合授課教師參與互動、交流、研討等活動。

          五、培訓結束后立即返校上課,否則按曠工論處。

          1、教師從參加新一輪教師全員培訓之日起,就建立學籍(電子、文本雙重),區(qū)教育局人事股、進修學校和教師所在學校各一份。

          2、全校教師的學籍、統(tǒng)一編號,做到保管妥善、存放有序、數(shù)據(jù)清晰、及時登記。

          3、學籍登記要實事求是,參加學習成績不合格的不予登記,在補考合格后方可登記,沒有參加培訓的或無故不參加,出勤率不達標的取消其學籍,在業(yè)務水平考評中定為不合格教師。

          六、學分管理制度

         。ㄒ唬┢浔緦W分。學員參加各門課程的學時數(shù)即為該門課程的基本學分。每門課程的學時不得不于滿學時的80%,否則,該門課程學分為零。

         。ǘ┏煽兿禂(shù)

          注:成績中平時成績(包括作業(yè))占40%,結業(yè)成績占60%。

         。ㄈ┱n程學分

          課程學分=基本學分×成績系數(shù)

         。ㄋ模┛倢W分

          總學分為各門課程學分之和。

         。ㄎ澹┛己伺c結業(yè)

          1、有一門以上(包括一門)課程不合格者不予結業(yè)。在規(guī)定時間(20xx——20xx年)內(nèi)重修或補考。

          2、總學分低分200分者不予結業(yè)。

          3、出全勤且總學分在300分以上者可獲得優(yōu)秀學員稱號并頒發(fā)榮譽證書。

          七、證書管理辦法:

          1、新一輪中小學教師全員培訓要設置《中小學教師繼續(xù)教育證書》,作為教師參與培訓的有效證件。(以下簡稱《證書》)

          2、《證書》統(tǒng)一由市教育局鑒制,培訓單位填寫培訓情況,區(qū)教育局審核簽章后頒發(fā)。

          3、《證書》要作為今后我校教師資格認定、評優(yōu)、職稱評定及聘任的主要證件。

          4、《證書》發(fā)放必須具備以下條件:

         。1)學完規(guī)定必修課程、選修課程、網(wǎng)絡課程、校本課程?记、考績符合學分制要求。

         。2)凡培訓科目都要考核,且各科考核都要合格,若有不合格科目,必須參加補考,待全部合格后方可頒發(fā)《證書》。

          八、實施步驟

          從**年開始,按照區(qū)教育局人事股下達任務逐年保質(zhì)保量完成。

        教師培訓方案 篇9

          新教師是店集教育的未來和希望,為了促使新教師在較短時間內(nèi)適應教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,以促進教師隊伍專業(yè)化的建設,特制定本方案。

          一、指導思想

          針 對新教師學歷高、可塑性強的特點,通過學!耙粠鸵唤Y對”、鎮(zhèn)“名師結對”、遠程研修、專家講座、課堂教學大比武、教學基本功大練兵等多渠道、多方位的培 訓,全面提高新教師的教育理念和教育教學能力。以實踐為基礎,積極探索開展創(chuàng)造性的培訓模式,以滿足新教師對培訓的需求,有效促進新教師的專業(yè)成長。

          二.培訓對象

          20xx年后參加工作的新教師。

          三.培訓目標

          ㈠通過培訓,全面提高新教師的職業(yè)道德、知識水平、教育教學理論和身心素質(zhì),發(fā)展專業(yè)思想,培養(yǎng)敬業(yè)精神,使其形成與時俱進的教育理念,掌握前沿的學科知識;

         、嫱ㄟ^培訓,增強新教師在教育教學實踐中反思、探究和創(chuàng)新的能力,使其初步掌握信息技術及科研的基本技能、方法與技巧,具有創(chuàng)造性地實施素質(zhì)教育的能力和獨立開展教育科研的能力,加速其專業(yè)化成長;

         、缤ㄟ^培訓,引導新教師了解學校的辦學理念、光榮歷史和老教師的光榮傳統(tǒng),樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的理想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

         、柰ㄟ^培訓,激活新教師主動學習的愿望,積極參與培訓和實踐活動,初步形成賞識他人、合作溝通、分享經(jīng)驗等良好習慣,為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

          四.培訓內(nèi)容及形式

          新 教師培訓分為市級以上培訓、鎮(zhèn)級培訓和校級培訓等部分,市級以上培訓是鼓勵和督促新教師積極按時參加上級組織的各種培訓,包括外出聽課、參觀、進修學校集 中學習、遠程研修等;鎮(zhèn)級培訓包括鎮(zhèn)級教研組活動、專家講座、“名師結對”;校級培訓則由新教師所在學校組織,其中一年為輔導執(zhí)行期,二年為跟蹤發(fā)展期; 培訓內(nèi)容包括師德師風、教育教學能力、教學基本功、班主任工作技巧、新課程標準、現(xiàn)代信息技術等。主要以“一對一幫扶”、“名師結對”、集中培訓和自學自 練等培訓形式開展。

          1.一對一幫扶

          由學校為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,雙方組合后,簽訂協(xié)議書,指導期為一年。師傅按照新教師校級培訓的有關規(guī)定,通過開設專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。培訓的總課時為120課時,時間為期一年。

          2.名師結對

          我鎮(zhèn)從20xx年開始實施的“名師工程”已取得明顯效果,今后將作為一項長期工程深入扎實地搞好。市鎮(zhèn)8位名師分別與2——3名新教師結對,通過相互聽課、互動交流、教學展示等途徑,促進新教師盡快發(fā)展。

          3.集中培訓

          新 教師所在學校自行組織開展各類崗位集中培訓,如開展專題講座、觀摩優(yōu)秀教師和骨干教師的展示課、觀看教學錄像、如何備課、聽課、評課等,使新教師盡快了 解、掌握教學工作的全過程,熟悉備課、上課、作業(yè)、輔導、考試、班主任工作及實踐教學、從事科學研究等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和要求。 同時,教育辦也定期組織集中培訓,聘請教研室專家老師進行講座輔導。

          4.自學自練

          新教師要積極參加各級各類培訓,提高自身的專業(yè)水平。閱讀2本以上的教育理論專著,并撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享讀書心得。 根據(jù)自己所教年級學科需要自覺觀看相關教學錄像。

          5.走出去、請進來

          凡是教體局教研室或局屬小學組織的教研活動,我們都要爭取參加,特別是讓新教師多走出去學習。教育辦還將邀請局屬小學送教到我鎮(zhèn),并聘請教研室教研員來我鎮(zhèn)指導教學和進行專題講座。

          6.舉行新教師教學大比武活動。

          五.職責與要求

         、鍖W校的要求:

         、 各校應高度重視對新教師的培訓工作。要指定專人負責新教師培訓工作,根據(jù)學校培養(yǎng)計劃的要求制定新教師總體培訓計劃,對新教師進行崗位集中培訓,并在培訓 過程中嚴格管理、規(guī)范考勤,使新教師盡快熟悉教學、科研、學生管理、班級組織等工作,以保證新教師的培訓工作順利實施。

         、矊W校要精心挑選事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論水平較高、教育教學能力強,教育教學經(jīng)驗豐富的教師與新教師進行師徒結對,指導新教師的教育教學實踐,促使新教師快速成長。每年的新教師與市鎮(zhèn)名師舉行結對儀式,簽訂結對協(xié)議。

          ⒊各校教導主任負責審核各學科小組制定的學科新任教師年度培訓計劃;負責師徒結對活動的督促和檢查;隨時了解新教師參加市級、校級培訓的情況,作為考核新教師的依據(jù);定期考核驗收培訓結果及培訓檔案,組織新教師課堂教學技能研究活動,跟蹤點評新教師的課堂教學。

          ⒋建立新教師成長記錄袋及培訓檔案。學校要為每位新教師建立新任教師成長記錄袋,記錄新教師接受培訓指導的過程性材料和新教師教學能力變化成長的案例材料。

         、祫(chuàng)設新教師外出學習的機會,引導新教師學習先進的教學理念,結合自己的實際工作,探索適合本校學生的教學方法,提高新教師的教學能力;

          ⒍為新教師提供展示才華的機會和平臺。要求新教師每學期在校內(nèi)或教研組內(nèi)至少上兩節(jié)教學研討課,并組織本教研組教師進行教學研討和反思。

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         、弊窦o守法,恪守師德,按時參加學校的各種政治業(yè)務學習,積極參加學校組織的各項活動,發(fā)揮主人翁意識。

         、 認真學習新課程標準,鉆研教材,在學校結對師傅和市鎮(zhèn)名師師傅的指導下制訂自我發(fā)展規(guī)劃,分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長,明確教學研究方向,制定出相應的發(fā)展措 施。

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